導(dǎo)言：作為寫作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇電力工程質(zhì)量評(píng)估，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1 概述

雅礱江錦屏二級(jí)水電站位于四川省涼山彝族自治州木里、鹽源、冕寧三縣交界處的雅礱江干流錦屏大河灣上。電站利用雅礱江錦屏大河灣的310m天然落差，截彎取直開(kāi)挖隧洞引水發(fā)電，隧洞最大埋深2500m，開(kāi)挖洞徑大于12m，裝機(jī)4400MW，多年平均年發(fā)電量249.9億kW.h。

錦屏二級(jí)水庫(kù)具有日調(diào)節(jié)性能，與錦屏一級(jí)同步運(yùn)行同樣具有年調(diào)節(jié)特性。

錦屏二級(jí)水電站工程屬大型工程，工程等別為一等，永久性主要建筑物為1級(jí)建筑級(jí)。工程樞紐主要由首部攔河閘、引水發(fā)電系統(tǒng)、尾部地下廠房三大部分組成，為一低閘、長(zhǎng)隧洞、高水頭、大容量引水式電站。

主體工程于2007年1月開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃2013年第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2015年全部建成。

錦屏二級(jí)水電站東端砂石加工系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)電站東端工程所需的砂石料生產(chǎn)加工任務(wù)，共需生產(chǎn)成品粗、細(xì)骨料約520萬(wàn)t。系統(tǒng)滿足混凝土高峰澆筑強(qiáng)度9.2萬(wàn)m3/月，砂石系統(tǒng)毛料處理能力800t/h，成品料生產(chǎn)能力636t/h，其中成品砂232t/h，石粉56t/h。

東端砂石骨料生產(chǎn)系統(tǒng)采用的是干式生產(chǎn)法，系統(tǒng)自投產(chǎn)以來(lái)，由于受原料特性和系統(tǒng)工藝自身等因素的影響，其生產(chǎn)的人工骨料質(zhì)量難以滿足施工規(guī)范要求。本文通過(guò)對(duì)TBM大理巖毛料質(zhì)量、骨料生產(chǎn)加工的相關(guān)環(huán)節(jié)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)人工砂石粉含量偏高和細(xì)度模數(shù)不穩(wěn)定，粗骨料中、小石針、片狀顆粒含量超標(biāo)等主要問(wèn)題進(jìn)行探討。。

2 施工排水洞TBM大理巖毛料的質(zhì)量分析

通過(guò)對(duì)施工單位提供的施工排水洞TBM大理巖毛料的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析顯示，毛料中大于5 mm的顆粒含量，即可用于生產(chǎn)粗骨料（5～20mm、20～40mm碎石）的毛料約占70%左右；可用于生產(chǎn)人工砂的毛料約占30%左右。

考慮到骨料生產(chǎn)時(shí)對(duì)毛料再次加工破碎，預(yù)計(jì)最終可用于生產(chǎn)粗骨料的毛料約占60%左右，可用于生產(chǎn)人工砂的毛料約占40%左右。

試驗(yàn)結(jié)果還顯示，毛料中的塊石基本為針片狀，或類針片狀。由于毛料破碎率較高，

由于可用于生產(chǎn)粗骨料的毛料大部分呈針片狀或類針片狀，因而造成生產(chǎn)出的粗骨料中針片狀顆粒含量較大，一般都超出了《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-2001）的規(guī)定。

粗骨料中較多的針片狀顆粒含量，對(duì)于該工程隧洞襯砌使用的泵送混凝土施工十分不利，泵送混凝土對(duì)所使用的粗骨料針片狀顆粒含量，一般要求以不大于10%為宜。針片狀顆粒含量較多，也使粗骨料的空隙率和比表面積增大，使混凝土配合比的砂率和用水量增大，因而對(duì)混凝土拌合物的和易性、強(qiáng)度、體積穩(wěn)定性等性能都將產(chǎn)生不利影響。

由于可用于生產(chǎn)人工砂的

人工砂石粉含量及其波動(dòng)較大，將給混凝土拌合質(zhì)量的控制帶來(lái)較大困難。同時(shí)也增大了混凝土單方用水量，增加了混凝土工程的造價(jià)及溫控成本；硬化后的混凝土將產(chǎn)生較大收縮變形，增大了裂縫的機(jī)率，降低其耐久性和結(jié)構(gòu)安全等不良后果。

綜上分析，不宜將施工排水洞TBM大理巖毛料作為加工人工骨料的原料。至于該工程1#、3#引水隧洞的TBM運(yùn)行后（該TBM較施工排水洞所用的TBM類型較大），洞挖施工所產(chǎn)生的毛料是否可作為加工人工骨料的原料，尚需試驗(yàn)論證后再做定論。

3 使用的TBM大理巖毛料生產(chǎn)的人工骨料的質(zhì)量分析

TBM洞挖施工產(chǎn)生的大理巖主要為粗晶體巖石，毛料的破碎率高，石粉含量多且不穩(wěn)定，毛料中

為此，通過(guò)不分料源對(duì)該系統(tǒng)內(nèi)各具有代表性的不同生產(chǎn)地點(diǎn)的毛料、破碎料、半成品料和成品人工砂的細(xì)度模數(shù)、石粉含量、含水率等指標(biāo)進(jìn)行大量取樣試驗(yàn)分析。

結(jié)果顯示，毛料或用于風(fēng)選的人工砂的原料含水率及其波動(dòng)大時(shí)，所生產(chǎn)的人工砂的石粉含量及其波動(dòng)也相應(yīng)較大；不考慮制砂毛料含水率的情況下，不同巖性的原料對(duì)所生產(chǎn)的人工砂的含粉含量影響不大，但陰、雨天對(duì)制成的人工砂的石粉含量影響大。因而認(rèn)為，控制減少用于生產(chǎn)人工砂的毛料和原料的石粉含量和含水率，并保證其相對(duì)穩(wěn)定，是確保人工砂生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

鑒于毛料含水率的大小受TBM施工原因和天氣及運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊?，且這些因素又是難以避免的，而只能在骨料加工過(guò)程中的某環(huán)節(jié)加以控制，因而在預(yù)篩分車間將含水率大且不穩(wěn)定的小于40L的半成品料棄掉，將含水較小且穩(wěn)定的大于40L的塊石保留，并作為加工砂石骨料的毛料（當(dāng)然，這樣不經(jīng)濟(jì)，但為了保證骨料質(zhì)量，這可能是比較切實(shí)有效的措施）。其理由是通過(guò)對(duì)該系統(tǒng)6#及7#膠帶機(jī)上的毛料試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比顯示，6#膠帶機(jī)上的毛料為經(jīng)過(guò)預(yù)篩的小于40mm粒徑顆粒的毛料，其含水率和石粉含量均受來(lái)料質(zhì)量的影響，含量及波動(dòng)均較大，用該料生產(chǎn)的骨料質(zhì)量難以控制；而7#膠帶機(jī)上的毛料為經(jīng)過(guò)預(yù)篩分的大于40mm粒徑塊石，用該料生產(chǎn)的骨料質(zhì)量基本符合規(guī)范要求且較穩(wěn)定。

對(duì)進(jìn)入超細(xì)碎車間之前的毛料（用于加工砂子和5～10L粗骨料的毛料）采取了加設(shè)防雨蓬和延長(zhǎng)堆存時(shí)間及增大堆料容積的措施，以使該毛料的含水率變小并保持相對(duì)穩(wěn)定。這樣做的理由是基于對(duì)制砂車間進(jìn)出料的石粉含量及含水率的試驗(yàn)結(jié)果分析得出的結(jié)論。即在晴天生產(chǎn)的情況下，其含水率及石粉含量可控，波動(dòng)也較小（在1.5%左右）；在陰、雨天其含水率和石粉含量均增大，且石粉含量波動(dòng)較大（約21.1%）。

篇2

電力工程項(xiàng)目關(guān)鍵在于嚴(yán)格控制電力工程質(zhì)量的施工。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)需要一個(gè)建全的施工質(zhì)量管理體系，通過(guò)一系列的管理制度來(lái)約束和控制工程施工的質(zhì)量，且工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前控制為輔的管理方法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，和論述如何控制好各個(gè)因素來(lái)保證施工質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理，是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能是一個(gè)滿意優(yōu)質(zhì)的工程。

1電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性

電力已經(jīng)成為我國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可或缺的重要能源，而電力工程項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)電力傳輸?shù)闹匾d體。電力質(zhì)量的好壞直接影響著電力供應(yīng)的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。

電力作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量尤為重要，所以對(duì)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的研究與探討必不可少。

2影響工程質(zhì)量的五大因素分析。

2.1人為因素

工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者、決策者、操作者是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，人員素質(zhì)將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘查、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。在工程項(xiàng)目管理占有首要地位，對(duì)人員素質(zhì)提出較高要求，涵蓋專業(yè)能力、決策能力、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等多方面，這些都會(huì)直接或間接地影響工程質(zhì)量。①應(yīng)提高人員的工程質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念，為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益、綜合效益觀念。②人員素質(zhì)的提高。有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。提高人的素質(zhì)，可依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，依靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵的提升。

2.2工程材料

工程材料選用、檢驗(yàn)、保管、使用等等都將直接影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量和安全，是電力工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果材料不合格、不符合施工要求，將會(huì)影響整個(gè)電力工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、及人力、時(shí)間浪費(fèi)，造成項(xiàng)目無(wú)法按照施工進(jìn)度進(jìn)行。因此，工程材料質(zhì)量是保證施工的前提條件，是電力工程質(zhì)量品質(zhì)的保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料成分、物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)等，材料控制的要點(diǎn)有：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠商。②優(yōu)選采購(gòu)人員，提高質(zhì)量鑒定水平。③合理組織材料供應(yīng)，確保正常施工進(jìn)度。④嚴(yán)把材料驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。

2.3機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備分為兩類：①指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們構(gòu)成工程設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。②指施工過(guò)程中使用的各類施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。兩類設(shè)備都將直接或間接影響工程使用功能和工程項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)電力工程項(xiàng)目品質(zhì)起主要作用。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理工作。

2.4工藝方法

在工程施工中，施工方案、施工工藝和施工操作都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素，是電力工程實(shí)施順利建設(shè)的重要手段。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)施，可能會(huì)造成拖延進(jìn)度、影響質(zhì)量、增加投資等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。為此，制定和審查施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等多方面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高項(xiàng)目質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

2.5環(huán)境條件

環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用，包括：工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等。環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、暴雨都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分布工程就是后一分項(xiàng)、分布工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采用有效措施嚴(yán)加控制。

3針對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因子進(jìn)行深入探討，提出質(zhì)量控制對(duì)策

在電力工程建設(shè)中，由于施工難度大且工期長(zhǎng)，受五大因素的影響，造成對(duì)控制和管理帶來(lái)了極大的不便。下面從事前、事中、事后進(jìn)行以下對(duì)策探討。

3.1建立并落實(shí)工程項(xiàng)目管理責(zé)任體系

電力工程施工建設(shè)過(guò)程中，除了做好施工材料質(zhì)量檢查管理工作外，還應(yīng)當(dāng)建立健全工程質(zhì)量責(zé)任體系，成立工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，合理配置人力資源，進(jìn)行人員崗位分工、責(zé)任分配到人，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料和施工質(zhì)量關(guān)。制定對(duì)工程建設(shè)單位的管控措施，加大對(duì)工程建設(shè)單位的監(jiān)督考核力度。認(rèn)真履行職責(zé)，完善工程各項(xiàng)配套措施，落實(shí)工作責(zé)任制，制定科學(xué)合理的工程實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟安排工程項(xiàng)目建設(shè)使用工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管控系統(tǒng)，有效規(guī)范工程項(xiàng)目管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全提供了保障。

3.2施工質(zhì)量的計(jì)劃控制

開(kāi)工前的準(zhǔn)備，涉及到多單位的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，主要由建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方繪圖設(shè)計(jì)方、政府部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工涉及的政府項(xiàng)目通道進(jìn)行核查，對(duì)施工方做出的施工方案進(jìn)行審查等，包括監(jiān)理方編制的質(zhì)量控制點(diǎn)。電力工程施工準(zhǔn)備階段是對(duì)一切綜合因素的把控和準(zhǔn)備，是各單位的協(xié)調(diào)和綜合統(tǒng)籌，從而制定出切實(shí)可行的施工方案。

3.3施工中質(zhì)量控制

施工階段是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心階段，是設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)價(jià)值的重要階段。管理施工過(guò)程是為了保證工程質(zhì)量，施工階段是控制質(zhì)量最為關(guān)鍵的核心?？刂乒こ淌┕るA段的質(zhì)量，體現(xiàn)在施工前準(zhǔn)備工作、施工方案審查、工序檢查、竣工驗(yàn)收等方面，以上方面是互相影響，與影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素關(guān)系密切。

3.4工程驗(yàn)收質(zhì)量控制

工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的末端環(huán)節(jié)，但此環(huán)節(jié)必不可少。工程驗(yàn)收尤其對(duì)組建的驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)要求極高，需具備專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公辦事、有設(shè)計(jì)、施工和管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。工程竣工后，市、縣、施工單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收是考核整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的最末環(huán)節(jié)，是確定工程項(xiàng)目是否投入使用的終極環(huán)節(jié)。在市、縣、施工單位三級(jí)驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)自檢、復(fù)檢循環(huán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題制定應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

3.5開(kāi)展工程質(zhì)量后評(píng)估

項(xiàng)目后評(píng)估是指在項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時(shí)間后，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)分析評(píng)價(jià)找出成敗原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為未來(lái)項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議。項(xiàng)目后評(píng)估包括：項(xiàng)目目標(biāo)后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目影響后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目持續(xù)性后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)。建立工程分析、評(píng)價(jià)機(jī)制，組織開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)估工作，保證評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、準(zhǔn)確，是工程項(xiàng)目實(shí)施的重大意義。

4工程質(zhì)量控制原則

工程在質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下五條原則。

4.1堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

項(xiàng)目監(jiān)理在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制時(shí)，在處理三者關(guān)系時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。

4.2堅(jiān)持以人為核心的原則

在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

4.3堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則

重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

4.4以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照。

4.5堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范

在工程質(zhì)量控制中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，控制電力工程項(xiàng)目質(zhì)量，是對(duì)人、財(cái)、物三方面管控，施工前、施工中、施工后都離不開(kāi)人、財(cái)、物的管控，只有把好細(xì)節(jié)關(guān)、提升人員素質(zhì)才是最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1]脫曉紅.電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施.

篇3

電力工程主要包括廣義內(nèi)涵和狹義內(nèi)涵，廣義內(nèi)涵為：將電作為動(dòng)力和能源，并且在各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的工程；狹義內(nèi)涵為：電力工程也就是一個(gè)把電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的工程。

1 電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理的意義

我們都知道現(xiàn)在的社會(huì)無(wú)論是生活還是發(fā)展都離不開(kāi)電力工程，可以這么說(shuō)電力工程的好壞在很大程度上直接決定著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人類的生活，所以說(shuō)做好電力工程建設(shè)管理在當(dāng)前顯得就非常重要，因此，電力工程的所有工作人員都必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，把電力工程建設(shè)管理做到安全、可靠，只有這樣才能保證社會(huì)的繁榮、發(fā)展。

2 電力工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

2.1 電力工程建設(shè)資金預(yù)算不準(zhǔn)確

目前在我國(guó)電力工程建設(shè)管理中存在一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象就是，電力工程前期階段的造價(jià)預(yù)算和管理都不能得到投資方、建造方以及建成后的運(yùn)營(yíng)方的高度重視，由于缺乏專業(yè)的人員進(jìn)行資金的預(yù)算和控制，導(dǎo)致他們經(jīng)常抱著走一步算一步的心態(tài)，其結(jié)果就是“先建設(shè)，后算賬”。這樣進(jìn)行的結(jié)果對(duì)電力工程的正常進(jìn)展和質(zhì)量保證有著非常大的隱患，因?yàn)橐坏┵Y金預(yù)算不準(zhǔn)確，經(jīng)常就會(huì)出現(xiàn)預(yù)算過(guò)多的現(xiàn)象，這時(shí)候就會(huì)在后期施工過(guò)程中需要追加資金的投入，而承包商就會(huì)因資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，不能按照原有的建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行，甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，或者是以次充好的現(xiàn)象，這些不好現(xiàn)象的出現(xiàn)勢(shì)必會(huì)對(duì)電力工程質(zhì)量方面帶來(lái)很大的傷害，同時(shí)也對(duì)施工人員的人身安全帶來(lái)很大的隱患。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄

電力工程建設(shè)過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)是存在于各個(gè)建設(shè)活動(dòng)中的，是根本無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)知的，可以說(shuō)電力工程的風(fēng)險(xiǎn)是多樣化的，是分為潛在風(fēng)險(xiǎn)和可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)兩種，更進(jìn)一步說(shuō)電力工程建設(shè)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)不可能只是一種風(fēng)險(xiǎn)，它會(huì)遇到各種因素的影響，只要其中任何一種因素作用于電力工程建設(shè)中去，就會(huì)可能導(dǎo)致電力工程風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，致使電力工程建設(shè)不能順利進(jìn)行下去，下面舉幾個(gè)在工程中經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)：法律風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、勞工安全風(fēng)險(xiǎn)等等，雖然會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，但是只有管理者能夠存在這方面的意識(shí)并且采取必要的手段是可以避免的。但是就目前而言，我國(guó)在這方面的意識(shí)還是非常淡薄的，我們都知道避免風(fēng)險(xiǎn)的重要前提就是能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，而我國(guó)在這方面的人才在面對(duì)電力工程建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不知道怎樣去識(shí)別，因此在他們面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)慌亂、不知所措，而不是通過(guò)分析以前的風(fēng)險(xiǎn)而找出能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在，因此，缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是影響電力工程正常進(jìn)行的一個(gè)非常重要的因素。

2.3 質(zhì)量管理不到位

在我國(guó)目前各行各業(yè)都面臨一個(gè)非常普遍而重要的前提就是質(zhì)量問(wèn)題，這已經(jīng)成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們正常生活的一個(gè)非常重要的影響因素，因此我們必須把質(zhì)量放在所有東西的首位，將質(zhì)量作為生命線，尤其是在電力工程建設(shè)管理方面質(zhì)量問(wèn)題更是重中之重。盡管這已經(jīng)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，但是在大多數(shù)電力工程建設(shè)單位還是不能充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并不能充分重視起來(lái)。主要表現(xiàn)為沒(méi)有健全的質(zhì)量管理體系，在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不能進(jìn)行科學(xué)、有效的評(píng)估，而可用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性等幾項(xiàng)指標(biāo)是評(píng)估電力工程質(zhì)量的幾個(gè)主要指標(biāo)。再加上由于電力工程一般是非常龐大、復(fù)雜、技術(shù)要求高、材料更是各種各樣以及需要社會(huì)上很多行業(yè)的共同團(tuán)結(jié)合作才能使其順利進(jìn)行等各種條件的要求，致使電力工程質(zhì)量管理方面存在很大的漏洞，因此目前必須建立完善的質(zhì)量管理體系，將工程質(zhì)量放在所有指標(biāo)的首要的位置。

3 電力工程建設(shè)管理的有效策略

3.1 加強(qiáng)工程建設(shè)責(zé)任制管理

在電力工程建設(shè)管理過(guò)程中，可以將工程建設(shè)的責(zé)任制落實(shí)到責(zé)任人，這樣就能將責(zé)任分擔(dān)到每一位參與人員當(dāng)中去，這對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行以及提高管理效率起著非常重要的促進(jìn)作用，可以實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，并且要嚴(yán)格進(jìn)行，這樣就能從根本上確保工程建設(shè)的順利實(shí)施以及工程質(zhì)量的安全可靠。實(shí)施單位必須對(duì)內(nèi)部人員落實(shí)人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制等將責(zé)任很好的落實(shí)到在工程中的每一位參與的員工身上，使每一位員工都要積極的參與進(jìn)去，讓他們都帶著責(zé)任意識(shí)去參與工程的建設(shè)，這樣就會(huì)保障工程建設(shè)的順利實(shí)施，以及工程質(zhì)量也得到有效的保證，工程的各項(xiàng)指標(biāo)考核也就會(huì)得到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2 加強(qiáng)預(yù)算管理

在企業(yè)發(fā)展與項(xiàng)目工程建設(shè)順利竣工的工程中起著至關(guān)重要作用的就是工程項(xiàng)目的預(yù)算管理，它對(duì)企業(yè)起著非常強(qiáng)大的控制力和約束力，一方面它是企業(yè)的一種管理制度和控制方略，另一方面還是企業(yè)的一種管理理念。可以這么說(shuō)企業(yè)管理的主要核心內(nèi)容之一就是資金的預(yù)算，這是因?yàn)槠涫牵髽I(yè)各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)的主要工具、控制標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估的依據(jù)等都需要資金預(yù)算做前提，只有資金預(yù)算做到位才能促使企業(yè)內(nèi)部的管理更加規(guī)范、科學(xué)。尤其是電力工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，工程資金的投入、評(píng)估以及成本的有效控制都需要資金預(yù)算做前提，只有資金預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤才能保證工程的順利進(jìn)行，因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目一般都是龐大、復(fù)雜，所需要的人力、物力也是非常巨大的，這就要求預(yù)算更加準(zhǔn)確，對(duì)工程的影響也是更大的，因此做好電力工程的預(yù)算工作，對(duì)工程的順利進(jìn)行以及質(zhì)量的保證有著非常重要的作用。

3.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

我們都知道一個(gè)企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存、發(fā)展的根本就是質(zhì)量，尤其是電力工程行業(yè)，對(duì)質(zhì)量的要求是非常嚴(yán)格的，因?yàn)橐粋€(gè)很小的質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)可能引起巨大的災(zāi)害，甚至是影響到人的生命安全。因此，提高電力工程行業(yè)的管理效率，就有利于保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全、可靠，除此之外還可以培養(yǎng)工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)，只有高素質(zhì)的人才做出的工程質(zhì)量完全達(dá)到國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也能夠在很大程度上降低工程建設(shè)的成本，從而促使電力工程行業(yè)的快速發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

電力工程建設(shè)的管理在整個(gè)電力工程建設(shè)過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的作用，我們必須加以重視，只有這樣才能保證工程的順利進(jìn)行，以及保證工程質(zhì)量符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。

篇4

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問(wèn)題

1、安全事故頻發(fā)

眾所周知，電力工程項(xiàng)目涉及電能生產(chǎn)、運(yùn)輸、分配方面的問(wèn)題。因?yàn)槠浣ㄔO(shè)時(shí)間長(zhǎng)，施工難度較大，因此在建設(shè)的過(guò)程中存在很多質(zhì)量以及安全管理方面的問(wèn)題，造成一些安全事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，嚴(yán)重威脅了相關(guān)施工建設(shè)人員的生命安全。

2、專業(yè)人才的缺失

電力工程在建設(shè)施工的過(guò)程中，由于施工的程序較為復(fù)雜，專業(yè)要求高，因此，電力工程的施工建設(shè)必須要專業(yè)的施工人員參與進(jìn)來(lái)?，F(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需求量不斷增大，電力建設(shè)工程項(xiàng)目不斷增多，電力建設(shè)開(kāi)發(fā)速度越來(lái)越快，隨著電力工程建設(shè)對(duì)專業(yè)人才的需求不斷增大，一些電力工程建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)專業(yè)人才不足現(xiàn)象。電力工程在建設(shè)施工過(guò)程中，施工人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，僅僅憑借工程經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，為電力工程建設(shè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響。

3、安全管理與工程建設(shè)脫節(jié)

工程建設(shè)施工過(guò)程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個(gè)電力工程建設(shè)的質(zhì)量，一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會(huì)導(dǎo)致施工順序混亂、施工過(guò)程失去規(guī)范等嚴(yán)重問(wèn)題，不但大大拉長(zhǎng)了工期，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。

4、責(zé)任分工不夠明確

在電力工程的施工中，工程建設(shè)往往沒(méi)有很明確的分工，項(xiàng)目管理工作往往出現(xiàn)混亂的狀態(tài)，由于責(zé)任不明確，有的問(wèn)題經(jīng)常無(wú)人管理，而有的問(wèn)題卻重復(fù)管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費(fèi)，而且延長(zhǎng)了整個(gè)工程的工期。

二、電力工程施工安全管理

1、制定安全規(guī)范的管理制度

制度建設(shè)，是保證電力工程建設(shè)安全生產(chǎn)的重要前提，使各項(xiàng)安全管理工作有據(jù)可依。通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、安全培訓(xùn)制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、考核獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)制度，加強(qiáng)安全管理的力度，不管是管理人員還是施工人員，一律嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)任何違反工作制度的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰；將安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，將安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化。實(shí)現(xiàn)公司上下同心、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全；項(xiàng)目管理人員要以身作則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。制定應(yīng)急事故預(yù)案，應(yīng)通過(guò)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)相應(yīng)的人員分工、聯(lián)系方式等予以明確，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救藥品配備齊全等，提高預(yù)案的可操作性。

2、加強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全培訓(xùn)

電力工程建設(shè)，始終是在“人”的因素影響下進(jìn)行的。因此施工安全管理最核心的問(wèn)題在于加強(qiáng)工程建設(shè)者的安全意識(shí)。只有從思想觀念上對(duì)安全管理不放松，提高警惕，才能預(yù)防意外的發(fā)生。因此，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員等應(yīng)持證上崗；特種作業(yè)人員做到持證上崗，所有施工人員都應(yīng)按規(guī)定接受安全知識(shí)和安全技能的教育。

3、安全工作規(guī)范化、加強(qiáng)防范措施

電力施工型企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)就是避免發(fā)生人身傷亡事故和誤操作事故。為了避免這類事件的發(fā)生，就必須嚴(yán)格遵守電氣操作技術(shù)措施、組織措施，對(duì)于安全生產(chǎn)管理制度要健全和細(xì)化，詳細(xì)準(zhǔn)確地制定技術(shù)措施、控制措施、施工組織方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范作業(yè)行為，為安全管理工作提供規(guī)范、統(tǒng)一、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督人員、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人要切實(shí)履行崗位職責(zé)，確實(shí)履行好安全監(jiān)護(hù)責(zé)任。

4、提高工作人員的綜合素質(zhì)

提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)，通過(guò)展開(kāi)安全教育工作，使工作人員樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)觀念；將思想教育、技術(shù)教育相結(jié)合，把提高工作人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力同專業(yè)施工技術(shù)相結(jié)合，從而使安全管理工作更有針對(duì)性和實(shí)用性，最大限度的減少電力工程施工過(guò)程中的安全事故。

三、提高電力工程質(zhì)量管理水平措施

1、深入貫徹質(zhì)量管理體系

建立質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)和深入貫徹質(zhì)量管理體系是做好質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理制定出工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，為工程的質(zhì)量管理工作指明了工作方向。電力工程建設(shè)要推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電力工程施工全過(guò)程的管理，對(duì)工程質(zhì)量全面全權(quán)負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量目標(biāo)全面落實(shí)到分部分項(xiàng)工程之中。質(zhì)檢員主要負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的工序質(zhì)量管理，深入貫徹質(zhì)量目標(biāo)。電力工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配備監(jiān)理人員，對(duì)關(guān)鍵工序及重要部位進(jìn)行質(zhì)量旁站，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，做到未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。各參建單位要定期參加質(zhì)量例會(huì)及質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量事故的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率。各參建企業(yè)應(yīng)建立健全QC小組，吸收施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員積極投入到電力工程全面質(zhì)量管理過(guò)程中來(lái)，將先進(jìn)質(zhì)量管理理念通過(guò)多種形式與工程實(shí)踐相結(jié)合。

2、做好質(zhì)量通病防治措施和標(biāo)準(zhǔn)化工藝工作

電力工程建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量通病防治工作，參建各方質(zhì)量責(zé)任主體參與。設(shè)計(jì)單位在工程施工前應(yīng)將質(zhì)量通病防治的設(shè)計(jì)措施要求向相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。各參建單位應(yīng)依法接受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量通病防治工作的監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)科學(xué)認(rèn)真編寫單位工程質(zhì)量通病防范措施，并報(bào)建設(shè)監(jiān)理單位審批后方可實(shí)行。監(jiān)理單位在工程建設(shè)完工后，要督促施工單位填寫“工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)”，不斷提高工程施工質(zhì)量通病防治工作水平。同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真填寫工程質(zhì)量通病防治評(píng)估報(bào)告?？偨Y(jié)工程經(jīng)驗(yàn)與不足，提高對(duì)質(zhì)量通病防治措施管控的成效。

電力工程建設(shè)管理單位要根據(jù)工程特性組織參建單位工程項(xiàng)目管理人員對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施進(jìn)行貫徹培訓(xùn)和交流。電力設(shè)計(jì)單位要在“標(biāo)準(zhǔn)工藝”設(shè)計(jì)策劃框架下，開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)革新，根據(jù)國(guó)家建設(shè)部門的要求，促進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝新設(shè)備的推廣應(yīng)用。電力施工單位要組織質(zhì)量管理人員對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)，并落實(shí)自檢自查自糾工作。電力監(jiān)理單位要審查施工單位編寫的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”策劃性文件，并及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)單位和施工單位“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。

3、規(guī)范電力工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理

要保證電力工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性、全員參與。質(zhì)量數(shù)據(jù)是工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行決策的基礎(chǔ)，并是工程建設(shè)過(guò)程中可追溯性的文件。電力工程項(xiàng)目質(zhì)量具有潛隱性，因此從項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始到生命周期結(jié)束，要有完整的質(zhì)量記錄，以便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷是能追溯原因，準(zhǔn)確快速處理以降低質(zhì)量事故損失。電力工程建設(shè)管理單位要保證工程建設(shè)報(bào)建手續(xù)齊全。電力施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照檔案管理要求填寫，保證策劃指導(dǎo)文件、施工方案齊全有效，如需涉及專家論證的施工部位，應(yīng)嚴(yán)格組織專家評(píng)審會(huì)議。基于電力工程高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求，要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行拍照留存，如變電站工程中的母線安裝、GIS安裝，架空線路工程中基礎(chǔ)工程鋼筋驗(yàn)收等。針對(duì)電力工程有的基建工程管理控制系統(tǒng)，各參建單位專職填報(bào)人員要及時(shí)更新，保證上傳信息與工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況同步，杜絕資料造假情況出現(xiàn)。工程竣工驗(yàn)收后，各單位要將質(zhì)量管理資料按照“貫標(biāo)”要求，進(jìn)行組卷歸檔。

結(jié)束語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理與安全管理是保證工程質(zhì)量，促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強(qiáng)工程建設(shè)施工質(zhì)量的管理，才有可能建設(shè)成優(yōu)質(zhì)精品工程，更好地服務(wù)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

篇5

0.前言

電力工程建設(shè)是完善電力系統(tǒng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的根本方式，電力產(chǎn)業(yè)也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，影響著國(guó)家的穩(wěn)定和發(fā)展。而電力工程施工是電力工程項(xiàng)目實(shí)體的最后一個(gè)過(guò)程，它的工程質(zhì)量直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，因此，在電力施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，是重中之重。

1.影響電力工程施工質(zhì)量的因素

電力工程項(xiàng)目具有復(fù)雜的、龐大的，涉及面廣的特點(diǎn)，它的工程質(zhì)量受到很多因素的影響。施工中的機(jī)械、材料、地形、氣象、操作方法等都會(huì)影響工程質(zhì)量，另外，電力工程項(xiàng)目在不同的地點(diǎn)實(shí)施，沒(méi)有穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，也會(huì)影響電力工程的質(zhì)量，影響工程質(zhì)量的因素有以下幾方面。

1.1人的素質(zhì)

電力工程建設(shè)項(xiàng)目是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，一切操作都要人來(lái)控制，所以，人在工程項(xiàng)目中占有首要地位。這就對(duì)人的素質(zhì)提出了較高要求，涉及到人的文化水平、決策能力、控制能力、技術(shù)水平、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等方面，這些方面都會(huì)直接或間接地影響到電力工程質(zhì)量，因此，人的素質(zhì)是影響電力工程質(zhì)量的首要因素。

1.2材料因素

材料是電力工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括原材料、成品以及半成品等。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果在施工中材料出現(xiàn)問(wèn)題，工程質(zhì)量就得不到保障。電力工程中，使用的材料量大，如果材料出現(xiàn)問(wèn)題，比如：變壓器、高壓斷路器、電纜等不合格，就會(huì)影響到整個(gè)電力工程的安裝調(diào)試，還會(huì)影響到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，因此，控制材料的質(zhì)量是正常施工的前提，也是保障工程質(zhì)量的重要途徑。

1.3機(jī)械設(shè)備因素

電力工程在施工中要用到很多的機(jī)械設(shè)備，包括各類操作工具、大型運(yùn)輸設(shè)備、各類安全設(shè)備、各類檢測(cè)儀器等，這些都是使電力工程得以順利進(jìn)行的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)電力工程的施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生重要影響。比如：機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量或者施工設(shè)備、儀表的類型和電力工程施工特點(diǎn)是否相符，性能好不好，操作方面是否安全便利等，都會(huì)對(duì)電力工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

1.4施工方案和統(tǒng)計(jì)、測(cè)量、計(jì)量方法因素

施工方案是指電力工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)期內(nèi)采用的工藝流程、調(diào)試措施、技術(shù)方案和施工組織措施等，是電力工程建設(shè)得以順利進(jìn)行的重要手段。施工方案對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等三大塊的管控起著重要的決定作用。如果施工方案存在問(wèn)題就會(huì)影響工程的進(jìn)度、進(jìn)而影響質(zhì)量、增加不必要的投資。施工方案的制定必須結(jié)合工程實(shí)際，全面分析組織、管理、操作、經(jīng)濟(jì)等方面，綜合考慮一切因素，爭(zhēng)取做到方案切合實(shí)際、從而經(jīng)濟(jì)合理、操作便利、工藝先進(jìn)等，提高工程的質(zhì)量，加快工程的進(jìn)度，降低工程成本。統(tǒng)計(jì)、測(cè)量、計(jì)量方法是通過(guò)抽取部分工程樣本，對(duì)整個(gè)電力工程的質(zhì)量情況進(jìn)行分析與判斷。這里面的樣本數(shù)據(jù)要切合實(shí)際，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)使整個(gè)工程質(zhì)量的評(píng)估出現(xiàn)偏差。

1.5環(huán)境因素

工程建設(shè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、人文環(huán)境以及和諧的社會(huì)環(huán)境等都會(huì)對(duì)電力工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。影響電力工程質(zhì)量的環(huán)境因素比較復(fù)雜，氣象的變化影響較為嚴(yán)重，比如：濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒、酷暑、暴雨等會(huì)直接影響工程質(zhì)量。因此，在電力工程施工過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合施工方案與技術(shù)措施，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施加以防范。

2.電力工程施工中的質(zhì)量控制

2.1從施工準(zhǔn)備階段控制工程質(zhì)量

建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目開(kāi)工前，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，施工單位要報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，監(jiān)理單位要編制質(zhì)量控制點(diǎn)。電力工程施工準(zhǔn)備階段是工程的基礎(chǔ)階段，這一階段的工作要認(rèn)真細(xì)致，把可能會(huì)遇到的問(wèn)題都考慮在內(nèi)，做到提前發(fā)現(xiàn)、早做準(zhǔn)備，對(duì)不完善的地方早做修改，制定出切合實(shí)際的、合理的施工方案，確保工程施工順利進(jìn)行。比如：電力工程施工階段，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖比較重要，施工單位在拿到圖紙后，就要詳細(xì)閱讀圖紙，熟悉設(shè)計(jì)，把一些可能存在的問(wèn)題找出來(lái)，爭(zhēng)取在圖紙會(huì)審階段解決。對(duì)一些工程比較復(fù)雜的，一次不能解決所有問(wèn)題的，施工單位可以繼續(xù)研究，對(duì)存在的問(wèn)題找出解決的方案。對(duì)一些設(shè)計(jì)不完善的地方，可以寫成書(shū)面材料，說(shuō)明這些不完善可能會(huì)對(duì)工程造成的影響，要求設(shè)計(jì)部門完善設(shè)計(jì)，確保工程順利進(jìn)行。

2.2從施工階段控制工程質(zhì)量

施工階段是工程設(shè)計(jì)意圖得以實(shí)現(xiàn)的重要階段，也是最終形成工程使用價(jià)值的重要階段?？刂剖┕るA段的工程質(zhì)量，是經(jīng)過(guò)對(duì)投入的資源進(jìn)行控制，進(jìn)而控制實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量，直至最后完成工程的質(zhì)量控制。管理施工過(guò)程是為了保證工程的質(zhì)量，施工階段是控制質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段，是重中之重。施工階段的質(zhì)量控制重要體現(xiàn)在施工準(zhǔn)備、施工方案、工序檢查、分部工程檢查、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量回訪等方面，這幾個(gè)方面是互相影響的，與影響工程質(zhì)量的因素關(guān)系密切，因此，要對(duì)影響工程質(zhì)量的幾個(gè)因素進(jìn)行全方位的控制。

2.3控制工程驗(yàn)收階段質(zhì)量

工程驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制的重要階段，對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量進(jìn)行階段驗(yàn)收，確保工程建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能與價(jià)值，使建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得以實(shí)現(xiàn)，這也需要組建專業(yè)的、責(zé)任心強(qiáng)的、堅(jiān)持原則的、秉公辦事的、具有一定施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)水平的管理人員，負(fù)責(zé)質(zhì)檢的人員要進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗。另外，電力工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段是建設(shè)項(xiàng)目的最后一環(huán)，竣工階段驗(yàn)收可以考核整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量，可以確認(rèn)工程項(xiàng)目能否投入使用。單位內(nèi)部要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、復(fù)檢，對(duì)檢查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施解決。

2.4控制工程完工使用后的質(zhì)量

電力工程交付使用后，要規(guī)定在一定的使用期限內(nèi)，施工單位要派出專門人員對(duì)用戶進(jìn)行回訪，搜集用戶對(duì)工程質(zhì)量的建議。工程使用過(guò)程中也是控制工程質(zhì)量的過(guò)程。比如：對(duì)變電站或線路投產(chǎn)后運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，如出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行分析，限期整改。保修期內(nèi)，對(duì)因?yàn)槭┕?wèn)題出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要維修，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要采取緊急措施。

3.電力工程施工質(zhì)量的管理措施

3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

3.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

3.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo) （下轉(zhuǎn)第335頁(yè)）

篇6

中圖分類號(hào)TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào) 1674-6708(2010)21-0044-02

電力工程項(xiàng)目是復(fù)雜的、龐大的,涉及面廣,很多因素都會(huì)影響電力工程質(zhì)量。施工中的機(jī)械、材料、地形、氣象、操作方法等都會(huì)影響工程質(zhì)量,另外,電力工程項(xiàng)目在不同的地點(diǎn)實(shí)施,沒(méi)有穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以影響工程質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量控制比較難。比如,工程中使用的材料有點(diǎn)差異或者環(huán)境變化或者機(jī)械設(shè)施的磨損,都會(huì)影響質(zhì)量。電力工程完工后,就要投入那使用,不能因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行更換等,所以,在施工過(guò)程中進(jìn)行電力工程質(zhì)量控制,是重中之重。

1影響電力工程施工質(zhì)量的因素

1)人的素質(zhì)。電力工程項(xiàng)目建設(shè)是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的,一切操作都要人來(lái)控制,所以,人在工程項(xiàng)目中占有首要地位。這就對(duì)人的素質(zhì)提出了較高要求,涉及到人的文化水平、決策能力、控制能力、技術(shù)水平、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等方面,這些方面都會(huì)直接或者間接地影響到電力工程質(zhì)量,因此,人的素質(zhì)是影響電力工程質(zhì)量的首要因素。

2)材料因素。材料是電力工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),包括原材料、成品以及半成品等。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果在施工中材料出現(xiàn)問(wèn)題,工程質(zhì)量就得不到保障。電力工程中,使用的材料量大,如果材料出現(xiàn)問(wèn)題,比如變壓器,高壓開(kāi)關(guān)、電纜等不合格,就會(huì)影響到整個(gè)電力工程的正常運(yùn)行,因此,控制材料的質(zhì)量是正常施工的前提,也是保障工程質(zhì)量的重要途徑。

3)機(jī)械設(shè)備因素。電力工程在施工中要用到很多的機(jī)械設(shè)備,包括各類操作工具、大型運(yùn)輸設(shè)備、各類安全設(shè)備、各類檢測(cè)儀器等,這些都是使電力工程得以順利進(jìn)行的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)電力工程的施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生重要影響。比如,機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量或者施工設(shè)備、儀表的類型和電力工程施工特點(diǎn)是否相符,性能好不好,操作方面是否安全便利等,都會(huì)對(duì)電力工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

4)施工方案和統(tǒng)計(jì)、測(cè)量、計(jì)量方法因素。施工方案是指電力工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)期內(nèi)采用的工藝流程、調(diào)試措施、技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)等,是電力工程建設(shè)得以順利進(jìn)行的重要手段。施工方案對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等三大塊的實(shí)現(xiàn)起著重要的決定作用。如果施工方案存在問(wèn)題則會(huì)影響工程的進(jìn)度、進(jìn)而影響質(zhì)量、增加不必要的投資。施工方案的制定必須結(jié)合工程實(shí)際,全面分析組織、管理、操作、經(jīng)濟(jì)等方面,綜合考慮一切因素,爭(zhēng)取做到方案切合實(shí)際、從而經(jīng)濟(jì)合理、操作便利、工藝先進(jìn)等,提高工程的質(zhì)量,加快工程的進(jìn)度,降低工程成本。統(tǒng)計(jì)、測(cè)量、計(jì)量方法是通過(guò)抽取部分工程樣本,對(duì)整個(gè)電力工程的質(zhì)量情況進(jìn)行分析與判斷。這里面的樣本數(shù)據(jù)要切合實(shí)際,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,則會(huì)使整個(gè)工程質(zhì)量的評(píng)估出現(xiàn)偏差。

5)環(huán)境因素。工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及人文環(huán)境等都會(huì)電力工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,另外,外部的政治因素比如國(guó)家的政策與法律法規(guī)、政府行為等也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生一些影響。影響電力工程質(zhì)量的環(huán)境因素比較復(fù)雜,氣象的變化比如濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒、酷暑、暴雨等會(huì)直接影響工程質(zhì)量。因此,在電力工程施工過(guò)程中,要根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合施工方案與技術(shù)措施,對(duì)可能影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效地措施加以防范。

2電力工程施工中的質(zhì)量控制

1)從施工準(zhǔn)備階段控制工程質(zhì)量

施工單位在拿到電力工程后,要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審組織施工設(shè)計(jì)、制定施工方案、預(yù)算施工圖等。電力工程施工準(zhǔn)備階段是整個(gè)工程的基礎(chǔ)階段,這一階段的工作要認(rèn)真細(xì)致,把可能會(huì)遇到的問(wèn)題都考慮在內(nèi),做到提前發(fā)現(xiàn)、早做準(zhǔn)備,對(duì)不完善的地方早做修改,制定出切合實(shí)際的、合理的施工方案,確保工程施工順利進(jìn)行。比如電力工程施工階段,設(shè)計(jì)比較重要,施工單位在拿到圖紙后,就要詳細(xì)閱讀圖紙,熟悉設(shè)計(jì),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)的意圖,把一些可能存在的問(wèn)題找出來(lái),會(huì)審解決。對(duì)一些工程比較復(fù)雜的,一次不能解決所有問(wèn)題的,施工單位可以繼續(xù)閱讀,對(duì)存在的問(wèn)題找出解決的方案。對(duì)一些設(shè)計(jì)不完善的地方,可以寫成書(shū)面材料,說(shuō)明這些不完善可能會(huì)對(duì)工程造成的影響,要求監(jiān)理部門完善設(shè)計(jì),確保工程順利進(jìn)行。

2)從施工階段控制工程質(zhì)量

施工階段是工程設(shè)計(jì)意圖得以實(shí)現(xiàn)的重要階段,也是最終形成工程使用價(jià)值的重要階段。控制施工階段的工程質(zhì)量,是經(jīng)過(guò)對(duì)投入的資源進(jìn)行控制,進(jìn)而控制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,直至最后對(duì)完成工程的質(zhì)量控制。管理施工過(guò)程是為了保證工程的質(zhì)量,施工階段是控制質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段,是重中之重。施工階段的質(zhì)量控制重要體現(xiàn)在施工準(zhǔn)備、施工方案、工序檢查、分部工程檢查、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量回訪等方面,這幾個(gè)方面是互相影響的,與影響工程質(zhì)量的因素關(guān)系密切,因此,要對(duì)影響工程質(zhì)量的要素即人員因素、機(jī)械設(shè)備因素、施工方案因素、材料因素等進(jìn)行全方位的控制。

3)控制工程驗(yàn)收階段質(zhì)量

工程驗(yàn)收是工程質(zhì)量的控制的重要階段,對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量進(jìn)行階段驗(yàn)收,確保工程建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能與價(jià)值,使建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得以實(shí)現(xiàn),這也需要組建專門的責(zé)任心強(qiáng)的、堅(jiān)持原則、秉公辦事的、具有一定施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)水平的管理人員,負(fù)責(zé)質(zhì)檢的人員要進(jìn)行專門培訓(xùn),持證上崗。另外,電力工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段是建設(shè)項(xiàng)目的最后一環(huán),竣工階段驗(yàn)收可以考核整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量,可以確認(rèn)工程項(xiàng)目能否投入使用。單位內(nèi)部要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、復(fù)檢,對(duì)檢查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施解決。

4)控制工程完工使用后的質(zhì)量

電力工程交付使用后,要規(guī)定在一定的使用期限內(nèi),施工單位要派出專門人員對(duì)用戶進(jìn)行回訪,搜集用戶對(duì)工程質(zhì)量的建議。工程使用過(guò)程中也是控制工程質(zhì)量的過(guò)程。比如對(duì)變電站使用情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,限期整改。保修期內(nèi),對(duì)因?yàn)槭┕?wèn)題出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要維修,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要緊急采取措施處理。

總之,電力工程是比較復(fù)雜的工程,涉及面廣,影響工程質(zhì)量的因素很多。在電力工程建設(shè)中嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的因素,從施工設(shè)計(jì)、施工階段、驗(yàn)收階段以及使用階段進(jìn)行質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照規(guī)定操作,控制工程質(zhì)量,才能確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。

篇7

我國(guó)電力事業(yè)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也得到了飛躍的進(jìn)步，大量的電力工程也拔地而起，電力工程的安全運(yùn)轉(zhuǎn)也改善了國(guó)民生活的水平，為社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。一大批電力工程新技術(shù)、新工藝和電力安全的新材料在電力安全事故方面做出了有效的改善。實(shí)踐證明，只有制訂合理科學(xué)的工程管理方法與運(yùn)用新的工藝才能將事故降低，從而保證了人們的生命與財(cái)產(chǎn)。

1.電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問(wèn)題

1.1監(jiān)督管理的問(wèn)題

我國(guó)工程建設(shè)安全管理體制由政府主導(dǎo)向企業(yè)投資體制的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場(chǎng)中獨(dú)立的行為主體?，F(xiàn)階段我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的安全管理工作實(shí)際上還處于分散管理狀態(tài)，并未真正的做到行業(yè)管理，因此使管理上出現(xiàn)了很多漏洞，再加上政府監(jiān)管效率低，法律法規(guī)不健全，使安全管理不到位。結(jié)果往往會(huì)造成傷亡事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，管理工作的職責(zé)混亂不清。

1.2專業(yè)技術(shù)人才缺乏

在電力工程項(xiàng)目的具體施工中，必須要有具有專業(yè)知識(shí)的工作人員參與到施工中。事實(shí)上，由于電力工程的項(xiàng)目不斷增加，工程開(kāi)發(fā)的步伐不斷加快，工程現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺少，出現(xiàn)了一些工程的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。工程中其他的施工人員沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)做支撐，只是憑借經(jīng)驗(yàn)施工，這也嚴(yán)重影響了整個(gè)電力工程的質(zhì)量。

1.3設(shè)計(jì)與實(shí)際施工不符

要想保證電力工程能夠高效的施工，在實(shí)際的施工中就必須以設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，并且要符合相關(guān)文獻(xiàn)。當(dāng)前，有的電力工程項(xiàng)目在施工前，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，往往圖紙的設(shè)計(jì)就存在著一定的問(wèn)題，而在施工中仍然按照?qǐng)D紙施工，這就給工程埋下了很嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。有的工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程雖然很嚴(yán)格，但是在施工中并沒(méi)與嚴(yán)格的按照工程的圖紙進(jìn)行施工，為了縮短工期，建設(shè)方往往單獨(dú)行動(dòng)，擅自改變施工方案。這就導(dǎo)致了工程的設(shè)計(jì)與實(shí)際施工嚴(yán)重脫節(jié)，使工程的設(shè)計(jì)與施工不匹配，工程質(zhì)量受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

1.4工程建設(shè)與管理脫節(jié)

要想保證電力工程的質(zhì)量，就必須要在施工中加強(qiáng)建設(shè)與管理之間的聯(lián)系，工程建設(shè)與管理一旦脫節(jié)，就很容易導(dǎo)致施工工序嚴(yán)重混亂、施工規(guī)范失去意義等現(xiàn)象，這樣不僅延長(zhǎng)了工期，而給工程的日后使用埋下了隱患。在工程中出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因是方方面面的：有的工程施工人員不按照?qǐng)D紙施工，而是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)隨意建設(shè)；有的工作人員不同意圖紙的設(shè)計(jì)，自行簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)程序；也有的工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有工程的試驗(yàn)，直接將各種建設(shè)材料應(yīng)用到實(shí)際的工程中。這些導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)的原因都是導(dǎo)致電力工程質(zhì)量下降的重要因素。

1.5責(zé)任分工不明確

在電力工程的施工中，工程建設(shè)往往沒(méi)有明確的分工，各個(gè)項(xiàng)目的管理工作常常呈現(xiàn)出一種非?；靵y的狀態(tài)。由于相關(guān)管理人員的責(zé)任不明確，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)有的問(wèn)題無(wú)人管理，有的問(wèn)題重復(fù)管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費(fèi)，而且延長(zhǎng)了整個(gè)工程的工期。與此同時(shí)，工程現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，工作人員工作態(tài)度懶散，最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格，給整個(gè)電力工程埋下非常大的質(zhì)量隱患。

2電力工程建設(shè)安全監(jiān)督管理措施

2.1認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各單位在安全施工工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。其次對(duì)施工單位，幫助其加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，并督促其將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

2.2加強(qiáng)安全管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平

實(shí)行全員、全面、全方位、全過(guò)程安全管理，明確各部門各級(jí)人員的安全職責(zé)，貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"和"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，逐層簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作，確保安健環(huán)管理縱向到底、橫向到邊、專管成線，群管成網(wǎng)的管理模式。 與此同時(shí)要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確保在今后工作中按客觀規(guī)律辦事，進(jìn)行科學(xué)管理。

2.3加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把電力基建人員安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與電力基建人員個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及電力基建人員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。

2.4可行性評(píng)估的合理開(kāi)展

可行性評(píng)估是加強(qiáng)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的重要措施。通常來(lái)說(shuō)可行性評(píng)估的主要內(nèi)容是對(duì)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的可行性進(jìn)行研究，從而在此基礎(chǔ)上確定電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的總體方針。在可行性評(píng)估的合理開(kāi)展時(shí)電力工程工作人員需要考慮到電力工程的總投資額和整體工期進(jìn)度，從而在此基礎(chǔ)上對(duì)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行全面性的優(yōu)化。除此之外，在可行性評(píng)估的合理開(kāi)展過(guò)程中電力工程工作人員應(yīng)當(dāng)確保評(píng)估的精確度，即可行性評(píng)估應(yīng)當(dāng)在電力工程相關(guān)規(guī)范的范圍內(nèi)，從而確?？梢栽u(píng)估是技術(shù)上可行并且經(jīng)濟(jì)上合理。另外，在可行性評(píng)估的合理開(kāi)展過(guò)程中電力工程工作人員應(yīng)當(dāng)確保評(píng)估的全面性和可靠性，即在確保投資的前提下避免高估冒算現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而真正地起到在項(xiàng)目建設(shè)中控制工程總投資的作用，并且為電力工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。

2.5不斷完善監(jiān)督體制

監(jiān)督體制的完善是電力工程管理基礎(chǔ)建設(shè)管理順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。通常來(lái)說(shuō)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理監(jiān)督體制的完善需要工作人員從設(shè)計(jì)階段和施工階段兩個(gè)方面入手，例如在電力工程基礎(chǔ)建設(shè)的設(shè)計(jì)階段工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，從而在減少設(shè)計(jì)失誤的前提下促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠滿足電力工程基礎(chǔ)建設(shè)的施工要求。除此之外，監(jiān)督體制在電力工程基礎(chǔ)建設(shè)施工中的完善還體現(xiàn)在對(duì)先進(jìn)技術(shù)、合理設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評(píng)估等工作的有效支持和監(jiān)督，從而在此基礎(chǔ)上更好地縮短電力工程的施工工期并且有效節(jié)省電力工程的施工成本，最終更好地促進(jìn)電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

3結(jié)束語(yǔ)

在電力工程的建設(shè)過(guò)程中，其質(zhì)量管理與安全管理是確保工程質(zhì)量、促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。在此基礎(chǔ)上運(yùn)應(yīng)用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強(qiáng)工程建設(shè)施工質(zhì)量的管理，才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

篇8

中圖分類號(hào)：TM73 文章編號(hào)：1009-2374（2017）10-0281-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.142

電力工程建設(shè)中易受各類因素影響，加大工程建設(shè)成本的同時(shí)影響著工程的施工進(jìn)度，需要制定出切實(shí)有效的措施提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)工程建設(shè)安全控制，促使影響電力工程建設(shè)的各種因素得以高效處理。因此電力工程施工人員應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際概況，靈活運(yùn)用各種技術(shù)措施保障電力工程建設(shè)安全控制，并結(jié)合工程建O方案及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，促使最終投入使用的電力工程能夠處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

1 電力工程建設(shè)中質(zhì)量及安全控制方面存在的問(wèn)題

1.1 缺乏有效的設(shè)計(jì)

電力工程建設(shè)中，注重規(guī)范性設(shè)計(jì)，關(guān)系著工程施工計(jì)劃的安全實(shí)施，與工程的施工質(zhì)量及安全性能密切相關(guān)。因此需要設(shè)計(jì)人員結(jié)合電力工程建設(shè)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，加強(qiáng)工程建設(shè)的有效設(shè)計(jì)，為工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是當(dāng)前某些電力工程建設(shè)中存在著工程設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況不相符的情況，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)缺乏有效性，給電力工程建設(shè)帶來(lái)了潛在威脅。與此同時(shí)，電力工程相關(guān)設(shè)計(jì)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)工作中對(duì)于工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的影響因素考慮不充分，影響著工程設(shè)計(jì)方案合理性，間接地影響了工程質(zhì)量可靠性及安全控制效果。

1.2 缺乏必要的安全責(zé)任意識(shí)，信息技術(shù)利用效率低

加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量及安全控制，關(guān)系著工程能否長(zhǎng)期處于穩(wěn)定、高效的運(yùn)行狀態(tài)，與工程投入使用后的潛在價(jià)值提升密切相關(guān)。但是，結(jié)合當(dāng)前電力工程建設(shè)的實(shí)際發(fā)展概況，可知工程建設(shè)中某些人員由于缺乏必要的安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量及安全控制必要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)了各種質(zhì)量問(wèn)題，加大了工程建設(shè)成本，影響著工程施工計(jì)劃的順利實(shí)施。與此同時(shí)，由于信息化時(shí)代某些電力工程技術(shù)人員對(duì)于各種信息技術(shù)掌握不充分，難以將信息技術(shù)應(yīng)用于電力工程建設(shè)中，逐漸降低了電力工程建設(shè)質(zhì)量管控水平。

1.3 質(zhì)量及安全控制機(jī)制不完善，專業(yè)性技術(shù)人才數(shù)量不足

為了使電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制能夠達(dá)到預(yù)期效果，應(yīng)在制度層面上給予電力工程建設(shè)可靠的保障，降低工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率的同時(shí)保持工程良好的施工效益，確保電力工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。但是，當(dāng)前部分電力工程建設(shè)中由于質(zhì)量及安全控制方面的各項(xiàng)機(jī)制不完善，難以為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障，致使電力工程建設(shè)水平下降，給工程質(zhì)量帶來(lái)了較大威脅，影響工程建設(shè)質(zhì)量可靠性及成本經(jīng)濟(jì)性。與此同時(shí)，現(xiàn)階段電力工程建設(shè)中依然存在著專業(yè)性人才數(shù)量不足的問(wèn)題，影響著電力工程建設(shè)質(zhì)量及安全控制效果。

2 提高電力工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)舉措

2.1 重視工程施工中監(jiān)理工作落實(shí)

電力工程施工中施工單位及人員的實(shí)際操作不規(guī)范，將會(huì)影響工程施工質(zhì)量，阻礙后續(xù)施工計(jì)劃實(shí)施。因此為了提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)工程施工安全性，需要落實(shí)好電力工程施工中的監(jiān)理工作。具體表現(xiàn)在：（1）在監(jiān)理工程師的作用下，對(duì)電力工程進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試，促使其中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題得以及時(shí)處理；（2）結(jié)合監(jiān)理單位及相關(guān)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的嚴(yán)格把控，確保電力工程施工質(zhì)量可靠性；（3）對(duì)電力工程施工進(jìn)行科學(xué)管理，保持工程施工良好的監(jiān)督效果，為其質(zhì)量提高提供保障。

2.2 健全工程建設(shè)質(zhì)量管理體系

為了提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，也需要采取必要的措施健全工程建設(shè)質(zhì)量管理體系。這些措施包括：（1）健全監(jiān)理行業(yè)技術(shù)規(guī)范，引導(dǎo)監(jiān)理人員加強(qiáng)電力工程建設(shè)管控，確保工程作業(yè)計(jì)劃安全實(shí)施；（2）注重工程建設(shè)中信息技術(shù)的高效利用，構(gòu)建功能強(qiáng)大的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量方面的實(shí)時(shí)管理，降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率；（3）對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析與總結(jié)，完善質(zhì)量管理機(jī)制，確保工程建設(shè)質(zhì)量可靠性。某電力工程建設(shè)質(zhì)量分析體系流程圖如圖1所示：

圖1 某電力工程建設(shè)質(zhì)量分析體系流程圖

2.3 注重工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)資質(zhì)的嚴(yán)格審核

針對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，注重工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)資質(zhì)的嚴(yán)格審核，有利于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。具體表現(xiàn)在：（1）不斷完善電力監(jiān)理機(jī)制，對(duì)既有的監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，保持電力工程良好的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督效果；（2）強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，確保監(jiān)理人員能夠在工程建設(shè)質(zhì)量提高中發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)；（3）對(duì)工程施工材料、設(shè)備供應(yīng)單位、監(jiān)理單位等行業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，避免違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。

3 電力工程建設(shè)安全控制措施分析

3.1 制定科學(xué)的緊急預(yù)案，注重定期訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)展

為了保證電力建設(shè)安全，需要對(duì)各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，制定科學(xué)的緊急預(yù)案，注重定期訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)展，促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患得以有效排除。

3.2 建立高效的安全評(píng)價(jià)體系

注重電力工程建設(shè)中安全評(píng)價(jià)體系構(gòu)建，有利于對(duì)電力設(shè)備及系統(tǒng)的安全性能進(jìn)行綜合評(píng)估，促使電力工程建設(shè)中存在的安全問(wèn)題得以解決。因此，需要結(jié)合電力工程建設(shè)的實(shí)際概況，選擇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的電力工程技術(shù)人員，建立起高效的安全評(píng)價(jià)體系，確保電力工程建設(shè)安全性。電力工程建設(shè)安全控制中額定電壓與傳輸距離、傳輸概功率關(guān)系的部分內(nèi)容如表1所示：

3.3 開(kāi)展安全教育活動(dòng)，實(shí)施必要的安全防護(hù)措施

電力工程建設(shè)中應(yīng)避免安全施工發(fā)生，促使工程質(zhì)量可靠性能夠達(dá)到工程建設(shè)要求。因此，電力工程建設(shè)中各單位應(yīng)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及電力基礎(chǔ)設(shè)施的工作狀況，制定出針對(duì)性的安全防護(hù)措施，促使電力工程建設(shè)安全能夠得到有效控制。

4 結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)質(zhì)量的提高，關(guān)系著我國(guó)電力基礎(chǔ)設(shè)施的性能可靠性。因此，在電力工程建設(shè)過(guò)程中，施工人員應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范內(nèi)容，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估，并從不同的角度進(jìn)行工程建設(shè)安全控制分析，以便為相關(guān)舉措的制定與實(shí)施提供必要的參考信息。

參考文獻(xiàn)

[1] 孟琦.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制探討[J].建材與裝飾，2015，（47）.

篇9

電力工程建設(shè)中易受各類因素影響，加大工程建設(shè)成本的同時(shí)影響著工程的施工進(jìn)度，需要制定出切實(shí)有效的措施提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)工程建設(shè)安全控制，促使影響電力工程建設(shè)的各種因素得以高效處理。因此電力工程施工人員應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際概況，靈活運(yùn)用各種技術(shù)措施保障電力工程建設(shè)安全控制，并結(jié)合工程建設(shè)方案及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，促使最終投入使用的電力工程能夠處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

1電力工程建設(shè)中質(zhì)量及安全控制方面存在的問(wèn)題

1.1缺乏有效的設(shè)計(jì)

電力工程建設(shè)中，注重規(guī)范性設(shè)計(jì)，關(guān)系著工程施工計(jì)劃的安全實(shí)施，與工程的施工質(zhì)量及安全性能密切相關(guān)。因此需要設(shè)計(jì)人員結(jié)合電力工程建設(shè)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，加強(qiáng)工程建設(shè)的有效設(shè)計(jì)，為工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是當(dāng)前某些電力工程建設(shè)中存在著工程設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況不相符的情況，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)缺乏有效性，給電力工程建設(shè)帶來(lái)了潛在威脅。與此同時(shí)，電力工程相關(guān)設(shè)計(jì)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)工作中對(duì)于工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的影響因素考慮不充分，影響著工程設(shè)計(jì)方案合理性，間接地影響了工程質(zhì)量可靠性及安全控制效果。

1.2缺乏必要的安全責(zé)任意識(shí)，信息技術(shù)利用效率低

加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量及安全控制，關(guān)系著工程能否長(zhǎng)期處于穩(wěn)定、高效的運(yùn)行狀態(tài)，與工程投入使用后的潛在價(jià)值提升密切相關(guān)。但是，結(jié)合當(dāng)前電力工程建設(shè)的實(shí)際發(fā)展概況，可知工程建設(shè)中某些人員由于缺乏必要的安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量及安全控制必要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)了各種質(zhì)量問(wèn)題，加大了工程建設(shè)成本，影響著工程施工計(jì)劃的順利實(shí)施。與此同時(shí)，由于信息化時(shí)代某些電力工程技術(shù)人員對(duì)于各種信息技術(shù)掌握不充分，難以將信息技術(shù)應(yīng)用于電力工程建設(shè)中，逐漸降低了電力工程建設(shè)質(zhì)量管控水平。

1.3質(zhì)量及安全控制機(jī)制不完善，專業(yè)性技術(shù)人才數(shù)量不足

為了使電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制能夠達(dá)到預(yù)期效果，應(yīng)在制度層面上給予電力工程建設(shè)可靠的保障，降低工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率的同時(shí)保持工程良好的施工效益，確保電力工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。但是，當(dāng)前部分電力工程建設(shè)中由于質(zhì)量及安全控制方面的各項(xiàng)機(jī)制不完善，難以為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障，致使電力工程建設(shè)水平下降，給工程質(zhì)量帶來(lái)了較大威脅，影響工程建設(shè)質(zhì)量可靠性及成本經(jīng)濟(jì)性。與此同時(shí)，現(xiàn)階段電力工程建設(shè)中依然存在著專業(yè)性人才數(shù)量不足的問(wèn)題，影響著電力工程建設(shè)質(zhì)量及安全控制效果。

2提高電力工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)舉措

2.1重視工程施工中監(jiān)理工作落實(shí)

電力工程施工中施工單位及人員的實(shí)際操作不規(guī)范，將會(huì)影響工程施工質(zhì)量，阻礙后續(xù)施工計(jì)劃實(shí)施。因此為了提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)工程施工安全性，需要落實(shí)好電力工程施工中的監(jiān)理工作。具體表現(xiàn)在：（1）在監(jiān)理工程師的作用下，對(duì)電力工程進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試，促使其中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題得以及時(shí)處理；（2）結(jié)合監(jiān)理單位及相關(guān)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的嚴(yán)格把控，確保電力工程施工質(zhì)量可靠性；（3）對(duì)電力工程施工進(jìn)行科學(xué)管理，保持工程施工良好的監(jiān)督效果，為其質(zhì)量提高提供保障。

2.2健全工程建設(shè)質(zhì)量管理體系

為了提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，也需要采取必要的措施健全工程建設(shè)質(zhì)量管理體系。這些措施包括：（1）健全監(jiān)理行業(yè)技術(shù)規(guī)范，引導(dǎo)監(jiān)理人員加強(qiáng)電力工程建設(shè)管控，確保工程作業(yè)計(jì)劃安全實(shí)施；（2）注重工程建設(shè)中信息技術(shù)的高效利用，構(gòu)建功能強(qiáng)大的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量方面的實(shí)時(shí)管理，降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率；（3）對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析與總結(jié)，完善質(zhì)量管理機(jī)制，確保工程建設(shè)質(zhì)量可靠性。某電力工程建設(shè)質(zhì)量分析體系流程圖如圖1所示：圖1某電力工程建設(shè)質(zhì)量分析體系流程圖

2.3注重工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)資質(zhì)的嚴(yán)格審核

針對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，注重工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)資質(zhì)的嚴(yán)格審核，有利于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。具體表現(xiàn)在：（1）不斷完善電力監(jiān)理機(jī)制，對(duì)既有的監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，保持電力工程良好的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督效果；（2）強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，確保監(jiān)理人員能夠在工程建設(shè)質(zhì)量提高中發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)；（3）對(duì)工程施工材料、設(shè)備供應(yīng)單位、監(jiān)理單位等行業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，避免違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。

3電力工程建設(shè)安全控制措施分析

3.1制定科學(xué)的緊急預(yù)案，注重定期訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)展

為了保證電力建設(shè)安全，需要對(duì)各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，制定科學(xué)的緊急預(yù)案，注重定期訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)展，促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患得以有效排除。

3.2建立高效的安全評(píng)價(jià)體系

注重電力工程建設(shè)中安全評(píng)價(jià)體系構(gòu)建，有利于對(duì)電力設(shè)備及系統(tǒng)的安全性能進(jìn)行綜合評(píng)估，促使電力工程建設(shè)中存在的安全問(wèn)題得以解決。因此，需要結(jié)合電力工程建設(shè)的實(shí)際概況，選擇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的電力工程技術(shù)人員，建立起高效的安全評(píng)價(jià)體系，確保電力工程建設(shè)安全性。電力工程建設(shè)安全控制中額定電壓與傳輸距離、傳輸概功率關(guān)系的部分內(nèi)容如表1所示：

3.3開(kāi)展安全教育活動(dòng)，實(shí)施必要的安全防護(hù)措施

電力工程建設(shè)中應(yīng)避免安全施工發(fā)生，促使工程質(zhì)量可靠性能夠達(dá)到工程建設(shè)要求。因此，電力工程建設(shè)中各單位應(yīng)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及電力基礎(chǔ)設(shè)施的工作狀況，制定出針對(duì)性的安全防護(hù)措施，促使電力工程建設(shè)安全能夠得到有效控制。

4結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)質(zhì)量的提高，關(guān)系著我國(guó)電力基礎(chǔ)設(shè)施的性能可靠性。因此，在電力工程建設(shè)過(guò)程中，施工人員應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范內(nèi)容，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估，并從不同的角度進(jìn)行工程建設(shè)安全控制分析，以便為相關(guān)舉措的制定與實(shí)施提供必要的參考信息。

參考文獻(xiàn)

[1]孟琦．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制探討[J]．建材與裝飾，2015，（47）.

[2]尚云輝．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制問(wèn)題探究[J]．科技展望，2016，（18）.

篇10

二、電力工程管理模式的創(chuàng)新實(shí)踐

1.轉(zhuǎn)變工程管理觀念轉(zhuǎn)變管理觀念是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)和前提條件。在過(guò)去的電力工程管理中，工作人員的管理觀念比較落后，對(duì)管理工作不夠重視，導(dǎo)致工程管理工作混亂。因此，為了提高電力工程管理水平，管理人員首先要改變傳統(tǒng)觀念。具體來(lái)講，管理人員要做到以下幾點(diǎn)：樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的管理理念。隨著電力工程建設(shè)的發(fā)展，工作人員的管理理念也要與時(shí)俱進(jìn)，一方面要充分認(rèn)識(shí)到管理工作對(duì)整個(gè)電力工程的重要性，從思想上高度重視；另一方面，管理人員要加強(qiáng)各種技術(shù)手段在管理工作中的應(yīng)用。樹(shù)立成本控制意識(shí)。成本控制是電力工程管理中一個(gè)重要組成部分，直接關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益。

2.引入PM管理模式在具體的管理工作中，工程管理模式也是影響管理水平提高的一個(gè)重要因素。在管理模式方面，業(yè)主自建模式和監(jiān)理模式是過(guò)去常用的兩種管理模式，在工程管理中發(fā)揮了重要作用。但是，這兩種傳統(tǒng)的管理模式存在一些弊端，已經(jīng)不能滿足新時(shí)期的建設(shè)需要，比如，在監(jiān)理管理模式中，如果監(jiān)理工作不到位，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此，我們要改變這一局面，創(chuàng)新管理模式；可以引入PM管理模式，這是業(yè)主按照合同約定委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司來(lái)管理項(xiàng)目的一種管理模式。在具體的應(yīng)用中，在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目管理公司可以為業(yè)主進(jìn)行可行性的研究分析，編制報(bào)告并進(jìn)行項(xiàng)目策劃；在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目管理公司代表業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)、施工管理和試運(yùn)行等管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本以及合同等全程管理?？傊?，這種管理模式不僅可以對(duì)工程進(jìn)行全方位的控制和管理，而且大大提高了工程管理的專業(yè)化和科學(xué)化水平，能夠更好地滿足新時(shí)期電力工程管理要求。

3.構(gòu)建全方位的管理機(jī)制完善的機(jī)制可以為電力工程管理提供保障。在電力工程管理中，我們需要完善以下幾種管理機(jī)制：工程評(píng)估機(jī)制。通過(guò)建立一個(gè)完善的評(píng)估機(jī)制，在工程建設(shè)之前，相關(guān)工作人員可以對(duì)其進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，考察其可行性，從而達(dá)到節(jié)約成本和提高管理效率的目的。監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督是電力工程管理中必不可少的一個(gè)方面，因此，我們還要完善監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，對(duì)電力工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督，保證施工質(zhì)量。激勵(lì)考核機(jī)制。在日常管理工作中，管理人員還要制訂完善的激勵(lì)考核制度，一方面對(duì)施工人員進(jìn)行考核，規(guī)范他們的操作行為；另一方面依據(jù)他們的表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的工作積極性。