時間:2023-06-07 15:56:13
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中圖分類號: TU99 文獻標識碼: A
一、市政工程協(xié)調(diào)工作要點
市政工程施工過程中,一般涉及到交通導行、雨季疏導、平面布置調(diào)配等難點,隨著工程施工進展的不同,與各政府部門及相關單位的溝通協(xié)調(diào)工作也有不同,下面就主要從這幾個方案入手進行案例分析:
1.1 交通導行方案
市政工程施工期間交通導行方案設計,一般要遵循以下原則:①確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域;②保證交通流量、高峰期的需要;③獲得交通管理和道路管理部門的批準。
在工程施工時,除了獲得交通管理和道路管理部門的施工批準外,考慮在施工時對交通的影響減到最小,因此,除交通部門的法令外,現(xiàn)場也必須采用得力的安全保障措施:①施工現(xiàn)場必須嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍;②統(tǒng)一設置各種交通標志路障、隔離設施、夜間警示信號;③嚴格控制臨時占路時間;④對作業(yè)工人進行安全教育、培訓、考核,并應與作業(yè)隊簽訂施工交通安全責任合同。
1.2 雨季施工措施
除一般的工程雨季施工措施外,市政工程施工還要補充增加一下手段:①施工過程中應隨時掌握天氣預報和施工主動權;②施工現(xiàn)場應準備好防雨設施和材料;③對于焊接和土方回填等工序,應制定重點工序作業(yè)措施;④配合交通疏導,應增加雨天交通疏導措施。
1.3 平面布置調(diào)配
如工程拆遷量大,施工技術復雜,在確定施工過程、機械臺班數(shù)和勞動量、主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工品等需用計劃方面必須跟蹤檢查,依據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行動態(tài)調(diào)整;必須建在現(xiàn)場勘查和信息懼、分析研究基礎上,特別是合理布置現(xiàn)場運輸通道,做好交通疏導,把對社會交通、環(huán)境保護、文明施工作為重點因素來設計安排;合理布置生產(chǎn)、生活臨時區(qū)域,布置好倉庫和材料、構件堆放位置,設置好臨時給水、排水、用電管線,動態(tài)進行調(diào)整。
二、市政工程施工組織設計難點及應對措施
市政工程在施工過程中,會遇到一些問題與難點,在制定組織設計方案時必須針對這些難點進行設計規(guī)避。
2.1 施工監(jiān)理力度不夠、職權受限,不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用
監(jiān)理不僅僅是對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)理,還要對工程的進度計劃、人員設備配備情況、工程款的撥付進度等進行監(jiān)理。但是有些監(jiān)理對質(zhì)量問題睜一只眼閉一只眼,工作畏手畏腳,不能盡職盡責。在施工組織方案設計時,除了突出監(jiān)理的監(jiān)督作用,更要加強施工單位內(nèi)部的多層檢查機制,并且加大檢出問題出發(fā)力度,才能有效發(fā)揮監(jiān)理作用。
2.2 專業(yè)遺留問題未能及時處理
市政工程是多個專業(yè)的統(tǒng)一體,如道路工程還包括各種管網(wǎng)工程、交通工程以及街路兩側的銜接及亮化等。因此,必須力爭各項工程的同步實施,才能減少重復工作,避免投資浪費。如某專業(yè)的問題未解決時,其他專業(yè)無法進行隱蔽作業(yè),因此施工設計方案中必須考慮多專業(yè)間的協(xié)調(diào),安排合理的項目施工進度計劃,并且要留有充分的裕度。
2.3 未重視工程移交工作
很多市政工程都存在竣工工程移交滯后現(xiàn)象,導致城市基礎設施管理上的遺漏。因此在施工組織方案中,也要重視工程項目的竣工移交工作,在施工過程中、費用控制和工程結算管理與工程施工應當保持同步,而且設計變更與監(jiān)理簽證必須當月解決,以免因為資金結算問題、施工質(zhì)量等問題影響工程移交。
三、市政工程施工成本控制改善辦法
加強市政工程施工的成本控制,一方面可以提升企業(yè)經(jīng)濟利潤,而另一方面可促進節(jié)能環(huán)保,主要控制改善辦法有以下幾方面:
3.1 施工過程的成本控制
施工前與施工中,企業(yè)要對施工作業(yè)人員進行有針對性的培訓,讓其熟悉具體作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法和作業(yè)程序,強化認識,以便在工作中拿出更為有效的施工辦法來。培訓時,重點加強對作業(yè)人員的安全培訓,并確定“安全第一”作為首要理念。此外,要加強作業(yè)人員對于危險源的認識辨知能力,以便施工時可以隨時采取有效的控制辦法來應對可能發(fā)生的危險,減少人身受到傷害的機率,同時減少施工單位的意外成本增加。
造成工程成本損失的另外一個原因是大型機械設備的損壞,所以需要在進行大型機械設備操作時,須聘請專業(yè)技術人員。專業(yè)技術人員的聘用,可以有效避免因為操作不當造成的設備損壞。再者,日常使用大型設備時,應當注意對于機械的保養(yǎng)維護,良好的保養(yǎng)維護能延長機械使用壽命,使機械損失成本降下來。
施工材料的損耗會直接影響到成本投入,所以,一定要加強對于材料的管理控制,第一,要針對材料制定出完整的控制制度。在采購時作到質(zhì)優(yōu)價廉,必要時可以把采購者的績效工資同采購成本掛鉤。第二,施工單位要加強對所有作業(yè)人員的思想道德教育,讓其在施工中,避免材料浪費的現(xiàn)象發(fā)生。第三,市政工程施工單位應當根據(jù)施工材料性質(zhì)的不同,指派不同的人員進行管理,避免因為管理措施不到位造成的材料浪費。
3.2 科學編制施工方案
市政工程的施工方案對于施工項目的控制成本具有宏觀上的指導作用,大型市政工程尤其明顯。一個良好的施工方案不但可以提高工程質(zhì)量、提高施工進度,而且同時能減少材料、人工、設備的投入。舉例來說,為了改造破損路基,可以應用的方案有晾曬法、土壤轉換法、打樁法等,不同方案差異性非常大,應當根據(jù)不同的城市道路環(huán)境,采取合適的方案。方案如果選擇不合理,那么成本的增加數(shù)量是非常驚人的。
3.3 強化施工單位整體管理
市政工程的施工成本控制工作,離不開施工單位對于自身的管理控制,只有加強企業(yè)自身整體管理,才能讓專項工程成本控制得以通暢實施。而加強自身管理過程包括幾點:施工單位負責人在完善單位內(nèi)部管理的同時,對于工程成本與自身管理之間的關系加以研究,弄清楚二者之間的關聯(lián),只有如此,才可以讓財務部門能制定出相對完善的成本管理相關制度;成本控制過程下,要制定出明確科學的責任劃分制度,同時把制度中的各項條款都能在施工現(xiàn)場得到落實;要根據(jù)施工單位自情情況制定出合適的成本監(jiān)督管理制度,及時發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)成本管理問題,根據(jù)問題拿出解決辦法,把損失減小到最低。
現(xiàn)代市政工程施工是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。它包括施工組織現(xiàn)場的直接生產(chǎn)活動,此外還要組織構件和半成品的生產(chǎn),以及材料的運輸和儲存,機具的供應和修理,臨時供水、供電管網(wǎng)的鋪設,臨時辦公和生活福利設施的修建。
市政工程施工必須由很多工種來完成。各工種施工過程、方法、機具又各異,構件生產(chǎn)可以在現(xiàn)場制作,也可外委加工生產(chǎn)。運輸任務可采用不同運輸機具。工地上所有的機械設備、倉庫、預制場、辦公用房等往往可以有不同的布置方案。工程開工前所必須完成的一系列準備工作可以采用不同的方法去進行??傊?,不論在技術方面或組織方面都有許多可行的方案可選擇。但是不同的方案,其經(jīng)濟效果是不一樣的。怎樣結合工程性質(zhì)、規(guī)模、工期長短、工人人數(shù)、機械裝備程度,材料供應情況,構件生產(chǎn)情況、運輸條件、地質(zhì)條件、氣候條件等各項技術和經(jīng)濟條件,從保證經(jīng)濟和技術條件出發(fā),從若干方案中選定最合理的方案。
從施工全過程確定施工程序、施工方法、機具、材料、構配件和半成品的供應。對運輸、道路、場地利用,水電能源保證等現(xiàn)場設施的布置和建設作出規(guī)劃,以便預計施工各種需要及變化做好事前準備。把設計和施工、技術和經(jīng)濟,把施工中各單位、各部門、各階段各項目之間的關系更好地協(xié)調(diào)起來,使施工建立在科學合理的施工組織設計的基礎上。
二、施工組織設計的種類
施工組織設計根據(jù)設計階段和編制對象的不同,施工組織設計可分為:總設計、單位工程、分項工程組織設計。
施工組織總設計是以整個建設項目群體為對象編制的。是整個建設項目或群體工程施工全局性、指導性文件。是施工的總指揮部門進行施工指導、監(jiān)督的依據(jù)。確定設計方案施工可能性和經(jīng)濟的合理性。為建設單位主管機關編制基本建設計劃、施工計劃,組織物資供應、技術力量提供依據(jù)。保證及時的進行施工準備,解決有關生產(chǎn)和生活的問題。
施工組織總體設計編制依據(jù)是施工組織設計任務書、工程項目一覽表、概算造價、建筑物總平面圖、區(qū)域平面圖、構筑乎剖面示意圖、建設場地、地區(qū)條件、勘察資料、工程量清單、技術規(guī)范,對工程分期施工與交工時間的要求施工組織總設計內(nèi)容的深度,視工程的性質(zhì)、規(guī)模、工程結構的復雜程度、工期、自然、經(jīng)濟條件而有所不同,但都應突出規(guī)劃和控制的特點。
一般應包括以下主要內(nèi)容:①施工部署和施工方案:施工任務的組織分工和安排、重要單位工程施工方案、主要工種的施工辦法、三通一平規(guī)劃。⑦施工準備工作計劃:做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)、土地征用、居民遷移、障礙物拆除、編制施工組織設計和研究有關施工技術措施、新結構、新材料、新技術的試制和試驗工作。大型臨時設施工程,施工用水、用電、道路平整、技術培訓、物資和機具申請準備等。③施工總進度計劃:用以控制工期及各單位工程搭接關系和延續(xù)時間、各項需用量計劃。包括勞動力需用量,預訂材料與加工品需用時間、運輸機具、大型臨時設施建設計劃等。施工總平面圖,施工所需的各項設施、永久性建筑相互間合理布局,在施工現(xiàn)場上進行周密的規(guī)劃和部署。④技術經(jīng)濟指標分析:用以評價上述設計技術經(jīng)濟效果、并作為今后考核的依據(jù)。
(二)單位工程施工組織設計是具體指導施工文件,是施工組織設計的具體化。也是市政施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎。它是以單位工程(如道路或排水)或一個交工系統(tǒng)工程(橋梁)為對象編制的。
單位工程施工組織設計的編制依據(jù)是,施工組織總設計及施工單位年度施工技術、財務計劃、建筑總平面圖、施工圖、工藝設備布置圖及設備基礎施工圖、造價文件、補充勘察資料,現(xiàn)行施工定額、技術規(guī)范和上級有關指示。
施工組織設計一般應包括下列內(nèi)容:①施工方案和施工方法。包括確定總的施工順序、確定施工流向、劃分流水段。主要部分工程施工方法的選擇、主要施工機械的選擇。特殊項目的施工方法、技術措施、質(zhì)量和安全技術措施、降低成本措施、成本保護措施、季節(jié)施工措施、環(huán)境保護措施、文明施工措施等。⑦施工進度計劃:包括確定施工順序,劃分施工項目、計算工程量、計算勞動力、機械臺班量,確定各施工項目的作業(yè)時間,組織各施工項目的搭接關系并繪制進度圖表等。③各項需用量計劃:包括材料采購計劃、勞動力計劃、主要機械設備使用計劃等。④施工平面圖:用來表明單位工程所需施工機械、加工場地、材料和構件堆地,臨時運輸?shù)缆贰⒐┧?、供管網(wǎng)和其它臨時設施合理的布置,繪制施工平面圖,以便按圖進行布置和管理。⑤技術經(jīng)濟指標分析:分析的目的是論證施工組織設計在技術上是否可行,在經(jīng)濟上是否最省。通過科學的計算和分析比較,選擇技術、經(jīng)濟效果最佳方案。為不斷改進和提高經(jīng)濟效益提供信息。
(三)分部分項工程施工組織設計。編制對象為難度較大技術復雜或新技術項目。主要內(nèi)容包括施工方案,進度計劃、技術組織措施等。
綜上所述,無論是哪一類施工組織設計其內(nèi)容都相當廣泛,編制的任務量很大。為了使施工組織設計編制的適用及時,必須抓住重點、突出組織。對施工中人力、物力、方法、時間與空間、需要與可能、局部與整體、階段與全過程等給予周密的安排。它不是單純的經(jīng)濟文件,而應當是技術和經(jīng)濟相結合的文件,其最終的目的是提高經(jīng)濟效益。從突出組織角度出發(fā),在編制施工組織設計時應重點編好以下三項內(nèi)容。第一個重點在施工組織設計中的施工方案及施工方法。前者的關鍵是安排,后者的關鍵是選擇。這一部分是解決施工中組織指導思想和技術方法問題。在編制設計中,要努力在安排和選擇上做到優(yōu)化。第二個重點在施工組織設計中的施工進度計劃。這部分要解決的問題是順序和時間。組織工作的得力,主要看時間是否利用合理,順序安排是否得當,巨大的經(jīng)濟效益寓于時間和順序組織之中,決不能稍有忽視。第三個重點在施工組織總設計中是施工平面圖。這一部分是解決空間問題和施工投資問題。它的技術性和經(jīng)濟性都很強,還涉及許多政策和法規(guī)問題。如占地、環(huán)保、安全、交通等。要重點突出施工組織設計中的技術、時間、空間三大要素,這三者又是密切相關的,設計的順序也不能顛倒。抓住這三個重點,其它方面設計內(nèi)容也就好辦了。
三、編制箍工組織設計基本原則
根據(jù)市政行業(yè)多年以來積累的經(jīng)驗,在編制施工組織設計應當貫徹以下幾個原則。
嚴格遵守國家合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限??偣て谳^長的大型建設項目應根據(jù)生產(chǎn)的需要,安排分期分批建設,配套生產(chǎn)或交付使用。在實質(zhì)上縮短工期。盡早的發(fā)揮國家建設投資的經(jīng)濟效益。在確定分期分批施工項目時,必須注意使每期交工的一套項目可以獨立的發(fā)揮作用。使主要項目同有關的附屬輔助項目同時完工,以便完工后可以立即交付使用。
中圖分類號:TU99文獻標識碼: A
1.引言
施工組織設計是一個工程的戰(zhàn)略部署,突出“組織”管理,根據(jù)質(zhì)量圖標、業(yè)主(建設者)、設計的要求選擇明確的施工方法,對施工中的人、物在時間與空間的布置等各方面給予周密的安排,是宏觀的管理性文件,依據(jù)合同、設計圖紙以及各類規(guī)范、標準、規(guī)定和文件而編制,是工程全方位的綱領性文件,具有科學性和指導性。
2.編寫施工組織設計的準備工作
收集項目的資料:包括工程概況、平面剖面立面、平面尺寸、水準、高程等等;結構情況,砼強度,鋼筋強度,構件尺寸;新技術新工藝情況;水電情況;工程目標等等。研究工程的重點難點,總平面布置情況;道路、塔吊、電梯等垂直運輸設施;選型、定位、五小設施(辦公室、食堂、宿舍、淋浴房、廁所)等場地及設施情況。保障三通一平、臨時電、臨時水及排水的安排。明確施工流程:平面次序、空間次序、施工總進度、主要施工工藝選擇、主要機械選擇、主要材料計劃、主要人工計劃、通用施工技術等模板資料。
3.編寫施工組織設計的基本規(guī)定
施工組織設計根據(jù)不同的編制階段,可分為投標施工組織設計和實施性施工組織設計。對于大型建設項目或建筑群,施工組織設計可分解為施工組織總設計和單位工程施工組織設計。施工組織設計必須在工程項目開工前進行編制,嚴禁邊施工邊編制或施工完成補編制。投標施工組織設計和實施性施工組織設計的編制原則上應符合《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326中項目管理規(guī)劃大綱的要求,對于企業(yè)施工工藝標準中有的內(nèi)容,施工組織設計可不編寫,但應注明引用的企業(yè)施工工藝標準的相應章節(jié)題目。對于通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證的企業(yè),可用三項管理體系文件代替施工組織設計中相關章節(jié)內(nèi)容。施工組織設計編制前應熟悉、掌握招標文件和施工圖紙,到現(xiàn)場進行實地調(diào)研并搜集有關施工資料。
4.施工組織設計的編制應遵循的指導思想
根據(jù)實際情況制定合理科學的施工方案和施工工藝;采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工;認真編制各項實施計劃,嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程成本,確保安全生產(chǎn)和文明施工,作好環(huán)境和歷史文物保護;充分利用施工機械和設備,提高施工機械化、自動化程度,改善勞動條件,提高生產(chǎn)率;科學安排臺風、雨季、夏季高溫施工,保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性;擴大預制裝配范圍,提高建筑工業(yè)化程度;盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施,科學地規(guī)劃施工總平面,努力減少施工設施建造量和施工用地;優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,確定物資儲存方式,盡量減少庫存量和物資損耗。施工組織設計中的施工方案、進度計劃和現(xiàn)場平面布置宜在多種方案的基礎上,經(jīng)過比較,從中擇優(yōu)。編制分部分項工程施工方法時,應有側重點,對于工藝簡單的分部分項工程僅可概括說明。施工組織設計編制的依據(jù)和借用的素材應是現(xiàn)行有效的,不得引用國家廢止的文件和標準。嚴禁在施工組織設計中使用國家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工藝。
5.施工組織設計的編制程序和人員資格要求
編制人、審核人、審批人應具備施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;投標施工組織設計應由企業(yè)經(jīng)營部門和技術管理部門負責編制和審核,企業(yè)技術負責人審批;實施性施工組織設計應由項目技術負責人組織編制,項目經(jīng)理和企業(yè)技術管理部門審核,企業(yè)技術負責人審批;分包單位的施工組織設計應由分包單位編制和審核,并報總包單位審批;施工組織設計應蓋企業(yè)法定圖章,分包單位施工組織設計應加蓋分包單位法定圖章。6.施工組織設計內(nèi)容的表述方式及版式風格要求
文字用詞規(guī)范,語言表述標準,概念邏輯清晰;依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標準應寫出全稱、文件號和日期;圖表設計合理、清晰,格式全文統(tǒng)一;用文件或標準的有關內(nèi)容替代施工組織設計的相關內(nèi)容時,應注明該內(nèi)容在文件或標準中的位置(頁碼)。
施工組織設計的版式風格宜符合下列規(guī)定:投標施工組織設計的版式風格和裝訂要求應符合招標文件和政府相關文件的規(guī)定;封面內(nèi)容應包括工程名稱,編制人、審核人和審批人簽字,企業(yè)名稱,編制日期。封面樣式可參照附錄。紙張,文字部分宜用A4紙,橫道圖、網(wǎng)絡圖和其它圖形部分宜采用A4、A3或A3加長紙。
理清施工組織設計和施工方案之間的關系
7.1整體與局部的關系:施工組織設計是指導性的,宏觀的,是決策型文件,有前瞻性,強調(diào)全面規(guī)劃,代表決策者意志的文件化反應;施工方案是具體的,針對分部工程或?qū)m椀?,是依?jù)施工組織設計關于某項工程的施工方法而編制的具體的施工工藝,從項目管理層面出發(fā),它將對于人、材、機具、工藝進行詳細的布置,保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求,具有可行性、可操作性、針對性、符合施工及驗收規(guī)范。
施工方案是單位工程或分部(分項)工程中某項施工方法的分析,是對施工過程所耗用的勞力、材料、機械、費用、工期等在合理租住的條件下,進行技術經(jīng)濟的分析,國求采用新技術、新方法,從中選擇最優(yōu)方案。在構成施工設計主要內(nèi)用的“一案一表一圖”(施工方案、施工進度計劃表、施工現(xiàn)場平面圖)中,施工方案是核心,它的合理與否將直接影響工程的成本、工期和質(zhì)量,同時它又是編制施工進度計劃個體設計施工現(xiàn)場平面圖的重要依據(jù),是知道現(xiàn)場作業(yè)的重要文件之一,也是工程項目中關鍵部位和施工難點以及冬、雨季施工的專門施工方案。施工方案的優(yōu)劣直接決定了施工組織設計的水平。因此,施工組織設計全局部署、整體安排的合理,也會給施工方案的編制,實施帶來積極的促進作用。
7.2指導與被指導的關系:施工組織設計是綱,施工方案是目,施工方案始終在施工組織設計指導下進行編制和實施。施工方案是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構方案:各職能機構的構成、各自職責、相互關系等;人員組成方案:項目負責人、各機構負責人、各專業(yè)負責人等;技術方案:進度安排、關鍵技術預案、重大施工步驟預案等;安全方案:安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預案等;材料供應方案:材料供應流程、接保檢流程、臨時(急發(fā))材料采購流程等;此外,根據(jù)項目大小還有現(xiàn)場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根據(jù)項目確定的,有些項目簡單、工期短就不需要制訂復雜的方案。
理清施工組織設計和安全技術措施之間的關系
二者是點與面,整體與個體的關系。安全技術措施,應根據(jù)施工規(guī)范和建設工程施工安全規(guī)程的要求進行。其內(nèi)容應根據(jù)施工人員的狀況、工程結構、施工環(huán)境、作業(yè)條件、使用材料、機械設備等情況,分別從管理上、技術上和防護設施等方面分析一下,如何消除不安全因素,預防事故發(fā)生,采用何種施工方案來保證工程施工安全。在編制市政工程安全技術措施時,應分別闡明以下幾個主要方面:(1)按照工程造價由施工企業(yè)向施工現(xiàn)場派駐人數(shù)不等的專職安全員。(2)施工現(xiàn)場的安全管理,施工現(xiàn)場要進行封閉管理,懸掛五牌兩圖,達到三通(電、水、路),不同物料分別堆放,不得占用通道;(3)施工人員必須住在工地臨時宿舍內(nèi),不得住在在建的建筑物內(nèi)。(4)工人食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事員持有健康證,食堂的衛(wèi)生條件必須符合衛(wèi)生防疫部門的要求;(5)工地設施齊全;工地應建立衛(wèi)生保健箱,負責工地臨時人員的衛(wèi)生保健。(6)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定,對基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程等達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,經(jīng)專家論證并附具安全驗算結果,由施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。
9.理清投標前和中標后施工組織設計的關系
9.1相同點:針對的項目相同、編制原理相同、基本方法相同、基本內(nèi)容相同。
9.2不同點:投標前施工組織設計是標書的組成部分,應吻合招標文件的要求,是編制投標報價的依據(jù),不能漏項,不能失分,目的是使招標部門了解投標企業(yè)的整體實力以及在本工程中的與眾不同之處,進而得以中標;一般由企業(yè)的經(jīng)營者編制;是供招標單位及相關人員評標、定標的投標文件,閱讀者是高水平的專業(yè)人員或領導。而中標后的施工組織設計是圍繞一個工程項目或一個單位工程,規(guī)劃整個施工進程、各施工環(huán)節(jié)相互關系的戰(zhàn)略性或技術性布置;一般由項目部編寫;是供工程建設從一線到甲方所有相關人員閱讀,內(nèi)容直觀、實操性強。
10.結束語
在編制施工組織設計前必須了解有關規(guī)范、規(guī)程、標準、條例和辦法等強制性條文中,對該施工項目制定措施、方案的具體要求,以及地方部門對施工方案的要求,從技術、組織上保證工程質(zhì)量、安全、進度、節(jié)約和季節(jié)施工所采用的方法等方面,開拓思路,周密編制,以達到業(yè)主和社會的認可!
Abstract: this paper mainly introduces the municipal infrastructure construction process management, including engineering bidding, construction preparation before, construction stage management, engineering of the completion acceptance and hand over, project summary and related issues.
Keywords: municipal infrastructure construction program management measures
中圖分類號: TU71 文獻標識碼:A 文章編號:
引言: 市政基礎設施工程,是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃氣、熱力、園林、環(huán)衛(wèi)、污水處理、垃圾處理、防洪、地下公共設施及附屬設施的土建、管道、設備安裝工程。市政基礎設施工程建設的程序復雜、配套的建設項目繁多,施工難度較大。尤其一些項目因為參建單位較多時,多家施工單位交叉作業(yè),施工隊伍素質(zhì)又參差不齊,常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此有必要加強對市政基礎設施工程的施工管理。
1.市政基礎設施工程施工程序
1.1工程的招投標管理
1.1.1市政基礎設施工程(以下簡稱工程)的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上,或者項目總投資在3000萬元人民幣以上的,必須進行招標。工程施工專業(yè)分包、勞務分包采用招標方式的,參照《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》執(zhí)行。
1.1.2工程施工招標由招標人依法組織實施。依法必須進行施工招標的工程,招標人自行辦理施工招標事宜的,應當具有編制招標文件和組織評標的能力。施工招標的投標人是響應施工招標、參與投標競爭的施工企業(yè)。投標人應當具備相應的施工企業(yè)資質(zhì),并在工程業(yè)績、技術能力、項目經(jīng)理資格條件、財務狀況等方面滿足招標文件提出的要求招標文件允許投標人提供備選標的,投標人可以按照招標文件的要求提交替代方案,并做出相應報價作備選標。
1.1.3施工招標投標活動及其當事人應當依法接受監(jiān)督。建設行政主管部門依法對施工招標投標活動實施監(jiān)督,查處施工招標投標活動中的違法行為。
1.2對監(jiān)理單位的準備工作
1.2.1對已中標的監(jiān)理單位的工作前審查包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實施細則、監(jiān)理程序等。
1.2.2開工前的設計交底是業(yè)主主持的。由設計部門對工程的技術要點、難點及施工注意事項進行說明,施工單位及監(jiān)理單位也可以提出工程中的技術問題,而且通過交底會可以使施工單位、監(jiān)理單位與設計部門之間建立直接的聯(lián)系。
1.2.3為了能按期保質(zhì)的完成工程,必須在施工前進行施工組織設計和施工方案的論證。業(yè)主單位應協(xié)助監(jiān)理單位組織審查施工組織設計及施工方案。
1.2.4施工單位應向業(yè)主單位提交開工報告。報告被批復后方能進行施工。業(yè)主在批復施工單位的開工報告前,應組織人員對施工單位進行最后的檢查,檢查施工單位的人員、機械設備及相關技術儲備情況,檢查施工單位對文明施工及安全生產(chǎn)的落實情況。檢查后確認已具備開工條件的批準開工報告,允許開工。
1.3施工階段的管理
施工階段的管理是整個施工管理中的重中之重,最關鍵的管理階段,它包含了較多的管理內(nèi)容:
1.3.1造價管理
實施階段的工程造價管理主要包括三個環(huán)節(jié):招標管理、施工管理和結算管理,在這一階段,筆者認為主要應做好以下幾點:
(1)規(guī)范招投標活動,積極推行工程量清單招標。工程項目招投標是項目實施階段的第一道工序,是確定工程合同造價、擇優(yōu)選取施工單位的關鍵階段,因此非常重要。
(2)認真、嚴格地對待現(xiàn)場簽證。現(xiàn)行的市政工程項目一般都實行監(jiān)理負責制。作為進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員在熟練掌握現(xiàn)場施工和管理的同時,應熟悉工程造價知識,對由施工單位填寫的簽證,一定要認真核實后方能簽字蓋章,對不應該簽證的項目不應盲目簽證,對施工單位在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時辦理簽證,結算時搞突擊,互相扯皮的現(xiàn)象應嚴格審查。
(3)加強設計變更的審查。設計變更是實施階段影響工程造價的又一個重要因素。設計變更應盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小。
(4)把好結算審查關。目前我市工程項目結算大多仍采用定額計價,因此在結算時應重點做好工程量和定額套用的審查。結算的工程量應以招標文件和承包合同中的工程量為依據(jù),考慮變更工程量,特別是要考慮對施工簽證單的符合性和合理性進行詳細的審查。審查時要熟悉圖紙、掌握工程量計算規(guī)則,并對整個工程的設計和施工有系統(tǒng)的認識。定額的套用也是一個非常重要的工作。
1.3.2質(zhì)量管理
(1)由于工程中有較多的隱蔽工程,很多潛在的質(zhì)量問題在投入使用的初期不容易暴露,易為管理人員忽視。工程質(zhì)量是一個復雜的過程,但不言而喻人在市政工程施工質(zhì)量管理中是占決定性的因素。
(2)工程施工項目的質(zhì)量管理要時刻牢記以人為本,要以保障居民的人生財產(chǎn)安全為目標要求,要以提高全體工作人員的素質(zhì)極其質(zhì)量意識為前提緊抓工程質(zhì)量。必須要做好工程建設過程中的穩(wěn)定性工作,在施工過程中,要明確質(zhì)量目標,進行科學管理、規(guī)范化施工,同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機制,這樣達到保證工程質(zhì)量的目的。
(3)工程建設項目的質(zhì)量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。
(4)工程建設原材料、設備的質(zhì)量管理。市政工程建設所用的原材料、設備是形成建設工程實體的直接與間接因素,同時也是保障工程質(zhì)量的基本要素。究其源頭也是人的問題。
(5)工程施工工序的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理中最基本的內(nèi)容對工程的工序質(zhì)量的控制,目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響質(zhì)量的制約因素, 并消除, 使其控制在一定的范圍內(nèi),確保質(zhì)量。要把握好工序質(zhì)量, 就要對每道工序都嚴格執(zhí)行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進行。
1.3.3進度管理
進度管理主要指計劃管理。業(yè)主單位要定期和不定期的召開會議,解決或協(xié)調(diào)影響工程進展的問題。跟蹤檢查施工單位的人、材、機是否按計劃進場。如遇問題,及時調(diào)整施工方案。定期進度表,并督促施工單位。
1.3.4文明施工及安全管理
認真組織落實《文明施工管理辦法》,把工作落到實處。定期檢查施工現(xiàn)場的圍擋、揚塵、材料堆放、殘土外運等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
1.3.5竣工驗收及移交工作
(1)竣工驗收及移交工作是十分重要的,竣工驗收是對一項工程的系統(tǒng)檢驗,是對工程質(zhì)量的綜合評定。驗收主要是對工程的外觀、實測實量、內(nèi)業(yè)文件的檢驗。市工程驗收工作應當做到公正、公平和科學。工程驗收還包括對工程規(guī)模的驗收,驗證工程建設規(guī)模是否與設計的規(guī)模吻合。
(2)市政道路工程的驗收由參與工程建設活動的建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同對建設項目的質(zhì)量進行驗收及評定,并由政府交通主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機構依法進行監(jiān)督檢查,是對市政道路工程質(zhì)量進行最后確認,驗證施工技術是否符合規(guī)定的技術標準、能否交付使用所把的最后一道關。工程總結報告工程總結報告應由業(yè)主完成。
以上是從工程的招投標到工程的造價,質(zhì)量控制,進度控制,安全管理,竣工驗收及移交等程序進行了探討和說明,是市政工程施工管理的主要內(nèi)容,在整個工程的施工管理中,我認為還存在著一些帶有普遍性的問題。
2.管理中的問題和措施
2.1施工監(jiān)理力度不夠、職權受限,不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用
2.1.1監(jiān)理不僅僅是對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)理,還應對工程的進度計劃、人員設備配備情況、工程款的撥付進度等進行監(jiān)理,這是監(jiān)理單位的職責所在。
2.1.2市政工程的質(zhì)量監(jiān)理是一項難度大、項目多、任務重的監(jiān)理工作,因為市政工程是綜合性工程,既有道橋工程專業(yè)知識又有給排水專業(yè)知識還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程,因此監(jiān)理公司要對市政監(jiān)理人員進行特殊培訓,使其一人多能,勝任本職工作,為公司增加技術實力,還要有適應市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設備。
2.1.3監(jiān)理公司要建立健全管理制度,制定嚴格的質(zhì)檢標準和檢查方法,本著誠實、信用、公平、合理的原則,為建設單位把好質(zhì)量關,建立獎懲制度,本著優(yōu)者上,劣者下的原則進行運作,并且監(jiān)理工程師要及時把建設單位建立完善的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。
2.2解決問題要徹底,遺留問題處理要及時
市政工程往往是多個專業(yè)的統(tǒng)一體,如道路工程不僅僅是修路,它還包括各種管網(wǎng)工程、交通工程以及街路兩側的銜接及亮化等,要力爭各項工程的同步實施,盡量減少重復工作。
2.3建立健全施工許可證制度
建筑法規(guī)定,投資在30萬元以上或建筑面積在300平方米以上的工程,必須有施工許可證方能開工。
2.4重視工程移交工作
目前,很多城市都存在著竣工工程移交滯后現(xiàn)象,導致城市基礎設施管理上的遺漏。當然,致使移交滯后的原因很多,例如資金結算問題、施工質(zhì)量問題等,都應引起足夠的重視。
中圖分類號:TU99文獻標識碼:A
市政工程電氣方面的設計主要包括照明系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和電力系統(tǒng)三大方面的內(nèi)容。如何對市政照明系統(tǒng)的平面布置、系統(tǒng)接線、設備選型進行更為合理的設計施工;如何布置通信管道的平面以及縱斷面的施工設計;如何對電力電纜通道、架空線改造、及因室外景觀要求而必須改造遷移的電力線路、設備等進行合理布置,是我們?nèi)粘9ぷ髦忻媾R的重要問題。
一、市政照明工程
(一)用新的節(jié)能光源取代白熾燈
照明工程不僅包括供配電設計,還包括照度計算、亮度、均勻度等指標的均衡以及景觀方面的考慮,在市政工程中是一個專業(yè)性比較強的一門設計。目前供電緊張現(xiàn)狀較為突出,路燈的節(jié)能問題就成為市政照明工作的重點問題。因為白熾燈便宜,安裝維護簡單,過去用得最廣泛。但是它的致命弱點是發(fā)光率太低,道路照明要節(jié)能,必須采用高效光源。因此目前各種發(fā)光率高、光色好、顯色性能優(yōu)異的新光源有取代白熾燈的趨勢。
加大無功補償,變集中補償為分散補償。
分散補償?shù)暮锰幘褪歉行噪娏髋c容性電流在每盞路燈接入回路前就已經(jīng)綜合,減少線路上的無功交流,這樣也就減小了線損。市政照明的光源一般為氣體放電燈,比如高壓鈉燈、高壓汞燈。氣體放電燈因為配有鎮(zhèn)流器,另外氣體弧光放電也是感性負荷,所以其功率因數(shù)比較低。因此為了增加線路中電流的有功分量,減少無功分量,降低線損,應加大無功補償?shù)牧Χ炔⒎稚⒀a償。
(三)在系統(tǒng)電量富裕的時段降壓節(jié)能。
在照明設計的時候,可以采用有載調(diào)壓的變壓器在一定的時段采用降低電壓的方法來節(jié)約電能。因為用戶端存在大量的感性負載,比如感應電動機,所以為了保證電力系統(tǒng)的正常運行,系統(tǒng)除了為用戶提供必要的有功功率外還要提供無功功率,照明器功耗會增加,從而浪費了電能。
二、電信電纜通道
(一)電信管道的設計
電信管道作為通信線路的通道一般采用全線埋管的方式進行設計,在施工圖設計中一個比較現(xiàn)實的問題就是電信管道縱斷面的繪制。在建立模型方面,電信管的埋深按照規(guī)范有一個量值,另外電信管束的厚度也就是電信管的排數(shù)變化并不頻繁,而路面高程又可以在道路主業(yè)提供的圖紙上找到特點,繪制縱斷面圖的程序框架基本就有了。
(二)電信管道的施工
在電信管道施工時有時會遇到電信管道的高程難以銜接的問題。對于這種情況,具體分兩種情況處理:對于路橋分界線處如果有位置做一個電信手孔井,則推薦做電信手孔,而不是人孔,因為從電信入孔的結構上來看,電信管不可能在不彎曲的情況下接到電信入孔井里。而手井的情況會好很多,通信管束可以直接接到手井里,而手井作為過渡井可以方便地與人孔井相連,從而很好地解決了這個問題;對于路橋分界線處沒有位置設置一個手井的情況則建議將鍍鋅鋼管(涂瀝青防腐)彎成形,這樣鋼管一端接橋面人行道下的通信管,一端接人行道下面的通信管,也就完成了高程的轉換,解決了問題。
三、電力電纜通道
(一)電纜溝
在實際使用中,電纜溝作為電力電纜的通道,也作為電力電纜最外層、最基本的保護,其在市政工程設計中的位置是比較重要的。但是因為施工場地、道路設計等方面的原因,電纜溝有時候往往沒有放置的平面空間,或者是人行道的寬度放不下電纜溝。我們在這種情況下就需要采用了變24墻為12墻的方法,在電纜溝外輪廓變窄的條件下盡量保證電纜溝的內(nèi)部空間。為了保證電纜溝的兩面墻能承受外側土壓力,我們需要在電纜敷設施工完成后在電纜溝的薄弱段填沙,以強化局部電纜溝的12墻的抗側壓力的能力。
電纜溝穿過路口的時候,為了保證路面的完整、美觀,電纜溝過路一般采用過路管。以前的設計中我們一般采用鍍鋅鋼管,但在工程實踐中發(fā)現(xiàn)土壤的鹽分比較大,對金屬的腐蝕性比較強。而無堿玻璃纖維管的化學性質(zhì)穩(wěn)定,機械強度高,并獲得了電力檢測部門的檢測合格證。這種管子的應用徹底解決了鋼管的腐蝕問題,保證了電纜通道的安全。
在電纜溝建成以后,電纜的鋪設施工不一定馬上進行,往往有的工程要過相當長的時間才能進行電纜施工。如果使電纜長期浸泡在水中,則會在電纜的絕緣中形成水樹,在出現(xiàn)系統(tǒng)過電壓故障時,有可能造成絕緣擊穿事故。所以在工程實踐中要加強對工程進度的了解,電纜溝隱蔽工程施工完畢后設計人一定要到場參與驗收。電纜溝的排水點在驗收時為必檢項目,這一點一定要注意。
(二)電力改造
市政工程中比較多地遇到電力改造問題,電力改造工程在市政工程中,對景觀環(huán)境的要求顯得比較高。在電力改造中除了保持原來的系統(tǒng)接線、分清各個回路的走向、明確每條線路所帶的10kV變壓器的位置和容量外,更多的是施工進度上的矛盾。比如某市政工程,工程的工期比較緊,施工單位的施工組織設計中提出先建好車行道、先將沿線的架空下落地,后建電纜溝。這種情況下,我們要將電纜用槽鋼雙面對扣后綁好埋入地下,平面位置設置在新建的電纜溝的外側,在后續(xù)的電纜溝施工時,為了防止電纜被破壞采用人工開挖,等施工完成后再對電纜進行遷移,這樣既保證了電纜的重復使用,節(jié)約了投資,又順應了施工組織設計,較好地解決了問題。
小結
市政照明工程、電信電纜通道以及電力電纜通道部分對整個市政電氣設計中起著關鍵的作用,因此,在市政工程電氣設計中必須嚴把這三個設計部分的質(zhì)量,以使整個工程項目能順利進行。
參考文獻:
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由于我國經(jīng)濟的發(fā)展,使得市政工程的規(guī)模越來越大。過去在對市政工程的管道進行施工期間,要對道路進行封閉處理,不過這會降低交通運行的安全性。而想要加強管道施工的效果,那么就要合理的采用頂管施工技術,其作用在于不會給地面造成嚴重的破壞,從而便可以確保交通的安全性,這因此得到相關施工人員的青睞。那么下面我們就來具體的討論一下在施工工程建設期間如何合理的應用頂管施工技術。
一、市政工程頂管施工的使用范圍和優(yōu)缺點
(一)使用范圍在對市政工程進行施工期間,頂管施工適合使用到以下范圍:(1)施工場地周圍具有很多的建筑群,不能夠采用開挖的方式來對管線施工,或者采用溝槽開挖技術會對附近的建筑物的管道造成破壞;(2)在市政施工期間存在粘性土、粉性土等建材的話,則可以使用頂管施工技術。(3)在市政施工期間如果具有碎石、風化殘積土等時,便能夠采用頂管施工技術,不過需要注意的是,淤泥、沼澤區(qū)域不適合使用頂管施工技術。
(二)優(yōu)缺點(1)頂管施工技術所具有的優(yōu)勢。在對市政道路進行施工期間,使用頂管技術可以跨過公路、河流等諸多的障礙物;而且可以很大程度的節(jié)省施工經(jīng)費以及施工資源,提高施工效率;同時還能夠確保交通的安全性,不會出現(xiàn)交通擁擠的情況;減少施工期間地面沉積量,以及噪聲和施工所產(chǎn)生的有害無質(zhì)量,從而得以確保市政施工的整體效果。(2)頂管施工期間所具有的問題。在采用頂管施工技術的過程中,要是碰到多曲線來進行組合施工的情況,就會使得施工具有一定的難度,從而放緩施工進度;而如果土層土質(zhì)偏軟,那么施工期間就很有可能出現(xiàn)偏差,這樣就會造成施工工程發(fā)生不均勻沉降的情況。
二、市政工程施工采用頂管技術的方法
(一)頂管穿墻技術在對市政工程進行施工期間,利用頂管技術來穿墻,一定要保證穿墻門板能夠在使用的時候開啟,而且還要確保頂管施工系統(tǒng)里的挖進機裝備能夠進行頂管部頂出動作。此外,在施工期間,施工人員要獲取充足的強度參數(shù)偏低的水泥黏土,之后填充安裝墻,以保證能夠達到阻水的效果。不過要注意的是,若想保證中間增設止水板環(huán)的耐磨性能夠滿足有關需求,那么就要使用止水閥,這樣就可以防止在穿墻的時候發(fā)生土地機構裸露在外的情況,從而就可以避免管道遭到腐蝕。
(二)管道頂進技術在采用管道頂進技術的過程中,要確保推進工作能夠滿足相關要求,不要太快,但也不能過慢,在此期間要參照推進的有關數(shù)據(jù),以給隨后所要進行的頂進奠定基礎。在機頭入洞之后,如果碰到異物或機頭下墜的狀況,那么就要一邊分析出現(xiàn)的問題,一邊讓機頭慢慢的往前頂進。在管道進土之后,在每頂進1m后都要進行測量,而想要保證頂進角度的精準性,那么就要盡量多的進行測量。等到管道頂進以后,要保持好頂管機的方向,同時根據(jù)測量結果來研究為何會出現(xiàn)偏差,然后制定出完善的解決措施。在頂管機處于接收井封門位置的情況下,便能夠結束頂進,然后對引導軌進行安設。在機頭經(jīng)過導軌鉆進井里之后,就能夠拆卸排泥管、動力電纜,從而就可以確保機頭和管節(jié)處于分離的狀態(tài),之后把管節(jié)送到預設的地方。
三、在市政工程中確保頂管施工質(zhì)量的對策
(一)對市政工程頂管施工進行檢查盡管頂管施工能夠使用到施工的很多環(huán)節(jié),不過在某些環(huán)節(jié)卻不適合采用頂管施工技術。因此在還沒有進行市政管道施工的時候,要掌握施工場地附近的交通狀況,然后通過有關的信息狀況和環(huán)境要求來對交通線路進行規(guī)劃,同時還要在施工旁的路口設立標識,而若是有必要的話,則最好委派專業(yè)工作者來指揮交通。而且還要研究施工場地的排水系統(tǒng),然后制定優(yōu)化措施,這樣就可以建立出最為理想的泥水排泄路線。要是在頂管施工期間出現(xiàn)意外狀況,那么就要設立臨水排水管道,從而就可以避免出現(xiàn)污水覆蓋頂管的狀況。此外,還要對頂管施工中的管線埋設狀況做好充分的分析,以防止在頂管施工期間出現(xiàn)管線破損的情況。要是具有交叉區(qū)域,那么就要通過施工要求來給有關的管線結構進行關停。最后還要嚴格檢查頂管施工范圍內(nèi)的污水排放和儲備結構,避免因為檢查不到位而導致施工期間出現(xiàn)問題,同時還要檢查施工場地埋設物的具體狀況,以給檢修工作創(chuàng)造出充足的參考依據(jù)。
(二)優(yōu)化頂管施工技術在市政工程當中,無論是下管施工還是頂進施工都具有技術難點,所以在進行施工的時候要加強對于技術的管控。要在施工之前做好檢測工作,以確保能夠?qū)敼苁┕ぜ夹g進行合理的規(guī)劃,同時還要在施工之前認真審查頂管施工技術方案,如果存在問題就要馬上和設計工作者進行交流,然后采取合理的解決措施,這樣就可以給頂管施工技術的合理使用奠定基礎。在還未進行施工的時候,施工人員要做好技術交底,確保他們能夠掌握施工的要領。此外還要依據(jù)每項頂管施工環(huán)節(jié)的規(guī)定來創(chuàng)建相關的技術管理標準,這樣一來就可以確保各項施工環(huán)節(jié)的順利進行。
2市政工程技術資料的重要性
2.1工程技術資料為項目本身提供數(shù)據(jù)依據(jù)
市政工程是城鎮(zhèn)建設中最為重要的組成部分,關系著眾多居民的生活質(zhì)量和財產(chǎn)安全,因此工程項目本身的水平必須得到保障,而工程技術資料能為工程項目提供數(shù)據(jù)服務,有效幫助其提高自身水平。如果工程出現(xiàn)問題,根據(jù)數(shù)據(jù)資料中的記錄可以很快找到問題所在,查明責任人,即能使問題在短時間內(nèi)得到解決,挽回不必要的經(jīng)濟損失,又能將責任落實到個人,防止互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生。由此可見,工程技術資料對于工程項目本身意義重大,是項目建設中必不可少的組成部分。如果缺少技術資料的支持,那么市政工程的建設將舉步維艱。
2.2工程技術資料幫助掌握工程進度
市政工程施工每一個施工過程、施工環(huán)節(jié)都能從它的工程技術資料上反映出它的時間、數(shù)量、參與人數(shù)、模式規(guī)格等特點,從一份記錄完備、真實準確的工程技術資料能夠明顯的看出工程項目的建設過程中是否含有設計缺陷或施工錯誤,例如標準誤差、數(shù)量錯誤,甚至偷工減料等等,都可以從資料中看出。另一方面,技術資料還能幫助施工方掌握工程進度。市政工程往往規(guī)格龐大,所需資金、人力物力眾多,單單從施工現(xiàn)場很難得到準確的掌握,很有可能出現(xiàn)各團隊不協(xié)調(diào)、進度不一等問題。這時,工程技術資料就能起到很大的作用。通過將各個施工團隊提供的數(shù)據(jù)加以整理歸納,再同質(zhì)監(jiān)部門的檢查結果相結合,就能得到清晰準確的數(shù)據(jù)。施工方可以借此對自己的施工進度、施工質(zhì)量實施遠程遙控,宏觀的把握施工作業(yè),調(diào)整各個單位的施工進度。如果出現(xiàn)問題,可以比較明確的查出問題的所在并及時解決。對工程項目的負責人來說,工程技術資料就是控制工程進度的最好幫手。
2.3工程技術資料反映工程建設中的問題
工程技術資料的另一個非常重要的作用就是能夠及時反映工程建設過程中的存在的問題。通過及時、有效的收集數(shù)據(jù),可以將工程相關的各個項目節(jié)點細節(jié)都存入工程內(nèi)業(yè)資料中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可以憑借資料的記錄,找到導致問題的原因所在,方便了項目負責人的管理,也有效避免了時間和金錢的浪費。有了工程技術資料的幫助,施工方不需要進行實地的勘察管理,只需要憑借資料和數(shù)據(jù)的幫助,就能解決好工程建設中出現(xiàn)的種種問題。除此之外,利用工程資料還能對可能出現(xiàn)的問題進行預判。尤其是在工程發(fā)生分包的情況下,在系統(tǒng)規(guī)范各方面建設時,工程技術資料的作用極為顯著。舉個例子,當某項市政工程發(fā)生重大事故時,調(diào)查小組第一措施都是調(diào)查項目技術資料??梢姽こ碳夹g資料能夠反映項目建設中的問題,是非常寶貴的參考數(shù)據(jù)。
2.4工程技術資料是相關政策所要求的必有資料
根據(jù)國務院頒發(fā)的《建設工程質(zhì)量管理條例》第十七條“,建設單位應當嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設項目檔案?!币蠼ㄔO方保管好包括項目設計報告、質(zhì)量檢驗報告、項目竣工報告、工程技術人員名單等在內(nèi)的全部資料。由此可見,工程技術資料是國家要求的必有資料。建設單位的責任不僅是完成工程項目的建設,還要對項目的所有相關資料整理匯總,并編制成合乎規(guī)范的書面資料,妥善保管。這不僅僅是滿足國家相關部門的要求,也是對自己工作的負責,對城鎮(zhèn)居民的生命財產(chǎn)安全的負責。
2.5工程技術資料可作為今后施工的借鑒
工程技術資料中包括了工程建設中采用的技術、發(fā)生的問題、相應的解決措施和結果等眾多寶貴信息。對于后人來說,前人的技術資料可以作為參考標準,可以作為工程建設指導;對于建筑學校來說,這些資料可以作為教學指導。正所謂前車之鑒后車之師,通過對過去的工程技術資料分析學習,可以讓我們在以后的道路中少犯錯誤、少走彎路。在查閱前人留下的資料中,往往還能找到原來的負責人沒有注意到的問題,有意想不到的發(fā)現(xiàn)。學習和借鑒這些工程技術資料,對以后的工程建設都有著很大的幫助。
Abstract: The project of the municipal infrastructure refers to the road in the urban range, bridge, square, tunnel, public transport, drains off water, such projects as water supply, air supply, heating, sewage disposal, garbage disposal are handled. The necessary form of technical data of construction should be filled in conscientiously, the writing is clear, the project is complete, write down accurately, intactly and trully. It is a tedious, complicated work to put the project materials of the municipal infrastructure in order, collecting the arrangement after project completion before going into operation from the project, work out and bound into book form finally, need to do a good job of each detail, could hand over a set of intact completing the materials.
Key words: municipal infrastructure; technical data of construction
任何工程的施工技術資料,歷來規(guī)定必須建檔存檔的,因為工程的實施過程及使用過程中發(fā)生的任何問題,包括檢修方法、維護或擴建改建,都必須根據(jù)原始的工程技術資料,才能制訂符合工程實際可能的最佳方案和實施方法。市政基礎設施工程的技術資料管理比其他的工程資料更顯重要。如建筑工程,它規(guī)定的使用壽命為70年,過了壽命期其資料的價值,即隨之降低甚至沒有意義。但城市的壽命可以說是永恒的,它較少隨歷史的發(fā)展而消失,絕大多數(shù)則是與歷史同步存在與發(fā)展。因此,國家建設部于2002年印發(fā)了《市政基礎設施工程施工技術資料管理規(guī)定》,明確了對施工技術資料管理部門的責任和要求,以及資料的核心內(nèi)容,其重要性顯見不同于其他建設工程。
1 市政基礎設施工程資料的整理
1.1 工程開工前的準備工作
1.1.1 熟悉施工圖紙
工程開工前的準備工作尤為重要,首先熟悉設計施工圖、設計說明,發(fā)現(xiàn)施工圖有疑問、差錯時,應及時提出意見和建議。
1.1.2 填寫和準備工程開工必備的資料
填寫市政工程施工安全開工條件驗評表、市政工程文明施工開工條件驗評表、工程質(zhì)量保證體系審查表、開工報告、見證取樣計劃表、施工組織設計、安全施工組織設計,資料準備齊全后就找相關單位辦理簽字、蓋章、審核的手續(xù)。
1.1.3 分類存放各種資料
為了便于日后竣工資料的整理,在平常的資料收集過程中就按照檔案館的市政道路(排水)工程竣工檔案檢查清單順序分類歸檔;對于施工中與業(yè)主、監(jiān)理等相關單位的來往資料雖不歸檔,也應分類整理;對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。
1.2 工程開工后應著手的工作
1.2.1 原材料送檢
進入施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構配件在使用前必須按現(xiàn)行國家有關標準的規(guī)定抽取試樣,交由具有相應資質(zhì)的檢測試驗機構進行復試,復試結果合格方可使用。
1.2.2 可進行的收集工作
將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會審記錄、技術交底記錄,與開工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。
1.3 施工過程中收集和填報資料應注意的事項
1.3.1 收集材料質(zhì)量證明文件
在施工過程中不斷會購進各種材料,就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有CMA標志的),必須是原件。有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符。
1.3.2 填報資料
對于質(zhì)檢資料的填報需填寫監(jiān)理規(guī)范用表,如報驗申請表、隱蔽記錄與檢驗批、測量記錄、砼澆注記錄等。按照規(guī)范標準的相應工序驗收內(nèi)容填寫表格,不同的監(jiān)理對資料的要求不完全一樣,填寫報驗資料前應積極與監(jiān)理溝通,達成一致后填寫。隱蔽記錄與檢驗批應寫明具體部位,這樣便于日后整理資料時更清晰、直觀;其內(nèi)容應符合實際,不能照搬。
1.3.3 收集試驗報告
試驗報告是工程資料的重要組成部分。屬工程質(zhì)量保證材料,70%的試驗報告為自檢報告,30%為見證取樣報告,由市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心出據(jù),這30%為強制規(guī)定,在進入每道工序施工前后都有相應的試驗,需要熟悉各種試驗,試驗完成后的試驗報告應收集完整,跟資料中的樁號、時間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合,工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系,不僅相符,匯總和評定記錄也需要根據(jù)試驗報告進行填寫。
1.4 工程接近尾聲時可提前進行的竣工資料整理工作
1.4.1 匯總資料
檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況;將所有原材料分類匯總,壓實度、彎沉值、試塊等試驗資料進行匯總。檢驗批表的點數(shù)匯總并計算填寫質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表,所有工序、部位和單位工程的合格率都在這3種表格中得以充分反映,完成后需監(jiān)理及業(yè)主方的簽字蓋章手續(xù)。
1.4.2 復印裝訂
復印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套;監(jiān)理與設計只看不存檔),裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件。
1.4.3 竣工圖的編制要求
竣工圖與施工技術資料、設計變更、洽商等一一對應,市政工程圖紙一般為電腦出圖,利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更、修改的依據(jù),凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變。就應重新繪制竣工圖,不得使用計算機出圖的復印件,竣工圖還需加蓋竣工圖章。
1.5 工程竣工后的資料收集工作
填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書,必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備??⒐を炇諘h結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中,就基本是一套完整的工程竣工資料了。
2 市政基礎設施工程資料整理存在的問題及改進方法
2.1 工程技術資料在實際操作中存在的問題
2.1.1 資料與工程不同步現(xiàn)象
這個問題往往從兩個方面反映出來,一方面是自檢資料與工程實際進度不同步,有些工程外場已經(jīng)過半或接近尾聲,而自檢資料僅做了一部分或跟本沒做,造成內(nèi)外脫節(jié)。另一方面,原材料實驗及材料質(zhì)保資料與工程不同步,如有些工程鹼已經(jīng)開始澆搗使用了,但水泥的復試還沒完成或根本沒有復試,這樣根本就不能反映工程實際情況。
2.1.2 資料嚴重缺失現(xiàn)象
有些施工只重視外場,認為只要工程外觀漂亮,該工程就能達到優(yōu)良級標準,從而忽視了內(nèi)業(yè)資料的重要性,自檢資料不做或只做一部分,不做技術管理資料,使內(nèi)業(yè)資料嚴重缺失,也是工程的內(nèi)在質(zhì)量是否達標缺乏評定的依據(jù)。
2.1.3 資料造假的現(xiàn)象
有些工程外場情況一塌糊涂,但自檢資料的評分卻很高,甚至有些項目明明沒做試驗,自檢資料上卻有試驗結果,有的工地存在無代表部位、無澆筑日期、無強度等級的三無試塊。
2.1.4 假供材所引起的內(nèi)業(yè)資料上的問題
假供材一直是施工企業(yè)比較頭疼的問題,一方面會影響施工企業(yè)效益,使其積極性降低,而另一方面也會影響其工程質(zhì)量。
2.1.5 檢測部門不規(guī)范所造成內(nèi)業(yè)資料上的問題
少數(shù)檢測機構管理體制不順,使施工單位有空子可鉆,在一家檢測機構檢測不合格重新取樣,甚至取假樣到另一家再去檢測,影響了監(jiān)督檢測工作的正常開展。
2.2 實際操作中應注意的事項
在做資料前,首先將總體劃分為4類,A類:前期文件,如開工報告。B類:工程質(zhì)量評定單、隱蔽單、施工記錄等。c類:主體結構、技術質(zhì)量試驗資料及原材料試驗,各種預制件質(zhì)量資料合格證明下水道河槽回填土。D類:施工文件,然后在整個施工過程中,按這4類將資料收集齊全。
工程施工技術資料應隨施工進度及時整理,并做到項目填寫字跡清楚,項目齊全、準確、真實。
在做技術質(zhì)量資料及原材料資料時,要與材料員密切配合,要注意檢查是否有原材料質(zhì)保,是否有主體結構技術質(zhì)量試驗資料,檢查頻率是否夠以及試驗資料是否正確。
同時,不同類資料之間也有關聯(lián),如試驗資料是否如實地反映到自檢資料上,施工記錄中記載的情況是否與試驗資料及自檢資料相一致,都是應注意的問題。
3 結束語
1影響市政工程施工的因素
影響因素:(1)市政工程施工受環(huán)境因素的影響。市政工程施工作業(yè)范圍廣,受自然環(huán)境的影響大。市政工程有高空作業(yè),有路面作業(yè),還有地下作業(yè),可以說涉及到的作業(yè)范圍非常廣,并且施工多是露天作業(yè),受自然環(huán)境的影響較大。例如冬天施工、雨季施工會受到低溫和降雨的影響,如果遇到極端惡劣的自然天氣,對工程質(zhì)量以及作業(yè)人員的安全都是很大的威脅;(2)市政工程施工受交叉作業(yè)因素的影響。市政工程施工交叉作業(yè)多,受人為環(huán)境因素的干擾大。市政工程中,施工環(huán)節(jié)多,交叉作業(yè)頻繁,例如一個市政工程項目會涉及到道路、綠化、給排水、通信、供暖、供電等等方面,這就需要多方協(xié)調(diào),但是由于施工環(huán)境的影響,如施工路面狹窄、地下施工高度限制、夜間施工等,這些都會對市政工程造成很大的影響。同時,還要做好對環(huán)境的保護以及對周圍噪聲、廢水、廢棄、粉塵污染的控制;(3)市政工程施工受工期制約的影響。市政工程施工工序較復雜,受工期時間的制約大。同一項目根據(jù)施工環(huán)境的不同,制定的施工工藝和施工工序也可能不同。如給排水施工,可以用明溝排水法,也可以用人工地下水位法等。工程受環(huán)境、工期等的制約,臨時性設施較多,在空間防護方面的投入較大,有的施工隊伍為了節(jié)省資金和縮短工期,減少應有的工序或者一道工序完工后,沒有足夠的養(yǎng)護時間就進入下一道工序,給工程質(zhì)量以及安全埋下隱患。
2市政工程設計質(zhì)量控制的關鍵技術探討
關鍵技術:(1)以目標化、標準化、科學化、精細化為市政工程設計質(zhì)量控制的總原則。首先要做好基礎工作,推行目標化管理。對人員、機械設備、材料、資金等因素進行設計評估,按照項目實施的目標方向,制定出一套可操作性的管理模式。二是建立責任制度,實行標準化管理。在市政工程質(zhì)量控制中,本著責權利清晰的原則,建立明確的責任制度,并且細化崗位、責任到人。根據(jù)不同部門、不同層面、不同業(yè)務、不同對象,并綜合考慮市政工程施工技術管理體系的要求,來制定適合相關部門以及人員的崗位責任制度,形成一個覆蓋面廣、操作性強、層次分明、縱橫有序的責任管理模式。三是開展技術培訓,進行科學化管理。市政工程的質(zhì)量控制管理是非常復雜的,只有科學化的管理,才能一步一步地實現(xiàn)工程項目的最終目標。在這個過程中,影響施工質(zhì)量控制技術管理的因素較多,如人的因素、機械設備的因素、材料的因素、環(huán)境的因素等,但是我們知道,除了不可抗力的因素外,無論哪種因素,管理人員和技術人員的素質(zhì)都是起著決定作用的。四是制定激勵機制,完善精細化管理。由于市政工程的特點,人員的流動性較大,管理較為隨意,為了降低這種對質(zhì)量控制的不利影響,因此要建立有效的獎懲激勵機制,薪酬與效益掛鉤,技術質(zhì)量與考核結果掛鉤,充分調(diào)動廣大作業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性,形成精細化管理的長效機制,以達到市政工程設計質(zhì)量控制的目的;(2)以技術方案、組織管理、施工工藝、操作流程等為市政工程設計質(zhì)量控制的手段。市政工程設計技術方案是整個工程質(zhì)量控制的關鍵,首先要提高設計質(zhì)量,在設計時充分考慮各種可能影響工程質(zhì)量的因素,盡量避免因變更設計而導致的返工。二是結合工程實際,運用先進工藝和技術,綜合考慮經(jīng)濟合理、措施得力的施工工藝。如對于混凝土澆筑工藝,要保證混凝土澆筑的連續(xù)性,在澆筑上層混凝土時,應在下面一層的混凝土沒有初凝時進行。這就需要精確計算混凝土緩凝的時間和摻量。再比如液壓滑模施工,模板內(nèi)混凝土的自重要大于混凝土與模板間的摩擦阻力,斷面過小的結構則不宜采用液壓滑模施工技術。三是對于機械設備的選擇,一定要合理裝備,配套使用,有機聯(lián)系,從保證施工質(zhì)量控制出發(fā),從機械設備的主要性能參數(shù)和機械設備的使用操作要求等方面嚴格予以控制。四是要對施工現(xiàn)場進行跟蹤檢查。市政工程技術人員要能夠做到現(xiàn)場檢查,在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓設計質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。例如市政道路面層施工時,技術人員要檢查瀝青砂含油量大小,溫度能不能達不到要求,如果在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不符合設計標準,可以立即處理,避免因鋪設完成后出現(xiàn)質(zhì)量事故再進行返工;(3)以預見性、前瞻性、預防性、應急性的措施減少環(huán)境對工程質(zhì)量的影響。對于市政工程設計質(zhì)量控制技術來說,影響質(zhì)量的因素很多,但是環(huán)境因素的影響需要更加引起重視,并且要用預見性和預防性的措施做好環(huán)境因素對市政工程質(zhì)量的控制。工程地質(zhì)條件、水文氣象條件、環(huán)境氣候條件,都可能對工程質(zhì)量造成影響,還有人力不可抗拒的自然力量,如酷暑嚴寒、大風雨雪,我們無法改變自然氣候的變化,但是我們可以充分做到預防,采取有效措施加以控制。如在進行市政工程基礎施工時,地質(zhì)條件為砂類土,地下水位又較高,這時如果采用明溝大開挖排水的施工方案,顯然是不科學的,而且這樣的方案將會產(chǎn)生流砂現(xiàn)象,更加惡化施工條件,影響地基質(zhì)量,另外對流砂處理會增加費用和延誤工期。面臨這樣的地質(zhì)條件,采用可預見性的合理措施,將大大減少環(huán)境對工程質(zhì)量的影響。
3總結
總之,市政工程是城市不可或缺的重要公共設施建設項目,當前市政工程建設較大程度地改善了人們的生活環(huán)境,但是也面臨這許多新的挑戰(zhàn)。市政工程不僅因地質(zhì)環(huán)境和交通等影響,使施工環(huán)境更為復雜,同時也因為各種地下設施管線等加大了施工難度,因此要對市政工程設計質(zhì)量控制采取積極有效的技術措施,確保市政工程的安全性、舒適性和耐久性,從而為廣大市民提供更加良好的生活環(huán)境。
作者:胡旭鳴 單位:中躍市政工程有限公司
參考文獻
[1]張明臣.論質(zhì)量控制技術在市政工程設計中的應用[J].商品混凝土,2012(8):106-107.
一、市政工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的前期準備
凡新建、改建、擴建的市政基礎設施道路工程,在工程項目施工招標投標工作完成后,建設單位應在申請領取施工許可證之前,應攜帶以下資料(1)規(guī)劃許可證;2)施工、監(jiān)理中標通知書;3)施工、監(jiān)理合同及其單位資質(zhì)證書;4)施工圖設計文件審查意見;5)經(jīng)批準的道路工程施工圖設計文件;)到當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)。
質(zhì)量監(jiān)督單位應根據(jù)工程的規(guī)模和特點、投資形式、責任主體和有關機構的質(zhì)量信譽及質(zhì)量保證能力、建設單位提供的施工圖設計文件、地質(zhì)勘察報告、合同,經(jīng)批準的《施工組織設計》及有關技術標準、規(guī)范、文件、以往相同工程監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況而編制監(jiān)督計劃書。
二、市政工程施工準備階段的質(zhì)量監(jiān)督管理
1.對施工前的監(jiān)督管理,主要是根據(jù)建設單位辦理市政基礎設施道路工程質(zhì)量監(jiān)督登記時,向工程質(zhì)量監(jiān)督機構提交的相關資料,于工程開工前對建設單位履行法定建設程序情況進行監(jiān)督檢查。
2.對勘察、設計單位的資質(zhì)核查。按照《中華人民共和國建筑法》,國務院《建設工程勘察設計管理條例》和《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關要求主要檢查以下幾項:1)檢查勘察、設計單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點、行業(yè)特性及要求的勘察、設計任務是否相符,資質(zhì)證書所規(guī)定的有效期是否已過期,其資質(zhì)年檢結論是否合格;2)檢查勘察、設計單位的營業(yè)執(zhí)照,重點是有效期和年檢情況;3)對參與該工程的主要技術人員的執(zhí)業(yè)資格進行檢查,重點檢查其注冊證書有效性,簽字權的級別是否與該工程相符。
3.對施工單位的資質(zhì)核查。國務院建設行政主管部門為了維護建筑市場的正常秩序,加強管理,保障承包單位的合法權益和保證工程質(zhì)量,制訂了建筑企業(yè)資質(zhì)等級標準。承包單位必須在規(guī)定的范圍內(nèi)進行經(jīng)營活動,且不得超范圍經(jīng)營。建設行政主管部門對承包單位的資質(zhì)實行動態(tài)管理,建立相應的考核,資質(zhì)升降及審查規(guī)定。
4.對監(jiān)理單位的資質(zhì)核查。①檢查監(jiān)理單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點、行業(yè)特性及要求的是否相符。資質(zhì)證書是否有效,其資質(zhì)年檢結論是否合格。②對參與該工程的總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格進行檢查,重點檢查其注冊證書有效性,專業(yè)是否與該工程相配套。 (4)對工程檢測單位的資質(zhì)核查。①核查檢測單位的《工程質(zhì)量檢測機構資格認可證書》和《計量認可合格證書》。資質(zhì)證書是否有效,其年檢結論是否合格;②核查檢測單位的營業(yè)執(zhí)照,重點是有效期和年檢情況3)對檢測單位的主要技術人員的執(zhí)業(yè)資格進行檢查,重點檢查其注冊證書有效性。三、市政工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理
1.對建設單位質(zhì)量行為的監(jiān)督
(1)按照國家有關法律、法規(guī)的要求,主要核查建設單位在工程招標期間是否將工程發(fā)包給具備相應市政基礎設施施工資質(zhì)的施工單位。是否存在以下行為:迫使承包方以低于成本價格競標;指定分包單位;明示或暗示施工單位違反國家工程建設強制性標準;降低市政基礎設施道路工程質(zhì)量;要求承包單位以墊支或帶資為條件進行發(fā)包;任意壓縮合理工期。
(2)根據(jù)市政基礎設施工程特點,建設單位應配備相應質(zhì)量管理人員。同時依據(jù)國家規(guī)定實行工程監(jiān)理制的要求,委托有相應資質(zhì)的單位進行監(jiān)理。并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,明確雙方的責任和義務。
(3)建設單位應當向施工、工程監(jiān)理等單位提供與工程施工相關的設計圖紙、文件及與工程有關的技術保證資料,并保證所提供資料的真實、準確、齊全。
(4)按照工程承包合同規(guī)定供應的材料、構件和產(chǎn)品、設備等的采購應進行招標。采購的材料、構件和產(chǎn)品、設備的質(zhì)量,必須符合設計文件、合同及國家有關產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和技術標準的要求,不得明示或暗示施工單位使用或購買不合格的材料、構件和產(chǎn)品、設備。
(5)在工程竣工驗收階段,監(jiān)督建設單位組織的工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合規(guī)定。
2.對設計單位質(zhì)量行為的監(jiān)督
設計單位是市政基礎設施工程設計的主要實施者,其質(zhì)量行為的優(yōu)劣直接關系著市政基礎設施工程的設計質(zhì)量。
設計單位應對本單位編制的設計文件和圖紙的質(zhì)量負責。在工程施工期間,主要核查設計單位是否按照國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、工程設計標準和合同的規(guī)定進行施工圖設計;設計圖紙是否通過圖紙審查機構的審查等;施工期間發(fā)生的設計變更是否符合有關規(guī)范及標準的要求、手續(xù)是否齊全。 轉
3.對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督
在工程施工階段,主要對監(jiān)理單位的以下行為進行監(jiān)督檢查:
(1)監(jiān)理單位應當依照國家市政基礎設施工程技術標準和經(jīng)施工圖設計審查機構審定的設計圖紙及文件,對市政基礎設施工程質(zhì)量實施工程監(jiān)理,并承擔監(jiān)理責任。監(jiān)理單位不得與建設單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低市政基礎設施工程施工質(zhì)量。不得與被監(jiān)理工程的施工單位以及市政工程材料、構件或者產(chǎn)品、設備的生產(chǎn)單位有隸屬關系或其他利害關系。
(2)監(jiān)理單位應審查市政基礎設施工程施工單位編制的施工組織設計,審查施工單位施工過程中各分部、分項工程的施工準備情況。
(3)監(jiān)理單位不得向建設單位、施工單位推薦或指定市政工程材料、構件或者產(chǎn)品、設備供應單位;不得擅自接受被監(jiān)理單位的任何的津貼、禮金和可能導致判斷不公的報酬。
4 對施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督
(1) 核查施工單位是否按照施工合同建立健全質(zhì)量保證體系,落實施工質(zhì)量責任制,確定工程項目的項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人,工程施工組織設計及主要施工方案是否按照審批程序進行審批。核查相關質(zhì)量文件、技術資料是否齊全并符合規(guī)定。
(2) 監(jiān)督檢查施工單位是否按照國家有關市政基礎設施道路工程技術標準和經(jīng)施工圖設計審查機構審定的市政基礎設施道路工程設計圖紙文件、及施工合同進行施工。
(3)對用于工程的主要原材料、構配件的質(zhì)量進行抽查。
(4)對市政基礎設施工程的基礎分部、主體結構分部和其它涉及結構安全的分部工程的質(zhì)量驗收進行監(jiān)督。
四、結束語: