導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)文化宣傳方法，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全文化教育應(yīng)是循序漸進(jìn)的，這樣就需要我們在日常生活中注意積累并保持一個好的工作習(xí)慣，同時為提高安全文化教育的效果，需要在藝術(shù)性、親民性和多樣性等方面多下功夫。首先是藝術(shù)性，生活寄托于藝術(shù)，藝術(shù)也需要依賴生活，為增加其藝術(shù)性，可以構(gòu)思活潑生動的標(biāo)語，一語雙關(guān)的海報或者是顏色鮮明的條幅，這樣安全文化的教育就帶上了一定的藝術(shù)色彩。在主要辦公地點(diǎn)和生產(chǎn)一線，要制作明確的安全標(biāo)語。同時要充分考慮到廣大員工們的喜好，采用員工們喜歡的方式，可以加強(qiáng)他們對宣傳語的理解，更容易在實(shí)踐中得以實(shí)施。比賽也是增加員工積極性的一種很好的教育形式、在競爭中合作，在合作中學(xué)習(xí)，一舉兩得，既領(lǐng)悟到了比賽設(shè)立的初衷，身心也得到了愉悅。其中、主體文藝晚會、歌唱舞蹈大賽、有獎安全知識競答都不失為一種很好的宣傳手法。安全教育也不能僅僅停留在表面，其內(nèi)涵要進(jìn)行一定的深化，如編制企業(yè)自己的安全操作規(guī)范，安全知識守則等，并定期對員工們的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考驗(yàn)。

在感官上對員工們進(jìn)行教育是對傳統(tǒng)安全教育模式的一個突破，只有充分調(diào)動員工們工作的積極性，才能使安全教育深入內(nèi)心，落實(shí)到具體方面。

二、豐富安全文化活動的內(nèi)涵

只在形式上有突破還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要內(nèi)外兼修，增強(qiáng)宣傳活動的內(nèi)涵才能取得更好的成效?？梢詮囊韵聨讉€方面進(jìn)行著手。

（一）增加活動的通俗性

安全文化教育必須結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展性質(zhì)和動向來量身制定宣傳策略，不能過于盲目。例如，要從市場角度出發(fā)，給員工們加油打氣令其充滿信心。繼而再開展更有針對性的宣傳教育。只有做到親民，真正的讓員工們易于接受才能更好地提升教育效果。

（二）增強(qiáng)宣傳的廣泛性

宣傳前，要做好充分的調(diào)研、如市場狀況、目前國家的政策和企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r，做到涵蓋各個方面的安全教育，并能落到實(shí)處，對各個工作環(huán)節(jié)和各個崗位都有具體的教育方案。在不間斷地學(xué)習(xí)中，員工們提升了自己的安全素養(yǎng)，將所學(xué)真正地應(yīng)用于自己的工作中，切實(shí)保障自身的利益，同時也是在保護(hù)國家和集體的利益。

（三）增強(qiáng)教育的多樣性

安全教育本身相對乏味，如果不在形式上有所突破，收到的成效也將會大大折扣，通過增加其教育的多樣性，安全教育就向成功的大門又邁進(jìn)了一步。多樣的教育方式可以大大提高教育的效果，這樣新穎、靈活又能愉悅員工的方式也十分有利于提高員工的工作效率。

（四）完善制度建設(shè)

落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任到各級，具體安全工作落實(shí)到個人，可以更快更好地發(fā)現(xiàn)工作中隱藏的風(fēng)險，并及時應(yīng)對采取有效的解決辦法。企業(yè)還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，不能任由風(fēng)險增長。需要建立有效的監(jiān)督制度，并嚴(yán)加管控，保證生產(chǎn)時嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，如遇不確定因素，視情況而定，需要時采取停工的策略，以免帶來難以想象的風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。最后，在安全監(jiān)管和教育的這一過程中，引進(jìn)獎懲制度有助于提高員工的工作熱情，使員工在今后的工作中更加注意自己的風(fēng)險和安全意識。只有在實(shí)踐中不斷完善，企業(yè)的安全教育的質(zhì)量才能逐漸得到提高。

三、創(chuàng)造良好的一線生產(chǎn)環(huán)境

篇2

石油公司和其它企事業(yè)單位一樣，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下一個相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在發(fā)展過程中就必然形成自己的文化特色，這種文化特色經(jīng)過長期積累形成的精神氣質(zhì)和行為準(zhǔn)則能夠被廣大的工作人員所接受和認(rèn)可，并共同遵守的行為價值，我們稱之為石油公司企業(yè)文化。它是人們物質(zhì)文明和精神文明的綜合體，是現(xiàn)代企業(yè)文化在石油行業(yè)的延伸，而石油公司企業(yè)文化宣傳建設(shè)則是實(shí)現(xiàn)石油公司可持續(xù)發(fā)展的原動力，它不僅有助于石油公司內(nèi)部營造和諧的人際關(guān)系，還有助于提升石油公司聲譽(yù)，為石油公司樹立良好的社會形象，讓石油公司真正做到全心全意為人民服務(wù)。

第二，思想政治工作對文化宣傳工作的重要性。

在石油公司中開展企業(yè)文化建設(shè)首先要進(jìn)行思想政治宣傳，加強(qiáng)思想政治工作改進(jìn)是黨的十六大提出的一項(xiàng)重要內(nèi)容，石油公司思想政治工作的開展一直貫穿于石油公司管理的整個過程中，確保了石油公司的服務(wù)方向不偏離人民，它也是石油公司內(nèi)部人員分配制度的重要保障以及構(gòu)建和諧公司的基礎(chǔ)，它引導(dǎo)員工將自身利益與公司總體目標(biāo)結(jié)合起來，激勵工作人員保持工作積極性，為職工解除思想壓力，提高工作效率。強(qiáng)有力的思想政治指導(dǎo)可以幫助公司更好的推行企業(yè)文化宣傳。石油公司的企業(yè)文化宣傳和其它企事業(yè)單位一樣需要建立在正確的政治思想基礎(chǔ)之上，只有依靠正確的政治思想指導(dǎo)，石油公司的企業(yè)文化建設(shè)才能根正苗紅，以科學(xué)的精神力量武裝職工，弘揚(yáng)石油精神，增強(qiáng)石油公司整體的凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)管理上的規(guī)范化和規(guī)?；?。

第三，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化宣傳工作的相互促進(jìn)。

石油公司作為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了更好的服務(wù)社會服務(wù)人民，必然朝著現(xiàn)代化企業(yè)道路邁進(jìn)。在這個過程中，石油公司的企業(yè)文化建設(shè)就顯得十分重要，是開展企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，也與思想政治工作相互促進(jìn)。石油公司企業(yè)文化是政治思想工作的具體展開的細(xì)節(jié)和落實(shí)環(huán)節(jié)，而石油公司政治思想工作是石油公司企業(yè)文化開展的有力指導(dǎo)，石油公司企業(yè)文化建設(shè)必須在政治思想的監(jiān)督和指導(dǎo)下展開，石油公司思想政治工作是公司文化宣傳的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)著石油公司文化宣傳不迷失方向。石油公司政治思想工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者相互促進(jìn)，一個宏觀指導(dǎo)，一個微觀落實(shí)，兩者缺一不可。

二、在新形勢下加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作的建議

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化宣傳工作的重視程度，定位社會需求的宣傳內(nèi)容。

企業(yè)文化宣傳工作的開展首先需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。一方面，企業(yè)文化宣傳只有做到高屋建瓴式的政策指導(dǎo)，才能確保石油公司的企業(yè)文化宣傳有針對性且行之有效。得不到領(lǐng)導(dǎo)重視將無法有序的開展和落實(shí)企業(yè)文化宣傳工作。企業(yè)文化宣傳工作只有受到領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳工作才能順利開展，才能調(diào)動宣傳人員的積極性，增強(qiáng)人們的宣傳意識。另一方面，企業(yè)文化宣傳可以提高石油公司的對外形象，提升石油公司的公信力，對外宣傳的方式方法需要通過石油公司高層領(lǐng)導(dǎo)來確定方針，只有高層領(lǐng)導(dǎo)確定對外宣傳方針之后，企業(yè)文化宣傳干事才能制定適應(yīng)的宣傳方式在服務(wù)群體中用恰當(dāng)?shù)男麄鞣绞綐淞Ⅴr明正確的宣傳形象，與患者在選擇醫(yī)院時所關(guān)心的問題產(chǎn)生共鳴。

第二，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，充分利用各種宣傳媒介。

企業(yè)文化作為一種具有自身特征的群體文化，它不僅包括精神文化、技術(shù)文化、宣傳文化，還具有凝聚文化和推廣文化的作用。石油公司豐富的企業(yè)文化宣傳內(nèi)容包括：第一，開展文化活動，創(chuàng)造和諧環(huán)境，舉辦各種文化娛樂活動，豐富員工的工作生活內(nèi)容，充實(shí)員工的精神世界，并通過宣傳報道的形式讓員工以后更積極的參與，組織與宣傳行程一個良好的互動狀態(tài)；第二，新技術(shù)、新方法的宣傳及時的通過有效媒介傳遞給更多的人知道，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和自豪感的同時，更好的贏得社會認(rèn)可；第三，樹立良好的石油公司風(fēng)氣，贏得社會各界的信任。所以豐富的企業(yè)文化宣傳不僅能引導(dǎo)到職工樹立正確的價值觀和行業(yè)準(zhǔn)則，讓員工工作更有積極性，社會也能更好的體會和感受到石油公司提供的服務(wù)。

同時，加大各種宣傳媒介的宣傳工作，利用簡報將石油公司的重要決策和各類信息狀態(tài)通報各員工知道；印刷帶有石油公司特色的宣傳手冊和宣傳單，通過公司內(nèi)部內(nèi)發(fā)放和贈送方式擴(kuò)大石油公司知名度，比如：為了開采石油，石油工人如何勘探，如何挖掘，這些工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的感染力，一方面在公司內(nèi)部能夠起到鼓舞員工士氣的作用，為龐大的石油公司管理帶來方便；另外一方面，通過展示石油員工風(fēng)采而讓外界社會人群對石油公司的管理及員工的努力有一個認(rèn)識，從而更加信任石油公司。另外，還可以通過電臺、報紙、電視等媒介開展專題欄目，完善網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容，及時更新。

第三，打造具有石油行業(yè)特色的企業(yè)文化，塑造高質(zhì)量石油公司品牌。

新形勢下，石油公司企業(yè)文化宣傳工作的開展首先要建立在高質(zhì)量的石油公司品牌上，高品牌美譽(yù)度是石油公司提高市場占有率和抗風(fēng)險能力的重要保障，石油公司企業(yè)文化是最重要的無形資產(chǎn)，具有特色的石油公司企業(yè)文化更容易讓社會人群對石油公司產(chǎn)生信任和好感，這樣才能使公眾感知到石油公司實(shí)實(shí)在在的保障作用。

篇3

【關(guān)鍵詞】

國有煤礦企業(yè)；文化建設(shè)；社會影響力

1 國有煤企文化建設(shè)社會影響力重要性分析

隨著我國國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入發(fā)展，國有煤礦企業(yè)文化的社會影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業(yè)文化建設(shè)比較而言，國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的社會影響力，在自身文化內(nèi)涵、底蘊(yùn)的傳承方面還需要進(jìn)一步提高，在價值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面，仍存在不少的差距。如何改變這一狀況，抓住現(xiàn)在普遍效益好的機(jī)遇，使企業(yè)文化進(jìn)一步走向社會，決不是一時一事的權(quán)宜之計，而是關(guān)系到國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)能否在激烈的市場競爭中把握主動、走出低谷，逐步走強(qiáng)的百年大計，就潞安而講，也是關(guān)系到潞安國際化是否實(shí)現(xiàn)的重要因素，因此，應(yīng)當(dāng)從國家宏觀發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃。

2 文化建設(shè)社會影響力把握重點(diǎn)

提高國有煤礦企業(yè)文化的社會影響力，應(yīng)從以下幾方面把握切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

2.1 把握國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)新、新趨勢

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展事業(yè)總體布局的重要組成部分，在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，具有全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用。國有煤礦企業(yè)作為國家建設(shè)發(fā)展的一支主力隊伍，應(yīng)該在文化建設(shè)上抓住這一契機(jī)，在科學(xué)發(fā)展觀和群眾路線實(shí)踐活動的指引下，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極做好企業(yè)文化建設(shè)，在轉(zhuǎn)型升級中的不斷創(chuàng)新實(shí)踐，努力開創(chuàng)國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新局面。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，既要有經(jīng)濟(jì)的硬實(shí)力，也要有文化的軟實(shí)力。當(dāng)今國有煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展彼此滲透、相互融合、相互促進(jìn)的態(tài)勢日益明顯，文化生產(chǎn)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的作用日益突出。國有煤礦企業(yè)先進(jìn)文化在促進(jìn)和諧企業(yè)中表現(xiàn)出的春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新趨勢和自身特色，積極更新文化發(fā)展理念，不斷推進(jìn)企業(yè)文化機(jī)制創(chuàng)新和內(nèi)容形式創(chuàng)新，為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧提供精神動力和文化支撐。另一方面要十分重視國有煤礦企業(yè)文化傳播手段和運(yùn)作模式的創(chuàng)新，積極發(fā)揮傳播媒體、文化團(tuán)體、學(xué)術(shù)界、文化企業(yè)、民間組織的作用，讓創(chuàng)新企業(yè)文化與社會力量形成良好的機(jī)制，提高國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造力和影響力。

2.2 對承擔(dān)的社會責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和梳理

由于國有煤礦企業(yè)文化的特點(diǎn)是開放多樣，講究多元一體、和而不同，有必要對其承擔(dān)的社會責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)。我們要深刻認(rèn)識到在對外傳播宣傳上，國有煤礦企業(yè)文化諸如標(biāo)化礦井、企業(yè)重大事件、重大成就以及榮譽(yù)等等的宣傳在展示企業(yè)社會形象方面的確發(fā)揮了重要作用，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們需要的是在更高的價值層面提出自己的東西，以及在此基礎(chǔ)上提出的自覺履行社會責(zé)任的思想。社會責(zé)任是企業(yè)文化建設(shè)中最具價值的核心部分，也是企業(yè)戰(zhàn)略和道德歸宿。國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)社會責(zé)任，就能讓別人刮目相看，甚至肅然起敬。因而在國有煤礦企業(yè)文化走向社會之前，要對什么是企業(yè)文化建設(shè)的精髓有準(zhǔn)確的認(rèn)知和判斷。要樹立這樣的社會責(zé)任，國有煤礦企業(yè)就要建立起自身文化建設(shè)的自信心，這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國特色社會主義核心價值基礎(chǔ)之上，只有這樣，國有煤礦企業(yè)文化才能站得高、看得遠(yuǎn)，更具有凝聚力，才能夠樹立良好的社會形象。潞安集團(tuán)放眼世界，放手創(chuàng)業(yè)，放膽爭先，實(shí)現(xiàn)中國潞安的大氣魄就很好的詮釋了企業(yè)的文化自信。

2.3 切實(shí)增強(qiáng)國有煤礦企業(yè)文化在主流媒體的影響力

黨報黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺，也是展示企業(yè)文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權(quán)威性對社會影響力的形成和傳播發(fā)揮著關(guān)鍵主導(dǎo)作用。有不斷增強(qiáng)企業(yè)文化在主流媒體的影響力，才能不斷擴(kuò)大企業(yè)形象、企業(yè)文化在社會各界的覆蓋面和影響力。企業(yè)文化要擴(kuò)大影響力，就要堅持唱響主旋律，打好主動仗。一是要在深入研究的基礎(chǔ)上，對受眾社會群體和主流媒體功能準(zhǔn)確定位，適應(yīng)新聞傳播規(guī)律和社會輿論格局的新變化，針對不同層次受眾群體的信息要求、期望要求，把握主流媒體某個階段報道的時機(jī)、節(jié)奏、力度，力爭取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業(yè)文化宣傳主題的新聞性，豐富企業(yè)文化宣傳報道內(nèi)容的全面性，抓住對社會具有強(qiáng)烈吸引力的重大事件、重大成就等進(jìn)行宣傳報道，切實(shí)提高超前謀劃和組織水平，搶先推進(jìn)，先聲奪人，使企業(yè)文化聲音不斷占據(jù)主流媒體輿論制高點(diǎn)。三是要善于借力主流媒體資源，特別是要重視企業(yè)專題研究文章在主流媒體上的報道，因?yàn)檫@類報道具有信息量大、說服力強(qiáng)，對上層人物和社會各界影響深的優(yōu)點(diǎn)，也是提高企業(yè)文化影響力、美譽(yù)度必不可少的手段。

2.4 創(chuàng)新國有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法，提高企業(yè)文化軟實(shí)力

對內(nèi)要在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行動和行為規(guī)范等，牢固樹立據(jù)有中國特色社會主義核心價值觀；對外宣傳卻要考慮方式方法，更要善于發(fā)揮新興媒體優(yōu)勢和作用。傳統(tǒng)的國有煤礦企業(yè)文化宣傳，主要借助報刊、廣播電視等新聞媒體來達(dá)到宣傳的效果并產(chǎn)生影響力。然而當(dāng)前我們已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時代，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，帶來了傳播方式的革命性飛躍，深刻影響著社會輿論和各階層。因而國有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法，應(yīng)與時俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢、新變化，充分借助互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體，發(fā)揮它們所具有的開放性、即時性、互動性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優(yōu)勢，為企業(yè)所用，盡早制定和啟動企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，做大做強(qiáng)企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化陣地宣傳、自身網(wǎng)絡(luò)展示平臺與傳統(tǒng)媒體、新興媒體的對接互動，使企業(yè)文化宣傳形成強(qiáng)大合力，進(jìn)而使企業(yè)文化宣傳的方式方法更加新穎獨(dú)特，傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

2.5 緊密結(jié)合國有煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)

國有煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，是國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。它是國有煤礦企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)踐中，堅持以人為本的原則，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，所形成的安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。由于我國煤礦面臨的重大災(zāi)害事故相當(dāng)嚴(yán)峻，同時造成的損失又是極其慘重。因此，面對這一無法回避的事實(shí)，提升國有煤礦企業(yè)文化社會影響力就絕不能忽略煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，也就是說，先進(jìn)安全文化理念的形成，更能有效地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，有利于形成和諧的企業(yè)文化和良好的社會影響力。因此，國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會影響力的提升一定要緊密結(jié)合煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。

2.6 借助專家學(xué)者提升國有煤礦企業(yè)文化品位

在對國有煤礦企業(yè)文化創(chuàng)新方面，可以借助專家學(xué)者做這方面的工作。比如這幾年迅速崛起的排名中國500強(qiáng)企業(yè)第36位的神華集團(tuán)、第68位的河南煤業(yè)集團(tuán)、121位的兗礦集團(tuán)和243位的陜西煤業(yè)集團(tuán)等，這些企業(yè)就是善于借力文化名人的文化創(chuàng)意，通過企業(yè)文化創(chuàng)新提升了企業(yè)文化品位和品質(zhì)，取得了良好的效果。專家學(xué)者尤其是對企業(yè)文化創(chuàng)新頗有研究的人，其作品以其超前的思想、敏銳的洞察、豐富的知識和開闊的視野，能體現(xiàn)出不一般的文化品位。讓專家學(xué)者來做這種工作，比起企業(yè)自身有時更能見到成效。不管是西方的還是東方的，思想家還是藝術(shù)家，真正能影響大眾的還是精英的觀點(diǎn)。如果繞開精英，我們拿出的企業(yè)文化大多都是大眾化的甚至是快餐型的，光有量卻不能在質(zhì)上競爭。所以說如果我們精心選擇那些既對國有煤礦企業(yè)成長、企業(yè)文化發(fā)展熟悉了解，又對企業(yè)文化創(chuàng)新如何把握時代脈搏熟知并深入研究社會受眾心態(tài)與期望的專家學(xué)者，提升國有煤礦企業(yè)已有的文化品質(zhì)、品位，塑造企業(yè)內(nèi)外形象，就會收到意想不到的效果。

3 小結(jié)

提升國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會影響力是一項(xiàng)量大面寬的工作，需要企業(yè)自身上下一致，團(tuán)結(jié)一心，更需要社會各方積極配合，要勇于探索新思路、新方法，按照科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合當(dāng)前開展的群眾路線教育實(shí)踐活動，逐步提升國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會影響力，使國有煤礦企業(yè)更能體現(xiàn)其社會價值，為國家綜合國力提升創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]潞安集團(tuán)2008年主要事件回顧[J].黃河.2009（S1）

[2]以煤興業(yè) 跨越發(fā)展 建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安[J].前進(jìn).2010（10）

[3]山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司[J].中國能源.2009（02）

[4]方秀英.企業(yè)文化建設(shè)策略[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè).2007（06）

[5]姜書賢.用企業(yè)文化打造企業(yè)發(fā)展之基[J].冶金企業(yè)文化.2005（03）

[6]周應(yīng)萍.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)之我見[J].商場現(xiàn)代化.2005（13）

[7]落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀全面建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安[J].山西煤炭.2010（01）

[8]黃孟鴻.深圳市東粵建筑裝飾有限公司人力資源管理問題與對策之分析[D].吉林大學(xué)，2005

[9]陳霈.對五礦企業(yè)文化建設(shè)的探討[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2006

篇4

中圖分類號:文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2009)22004301

隨著我國國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入發(fā)展,國有煤礦企業(yè)文化的社會影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業(yè)文化建設(shè)比較而言,國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的社會影響力,在自身文化內(nèi)涵、底蘊(yùn)的傳承方面還需要進(jìn)一步提高,在價值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面,仍存在不少的差距。如何改變這一狀況,讓國有煤礦企業(yè)抓住現(xiàn)在普遍效益好的機(jī)遇,使企業(yè)文化進(jìn)一步走向社會,決不是一時一事的權(quán)宜之計,而是關(guān)系到國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)能否在激烈的市場競爭中把握主動、走出低谷,逐步走強(qiáng)的百年大計,應(yīng)當(dāng)從國家宏觀發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃。筆者以為,提高國有煤礦企業(yè)文化的社會影響力,應(yīng)從以下幾方面把握切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

1 把握國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)新、新趨勢

興起社會文化建設(shè)新,推動社會文化大發(fā)展大繁榮,是黨的十七大提出的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展事業(yè)總體布局的重要組成部分,在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,具有全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用。國有煤礦企業(yè)作為國家建設(shè)發(fā)展的一支主力隊伍,應(yīng)該在文化建設(shè)上抓住這一契機(jī),在科學(xué)發(fā)展觀指引下,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極做好企業(yè)文化建設(shè),在轉(zhuǎn)型升級中的不斷創(chuàng)新實(shí)踐,努力開創(chuàng)國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新局面。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,既要有經(jīng)濟(jì)的硬實(shí)力,也要有文化的軟實(shí)力。當(dāng)今國有煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展彼此滲透、相互融合、相互促進(jìn)的態(tài)勢日益明顯,文化生產(chǎn)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的作用日益突出。國有煤礦企業(yè)先進(jìn)文化在促進(jìn)和諧企業(yè)中表現(xiàn)出的春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的新趨勢和自身特色,積極更新文化發(fā)展理念,不斷推進(jìn)企業(yè)文化機(jī)制創(chuàng)新和內(nèi)容形式創(chuàng)新,為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧提供精神動力和文化支撐。另一方面要十分重視國有煤礦企業(yè)文化傳播手段和運(yùn)作模式的創(chuàng)新,積極發(fā)揮傳播媒體、文化團(tuán)體、學(xué)術(shù)界、文化企業(yè)、民間組織的作用,讓創(chuàng)新企業(yè)文化與社會力量形成良好的機(jī)制,提高國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造力和影響力。

2 對承擔(dān)的社會責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和梳理

由于國有煤礦企業(yè)文化的特點(diǎn)是開放多樣,講究多元一體、和而不同,有必要對其承擔(dān)的社會責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)。我們要深刻認(rèn)識到在對外傳播宣傳上,國有煤礦企業(yè)文化諸如標(biāo)化礦井、企業(yè)重大事件、重大成就以及榮譽(yù)等等的宣傳在展示企業(yè)社會形象方面的確發(fā)揮了重要作用,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們需要的是在更高的價值層面提出自己的東西,以及在此基礎(chǔ)上提出的自覺“履行社會責(zé)任”的思想。社會責(zé)任是企業(yè)文化建設(shè)中最具價值的核心部分,也是企業(yè)戰(zhàn)略和道德歸宿。國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)社會責(zé)任,就能讓別人刮目相看,甚至肅然起敬。因而在國有煤礦企業(yè)文化走向社會之前,要對什么是企業(yè)文化建設(shè)的精髓有準(zhǔn)確的認(rèn)知和判斷。要樹立這樣的社會責(zé)任,國有煤礦企業(yè)就要建立起自身文化建設(shè)的自信心,這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國特色社會主義核心價值基礎(chǔ)之上,只有這樣,國有煤礦企業(yè)文化才能站得高、看得遠(yuǎn),更具有凝聚力,才能夠樹立良好的社會形象。

3 切實(shí)增強(qiáng)國有煤礦企業(yè)文化在主流媒體的影響力

黨報黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺,也是展示企業(yè)文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權(quán)威性對社會影響力的形成和傳播發(fā)揮著關(guān)鍵主導(dǎo)作用。只有不斷增強(qiáng)企業(yè)文化在主流媒體的影響力,才能不斷擴(kuò)大企業(yè)形象、企業(yè)文化在社會各界的覆蓋面和影響力。企業(yè)文化要擴(kuò)大影響力,就要堅持唱響主旋律,打好主動仗。一是要在深入研究的基礎(chǔ)上,對受眾社會群體和主流媒體功能準(zhǔn)確定位,適應(yīng)新聞傳播規(guī)律和社會輿論格局的新變化,針對不同層次受眾群體的信息要求、期望要求,把握主流媒體某個階段報道的時機(jī)、節(jié)奏、力度,力爭取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業(yè)文化宣傳主題的新聞性,豐富企業(yè)文化宣傳報道內(nèi)容的全面性,抓住對社會具有強(qiáng)烈吸引力的重大事件、重大成就等進(jìn)行宣傳報道,切實(shí)提高超前謀劃和組織水平,搶先推進(jìn),先聲奪人,使企業(yè)文化聲音不斷占據(jù)主流媒體輿論制高點(diǎn)。三是要善于借力主流媒體資源,特別是要重視企業(yè)專題研究文章在主流媒體上的報道,因?yàn)檫@類報道具有信息量大、說服力強(qiáng),對上層人物和社會各界影響深的優(yōu)點(diǎn),也是提高企業(yè)文化影響力、美譽(yù)度必不可少的手段。

4 創(chuàng)新國有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法

提高企業(yè)文化軟實(shí)力,對內(nèi)要在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行動和行為規(guī)范等,牢固樹立據(jù)有中國特色社會主義核心價值觀;對外宣傳卻要考慮方式方法,更要善于發(fā)揮新興媒體優(yōu)勢和作用。傳統(tǒng)的國有煤礦企業(yè)文化宣傳,主要借助報刊、廣播電視等新聞媒體來達(dá)到宣傳的效果并產(chǎn)生影響力。然而當(dāng)前我們已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時代,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,帶來了傳播方式的革命性飛躍,深刻影響著社會輿論和各階層。因而國有煤礦企業(yè)文化宣傳的方式和方法,應(yīng)與時俱進(jìn),適應(yīng)新形勢、新變化,充分借助互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體,發(fā)揮它們所具有的開放性、即時性、互動性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優(yōu)勢,為企業(yè)所用,盡早制定和啟動企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,做大做強(qiáng)企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化陣地宣傳、自身網(wǎng)絡(luò)展示平臺與傳統(tǒng)媒體、新興媒體的對接互動,使企業(yè)文化宣傳嫁接“動態(tài)”的多媒體資源,形成強(qiáng)大合力,進(jìn)而使企業(yè)文化宣傳的方式方法更加新穎獨(dú)特,傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

5 緊密結(jié)合國有煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)

國有煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),是國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。它是國有煤礦企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)踐中,堅持以人為本的原則,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),所形成的安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。由于我國煤礦面臨的重大災(zāi)害事故相當(dāng)嚴(yán)峻,同時造成的損失又是極其慘重。因此,面對這一無法回避的事實(shí),提升國有煤礦企業(yè)文化社會影響力就絕不能忽略煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),也就是說,先進(jìn)安全文化理念的形成,更能有效地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),有利于形成和諧的企業(yè)文化和良好的社會影響力。因此,國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)社會影響力的提升一定要緊密結(jié)合煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。

篇5

中國移動公司在長期的發(fā)展進(jìn)程中，其也形成了一定的企業(yè)文化，中國移動公司中的企業(yè)文化有效的結(jié)合了時展的特色，實(shí)現(xiàn)了長遠(yuǎn)的發(fā)展。但是就現(xiàn)階段中國移動企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀來看，其中也存在一些較為明顯的問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響到中國移動公司企業(yè)文化建設(shè)的水平，因此，就需要采取相對應(yīng)的措施來對這些問題進(jìn)行解決，以實(shí)現(xiàn)中國移動公司的可持續(xù)發(fā)展。

一、中國移動企業(yè)文化現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，中國移動已經(jīng)逐漸由3G時代進(jìn)入到了4G時代，中國移動的發(fā)展有目共睹。然而在中國移動企業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，其文化建設(shè)也面臨著一些文化上的問題，這些問題的存在，使得中國移動企業(yè)文化建設(shè)水平無法得到有效的提高。而就具體層面上來說，目前中國移動企業(yè)文化中存在的問題包括如下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)文化宣傳力度不足

進(jìn)入到中國移動企業(yè)的員工，在入職的當(dāng)天就可以接受相關(guān)的企業(yè)文化培養(yǎng)，但是這樣的培養(yǎng)和宣傳卻并不強(qiáng)，而且企業(yè)文化的宣傳也僅僅局限于在第一次的課堂培訓(xùn)中，宣傳的時間有限，而企業(yè)文化的內(nèi)涵又很豐富，這樣就使得企業(yè)文化普及不明顯，在實(shí)際的工作中，都不會涉及到企業(yè)文化的宣傳，同時在工作開始后，相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn)只注重對員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，卻忽視了企業(yè)文化的培訓(xùn)，這樣就使得員工無法正確的理解企業(yè)文化，從而使得企業(yè)文化的建設(shè)并不牢固。另外，在對外媒體宣傳中，也沒有提及中國移動企業(yè)文化，在宣傳力度上存在不足，就使得中國移動企業(yè)文化無法被高度的認(rèn)同，從而限制了中國移動公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、沒有專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)

中國移動公司的企業(yè)文化即繁雜又深刻，單憑員工入職初期進(jìn)行的簡單培訓(xùn)，很難使得員工全面的了解中國移動公司企業(yè)文化，這樣就使得員工的認(rèn)同感不足，無法更好的推動中國移動公司的發(fā)展。由于中國移動公司企業(yè)文化內(nèi)涵深刻，而中國移動公司所聘請的培訓(xùn)師又不夠?qū)I(yè)，專門的企業(yè)文化培訓(xùn)師數(shù)量少，這樣就使得中國移動公司員工無法接受到更好的培訓(xùn)，使得其對于中國移動公司企業(yè)文化的了解不夠深刻，而且在緊張的工作中，相關(guān)的培訓(xùn)人員沒有對企業(yè)文化培訓(xùn)課件進(jìn)行適當(dāng)?shù)母绿幚?，使得培?xùn)的內(nèi)容陳舊不符合時展的要求，并且沒有充分的考慮到員工的需求，從而使得企業(yè)文化的宣傳無法深入的開展，企業(yè)文化內(nèi)涵也無法得到進(jìn)一步的挖掘。

3、員工的企業(yè)文化認(rèn)同感不強(qiáng)，企業(yè)文化落實(shí)不到位

很多中國移動公司自己的員工由于在企業(yè)文化培訓(xùn)中，只接受了較淺的企業(yè)文化培訓(xùn)，使得其自身對于企業(yè)文化的理解并不深刻，在對中國移動企業(yè)文化的理解上也只是留存于表面，對其中的深刻內(nèi)涵并不熟悉，也無法有效的將企業(yè)文化融合到團(tuán)隊中，使得其真正的作用無法得到高效的發(fā)揮。在中國移動公司員工自己都無法高度認(rèn)可企業(yè)文化以及對企業(yè)文化的影響作用了解不全面的情況下，就進(jìn)一步的使得中國移動公司的企業(yè)文化無法得到貫徹落實(shí)。

二、中國移動企業(yè)文化建設(shè)對策

1、加大企業(yè)文化宣傳的力度

中國移動公司要想能夠更好的進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，就需要先加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳力度，通過各種渠道來加大對企業(yè)文化的宣傳，這樣不僅可以使得客戶能夠了解到中國移動公司的企業(yè)文化，同時也能夠使得企業(yè)員工更加深入的了解到企業(yè)文化內(nèi)涵，從而確?？蛻粢约皢T工在中國移動企業(yè)文化建設(shè)中的地位和態(tài)度，進(jìn)一步加快中國移動文化建設(shè)的步伐。中國移動企業(yè)要將公民作為企業(yè)文化宣傳的基礎(chǔ)，在清楚了解社會發(fā)展實(shí)際情況的過程中，積極的應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求，充分的發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，使得服務(wù)更加的到位，提升信息化服務(wù)的力度。在企業(yè)文化構(gòu)建的過程中，要注重對教育和環(huán)保問題的概述，積極的開展公益慈善活動，在企業(yè)文化中有效的融合社會和環(huán)境主題，從而更好的推動企業(yè)文化的發(fā)展。

另外，可以加大企業(yè)文化的對外宣傳力度，利用對外媒體來進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳，使得企業(yè)文化的影響力加深，這樣就可以更好的推動中國移動公司企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

2、組建高素質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊

中國移動公司要注意多聘請專業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師，構(gòu)建高素質(zhì)的企業(yè)文化培訓(xùn)師團(tuán)隊，從而使得企業(yè)文化可以得到有效的傳播。專業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師不僅要具備各種宣傳培訓(xùn)的能力，同時也需要具備創(chuàng)新意識，能夠根據(jù)中國移動公司發(fā)展的具體情況來進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)課件內(nèi)容的更新，同時也能夠根據(jù)各個群體的不同特點(diǎn)來制定出不同的培訓(xùn)計劃，使得企業(yè)文化可以深入到每一個員工的心中。使得員工可以更加深刻的了解到企業(yè)文化的內(nèi)涵，這有助于加快企業(yè)文化建設(shè)的速度。

另外，專業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師還需要能夠狠抓企業(yè)文化宣傳，使得企業(yè)文化培訓(xùn)的工作能夠更加順利的開展，將這份工作作為一個長期的工作進(jìn)行。注重按照每一個員工的不同性格特點(diǎn)和工作類型來將其合理的納入到相應(yīng)的企業(yè)文化培訓(xùn)計劃中，同時針對員工要定期進(jìn)行企業(yè)文化理論的培訓(xùn)，這樣可以加強(qiáng)員工企業(yè)文化的認(rèn)同感，使得中國移動公司企業(yè)文化能夠得到進(jìn)一步的建設(shè)和發(fā)展。

3、加大企業(yè)文化的培訓(xùn)力度

要運(yùn)用各種方法與手段宣傳貫徹中國移動通信公司的企業(yè)文化理念體系，對中國移動通信公司的使命、價值觀、宗旨、企業(yè)精神和服務(wù)理念進(jìn)行深入淺出地解釋說明，調(diào)動起員工的積極性；舉辦員工座談會，使大家感覺到企業(yè)文化并不遙遠(yuǎn)，它浸透于每個人身邊細(xì)微的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，為進(jìn)一步提升企業(yè)文化奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

總之，企業(yè)文化的塑造和發(fā)揚(yáng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)全體員工的共同參與，需要各部門的緊密配合。中國移動通信公司的目的一直是致力于以高品質(zhì)的創(chuàng)造與奉獻(xiàn)，消除人類溝通的障礙、豐富人們的生活、提高社會生產(chǎn)效率，促進(jìn)人類生活和社會文明的提升，促使人們充分享有一個自由溝通、自在生活的新世界。

參考文獻(xiàn)

篇6

現(xiàn)代企業(yè)文化，是在20世紀(jì)80年代初期對管理科學(xué)、行為科學(xué)、文化學(xué)等當(dāng)代管理理論的研究和探索中逐步形成的。它是指在一定的歷史條件下，企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營和變革的實(shí)踐中逐漸形成的、為整體團(tuán)隊所認(rèn)同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式。它包括價值觀念、行為規(guī)范、道德理論、習(xí)俗習(xí)慣、規(guī)章制度、精神風(fēng)貌等。其核心內(nèi)容是吸取了傳統(tǒng)文化的精華，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想，為企業(yè)提出明確的價值觀、科學(xué)發(fā)展觀和行為規(guī)范。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生指出：國家富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化?？梢?，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。而打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就。

當(dāng)代企業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展，必須按照科學(xué)發(fā)展觀要求，與時俱進(jìn)地不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并將文化精髓灌輸給全體員工，將企業(yè)員工思想觀念、思維方式、行為準(zhǔn)則融合統(tǒng)一，通過整合進(jìn)而形成一套獨(dú)特的價值體系?，F(xiàn)就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)劚救嗽诠芾韺?shí)踐中的體會。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須給與高度的重視，始終堅持把建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化列入企業(yè)工作的重要議事日程、健全組織機(jī)構(gòu)、不斷加大經(jīng)費(fèi)投入，為企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展創(chuàng)造條件，并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施；其次，制定企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)制度，如管理辦法、考評方法等，使員工能自覺的積極參與共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到模范帶頭作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中能身先士卒，身體力行，一定會產(chǎn)生上行下效的良好風(fēng)氣，從而將企業(yè)文化建設(shè)轉(zhuǎn)化為員工的共同行動。大量的國內(nèi)外事例表明，優(yōu)秀的企業(yè)文化都是在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、積極指導(dǎo)、大力推進(jìn)下建設(shè)起來的。

二、吸取國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

“他鄉(xiāng)之石，可以攻玉”，一個企業(yè)的文化建設(shè)，雖然不能照搬西方和國內(nèi)已有的企業(yè)文化建設(shè)模式，但在方法、原則、經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)容等方面，還是大同小異，可以借鑒的。借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化在培育、發(fā)展過程中所走過的路子，從而尋找自己企業(yè)文化建設(shè)的方法、途徑，同時要處理好當(dāng)代文化與時展的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)也是開放型的，必須兼容并蓄，充分吸取國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀遺產(chǎn)，逐步塑造員工喜聞樂見、優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三、重視宣傳教育、輿論導(dǎo)向工作。

企業(yè)文化建設(shè)，要注意宣傳教育，通過各種宣傳工具制造輿論，營造推動企業(yè)文化的良好氛圍，以強(qiáng)化企業(yè)員工的文化意識，共同的認(rèn)識是，企業(yè)文化只有得到廣大員工的認(rèn)同并轉(zhuǎn)化成自覺的實(shí)踐，積極參加才能使其成為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。同此，企業(yè)通用多種形式，如用標(biāo)語、口號簡明扼要地表示出來，并通過各種傳媒大力宣傳企業(yè)精神、核心價值觀等文化理念，使企業(yè)文化的觸角延伸到企業(yè)的各個層面，同時也能得到社會的認(rèn)可和支持，宣傳教育輿論導(dǎo)向不僅能使企業(yè)員工深感責(zé)任重大，從而積極投力于企業(yè)文化建設(shè)，而且社會上有關(guān)人士可從報到、網(wǎng)絡(luò)等傳媒了解到該企業(yè)的文化建設(shè)，提高企業(yè)的知名度和社會效益。

四、與時俱進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是要隨著時代的發(fā)展而開展創(chuàng)新的建設(shè)工作，要突出時代特征，結(jié)合行業(yè)特色，打造具有企業(yè)個性的品牌文化，要融入企業(yè)管理，用先進(jìn)文化帶動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階，要按政工思想要求，堅持以人為本理念，努力構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，面對復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)改革深入推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)狀況，要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須與時俱進(jìn)的開展工作，注重人才培養(yǎng)，創(chuàng)新體制機(jī)制，統(tǒng)一思想，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)新理念、好辦法，同時在實(shí)踐建設(shè)過程中，還要按照企業(yè)文化的內(nèi)容、特征、作用，尋找建設(shè)中存在的問題及原因，提出相應(yīng)整改的對策和建議。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的工作標(biāo)準(zhǔn)，在多年從事辦公室工作中，特別是在與各相關(guān)部門及人員的交往中，我深深的體會到要做好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧的、積極向上的環(huán)境，就必須做好政工管理，政工管理是否能與時俱進(jìn)，對促進(jìn)企業(yè)邁上新的臺階，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的，也是十分必要的，大量的事實(shí)證明，優(yōu)秀 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，他既是精神財富，又是企業(yè)的政治優(yōu)勢。因此，作為企業(yè)政工管理人員，一定要從理論上全面系統(tǒng)的認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)，并在實(shí)踐工作中總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，提出解決問題的思考。

1.存在的主要問題

對企業(yè)文化建設(shè)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中方式方法還不夠科學(xué)規(guī)范，形式與內(nèi)容之間存在“兩張皮”現(xiàn)象，工作管理機(jī)構(gòu)和管理人員不健全，開展文化建設(shè)工作不平衡，形成以點(diǎn)帶面的現(xiàn)象。

篇7

一、企業(yè)文化及對企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、使命愿景、宗旨目標(biāo)、倫理道德、制度理念等組成的一個復(fù)合體系，是企業(yè)發(fā)展必不可少的的行為準(zhǔn)則和“精神支柱”。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵等作用，在激勵企業(yè)員工、規(guī)范企業(yè)管理、塑造企業(yè)形象、凝聚企業(yè)力量等方面發(fā)揮著無可替代的作用，是提升企業(yè)技術(shù)水平和核心競爭力的“動力源泉”，推動企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的“強(qiáng)心劑”。

二、企業(yè)展廳運(yùn)行管理及現(xiàn)狀概述

企業(yè)展廳是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，其核心功能是展覽、宣傳、教育，是企業(yè)文化建設(shè)的重要場所。展廳的運(yùn)行與管理就是有效組織并利用展廳的人、財、物、環(huán)境等各種資源，有效運(yùn)用各種管理手段，充分發(fā)揮其宣教功能的過程。良好的運(yùn)行管理方式是有效展示和傳播企業(yè)文化的重要手段。但是據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)今企業(yè)展廳的運(yùn)營管理模式普遍較為粗放，展廳的有效管理問題也是困擾各大企業(yè)的一個難題。面對企業(yè)展廳面積相對較大、管理人員偏少或缺少專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)管理層重視不足、缺少有效的運(yùn)行管理方法等問題，企業(yè)展廳多數(shù)發(fā)展成多人“觀賞”、少人問津，更無人“力行”的場所，成為各大企業(yè)的一大“冷宮”，造成了資源的巨大浪費(fèi)，著實(shí)惋惜?；诖?，筆者嘗試總結(jié)個人工作經(jīng)驗(yàn)、通過身邊一些實(shí)際案例、來分享和探討充分利用展廳各種資源進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、推動企業(yè)資源合理利用，從而促進(jìn)企業(yè)健康和諧快速發(fā)展的路徑、方法，以期對企業(yè)有效運(yùn)用展廳資源推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有所裨益和借鑒。

三、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的展廳運(yùn)行管理方法研究

1.領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視

設(shè)立企業(yè)展廳是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要經(jīng)營決策，因?yàn)樯婕皥龅?、財力、物力、人力等資源的較大支出，所以在構(gòu)想之初就應(yīng)高度重視，提上公司戰(zhàn)略高度，目標(biāo)是建成公司開展宣傳教育活動、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要場所，而不是供客戶、員工觀賞消遣的休閑場地、或提升公司“逼格”的手段。從理念上樹立正確的意識，才能自上而下從根本杜絕資源的巨大浪費(fèi)。

2.切實(shí)提升展廳工作人員的素質(zhì)

展廳工作人員是展廳運(yùn)行管理中的最重要的因素，其人員素質(zhì)直接影響展廳運(yùn)行管理的效果。在人員選擇時應(yīng)優(yōu)先考慮專職人員、或熱愛展廳工作、主觀能動性強(qiáng)、積極樂觀、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的高素質(zhì)人員。并不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。首先，作為一名合格的展廳工作者，應(yīng)積極學(xué)習(xí)前沿的展廳管理知識，打好知識功底、業(yè)務(wù)功底和理論功底，并不斷進(jìn)行實(shí)際演練，提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)宣傳教育、演講引導(dǎo)水平，做一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的展廳工作者；其次，展廳工作者要有責(zé)任重于泰山的壓力感，不折不扣地扛起展廳宣傳教育工作的大旗，不應(yīng)處于被動、應(yīng)付狀態(tài)。經(jīng)常思考下自己應(yīng)該做點(diǎn)什么，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)什么，充分利用好展廳這個平臺，增強(qiáng)責(zé)任意識，做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走；應(yīng)增強(qiáng)展廳工作者的服務(wù)意識，以服務(wù)客戶、員工、企業(yè)為宗旨切實(shí)做好宣傳和踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化在展廳這個平臺真正發(fā)揮出價值導(dǎo)向、激勵人心、凝聚力量的巨大能量。

3.展廳設(shè)計和策劃應(yīng)精心布局、與時俱進(jìn)

企業(yè)展廳的設(shè)計、策劃就是企業(yè)理念、文化的物化，這里不僅要求展現(xiàn)公司的品牌形象，更應(yīng)展示出企業(yè)的精神風(fēng)貌，因此要通過合理布局，將企業(yè)概況、發(fā)展演變史、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、發(fā)展紀(jì)實(shí)、榮譽(yù)獎勵、重大項(xiàng)目、產(chǎn)品演示等內(nèi)容如實(shí)展示，更應(yīng)將愿景、目標(biāo)、價值觀、黨團(tuán)建工作、員工榜樣紀(jì)實(shí)等內(nèi)容有效呈現(xiàn)，大膽合理運(yùn)用。同時應(yīng)考慮布展密度、展品體量大小、互動參與效果等因素，尊重展覽品的客觀現(xiàn)實(shí)環(huán)境。此外，更應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的契機(jī)，加大網(wǎng)絡(luò)載體的建設(shè)以達(dá)到增強(qiáng)宣傳效果的結(jié)果，如展板之間嵌入顯示屏，加入演示、播放視頻，增強(qiáng)觀眾參觀印象；利用無線網(wǎng)絡(luò)，提升互動體驗(yàn)效果。

4.簡化展廳參觀流程，以人為本，調(diào)動觀眾的參觀興趣

建立健全的展廳管理制度，從觀眾的角度考慮，設(shè)置便利和人性化的參觀預(yù)約流程，在參觀過程中協(xié)助和保障觀眾和展品間進(jìn)行安全、有效的互動，使觀眾輕松獲得體驗(yàn)，引導(dǎo)觀眾更好地理解展覽內(nèi)容從而獲得更大地收獲。

5.展廳宣傳應(yīng)重在傳播企業(yè)發(fā)展理念、分享企業(yè)發(fā)展成果，宣傳正能量，從而振奮員工精神風(fēng)貌

企業(yè)發(fā)展理念包括企業(yè)方針政策、愿景、目標(biāo)、價值觀等，應(yīng)充分利用展廳資源開展豐富多彩的宣傳教育活動，使員工認(rèn)同企業(yè)價值觀，企業(yè)愿景目標(biāo)、具體規(guī)劃的展示宣講及各種標(biāo)識、口號的協(xié)調(diào)使職工憧憬美好未來，激發(fā)信心和工作熱情，統(tǒng)一意志、思想加快到企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，形成強(qiáng)烈的歸屬感，并無形中形成共同的價值觀體系。豐富多彩的文體活動、建所紀(jì)念活動視頻的播放，不僅全面展示了企業(yè)風(fēng)采，而且有利于增強(qiáng)和諧的氛圍。通過尋找和發(fā)現(xiàn)身邊的榜樣、推廣先進(jìn)典型，使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，創(chuàng)造積極向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。每年新生入職時可組織參觀展廳，加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣傳教育，增強(qiáng)他們的認(rèn)同感和歸屬感。

6.用發(fā)展創(chuàng)新的理念開展展廳管理工作

企業(yè)在不斷發(fā)展變化，企業(yè)文化也在不斷更新發(fā)展。因此要，展廳展板需要不斷更新和調(diào)整，在節(jié)約開支的前提下，要不斷將新的管理思想、價值觀、理念滲透到展板宣傳展示中，做傳播先進(jìn)企業(yè)文化的“先鋒隊”，使企業(yè)員工逐步感受和接納企業(yè)文化的變化和調(diào)整。展廳是企業(yè)的“風(fēng)水寶地”，如何更好地利用這個寶貴的資源更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是一個值得我們深思的問題。

作者:樓甜甜 單位:中電海康集團(tuán)有限公司

篇8

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 文化宣傳 信息化建設(shè)

“酒香也怕巷子深”，再好的東西也需要宣傳，不能坐等人們來聞其香，等得時間久了，只能延誤時機(jī)，影響發(fā)展。在信息時代，供電企業(yè)必須學(xué)會用信息化的手段做好這項(xiàng)工作。作為國家電網(wǎng)系統(tǒng)的基層供電企業(yè)，必須加強(qiáng)對推進(jìn)以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的研究與實(shí)施，使企業(yè)文化在員工的心中落地生根，為推動供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和文化支持。

一、當(dāng)前供電企業(yè)文化宣傳工作的現(xiàn)狀

（一）基層供電企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識不足

在現(xiàn)階段，基層供電企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識不足是影響企業(yè)文化落地工作的首要因素我們有相當(dāng)一部分的電力企業(yè)都認(rèn)為，其主要職責(zé)是對電力進(jìn)行生產(chǎn)與輸送，因此更加關(guān)注對電力生產(chǎn)與輸送領(lǐng)域的運(yùn)營對于企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識非常淺薄，這一問題在基層供電企業(yè)中更加突出，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及職工都認(rèn)為只要按照國網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署執(zhí)行好就可以，但在實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)文化落地工作無從下手，這使得基層供電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)嚴(yán)重滯后，無法形成一支具有凝聚力的基層團(tuán)隊，這對于當(dāng)前我國國家電網(wǎng)施行“三集五大”戰(zhàn)略的落實(shí)是一個不利的負(fù)面因素。

（二）基層供電企業(yè)人員素質(zhì)不高影響文化落地

基層供電企業(yè)由于地處基層，面臨的壓力與困難都是非常艱巨的，其具育經(jīng)營范圍廣、管理流程繁瑣、經(jīng)濟(jì)效益不高以及面臨的客戶誤解眾多等問題，由于種種因素，基層供電企業(yè)的職工結(jié)構(gòu)也多以技術(shù)型員工為主，主要是負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)毓╇娫O(shè)備的正常運(yùn)營，而缺乏擅長于行政管理與企業(yè)文化構(gòu)建的高層管理者，同時基層的技術(shù)型職工很多缺乏一定的文化素養(yǎng)，只能夠?qū)⑷粘５谋韭毠ぷ髯龊茫踔猎谄綍r的工作交流中也經(jīng)常發(fā)生矛盾問題，這給供電企業(yè)的文化落地工作帶來了一定的難度。

（三）供電企業(yè)文化與市場脫節(jié)導(dǎo)致缺乏競爭力

電力行業(yè)是我國的國家戰(zhàn)略性行業(yè)，為了我國的國家安全以及老百姓的生活穩(wěn)定，國家一直對電力企業(yè)實(shí)行壟斷，正是由于這種壟斷地位，導(dǎo)致我國的電力企業(yè)長期以來經(jīng)濟(jì)方式均是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而缺乏市場營銷與服務(wù)品質(zhì)，這種心態(tài)也使得供電企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建過于主觀化，基本與市場脫軌這種問題在我們基層的供電企業(yè)中更加明顯近幾年隨著我國電網(wǎng)市場化改革的不斷深人，一些基層供電企業(yè)的服務(wù)工作也取得了突出的成效，但是人民生活水平的整體提高在一定程度上對供電服務(wù)的需求也發(fā)生了很大的改變，比如一些服務(wù)措施已無法滿足用電客戶的現(xiàn)實(shí)需要。

二、供電企業(yè)文化宣傳工作的信息化建設(shè)

（一）把握時代脈搏，著力整合資源

社會資源豐富，社會孕育了企業(yè)，企業(yè)發(fā)展促進(jìn)著社會進(jìn)步。有效利用社會資源，將有利于企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)的各種資源有機(jī)地結(jié)合起來，會有效促進(jìn)企業(yè)文化宣傳信息化、多元化，保持科學(xué)發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)與各類媒體的交流和合作，通過社會輿論一方面使社會更加了解企業(yè)，另一方面也使企業(yè)不斷學(xué)習(xí)到前沿的、先進(jìn)的文化宣傳信息化方式方法，使企業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。

（二）充分挖掘職工潛能，調(diào)動職工積極性

營造樂觀向上、文明和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。職工是企業(yè)最大的財富，是企業(yè)文化建設(shè)之本。將企業(yè)發(fā)展與時代進(jìn)步相結(jié)合，將職工成長成才與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合是企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)的重要途徑和手段。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以爭創(chuàng)文明單位為契機(jī)，著力打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，扎實(shí)推進(jìn)“只有企業(yè)得發(fā)展，職工才能得實(shí)惠”的指導(dǎo)方針，充分調(diào)動職工的積極性，鼓勵他們積極投身企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)。

（三）完善企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)文化宣傳信息化制度體系是保障企業(yè)文化宣傳信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的制度規(guī)范，從縱橫兩項(xiàng)，由技術(shù)層面到管理層面，由內(nèi)到外，建立完善的企業(yè)文化信息化建設(shè)制度。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，探索出一條與時俱進(jìn)、切合實(shí)際、行之有效的企業(yè)文化信息化建設(shè)之路。此外，完善的制度體系還需要不折不扣地執(zhí)行，方能顯現(xiàn)出制度體系的效果。企業(yè)在制度規(guī)劃化的同時，必須增強(qiáng)整個企業(yè)的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照規(guī)范制度不斷提高企業(yè)文化信息化建設(shè)水平，做到規(guī)范管理。

三、結(jié)語

因此，我們必須看到基層供電企業(yè)文化宣傳信息化的重要性，充分利用信息技術(shù)加快企業(yè)文化宣傳信息化進(jìn)程，提高企業(yè)的核心競爭力，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。

參考文獻(xiàn)：

篇9

導(dǎo)言：陜西澄合合陽煤炭開發(fā)有限公司（以下簡稱“合陽公司”）是2009由陜西澄合礦業(yè)有限公司兼并整合地方煤炭企業(yè)而形成，文化底子較為薄弱。合陽公司自成立之初，便以澄合企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，以強(qiáng)勢學(xué)習(xí)宣灌澄合文化理念為切入點(diǎn)，教育員工轉(zhuǎn)換觀念，整合思想。經(jīng)過幾年艱苦卓絕的努力，合陽公司企業(yè)文化建設(shè)由從被動走向主動，從分散走向整合，有效地促進(jìn)了合陽公司由一個地方小煤礦改造成為現(xiàn)代規(guī)模的煤炭企業(yè)進(jìn)程，逐漸形成了具有合陽公司特色的文化，職工素質(zhì)、文明行為得到全面提升，生產(chǎn)、生活環(huán)境得到極大的改善，使礦井從地面到井下發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

一、合陽公司在企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與不足

1、由于公司多數(shù)職工為由原合陽一礦整合重組過來的，人員素質(zhì)參差不齊，雖然目前已經(jīng)做了許多工作，但企業(yè)文化仍缺乏厚實(shí)的群眾基礎(chǔ)，與局內(nèi)兄弟單位比還存在著很大的差距。

2、雖然我們懸掛了很多標(biāo)語和口號，但是在后續(xù)的宣傳、貫徹和制度強(qiáng)化等環(huán)節(jié)做的不到位，致使這些標(biāo)語的內(nèi)容并沒有真正進(jìn)入到員工的頭腦中變成思想。

3、由于每種習(xí)慣的背后總是隱藏著觀念和價值觀，想要轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念是非常不易的，企業(yè)文化在實(shí)施過程中充滿矛盾、沖突。

二、以企業(yè)文化助推合陽公司企業(yè)形象、管理提升

（一）在潛移默化中滲透企業(yè)文化理念

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。我們進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。首先公司從企業(yè)文化理念、安全文化理念和企業(yè)發(fā)展愿景三大目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)范更新。充分利用班前會，規(guī)范班前禮儀，宣貫企業(yè)文化理念，安全文化理念。其次，公司把加大企業(yè)文化的宣傳力度，作為引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)重要途徑。利用公司自辦廣播站，每天播放《澄合之歌》、宣灌企業(yè)文化理念，通過強(qiáng)化理念宣貫，員工素養(yǎng)、企業(yè)形象明顯提升；再次，先后對辦公樓及進(jìn)行全面裝點(diǎn)企業(yè)文化墻，制作了廉潔文化牌版、管理文化牌版、安全文化牌版，大型條幅、巨幅公司近期發(fā)展目標(biāo)牌版，在生產(chǎn)區(qū)公路兩邊裝點(diǎn)了企業(yè)文化燈箱，入井口的安全文化走廊，區(qū)隊的企業(yè)文化視覺識別看板，使企業(yè)文化在公司落地生根。

（二）以精細(xì)管理推進(jìn)企業(yè)管理升級

1、教育和引導(dǎo)職工正確理解人本精細(xì)管理并延伸到崗位價值精細(xì)管理，把企業(yè)文化建塑的重心和著力點(diǎn)延伸到現(xiàn)場、到崗位、到管理流程、到員工素質(zhì)四個方面，做好崗位價值精細(xì)管理從實(shí)施到考評的全面覆蓋，做到公開透明，實(shí)現(xiàn)“人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”的創(chuàng)建目標(biāo)。

2、將精準(zhǔn)管理融入日常生產(chǎn)全過程的每一個環(huán)節(jié)、每道工序的管理。要求井下采煤工作面做到“三直、兩平、兩暢通、一干凈”的精品工作面；設(shè)備在檢修維護(hù)時，實(shí)施菜單式管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)檢修內(nèi)容、程序、方法，做到照單檢修、驗(yàn)收、考核和層層確認(rèn)保證；掘進(jìn)工作面架棚質(zhì)量嚴(yán)把毫米關(guān)，每道工序誤差小于10毫米；公司推行行之有效的內(nèi)部市場價格管理及結(jié)算管理辦法，使成本投入始終處于有效的“零庫存、零浪費(fèi)、零失誤、零故障、零缺陷”管控狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算流程化、分析落實(shí)精細(xì)化、工序結(jié)算市場化、成本監(jiān)控實(shí)時化、考核分析制度化的成本控制閉合管理體系。

（三）以職工素質(zhì)提升，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵

1、加大對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度，把科技創(chuàng)新的目光更多地投向一線職工，對一線職工科技創(chuàng)新給予更大的支持，不斷提高職工的科技素質(zhì)和能力；必須鼓勵職工參與項(xiàng)目研發(fā)，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化的政策支撐和激勵機(jī)制。使職工科技創(chuàng)新成為公司發(fā)展過程中的一種常態(tài)。

2、鼓勵職工練“絕技、絕招、絕活”，帶動職工崗位練兵的積極性。把職工在長期生產(chǎn)實(shí)踐中練就的簡單、易行、高效、安全、實(shí)用的操作方法進(jìn)行挖掘，總結(jié)和推廣，搞好傳、幫、帶，使之不失傳、不沉淀，并在實(shí)踐中加以創(chuàng)新和發(fā)展。激發(fā)職工干一行、愛一行、專一行、精一行的工作熱情。

三、打造安全文化，構(gòu)建安全本質(zhì)型礦井

1、打造公司企業(yè)文化必須以安全文化為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將安全文化融于職工眼，就要處處有醒目的安全文化標(biāo)語、口號、警語和安全報警標(biāo)志。要將安全文化融于職工口，就要使安全文化理念朗朗上口，安全文化人人講，安全教育、培訓(xùn)、宣傳常規(guī)化。公司始終堅持教育先導(dǎo)，采取以情感人、以情服人、親情育人的感情融化方法，組建立體式、全方位的安全教育網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)職工認(rèn)識教育是對我的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷，使職工牢固樹立我要安全、珍惜生命的自覺行為意識。

2. 在安全管理上，從規(guī)范員工自保、互保、聯(lián)保、包保和行為規(guī)范入手，注重崗位安全行為的監(jiān)督管理，把崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作要領(lǐng)相結(jié)合，使現(xiàn)場安全管理工作得到明顯改善。堅持每年開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”活動，公司利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等宣傳媒介，廣泛宣傳安全文化建設(shè)目標(biāo)和安全文化知識，請“三違”人員現(xiàn)身說法，用事故案例講述、安全小分隊進(jìn)區(qū)隊等靈活多樣的方式，寓教于樂，讓職工在濃厚的安全氛圍中潛移默化地受到感染與熏陶。

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕、一時一事的活動，而是一項(xiàng)長期任務(wù)，一項(xiàng)系統(tǒng)工程。只有全公司干部職工繼續(xù)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，從思想上和行動上高度重視企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)文化的對標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，才能把合陽公司的企業(yè)文化建設(shè)提升到一個新水平，才能把合陽公司的企業(yè)文化真正創(chuàng)建成促進(jìn)企業(yè)管理升級的管理文化，促進(jìn)職工素質(zhì)提升的品牌文化。

參考文獻(xiàn)：

篇10

以"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為適應(yīng)郵政改革和發(fā)展的需要，適應(yīng)構(gòu)建和諧企業(yè)和創(chuàng)建全國文明單位的需要，適應(yīng)實(shí)現(xiàn)"一四三一"總體思路和**郵政“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，適應(yīng)**舉辦奧運(yùn)會的需要，在全局大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作，形成濃郁的文化氛圍，促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)管理向更高的層次邁進(jìn)。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)企業(yè)理念系統(tǒng)的宣傳。廣泛宣傳現(xiàn)已確定的“服務(wù)人民，造福職工”企業(yè)宗旨和“用戶是親人”服務(wù)理念及今后出臺的其他理念。通過宣傳形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和輿論氛圍，使職工諳熟企業(yè)核心價值觀，積極主動、潛移默化地接受，自覺規(guī)范言行。挖掘職工潛能，提升全員素質(zhì)，推動企業(yè)各項(xiàng)工作發(fā)展。

（二）加強(qiáng)行為制度系統(tǒng)的宣傳。主要是內(nèi)、外兩部分。對內(nèi)是指企業(yè)管理人員教育、一般職工教育、文明禮儀、競爭方式等內(nèi)容的宣傳，尤其是全面深入貫徹落實(shí)《新**、新奧運(yùn)、新郵政、新形象》《**郵政行為規(guī)范》和《**郵政文明行業(yè)“四個標(biāo)準(zhǔn)”》、《郵政職業(yè)道德規(guī)范》的宣傳;對外是指市場調(diào)查、公共關(guān)系、促銷方式、服務(wù)水準(zhǔn)、公益活動等內(nèi)容的宣傳。通過宣傳做到依法治企，以德治企，法德雙治，使廣大職工在從事每項(xiàng)工作中都能感受到文化的引導(dǎo)作用。

（三）加強(qiáng)視覺識別系統(tǒng)的宣傳。按照國家郵政局和**市郵政管理局統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)色等進(jìn)行宣傳。通過宣傳將具體符號轉(zhuǎn)換為對企業(yè)宗旨等理念內(nèi)涵及郵政企業(yè)社會地位、作用的認(rèn)知，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提升職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳。對抓好延伸服務(wù)，為各方面用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行全面深入的宣傳。通過宣傳突顯職工文明素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好形象。

（五）加強(qiáng)打造**郵政品牌的宣傳。對加大服務(wù)規(guī)范力度，完善質(zhì)量管理體系，以領(lǐng)先技術(shù)和科學(xué)管理、文化管理鑄造出有特色、叫得響、站得穩(wěn)的服務(wù)品牌進(jìn)行大力宣傳。通過宣傳建立完善最佳郵政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌、形象品牌、文化品牌的跨越發(fā)展。

（六）加強(qiáng)培育學(xué)習(xí)楷模的宣傳。深入開展勞動模范、先進(jìn)職工、優(yōu)秀黨員、文明職工標(biāo)兵和全國文明單位、首都文明標(biāo)兵、首都文明單位等先進(jìn)個人和先進(jìn)集體的宣傳。通過宣傳，樹立一批可親、可敬、可信、可學(xué)的榜樣，讓職工學(xué)有樣榜、趕有目標(biāo)。力促先進(jìn)典型的優(yōu)秀文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為全體職工的共同財富。

（七）加強(qiáng)文化活動滲透與交流的宣傳。對利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段傳播文化，共享資源等有利于企業(yè)文化建設(shè)的有效舉措進(jìn)行宣傳。對建立讀書會、書法小組、攝影小組、文學(xué)創(chuàng)作組、詩社、戲劇協(xié)會等業(yè)余群眾組織、有益于職工身心健康的各種有益活動進(jìn)行宣傳。通過宣傳提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（八）加強(qiáng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的宣傳。對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造學(xué)習(xí)型職工的意義和有效方法進(jìn)行宣傳。通過宣傳增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動力，提高競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（九）加強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳。在全體職工中加強(qiáng)誠心與愛心的道德宣傳。要把法治教育和道德教育緊密結(jié)合起來。通過宣傳在職工與職工、職工與用戶之間形成相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的綠色人際環(huán)境，構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

（十）加強(qiáng)深入開展精神文明建設(shè)的宣傳。對首都文明單位標(biāo)兵、文明單位、文明大院、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展，不斷取得的新成果進(jìn)行宣傳。通過宣傳充分體現(xiàn)創(chuàng)建活動的人本化、人文化、人性化和文明化，為順利通過文明行業(yè)復(fù)查奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

（十一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的立體宣傳。對“樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動企業(yè)全面進(jìn)步和促進(jìn)職工全面發(fā)展”、“企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義”、“堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量”、“更新文化發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”、“加強(qiáng)科學(xué)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”等有利于企業(yè)文化建設(shè)的深層次問題進(jìn)行宣傳。通過宣傳引導(dǎo)我局企業(yè)文化建設(shè)向廣度深度發(fā)展，使企業(yè)文化由無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新、大跨度發(fā)展及精神文明建設(shè)走在全國前列起到明顯的支撐和推動作用。

三、保障措施