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      護(hù)理大學(xué)畢業(yè)論文模板(10篇)

      時間:2023-04-14 17:11:49

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇護(hù)理大學(xué)畢業(yè)論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      護(hù)理大學(xué)畢業(yè)論文

      篇1

      我是一位極其普通的女子,如果說有什么不平凡之處,就是選擇了軍人作為自己的終身伴侶。從高中到大學(xué)畢業(yè),我和他七年的同窗生活中,學(xué)習(xí)上是競爭者,感情上是情侶。大學(xué)畢業(yè)后他義無反顧選擇了部隊(duì),成為了光榮的武警警官。我也放棄了留校任教的機(jī)會,義無反顧跟隨他來到____,一心想做他的賢內(nèi)助。

      結(jié)婚是人生大事。作為“80后”,在長達(dá)11年的戀愛期間,我曾經(jīng)無數(shù)次地憧憬著舉辦一場浪漫的婚禮。但是,由于愛人工作繁忙,加之兩人經(jīng)濟(jì)條件有限,在戰(zhàn)友們的幫助下,在部隊(duì)警官宿舍進(jìn)行了簡單的婚禮。沒有漂亮的新房,沒有華麗的婚紗,也沒有氣派的婚宴,甚至到現(xiàn)在為止連婚紗照也沒有拍一張。但我還是笑著對朋友們說:“ 這種比裸婚還裸婚的婚禮是新時期最特別的婚禮,只有軍嫂才能懂得”。

      十月懷胎是女人最需要體貼和呵護(hù)的時候。懷孕期間,我妊娠反映異常強(qiáng)烈,由于無法飲食,連續(xù)2次住進(jìn)醫(yī)院,長達(dá)50多天。但此時我愛人恰巧被派到上海進(jìn)修學(xué)習(xí),歸隊(duì)后又趕上老兵復(fù)退,工作繁重,無法陪伴在我的身邊,雙方父母因年邁多病也無法給予照料。我只好獨(dú)自一人默默承受著一切,洗衣、做飯、去排隊(duì)做孕檢、寫研究生畢業(yè)論文,在旁人面前,我始終保持著堅(jiān)強(qiáng)的微笑,心里流的卻是委屈的淚水。當(dāng)愛人風(fēng)塵仆仆去看望我和兒子時,看到他憨憨地一笑,我的一切壓力和委屈瞬間變成了幸福的淚水。

      今年4月,我愛人因要執(zhí)行國外安保任務(wù),在外地參加強(qiáng)化訓(xùn)練。當(dāng)?shù)卣植环€(wěn)、戰(zhàn)火不斷,執(zhí)勤安全風(fēng)險極大,隨時都會面臨生命的危險,看著年邁的父母和年幼的兒子,一向支持他工作的我這次也猶豫了,那一晚我徹夜未眠。我知道他是為了部隊(duì)工作可以付出一切的人,這是他軍人的職責(zé)所系!經(jīng)過反復(fù)艱難地思想斗爭之后,我決定:只要是他做出的選擇,都不遺余力的支持,因?yàn)槲疑類壑?,也深深理解他。于是我搜集資料,編印了一本當(dāng)?shù)亍渡钍謨浴?,希望他過去以后能夠盡快適應(yīng)那邊的生活。當(dāng)我把手冊遞到他手上的時候,一向堅(jiān)強(qiáng)的他淚水奪眶而出……他去集訓(xùn)后,我在日記上寫下:“從今起,親愛的你又開始了一段難忘的經(jīng)歷,為了理想,在已不再青春的年紀(jì)里再次選擇了遠(yuǎn)方選擇了拼搏——這是對你意志和耐力的又一次考驗(yàn),我有萬分的不舍與牽掛,可你既然已經(jīng)選擇,我只能全力支持。飽嘗了別離與思念,我一再鼓勵自己努力做一個外表強(qiáng)大的女人,而你可曾感受我內(nèi)心的柔弱? ”

      我是千萬軍嫂大軍中的普通一員,如果說有什么不平凡之處,就是為“愛”,用我柔弱的雙肩挑起了家庭的重?fù)?dān)。軍嫂的不易,我有著深刻的體會。但我經(jīng)常說:“愛一個人,就要愛他的一切”。

      我深知他是大孝子,這也是我深愛他的一個原因。從小一直在外求學(xué)的我,不太懂得如何去伺候老人,更是怕“婆媳”難處。但看到愛人整天惦記著老家身體患病的父母時,我下定了決心,____9年8月將公公婆婆接到家里來伺候,讓他們享受天倫之樂。但理想與現(xiàn)實(shí)總是有差距,兩位老人長期患有疾病,公公患有腦血栓和類風(fēng)濕,婆婆也患有類風(fēng)濕,腿腳不利落,幾乎每周都去醫(yī)院,孩子又年幼,我在學(xué)校教學(xué)任務(wù)重,但我從未叫過苦累,下班回到家里洗衣、做飯、打掃衛(wèi)生;周末獨(dú)自帶兩位老人去醫(yī)院掛號、檢查身體、抓藥;晚上,老人和孩子都睡著了,我自己也累得腰酸背疼,但還要堅(jiān)持認(rèn)真準(zhǔn)備教案。每次愛人打電話詢問家里情況,我始終說挺好的,以免讓他擔(dān)心。我深知:“家里的困難再大也是小事,部隊(duì)的工作再小也是大事”。

      ____0年5月,愛人在部隊(duì)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備任務(wù)。兩歲的兒子不幸染上了手足口病,情況嚴(yán)重住進(jìn)了醫(yī)院,公公婆婆也因?yàn)椴∏椴环€(wěn)定要天天輸液。一邊照顧老人,一邊照顧生病的兒子,陪他們輸液、打針、吃藥。兒子病重三天三夜,我陪護(hù)在床前,一直沒有合眼。在我的精心照料下,老人們的病情穩(wěn)定了,孩子也很快康復(fù)出院,而我就這幾天時間里體重瘦了10斤;

      ____年8月,我愛人被選調(diào)到武警北京指揮學(xué)院任教,可我不幸的被確診為直腸瘤,做完手術(shù)的第三天我執(zhí)意要他到新單位報到,我對他說:“我是一名教育工作者,我深知教師的責(zé)任重大,你不能因?yàn)榧依锸虑榈⒄`了部隊(duì)的工作……”。由于術(shù)后護(hù)理沒有跟上,我患上了重度缺鐵性貧血,需要常年吃藥調(diào)理,可我始終沒有埋怨過什么;

      “我就像鋼鐵俠一樣,沒有哪一種苦和累能夠打倒我!但我畢竟是一個女人,也有柔弱的一面,有些打擊是扛不住的……”。去年7月正值炎熱酷暑,6歲的兒子因高燒不退住進(jìn)了武警后勤學(xué)院附屬醫(yī)院,由于半個月的高燒和始終處于高位的血沉指標(biāo),醫(yī)生診斷為“疑似淋巴腫瘤”。我當(dāng)時感到天都塌下來了,但是沒人能替我頂著。求醫(yī)、跨院會診、找專家反復(fù)做檢查,瞞著老人、瞞著愛人,一個人承受著巨大的心里壓力。最終被權(quán)威專家確診為“淋巴腫大,定期復(fù)查”時,我再也沒能忍住,給在北京的愛人打電話大哭了一場。就這樣我默默地堅(jiān)持了下來,用自己的實(shí)際行動為愛人撐起了半邊天。

      我是一名極其普通的知識女性,如果說有什么不平凡之處,就是用自己滿腔的愛和熱情,堅(jiān)持追求著自己的理想。____3年我畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學(xué),剛剛畢業(yè)的我主動申請加入

      組織號召的大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃,支援祖國西部建設(shè)。在支邊期間,我利用自己所學(xué)的知識,積極為當(dāng)?shù)厝嗣裰v解法律知識、傳授科學(xué)理論、并認(rèn)真教當(dāng)?shù)厝嗣窬毩?xí)普通話,與他們拉家常、唱贊歌,被當(dāng)?shù)厝嗣裼H切地稱為“草原上的百靈鳥”。由于工作成績出色,我榮獲了團(tuán)中央頒發(fā)的《中國青年志愿服務(wù)銅獎》。____年懷孕期間,我托著臃腫的身體,堅(jiān)持一邊學(xué)習(xí)深造,一邊自己照顧自己,從未因此給愛人添過任何麻煩,期間所撰寫的研究生畢業(yè)論文被評為“全國高等院校優(yōu)秀碩士論文”,____年以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜T士學(xué)位。

      ____年,我到____大學(xué)____學(xué)院成為一名政治教師。為了出色的完成教學(xué)任務(wù),我利用課余時間到____大學(xué)旁聽大師課程,積極向周圍優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)授課經(jīng)驗(yàn),并充分利用專業(yè)知識,結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)際,創(chuàng)新了課堂教育方法,把學(xué)習(xí)哲學(xué)理論與開展實(shí)踐活動相結(jié)合,使原本枯燥的哲學(xué)課堂變成了學(xué)術(shù)論證的辯論站、學(xué)習(xí)體會的交流會、表達(dá)心聲的群言堂,極大地提高了授課效果,成為學(xué)生的知心大姐。同學(xué)們都說:“上娜仁老師的課就像是在聽她講故事,生動鮮活,不知不覺中就把理論知識掌握了”。

      “身教重于言傳”,作為一名教師,我要用我的實(shí)際行動,為同學(xué)們樹立好榜樣,為他們傳遞“正能量”。由于工作成績出色,我先后兩次被評為優(yōu)秀教師,并代表學(xué)校多次參加全市的教學(xué)比賽和理論交流,均取得了優(yōu)異成績。

      “千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金。”多年來的艱辛付出,沒有付諸東流。在我的全力支持下,我愛人從一名普通大學(xué)生成長為優(yōu)秀的軍人,多次立功受獎,而我自己也多次被總隊(duì)、支隊(duì)評為“好軍嫂”。軍嫂人生,辛苦伴著幸福、委屈陪著快樂,但我始終堅(jiān)信自己愛的付出是正確的、值得的。我清楚地認(rèn)識到今后的路還很漫長,我所做的也只是滄海一滴、微不足道,與其她優(yōu)秀的軍嫂相比,我仍需不懈努力。

      篇2

      中圖分類號:G642.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)30-0165-04

      近年來,中國職業(yè)教育的發(fā)展進(jìn)入了一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的階段,高等職業(yè)教育在知識傳播、人才培養(yǎng)、推動行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、帶動再就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。一方面,高等職業(yè)教育迅速崛起,為社會培養(yǎng)了大批理論與實(shí)踐相結(jié)合的高等應(yīng)用型人才;另一方面,高等職業(yè)教育受傳統(tǒng)教育模式影響,重理論教學(xué)、輕社會實(shí)踐,不能滿足現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。因此,高職院校必須進(jìn)一步深化教學(xué)改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。石家莊經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院啟動實(shí)施了“模塊教學(xué)、訓(xùn)教對接”的人才培養(yǎng)模式,并取得了顯著成果。

      一、高職院校提高學(xué)生職業(yè)技能是國家深入教育改革發(fā)展的必然趨勢

      1.政策引導(dǎo),明確高職院校辦學(xué)方向。根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃》、《教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革發(fā)展的若干意見》、《河北省中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的精神,河北省教育廳《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革發(fā)展的若干意見》中明確指出,以理念更新為先導(dǎo),以提高質(zhì)量為中心,深入開展校企合作,強(qiáng)化辦校特點(diǎn),大力推進(jìn)合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展,統(tǒng)籌學(xué)校工作,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路,積極推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合,不斷深化課程體系改革,建立校企合作,構(gòu)建與實(shí)施于生產(chǎn)項(xiàng)目的“做中學(xué)”課程體系,實(shí)施任務(wù)驅(qū)動,項(xiàng)目導(dǎo)向,學(xué)做一體的教學(xué)模式,引企入校,廠內(nèi)設(shè)校,大力推進(jìn)“校中廠”、“廠中?!钡膶W(xué)教體系。

      在十八屆三中全會《決定》中再次指出,要深化教育領(lǐng)域綜合改革,加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教融合、校企合作,培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技能型人才?!皠?chuàng)新高校人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)高校辦出特色爭創(chuàng)一流”是對高等教育改革發(fā)展提出的最直接、最明確的要求,關(guān)系高等教育內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高,關(guān)系高等教育強(qiáng)國夢和中國夢實(shí)現(xiàn)。

      2.高職院校畢業(yè)生就業(yè)難的現(xiàn)狀。近幾年來就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻,河北省每年都有近10萬高職畢業(yè)生就業(yè)問題受挫。根據(jù)教育部2012年的《關(guān)于做好2013年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》要求,今后高校校級專職就業(yè)工作人員數(shù)量與應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)比例不低于1:500。2013年,全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到699萬人,比2012年增加19萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢更加復(fù)雜嚴(yán)峻。通知還要求完善并落實(shí)就業(yè)狀況對高等教育的反饋機(jī)制,連續(xù)兩年就業(yè)率較低的專業(yè),除個別特殊專業(yè)外,應(yīng)調(diào)減招生計(jì)劃直至停招。讓2013屆699萬名畢業(yè)生為之拼搏的就業(yè)季剛剛落幕,2014屆727萬名畢業(yè)生又迎來了新的就業(yè)季。與此同時,很多企業(yè)卻又出現(xiàn)了持續(xù)多年的用工荒。為什么出現(xiàn)這種就業(yè)的“兩頭落空”現(xiàn)象?其重要原因有以下兩點(diǎn):

      首先,學(xué)生自身定位存在誤差。高職學(xué)生都有一種“十年寒窗,一舉成名”的心理,因此對擇業(yè)的期望相當(dāng)高。絕大多數(shù)學(xué)生希望到穩(wěn)定清閑、社會福利高的大城市、大公司工作。在擇業(yè)過程中過于考慮地域、單位規(guī)模、收入等眼前利益,對自我的職業(yè)興趣、能力、職業(yè)的發(fā)展前景等因素不多作考慮,因而常常出現(xiàn)找不到工作或工作不合適的現(xiàn)象。其次,缺乏人力資源市場中所要求的職業(yè)技能。企業(yè)在招聘過程中,最渴望招到的是只要花簡短的時間了解企業(yè)具體情況和程序之后就能實(shí)操應(yīng)用“知識+技能”的復(fù)合型人才。而當(dāng)下高等教育過分重視精英教育而忽視實(shí)用技能型人才的培養(yǎng),只能讓求職者一崗難求,但大量高級技工崗位出現(xiàn)空缺的矛盾愈演愈烈,缺乏職業(yè)技能成為大學(xué)生就業(yè)的一根軟肋。

      3.當(dāng)前高職院校人才培養(yǎng)模式存在的問題。2013年上半年,社科文獻(xiàn)出版社的《2013年中國大學(xué)生就業(yè)報告》藍(lán)皮書指出,在2012屆624.7萬名大學(xué)畢業(yè)生中,8.5%的人還處于失業(yè)狀態(tài),約53萬人。根據(jù)藍(lán)皮書對2013屆畢業(yè)生流向調(diào)查顯示,從2012年10月29日至2013年4月10日,被調(diào)查的2013屆碩士畢業(yè)生簽約率為26%,低于2012屆同期11個百分點(diǎn);本科畢業(yè)生為35%,低于2012屆同期12個百分點(diǎn);高職高專畢業(yè)生為32%,低于2012屆同期13個百分點(diǎn)。在被調(diào)查的2013屆未簽約畢業(yè)生中,碩士認(rèn)為求職壓力大的比例為70%,本科認(rèn)為求職壓力大的比例為69%,高職高專認(rèn)為求職壓力大的比例為66%。為改革現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式,使學(xué)生適應(yīng)社會就業(yè)需求,國家教育部以教高[2006]16號文件的形式頒發(fā)了《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》。這個文件的出臺,標(biāo)志著高等職業(yè)教育的工作重心發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,從重點(diǎn)抓規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè),重點(diǎn)抓教學(xué)質(zhì)量上。高職教育的重要轉(zhuǎn)變,要求我們對人才培養(yǎng)的過程及運(yùn)行模式進(jìn)行改革。當(dāng)下,高職院校在教學(xué)改革人才培養(yǎng)模式上做了大量工作,取得了一點(diǎn)成績,但也存有一些問題。首先,在專業(yè)設(shè)置上,不能很好的與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),有“跟風(fēng)走”的情況。哪個專業(yè)熱門就不考慮學(xué)校實(shí)際情況,盲目跟進(jìn),而一些社會急需人才卻因?yàn)樾枰^多自己投入而相對較少。2013年工業(yè)和信息化部、教育部決定繼續(xù)聯(lián)合舉辦全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘高校畢業(yè)生活動。有全國各地的2745家中小型企業(yè)紛紛上網(wǎng)或更新其招聘信息,但從學(xué)生投放的簡歷方面看,與企業(yè)需求相匹配的專業(yè)較少。大部分還是幾年前比較熱門的計(jì)算機(jī)、會計(jì)、英語、貿(mào)易等,這些專業(yè)的人才可以適用于各類行業(yè),但是對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級科技創(chuàng)新帶來的作用相對較弱。其次,在課程內(nèi)容上,理論與實(shí)踐相脫離。忽視了高職院校自身培養(yǎng)人才的特點(diǎn),在教學(xué)過程中,偏重理論教學(xué),導(dǎo)致高職教育教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐脫節(jié);教學(xué)內(nèi)容安排不合理,實(shí)訓(xùn)教學(xué)力度不夠,專業(yè)特色不明顯,學(xué)生學(xué)的內(nèi)容無法迅速應(yīng)用于崗位。對口的實(shí)訓(xùn)崗位數(shù)量不足,校企協(xié)調(diào)溝通不夠,導(dǎo)致工學(xué)結(jié)合達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。

      人才培養(yǎng)的過程中遇到了越來越多的困惑,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已不適合就業(yè)需要,人才培養(yǎng)模式改革勢在必行,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式已經(jīng)得到了社會的廣泛關(guān)注。各院校也都采取了各式各樣的新模式,如:頂崗實(shí)習(xí)、校企合作、工學(xué)結(jié)合等。

      二、模塊教學(xué)、訓(xùn)教對接的人才模式是提高學(xué)生職業(yè)技能的有效途徑

      1.模塊教學(xué)可以實(shí)現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)的目標(biāo)。我國高等教育進(jìn)入大眾化發(fā)展階段后,發(fā)展形勢呈現(xiàn)多樣化趨勢,高職院校應(yīng)始終明確在培養(yǎng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的高技能型人才的目標(biāo)。也就是說,高職院校在教育過程中要區(qū)別于本科階段的學(xué)術(shù)教育,人才培養(yǎng)要緊密結(jié)合社會需求,要能直接運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的某一方面。因此,“工學(xué)結(jié)合、模塊教育”的培養(yǎng)模式,寓教于工作,寓教于實(shí)踐,培養(yǎng)具備較強(qiáng)的時間能力的人才成為省會對高職院校的直接要求。

      2.模塊教學(xué)是高職院校教學(xué)模式、課程設(shè)置的一項(xiàng)突破性改革。所謂模塊,是指把事物分成幾個板塊,就是將一大事物按需要、特征分成便于管理、便于運(yùn)作的若干小塊。模塊教學(xué)是師生為完成某一具體的工作任務(wù)而展開的教學(xué)活動,是學(xué)院以某一專業(yè)的市場、行業(yè)、企業(yè)要求,有針對性的將專業(yè)學(xué)科分解式教學(xué),從而達(dá)到某專業(yè)所需求的,應(yīng)該掌握哪些應(yīng)知應(yīng)會的知識和相關(guān)技能,更具體、更實(shí)際、更適合用人單位所需的一種教學(xué)方式。如:旅游管理專業(yè),在基礎(chǔ)課模塊學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上再加之酒店管理、客房管理、旅行社管理三個模塊教學(xué)。改變以往的單科教學(xué)模式,學(xué)生在訓(xùn)練學(xué)習(xí)過程中也較容易接受相關(guān)知識,進(jìn)而激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性和主動性。

      3.訓(xùn)教對接是理論與實(shí)踐相結(jié)合的有效手段。在模塊教學(xué)中采用實(shí)際訓(xùn)練和理論學(xué)習(xí)對接,讓學(xué)生走出現(xiàn)有教室,到實(shí)際操作場地邊訓(xùn)練邊學(xué)習(xí),達(dá)到干中學(xué),學(xué)中干,使學(xué)生通過訓(xùn)教對接靈活掌握專業(yè)知識和熟練掌握職業(yè)技能?!肮W(xué)結(jié)合”、“模塊教學(xué)”的人才培養(yǎng)模式,可以讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中,不斷實(shí)踐、探索,掌握就業(yè)應(yīng)具備的技能和素質(zhì),在學(xué)業(yè)有成的同時,技能也獲得了長足的發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)了“知識+技能”雙豐收。在這一過程中,企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)戰(zhàn)演練的“戰(zhàn)場”,而學(xué)院為企業(yè)提供源源不斷的直接上崗的應(yīng)用技能型人才,形成學(xué)院、企業(yè)雙促進(jìn)的局面,進(jìn)而推動校企的發(fā)展。

      三、我院酒店管理專業(yè)實(shí)施訓(xùn)教對接的教學(xué)改革方法探索

      我院初步形成了學(xué)院的辦學(xué)特色,為河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了一定數(shù)量的高素質(zhì)技能型人才。我院結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)合人才需求狀況和自身?xiàng)l件,經(jīng)過認(rèn)真研究,擬建設(shè)計(jì)算機(jī)技術(shù)、涉外護(hù)理、酒店管理和建筑工程四個重點(diǎn)專業(yè)。

      1.建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。成立以石家莊經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院院長為組長,教學(xué)副院長、酒店管理學(xué)院院長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)酒店管理學(xué)院學(xué)生的日常管理及教學(xué)工作的督促與落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組需要開展的主要工作,就是明確辦學(xué)方向,確立辦學(xué)定位,解決好“辦什么樣的酒店管理學(xué)院”、“怎樣辦好酒店管理學(xué)院”、“學(xué)院和酒店之間如何取得共贏”等問題,確?!肮W(xué)結(jié)合”、“模塊教育”的教學(xué)模式得到落實(shí),確?!凹寄?學(xué)歷”的人才培養(yǎng)模式得以實(shí)現(xiàn),推動學(xué)院、學(xué)生、酒店三者之間的有機(jī)結(jié)合。

      2.合理安排教學(xué)資源。第一,彰顯酒店管理學(xué)科特色。酒店管理專業(yè)的教學(xué),重在日常服務(wù)與經(jīng)營管理,通過在酒店日常服務(wù)實(shí)踐,結(jié)合教師教學(xué)指導(dǎo),讓學(xué)生在工作的同時,體味理論知識的運(yùn)用,充分掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。第二,整合資源,搭建實(shí)踐教學(xué)平臺。充分發(fā)揮石家莊外事教育集團(tuán)資源整合優(yōu)勢,對現(xiàn)有教學(xué)資源和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合和改革,將酒店管理團(tuán)隊(duì)與教學(xué)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,緊緊抓住集團(tuán)外事會館、快捷酒店的擴(kuò)張契機(jī),搭建實(shí)踐教學(xué)的平臺,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源合理、有效利用。第三,抓住市場機(jī)遇,加強(qiáng)校企交流與合作,與重點(diǎn)單位實(shí)行“訂單式”培養(yǎng)模式。聘用合作單位具有豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在學(xué)院開辦專題講座,將現(xiàn)實(shí)生活緊密貼合的實(shí)例編訂為課堂教程,讓學(xué)生接觸最新的知識、技能教育。

      3.進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃調(diào)整。學(xué)院綜合酒店管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合酒店日常運(yùn)營管理模式,教學(xué)模塊按前廳、客房、餐廳、酒店財(cái)務(wù)管理、綜合行政管理及教學(xué)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報告六個板塊展開。①第一學(xué)年第一學(xué)期(即第一個教學(xué)模塊),以前廳接待為主要內(nèi)容。課程設(shè)置包括:《酒店管理概論》、《酒店前廳運(yùn)轉(zhuǎn)與管理》、《職業(yè)形象設(shè)計(jì)與訓(xùn)練》、《酒店服務(wù)禮儀》、《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》。②第一學(xué)年第二學(xué)期(即第二個教學(xué)模塊),以餐廳服務(wù)為主要內(nèi)容展開。課程設(shè)置包括:《餐飲美學(xué)》、《食品營養(yǎng)學(xué)》、《中國飲食文化》、《宴會設(shè)計(jì)》。③第二學(xué)年第一學(xué)期(即第三個教學(xué)模塊),以客房服務(wù),附帶旅行社接待為主要內(nèi)容展開。課程設(shè)置包括:《客房服務(wù)與管理》、《酒店公共關(guān)系》、《中國旅游客源國概論》。④第二學(xué)年第二學(xué)期(即第四個教學(xué)模塊),以酒店財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容展開。課程設(shè)置包括:《財(cái)務(wù)管理與預(yù)算》、《經(jīng)濟(jì)型酒店財(cái)務(wù)管理與培訓(xùn)》、《會計(jì)基礎(chǔ)》。⑤第三學(xué)年第一學(xué)期(即第四個教學(xué)模塊),以酒店綜合行政管理為主要內(nèi)容展開。課程設(shè)置包括:《酒店服務(wù)心理學(xué)》、《餐飲經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》、《酒店人力資源管理》、《管理學(xué)原理》。⑥第三學(xué)年第二學(xué)期(即第六個教學(xué)模塊),以教學(xué)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報告為內(nèi)容展開。所有學(xué)生統(tǒng)一返回學(xué)校,匯總各模塊實(shí)操報告,并裝訂成冊,完成個人畢業(yè)論文及畢業(yè)設(shè)計(jì)等教學(xué)任務(wù)。畢業(yè)考核合格后,根據(jù)自愿及雙向選擇原則,推薦學(xué)生就業(yè)?!渡虅?wù)英語》、《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》等公共課程貫穿于整個教學(xué)模塊的始終。

      4.培養(yǎng)適應(yīng)教學(xué)改革的教師隊(duì)伍。集團(tuán)外事會館鍛煉了一批優(yōu)秀的酒店日常管理人才,他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成為酒店管理學(xué)院重要的教學(xué)資源,但不足之處是教學(xué)理論化成果相對較少,無法形成系統(tǒng)的教學(xué)理論體系。而學(xué)院青年教師大多“從學(xué)校到學(xué)校”,沒有一線具體工作經(jīng)驗(yàn)。因此,要將“雙師型”教師作為師資隊(duì)伍建設(shè)的基本價值導(dǎo)向,結(jié)合專業(yè)建設(shè)與發(fā)展實(shí)際,多渠道培養(yǎng)青年教師,加強(qiáng)教師的實(shí)踐能力和教學(xué)能力的培訓(xùn)工作。推動該專業(yè)教師隊(duì)伍整體層次、數(shù)量和結(jié)構(gòu)漸趨合理,形成合力梯隊(duì),滿足理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的基本需要。

      5.多渠道、多形式、零學(xué)費(fèi)招錄學(xué)生,探索教育改革新路子。加強(qiáng)酒店管理學(xué)院招生宣傳工作。在學(xué)院招辦的帶領(lǐng)下,結(jié)合學(xué)院招生工作大局,抓住“工學(xué)結(jié)合”、“模塊教育”的人才培養(yǎng)模式及高等專科院?!懊獬龑W(xué)費(fèi)”的宣傳亮點(diǎn),充分利用試點(diǎn)專業(yè)已在教育廳立項(xiàng)的有利條件,大力開展招生宣傳工作。突破單一的高考錄取傳統(tǒng)模式,注重對學(xué)生知識、能力水平的考察。酒店管理學(xué)院開展“單招”、“五年一貫”、“對口升學(xué)”、“普通高考”等多種形式的招生錄取工作,通過“筆試+面試”的方式,為廣大實(shí)踐動手能力較強(qiáng)的學(xué)生搭建一個展示自我,順利升學(xué)的平臺,讓更多學(xué)生擁有進(jìn)入大學(xué)深造的機(jī)會。

      “零學(xué)費(fèi)”探索教學(xué)改革的新路子。集團(tuán)所屬深圳艾利威特教育科技有限公司、議金地產(chǎn)公司、外事會館和大外物流中心等一批中型企業(yè)為實(shí)行“零學(xué)費(fèi)”的優(yōu)惠政策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)院免除學(xué)費(fèi)后,保證學(xué)院正常運(yùn)行的資金缺口由用人單位,石家莊外事教育集團(tuán)和國家相關(guān)資助政策共同承擔(dān)。其中,用人或?qū)嵙?xí)單位承擔(dān)學(xué)費(fèi)的70%,集團(tuán)承擔(dān)學(xué)費(fèi)的20%,國家有關(guān)資助政策承擔(dān)學(xué)費(fèi)的10%。“零學(xué)費(fèi)”的教學(xué)模式,是適應(yīng)酒店管理教育新形勢下探索教學(xué)改革的大膽嘗試,為高等教育大眾化、教學(xué)資源均衡化發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

      四、實(shí)行“模塊化教學(xué)、訓(xùn)教對接”教學(xué)改革取得的主要成果

      1.建立了企業(yè)與高職院校兩個學(xué)習(xí)場所。企業(yè)和高職院校,是職業(yè)教育的兩個基本培訓(xùn)場所。其中,企業(yè)內(nèi)的實(shí)習(xí)場地又分為實(shí)習(xí)車間和實(shí)際的生產(chǎn)車間。學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)的時間約占整個教學(xué)的70%左右。通過企業(yè)實(shí)踐與企業(yè)一起成長,使學(xué)生掌握較全面的職業(yè)技能,學(xué)會處理實(shí)際問題的本領(lǐng),熟悉企業(yè)的生產(chǎn)過程和管理機(jī)制,了解行業(yè)的行為規(guī)范,養(yǎng)成遵守工作紀(jì)律的習(xí)慣,樹立起自覺的工作意識。高職院校以理論教學(xué)為主,主要解決學(xué)生在實(shí)訓(xùn)技能操作時“為什么這么做”的問題。學(xué)習(xí)時間約占整個教學(xué)的30%左右。理論學(xué)習(xí)中,專業(yè)課與公共課的比例大約是7:3。理論教師通過課堂教學(xué)和相關(guān)的校內(nèi)實(shí)踐課,傳授有關(guān)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)理論知識。

      2.明確了學(xué)生的企業(yè)學(xué)徒身份。由于學(xué)生在兩個學(xué)習(xí)地點(diǎn)學(xué)習(xí),因而具有雙重身份。在企業(yè),他們是學(xué)徒。學(xué)生與所選擇的企業(yè)簽訂的培訓(xùn)合同中,明確規(guī)定了其在學(xué)習(xí)期間所應(yīng)履行學(xué)徒的權(quán)利和義務(wù)。而在學(xué)校,他們是學(xué)生,要接受專業(yè)的理論知識學(xué)習(xí)。

      3.培養(yǎng)了一批實(shí)訓(xùn)與理論教師。企業(yè)的實(shí)訓(xùn)教師和職業(yè)院校的理論教師,是“模塊化教學(xué)、訓(xùn)教對接”的兩類師資。實(shí)訓(xùn)教師,是非常關(guān)鍵的、起著重大作用的師資部分,他們由企業(yè)提供,一般是具有多年職業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過教育學(xué)、心理學(xué)的考試成為實(shí)訓(xùn)教師的,而理論教師則是高職院校內(nèi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專職教師。

      4.完善了適應(yīng)教學(xué)改革的實(shí)訓(xùn)與理論教材。實(shí)訓(xùn)教材根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)編寫出若干教學(xué)單元模塊,每一單元模塊又由教師參考書、學(xué)生練習(xí)冊組成,并輔之以專用工作記錄本、測驗(yàn)習(xí)題集、工作評估冊、教學(xué)視頻等多媒體教學(xué)手段,使得技能訓(xùn)練能完全按照大綱的要求,科學(xué)地、系統(tǒng)地進(jìn)行。而理論教學(xué)的教材則選用高職院校專用教材。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,理論教學(xué)采取了以“專業(yè)理論”為主導(dǎo)的課程設(shè)計(jì)方式,不搞以學(xué)科為體系的“三段式”教學(xué)。

      5.實(shí)施了技能與專業(yè)理論的雙重考試。學(xué)生經(jīng)過三年的學(xué)習(xí),最后參加由企業(yè)與學(xué)校共同組織的結(jié)業(yè)考試。考試由包括企業(yè)主、企業(yè)實(shí)訓(xùn)教師、高職院校教師在內(nèi)的考試委員會實(shí)施??荚囍幸约寄軠y試為主,學(xué)生通過實(shí)踐技能和專業(yè)知識考試后,可獲得畢業(yè)證書和企業(yè)的培訓(xùn)合格證書。

      五、進(jìn)一步深化模塊化教學(xué)、訓(xùn)教對接教學(xué)改革需要解決的問題

      1.對現(xiàn)有教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行改革。進(jìn)一步深化教學(xué)改革,要創(chuàng)新思路,高職院校應(yīng)培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型人才以適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對復(fù)合型技能人才的需求。這就要求高職院校突破傳統(tǒng)學(xué)術(shù)型基礎(chǔ)型的培養(yǎng)模式,對現(xiàn)有教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行全面改革,在專業(yè)設(shè)置上更加注重以社會需求為導(dǎo)向,在課程設(shè)置上更加注重科學(xué)知識、思想品德、人文素養(yǎng)和實(shí)踐能力的融合。模塊教學(xué)趨向?qū)嵱眯?,綜合知識傳授的教學(xué),它要求對現(xiàn)有“基礎(chǔ)課、專業(yè)課、技能課”的三段式課程進(jìn)行調(diào)整和改革。現(xiàn)行的課程對職業(yè)實(shí)踐的需求重視不夠,特別是專業(yè)課、技能課課程門數(shù)多而單一,理論多又實(shí)踐少,這樣學(xué)生所需的實(shí)用性技能操作難以達(dá)到“進(jìn)企業(yè)能頂崗”的目標(biāo)。模塊教學(xué)是一種以培養(yǎng)學(xué)生關(guān)鍵能力為核心,以貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,在整個教學(xué)過程中體現(xiàn)“按需實(shí)教”的特點(diǎn)。授課過程輕松而愉快,充分調(diào)動學(xué)生的主動性,使學(xué)生既學(xué)到了知識技能又培養(yǎng)了學(xué)生的關(guān)鍵能力。為此必須改變現(xiàn)有教學(xué)計(jì)劃以適應(yīng)模塊教學(xué),在課程設(shè)置中以圍繞“人才培養(yǎng)”開展教學(xué),根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)減少理論課,以夠用為度,不求全、不求深。

      2.加快實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為模塊教學(xué)、訓(xùn)教對接服務(wù)。模塊教學(xué)特點(diǎn)是針對性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、與企業(yè)聯(lián)系緊密,搞好這一教學(xué)改革,創(chuàng)建良好的實(shí)踐教學(xué)基地,為之服務(wù)是不可缺少的環(huán)節(jié)。首先,在課程分配上要明確學(xué)校和企業(yè)分管的專業(yè)課程,并確定課程標(biāo)準(zhǔn)。校外實(shí)踐基地建設(shè)時,校企雙方在有限的時間和財(cái)力條件下,學(xué)校要與企業(yè)協(xié)商如何科學(xué)有效地確定學(xué)生應(yīng)該在基地訓(xùn)練的項(xiàng)目。實(shí)踐基地建設(shè)內(nèi)容要緊緊圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)方案,不同專業(yè)體現(xiàn)不同的能力訓(xùn)練體系和不同的課程體系,從而確定不同的專業(yè)訓(xùn)練模塊。其次,企業(yè)選派的教師要能達(dá)到教學(xué)的要求。企業(yè)員工是學(xué)校的兼職教師,企業(yè)指導(dǎo)教師,也是師傅,企業(yè)要注重這方面師資的培養(yǎng)。鼓勵專職教師到企業(yè)實(shí)踐,積累實(shí)訓(xùn)教學(xué)的知識和經(jīng)驗(yàn),企業(yè)實(shí)訓(xùn)教師要與學(xué)校專職教師進(jìn)行交流,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)以提高綜合素質(zhì)。通過專兼職教師的共同努力來提高實(shí)踐課程的教學(xué)質(zhì)量。最后,加強(qiáng)校外企業(yè)實(shí)踐基地的管理。成立校企合作委員會,建立長效激勵機(jī)制,保證合作正常進(jìn)行。尋找校企雙方的共同利益點(diǎn),制定合作規(guī)劃;過程中要拓寬合作領(lǐng)域,挖掘合作深度,充分利用現(xiàn)有資源,并努力尋找新的合作增長點(diǎn);同時要善于總結(jié)合作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)合作理論研究,以此指導(dǎo)合作實(shí)踐。以校企合作委員會為平臺,學(xué)??梢赃m時了解與本專業(yè)發(fā)展有關(guān)的政策動向、企業(yè)對本專業(yè)人才的具體要求等信息,同時還可以加強(qiáng)本專業(yè)師生與社會的聯(lián)系,最終促成“合作制”校外實(shí)訓(xùn)基地的建立。

      3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)適應(yīng)模塊教學(xué)。模塊教學(xué)是綜合性課程教學(xué),它要求任課教師必須具備綜合素質(zhì)能力,基礎(chǔ)課教師應(yīng)對其所任專業(yè)班級的專業(yè)知識技能有所了解;專業(yè)課教師應(yīng)具備有與所設(shè)專業(yè)模塊適應(yīng)的技術(shù)職務(wù)和實(shí)踐能力;實(shí)訓(xùn)老師必須能順利完成操作示范和指導(dǎo),還應(yīng)掌握相關(guān)理論知識。首先,教師必須有創(chuàng)新意識,有較高的現(xiàn)場教學(xué)與指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)能力、分析與解決實(shí)際問題的能力。在原所學(xué)本學(xué)科知識的基礎(chǔ)上根據(jù)課程教學(xué)需要,跨出學(xué)科培養(yǎng)成“雙師型”教師成為教學(xué)模塊技能操作的行家里手,能為學(xué)生示范。其次,教師要有較強(qiáng)的溝通能力。沒有與學(xué)生進(jìn)行深入、有效的交流,教學(xué)雙方就不能起到相互促進(jìn)的作用,沒有良好的溝通就無法有效解決教與學(xué)的矛盾。再次,實(shí)訓(xùn)基地操作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。掌握模塊理論知識,做到不僅能講操作還會講理論。

      4.加大宣傳力度,提高社會認(rèn)知?!澳K教學(xué)、訓(xùn)教對接”的人才培養(yǎng)模式還屬于新鮮事物,它的發(fā)展實(shí)施需要得到社會的關(guān)注,得到學(xué)生及家長的認(rèn)同,所以我們要加強(qiáng)高等職業(yè)教學(xué)改革和發(fā)展成果的宣傳,增強(qiáng)社會對高等職業(yè)教育的了解,提高社會認(rèn)可度,同時也需要國家和省級政府出臺有關(guān)校企合作的政策法規(guī)加強(qiáng)引導(dǎo),以保證高職教學(xué)改革的順利進(jìn)行。

      總之,采用模塊教學(xué)、訓(xùn)教對接的教學(xué)改革方案必將使學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)到了理論,掌握了技能,為社會、企業(yè)培養(yǎng)了高素質(zhì)的應(yīng)用型人才;使教師在理論與實(shí)踐相結(jié)合教學(xué)中,增長才干,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);使實(shí)習(xí)基地(企業(yè))管理水平得到提高,高職院校實(shí)力得到加強(qiáng)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳薇.淺談高職學(xué)生就業(yè)定位問題現(xiàn)狀及對策[J].高校教育研究,2008,(15).

      [2]趙進(jìn)忠.論我國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式存在的問題及完善路徑[J].高職探析,中國成人教育,2010,(93).

      篇3

      不過,很多司機(jī)不像以前的老司機(jī)對自己的車那樣了解,以前的汽車也不像現(xiàn)在的車子那么復(fù)雜。其實(shí)汽車像人一樣,需要經(jīng)常清理,有了問題需要及時去看,像對待自己的女朋友一樣了解它,溫柔對待它。不要僅僅把它當(dāng)作代步工具,或是用它拉風(fēng),超越極限,你要知道像人一樣,每項(xiàng)極限運(yùn)動都會縮短它本身的壽命。

      由于剛剛畢業(yè),處事未深,對于汽車還不能作出系統(tǒng)的解說,只有把自己知道的寫下來,希望能夠?yàn)楝F(xiàn)在有車的或是以后要買車的做個參考,能夠更好的駕馭自己的車。希望老師能夠多多指導(dǎo),學(xué)生會繼續(xù)努力。

      由于只在奇瑞服務(wù)站實(shí)習(xí),思路和例子會有局限性,有什么異議希望能夠幫我注明。

      1 崗前培訓(xùn)

      1.1 崗前培訓(xùn)及公司簡介

      對于每個剛剛開始工作的畢業(yè)生都會有一段崗前培訓(xùn),有的長有的短,有的正式有的隨意,但每句話都很重要,他們可能不會浪費(fèi)口水為你多加解釋,只有自己不要走神,記住每句話,最好是做一下筆記,包裹上班時間,上班注意的事項(xiàng),像不準(zhǔn)留長發(fā),不準(zhǔn)穿拖鞋等等。

      當(dāng)然,每個公司都有他們培訓(xùn)的重點(diǎn),告訴你一些最為基本的工作,和一些需要注意的事項(xiàng),對于一些情況的處理方法,怎樣最大的給公司帶來利益等等。最重要的是不會的不要亂來,首先要請問老師,這也是公司特別強(qiáng)調(diào)的,不然后果自負(fù)。還沒上崗就給你打預(yù)防針,起作用主要有兩點(diǎn):一、做事一定要仔細(xì),不懂得一定要問。二、要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣,進(jìn)入社會你就有一份責(zé)任。

      作為公司一員,首先遵守公司規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)安排

      公司簡介也是開始的一部分,培訓(xùn)的開始會首先介紹公司的情況,包裹公司規(guī)模,建成日期,公司宗旨,還包裹公司的一些獎懲條例。只有對公司有一定的了解才可以更好的融入這個群體。以及公司的發(fā)展方向,和近期的公司計(jì)劃,等等。其實(shí)這些都是給你灌輸一些最為表面的東西,但是又是很重要的表面東西。

      公司的這些前奏無非就是一句話:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

      1.2工作分配

      工作分配要根據(jù)你的應(yīng)聘職位和公司現(xiàn)需職位,然后再根據(jù)你的個人經(jīng)驗(yàn)或是你所學(xué)專業(yè)進(jìn)行大致劃分部門,然后再由部門領(lǐng)導(dǎo)安排崗位??赡懿皇悄闼庠傅膷徫唬@就是工作分配的缺點(diǎn),現(xiàn)如今幾乎沒有試崗這一說了,不合適可以調(diào)換等等?,F(xiàn)在就是不合適要么你走,要么被辭。

      作為實(shí)習(xí)生可選擇的工作多是最基層的,幾乎沒得選擇,最臟最累的你去就行了,不用猶豫。不過不要抱怨,開始的時候都是從最下面的,如果給你個高職位,你能駕馭得了嗎,只有一步一個腳印,才踏實(shí)。

      總之,相為領(lǐng)導(dǎo),成為師傅。信領(lǐng)導(dǎo)一定比我們更有遠(yuǎn)見,相信師傅一定比我們更有經(jīng)驗(yàn),相信我們自己也會成

      2 前臺服務(wù)

      2.1 前臺服務(wù)

      前臺服務(wù)就像一個人的臉面,它代表著公司的形象,而4S店的前臺服務(wù)不僅僅是笑迎顧客那么簡單,它還有著很重要的工作,就是解決一些顧客的問題,這就需要前臺人員具有一定的汽車專業(yè)知識,能夠靈活的應(yīng)對一些顧客對服務(wù)的不滿,所以做前臺服務(wù)要求有汽車專業(yè)知識和較高的語言表達(dá)能力。

      4S店不允許車主進(jìn)入維修車間,一般由前臺人員負(fù)責(zé)把車子開進(jìn)維修車間,并有前臺服務(wù)人員記錄汽車出現(xiàn)的故障和現(xiàn)象,由前臺服務(wù)人員記錄該車的一些資料,還有維修資料。這項(xiàng)工作不僅繁瑣而且要求細(xì)心和耐心,還必須有很好的駕駛技術(shù)。這樣記錄下來的資料就是作為信息反饋?zhàn)钪匾馁Y料。

      這樣一解釋,前臺服務(wù)不再是傳統(tǒng)意義的說句:歡迎光臨。當(dāng)然,說這句話也不合適,就像我們進(jìn)醫(yī)院,如果前臺服務(wù)人員說句“歡迎光臨”,我們不得和他們動粗啊。就想去醫(yī)院需要登記,掛號,等等。所以說現(xiàn)階段的汽車的待遇和我們?nèi)说拇龌境制健?/p>

      2.2工作流程安排

      4S店都有固定遵循的工作流程,就像一個開環(huán)控制的電路:預(yù)約——前臺接待——施工單程序——監(jiān)督作業(yè)流程——質(zhì)量管理(驗(yàn)車)——交車——跟蹤服務(wù)。

      一般的工作流程都大同小異,根據(jù)4S店的規(guī)模來規(guī)劃,有的沒有這么全面,像是監(jiān)督作業(yè)流程,現(xiàn)在很少有這一流程。很多車主想進(jìn)入維修車間觀看維修過程,但是這是不允許的,就像手術(shù)室隨便進(jìn)入會造成很多麻煩,不過有很多大型的4S店建有顧客休息室,可以看到整個維修過程。所以說,工作流程安排要根據(jù)公司實(shí)力來確定。

      一個工作流程的成功與否最重要的不在于整體而在于每一個細(xì)節(jié),因?yàn)槊總€細(xì)節(jié)的成功與否決定著整體,做一個電話回訪可能會對車主曾強(qiáng)對該服務(wù)的信任,每個合理的預(yù)約安排,不僅可以節(jié)省車主的時間,還可以有效的安排整個工作流程,讓整個服務(wù)進(jìn)程更加有效率。所以說,觀全局,抓細(xì)節(jié)。

      3 汽車修理

      3.1 汽車保養(yǎng)

      汽車維護(hù)俗稱保養(yǎng),一般按照廠家規(guī)定,在保修期內(nèi)的汽車在廠家規(guī)定的公里數(shù)或是規(guī)定時間范圍內(nèi)進(jìn)行維護(hù)。由于各個廠家所用技術(shù)和材料不同,即便是一個廠家的不同品牌也有不同的保養(yǎng)規(guī)定。

      下面以奇瑞汽車為例展開解說,作為家用轎車,他的保修期為兩年六萬公里;如作為以營利用車,保修期為一年六萬公里。第一次保養(yǎng)又稱為強(qiáng)制保養(yǎng),是自購車開始計(jì)時,在半年內(nèi)或是在5000公里之前,以先到的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),必須到規(guī)定的地方進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)的主要內(nèi)容是:更換三濾,機(jī)油,檢查個溶液(防凍液、制動液、玻璃水、助理油等),測量輪胎氣壓,側(cè)前束值,如有損耗進(jìn)行補(bǔ)加,緊固有松動的螺絲或接口。第二次保養(yǎng)在時間上沒有了限制,只有公里數(shù)限制在10000公里之前,也就是首保后再行駛5000公里。以后基本上每5000公里保養(yǎng)一次,一直到超過保修期。

      對于一些特殊需要護(hù)理的地方有正時皮帶,奇瑞汽車12萬公里更換,齒輪油3萬公里換一次,2萬公里需要做4輪定位,輪胎換位等等。

      汽車保養(yǎng)對車的使用壽命和整車的質(zhì)量有著決定性的作用,定期進(jìn)行保養(yǎng),可以延長汽車的使用壽命,減少故障率,提升汽車的經(jīng)濟(jì)效益。如果不能按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),或是沒有按規(guī)定使用規(guī)定產(chǎn)品,也會產(chǎn)生意想不到的后果。

      如:一輛雪鐵龍——愛麗舍,因加注不同品牌的機(jī)油,造成發(fā)動機(jī)異響,主要是因?yàn)?,不同品牌的機(jī)油密度不同,適應(yīng)的材料也不同,也可能在外面小汽修廠更換了過期的機(jī)油,起不到的作用。如果不是及時發(fā)現(xiàn)發(fā)動機(jī)將會報廢。

      如:一位自由艦車主,剛買車還沒到首保,發(fā)動機(jī)就燒壞了,由于是第一次買車,對車的一點(diǎn)不了解,只知道開,由于有一水管松動,防凍液泄露,造成發(fā)動機(jī)干燒,無法散熱,結(jié)果就出現(xiàn)這種結(jié)果。

      可以看出很多車主貪圖小便宜,不按規(guī)定保養(yǎng),有的車主是什么也不懂,甚至不知道怎么打開發(fā)動機(jī)蓋,不會看儀表盤上的指示標(biāo)志,不知道最基本的日常保養(yǎng),這往往就會造成整臺車癱瘓。開車一定要懂車,開車一定要養(yǎng)車,你不照顧好他,說不定哪天就不載你了。

      汽車保養(yǎng)不僅僅是維護(hù)人員的工作,作為車主做好日常的護(hù)理才是最重要的,像養(yǎng)一條狗一樣養(yǎng)它,早晨起來打開發(fā)動機(jī)蓋,先檢測一下防凍液是否缺少,然后打開鑰匙看看燃油是否充足,在冬天一定要先暖機(jī),等等等等。

      3.2汽車維修

      汽車故障時由于長時間運(yùn)行或是不正常操作,造成汽車某一功能失效,或是某一零件損壞。維修是售后服務(wù)的最主要的部分,而作為售后服務(wù)一般以更換為主,這樣可以保證整車的質(zhì)量,維修后也可以保證汽車性能穩(wěn)定。

      在奇瑞服務(wù)站要遵循5S服務(wù)制度,對維修人員要求穿著整潔,服務(wù)細(xì)心,認(rèn)真。首先,在維修的時候要保證汽車在維修的時候不受到額外的損失;其次,要求維修人員能夠快速的查出故障,并以最科學(xué)的方式解決;最后,把故障原因和損壞部件作為記錄上報,作為信息反饋。

      再給汽車檢測時,可以遵循古時給人看病時的步驟:望、聞、問、切。對于汽車可以以此來展開進(jìn)行維修:外部視察——聽整車有無異響——聞有無異味——詢問車主——進(jìn)行檢測。這只是一般可以遵循的步驟,實(shí)際中為了達(dá)到快速解決問題,一般會直接進(jìn)入正題,對于比較有經(jīng)驗(yàn)的維修人員可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)快速解決問題,但是一個車一個樣,每個問題都有它的不同之處,又不能一概視之,一定不能太靠經(jīng)驗(yàn),因車而已。

      外部視察包裹儀表,車身,發(fā)動機(jī)外表,看有沒有比較明顯的損傷,或是斷掉的線頭,這樣可以避免不必要的麻煩;在聽發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音的時候,包裹怠速和加速兩部分,有的異響只在加速的時候才有,有的在怠速的時候才有;有的車車內(nèi)會有異味,有的是汽油味道,有的會有甜甜的味道,這都有故障的存在;車主往往會提供很重要的信息,由于車主不能進(jìn)車間,所以前臺服務(wù)人員可以把車主對汽車的現(xiàn)狀進(jìn)行描述,和近期有無什么特殊的操作;對于現(xiàn)在汽車都是電氣設(shè)備,電路比較復(fù)雜,不正確的操作很可能損壞電腦。

      我本身作為維修人員可以很清楚的了解維修行業(yè),每個行業(yè)都要求職業(yè)素養(yǎng),維修人員更要有職業(yè)素養(yǎng),這不僅關(guān)系到車的性能,還關(guān)系到交通道路的安全,和車主路人的安全。所以,維修人員的職業(yè)素養(yǎng)很重要,一個不細(xì)心就個能造成不可想象的事故。例如:又一次換離合器線,卻忘了掛上里面的掛鉤,在啟動是撞在了墻上。這就是細(xì)心的問題,所以在修好時一定要試駕一下。

      4 信息反饋與跟蹤服務(wù)

      信息反饋和跟蹤服務(wù)屬于同一部門,但針對的是不同的兩個方面,又是不可分開的兩個方面,息息相關(guān)。

      信息反饋反映的是顧客的意見,跟蹤服務(wù)是做信息反饋的基礎(chǔ),信息反饋可以更好的服務(wù)顧客。信息反饋要求快速、準(zhǔn)確、細(xì)致;跟蹤服務(wù)要求及時、周到、細(xì)心。能否做好信息反饋,關(guān)系到一個企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)源頭可以根據(jù)這些信息,對于產(chǎn)品不斷改進(jìn)更新,使每個產(chǎn)品都趨于完美?,F(xiàn)在很多汽車企業(yè)并不能做到很好的信息反饋,不能及時的反應(yīng)下線產(chǎn)品的不足,造成更多的缺陷產(chǎn)品,造成更多的維修難題,當(dāng)然國內(nèi)不能像國外大企業(yè)那樣對缺陷產(chǎn)品進(jìn)行召回,這樣對企業(yè)的損失很大,往往這樣受損失的是顧客。

      跟蹤服務(wù)是對維修完成后,對汽車是否出現(xiàn)類似的問題,首先肯定了維修人員的工作,也是對顧客的負(fù)責(zé),如果有類似的問題出現(xiàn),馬上召回復(fù)修。避免更危險的事情發(fā)生。

      信息反饋和跟蹤服務(wù)要求工作人員有很強(qiáng)的責(zé)任心,不能因?yàn)樾∈露簧闲?,做事不能拖拖拉拉,每天都必須把?dāng)天的維修資料和客戶意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì),向上級部門回報,把這些問題進(jìn)行數(shù)據(jù)化,汽車各部件出現(xiàn)故障的比率,然后根據(jù)這些情況,有針對性的進(jìn)行改造。這也是很多品牌得以長久發(fā)展的原因,奇瑞A5的起初設(shè)計(jì)有很多不合理的地方,像是自動上鎖這一功能,沒有遵循車主的一些駕車習(xí)慣,造成很多麻煩,還有一些故障是由于汽車本身制造質(zhì)量低造成的固定的頻繁的故障,需要反饋到廠家,更替或者是加大質(zhì)量投入。

      跟蹤服務(wù)也包括對已銷售的車,對車主進(jìn)行提醒他們注意的事項(xiàng),如果快到期保養(yǎng)的車沒有來,必須提前車主提前來保養(yǎng),而且對已賣出的車,進(jìn)行電話回訪,這一般有銷售人員做這個工作,其實(shí)應(yīng)該設(shè)立專門的跟蹤服務(wù)部門,這事很重要的一項(xiàng)任務(wù)。信息反饋同時也包括上級對下屬部門的信息反饋,像是上級有什么好的服務(wù)方法,有什么新的研究,或是上級安排的學(xué)習(xí)機(jī)會,等等

      信息是相互傳遞,資源共用的,讓下邊的4S店可以保持和廠家同步,讓廠家能夠全面的了解顧客的意見,其實(shí),每個廠家都有自己的服務(wù)網(wǎng)站,更多的顧客可以把自己的意見在網(wǎng)上說出來。每一個車主都會有一個服務(wù)維修手冊,上面有各個地區(qū)服務(wù)站的電話,還有總公司的投訴電話,方便車主對4S店服務(wù)的投訴。

      國內(nèi)的汽車服務(wù)慢慢的走向成熟,更多的方便了每一位車主,也讓每一個汽車廠家有了更多的發(fā)展空間。

      5市場行情

      5.1國內(nèi)外發(fā)展趨勢

      雖然汽車售后服務(wù)市場發(fā)展迅速,但仍存在許多問題,我認(rèn)為其中弊端主要為以下幾點(diǎn):  

      1.服務(wù)觀點(diǎn)淡薄是比較普遍的問題。各種類型的專賣店,大部分建立不久,考慮汽車銷售多,為用戶服務(wù)少,隊(duì)伍還沒有經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練和教育,素質(zhì)較差,缺乏全心全意為用戶服務(wù)的思想,尚未建立起規(guī)范的服務(wù)制度和辦法。對汽車故障的排除和維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量重視不夠,新加入汽車服務(wù)市場的廣大后來者,他們參加服務(wù)貿(mào)易大多是以營利為目的,更缺乏服務(wù)意識。

      2.進(jìn)入維修市場的維修配件商,多數(shù)是看中這個行業(yè)旺盛的前景,抱著賺錢的目的來的重在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和銷售數(shù)量,而不重視售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量。在價格方面低進(jìn)、高出,導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重。  

      3.汽車維修零部件的制造出現(xiàn)一哄而上的情況。在工業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)發(fā)展了大量汽車維修配件制造廠。生產(chǎn)能力發(fā)展很快,產(chǎn)品質(zhì)量很差,成了許多假冒產(chǎn)品的來源,雖然緩解了維修配件短缺的矛盾,但卻影響了汽車維修的質(zhì)量。  

      4.各種各樣的保養(yǎng)廠、快修店很不規(guī)范,其中不少是配件銷售的兼營者,不僅高價出售配件,在維修保養(yǎng)方面也敲竹杠。  

      5.維修成本較高,用戶負(fù)擔(dān)較重。由于逐漸采取換件修理和修理費(fèi)用隨意提高,增加了用戶的負(fù)擔(dān),甚至有些專賣店更換的零件由易損件發(fā)展到一些總成件,如有些著名品牌的汽車居然更換轉(zhuǎn)向橫直拉桿以類的總成件,更增加了用戶的負(fù)擔(dān),這在實(shí)行品牌戰(zhàn)略的今天是不應(yīng)該的. 汽車保險和購車信貸等金融方面也存在著一些問題。主要是制度不健全,做法不規(guī)范造成的,有待進(jìn)一步改善。  

      6.作為汽車下游的售后服務(wù)業(yè),在中國加入WTO以后因所特有的“本土化”性質(zhì),使經(jīng)營者們獲得了優(yōu)勢。但從目前看,這些先天優(yōu)勢還不足以成為參與市場競爭的強(qiáng)大競爭力,更無法以此與外國經(jīng)營商進(jìn)行抗衡。

      5.2國內(nèi)、外的售后狀況

      下面以我淺薄的認(rèn)識具體分析一下國內(nèi)、外的售后狀況。

      第一:國外售后狀況  

      從世界經(jīng)濟(jì)多年來的發(fā)展看,連鎖經(jīng)營的經(jīng)營模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色越來越受到關(guān)注,同時也無處不影響人們的生活。連鎖經(jīng)營在服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和餐飲業(yè)的行業(yè)取得的成功有目共睹,應(yīng)該說加盟連鎖是歷史上非常成功的經(jīng)營概念。 汽車售后的服務(wù)領(lǐng)域是一個大市場,今后一定將是各方競爭的重要陣地.特別是國外服務(wù)業(yè)的進(jìn)入,由于其強(qiáng)大的資金支持和先進(jìn)的經(jīng)營概念,會對國內(nèi)的售后服務(wù)市場形成相當(dāng)大的沖擊。比如,汽車租賃業(yè),最終將走上連鎖店的經(jīng)營方式。國外的知名汽車租賃公司都有上千家連鎖店,極具競爭力和知名度,國內(nèi)公司要想發(fā)展壯大,這種聚沙成塔的過程必不可少。  

      在國外,汽車售后市場大多是以連鎖經(jīng)營方式經(jīng)營的,他所帶來的利潤回報率也要比賣整車高。不管以國外經(jīng)驗(yàn)還是國內(nèi)現(xiàn)狀看,連鎖經(jīng)營都是國內(nèi)汽車服務(wù)經(jīng)營者日后發(fā)展的必經(jīng)之路國外服務(wù)行業(yè)的連鎖店每個品牌都會有上幾個站點(diǎn),像沃爾瑪連鎖店網(wǎng)站多達(dá)幾千家。而我國的連鎖經(jīng)營店和他們比起來規(guī)模太小,而且沒有自己過硬的知名品牌,這樣的結(jié)果就造成了競爭能力不強(qiáng),消費(fèi)者認(rèn)識程度差。  

      就國外的經(jīng)驗(yàn)者看,商務(wù)用車和企業(yè)租賃會逐步增加。國內(nèi)的汽車租賃業(yè)有一個怪現(xiàn)象,那就是節(jié)假日租不到車而平常時間租車的人很少。這種現(xiàn)狀正好與歐美等國的租賃業(yè)正好相反。隨著我國私人轎車擁有量的增加,周末開私家車外出的人會越來越多,這種公、私“倒掛”的現(xiàn)象也會得到改變。

      國外汽車售后服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,售后服務(wù)連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢在于可以加盟連鎖的經(jīng)營者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業(yè)務(wù)體系,同時可以使盟加商在缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,降低風(fēng)險投資,順利解決商業(yè)過程中的多問題,能在創(chuàng)業(yè)之初就順利的以成熟的面貌開始經(jīng)營。  

      第二:國內(nèi)發(fā)展不規(guī)范  

      其實(shí),在國內(nèi)汽車服務(wù)業(yè)當(dāng)中已經(jīng)有了一些初具規(guī)模的連鎖經(jīng)的企業(yè),這些企業(yè)在管理上具備了一定的經(jīng)驗(yàn),在網(wǎng)點(diǎn)開拓上也有一定的客戶資源。這些前期做的基礎(chǔ)工作都會成為日后與國外企業(yè)競爭合作的前提。  

      然而,僅此而已還遠(yuǎn)不夠。國內(nèi)經(jīng)營者的實(shí)力眾所周知,而服務(wù)行業(yè)的門檻又比較低,經(jīng)營者要想在連鎖經(jīng)營方式中取得突破還必須加大推進(jìn)力度。  

      進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理必不可少。沒有統(tǒng)一的網(wǎng)點(diǎn)管理制度和規(guī)范的運(yùn)作,勢必造成加盟店之間各自為政的松散經(jīng)營,凝聚力不強(qiáng),使得主體和從體之間的經(jīng)營常出現(xiàn)問題。阻礙企業(yè)的快速發(fā)展。另外在汽車服務(wù)領(lǐng)域中不能單純的只靠服務(wù)生存,這個行業(yè)一定要伴隨產(chǎn)品,擁有知名度高的產(chǎn)品才是發(fā)展的基礎(chǔ)。  

      還有引導(dǎo)機(jī)制,政府部門對資金的投向要有有機(jī)的引導(dǎo)機(jī)制。指明方向,避免盲目性。在商家具體運(yùn)作中,在營銷方式、法律規(guī)范、合同等商標(biāo)的環(huán)節(jié)上有配套的標(biāo)準(zhǔn),以引導(dǎo)剛剛起步的連鎖經(jīng)營汽車服務(wù)行業(yè)健康有序的發(fā)展。

      中國加入WTO以后,國家的相關(guān)法律、法規(guī)會更加健全,對企業(yè)約束機(jī)制和激勵機(jī)制更加完善。經(jīng)營者的經(jīng)營受到更多的保護(hù),其服務(wù)的層面也將進(jìn)一步拓展和延伸。對于以連鎖方式經(jīng)營的汽車服務(wù)業(yè)來說,企業(yè)會通過經(jīng)營成本的降低,使消費(fèi)者可以享受到低價位的服務(wù),而服務(wù)著可以取得更多利潤。達(dá)到雙贏的目的。  

      以汽車租賃業(yè)來說,我國汽車租賃業(yè)入世 后有了一個飛躍性的提升。以國外的發(fā)展經(jīng)營看,我國汽車租賃業(yè)在以后幾年內(nèi)將有以下幾個方面的改變。  

      異地租車的需求將會大大增加。國外汽車租賃公司主要服務(wù)于異地,國內(nèi)也正向這個方向發(fā)展??梢哉f,與同城租賃相比,今后異地用車的比例越來越大。  

      既然中國以站在了與世界各國競爭的大舞臺,作為汽車租賃業(yè)就應(yīng)該正視一些現(xiàn)實(shí)的問題,應(yīng)對挑戰(zhàn)。比如如何應(yīng)對大公司的競爭,如何與國內(nèi)汽車企業(yè)進(jìn)行溝通,怎樣處理加盟店與總部之間的經(jīng)營關(guān)系。  

      國外大公司的進(jìn)入,會帶來大量的資金,全新的經(jīng)營理念,先進(jìn)的設(shè)備和人才,這對國內(nèi)的汽車租賃業(yè)會有一個促進(jìn)作用。但其競爭的姿態(tài)也會讓大家有危機(jī)感,國際上知名的汽車連鎖租賃公司HERTZ和AVIS已經(jīng)分別在上海和天津與國內(nèi)公司展開了合資合作的協(xié)商。有的公司也不斷的與歐美企業(yè)進(jìn)行接觸,但始終沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。主要原因是他們不希望只得到簡單授權(quán),這對客源、車源、管理經(jīng)驗(yàn)等方面都帶來不太多的好處,不能推動國內(nèi)企業(yè)的快速發(fā)展。國內(nèi)幾大汽車生產(chǎn)廠都沒有對租賃業(yè)投入太多的熱情。使得制造業(yè)與租賃業(yè)之間產(chǎn)生了脫節(jié)現(xiàn)象。  

      當(dāng)然,這與國家的相關(guān)規(guī)定的制約業(yè)有關(guān)系。在國外每個大的汽車生產(chǎn)企業(yè)都有汽車租賃業(yè)務(wù)的子公司或控股公司。這些租賃公司對企業(yè)的發(fā)展起舉足輕重的作用。例如,美國汽車全國銷量30%都是由租賃消化掉的。國內(nèi)汽車制造企業(yè)還要在市場上多下些功夫。  

      國內(nèi)以連鎖經(jīng)營運(yùn)作的汽車租賃業(yè),其加盟店多是以授權(quán)進(jìn)行特許經(jīng)營的,這種形式并不是最理想的,因?yàn)檫@樣難以管理,也不容易做到連鎖店所要求做到的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),只有加盟店以參股、控股、資產(chǎn)合作的方式加盟連鎖店,整個企業(yè)才能有凝聚力,大家都以主人翁的姿態(tài)出現(xiàn),才能對抗來自市場各方面的壓力。  

      第三:今后發(fā)展方向。  

      連鎖經(jīng)營方式要更快發(fā)展,國家的政策法規(guī)要多給一些支持?,F(xiàn)在辦一個連鎖經(jīng)營企業(yè)的手續(xù)相當(dāng)繁瑣,要蓋若干部委的章。比如,要在上海開辦公司,不僅各種手續(xù)費(fèi)盡周折,而且還要花上上百萬元的各種費(fèi)用,這其實(shí)已經(jīng)制約了企業(yè) 的發(fā)展,相關(guān)部門應(yīng)該考慮為那些有規(guī)模、有競爭實(shí)力的企業(yè)開綠燈,并制定出有針對性的法律、法規(guī)。

      最近兩年,是我國經(jīng)濟(jì)加速調(diào)整并與國際接軌的重要兩年,這一點(diǎn)在汽車行業(yè)體現(xiàn)的淋漓盡致。今后幾年將成為中國轎車市場空前繁榮的一段時期,消費(fèi)者對汽車售后服務(wù)市場也將達(dá)到一個新的高度。  

      在汽車服務(wù)行業(yè)巨大市場商機(jī)面前,以連鎖形式經(jīng)營的汽服務(wù)企業(yè)必將以其立體化、多元化的經(jīng)營策略而凸顯優(yōu)勢。  

      如今我國各種汽車的保有量已達(dá)到3000萬輛以上,駕駛技術(shù)已經(jīng)從一門專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁?xiàng)技能,轎車正在成為人們代步的工具。用車人群的增加,消費(fèi)者的需求也體現(xiàn)在各個層面上,比如相關(guān)技術(shù)推廣,汽車用品的開發(fā)與銷售及汽車電子商務(wù)等方面。 連鎖經(jīng)營的汽車服務(wù)業(yè)必須做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,只有技術(shù)含量高的服務(wù)才能適應(yīng)市場的發(fā)展。而做出自己的特色充分憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和建立完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是服務(wù)店的發(fā)展方向。  今后汽車服務(wù)市場在服務(wù)檔次和服務(wù)分工上進(jìn)行細(xì)分是必然的發(fā)展趨勢。這就要求所有的汽車連鎖服務(wù)公司,必須在拓展業(yè)務(wù)廣度,發(fā)掘服務(wù)深度,提升技術(shù)高度等方面多下功夫,只有著樣才能迎接入世的挑戰(zhàn)。  

      結(jié) 論

      由八十年代的自行車時代,到九十年代摩托車時代,到現(xiàn)在即將到來的汽車時代,汽車會像自行車和摩托車一樣進(jìn)入普通家庭,像咱們這樣的大國,汽車行業(yè)會比自行車摩托車更多帶動不同行業(yè)的發(fā)展。汽車售后服務(wù)就是汽車行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,不僅增加了社會的就業(yè)崗位,同時也帶動了不同行業(yè)的服務(wù)水平提高。

      汽車售后服務(wù)的興起,更好的促進(jìn)了整個汽車行業(yè)的發(fā)展,而且國內(nèi)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上發(fā)達(dá)國家的水平,這也和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,人民的生活水平息息相關(guān),汽車的銷售數(shù)量往往左右服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的健全,但同樣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的健全與否也關(guān)系著汽車的銷售。

      在國內(nèi)的維修水平和維修工具和現(xiàn)在的汽車保有量相比還有大的差距,有的維修人員有豐富的經(jīng)驗(yàn),沒有專業(yè)知識,在維修的時候只是按照自己的經(jīng)驗(yàn)去維修,切往往不能正確的操作,雖然沒有造成什么不正常,但對于現(xiàn)如今出產(chǎn)的車,每部分都很細(xì)致,不像以前的化油器的汽車,電噴汽車的不正確操作很可能造成額外的故障。正確的維修方法,需要廠家直接培訓(xùn),根據(jù)自身車的特性,安排配套的維修方案。

      對于整個汽車服務(wù)我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會的需要,但是汽車服務(wù)會隨著汽車的發(fā)展而發(fā)展。

      致 謝

      時光匆匆如流水,轉(zhuǎn)眼便是大學(xué)畢業(yè)時節(jié),秋云,聚散真容易。離校日期已日趨臨近,畢業(yè)論文的的完成也隨之進(jìn)入了尾聲。從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成,一直都離不開老師、同學(xué)、朋友給我熱情的幫助,在這里請接受我誠摯的謝意!

      感謝張冉老師、葉芳老師、楊淑嫻老師、姜昱翔老師等等一些老師對我的關(guān)心和教育。

      感謝我的兄弟們對我的支持。

      參考文獻(xiàn)

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