導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)與創(chuàng)新，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計工作與統(tǒng)計信息密切相關(guān)，利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行又聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預(yù)測未來。由于統(tǒng)計的特性決定，如果一個企業(yè)建立和完善了一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度，那么，這套制度對企業(yè)而言，將具有很大作用。

統(tǒng)計工作如此重要，那么怎樣才能使企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，筆者認為，在運行方法和統(tǒng)計內(nèi)容及計算方法上，企業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新是必不可少的。下面就企業(yè)創(chuàng)新的統(tǒng)計度量做一闡述。

1.產(chǎn)出角度的度量

其具體做法有兩種，一是間接度量法，利用公司財務(wù)會計及市場信 息，如銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率、收入增長事、市場占有事、成本利潤率以及公司市值來度量其創(chuàng)新產(chǎn)出。自然地，盈利增長高的公司通常被認為是創(chuàng)新能力強的企業(yè)。這一方法的優(yōu)點是簡便易行，其缺陷一是會計利潤指標具有明顯的滯后性和公司可操作性，公司市值在一個非有效的市場里常常遭到扭曲；缺陷二是公司盈利性雖好度量，但盈利的持續(xù)性則很 難測算，盡管有托賓Q值、成長能力指數(shù)可資借鑒，但效果眾說紛紜，莫衷一是；缺陷三是帶來企業(yè)盈利的不僅僅是創(chuàng)新因素，還有非創(chuàng)新因素，比如新的訂單。若不將這兩類因素分離出來，創(chuàng)新因素的貢獻就很難準確地測度。

第二類做法是直接度量法，即對處于企業(yè)創(chuàng)新最高層次的產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新加以度量，設(shè)計出相應(yīng)的指標，度量企業(yè)新的或改進的產(chǎn)品數(shù)量、工藝數(shù)量及其價值。著名的創(chuàng)新研究機構(gòu)一一英國蘇塞克斯大學(xué)科學(xué)政策研究所建立的數(shù)據(jù)庫就是采用這種方法。澳大利亞統(tǒng)計局的創(chuàng)新調(diào)查也是直接詢問企業(yè)是否有新的或改進的產(chǎn)品與服務(wù)，調(diào)查機構(gòu)讓企業(yè)估計其銷售量中有多大比例是：

(1)新產(chǎn)品；(2)改進的產(chǎn)品；或(3)沒有變化的產(chǎn)品。還請企業(yè)估計其銷售的產(chǎn)品中有多少比例來自于新的或改進的工藝，構(gòu)建新產(chǎn)品銷售收入／產(chǎn)品銷售收入等指標來反映企業(yè)的新產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

另一種潛在的產(chǎn)出度量方法是智力產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計，比如專利、商標及專用設(shè)計。企業(yè)申請智力產(chǎn)權(quán)，意味著企業(yè)認為這種產(chǎn)權(quán)已經(jīng)創(chuàng)造出了某些需要保護的新知識，這些新知識會帶來價值。媽使智力產(chǎn)權(quán)申報后來因缺乏新穎性而被拒絕，這一申報仍然對企業(yè)的創(chuàng)新行為具有一定的指示意義。但學(xué)術(shù)界有人對以專利數(shù)作為創(chuàng)新產(chǎn)出的指標提出批評，認為專利并不必然代表具有商業(yè)開發(fā)前景的創(chuàng)新，專利的商業(yè)價值存在很．大的不確定性。由此引發(fā)出的改進思路是做更細致的調(diào)查工作，比如對專利擁有人的專門調(diào)查，利用專利維持費繳納資料，或?qū)＠觅Y料，這些資料對評估專利的價值大小都有一定作用，比單純地看專利數(shù)更有意義。但要注意的是，只有那些真正有商業(yè)價值的專利，其專利期內(nèi)繳納的維持費才有信息含量，而專利引用數(shù)的有效性是建立在引用越多，其價值越大這一假設(shè)基礎(chǔ)之上的。

2.投入角度的度量

一個企業(yè)在研究與開發(fā)(R＆D)上的投入是最為常用的度量企業(yè)創(chuàng)新的變量。其優(yōu)點在于它易于理解，且其資料較易獲得，并且R＆D與 創(chuàng)新之間存在著較強的相關(guān)性，這使人們相信用n＆D作為度量創(chuàng)新的代替變量有一定意義。但其缺點一是對R＆D很難做出準確的界定，二是企業(yè)創(chuàng)新所包括的內(nèi)涵要大于企業(yè)R＆D所包括的內(nèi)涵。

從企業(yè)在商標或?qū)Ｓ迷O(shè)計上的投入來度量創(chuàng)新，這種方法雖不像專利那樣常見，但亦是一種選擇。國外有些創(chuàng)新調(diào)查就包含有購買商標之 類的內(nèi)容，如澳大利亞統(tǒng)計局進行的創(chuàng)新調(diào)查。有學(xué)者認為：“商標是，并且從19世紀晚期到整個20世紀一直都是重要的商業(yè)資產(chǎn)。然而，它們(不僅是商標，還有品牌及公司名稱)并沒有得到經(jīng)濟或商業(yè)史學(xué)家們的系統(tǒng)研究?！彪S著知識經(jīng)濟的到來，對商譽、商標、專用設(shè)計等無形資產(chǎn)的意義越來越受到學(xué)界與實務(wù)界的重視與認可，因而，根據(jù)無形資產(chǎn)資料苧度量企業(yè)過去的創(chuàng)新活動也就理所當(dāng)然地成為一種選擇。利用兩個不同時間內(nèi)無形資產(chǎn)的變化作為這段時期企業(yè)創(chuàng)新活動的替代指標也就成為一種方案。

從投入角度度量創(chuàng)新的另一種方法是以企業(yè)外購專利、商標和特許權(quán)方面的支出數(shù)額作為度量創(chuàng)新活動的指標。有時，技術(shù)可能就內(nèi)含在資本性投資設(shè)備之中，如機器設(shè)備、工業(yè)工程、產(chǎn)品投產(chǎn)期上的支出。一家購買了改進型機器設(shè)備的企業(yè)，在一定意義上可視為一個創(chuàng)新者。但要注意的是，如果把總投資支出都當(dāng)成是創(chuàng)新性支出，那是不適當(dāng)?shù)模切┯糜诟略性O(shè)備方面的支出應(yīng)剔除掉，并且由新舊設(shè)備上的支出比率可用于度量企業(yè)的創(chuàng)新水平。

企業(yè)在新產(chǎn)品上的營銷支出也常被視為劬新的一部分。有學(xué)者對營銷與創(chuàng)新之間的關(guān)系做過一個綜述，對兩者之間的關(guān)系給予肯定。在國外的一些創(chuàng)新調(diào)查中就包含有與新產(chǎn)品與改良產(chǎn)品的銷售相關(guān)的費用支出，以及與新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品與工藝相關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)支出費用。

最后，創(chuàng)新也可能發(fā)生在管理方法和組織方面。這方面改進上的費用支出，也涵蓋到相關(guān)的創(chuàng)新調(diào)查與度量之中。

將以上創(chuàng)新投入方面的支出數(shù)額與公司產(chǎn)品銷售收入或公司總資產(chǎn)相比，便構(gòu)建出反映公司創(chuàng)新投入強度的相對指標。

3.計量綜合角度的度量

上述或從投入角度或從產(chǎn)出角度的度量及其指標，是現(xiàn)在國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新統(tǒng)計調(diào)查或相關(guān)研究中用來度量企業(yè)創(chuàng)新的常用方法。每一種指標都刻畫了企業(yè)創(chuàng)新的某一側(cè)面的內(nèi)容，是對企業(yè)創(chuàng)新程度的部分度量，它們中的任何一個指標都很難作為度量企業(yè)創(chuàng)新的基準。

篇2

日本人湯淺光朝經(jīng)過多年研究得出結(jié)論：近代世界科學(xué)中心轉(zhuǎn)移的歷程是：

從上述歷程中不難發(fā)現(xiàn)：科技中心轉(zhuǎn)移的取向是有解放的思想、寬松的環(huán)境、對人才、技術(shù)、資金有吸引力的區(qū)域。為什么近現(xiàn)代的科技革命繞過了曾經(jīng)有過輝煌巔峰時期的近現(xiàn)代中國？原因是多方面的，其中最重要的原因是：一個國家科學(xué)技術(shù)發(fā)展道路和速度與其文化傳統(tǒng)、思想體系密不可分。楊振寧教授曾經(jīng)說過：“儒家文化的保守性是中國三個世紀抗拒西方科學(xué)思想的最大原因，缺乏創(chuàng)新文化的底蘊是我們中華民族在科學(xué)技術(shù)發(fā)展上很難有大作為的緣由”。

讓我們再把目光轉(zhuǎn)移到美國高技術(shù)園區(qū)的發(fā)展。有人說，“文藝復(fù)興之后的全部事件中，對世界影響最大的莫過于硅谷模式。”這在一定程度上說明了硅谷對當(dāng)今世界經(jīng)濟、社會發(fā)展方面的影響。事實上，在美國，跟硅谷有相同甚至更好的硬件環(huán)境的技術(shù)園區(qū)不止硅谷一個。

位于波士頓旁的128號公路區(qū)，附近有MIT、Harvard等知名大學(xué)，其創(chuàng)新力量絲毫不遜于斯坦福等大學(xué)，美國政府早期對128號公路區(qū)的支持在某種程度上比西部硅谷還要大，且128號公路區(qū)更靠近世界著名的NY金融中心。但128號公路處于老的工業(yè)基地，新英格蘭的老傳統(tǒng)如等級觀念，多層管理，重技術(shù)、輕市場等觀念深深地影響著園區(qū)的發(fā)展。而硅谷是一個由創(chuàng)新者、創(chuàng)意、金錢等要素?zé)o限組合、急劇變化的特殊“星團”，是適于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、有良好生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)業(yè)公司的“棲息地”。硅谷的文化特點是：

民主、平等、和諧、隨意的人際關(guān)系：從CEO到普通員工大家平等，“找不到丁點兒官僚氣味”。

開放、流通的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：“交流、溝通無處無時不在”。

充滿激情、永爭一流的進取精神：那里的創(chuàng)業(yè)家有一句名言：“吃掉自己的幼崽”——逼迫自己始終位于技術(shù)的前沿。

寬松的輿論、法律環(huán)境：“失敗了沒關(guān)系——真的沒關(guān)系”。

正是這樣的定義模糊、無法量化的文化因素，使得硅谷與128號公路區(qū)產(chǎn)生了巨大的差別。

如何建設(shè)創(chuàng)新文化？著名企業(yè)西門子給了我們很好的啟示。150多年來，西門子不斷創(chuàng)新，改變著行業(yè)，改變著世界。

西門子認為，對一家公司來說，在市場上取得優(yōu)勢地位的必經(jīng)之路包括整合產(chǎn)品組合、優(yōu)化流程、減少產(chǎn)品的復(fù)雜性，以及根據(jù)成本設(shè)計，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)擴展等等，這種連續(xù)性更新叫做“漸進式創(chuàng)新”。還有一種創(chuàng)新方式則顯得不那么穩(wěn)定，那就是“革命式創(chuàng)新”，這種創(chuàng)新會給企業(yè)帶來巨大的突破，但時間長、風(fēng)險大，企業(yè)必須要有耐心，要有直覺，要有全面的視角。:

西門子把創(chuàng)新文化詮釋為四大要素：

首先，必須具有客戶導(dǎo)向。

其次，管理層要關(guān)注創(chuàng)新，要設(shè)計具有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新目標，要有一個適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)控制創(chuàng)新人員，要設(shè)立合理的激勵機制，一旦創(chuàng)新成功要給予到位的獎勵。

篇3

企業(yè)的生存發(fā)展問題歷來是人們關(guān)注的焦點，能否維持企業(yè)的生存并努力推動企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系著企業(yè)家和員工的生活保障，而且對整個國家和社會都有著重大的影響。企業(yè)的發(fā)展受到多方面因素的影響，但可以肯定地說，企業(yè)最關(guān)心產(chǎn)品的銷售情況。因為銷售是企業(yè)取得利潤的最重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保障。而銷售又受到生產(chǎn)能力的制約。質(zhì)量好可用性強的產(chǎn)品，需求量才大，才容易被售出，也就是說生產(chǎn)的好壞是銷售好壞的前提。怎樣生產(chǎn)出適銷對路，能夠滿足市場需要，消費者樂于接受的產(chǎn)品是企業(yè)需要考慮的重要問題。

然而，一種商品不可能是十全十美的。消費者的需求是在不斷變化的，而且往往隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高而提高。當(dāng)某種商品剛被推出的時候可能很受歡迎，但在一段時間以后，就可能不再能夠滿足消費者增長了的需求了。這時需要一種變化了的新產(chǎn)品投放市場代替原有產(chǎn)品，滿足市場需求，也就是說企業(yè)需要改進自己的產(chǎn)品，進行創(chuàng)新來維持自己的生存與發(fā)展。熊彼特說開發(fā)可以替代市場上已有物質(zhì)的產(chǎn)品就是一種創(chuàng)新。他說，如果這種替代物能夠充分發(fā)揮其作用，并且比較廉價，那么創(chuàng)新成功（帶來利潤）的可能性就很大。他的觀點告訴我們，企業(yè)創(chuàng)新成功與否只取決于替代物發(fā)揮作用的程度和價格。價格是可知的，而替代物發(fā)揮作用的程度不單廠商不可預(yù)知，就連消費者在短時期內(nèi)也很難知道。因為消費者大多希望商品"經(jīng)久耐用"，這需要一定時間來檢驗，同時消費者又希望盡快得到新產(chǎn)品。這種心理上的矛盾造成了消費者面對多家企業(yè)的多種產(chǎn)品時很難選擇，很多時候，消費者會出現(xiàn)從眾心理，把自己的選擇建立在大多數(shù)人的選擇結(jié)果之上。其實消費者的選擇都是建立在一種判斷的基礎(chǔ)之上的，這種判斷的實質(zhì)是消費者認為某種產(chǎn)品是好的產(chǎn)品、生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家能生產(chǎn)出好產(chǎn)品的可能性是多大。可能性越大，消費者越愿意購買這種產(chǎn)品。從總量上講，該產(chǎn)品的需求量也就越大。這種可能性可以用我們講的信用來衡量。從某種意義上來講，信用就是企業(yè)向消費者提供的、供消費者選擇時參考的承諾。

信用在企業(yè)創(chuàng)新時起到了重大的作用，它為企業(yè)創(chuàng)新提供了一定的時間。為了說明這一點，我們不妨把企業(yè)和消費者的交易看成一種博弈，企業(yè)和消費者是參與人。再假定某個企業(yè)將先后按順序推出一系列產(chǎn)品：M1M2M3……且其中MK+1是MK的替代品，每推出一種產(chǎn)品，企業(yè)將與消費者進行一次博弈，假設(shè)每次博弈的支付函數(shù)都相同，如圖（1）所示

消費者

合作

不合作

合 作

5，4

0，0

企業(yè)

圖（1）

不合作

5，-4

0，0

應(yīng)該說明的是：（1）這個支付函數(shù)只能表示企業(yè)與消費者關(guān)于一件商品的博弈，而不能代表整個市場的全部交易。（2）企業(yè)的創(chuàng)新行為并不一定會使自己的產(chǎn)品改進，有可能變動不大甚至是"改退"的，我們把改進產(chǎn)品的行為表示為"合作"，而把沒改進的行為表示為"不合作"，消費者購買該商品為"合作"，不購買該商品為"不合作"。

很明顯，在這樣的博弈中，企業(yè)愿意選擇"合作"，雖然在某一輪的博弈中企業(yè)選擇"合作"還是"不合作"都能獲得一樣的利益，但是消費者往往選擇"針鋒相對"的策略，在下一輪的博弈中，對本輪中選擇"不合作"的企業(yè)實行"不合作"的做法，如果企業(yè)"不合作"，那么在下一輪博弈中企業(yè)的利潤肯定為0，企業(yè)所希望的如果是利益最大化的話，在每一輪博弈中都希望獲得利潤，所以每次博弈中企業(yè)都努力選擇"合作"。

然而如前所述，"合作"與"不合作"作為企業(yè)行為的后果是不可預(yù)測的，也是企業(yè)不能完全控制的，他們只能努力采取"合作"，但不能保證自己的行為肯定是"合作"的。我們這里用X來表示企業(yè)真正實現(xiàn)"合作"的概率。當(dāng)然消費者也明白這一點，他們?nèi)绻x擇"不合作"則收益為0，如果選擇"合作"則收益可能是4也可能是-5，所以在購買商品時要利用信用來進行選擇，也就是對企業(yè)生產(chǎn)好產(chǎn)品、真正達到"合作"的可能性進行判斷。

我們用P來表示信用度，也就是可能性，如前所述，P的大小和產(chǎn)品的總銷量成正比關(guān)系，P越高總銷量越大。令總銷量為Q，則Q=KP，那么企業(yè)的總收益函數(shù)為

W=5KP

(1)

令Pt為T階段消費者認為企業(yè)"合作"的概率，也就是T時期的信用度，Xt為T時期企業(yè)真正實現(xiàn)"合作"的可能性，如果在T階段企業(yè)真正實現(xiàn)了"合作"，那么，根據(jù)"貝葉斯法則"，消費者在T+1階段認為企業(yè)會實現(xiàn)"合作"的后驗概率（信用度）為

Pt+1=Pt×1/Pt×1+(1-Pt)Xt≥Pt

將上式帶入(1)式可得出，Wt+1≥Wt。特別的，當(dāng)Wt+1=Wt時，Xt=1，這意味著在T階段企業(yè)的創(chuàng)新肯定會成功，這種情況出現(xiàn)的概率很小（這個問題我們在后面將會討論），所以我們近似的認為，在T階段企業(yè)選擇"合作"之后，T+1階段企業(yè)的利潤會大于上一時期的利潤。如果企業(yè)能夠連續(xù)創(chuàng)新成功，那么他的信用度便會不斷積累持續(xù)上升。信用的最初方式就是這樣的，它的不斷增加帶來了利潤。

這個簡單的計算說明，如果企業(yè)一次創(chuàng)新成功，會使下一次的利潤增加，而在其中起到關(guān)鍵作用的是信用P的增加，這樣，我們便不難理解一些現(xiàn)象了，如企業(yè)做廣告，無非是在向人們推廣它的信用，并努力增加它的信用，從而增加自己的利潤。

但是，只要Xt0的概率是非理性的（即只選擇"針鋒相對"或"冷酷戰(zhàn)略"），如果T足夠大，那么存在一個T0〈T，使得下列戰(zhàn)略組合構(gòu)成一個精煉貝葉斯均衡：所有理性囚徒在tT0階段選擇不合作（坦白）；并且，非合作階段的數(shù)量（T-T0）只與P有關(guān)而與T無關(guān)。

因為廠商的創(chuàng)新是不可控制的，所以可以認為廠商有非理性的可能。同時，消費者也是非理性的（采取"針鋒相對"或"冷酷戰(zhàn)略"）。只要他們進行足夠多的博弈次數(shù)T，肯定存在一個T0。在T0階段之后，廠商和消費者不合作，而且，（T-T0）只與P有關(guān)，這個P與前面提到的X有關(guān)系：P=1-X.

上面的闡述至少說明任何企業(yè)在一系列的創(chuàng)新中肯定會出現(xiàn)創(chuàng)新不成功，即在T0階段出現(xiàn)"不合作"行為，而且在之后的（T-T0）階段中，消費者選擇"不合作"，這樣一來企業(yè)不單損失了這些階段的利益，而且把前些時候日漸積累起來的信用也丟失了，通過"貝葉斯公式"不難算出企業(yè)在"不合作"后的后驗概率也即信用度為0。企業(yè)為了獲得利益而不得不重新采取"合作"的辦法，但在（T-T0）階段時，消費者選擇"不合作"，這對企業(yè)來說是非常沉重的打擊，而且即便消費者在一段時間后開始"合作"，因為企業(yè)的信用減少，其銷量也會大規(guī)模的減少。在恢復(fù)信用的一段時間里，企業(yè)損失巨大，有的甚至因銷售停滯導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，進而引發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理的混亂，甚至倒閉。

在某個企業(yè)創(chuàng)新失敗的（T-T0）階段內(nèi)，這個企業(yè)原來的用戶將選擇其他廠商的產(chǎn)品。在這個過程中，這家新廠商如果創(chuàng)新成功的話將使自己的在顧客心目中的信用度增加。這時，即便原來廠商的新產(chǎn)品創(chuàng)新成功，也有可能難以吸引原來的客戶。所以，不同廠商在與客戶進行博弈的同時還在與其他廠商進行著競爭。

轉(zhuǎn)貼于

在廠商的競爭中，信用和創(chuàng)新依舊是他們能否取勝的關(guān)鍵。企業(yè)要想在競爭中勝出不但必須不斷改進自己的產(chǎn)品以適應(yīng)市場的需求，而且必須盡量搶在其他廠商之前進行創(chuàng)新，只有這樣才能獲得超額利潤，同時更重要的是增加自己的信用度，提高銷售量，以獲得更大的收益。所以，創(chuàng)新比的不光是質(zhì)量，還有速度和連續(xù)性。然而，當(dāng)一個廠商率先推出新產(chǎn)品時，即便他原有的信用能保證消費者接受這種新產(chǎn)品，但它能獲得多少收益呢？規(guī)模較大的廠商模仿能力相當(dāng)強，當(dāng)一種全新的產(chǎn)品被推出后不久，他們便已經(jīng)可以進行仿造或者參照新產(chǎn)品改造自己的原有產(chǎn)品。這時，這種新產(chǎn)品已經(jīng)基本度過了它的創(chuàng)新期，或者說這種創(chuàng)新的最初實現(xiàn)者已經(jīng)不再獨自占有創(chuàng)新所帶來的利潤，這樣看來創(chuàng)新所能帶來超額利潤的時間很短，時效性很強。所以創(chuàng)新的最初實現(xiàn)者如果以前的信用不夠高，生產(chǎn)規(guī)模不夠大，那么它所能獲得的利潤也十分有限。廠商要想獲得更多的利潤只能不斷提高自己的信用，增加自己的產(chǎn)量。只有在自己的信用不斷提高的前提下，才能保證自己的創(chuàng)新行為被消費者接受，并獲得較大數(shù)額的利潤。這正是信用度不高的新企業(yè)不斷尋求創(chuàng)新的原因。這里又一次說明了，創(chuàng)新和信用的相互作用：創(chuàng)新能增加信用，信用為創(chuàng)新提供保障。那么已經(jīng)形成一定信用規(guī)模的大企業(yè)是不是不需要創(chuàng)新了呢？當(dāng)然不是。也許他們可以通過仿制其他廠商的產(chǎn)品獲得一定的利潤，但他們也面臨著與之規(guī)模相近企業(yè)的競爭。其實仿制也是一定程度上的創(chuàng)新，但它畢竟是一種消極的策略，而且會因為新產(chǎn)品推出不及時而損失掉一部分原有顧客，使廠商的信用度降低，這與創(chuàng)新不成功的后果相差無幾，所以與其如此還不如進行創(chuàng)新，畢竟創(chuàng)新還有可能帶來更大的收益。

對于一些有壟斷優(yōu)勢的廠商而言，創(chuàng)新失敗的損失相對較小，但是，如果不進行創(chuàng)新也必然會使自己的信用受損。一旦顧客對其產(chǎn)品失去信心，其他廠商進入就會十分容易，而且可能會在較短的時間內(nèi)對其壟斷地位構(gòu)成威脅。當(dāng)然，壟斷廠商產(chǎn)品創(chuàng)新的時間周期可以相對長一些，但這個時間周期也要跟隨消費者需求的變動而變動。

現(xiàn)實社會中壟斷企業(yè)只占少數(shù)，對于大多數(shù)企業(yè)而言創(chuàng)新有其必要性和緊迫性。面臨著創(chuàng)新失敗的壓力，他們當(dāng)然希望減少創(chuàng)新失敗帶來的損失。他們推出了很多舉措。以舊換新是很典型的一個辦法。以舊換新是保持企業(yè)信用，增加銷量，維持企業(yè)銷售連貫性的有效手段。

消費者

消費者

買

換

買

換

賣 5，4 0，0

賣 5，4 0，-4

企業(yè)

企業(yè)

換 0，0 4，5

換 0，-4 4，5

圖（2）

圖（3）

如果舊產(chǎn)品是創(chuàng)新成功的產(chǎn)品的話，支付函數(shù)如圖（2）所示。對于企業(yè)來講"換"可能得到的單個利益少一點，但總銷量是擴大了（這一點我們后面要提到），而消費者則因"換"時付出成本較少，而利益較大。

如果舊產(chǎn)品是創(chuàng)新不成功的產(chǎn)品的話，支付函數(shù)如圖（3）所示。對于消費者來講，如果與企業(yè)不能形成合作，則他們上一階段的損失還在延續(xù)，所以收益是-4。

可以看出，在這兩種博弈中，消費者為了獲得利益最大化，愿意和企業(yè)形成行為上的一致，即"合作"，更重要的是如果原來的產(chǎn)品是創(chuàng)新不成功的產(chǎn)品的話，消費者可以在下一次博弈中因少付出成本而獲得一定的補償，即"換"的行為，雖然這種行為未必能實現(xiàn)（比如企業(yè)連續(xù)兩次創(chuàng)新失敗）但至少存在一種可能性。這也使消費者減少了對企業(yè)創(chuàng)新失敗的恐懼，也就是使企業(yè)信用有了一定提高。與之俱來的是銷量增加，利潤增加。當(dāng)然消費者的利益損失也有受到補償?shù)谋Ｕ?，這是一個雙贏得好策略。總之，以舊換新是利用信用的連續(xù)性拓廣市場，防范創(chuàng)新失敗的好辦法。

通過前面的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新和信用兩個要素總能給企業(yè)帶來收益，但要獲得比較豐厚的收益還需要一個重要的前提是企業(yè)的生產(chǎn)和銷售都形成了一定的規(guī)模。其實如前文所論述的一樣創(chuàng)新和信用不但能給規(guī)模經(jīng)濟帶來收益，而且本身就是規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的兩種要素。一個企業(yè)從無到有，從小到大的過程就是創(chuàng)新和信用相輔相承、互相影響、共同作用的結(jié)果。產(chǎn)品創(chuàng)新本身就是一個廠商生產(chǎn)函數(shù)改變的過程，在這個過程中，我們很難說，企業(yè)的規(guī)模達到了一個什么樣的程度時，企業(yè)的規(guī)模報酬遞減，因為生產(chǎn)函數(shù)是始終在不斷變化著的。如果按這種情況來推理，我們應(yīng)該可以得出創(chuàng)新和信用能使企業(yè)永遠保持在規(guī)模報酬增加或不變的階段進行生產(chǎn)的結(jié)論。這個結(jié)論至少提供了一種思維模式：企業(yè)可以運用創(chuàng)新和信用來解決規(guī)模效應(yīng)對企業(yè)所產(chǎn)生的負面影響。

以上是在比較抽象的意義上對創(chuàng)新和信用在企業(yè)中的作用作出的論述，現(xiàn)實社會并非如此。企業(yè)的生存發(fā)展還面臨著融資渠道、內(nèi)部管理等多方面的問題，而且，創(chuàng)新和信用也不單獨表現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售著兩個環(huán)節(jié)上。但本文所試圖闡述的只是對生產(chǎn)和銷售這兩個企業(yè)中最重要環(huán)節(jié)起到?jīng)Q定性作用的兩個因素：創(chuàng)新、信用。現(xiàn)實社會中，很多企業(yè)都缺乏創(chuàng)新能力和信用機制，尤其是在中國的國有大中型企業(yè)中。造成這種現(xiàn)象的原因很多，但我們必須清楚的認識到這兩種要素是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)力量，只有想方設(shè)法理順各種關(guān)系，建立起能使創(chuàng)新和信用充分發(fā)揮其作用的合理機制，才能從更本上解決企業(yè)中的問題。

總的來講，信用是一種穩(wěn)定的、連貫的承諾，而創(chuàng)新是一種不穩(wěn)定的、跳躍式的變化，穩(wěn)定和變化之間必然存在著一種矛盾。那么，矛盾雙方是否存在了一種同一性是本文所試圖探索的，如何化解這種矛盾，是本文所試圖解決的。正如阿爾弗雷德·諾斯·懷特海德所說：取得進步的訣竅在于變化中保持有序的狀態(tài)和在有序的狀態(tài)中繼續(xù)變化。對企業(yè)來講，這無疑是正確的。

主要參考文獻

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丁冰，《現(xiàn)代西方經(jīng)濟學(xué)說》，中國經(jīng)濟出版社1995年版

龔紹東，《企業(yè)文化變革戰(zhàn)略》，科學(xué)技術(shù)文獻出版社1999年版

篇4

雖然近十年的以IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與新方法為代表的年輕企業(yè)成功案例多而顯著，但畢竟因時間尚短而不能概論。創(chuàng)新不是現(xiàn)在普遍定義的新經(jīng)濟企業(yè)的專利，一個社會長期可持續(xù)快速發(fā)展所需的創(chuàng)新應(yīng)該是更廣義的。

就改革開放三十年期間逐漸發(fā)展起來的海爾、聯(lián)想、華為等等被中國大眾所熟知的企業(yè)成功度而言，若沒有在各個發(fā)展階段的創(chuàng)新(不僅是技術(shù)或產(chǎn)品)，取得其相應(yīng)的成功似乎是不可能的，而沒有張瑞敏、柳傳志、任正非等各自身上帶有的價值觀、學(xué)習(xí)力、毅力、人格綜合特質(zhì)等等似乎更是不可能的。

雖然他們正在變老，但誰又不是呢?與時間聯(lián)系的一切都在延續(xù)，以至永遠。

就企業(yè)家這個外來詞匯而言，在最早的法國經(jīng)濟學(xué)家的論述中，企業(yè)家就是在市場中充分利用未被別人認識的獲利機會并成就一番事業(yè)的人。

之后另一位經(jīng)濟學(xué)家是這樣說的，企業(yè)家就是“將資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力和產(chǎn)出較高的領(lǐng)域”。

就創(chuàng)新這個概念而言，管理學(xué)家認為創(chuàng)新是一個經(jīng)濟或社會術(shù)語，而非科技術(shù)語。創(chuàng)新活動賦予資源一種新的能力，使它能創(chuàng)造財富，凡是能使現(xiàn)有資源的財富生產(chǎn)潛力發(fā)生改變的事物都足以構(gòu)成創(chuàng)新。

或者說，創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出，創(chuàng)新就是企業(yè)通過改變產(chǎn)品或服務(wù)為客戶提供價值和滿意度。

就創(chuàng)新與企業(yè)家精神而言，企業(yè)家是一個組織內(nèi)部商業(yè)活動的帶動人，也應(yīng)該是能夠使生產(chǎn)要素重新組合的創(chuàng)新者。管理學(xué)家還認為，創(chuàng)新是企業(yè)家的標志，創(chuàng)新是判斷企業(yè)家的唯一標準。

企業(yè)家或企業(yè)家精神的本質(zhì)就是有目的、有組織地系統(tǒng)創(chuàng)新。與行業(yè)、規(guī)模、階段、年齡、性格、背景和所有權(quán)無關(guān)，態(tài)度決定一切，只要愿意，企業(yè)家抑或企業(yè)家精神是人人都可以學(xué)習(xí)的，不專注于冒險，只專注于機遇。

在改革開放三十年之后的新年伊始，學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社會的學(xué)習(xí)力競爭已經(jīng)非常明顯，這時重溫祖先“學(xué)而時習(xí)”之說，更感強國之延續(xù)力。無論是為了一個企業(yè)，還是為了國家，如何不斷地以創(chuàng)新回應(yīng)環(huán)境迅速變化的挑戰(zhàn)，都是每一個社會公民的責(zé)任。

篇5

企業(yè)文化（Corporate cultures），首先由美國提出，是在20世紀80年代初期經(jīng)濟高速發(fā)展，且文化不斷融入到經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的背景下誕生的。企業(yè)文化有多種別稱，比如公司文化、組織文化、管理文化，這同其所涉及的管理、組織行為學(xué)知識有關(guān)系。雖然名稱并不相同，但是其基本內(nèi)涵是一致的。所謂企業(yè)文化是在某種價值體系的指導(dǎo)下，企業(yè)日常經(jīng)營管理活動中所遵循的具有穩(wěn)定性的行為方式的總和。企業(yè)文化可以分為兩種，一是體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理制度方面的企業(yè)制度文化，二是體現(xiàn)在企業(yè)日常工作中的企業(yè)外顯文化。而企業(yè)價值觀是構(gòu)成企業(yè)文化的核心，同時也規(guī)定了企業(yè)文化的形式。因為企業(yè)價值觀的特殊性，又可以將其稱之為企業(yè)隱形文化或企業(yè)文化之核。

1 創(chuàng)新企業(yè)文化的重要性

1.1 適應(yīng)新經(jīng)濟的需要 隨著時代的進步，市場競爭日益國際化，而且愈演愈烈。面對激烈的市場競爭，企業(yè)要獲得長久的發(fā)展，就必須具備創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新能力的提升必須要依賴于企業(yè)文化的建設(shè)，必須要樹立開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化。目前，我國國有企業(yè)創(chuàng)新力不足就與其文化建設(shè)滯后有著直接聯(lián)系。

1.2 整合企業(yè)形象的需要 隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，原有企業(yè)文化已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。國有企業(yè)在文化方面存在著種種差異，主要表現(xiàn)為地域文化差異和企業(yè)間的文化差異。這些差異在改革和重組的過程中，急需做出調(diào)整和協(xié)調(diào)，而原有的企業(yè)文化對此卻無能為力。而進行企業(yè)文化協(xié)調(diào)，并加以創(chuàng)新是整合企業(yè)形象的客觀需要，這是因為企業(yè)形象在很大程度上受到企業(yè)文化的影響。

1.3 構(gòu)建市場經(jīng)濟道德觀的需要 就當(dāng)前情況而言，雖然市場經(jīng)濟獲得快速的發(fā)展，但是與之相適應(yīng)的市場經(jīng)濟道德觀卻遲遲未建立。而構(gòu)建市場經(jīng)濟道德觀，必須要有思想的指導(dǎo)，必須要讓每個企業(yè)及其員工都在觀念和行為上作出努力，而企業(yè)文化的構(gòu)建對于企業(yè)員工價值觀念的培養(yǎng)，行為方式的規(guī)范等都發(fā)揮著積極作用。所以要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，推進社會主義市場經(jīng)濟道德體系的建立。

2 企業(yè)文化的改造與創(chuàng)新

2.1 成功企業(yè)的企業(yè)文化要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境 任何一個企業(yè)都有自己特定的企業(yè)文化，但是并不是所有的企業(yè)文化都能夠為企業(yè)帶來良好的經(jīng)營效益。事實上，不少企業(yè)就是因為自己的企業(yè)文化的某些缺陷而無法獲得發(fā)展或者直接導(dǎo)致了破產(chǎn)，被市場經(jīng)濟所淘汰。企業(yè)因為企業(yè)文化而成功或失敗的例子都不少，而這兩種不同的結(jié)果需要我們深入思考。在企業(yè)文化建設(shè)方面，海爾集團無疑是成功的，但是其他企業(yè)并不能完全照搬海爾的成功模式。雖然企業(yè)文化的形成會受到民族文化、倫理道德等共同文化因素的影響，但是企業(yè)文化畢竟是在各個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中形成的，無可避免的帶有各自的獨特性。從理論層面而言，并不存在所謂好的企業(yè)文化，更沒有哪一種企業(yè)文化是能夠讓所有企業(yè)都能獲得穩(wěn)定而持續(xù)發(fā)展的；事實上，評價一種企業(yè)文化是否是有效的，必須要看它是否適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境。而企業(yè)的環(huán)境包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部環(huán)境。前者是指企業(yè)的經(jīng)營策略等；后者是指行業(yè)客觀狀況等。企業(yè)環(huán)境會受到企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和社會政治經(jīng)濟大環(huán)境的影響，原有的企業(yè)文化會逐漸出現(xiàn)不適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的情況，這需要企業(yè)管理者及時認識到、并采取措施，改革原有的企業(yè)文化，創(chuàng)造新的企業(yè)文化。企業(yè)文化能否適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，從根本上關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)能否形成強大的核心競爭力。而企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，使得企業(yè)文化改革和創(chuàng)新成為非常必要的事情。無論是為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位，還是改善自身的經(jīng)營管理，企業(yè)都需要規(guī)范行為方式，構(gòu)建良好的價值觀。

2.2 圍繞企業(yè)文化建設(shè)的核心，在實踐中提煉企業(yè)精神 企業(yè)精神的提煉和價值觀的形成是企業(yè)文化建設(shè)的核心，當(dāng)企業(yè)精神和價值觀確定下來后，企業(yè)文化建設(shè)的核心就明確下來。在改革和創(chuàng)新企業(yè)文化的過程當(dāng)中，要不斷提煉企業(yè)精神，形成獨特的企業(yè)價值觀，需要從以下幾個方面入手：首先，對企業(yè)歷史使命進行深入的認識，讓企業(yè)員工形成最基本的價值觀。其次，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的意識。創(chuàng)新是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本性因素，企業(yè)要在市場競爭當(dāng)中，不斷淘汰舊觀念，形成新觀念，不斷滿足社會需求，提升技術(shù)水平，開拓新市場，讓企業(yè)在市場競爭當(dāng)中立于不敗之地。再次，要重視產(chǎn)品質(zhì)量，強化質(zhì)量意識。產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)形象的樹立，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，必須樹立質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝的思想。最后要讓企業(yè)員工形成奉獻精神、競爭意識等，不斷豐富企業(yè)精神，充實企業(yè)文化。

2.3 向“人本管理”轉(zhuǎn)變，營造以人為本的文化氛圍 長期以來，企業(yè)管理沿用“物本管理”的管理模式，將企業(yè)看做機器，而員工則是機器的零件，將員工當(dāng)做物來進行管理。隨著“人本管理”思想出現(xiàn)，企業(yè)管理模式開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再將企業(yè)員工單純看做創(chuàng)造財富的工具，開始重視人力的價值。人本管理思想的推廣，使得企業(yè)在人力資源管理方面取得重大的進步。我國民營企業(yè)在創(chuàng)辦之初，往往都不具備先進的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量較差，勞動效率也較低，而且多數(shù)民營企業(yè)管理者都采取“物本管理”，將員工單純視為“經(jīng)濟人”，單純依靠金錢刺激生產(chǎn)效率的提高。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這種方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。目前，民營企業(yè)需要充分重視員工的主體地位，使其創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，如此一來才能夠讓管理者開展更為有效的管理，讓企業(yè)形成良好的文化氛圍。

2.4 以實事求是為原則 在對原有企業(yè)文化進行改造和創(chuàng)新的過程中，首先要遵守實事求是的原則。根據(jù)國外有關(guān)學(xué)者的研究，企業(yè)文化要想推動企業(yè)獲得成功，就必須能夠與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)，否則不論其如何強勢，都無濟于事；甚至，其越強勢對企業(yè)的發(fā)展所造成的危害就越嚴重。這里以王安電腦公司為例，王安電腦公司曾經(jīng)取得過驕人的成績，但是由于其始終固守原有的價值觀和行為規(guī)范，不及時對企業(yè)文化進行改造，從而導(dǎo)致了無法適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境，最終走向了破產(chǎn)。企業(yè)文化從根本上說，都是某一階段市場環(huán)境的產(chǎn)物，但是市場環(huán)境在不斷的變化當(dāng)中，如果不能及時改進企業(yè)文化，必然出現(xiàn)不相互協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)管理者要時刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，對企業(yè)文化做出適時的評判和改造。就目前的情況而言，我國很多企業(yè)的企業(yè)文化都存在著嚴重滯后的情況，難以適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境，嚴重阻礙著企業(yè)生產(chǎn)能力，經(jīng)營效果的提升。從這一點來說，國有企業(yè)不斷深化改革，逐漸提升競爭能力，適應(yīng)市場競爭的關(guān)鍵就是要改造和創(chuàng)新企業(yè)文化。

3 結(jié)論

面對激烈的市場競爭，企業(yè)要獲得穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，不僅要滿足客戶、員工、股東以及社會利益相關(guān)者等各個方面的要求，還要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)營的靈活度等。而要實現(xiàn)這些，就需要企業(yè)建立符合自身發(fā)展需求和企業(yè)環(huán)境的價值觀念和行為規(guī)范，改造和創(chuàng)新原有的企業(yè)文化。

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篇6

一直以來，絕大多數(shù)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏較強的經(jīng)營管理意識，沒有足夠重視煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理。毋庸置疑，絕大部分煤礦企業(yè)就是要追求經(jīng)濟效益的最大化，同時這也是煤礦企業(yè)從事經(jīng)濟活動的出發(fā)點。正因為如此，煤礦企業(yè)缺乏先進的管理理念，創(chuàng)新意識淡薄，很可能會出現(xiàn)決策失誤的情況，這給企業(yè)帶來一定的損失。為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標，為了最大限度地減少煤礦企業(yè)的損失，我們應(yīng)該與時俱進，不斷更新煤礦企業(yè)管理理念，不斷強化煤礦企業(yè)的創(chuàng)新意識。

1．2煤礦企業(yè)管理制度不完善

不可否認的是，相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)缺少自主管理方式，根本沒有實行責(zé)任制。為了更好地完成每個工作環(huán)節(jié)，僅局限于辦公室，不出去實地調(diào)查是不可取的。更確切地說，任何一線礦井工作，都應(yīng)該引起我們的高度重視，不能掉以輕心。煤礦企業(yè)的員工應(yīng)該牢記安全生產(chǎn)，注重強化管理效果。只有這樣，才能大幅度提升煤礦企業(yè)的管理質(zhì)量，才能最大限度地提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益。對于每位煤礦企業(yè)的員工來說，生命是無價的，增強安全意識具有一定的必要性。實際上，安全并非僅是企業(yè)管理模式。煤礦企業(yè)每一階層的管理者都必須樹立起安全意識，明確自己的職責(zé)，了解自己的權(quán)限范圍。換句話說，煤礦企業(yè)員工只有提高工作的積極性，增強工作的主動性，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，才能達到工作預(yù)期的實際效果。

1．3煤礦企業(yè)管理機制不健全

對于煤礦企業(yè)來說，經(jīng)濟效益是它最終的追求目標。值得肯定的是，煤礦企業(yè)能否得以生存與發(fā)展，很大程度上取決于有沒有獲得一定的經(jīng)濟效益。在實踐中，我們應(yīng)該清醒地意識到，煤礦企業(yè)管理機制不健全，有待進一步改善。從培訓(xùn)角度來看，我們應(yīng)該努力尋找符合煤礦企業(yè)員工要求的培訓(xùn)方式，探討合適的教學(xué)模式。從某種程度上說，不少培訓(xùn)都無法被煤礦企業(yè)員工接受，為此無法取得預(yù)期的培訓(xùn)效果。事實上，絕大多數(shù)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能及時更新觀念，沒有嚴格按照相應(yīng)的法律規(guī)章制度，正確進行現(xiàn)場指揮，這存在著一定的安全隱患。其實，我們應(yīng)該知道，煤礦安全與人民群眾生命安全之間存在著十分巨大的聯(lián)系。正因為如此，有關(guān)部門必須加強對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，避免發(fā)生一些煤礦事故。與此同時，有關(guān)部門應(yīng)該提醒煤礦企業(yè)的負責(zé)人，定期對員工開展安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。在煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)的時候，員工只有嚴格遵守規(guī)章制度，才能保質(zhì)保量完成相應(yīng)的工作任務(wù)，才能達到預(yù)期目標。

2創(chuàng)新煤礦企業(yè)管理模式的重要性

隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，煤礦企業(yè)只有通過最大限度地提高管理水平，創(chuàng)新煤礦企業(yè)管理模式，才能在競爭中占有一席之地。在實踐中，我們了解到，煤礦企業(yè)員工具有較高的勞動強度，稍不留神也可能會引發(fā)一些安全事故。值得肯定的是，絕大多數(shù)煤礦企業(yè)員工從事的一線工作具有較高的危險性。另外，相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)的良好發(fā)展，受到一定的阻礙。更詳細地說，煤礦企業(yè)追求利益最大化以及煤礦安全生產(chǎn)之間的沖突一定程度上限制了煤礦企業(yè)的有序發(fā)展。對于絕大多數(shù)煤礦企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是取得經(jīng)濟效益最大化的前提條件之一。當(dāng)前煤礦企業(yè)出現(xiàn)了不少難題，只有找到正確方法，妥善解決好這些難題，才能大幅度提高煤礦企業(yè)自身的管理水平。正因為如此，創(chuàng)新煤礦企業(yè)管理模式，不容忽視。調(diào)查研究表明，創(chuàng)新煤礦企業(yè)管理模式，有利于加快促進整個煤礦企業(yè)的發(fā)展，有益于煤礦企業(yè)樹立正確的管理理念，有助于提高煤礦企業(yè)全體員工的創(chuàng)新意識，強化煤礦企業(yè)全體員工的責(zé)任感。這也就意味著，創(chuàng)新煤礦企業(yè)管理模式，應(yīng)該引起有關(guān)部門的高度重視。

3煤礦企業(yè)管理模式創(chuàng)新的策略

3．1創(chuàng)新煤礦企業(yè)的管理理念

在煤礦企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，陳舊的管理理念一定程度上阻礙了煤礦企業(yè)的自我發(fā)展。實踐表明，創(chuàng)新煤礦企業(yè)的管理理念，減少資源消耗勢在必行。這也就是說，煤礦企業(yè)必須結(jié)合實際情況，堅持走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型道路。從一定意義上說，煤礦企業(yè)注重降低成本，強化市場競爭能力，有利于促進煤礦企業(yè)實現(xiàn)健康有序發(fā)展。伴隨著我國不斷深化經(jīng)濟體制改革，煤礦企業(yè)之間的競爭出現(xiàn)白熱化狀態(tài)。為此，煤礦企業(yè)樹立正確的管理理念，實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理，具有一定的重要性。不容置疑，創(chuàng)新煤礦企業(yè)的管理理念，有助于進一步優(yōu)化煤礦企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，有益于大幅度提升煤礦企業(yè)的管理效率。從另一種層面上說，煤礦企業(yè)管理人員不斷強化自身的責(zé)任意識，有效調(diào)動煤礦企業(yè)員工的工作熱情，能夠推動煤礦企業(yè)實現(xiàn)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。換句話說，煤礦企業(yè)管理人員自身的綜合素質(zhì)有待進一步提升。如果煤礦企業(yè)的管理人員具備過硬的專業(yè)技術(shù)，了解科技前沿的理論知識，就能夠創(chuàng)新工作內(nèi)容，帶來一些具有實效性的舉措。為了順應(yīng)時代潮流，煤礦企業(yè)必須與時俱進，實事求是，注重創(chuàng)新工作理念，充分借鑒和參考先進的現(xiàn)代管理知識。值得肯定的是，煤礦企業(yè)應(yīng)該充分考慮到自身的實踐狀況，爭取將煤礦企業(yè)自身發(fā)展、科學(xué)的管理理念與新時期新技術(shù)有效融合起來，為煤礦企業(yè)的未來發(fā)展帶來前進的動力。

3．2創(chuàng)新煤礦企業(yè)的管理制度

在實踐中，煤礦企業(yè)能夠順利開展相關(guān)方面的管理工作，很大程度上取決于能否創(chuàng)新煤礦企業(yè)的管理制度。換句話說，創(chuàng)新煤礦企業(yè)的管理制度，有助于最大限度地提高煤礦企業(yè)的管理水平。正因為如此，煤礦企業(yè)必須在創(chuàng)新管理制度方面下功夫，想干事，干實事。從本質(zhì)上說，煤礦企業(yè)必須增強企業(yè)文化，力爭將企業(yè)形象較好地展示出來。除此之外，煤礦企業(yè)必須強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的管理以及控制，完善規(guī)范的管理機制，注重提高煤礦企業(yè)的綜合實力。事實上，煤礦企業(yè)應(yīng)該充分考慮自身發(fā)展現(xiàn)狀，及時改變和完善管理制度的內(nèi)容。值得一提的是，煤礦企業(yè)必須增強自身的社會責(zé)任感，強化自身的使命感，實現(xiàn)社會效益的最大化，達到經(jīng)濟效益的最大化。在不斷改革煤礦企業(yè)管理制度的過程中，通過一定的方式，能夠最大限度地增強員工的能力。這個方式是:引入相應(yīng)的競爭機制，采用有效的員工激勵機制。從目前看來，唯有選擇正確的方式，才能不斷強化員工的競爭意識，才能督促員工不斷提升業(yè)務(wù)水平，才能調(diào)動員工的工作積極性。與此同時，在實踐中，煤礦企業(yè)必須做到賞罰分明、強調(diào)科學(xué)知識、重視人才培養(yǎng)。事實上，對于絕大部分煤礦企業(yè)來說，更加注重員工給企業(yè)奉獻的大小，給予不同的待遇。對于工作表現(xiàn)突出的員工，給予相應(yīng)的物質(zhì)以及精神獎勵，再接再厲。值得一提的是，經(jīng)營者在煤炭企業(yè)中所處的崗位有所不同，選擇的分配方式也并不一樣。這些分配方式包括:期權(quán)獎勵、年薪以及紅利等等。從監(jiān)督的角度來看，秉承責(zé)任與利益相結(jié)合理念，認真進行考核，確保工作落實到位。值得肯定的是，煤礦企業(yè)既要注重獎勵有突出貢獻的員工，又要防止發(fā)生腐敗現(xiàn)象。

3．3創(chuàng)新煤礦企業(yè)的財務(wù)管理策略

隨著市場經(jīng)濟水平的大幅度提升，創(chuàng)新煤礦企業(yè)的財務(wù)管理具有一定的重要性。但是，我們應(yīng)該清楚地看到，煤礦企業(yè)財務(wù)管理通過逐步向會計電算化靠攏，不斷提高工作效率，達到企業(yè)財務(wù)管理電算化的目標。在完整的計劃管理基礎(chǔ)之上，結(jié)合實際情況，構(gòu)建企業(yè)的監(jiān)督體系具有一定的必要性。從某種程度上說，為了盡可能提高煤礦企業(yè)綜合經(jīng)營管理水平，我們必須考慮各種實際情況，注重將煤礦企業(yè)的計劃管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合起來。一般來說，合理控制煤礦企業(yè)成本，是煤礦企業(yè)財務(wù)管理的主要任務(wù)之一。事實表明，煤礦企業(yè)必須堅持以人為本，注重創(chuàng)新煤礦企業(yè)財務(wù)管理形式，盡可能提升煤礦企業(yè)的財務(wù)管理水平。除此之外，對于煤礦企業(yè)而言，為了有效評估煤礦企業(yè)的基本財務(wù)情況，為了及時發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的漏洞，構(gòu)建有效的財務(wù)評價體系具有一定的可行性。為了確保煤礦企業(yè)達到財務(wù)再生之目的，我們必須結(jié)合具體的實踐情況，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理方式，不斷創(chuàng)新煤礦企業(yè)的財務(wù)管理策略。

篇7

信息不對稱滋生信貸配給問題

中國的小企業(yè)之所以難貸款，除了信貸市場固有的信息不對稱因素外，還與中國特殊的小企業(yè)信貸市場的特征和信息結(jié)構(gòu)有關(guān)。

長期以來，中國的小企業(yè)信貸市場的借貸雙方存在明顯的信息不對稱問題，而信息不對稱主要在于銀行很難了解小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的真實情況，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是財務(wù)信息不規(guī)范，財務(wù)報表失真，這不僅因為小企業(yè)普遍沒有財務(wù)人員并且缺乏相應(yīng)的財務(wù)專業(yè)技能，還因為小企業(yè)缺乏有效的公司治理，很多小企業(yè)不愿意對外公開自身真實的財務(wù)狀況。二是小企業(yè)發(fā)展時間較短，沒有經(jīng)營情況歷史數(shù)據(jù)的積累，也缺乏可靠的外部信用評級，難以度量其信貸風(fēng)險。三是小企業(yè)的存續(xù)具有不穩(wěn)定性，經(jīng)營波動大，小企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化較大，面臨的不確定性較大。大量的小企業(yè)處于企業(yè)生命周期中的初創(chuàng)階段，很多小企業(yè)尚沒完成原始積累；小企業(yè)在高速成長期只有少部分能夠進入成熟期，相當(dāng)部分的小企業(yè)沒有進入成熟期即進入衰退期；由于技術(shù)水平較低，競爭力不強，小企業(yè)受經(jīng)濟周期性波動的影響較大。

特定的信息結(jié)構(gòu)對應(yīng)著特定的融資結(jié)構(gòu)。經(jīng)典的企業(yè)融資次序理論認為企業(yè)融資總是選擇先內(nèi)源融資后外源融資，在外源融資中又是先債務(wù)融資后權(quán)益融資。但是實證研究表明，小企業(yè)的信息特征決定了它的融資次序可能是一種“被截斷的形式（truncated form）”，即出于成本、獨立性和控制權(quán)的考慮，企業(yè)較少考慮外源權(quán)益融資和長期債務(wù)融資。而由于財務(wù)信息不規(guī)范和信息披露成本較高等原因，在中國小企業(yè)也很難達到資本市場對信息披露的要求。

小企業(yè)資本形成機制的缺失，不但導(dǎo)致小企業(yè)融資渠道的缺乏，更重要的是進一步加大了信貸市場的信息不對稱，加重了信貸配給現(xiàn)象。

貸款合同成立之前，銀行難以區(qū)分 “優(yōu)質(zhì)”借款人與“劣質(zhì)”借款人，只能按照市場借款人的平均違約概率對貸款進行定價。從而讓“優(yōu)質(zhì)”借款人格外承擔(dān)了不應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險溢價，并抑制了“優(yōu)質(zhì)”借款人的借款需求；而“劣質(zhì)”借款人承擔(dān)了較少的風(fēng)險溢價，擴大了“劣質(zhì)”借款人的借款需求。由于“劣質(zhì)”借款人的借款份額增加，使得小企業(yè)信貸市場整體的風(fēng)險增加，銀行為了覆蓋風(fēng)險，只能提高貸款利率，這又會導(dǎo)致小企業(yè)信貸市場中“優(yōu)質(zhì)”借款人的減少，市場中“劣質(zhì)”借款人的比例增加，從而出現(xiàn)信貸市場的逆向選擇。最終市場中充斥著“劣質(zhì)”借款人，導(dǎo)致小企業(yè)信貸市場萎縮。

貸款合約成立之后，銀行成為貸款的委托人，而借款人成為人。由于信息不對稱及激勵約束機制缺失，人存在違背委托人意志而從事高風(fēng)險投資行為的沖動。如果高風(fēng)險投資成功，銀行也只能取得約定的收益；如果高風(fēng)險投資失敗，損失最大的是委托人―銀行，從而出現(xiàn)信貸風(fēng)險。

小企業(yè)信貸的金融創(chuàng)新

針對小企業(yè)信貸市場的現(xiàn)狀，要解決小企業(yè)貸款難的問題惟有金融機構(gòu)進行金融創(chuàng)新，緩解借貸雙方的信息不對稱情況，縮小信貸配給規(guī)模。因此，針對中國小企業(yè)信貸市場中的信息不對稱、委托關(guān)系扭曲、資本籌集機制不健全、外部信用環(huán)境缺失，以及缺乏合適的金融產(chǎn)品等問題，當(dāng)務(wù)之急是通過資本籌集方式創(chuàng)新、信貸管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及貸款定價機制創(chuàng)新等來加以解決。

創(chuàng)新小企業(yè)資本籌集方式

要創(chuàng)新小企業(yè)資本籌集方式，發(fā)展多層次的資本市場，適應(yīng)不同行業(yè)、不同業(yè)績、不同盈利水平的各類小企業(yè)的融資需求，降低小企業(yè)對信貸市場的依賴程度。

一要發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資基金，特別是私募形式的創(chuàng)業(yè)投資，滿足創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)融資需求。與公募基金相比，私募基金具有投資目標更具針對性，薪酬激勵與業(yè)績掛鉤更為緊密，信息披露成本更低等優(yōu)勢，更加適合小企業(yè)特點，所以私募型創(chuàng)業(yè)投資基金應(yīng)該作為大力發(fā)展的方向。

二要發(fā)展風(fēng)險投資基金，滿足高科技小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的資本需求。高科技的小企業(yè)風(fēng)險程度更高，并且專業(yè)化要求更高。發(fā)達國家的實踐證明，風(fēng)險投資基金是小企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的孵化器和催化劑。在我國，應(yīng)大力發(fā)展風(fēng)險投資基金以滿足高科技高風(fēng)險小企業(yè)的融資需要。

三要發(fā)展二板資本市場，主要滿足已經(jīng)進入成長期小企業(yè)的融資需求和初期資金退出需求。小企業(yè)規(guī)模較小，其股票難以達到一板市場的上市要求，因此需發(fā)展適合小企業(yè)直接融資需求的二板市場。二板市場不僅解決中小企業(yè)的融資問題，而且能解決風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)投資等初期資金的退出問題。股份轉(zhuǎn)讓是當(dāng)前我國前期投資資金最主要的退出形式，而二板市場的發(fā)展，則可以滿足大規(guī)模的股權(quán)交易需要，實現(xiàn)初期投資的價值。

四要拓展小企業(yè)投資銀行業(yè)務(wù)，推動小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易發(fā)展。投資銀行主要是為小企業(yè)融資和產(chǎn)權(quán)交易提供專業(yè)化的中介服務(wù)，節(jié)約交易成本，促進產(chǎn)權(quán)交易的發(fā)展。

五要引導(dǎo)民間融資的規(guī)范發(fā)展，引導(dǎo)民間投資進入小企業(yè)融資市場。在我國，民間資金比較充裕，但是缺乏適當(dāng)?shù)慕鹑诠ぞ吆徒鹑谑袌觯?guī)范和引導(dǎo)民間融資投向小企業(yè)。

創(chuàng)新小企業(yè)信貸管理制度

構(gòu)建適應(yīng)小企業(yè)信貸市場特點的組織機構(gòu)。各銀行可以根據(jù)自身特點，設(shè)立專門的小企業(yè)信貸部門，或者專門的小組，配備專門的人員，完善組織機構(gòu)，提高小企業(yè)貸款的專業(yè)化水平。

簡化小企業(yè)信貸審批管理的程序。銀行應(yīng)在控制風(fēng)險的前提下合理下放對小企業(yè)貸款的審批權(quán)限，并實現(xiàn)貸款產(chǎn)品和運作流程的標準化，簡化貸款手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，以提高效率，降低成本，改善服務(wù)。

注重非財務(wù)信息的收集與使用。有關(guān)小企業(yè)的軟信息由于不能批量生產(chǎn)和不易傳遞，在小企業(yè)貸款中的作用更大。因此，銀行要根據(jù)小企業(yè)的實際情況，不單純依賴正式的財務(wù)報表、商業(yè)計劃或各類書面文件，而是注重現(xiàn)場調(diào)查，注意收集各方面信息，如納稅記錄、報關(guān)信息、電費繳納、職工工資發(fā)放是否及時、歸行現(xiàn)金流量等非財務(wù)信息，以減少借貸雙方的信息不對稱問題。

加強對小企業(yè)信貸專門人員的培訓(xùn)與管理。簡化流程后對小企業(yè)信貸人員的品德操守和轉(zhuǎn)運技能要求更高了。銀行應(yīng)對小企業(yè)貸款相關(guān)人員事先進行嚴格和專門的培訓(xùn)，使之掌握小企業(yè)貸款理念、方法和特點，并通過經(jīng)常的訓(xùn)練，使之具備一定的專業(yè)技能和行業(yè)知識，善于總結(jié)工作經(jīng)驗，確保有關(guān)政策和程序得到有效執(zhí)行。

建立小企業(yè)客戶準入、退出的動態(tài)管理制度。鑒于小企業(yè)穩(wěn)定性較差，生命周期較短，銀行應(yīng)當(dāng)對小企業(yè)貸款客戶實施動態(tài)準入和退出。要按季按年在潛在的小企業(yè)客戶群中篩選優(yōu)質(zhì)小企業(yè)作為銀行營銷對象，不斷充實銀行現(xiàn)有的小企業(yè)客戶群，同時要定期對銀行現(xiàn)有小企業(yè)客戶進行分析鑒別，對違約可能性增加的小企業(yè)貸款客戶要及時退出。小企業(yè)貸款客戶的退出應(yīng)建立強制性制度和實施比例管理，以保證銀行小企業(yè)貸款客戶群的質(zhì)量。

構(gòu)建企業(yè)信貸的專項考核體系。銀行應(yīng)針對小企業(yè)業(yè)務(wù)特點，重新構(gòu)建激勵約束機制，強化正向激勵，制定專門的業(yè)績考核和獎懲機制，建立與小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信貸文化。

創(chuàng)新小企業(yè)信貸產(chǎn)品

房地產(chǎn)抵押貸款。小企業(yè)的原始積累少，可供抵押的財產(chǎn)更少。相對于機器設(shè)備、廠房等折舊較快的財產(chǎn)，房地產(chǎn)是銀行愿意接受的抵押品。目前這方面的創(chuàng)新主要要處理好集體土地的流轉(zhuǎn)工作，以增加銀行可接受的抵押品。

貿(mào)易項下融資。貿(mào)易融資是指在商品交易中，銀行運用結(jié)構(gòu)性短期融資工具，基于商品交易中的存貨、預(yù)付款、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的融資。這種融資結(jié)構(gòu)化特性旨在彌補借款人較低的用戶信用等級，淡化企業(yè)財務(wù)分析和準入控制，非常適合中小企業(yè)主體資質(zhì)偏低、經(jīng)營穩(wěn)定性弱等特點。

產(chǎn)品鏈下的融資安排。也就是自償性貿(mào)易融資，實際上是將核心企業(yè)的融資能力轉(zhuǎn)化成上下游企業(yè)的融資能力，實現(xiàn)核心企業(yè)信用向小企業(yè)的傳遞。這種融資安排適合與大中型信用良好企業(yè)有著廣泛和長期產(chǎn)供銷合作關(guān)系的小企業(yè)。

票據(jù)業(yè)務(wù)。票據(jù)利率比較低，節(jié)約小企業(yè)融資成本；具有延期支付功能，小企業(yè)可獲得該期限內(nèi)的資金融通；票據(jù)關(guān)于行為連續(xù)性的規(guī)定使得結(jié)算涉及的各方結(jié)成具有連帶責(zé)任的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。這些都切合了小企業(yè)融資需要。

與個人信用聯(lián)系的信貸產(chǎn)品。小企業(yè)的信用和企業(yè)主的信用緊密相連，有調(diào)查顯示，個人抵押或者擔(dān)保以及個人貸款占到小企業(yè)所有者對企業(yè)投資的15%。因此，要在個人資產(chǎn)和經(jīng)濟責(zé)任上與企業(yè)掛鉤，增強企業(yè)家的責(zé)任意識，減少違約概率。

發(fā)揮擔(dān)保機構(gòu)的作用。在信息不對稱的情況下，融資擔(dān)?？梢越档豌y行信貸風(fēng)險。發(fā)達國家的政府部門對小企業(yè)最主要的支持形式還是提供融資擔(dān)保。在我國，也應(yīng)該適度發(fā)展政府背景的融資擔(dān)保機構(gòu)，并可積極探索合作性擔(dān)保，如小企業(yè)聯(lián)保、小企業(yè)之間的合作性擔(dān)保機構(gòu)。

小企業(yè)信貸產(chǎn)品的科學(xué)定價

銀行應(yīng)充分利用貸款利率放開的市場環(huán)境，在小企業(yè)貸款上引入貸款利率的風(fēng)險定價機制，在法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，根據(jù)風(fēng)險水平、籌資成本、管理成本、貸款目標收益、資本回報要求以及當(dāng)?shù)厥袌隼仕降纫蛩刈灾鞔_定貸款利率，對不同貸款人實行差別利率，并在風(fēng)險發(fā)生變化時，隨時自主調(diào)整。

注意小企業(yè)信用資料的積累。長期穩(wěn)健的借貸關(guān)系需要全面的借款人信息。對信用風(fēng)險的量化需要諸如違約概率、違約損失率，評級轉(zhuǎn)移矩陣等時間序列資料，例如要準確測算出借款人的違約概率，一般需要五年左右的歷史數(shù)據(jù)。而中國的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴重不足制約了風(fēng)險的準確衡量。

注意小企業(yè)信用評級的應(yīng)用。信用評級是貸款定價基礎(chǔ)，不僅要重視社會中介的外部評級，更要加強銀行的內(nèi)部評級的運用。目前銀行對內(nèi)部評級結(jié)果缺乏后評估，未能與違約概率對應(yīng)，對貸款的風(fēng)險評級標準過粗，受人為因素影響過大，定性過多，定量不足，尚未確定根據(jù)經(jīng)濟周期變化對債務(wù)人、貸款進行壓力測試的辦法，這些都制約了企業(yè)的信用評級工作的深入。

注意小企業(yè)的風(fēng)險分類的應(yīng)用。準確地衡量小企業(yè)風(fēng)險，對風(fēng)險系數(shù)高的，風(fēng)險溢價就相應(yīng)地增加一些，增加貸款定價的準確性。

篇8

當(dāng)前中國金融業(yè)已全面對外開放,金融業(yè)加大了金融創(chuàng)新的力度,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,金融創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的趨勢和特點:

第一,金融監(jiān)管的自由化與國際化由于金融創(chuàng)新,使當(dāng)前的全球金融監(jiān)管出現(xiàn)自由化傾向,同樣由于金融創(chuàng)新,金融風(fēng)險在不斷加大,各國政府的金融監(jiān)管更注重國際間的協(xié)調(diào)與合作金融業(yè)的全面開放加快了金融體制改革的進程,外資金融機構(gòu)廣泛介入我國金融市場,將直接帶來創(chuàng)新業(yè)務(wù),由此帶來競爭的加劇也將迫使國內(nèi)金融機構(gòu)加快創(chuàng)新步伐同時,受國際金融發(fā)展趨勢的影響,我國金融管制必將趨于放松,寬松的外部環(huán)境也將推進金融創(chuàng)新的發(fā)展毋庸置疑,在各種因素的共同作用下,我國金融創(chuàng)新將進入一個發(fā)展期,并將成為推動我國金融發(fā)展的重要力量

第二,金融業(yè)務(wù)多元化隨著2006年金融產(chǎn)品創(chuàng)新的開展以及金融機構(gòu)業(yè)務(wù)多元化,主要表現(xiàn)為銀證銀保等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的交叉銷售,混業(yè)經(jīng)營的潮流已經(jīng)顯現(xiàn)出來當(dāng)前世界各國金融業(yè)普遍呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)多元化的趨勢據(jù)統(tǒng)計,全球有50多個國家允許銀行經(jīng)營證券業(yè)務(wù),30多個國家允許銀行經(jīng)營保險業(yè)務(wù)在我國,商業(yè)銀行通過組建金融集團設(shè)立基金公司以及探索設(shè)立保險公司,嘗試著銀行資金的跨業(yè)流動從2006年以來,工農(nóng)中建交5家銀行相繼提出了設(shè)立保險公司的意向2005年,開發(fā)銀行和建設(shè)銀行開展了資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)試點工作,開發(fā)銀行已經(jīng)發(fā)行了100億元以公司貸款為支持資產(chǎn)的證券化債券;建行發(fā)行了30.16億元以個人住房抵押貸款為支持資產(chǎn)的證券化債券銀行適應(yīng)市場發(fā)展的需要,穩(wěn)健探索跨業(yè)經(jīng)營,拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強了資金運營效率和盈利能力探索開展多層面多形式的綜合經(jīng)營已成為許多銀行的發(fā)展需求

第三,金融活動國際化當(dāng)前,我國外匯儲備已超過1萬億美元,居民本外幣儲蓄存款也高達16.66萬億元由于國內(nèi)投資渠道相對狹窄,同時面臨流動性過剩且人民幣資本項目尚未實現(xiàn)完全可兌換,如何為巨額的外匯儲備和居民儲蓄存款尋求投資機會以分散風(fēng)險,是我國宏觀經(jīng)濟運行中的一個難點在這種情況下,中資銀行開展了代客境外理財業(yè)務(wù),引導(dǎo)國內(nèi)資金投向國外安全穩(wěn)定的金融產(chǎn)品截至目前已有8家中資商業(yè)銀行5家外資銀行內(nèi)地分行獲準開辦了代客境外理財業(yè)務(wù),這使我國資本進入了國際市場,優(yōu)化了中資銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),同時,還鍛煉了隊伍積累了境外投資經(jīng)驗隨著我國銀行業(yè)全面融入國際金融體系,資本的跨境流動必將更加活躍

第四,金融交易電子化現(xiàn)代金融具有時效性和迅捷性的特點,這就要求金融機構(gòu)必須開發(fā)高效安全穩(wěn)定的電子金融服務(wù)平臺目前,以信息技術(shù)為依托的電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,我國幾乎所有大中型商業(yè)銀行都開辦了電子銀行業(yè)務(wù),2005年交易額達到了100萬億元,已初步形成了以互聯(lián)網(wǎng)電話和手機為渠道,包含信息查詢支付結(jié)算和投資交易等多種功能,覆蓋企業(yè)個人用戶的電子銀行網(wǎng)絡(luò)銀行卡作為方便快捷的支付結(jié)算工具,受到金融消費者的青睞銀行卡的發(fā)卡量成倍增長,銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)卡量已經(jīng)超過10億張,信用卡在這幾年也快速增加,已達5000萬張金融服務(wù)電子化程度的不斷提高,不僅有利于降低交易成本便利信息交流與資金融通,更將為金融領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新注入新的活力

第五,金融產(chǎn)品復(fù)雜化為了規(guī)避自身風(fēng)險以及滿足客戶投資與避險需求,商業(yè)銀行開展了自營和代客的衍生品交易業(yè)務(wù)目前,已有62家中外資銀行獲得了衍生品交易資格,2005年,我國主要商業(yè)銀行衍生產(chǎn)品交易額達到了14萬億元近年來,商業(yè)銀行不斷推出形式多樣的衍生產(chǎn)品,不僅包括期權(quán)期貨和掉期等衍生品工具,還推出了與利率匯率商品價格和股票指數(shù)掛鉤的結(jié)構(gòu)性票據(jù),以及其他復(fù)合型金融工具這些產(chǎn)品的推出,提升了商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力,但是,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,潛在風(fēng)險也不斷增大,這就對商業(yè)銀行的市場定價和風(fēng)險管控能力提出了更高的要求

第六,金融服務(wù)個性化改革開放28年來,我國國民經(jīng)濟實現(xiàn)了快速增長,人民生活水平不斷提高2006年,GDP高達20萬億元,城鎮(zhèn)居民人均收入突破1萬元中國經(jīng)濟的快速發(fā)展加速了個人財富積累,為商業(yè)銀行開展財富管理提供了廣闊空間目前,我國商業(yè)銀行已開始提供針對特定客戶“量身定做”的財務(wù)規(guī)劃投資分析和私人銀行等個性化服務(wù)可見,金融個性化服務(wù)將成為未來金融創(chuàng)新的重要內(nèi)容

第七,金融機構(gòu)同質(zhì)化由于金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)形式和組織機構(gòu)上的不斷創(chuàng)新,使得銀行與保險信托證券等非銀行金融機構(gòu)之間的職能分工界限逐漸變得越來越不清楚,各國的金融機構(gòu)正由分業(yè)經(jīng)營向綜合化方向發(fā)展

2金融創(chuàng)新活動中金融風(fēng)險的表現(xiàn)

金融創(chuàng)新具有轉(zhuǎn)移和分散金融風(fēng)險的功能,例如,衍生金融工具的創(chuàng)新以及當(dāng)前正在實行的住房抵押貸款支撐的證券化就是為了更好的規(guī)避風(fēng)險的需要,提高資本的運營效率但是,金融創(chuàng)新卻無法消除整體風(fēng)險,而只是分散和轉(zhuǎn)移了個別風(fēng)險,所以,金融創(chuàng)新只是在微觀上降低了風(fēng)險，在宏觀上卻是將風(fēng)險從風(fēng)險回避者轉(zhuǎn)移給風(fēng)險偏好者,以新的方式重新組合,金融體系的總體風(fēng)險并未因此而減少而且在當(dāng)前的金融創(chuàng)新活動中還產(chǎn)生了新的金融風(fēng)險,以前的金融風(fēng)險還是初級的幼稚的,但是,隨著金融業(yè)的全面開放和金融創(chuàng)新的發(fā)展,未來的風(fēng)險會是集成的相互作用的更加復(fù)雜的風(fēng)險具體表現(xiàn)為:

第一,金融創(chuàng)新增加了金融業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險金融創(chuàng)新之后,各機構(gòu)間交往越來越密切,形成了以資金聯(lián)系為基礎(chǔ)的伙伴關(guān)系,表現(xiàn)出很強的相關(guān)性這樣,任何一個部門出現(xiàn)問題都將迅速波及其伙伴,產(chǎn)生“多米諾骨牌”效應(yīng),從而影響整個金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性1997年,從泰國開始的金融風(fēng)暴迅速席卷東南亞國家,連日本韓國也未能幸免于難,這充分顯示了“伙伴風(fēng)險”巨大的危害同時,大規(guī)模的金融電子創(chuàng)新,在提高金融活動效率的同時,也伴生出新型的電子風(fēng)險,如計算機病毒電子犯罪網(wǎng)絡(luò)安全問題等電子風(fēng)險具有明顯的系統(tǒng)性特征,隨著金融電子化的推進不斷增加,這種新型的風(fēng)險具有巨大的破壞力最后,在當(dāng)代金融創(chuàng)新中,一大批高收益和高風(fēng)險并存的新型金融工具和金融交易應(yīng)運而生,如股票指數(shù)交易期權(quán)期貨交易等衍生工具的虛擬性特性使金融市場成為一個充滿不確定的市場根據(jù)現(xiàn)資理論,衍生市場其價格的高低往往取決于投資者對未來價格的預(yù)期當(dāng)一種金融產(chǎn)品價格發(fā)生波動時,價格越是上漲,越是有人由于價格上漲的預(yù)期而入市投機,從而產(chǎn)生所謂的“羊群”效應(yīng),出現(xiàn)虛擬資本市場價格數(shù)倍數(shù)十倍于原生資本市場價格而膨脹的現(xiàn)象這種泡沫膨脹和過度投機造成金融資產(chǎn)價格失真,一旦消腫必然導(dǎo)致價格狂跌,引起金融動蕩,增大整個金融體系的風(fēng)險,也是金融危機發(fā)生的直接誘因

第二,金融創(chuàng)新增加了金融業(yè)的表外風(fēng)險即沒有在資金平衡表中得到反映而又可能轉(zhuǎn)化為銀行真實負債的業(yè)務(wù)或交易行為可能帶來的風(fēng)險隨著表外業(yè)務(wù)的開展及規(guī)模的增大,金融企業(yè)的表外風(fēng)險隨時都可能轉(zhuǎn)化成真實風(fēng)險金融創(chuàng)新中涌現(xiàn)出諸多新型表外業(yè)務(wù),如貸款承諾借款擔(dān)保備用信用證等這些經(jīng)營項目都不表現(xiàn)在資產(chǎn)負債表內(nèi),業(yè)務(wù)發(fā)生時銀行并無資金外借,但銀行承擔(dān)了潛在風(fēng)險,這些潛在風(fēng)險一旦轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實風(fēng)險,將給金融機構(gòu)造成巨大損失所以,表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險也成為金融機構(gòu)風(fēng)險的主要來源

第三,金融創(chuàng)新增加了金融業(yè)的脆弱性金融市場國際化和自由化進程加深后,外資可能大量流入該國銀行體系,促使銀行資產(chǎn)負債規(guī)?？焖贁U張,尤其是銀行的對外負債增長更為顯著在一些國家,以銀行對外負債形式流入的資金絕大多數(shù)投資于國內(nèi)市場,導(dǎo)致銀行體系外幣凈負債上升特別是當(dāng)銀行的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理時,大規(guī)模資本流入使銀行的流動性出現(xiàn)大幅度擺動,銀行貸款膨脹和收縮時期交替出現(xiàn),引起影響全局的風(fēng)險,甚至導(dǎo)致金融危機的爆發(fā),金融體系的脆弱性大幅度上升

第四,金融創(chuàng)新增加了金融業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險金融創(chuàng)新使金融機構(gòu)同質(zhì)化,加劇了金融機構(gòu)間的競爭,銀行傳統(tǒng)的存貸利差縮小激烈的競爭迫使各金融機構(gòu)不得不從事高風(fēng)險的業(yè)務(wù),這又導(dǎo)致金融機構(gòu)經(jīng)營風(fēng)險增加,信用等級下降近年來,國際上發(fā)生的大銀行倒閉事件無不與金融創(chuàng)新有關(guān)

第五,金融創(chuàng)新為金融投機活動提供了新的手段金融創(chuàng)新是一柄“雙刃劍”,既增強了金融市場的流動性,提供了新的金融產(chǎn)品,由此也為更大的投機創(chuàng)造了可能性比如,我國即將推出的股指期貨,雖然為股市良性發(fā)展有了促進作用,但同時也為投資者提供了新的投機手段,如果運用不當(dāng)也有可能會帶來更大的風(fēng)險

3加強金融風(fēng)險管理,促進當(dāng)前金融創(chuàng)新

金融創(chuàng)新在給金融業(yè)帶來經(jīng)濟效益和社會效益的同時,也使金融業(yè)面臨一些新的風(fēng)險因此,金融機構(gòu)在進行金融創(chuàng)新的同時,要提升風(fēng)險識別與管理能力,特別要注重防范創(chuàng)新過程中新的風(fēng)險,保證金融穩(wěn)定,提高中國金融業(yè)的國際競爭力具體措施為:

第一,加強政府部門的金融監(jiān)管金融監(jiān)管是一國政府為保證宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)有序進行,實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟目標,通過一定的金融主管機關(guān),依照法律法規(guī)和一定程序,對各金融機構(gòu)和金融市場實行檢查組織協(xié)調(diào)的過程按照國際慣例,從市場準入市場運營市場退出各個環(huán)節(jié)進行有效性監(jiān)管中國金融業(yè)已全面對外開放,中資銀行要盡快提升市場競爭力,那么就要加大金融創(chuàng)新的力度,監(jiān)管部門要積極鼓勵和支持銀行業(yè)金融機構(gòu)的創(chuàng)新,有效地規(guī)范金融機構(gòu)的創(chuàng)新活動,提高風(fēng)險監(jiān)管水平同時,還要進一步制定和完善一系列法規(guī)和部門規(guī)章,創(chuàng)造有利于創(chuàng)新發(fā)展的法制環(huán)境對于目前正處于成長階段的金融創(chuàng)新活動,應(yīng)在控制好風(fēng)險的前提下簡化準入審批程序減少審批環(huán)節(jié)基本原則應(yīng)該是“區(qū)分風(fēng)險,允許探索,加強協(xié)調(diào),逐步理順”要區(qū)分不同新產(chǎn)品的風(fēng)險狀況,鼓勵商業(yè)銀行探索新業(yè)務(wù),開發(fā)新領(lǐng)域,給予他們試驗的機會監(jiān)管部門的風(fēng)險監(jiān)管要體現(xiàn)到新業(yè)務(wù)開展的具體流程中去,通過不斷的溝通與協(xié)調(diào),揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險,及時糾偏和糾錯,促進新業(yè)務(wù)走上良性循環(huán)的軌道如果創(chuàng)新業(yè)務(wù)尚未出現(xiàn)就將其扼殺,就永遠不會有創(chuàng)新的存在;沒有創(chuàng)新的出現(xiàn)也就無法發(fā)展和探索新的監(jiān)管思路和方法,無法總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn),也就沒有更高的目標引導(dǎo)我們?nèi)W(xué)習(xí)和提高

第二,加強銀行業(yè)市場風(fēng)險管理控制能力隨著我國利率市場化和匯率形成機制的改革,市場風(fēng)險正日益成為銀行業(yè)面臨的主要風(fēng)險之一現(xiàn)階段,我國銀行業(yè)衍生產(chǎn)品風(fēng)險定價能力還不高,風(fēng)險轉(zhuǎn)移和對沖手段還較少,大部分銀行缺乏有效的市場風(fēng)險管理模型,具有現(xiàn)代金融工程知識的專門人才更是鳳毛麟角特別是面對復(fù)雜的金融衍生產(chǎn)品,市場風(fēng)險的管理意識及經(jīng)驗更是缺乏因此,如何提高市場風(fēng)險管控能力是擺在監(jiān)管部門和銀行面前亟待解決的問題

第三,加強信息技術(shù)風(fēng)險管理隨著我國銀行業(yè)信息科技的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)在銀行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越重要,信息科技手段的安全性可靠性有效性直接關(guān)系到銀行業(yè)的安全穩(wěn)定和健康發(fā)展在此特別需要強調(diào)的是,目前,許多創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都以信息技術(shù)為依托,如電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)應(yīng)該說,目前在電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)上,信息技術(shù)風(fēng)險防范工作得到了一定的重視,但是,信息技術(shù)風(fēng)險的防范絕不僅僅局限于特定的業(yè)務(wù)部門,而是涉及到科技服務(wù)部門科技風(fēng)險管理部門科技風(fēng)險審計部門以及任何信息數(shù)據(jù)使用部門所以,銀行要像重視信用風(fēng)險市場風(fēng)險那樣重視信息技術(shù)風(fēng)險

第四,加強金融業(yè)的國際間合作在復(fù)雜的國際金融環(huán)境中,一國控制金融風(fēng)險已經(jīng)顯得勢單力薄隨著我國金融市場的國際化和金融衍生業(yè)務(wù)的開展,必須進一步加強國際合作,比如,我國可以與國外金融衍生交易自律組織簽訂關(guān)于金融衍生市場信息互享的諒解備忘錄,或者與國外政府簽訂相關(guān)合作監(jiān)管的協(xié)議,還可以參與國際監(jiān)管組織并且參照其標準制定我國開展金融衍生業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)則,從而達到全面有效監(jiān)管的目的

第五,加強銀行業(yè)的內(nèi)部治理首先,建立由董事會高層管理部門和風(fēng)險管理部門組成的風(fēng)險管理系統(tǒng)包括要有健全的組織結(jié)構(gòu)恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離,明確劃分機構(gòu)內(nèi)部各部門的職責(zé)和權(quán)限,建立起對業(yè)務(wù)經(jīng)營活動計劃執(zhí)行和控制的適當(dāng)機構(gòu),在管理人員和執(zhí)行人員間設(shè)定明確的轄屬和報告關(guān)系,建立嚴格的授權(quán)和審批制度,對越權(quán)行為予以嚴厲處罰;通過機構(gòu)的各個有機組成部分實現(xiàn)內(nèi)部控制,督促穩(wěn)健的經(jīng)營方針的貫徹實施其次,要加強內(nèi)部信息的透明度，強化信息公開制度,主動接受外界的監(jiān)督通過建立獨立的會計及核算體系,對所有的業(yè)務(wù)活動進行及時完整準確的記錄,會計報表一經(jīng)生成,不得更改;杜絕信息獨占,任何會計統(tǒng)計信息都應(yīng)做到分層共有,并在不損害商業(yè)利益的情況下盡可能地公開

第六,加強銀行業(yè)資產(chǎn)的管理中國銀行業(yè)的不良貸款率從20世紀90年代以來,不良貸款率一直居高不下,已成為中國金融風(fēng)險的代名詞這幾年通過清收剝離盤活核呆等各種辦法,不良貸款率由以前的50%已降至今天的不足10%,為中資銀行和國際接軌奠定了基礎(chǔ),為金融創(chuàng)新的更好進行創(chuàng)造了條件2007年,隨著農(nóng)行股改上市即將完成,四大商業(yè)銀行即將全部完成股改上市,銀行的公司治理又上一個臺階,將為推動金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供體制制度保障

總之,金融創(chuàng)新在中國還是新生事物,它的成長需要商業(yè)銀行投資者和監(jiān)管機構(gòu)的共同推動銀行是金融創(chuàng)新的主體,對創(chuàng)新活動及其風(fēng)險承擔(dān)第一責(zé)任,銀行要建立良好的客戶關(guān)系,包括建立爭議處理的解決機制;投資者在享受現(xiàn)代金融服務(wù)的同時,也要遵循“買者自負”的原則,承擔(dān)決策風(fēng)險;監(jiān)管機構(gòu)要履行服務(wù)于公共利益的職責(zé),督促商業(yè)銀行向金融投資者充分披露信息,揭示風(fēng)險,保護金融投資者合法權(quán)益,同時,建立公平的市場交易規(guī)則,完善法律法規(guī);另外,監(jiān)管機構(gòu)和商業(yè)銀行還共同承擔(dān)對投資者教育的責(zé)任,向社會公眾普及金融知識,增進投資者對金融產(chǎn)品,尤其是對創(chuàng)新產(chǎn)品收益和風(fēng)險狀況的了解,提高風(fēng)險防范意識和風(fēng)險承受能力

參考文獻:

[1]何小鋒,黃嵩.投資銀行學(xué)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2002.

篇9

，全國公務(wù)員共同天地

企業(yè)的生存發(fā)展問題歷來是人們關(guān)注的焦點，能否維持企業(yè)的生存并努力推動企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系著企業(yè)家和員工的生活保障，而且對整個國家和社會都有著重大的影響。企業(yè)的發(fā)展受到多方面因素的影響，但可以肯定地說，企業(yè)最關(guān)心產(chǎn)品的銷售情況。因為銷售是企業(yè)取得利潤的最重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保障。而銷售又受到生產(chǎn)能力的制約。質(zhì)量好可用性強的產(chǎn)品，需求量才大，才容易被售出，也就是說生產(chǎn)的好壞是銷售好壞的前提。怎樣生產(chǎn)出適銷對路，能夠滿足市場需要，消費者樂于接受的產(chǎn)品是企業(yè)需要考慮的重要問題。

然而，一種商品不可能是十全十美的。消費者的需求是在不斷變化的，而且往往隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高而提高。當(dāng)某種商品剛被推出的時候可能很受歡迎，但在一段時間以后，就可能不再能夠滿足消費者增長了的需求了。這時需要一種變化了的新產(chǎn)品投放市場代替原有產(chǎn)品，滿足市場需求，也就是說企業(yè)需要改進自己的產(chǎn)品，進行創(chuàng)新來維持自己的生存與發(fā)展。熊彼特說開發(fā)可以替代市場上已有物質(zhì)的產(chǎn)品就是一種創(chuàng)新。他說，如果這種替代物能夠充分發(fā)揮其作用，并且比較廉價，那么創(chuàng)新成功（帶來利潤）的可能性就很大。他的觀點告訴我們，企業(yè)創(chuàng)新成功與否只取決于替代物發(fā)揮作用的程度和價格。價格是可知的，而替代物發(fā)揮作用的程度不單廠商不可預(yù)知，就連消費者在短時期內(nèi)也很難知道。因為消費者大多希望商品"經(jīng)久耐用"，這需要一定時間來檢驗，同時消費者又希望盡快得到新產(chǎn)品。這種心理上的矛盾造成了消費者面對多家企業(yè)的多種產(chǎn)品時很難選擇，很多時候，消費者會出現(xiàn)從眾心理，把自己的選擇建立在大多數(shù)人的選擇結(jié)果之上。其實消費者的選擇都是建立在一種判斷的基礎(chǔ)之上的，這種判斷的實質(zhì)是消費者認為某種產(chǎn)品是好的產(chǎn)品、生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家能生產(chǎn)出好產(chǎn)品的可能性是多大?？赡苄栽酱?，消費者越愿意購買這種產(chǎn)品。從總量上講，該產(chǎn)品的需求量也就越大。這種可能性可以用我們講的信用來衡量。從某種意義上來講，信用就是企業(yè)向消費者提供的、供消費者選擇時參考的承諾。

信用在企業(yè)創(chuàng)新時起到了重大的作用，它為企業(yè)創(chuàng)新提供了一定的時間。為了說明這一點，我們不妨把企業(yè)和消費者的交易看成一種博弈，企業(yè)和消費者是參與人。再假定某個企業(yè)將先后按順序推出一系列產(chǎn)品：M1M2M3……且其中MK+1是MK的替代品，每推出一種產(chǎn)品，企業(yè)將與消費者進行一次博弈，假設(shè)每次博弈的支付函數(shù)都相同，如圖（1）所示

消費者

合作不合作

合作5，40，0

企業(yè)圖（1）

不合作5，-40，0

應(yīng)該說明的是：（1）這個支付函數(shù)只能表示企業(yè)與消費者關(guān)于一件商品的博弈，而不能代表整個市場的全部交易。（2）企業(yè)的創(chuàng)新行為并不一定會使自己的產(chǎn)品改進，有可能變動不大甚至是"改退"的，我們把改進產(chǎn)品的行為表示為"合作"，而把沒改進的行為表示為"不合作"，消費者購買該商品為"合作"，不購買該商品為"不合作"。

很明顯，在這樣的博弈中，企業(yè)愿意選擇"合作"，雖然在某一輪的博弈中企業(yè)選擇"合作"還是"不合作"都能獲得一樣的利益，但是消費者往往選擇"針鋒相對"的策略，在下一輪的博弈中，對本輪中選擇"不合作"的企業(yè)實行"不合作"的做法，如果企業(yè)"不合作"，那么在下一輪博弈中企業(yè)的利潤肯定為0，企業(yè)所希望的如果是利益最大化的話，在每一輪博弈中都希望獲得利潤，所以每次博弈中企業(yè)都努力選擇"合作"。

然而如前所述，"合作"與"不合作"作為企業(yè)行為的后果是不可預(yù)測的，也是企業(yè)不能完全控制的，他們只能努力采取"合作"，但不能保證自己的行為肯定是"合作"的。我們這里用X來表示企業(yè)真正實現(xiàn)"合作"的概率。當(dāng)然消費者也明白這一點，他們?nèi)绻x擇"不合作"則收益為0，如果選擇"合作"則收益可能是4也可能是-5，所以在購買商品時要利用信用來進行選擇，也就是對企業(yè)生產(chǎn)好產(chǎn)品、真正達到"合作"的可能性進行判斷。

我們用P來表示信用度，也就是可能性，如前所述，P的大小和產(chǎn)品的總銷量成正比關(guān)系，P越高總銷量越大。令總銷量為Q，則Q=KP,那么企業(yè)的總收益函數(shù)為

W=5KP(1)

令Pt為T階段消費者認為企業(yè)"合作"的概率，也就是T時期的信用度，Xt為T時期企業(yè)真正實現(xiàn)"合作"的可能性，如果在T階段企業(yè)真正實現(xiàn)了"合作"，那么，根據(jù)"貝葉斯法則"，消費者在T+1階段認為企業(yè)會實現(xiàn)"合作"的后驗概率（信用度）為

Pt+1=Pt×1/Pt×1+(1-Pt)Xt≥Pt，全國公務(wù)員共同天地

將上式帶入(1)式可得出，Wt+1≥Wt。特別的，當(dāng)Wt+1=Wt時，Xt=1，這意味著在T階段企業(yè)的創(chuàng)新肯定會成功，這種情況出現(xiàn)的概率很?。ㄟ@個問題我們在后面將會討論），所以我們近似的認為，在T階段企業(yè)選擇"合作"之后，T+1階段企業(yè)的利潤會大于上一時期的利潤。如果企業(yè)能夠連續(xù)創(chuàng)新成功，那么他的信用度便會不斷積累持續(xù)上升。信用的最初方式就是這樣的，它的不斷增加帶來了利潤。

這個簡單的計算說明，如果企業(yè)一次創(chuàng)新成功，會使下一次的利潤增加，而在其中起到關(guān)鍵作用的是信用P的增加，這樣，我們便不難理解一些現(xiàn)象了，如企業(yè)做廣告，無非是在向人們推廣它的信用，并努力增加它的信用，從而增加自己的利潤。

但是，只要Xt<1，就有創(chuàng)新失敗的可能。這一點我們可以根據(jù)KMRW聲譽模型進行證明。KMRW定理說：在T階段重復(fù)囚徒博弈中，如果每個囚徒都有P>0的概率是非理性的（即只選擇"針鋒相對"或"冷酷戰(zhàn)略"），如果T足夠大，那么存在一個T0〈T,使得下列戰(zhàn)略組合構(gòu)成一個精煉貝葉斯均衡：所有理性囚徒在t<T0階段選擇合作（抵賴），在t>T0階段選擇不合作（坦白）；并且，非合作階段的數(shù)量（T-T0）只與P有關(guān)而與T無關(guān)。

因為廠商的創(chuàng)新是不可控制的，所以可以認為廠商有非理性的可能。同時，消費者也是非理性的（采取"針鋒相對"或"冷酷戰(zhàn)略"）。只要他們進行足夠多的博弈次數(shù)T，肯定存在一個T0。在T0階段之后，廠商和消費者不合作，而且，（T-T0）只與P有關(guān)，這個P與前面提到的X有關(guān)系：P=1-X.

篇10

作者簡介：彭誠，1982—，男，漢，四川綿陽人，博士，西南科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，講師，研究方向為：區(qū)域經(jīng)濟、科技管理

目前，技術(shù)創(chuàng)新被譽為能夠影響企業(yè)生命的復(fù)雜經(jīng)濟行為。企業(yè)的經(jīng)濟活動中存在眾多能夠影響技術(shù)創(chuàng)新的因素，而企業(yè)在制度搭建方面的創(chuàng)新正是外部環(huán)境中影響技術(shù)創(chuàng)新的重要因素。企業(yè)要保障其技術(shù)得到全新創(chuàng)新提升，不但需要一系列的經(jīng)濟和行政手段，更需要企業(yè)在制度創(chuàng)新方面做出努力。

一、企業(yè)制度與技術(shù)創(chuàng)新的相互關(guān)系

企業(yè)在當(dāng)期發(fā)展環(huán)境下所具備的技術(shù)研發(fā)和變革技術(shù)直接反映出了企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭的能力。企業(yè)的技術(shù)再發(fā)展也建立在已有的技術(shù)水平基礎(chǔ)之上。在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)只有牢牢把握自身的技術(shù)和制度基礎(chǔ)才能突破自身特殊性，持續(xù)重建新的技術(shù)與制度。在企業(yè)的發(fā)展過程中，制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新是相互依賴、相互輔助、共同進步的。一般情況下，企業(yè)的制度建設(shè)具有穩(wěn)中求變的特性，而技術(shù)創(chuàng)新則追求持續(xù)突破。文中強調(diào)的制度與技術(shù)的創(chuàng)新互動，并不是強調(diào)兩者在發(fā)展節(jié)奏上追求同步，當(dāng)然在現(xiàn)實中，也很難出現(xiàn)企業(yè)的制度與技術(shù)是同步創(chuàng)新同步變動執(zhí)行的。針對我國的眾多企業(yè)而言，生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展壯大往往會受到來自管理、研發(fā)、營銷等各方面的制度約束，制度的創(chuàng)新不可避免。而當(dāng)制度在不斷健全完善時，技術(shù)創(chuàng)新的腳步不會停滯，仍然朝著既定目標推進。因此，兩者之間互為因果，制度的完善排除了技術(shù)創(chuàng)新的阻礙，技術(shù)創(chuàng)新又拓寬了制度的涉及領(lǐng)域，補充了制度的創(chuàng)新空白。企業(yè)作為制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的實施主體，同時也是兩方面創(chuàng)新的受益者。企業(yè)應(yīng)該積極營造適合制度與技術(shù)創(chuàng)新的可控環(huán)境，確保創(chuàng)新工作的開展。

企業(yè)的制度與技術(shù)的互動創(chuàng)新一般經(jīng)歷幾個階段：第一，企業(yè)制定出制度，為技術(shù)改革提供人員組織、資源調(diào)配，提供必要的激勵機制，同時為技術(shù)的研發(fā)提供信息保密機制、責(zé)任監(jiān)督機制、資源整合機制等。第二，技術(shù)的進步帶動企業(yè)快速成長，制度開始成為成長的羈絆，其不均衡性無法滿足特定的市場需要。企業(yè)需要調(diào)整和創(chuàng)新制度來為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新更大的平臺。第三，企業(yè)的制度開始深層次的驗證完善。制度在創(chuàng)新中的內(nèi)容依據(jù)大多來自于企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中得到了有關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)、理論知識及人文信息等。第四，已有的制度和技術(shù)都會成為下一次創(chuàng)新后的新制度和技術(shù)的基礎(chǔ)。只有前期的不斷磨合適應(yīng)才能創(chuàng)新出更加匹配的企業(yè)技術(shù)和制度。

二、組成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制度體系特征

企業(yè)都朝著宏大的未來目標去發(fā)展，完善自身制度體系對于在特殊文化環(huán)境下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新來講是必不可少的。組成技術(shù)創(chuàng)新的制度體系都具有一定的特性，主要包括層次性、復(fù)雜性、關(guān)聯(lián)性、特殊性、演進性和趨同性等特征。

1.層次性。運用于同一類技術(shù)創(chuàng)新的制度可以有許多種不同程度的區(qū)別，制度的約束性有層次差別。企業(yè)的制度往往涉及企業(yè)經(jīng)濟與行政活動的方方面面，根據(jù)制度在技術(shù)創(chuàng)新中的重要性來劃分層次，主要分為根本制度、重要制度以及輔助制度。根本制度指的是能夠?qū)ζ髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的活動方向及內(nèi)容起到?jīng)Q定性判斷的制度；重要制度是指能夠指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新在關(guān)鍵環(huán)節(jié)理清方向的制度；而輔助制度則表現(xiàn)為促進技術(shù)創(chuàng)新效果較不明顯的制度。

2.復(fù)雜性。制度的建立往往經(jīng)過長期實踐活動的試驗才能得出，對于不同的實踐過程產(chǎn)生的效果描述不同，所形成的制度內(nèi)容也容易產(chǎn)生復(fù)雜多變的性質(zhì)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制度構(gòu)建中，制度形式既包括經(jīng)濟類，也包括社會類、人文類、思想文化類等，而且在這些分類中，也還有正式文本與非正式的區(qū)別。一些制度可以是人們?yōu)榉峙浼夹g(shù)創(chuàng)新利益而制定的，也有些制度時為推進技術(shù)創(chuàng)新的科技含量而制定的。這些制度都可以為技術(shù)創(chuàng)新提供一定的理論支撐和風(fēng)險預(yù)控，但無疑是復(fù)雜多樣的。

3.關(guān)聯(lián)性。在技術(shù)創(chuàng)新的制度構(gòu)建中，不同制度之間是存在一定關(guān)聯(lián)的，彼此獨立又可相互影響。如制度的三大分類中，根本制度有可能直接影響著重要制度與輔助制度的內(nèi)容和形式，后者的運行效果也會隨著前者的影響而千差萬別。當(dāng)然，由于制度建立的作用對象是大體相同的，許多重要制度與輔助制度也會在實施過程中影響根本制度的運行。

4.特殊性。特殊性主要是強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新制度安排在不同的國家會有不同的表現(xiàn)特征。由于技術(shù)和制度的建立和創(chuàng)新都存在一定的歷史積累過程，由于不同企業(yè)甚至國家的發(fā)展軌跡不同，歷史人文背景和文化理念不同，造就了不同的技術(shù)手段和制度成果。當(dāng)然，在當(dāng)前信息時代下，知識共享程度加劇，許多國家和企業(yè)都能積極借鑒學(xué)習(xí)其他國和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新點和制度創(chuàng)新點，但是不可否認，在搜集并整理后的制度創(chuàng)新已經(jīng)具有了本國和本企業(yè)的自身特點，完成了互動的快速融合。

5.演進性。企業(yè)創(chuàng)新不是口號一出現(xiàn)就能一蹴而就的，需要的是量的積累和時間。技術(shù)創(chuàng)新下的制度構(gòu)建具有不斷變化的性質(zhì)，可以是循序漸進的，也可以是加劇突變的。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在擴大，技術(shù)發(fā)展也隨之不斷滿足要求在提高，生產(chǎn)力和技術(shù)的發(fā)展直接推動了制度創(chuàng)新的演進?？梢灶A(yù)見，隨著科技的發(fā)展速度日益加劇，與技術(shù)研究和變革相呼應(yīng)的制度建設(shè)也會日益加劇。其創(chuàng)新可以是突然擺脫原有制度框架，創(chuàng)新全新體系，也可以是在原有模板上細化分章，不斷優(yōu)化。

6.趨同性。雖然企業(yè)的發(fā)展理念有所不同，但是在技術(shù)創(chuàng)新的制度搭建方面往往具有異曲同工之妙。由于不同的國家和企業(yè)之間存在相互借鑒學(xué)習(xí)的過程，彼此的知識都能夠相互吸收融合，摒棄不好的，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和制度，這樣的局勢使得技術(shù)創(chuàng)新的制度結(jié)構(gòu)具有了趨同性。

三、激勵技術(shù)的基本制度建設(shè)框架

激勵技術(shù)創(chuàng)新能夠確保技術(shù)獲得更多的活力，達到更大的規(guī)模和高度。企業(yè)制度創(chuàng)新在激勵技術(shù)創(chuàng)新方面既追求私有化，也追求公有式競爭。激勵技術(shù)創(chuàng)新，可以從政府、企業(yè)、產(chǎn)權(quán)、市場幾個方面進行制度框架建設(shè)。

1.企業(yè)。企業(yè)鼓勵內(nèi)部成員的創(chuàng)新熱情，積極挖掘員工潛力。完善公司的治理結(jié)構(gòu)，提拔熟悉制度和技術(shù)創(chuàng)新的管理者，營造創(chuàng)新氛圍。同時加重企業(yè)間的合作。

2.產(chǎn)權(quán)。積極放大產(chǎn)權(quán)對人們內(nèi)化外部因素的激勵效果，完成無形與有形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。

3.市場。引導(dǎo)市場積極抵消由于創(chuàng)新所帶來的負面因素，同時可以借助市場競爭壓力提高創(chuàng)新動力和效率，力爭造就適合創(chuàng)新的外部環(huán)境與整體結(jié)構(gòu)。

總之，企業(yè)的制度創(chuàng)新能夠保證技術(shù)創(chuàng)新的順利進行，使技術(shù)創(chuàng)新充分展現(xiàn)其作為公共產(chǎn)品的性質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新可以引導(dǎo)制度創(chuàng)新的升級，促進企業(yè)獲利。兩者是互相融合，相互促進的。只有認清制度與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系，掌握技術(shù)創(chuàng)新的制度結(jié)構(gòu)特征，積極建立激勵技術(shù)創(chuàng)新的制度框架，企業(yè)的制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的互動機制才能完美形成。

參考文獻

[1]楊迎昕.試論技術(shù)創(chuàng)新中的制度激勵[J].山東理工大學(xué)學(xué)報(社科版),2002(5):34-36