導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇奧運(yùn)金融論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2.奧林匹克等大型賽事對(duì)金融業(yè)的影響。奧林匹克等大型賽事對(duì)金融機(jī)構(gòu)的影響是巨大的，資料顯示中國金融業(yè)從“2002韓日世界杯”上獲得了自己需要的東西，實(shí)現(xiàn)了金融和體育產(chǎn)業(yè)的“親密接觸”，獲取了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。2002年世界杯期間，“國際卡”是各家銀行競爭的重頭戲，四大國有銀行中的中國農(nóng)業(yè)銀行對(duì)世界杯期間持卡單筆消費(fèi)100美元以上的，可以參加消費(fèi)返還抽獎(jiǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年世界杯期間，中國在韓球迷有4萬之多，消費(fèi)支出預(yù)計(jì)5000萬美元左右，按此估算，銀行的收益達(dá)50萬美元左右。

二、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與我國體育金融市場的關(guān)系

自第20屆美國洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成功舉辦以來，人們對(duì)大型體育賽事對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響力十分看好。在籌備賽事過程中，拓寬融資渠道，發(fā)行體育債券、體育彩票、體育專項(xiàng)基金，提高資本運(yùn)作能力，推動(dòng)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的增長，已經(jīng)成為辦好奧運(yùn)會(huì)的重要指標(biāo)，而這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)是有利于體育金融市場的形成與發(fā)展的。所以，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響力有利于體育金融市場的形成與發(fā)展，體育金融市場的發(fā)展有利于加強(qiáng)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響力，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育金融市場是一個(gè)良性、互動(dòng)的關(guān)系。

1.相關(guān)概念的界定

(1)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是指奧運(yùn)會(huì)舉辦前后一定時(shí)期內(nèi)，所發(fā)生的與奧運(yùn)會(huì)舉辦有聯(lián)系的，具有經(jīng)濟(jì)效果或經(jīng)濟(jì)價(jià)值指向的各種活動(dòng)，奧運(yùn)會(huì)的總體效果和影響力是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的助推作用主要體現(xiàn)在兩方面：初期的總需求刺激和后期的供給驅(qū)動(dòng)?？傂枨蟠碳け憩F(xiàn)為直接推動(dòng)，包括投資、消費(fèi)和政府支出以及凈出口等方面。供給驅(qū)動(dòng)影響主要是增強(qiáng)供給要素，包括企業(yè)品牌提升、國際形象改善、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)完善帶來的效率提高以及推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)成長等方面。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為最近30年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是指由奧運(yùn)會(huì)所拉動(dòng)的某個(gè)地區(qū)乃至某個(gè)國家，在某一段時(shí)間里經(jīng)濟(jì)繁榮與經(jīng)濟(jì)增長的景象；具體地說奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)就是以奧運(yùn)會(huì)為中心在社會(huì)不同層面、不同行業(yè)所表現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

從以往舉辦城市的歷史實(shí)踐看，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì)，會(huì)由于注意力資源的相對(duì)集中而給舉辦城市帶來階段性加速發(fā)展；奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是品牌經(jīng)濟(jì)，通過良好的運(yùn)作通常能造就一批知名產(chǎn)品和企業(yè)品牌；奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是借勢(shì)經(jīng)濟(jì)，將對(duì)舉辦城市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力量，產(chǎn)生類似加速器或催化劑的作用。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)因其特有的聚合、裂變和輻射效應(yīng)，而蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力。

(2)體育金融市場。體育金融市場是一個(gè)新興的金融經(jīng)濟(jì)市場，是指以大型綜合體育賽事為主要內(nèi)容，并為搞好某項(xiàng)大型綜合體育賽事而籌措資金，拓寬融資渠道，發(fā)行體育債券、體育基金、體育彩票等，以吸收外資和行業(yè)外資金的體育性質(zhì)的金融市場。體育金融市場的發(fā)展對(duì)我國金融經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)有益的擴(kuò)展和補(bǔ)充。

2.奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展我國體育金融市場提供可能

北京取得2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)，預(yù)示著將給中國帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和其它綜合效益，但首先的問題是巨大的投資籌措和市場化運(yùn)作能否成功。據(jù)預(yù)測，北京奧運(yùn)會(huì)的總投入將超過3000億元人民幣，但籌措3000億元奧運(yùn)投資談何容易?肯定不能把政府財(cái)政作為唯一的渠道。北京奧運(yùn)會(huì)建設(shè)資金，其中一半以上將來自北京地區(qū)之外的國內(nèi)外資金，主要用于購買北京的產(chǎn)品和服務(wù)，無疑會(huì)大大拉動(dòng)體育、旅游、建筑、賓館、通訊、餐飲、醫(yī)保、金融和文化的交流；另一半則可能來自于北京市政府對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，其中以大頭支出來建設(shè)140余個(gè)體育場館，打造包括地鐵、高速公路、高架橋、機(jī)場和道路改造的交通網(wǎng)。所以，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展我國體育金融市場提供了可能，提供了廣闊的市場。

三、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)為我國體育金融市場的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件

成功舉辦奧運(yùn)會(huì)不僅使主辦國能夠在世界范圍內(nèi)帶來巨大的社會(huì)效益，而且能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)直接、間接的經(jīng)濟(jì)收入達(dá)260億美元。據(jù)高盛集團(tuán)專題報(bào)告分析：北京奧運(yùn)會(huì)將推動(dòng)中國GDP每年增長0.3個(gè)百分點(diǎn)，直接促進(jìn)北京市GDP每年將有2%的增長。2008年將有3萬余名各國運(yùn)動(dòng)員、體育官員以及媒體記者來京，當(dāng)月各國游客應(yīng)當(dāng)不少于幾百萬人次，前后慕名而來者應(yīng)以千萬人計(jì)。此外，由奧運(yùn)會(huì)間接帶動(dòng)的各種相關(guān)產(chǎn)業(yè)也可從中得到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。據(jù)預(yù)計(jì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、貿(mào)易業(yè)等經(jīng)濟(jì)指數(shù)總體可能攀升3.5～6.5個(gè)百分點(diǎn)，可明顯刺激投資領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域，活躍市場經(jīng)濟(jì)，這正是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的具體體現(xiàn)?？涨盎钴S的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，必將為我國體育金融市場發(fā)展帶來良機(jī)。

(1)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)舉辦地的影響。通過分析不同城市舉辦奧運(yùn)會(huì)的歷史，我們從中得出基本結(jié)論：奧運(yùn)會(huì)對(duì)于舉辦國尤其是舉辦城市的經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生巨大拉動(dòng)作用，奧運(yùn)籌辦期間各舉辦國經(jīng)濟(jì)都處于景氣高位，尤其是在奧運(yùn)舉辦前兩年達(dá)到高峰(見下表)。同時(shí)，研究發(fā)現(xiàn)，發(fā)展中國家更容易受奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響。以1988年漢城奧運(yùn)會(huì)為例，奧運(yùn)為韓國建筑業(yè)、制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別創(chuàng)造了21億美元、22億美元和13億美元的產(chǎn)值，經(jīng)濟(jì)增長率在奧運(yùn)會(huì)召開前為11.1%，召開當(dāng)年為10.6%，召開后一年為6.7%，可以說奧運(yùn)帶動(dòng)了一輪經(jīng)濟(jì)景氣，對(duì)于韓國國民經(jīng)濟(jì)具有顯著的拉動(dòng)作用。

北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)具有奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的一般特征，同時(shí)，北京特定的發(fā)展階段、城市性質(zhì)和資源優(yōu)勢(shì)，賦予北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)新的獨(dú)特魅力。突出表現(xiàn)在：一是北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與首都經(jīng)濟(jì)緊密相聯(lián)。“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想成為近年來貫穿首都發(fā)展的一條主線，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。北京市緊緊抓住奧運(yùn)機(jī)遇，形成了“以奧運(yùn)促發(fā)展、以發(fā)展助奧運(yùn)”的良好局面。二是推動(dòng)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式是政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作。主要是充分利用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，建立社會(huì)化的投融資機(jī)制，對(duì)奧運(yùn)資源進(jìn)行有效開發(fā)，最大限度地獲取奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益。比如，進(jìn)行奧運(yùn)場館建設(shè)中，政府投資只是其中一部分，社會(huì)投資占到了投資總量的一半以上。這種模式既保證了奧運(yùn)會(huì)的順利籌辦，又有力推動(dòng)了首都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念貫穿奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)工作的全過程。這三大理念不僅是籌辦奧運(yùn)的理念，而且是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要理念和目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)首都發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

(2)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育金融市場的密切聯(lián)系。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育金融市場之間存在著密切的聯(lián)系。一方面，開發(fā)體育金融市場，籌措資金，擴(kuò)大融資渠道，利用好閑散資金，可以為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的資金保證，同時(shí)又對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的增長提出了新的要求，作為推動(dòng)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原動(dòng)力的金融市場，它的發(fā)展好壞直接影響奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)指數(shù)和奧運(yùn)會(huì)舉辦的好與壞；反過來，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)好與壞，又可直接影響體育投資的質(zhì)量和數(shù)量。因此，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和體育金融市場是一個(gè)互動(dòng)關(guān)系?，F(xiàn)階段在金融市場要以體育債券、體育基金、體育彩票、體育股票等作為融資的主要金融產(chǎn)品，科學(xué)管理，擴(kuò)張工作深度和寬度，加大營銷力度，作好廣告宣傳與包裝，實(shí)施奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)工程，促進(jìn)居民儲(chǔ)蓄向體育金融市場投資。為促進(jìn)儲(chǔ)蓄向投資的有效轉(zhuǎn)化，還可采取多種與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)金融主體的衍生物，如：體育紀(jì)念幣、體育紀(jì)念牌、體育郵票、體育紀(jì)念衫、體育紀(jì)念帽、體育紀(jì)念章等。

(3)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)有利于解決我國體育金融市場資金問題?；I辦北京2008年奧運(yùn)會(huì)所需資金約為3000億人民幣，除了國家財(cái)政撥款外，很大部分還需要社會(huì)融資與籌資來完成。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國民間的閑散資金也在尋找投資市場，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)報(bào)道，1978到1999年、2000年到2006年兩個(gè)時(shí)段之間，北京地區(qū)的居民收入分別上升了1.5到2倍和2到4倍，居民的儲(chǔ)蓄額分別上升了5到7倍和5到10倍，人均儲(chǔ)蓄存款分別達(dá)到8659元和15640元，居民的儲(chǔ)蓄成資本化的趨勢(shì)。正確引導(dǎo)百姓把資金投入到風(fēng)險(xiǎn)小回報(bào)高的中國體育金融市場，無疑是一個(gè)正確的選擇，這樣既可以解決奧運(yùn)會(huì)資金短缺的問題，又可以解決老百姓投資渠道的問題，達(dá)到雙贏的目的。

四、體育金融市場的發(fā)展有利于體現(xiàn)北京奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)影響力

1.應(yīng)充分借助北京奧運(yùn)會(huì)開拓我國體育金融市場。國家相關(guān)體育組織、行政部門，應(yīng)充分利用北京奧運(yùn)會(huì)這一機(jī)遇，聯(lián)合財(cái)政、金融機(jī)構(gòu)等部門，成立相對(duì)獨(dú)立的體育金融產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。并在國家金融政策允許條件下，在發(fā)展奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)、掌握宏觀調(diào)控力度上力求作到科學(xué)合理，在融資使用上彌補(bǔ)本行業(yè)及奧運(yùn)會(huì)所需資金，在資金儲(chǔ)備上預(yù)防經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的突發(fā)事件(通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)危機(jī))，處理奧運(yùn)會(huì)突發(fā)事件，在融資渠道上應(yīng)充分借助國家對(duì)奧運(yùn)會(huì)特有的優(yōu)惠和支持政策，發(fā)行與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的體育債券、體育基金、體育彩票、體育股票，向社會(huì)貢獻(xiàn)良好的資本回報(bào)，并進(jìn)一步開拓金融市場。

2.我國體育金融市場應(yīng)充分體現(xiàn)北京奧運(yùn)會(huì)的民族性及影響力。中國人口多、市場大，已成為世界經(jīng)濟(jì)的投資熱點(diǎn)，我國經(jīng)濟(jì)一直以每年不低于8%的速度持續(xù)增長，1998年中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)受了亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)，充分證明中國金融市場是值得信賴的。從小環(huán)境來分析，我國政府已經(jīng)承諾全力支持2008北京奧運(yùn)會(huì)，相對(duì)來說中國金融市場在一段時(shí)間里，會(huì)得到政府的支持和保護(hù)。從某種程度來講，中國體育金融市場是風(fēng)險(xiǎn)小回報(bào)穩(wěn)定的投資領(lǐng)域，再加上奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響、人們對(duì)奧運(yùn)會(huì)在中國舉辦的熱情，將使我國體育金融市場得到更好更快的發(fā)展。而我國體育金融市場的發(fā)展，也將真正體現(xiàn)出奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響力。

五、結(jié)論與建議

1.結(jié)論

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與我國體育金融市場的發(fā)展是一個(gè)相互促進(jìn)的關(guān)系，北京奧運(yùn)會(huì)的承辦、籌備，為我國體育金融市場的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)活力，為推動(dòng)我國體育金融市場的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)資源，對(duì)推動(dòng)我國體育金融市場和諧、穩(wěn)定的發(fā)展具有積極的意義，而我國體育金融市場的發(fā)展也是對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦的一種價(jià)值體現(xiàn)。

2.建議

(1)應(yīng)該充分利用北京奧運(yùn)會(huì)強(qiáng)大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響力，加大對(duì)我國體育金融市場的投入與建設(shè)，為我國體育金融市場快速的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(2)要有意識(shí)地注重和加強(qiáng)北京奧運(yùn)會(huì)后我國體育金融市場的可持續(xù)發(fā)展問題，從而使之真正得到健康、良性、持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

中圖分類號(hào):TU241文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1673-0992(2009)12-094-01

2008年在一度領(lǐng)漲全國的深圳、廣州房價(jià)止升回落之際,天津房地產(chǎn)市場走勢(shì)正在成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

天津?yàn)I海新區(qū)獲批綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)、中新生態(tài)城選址天津?yàn)I海新區(qū)、京津高速鐵路正式運(yùn)營,綜上利多訊息不斷推高外界對(duì)天津樓市的預(yù)期。而在20世紀(jì)90年代,天津房價(jià)一直處于不溫不火的狀態(tài),每平方米徘徊在1000元到2000元之間。到2003年下半年,天津房價(jià)啟動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示,天津的主流中檔房屋每平方米價(jià)格,從2003年前的2000元到3000元之間,上漲到2005年上半年的4000元至5000元之間。至2006年,天津市全年商品房成交均價(jià)每平方米突破5000元,達(dá)到每平方米5012.83元。而到2007年11月全市開新文件商品住宅交易8905套,平均價(jià)格每平方米6647元。隨著房價(jià)的攀升,2007年天津也成為全國地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。

一、2008年房價(jià)走勢(shì)及原因分析

1.剛性需求

自從戴相龍市長履新后,天津市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度陡然加快。2003年天津由于海河開發(fā)、舊城改造等工程,導(dǎo)致了500多萬平方米的舊房拆遷,形成了拆遷戶對(duì)房屋的剛性需求,最后拉動(dòng)房價(jià)上漲。 2.外來人口的購房需求

一些外來人員選擇在天津買房置業(yè),占總體的20%左右,其中婚房的需求最大。此類購房者多為在津工作的外地上班族,中心城區(qū)交通便利、總價(jià)70萬元以下的私產(chǎn)可貸款住房最受追捧。而高端住宅市場中的外來購房者則以個(gè)體經(jīng)商者、公司高管為主。

同時(shí),國家統(tǒng)計(jì)局天津調(diào)查總隊(duì)近期的一項(xiàng)抽樣調(diào)查顯示,本市今年有就職意向的大學(xué)畢業(yè)生中,有76.1%的畢業(yè)生表示希望能留在本市工作,其中又有七成以上的人首選在濱海新區(qū)就業(yè),他們主要是看好濱海新區(qū)未來的發(fā)展前景。這樣無形中抬高了住房的需求,房價(jià)也隨之飆升。

3.京津兩市“同城”助推天津房價(jià)上漲

京津高速公路(天津段)、津薊高速公路延長線工程主線將在今年年底貫通。這無異為天津地產(chǎn)帶來一股強(qiáng)勁的推動(dòng)力。“京津同城”概念的推出首先挑動(dòng)了沿線房地產(chǎn)開發(fā)商的敏感神經(jīng),吸引了他們的投資熱情。從地理位置上看,天津是離北京最近的一線城市,京津通道的增加節(jié)省了兩地通行的時(shí)間,京津兩市的“同城”感越來越明顯,這為相對(duì)北京有著巨大價(jià)格優(yōu)勢(shì)的天津地產(chǎn)行業(yè)提供了極大的機(jī)遇。

4.2008年北京奧運(yùn),奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)城市快速發(fā)展 從國家政策支持和歷史發(fā)展機(jī)遇來看,天津作為奧運(yùn)會(huì)的協(xié)辦城市,受到了國家和世界的廣泛關(guān)注。 天津憑借自身的實(shí)力,以“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”為契機(jī),加大力量發(fā)展經(jīng)濟(jì),招商引資,取得了優(yōu)異的成績。從濱海新區(qū)寫進(jìn)十七大政府工作報(bào)告到確定天津?yàn)楸狈叫碌慕?jīng)濟(jì)中心城市;從空客A320總裝廠在天津設(shè)立到中新現(xiàn)代化生態(tài)城最終落戶天津,充分說明了天津的巨大潛力和強(qiáng)大實(shí)力。國家關(guān)注天津、世界關(guān)注天津,天津正在高速前進(jìn),必定將帶動(dòng)天津房地產(chǎn)市場的繁榮發(fā)展,而天津的房價(jià)也將會(huì)像雨后的春筍,茁壯成長。

二、2009年天津房價(jià)走勢(shì)以及原因分析

2009年天津房價(jià)維持了增長態(tài)勢(shì)。在金融危機(jī)的影響逐漸削弱,政府的大力救市調(diào)控之下,2009年的天津房地產(chǎn)開始了大幅回暖,而且成交量和房價(jià)都屢創(chuàng)歷史新高。

2009年仍然受2008年的諸多因素的影響,同時(shí)有新的利好因素:

1.“津13條”的出臺(tái)

房地產(chǎn)市場是一個(gè)極容易受到相關(guān)政策影響的市場,“津13條”對(duì)本市房地產(chǎn)市場來說是一個(gè)極利好的消息,對(duì)7月本市房屋銷售價(jià)格的上漲起到了重要作用。在該政策出臺(tái)后,曾有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論:“津13條”的出臺(tái)傳遞出強(qiáng)烈的市場信號(hào),天津房地產(chǎn)市場的春天來了。

2.需求持續(xù)放大

在國家擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵(lì)居民住房消費(fèi)等多項(xiàng)政策作用下,本市購房需求持續(xù)放大,且呈現(xiàn)多樣化,改善型需求和婚房需求為兩大主體。按照市場調(diào)查及購房群體特征分析顯示,1-8月份全市新建商品住宅成交中,拆遷安置購房86.3萬平方米,占9.6%;結(jié)婚用房247.5萬平方米,占27.5%;改善型購房516.9萬平方米,占57.4%;投資型購房49.8萬平方米,占5.5%。

三、未來天津房地產(chǎn)市場前景估測

1.潛在需求有待釋放

城市化帶動(dòng)旺盛商品房需求:由于城市化的不斷深入,一方面大量的拆遷改造引起商品房的被動(dòng)需求,另一方面城鎮(zhèn)人口的增加,也不斷積累著商品房的需求。隨著濱海新區(qū)的建設(shè)和天津城市化水平的提高,未來新增人口將更多,新增的商品房需求也將逐年增加。

2.濱海形成新的增長點(diǎn)

21世紀(jì)初,對(duì)于天津1000萬市民來說,最大的事件莫過于濱海新區(qū)被列為國家戰(zhàn)略布局?！盀I海”概念提升了天津的人氣,帶來了城市發(fā)展的外部資源。未來三年,濱海新區(qū)規(guī)劃新增城鎮(zhèn)建設(shè)用地70平方公里,期內(nèi)可形成有效供給商品住宅2600萬平方米的理論值。2008年3月17日,十一屆人大一次會(huì)議中,天津市于2006年9月遞交到國務(wù)院有關(guān)部門的《濱海新區(qū)綜合配套改革試驗(yàn)方案》獲得了國務(wù)院的正式批復(fù)。國家在金融、土地、行政改革等方面的改革試點(diǎn),安排在濱海新區(qū)進(jìn)行先行試點(diǎn),此舉將有力的促進(jìn)濱海新區(qū)的發(fā)展。

3.“十一五”前景樂觀

未來五年,甚至更長的時(shí)期里,天津正處于城市化、市政改造和人均住房達(dá)標(biāo)的時(shí)期。期內(nèi),規(guī)劃全市房地產(chǎn)住宅投資2000億元,年均實(shí)現(xiàn)投資400億元,在城市開發(fā)建設(shè)10大住宅組團(tuán)。居民基本居住與改善居住,濱海新區(qū)與中心城區(qū)發(fā)展、房屋折舊、最低限度拆遷等因素形成的住房需求將逐步體現(xiàn)在房地產(chǎn)供需關(guān)系上,促進(jìn)房地產(chǎn)市場的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇3

（一）“舉國體制”的含義與特征

“舉國體制”是指以國家利益為最高目標(biāo)，動(dòng)員和調(diào)配全國有關(guān)的力量，包括精神意志和物質(zhì)資源，去攻克某一項(xiàng)世界尖端領(lǐng)域或國家級(jí)特別重大項(xiàng)目的工作體系和運(yùn)行機(jī)制。“舉國體制”的所表現(xiàn)出來的特征是與當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相吻合的，主要表現(xiàn)為：目標(biāo)高度的一致性，計(jì)劃管理的統(tǒng)一性，組織實(shí)施一體化，政府投入的主力性。

（二）“舉國體制”關(guān)注度的數(shù)據(jù)分析

通過對(duì)相關(guān)的文章的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)近20年來，關(guān)于“舉國體制”的研究專家學(xué)者們發(fā)表了大最的學(xué)術(shù)論文，從不同角度、不同方向?qū)M(jìn)行了論述。按照主題檢索方式，以“舉國體制”為檢索詞進(jìn)行檢索，從1992～2012（2012并非全年文獻(xiàn)）的20年間，在中國知網(wǎng)上共檢索出文獻(xiàn)6858篇文獻(xiàn)。通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，對(duì)“舉國體制”的研究日益成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。特別是2008年以后，數(shù)量陡然上升，這與2008年北京奧運(yùn)會(huì)有關(guān)，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以后，關(guān)于怎樣改革競技體育“舉國體本文由收集整理制”的研究已成為科研工作者關(guān)注的焦點(diǎn)，李娜單飛奪得網(wǎng)球大滿貫后，競技體育是否該“單飛”，如何實(shí)現(xiàn)競技體育的職業(yè)化、商業(yè)化，成為爭論的焦點(diǎn)。

二、“舉國體制”的優(yōu)勢(shì)

（一）舉國體制”最大的好處是能集中精力、物力、財(cái)力辦大事，統(tǒng)一行動(dòng)，集中力量，快速高效。這種體制有利于重大問題的解決。北京奧運(yùn)會(huì)的完美舉辦，”舉國體制”可謂功勛卓著。北京奧運(yùn)會(huì)如此龐大的交通、體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，倘若沒有傾全國之力，集結(jié)中央和各地方的支持，很難舉辦的這么完美。在巨大災(zāi)難面前，如汶川地震，舉國體制顯示出了強(qiáng)大的制度優(yōu)勢(shì)。“5·12”汶川特大地震，受災(zāi)面積近50萬平方公里，相當(dāng)于整個(gè)西班牙國土；受災(zāi)人口3000多萬，比北歐五國總和的人口還要多；地震破壞程度堪稱建國來之最，重建規(guī)模與難度也是世所罕見。舉國體制以強(qiáng)大的資源調(diào)動(dòng)能力，靈活的政策創(chuàng)新，舉世獨(dú)創(chuàng)的對(duì)口援建方案，用兩三年的時(shí)間完成初步的災(zāi)后重建工作，上海當(dāng)時(shí)援建都江堰總計(jì)117個(gè)項(xiàng)目，投入資金達(dá)到82.5億、人員大約1.2萬，其中80多個(gè)農(nóng)民集中安置點(diǎn)，配套基礎(chǔ)設(shè)施是全部一次性到位的。災(zāi)后重建工程能帶來如此多的項(xiàng)目和資金，原因是其地方政府手里掌握了足夠的資源，集中的資源能夠被迅速投放到災(zāi)區(qū)。出在巨大的災(zāi)害的面前，災(zāi)區(qū)“交易條件”忽然降低，自救力量受到極大的限制，這時(shí)舉國體制發(fā)揮出重要的作用，由政府出面調(diào)動(dòng)資源，進(jìn)行干預(yù)。相形之下，1995年日本神戶阪神7.3級(jí)大地震，用了將近l0年的時(shí)問才恢復(fù)重建。這就是中國的制度優(yōu)勢(shì)。

（二）“舉國體制”這種特定組織形式和制度安排，面向國家重大需求，實(shí)現(xiàn)特定科技領(lǐng)域的重大突破與創(chuàng)新，即所謂的科技創(chuàng)新舉國體制。“舉國體制”可以保證把錢花在最需要的地方，尤其是一些科研航天醫(yī)藥方面，“舉國體制”的作用是無法估量的。我國航天事業(yè)的蒸蒸日上，神舟飛船系列的成功發(fā)射，探月工程的完美實(shí)現(xiàn)，這些舉國體制下的成果對(duì)我國的軍事、綜合國力以及國際地位的提升是功不可沒的。

篇4

二、社會(huì)職務(wù)

林至穎于2003年加入香港利豐集團(tuán)，曾在利豐集團(tuán)旗下的利豐（貿(mào)易）有限公司及控股公司利豐（1937）有限公司下若干子公司工作，在環(huán)球消費(fèi)品采購、物流、經(jīng)銷及零售方面擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年專注于協(xié)助利豐在亞洲特別是中國市場的發(fā)展并從事與供應(yīng)鏈管理、商貿(mào)流通及中國商業(yè)模式有關(guān)的研究。加入利豐集團(tuán)之前，曾任職于國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所。林至穎在中國證監(jiān)會(huì)/深圳交易所第40期上市公司獨(dú)立董事資格培訓(xùn)班畢業(yè)，擁有中國證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的上市公司獨(dú)立董事資格并為香港董事學(xué)會(huì)會(huì)員。林至穎是國家工信部《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志的專欄作者。曾公開在國家級(jí)經(jīng)濟(jì)、社科類核心期刊及中國中文社會(huì)科學(xué)引文索引（CSSCI）核心期刊發(fā)表多篇論文。

三、主要榮譽(yù)

“供應(yīng)鏈金融在泛珠三角區(qū)域的實(shí)踐現(xiàn)狀及對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)代物流業(yè)合作發(fā)展的戰(zhàn)略思考”獲廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會(huì)議秘書處及廣東省現(xiàn)代物流研究院聯(lián)合頒發(fā)“泛珠三角現(xiàn)代物流業(yè)合作發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告憂秀成果”二等獎(jiǎng)（2011年）?！吧镔|(zhì)能源價(jià)值鏈管理（Bioenergy Value Chain Management）”代表中國參加殼牌及美國時(shí)代雜志（Times Magazine）聯(lián)辦2010全球明日能源研究報(bào)告比賽（Energy For Tomorrow）獲得二等獎(jiǎng)（2010年）。

四、主要論著

1、《以內(nèi)外貿(mào)一體化為本位構(gòu)建中國式跨國商貿(mào)集團(tuán)的思考》，《中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》，2011年9月。

2、《中國與歐美流通發(fā)展比較及啟示》，《中國流通經(jīng)濟(jì)》，2012年1月。

3、《中國發(fā)展供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)和對(duì)全球的啟示》，《經(jīng)濟(jì)縱橫》，2012年6月。

4、《國內(nèi)外銀發(fā)市場理論綜述及對(duì)中國的啟示》，《現(xiàn)代商業(yè)》，2011年3月。

5、《從聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)視角看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》，《商場現(xiàn)代化》，2011年5月。

6、《供應(yīng)鏈全球化與企業(yè)組織變革》，《中國經(jīng)貿(mào)》，2011年5月。

7、《可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈國內(nèi)外理論研究綜述及案例》，《中國市場》，2011年7月。

8、《基于SCP范式的小商品批發(fā)市場分析及其實(shí)證研究》，《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》，2011年8月。

9、《中國與歐美流通業(yè)發(fā)展比較及對(duì)“十二五”中國現(xiàn)代流通體系創(chuàng)新的啟示》，《中國流通2011（國家商務(wù)部指導(dǎo)、中國流通三十人論壇（G30）2011年年會(huì)會(huì)刊）》，2011年12月。

10、《中國私人公務(wù)機(jī)市場發(fā)展概況》，中國社會(huì)科學(xué)院藍(lán)皮書《中國商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2011—2012）》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2012。

11、《供應(yīng)鏈金融在國內(nèi)的發(fā)展概況與戰(zhàn)略思考》，中國社會(huì)科學(xué)院藍(lán)皮書《中國商業(yè)發(fā)展報(bào)告（2011—2012）》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2012。

12、《利豐集團(tuán)：沒有工廠的生產(chǎn)商》，《中國經(jīng)營報(bào)》訪問，2011年12月26日。

13、《利豐集團(tuán)：一家百年貿(mào)易公司如何打破企業(yè)發(fā)展“平原化”》，《商學(xué)院》雜志訪問，2012年4月。

14、《“盛世危言”達(dá)沃斯》，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志“經(jīng)濟(jì)動(dòng)向”專欄，2012年2月10日。

15、《中美TPP博弈》，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志“經(jīng)濟(jì)動(dòng)向”專欄，2012年2月25日。

16、《碳排放交易體系不能沒商量》，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志“經(jīng)濟(jì)動(dòng)向”專欄，2012年3月10日。

17、《新普京時(shí)代的中俄經(jīng)貿(mào)關(guān)系》，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志“經(jīng)濟(jì)動(dòng)向”專欄，2012年3月25日。

18、《中美貿(mào)易摩擦何以加劇》，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志“經(jīng)濟(jì)動(dòng)向”專欄，2012年4月10日。

19、《經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的亞洲機(jī)會(huì)》，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志“經(jīng)濟(jì)動(dòng)向”專欄，2012年4月25日。

20、《全球價(jià)值鏈的開放變革》，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志“經(jīng)濟(jì)動(dòng)向”專欄，2012年5月10日。

21、《中日韓自貿(mào)區(qū)簸行》，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志“經(jīng)濟(jì)動(dòng)向”專欄，2012年5月25日。

篇5

馬曉征

申請(qǐng)奧運(yùn)志愿者

7月底，我懷著激動(dòng)的心情從澳大利亞回到了我的家鄉(xiāng)北京。飛機(jī)剛落地，透過玻璃窗，當(dāng)我看到了那一面面大的奧運(yùn)旗幟和醒目的標(biāo)識(shí)，便感受到了濃濃的奧運(yùn)情懷。長期留學(xué)在外，對(duì)家鄉(xiāng)的思念就像長長的河流，平時(shí)可以掩飾得很幽靜，但當(dāng)家鄉(xiāng)臨前，按捺不住的波濤便會(huì)漸漸從河底涌出。而這次，隨著這份思鄉(xiāng)情懷一起著陸的，還有一項(xiàng)對(duì)人生都具有特殊意義的使命：北京奧運(yùn)會(huì)海外志愿者。

4年前，我踏上了前往澳大利亞的留學(xué)之路。走之前，我就默默對(duì)自己說，留學(xué)之路不會(huì)平坦，要做好一切心理準(zhǔn)備。從小父母就教育我要懂得吃苦，懂得自立。也只有這樣的人，才能懂得把握自己的人生，去努力奮斗，達(dá)到目標(biāo)。我想我留學(xué)的生活，正好應(yīng)了這句話。想起初到澳洲的日子每天都很辛苦，住在簡樸的學(xué)生宿舍里，為節(jié)省幾塊錢而吃最便宜的飯菜。每天打工的辛苦就更不用說。但是我心里始終相信，人生無論在任何時(shí)刻都要有個(gè)目標(biāo)，讓生活變得充實(shí)，才能讓自己不會(huì)輕易松懈。

伴著這樣一個(gè)想法，學(xué)習(xí)金融會(huì)計(jì)專業(yè)的我加入了我所在的拉籌伯大學(xué)的中國學(xué)生會(huì)，借此渠道去認(rèn)識(shí)更多的朋友，促進(jìn)中澳交流。無意中，我也找到了自己在這一階段的人生目標(biāo)，就是利用在大學(xué)期間的課余生活多做些對(duì)自己對(duì)別人有意義的事情。也正是在這段時(shí)間內(nèi)，我從網(wǎng)上獲悉了北京奧組委將在北京奧運(yùn)會(huì)上招募海外志愿者的消息。那時(shí)我想，如果有一天我能夠參加并服務(wù)于在家鄉(xiāng)舉辦的奧運(yùn)會(huì)，將是一件多么有意義的事情。

慢慢地，我開始積攢我的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉辦事工作能力。于是，在多家北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的公司里，出現(xiàn)了我協(xié)助商談贊助資金的場景，在實(shí)習(xí)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所里，我也經(jīng)常加班寫報(bào)表，學(xué)校的各個(gè)角落也都留下了我工作的足跡。

幾年中，我在墨爾本地區(qū)通過學(xué)生會(huì)聯(lián)系其他幾所高校團(tuán)體的組織者一起參與和舉辦了很多大型活動(dòng)，如組織在墨爾本的華人加入世界游泳跳水錦標(biāo)賽的中國助威團(tuán)，參與在墨爾本大學(xué)的澳大利亞四校辯論賽和在皇家理工大學(xué)的大型話劇演出等。有了這些經(jīng)驗(yàn)，我順利地在網(wǎng)絡(luò)上填寫并提交了奧運(yùn)會(huì)海外志愿者的報(bào)名表。

等待奧組委的通知結(jié)果是一個(gè)很漫長的過程，在這期間，中國經(jīng)歷了一場可怕的災(zāi)難――汶川大地震。這時(shí)我已經(jīng)是拉籌伯大學(xué)中國學(xué)生學(xué)者聯(lián)誼會(huì)的主席，得知地震的消息后，我們學(xué)生會(huì)的全體成員立即聯(lián)合墨爾本中華青年聯(lián)合會(huì)一同在學(xué)校進(jìn)行募捐活動(dòng)，捐款的同學(xué)非常踴躍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)想。也許正是這些努力打動(dòng)了北京奧組委，我終于得到了奧組委的通知書，讓我在8月奧運(yùn)會(huì)期間，服務(wù)于國家游泳中心――“水立方”。

興奮之余，一種責(zé)任感油然而生。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)開放、人才涌現(xiàn)的時(shí)代，能夠被奧組委選中，代表海外千萬學(xué)子回國支援奧運(yùn)是一種榮幸，也是奧組委對(duì)我努力的肯定。

服務(wù)“水立方”

在“水立方”工作的海外志愿者全部被安排住宿在清華大學(xué)的學(xué)生宿舍里。清華大學(xué)為我們這批海外志愿者制定了“1+1”的工作模式?！?+1”就是指安排一個(gè)清華大學(xué)本校的志愿者來指導(dǎo)和協(xié)助一個(gè)海外志愿者的志愿工作。這讓我本來緊張的一顆心放松了很多，之前很擔(dān)心自己的志愿工作經(jīng)驗(yàn)不夠，現(xiàn)在有了本地志愿者的專門指導(dǎo)和幫助，讓我很是感激。

在開始的培訓(xùn)日子里，我們和清華“1+1”的志愿者們始終在一起。幫助我的“1+1”志愿者叫馬文婷，是清華大學(xué)研一的學(xué)生。她有著很豐富的志愿經(jīng)歷，從她的身上，我也領(lǐng)悟到了“快樂志愿”的含義。剛到清華的第一個(gè)早晨，她就把我約了出來，對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)。她認(rèn)真地講解自己的經(jīng)驗(yàn)，比如上班一定要守時(shí)，因?yàn)橹驹刚呷雸龅牡怯浵到y(tǒng)很嚴(yán)格，一旦登記晚了，可能一天的志愿服務(wù)都不會(huì)被記錄上。還有不管做什么業(yè)務(wù)口的工作，都要保持快樂的心態(tài)，那才是把事情做得出色的關(guān)鍵。

幾天后，我領(lǐng)到了奧組委分配給我的職務(wù)：成績打印分發(fā)助理?！按蛴》职l(fā)”聽起來很容易，實(shí)際上是一個(gè)很需要效率的工作，而且是整個(gè)比賽流程里一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。我的工作是負(fù)責(zé)把成績結(jié)果迅速發(fā)給頒獎(jiǎng)辦公室和國際游泳協(xié)會(huì)(FINA)?？梢韵胂瘢坏┪业某煽儓?bào)告沒有及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)到位，整個(gè)頒獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)流程都會(huì)癱瘓，以至比賽不能正常進(jìn)行。

一次，我在送成績的時(shí)候，看到泳協(xié)辦公室已經(jīng)關(guān)門了，這可讓我有些著急了。但職業(yè)準(zhǔn)則告訴我，不論遇到什么情況，我一定要按時(shí)把成績發(fā)到簽收人手中。于是我打電話聯(lián)系相關(guān)簽收人，然而沒有人接電話。我又趕快查找組委會(huì)給我們的聯(lián)系人名單，聯(lián)系到了其他相關(guān)的負(fù)責(zé)人，他們馬上幫我找到了成績的簽收人。原來，我送的單子只是一份第二天的時(shí)間安排表，并不是那么著急，而其他部門剛好有些事情需要緊急處理，所以才陰差陽錯(cuò)地聯(lián)系不上。知道原因后，我也終于松了一口氣。

當(dāng)然，作為一名留學(xué)生，也少不了利用我的語言優(yōu)勢(shì)進(jìn)行志愿服務(wù)。由于長期在澳大利亞求學(xué)，我比較了解澳洲和中國的文化差異。泳協(xié)的很多官員正是來自澳大利亞，這樣我在送成績給他們的時(shí)候，便利用了自己對(duì)澳洲文化和語言的了解，直接與他們進(jìn)行溝通并提供幫助，增加了他們的歸屬感。

緊張之余也有輕松的一刻。有一次，當(dāng)我們正在整理文檔，突然一個(gè)高大的身影從旁邊的玻璃窗外走過，仔細(xì)一看，原來是世界游泳名將美國的菲爾普斯。小組里的人(特別是女孩子們)迅速地鋪滿了玻璃窗，爭相一睹偶像風(fēng)采。菲爾普斯好像也看到了我們，親切地向我們揮揮手。想想和奧運(yùn)冠軍們同處一個(gè)屋檐下，滿屋子的人仿佛又充滿了干勁。

在“水立方”的工作強(qiáng)度其實(shí)是非常大的，我們業(yè)務(wù)口的工作時(shí)間是從早上8點(diǎn)到夜里11點(diǎn)。也就是說一天有15個(gè)小時(shí)要呆在“水立方”里，一步不能離開，但是所有的人都沒有一句怨言。和我們?cè)谝黄鸬?，有來自國?nèi)和世界各地的媒體記者、泳協(xié)官員，還有那些志在為自己的祖國爭得榮譽(yù)而奮力拼搏的各國運(yùn)動(dòng)員們，他們的工作和訓(xùn)練強(qiáng)度都很大。大家能有機(jī)會(huì)在同一屋檐下工作和相處，學(xué)習(xí)彼此的長處，加強(qiáng)溝通和交流，就算再累，大家也非常珍惜這次參與奧運(yùn)盛會(huì)的機(jī)會(huì)。

最讓我難以忘卻的感人一幕出現(xiàn)在頒獎(jiǎng)時(shí)刻。我們所在的辦公室因?yàn)樯婕安コ霭鏅?quán)的問題，周圍的玻璃窗在比賽進(jìn)行的時(shí)候都被百葉欄遮住。如果想看一眼比賽，只能透過很小的縫隙才能看到賽場。

在男子雙人十米跳臺(tái)跳水結(jié)束后，從電視里傳來即將把金牌頒給中國隊(duì)的畫面，當(dāng)國歌奏響的時(shí)候，我們辦公室的全體成員都情不自禁地站了起來，朝著國旗升起的方向注目肅立。雖然在小小的百葉欄縫中，我們看到的徐徐升起的國旗只是一條條紅線，然而全場觀眾高聲齊唱國歌時(shí)的那種力量，卻深深地震撼著我們每一個(gè)人的心。

后記

每當(dāng)我站在“水立方”的工作場所里，看到遍布的奧運(yùn)標(biāo)識(shí)，腦海里便會(huì)浮現(xiàn)出7年前北京申奧成功時(shí)那激動(dòng)人心的一刻。中國舉辦這屆奧運(yùn)會(huì)，是向全世界展開了自己寬闊的臂膀，用自己的古樸、真誠和熱情擁抱著四方來客。這個(gè)東方古老國度的城門早已洞開，而我們這些年輕的海外學(xué)子，正是載著古城夢(mèng)想，努力成為千千萬萬游客們的引路人。在這一切都煥然一新的時(shí)刻，我看到城里穿著樸素的老人們眼中流露出的欣慰，那是一種對(duì)未來充滿肯定的欣慰。我忍住激動(dòng)的淚水，走出城門，仿佛聽到身后傳來一條巨龍即將騰飛的鳴聲……

(作者系澳大利亞拉籌伯大學(xué)金融會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士，拉籌伯大學(xué)中國學(xué)生學(xué)者聯(lián)誼會(huì)主席，北京奧運(yùn)會(huì)志愿者海外選拔活動(dòng)墨爾本地區(qū)最終入選的三名志愿者之一。)

我終于圓了兒時(shí)的奧運(yùn)夢(mèng)想

陳　鑫

兒時(shí)奧運(yùn)夢(mèng)

我的父親年輕的時(shí)候是一名優(yōu)秀的籃球運(yùn)動(dòng)員，對(duì)運(yùn)動(dòng)有著一種很特殊的感覺，為了把他的這種情結(jié)傳遞給下一代，從我小的時(shí)候起，他就每天帶我晨跑2000米，教我玩各種各樣的球類運(yùn)動(dòng)。不僅如此，每4年一屆的體育盛典奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，他都會(huì)領(lǐng)著我坐在電視前觀看。當(dāng)看到中國的體育健將們努力拼搏，獲得獎(jiǎng)牌的時(shí)候，我們?nèi)叶紩?huì)為之激動(dòng)。為了不錯(cuò)過任何一個(gè)鏡頭，溫柔體貼的母親還特意為我們熬綠豆粥，供我們?cè)谫愂驴諜n之余品嘗，讓我們能一刻不離開電視。從那時(shí)候起，我對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)就非常地向往，心想長大了一定要親自到賽會(huì)現(xiàn)場去給我們國家的運(yùn)動(dòng)員加油。

2001年，當(dāng)聽到北京申辦奧運(yùn)會(huì)成功的消息時(shí)，兒時(shí)就在我心中播下的奧運(yùn)火種又熊熊燃燒起來。我再一次暗暗立誓：2008年，我一定要去北京!

海外赤子心

2005年，我以優(yōu)異的成績被母校推薦到日本筑波大學(xué)交換留學(xué)。留學(xué)的路程很艱辛，但是也讓我成熟了很多。為了讓自己能夠?qū)W到更多的本領(lǐng)，我考上了筑波大學(xué)的經(jīng)營管理研究院，并且獲得了日本羅大利米山獎(jiǎng)學(xué)金。除了學(xué)習(xí)之外，為了和祖國母親時(shí)常保持緊密的聯(lián)系，我參加了筑波大學(xué)的中國留學(xué)生學(xué)友會(huì)的許多活動(dòng)，團(tuán)結(jié)中國友人，積極傳播中國文化，讓更多的日本人了解我們祖國的文化。由于是日語專業(yè)出身，無論是日本的語言還是日本的文化，我都有一定的造詣，加上積極宣傳中國文化的滿腔熱情，我被大家推薦為學(xué)友會(huì)國際部副部長，負(fù)責(zé)與日本友人溝通并和他們一起組織各種友好交流活動(dòng)。所有的這些都是為了有一天能讓自己和奧運(yùn)再度結(jié)緣。

我的努力都沒有白費(fèi)。2008年3月，我終于盼到了祖國母親的召喚，北京奧組委向海外游子們發(fā)出了熱情的邀請(qǐng)，只要對(duì)奧運(yùn)會(huì)充滿激情的海外學(xué)子，不管身處何地，都能報(bào)名參加奧運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)。當(dāng)時(shí)我收到這個(gè)信息之后非常激動(dòng)，心情久久都不能平靜。我立即把我的簡歷，以及對(duì)祖國的滿腔熱情都寫在報(bào)名單上發(fā)給了奧組委。從200多候選人當(dāng)中，最終有2人入選，我很榮幸地成為其中的一個(gè)。

當(dāng)收到奧運(yùn)志愿者的錄取通知之后，我立刻打電話告訴父親。我只記得當(dāng)時(shí)在電話里聽到父親哽咽的聲音：“孩子，這是祖國母親對(duì)你的信任，你一定不能辜負(fù)這份期待啊!”

原以為這樣我就能順利參加奧運(yùn)會(huì)了，但是出乎意料，我的畢業(yè)論文出現(xiàn)了一些問題。很多數(shù)據(jù)需要實(shí)地調(diào)查去獲取，暑假是最好的一個(gè)時(shí)期。在我提出要回去參加奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，導(dǎo)師提出了強(qiáng)烈反對(duì)，他只留給了我一句話如果不想畢業(yè)的話，就隨便你自己!

聽了這話，我感到非常的傷心，導(dǎo)師不但不支持我，還給我增加壓力。周圍的朋友也都勸我不要回去了。一是考慮論文的因素，另外一個(gè)是找工作的問題。在日本，暑假期間有很多招聘的機(jī)會(huì)，如果我回國參加奧運(yùn)志愿服務(wù)，就有可能錯(cuò)過這些。壓力從四面八方涌來，我該如何抉擇?回國，我有可能面臨的是重讀研究生，以及就業(yè)的壓力，這對(duì)我來說是很重要的，會(huì)直接影響到我今后的人生。但是奧運(yùn)會(huì)的志愿者經(jīng)歷對(duì)我來說也是一輩子難得的經(jīng)驗(yàn)，而且也是我回報(bào)祖國的一次絕好機(jī)會(huì)。在百般權(quán)衡之下，對(duì)祖國的熱情和對(duì)奧運(yùn)的渴望終于戰(zhàn)勝了其他因素，即使重讀一年，我也要毅然地背著行囊，回到祖國的懷抱。

奧運(yùn)夢(mèng)成真

我終于回國了。在奧組委報(bào)名之后，我被分配到“水立方”場館的文字記者工作間，具體工作任務(wù)是幫助各媒體記者們解決與外界溝通的問題。例如，新聞稿寫好后要立即傳給報(bào)社，這時(shí)候就需要聯(lián)網(wǎng)，與外界聯(lián)系時(shí)也需要打電話。奧運(yùn)會(huì)的電話與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都是高配置，但使用方式都有一定的要求。媒體記者多來自美國、俄羅斯、日本等國，這就要求我們用英語或日語幫他們解釋聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)上的問題。原本對(duì)電腦不太熟悉的我經(jīng)過連續(xù)幾天扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)之后，已經(jīng)有了很大的提高。如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不能連接，最有可能的是哪幾種情況我們都記得一清二楚。另外我們還要區(qū)分識(shí)別各種磁卡的用途，以避免記者弄混。例如，綠色的卡是能連接INFO2008(各比賽場館的奧運(yùn)專題網(wǎng)，能查閱賽程、運(yùn)動(dòng)員信息等等)網(wǎng)站的，而藍(lán)色的只能做普通的連接上網(wǎng)。

不僅要熟悉復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)，我們還要用英語或日語為他們翻譯，幫他們解決實(shí)際操作問題。通過培訓(xùn)，我們將操作鍵的位置牢牢記住，在8種語言的操作環(huán)境下，模擬工作場景，圓滿解決各種網(wǎng)絡(luò)連接所出現(xiàn)的問題。

做了這么多的預(yù)備工作，我原以為可以輕松解決所有問題，出色完成自己的任務(wù)了。然而，讓我們服務(wù)的對(duì)象滿意并不是一件簡單的事情。我們每天的工作時(shí)間是從早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)以后，只要還剩一名記者在文字記者工作問工作，我們就不能離開崗位。有時(shí)候要工作到凌晨2點(diǎn)。除了工作時(shí)間長以外，我們還要解決一些預(yù)想不到的問題。

有一次，一位日本記者想知道在INFO2008里有沒有連續(xù)兩屆獲得金牌的記錄。由于我們只是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)連接問題，而具體的使用方法并不是我們的職責(zé)范圍。但看到記者那張急切的臉，我想他大概是想馬上把他們國家運(yùn)動(dòng)員連續(xù)奪冠的消息傳給自己的國人知道吧。于是，我立刻打電話給在媒體看臺(tái)的工作人員，讓他們一起協(xié)助查詢。在我們共同的努力下，在電腦上做了一連串復(fù)雜的鏈接后，終于找到了想要的信息。我立刻打電話把這個(gè)消息告訴那名記者，記者激動(dòng)地在電話那邊一連說了好幾聲 真是太謝謝了!聽到這句話，我感覺這一段時(shí)間的辛苦頓時(shí)都煙消云散了。能讓服務(wù)對(duì)象滿意，也就是讓千千萬萬不能來到現(xiàn)場觀看比賽的觀眾滿意，雖然我們的工作都很普通，但都深感自己的責(zé)任重大。

奧運(yùn)魂永在

我已經(jīng)有一年半沒回過家了，家人都說你好不容易回國一趟，就回家看看吧?？墒俏腋緵]有時(shí)間。志愿者工作以外的時(shí)間，我都在準(zhǔn)備我的論文，這是我回國之前跟導(dǎo)師做的約定。做完奧運(yùn)志愿服務(wù)工作之后，我又得馬上回到日本，父親開玩笑說他養(yǎng)了個(gè)像大禹一樣“治水的女兒”，但是我知道他是非常支持我的。

篇6

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-2808（2013）05-0017-05

1922年法國夏蒙尼第1屆冬季奧林匹克周，冬奧會(huì)正式加入現(xiàn)代奧林匹克體系，與夏季奧運(yùn)會(huì)一起成為國際體育文化交流的重要組成部分。1936年柏林奧運(yùn)會(huì)第一次進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播。從1964年東京奧運(yùn)會(huì)首次通過通訊衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)全世界直播。1968年第墨西哥夏奧會(huì)和第10屆法國格勒諾布爾冬奧會(huì)共同采用了彩色電視信號(hào)轉(zhuǎn)播賽況，電視傳播對(duì)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響力。電視傳播技術(shù)的不斷革新為奧運(yùn)會(huì)，包括冬奧會(huì)的電視視傳播創(chuàng)新提供的了巨大的機(jī)遇。

電視傳播在現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的發(fā)展歷史上有著巨大的影響力，電視傳播技術(shù)不斷改造，營銷的商業(yè)化和規(guī)范化途徑，電視傳播展現(xiàn)出自身傳播優(yōu)勢(shì)，為國際奧委會(huì)貫徹奧林匹克精神，傳播奧林匹克教育理想，促進(jìn)相關(guān)國際體育運(yùn)動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。電視傳播發(fā)展受到國際政治、經(jīng)濟(jì)形式、技術(shù)革新等多因素的影響，組織制度、商業(yè)化模式和傳播理念始終處于動(dòng)態(tài)發(fā)展變化之中。而冬奧會(huì)的電視傳播，作為奧委會(huì)與商業(yè)機(jī)構(gòu)、媒介組織、奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)等進(jìn)行多元博弈和戰(zhàn)略角逐的試驗(yàn)平臺(tái)，其創(chuàng)新發(fā)展路徑備受關(guān)注。對(duì)應(yīng)夏季奧運(yùn)會(huì)，冬奧會(huì)的電視傳播發(fā)展歷史與動(dòng)態(tài)變化，因其特殊性和復(fù)雜博奕特征，成為體育傳播的理論與實(shí)踐熱點(diǎn)問題。

1.研究對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象

本文對(duì)冬奧會(huì)電視傳播發(fā)展從技術(shù)、制度和傳播理念三個(gè)層面進(jìn)行研究。技術(shù)層面主要從實(shí)踐層面著手，探索冬奧會(huì)的電視傳播方式和技巧、技術(shù)的發(fā)展。在制度層面主要關(guān)注冬奧會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)發(fā)展情況。從理論層面對(duì)冬奧會(huì)的奧林匹克精神內(nèi)核進(jìn)行探索。

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法 論文對(duì)歷屆冬奧會(huì)電視傳播電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售與競爭談判相關(guān)資料、電視持權(quán)轉(zhuǎn)播商營銷模式的收集、整理，獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，在此基礎(chǔ)上作進(jìn)一步分析論證。查閱和收集電視傳播、新聞傳播理論相關(guān)文獻(xiàn)資料，為課題研究奠定基礎(chǔ)。

1.2.2專家訪談法 訪問國內(nèi)外體育學(xué)、傳播學(xué)和新聞學(xué)的專家學(xué)者，對(duì)本文涉及的奧運(yùn)會(huì)尤其是冬奧會(huì)電視傳播的熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入訪談，從而獲得本文研究目標(biāo)中的基本素材與權(quán)威性意見，為確定研究方向，把握研究框架提供參考。

1.2.3邏輯分析法 在理論與實(shí)踐研究基礎(chǔ)上，采用邏輯分析方法，對(duì)冬奧會(huì)電視傳播進(jìn)行研究，從而獲得結(jié)論。

2.結(jié)果與分析

2.1冬奧會(huì)電視傳播機(jī)制的現(xiàn)狀

2.1.1商業(yè)營銷層面面臨諸多挑戰(zhàn)與困境 近年來全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)全面爆發(fā)，影響了博弈各方在電視轉(zhuǎn)播權(quán)中的商業(yè)談判籌碼。一方面是轉(zhuǎn)播商在進(jìn)行戰(zhàn)略安排過程中，不得不重新審視水漲船高的轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)用能否真正回收效益，或者在夏冬奧運(yùn)會(huì)的各周期轉(zhuǎn)播權(quán)購買戰(zhàn)略中，實(shí)現(xiàn)收支平衡。而另一方面，對(duì)轉(zhuǎn)播權(quán)尤其是電視轉(zhuǎn)播權(quán)冀以重望的奧委會(huì)必須不斷組織新型營銷策略，以保證轉(zhuǎn)播權(quán)繼續(xù)攀升態(tài)勢(shì)。電視轉(zhuǎn)播不可低估的商業(yè)價(jià)值，促使國際奧委會(huì)保持對(duì)電視媒介國際巨頭的偏愛，將其做為商業(yè)化操作重要對(duì)象加以研究，并在商業(yè)談判中把電視轉(zhuǎn)播商的要求置于重要地位維持博弈雙方利益平衡。全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)后，雙方相對(duì)平衡的利益不免受到震動(dòng)，二者在電視傳播實(shí)踐層面都面臨巨大的挑戰(zhàn)和困境。

上個(gè)世紀(jì)，奧委會(huì)通過對(duì)奧林匹克的多次修定，不斷確定電視轉(zhuǎn)播權(quán)的所有權(quán)。并通過同電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)的商業(yè)談判等途徑來深化奧委會(huì)對(duì)奧運(yùn)會(huì)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的壟斷，有效確保了奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播費(fèi)持續(xù)增長。然而，近年來奧運(yùn)會(huì)在全球經(jīng)濟(jì)普遍低迷，尤其是2008年雷曼兄弟公司倒閉所連帶發(fā)生的國際金融危機(jī)進(jìn)而引發(fā)的全球性金融危機(jī)的蔓延，使得隨后進(jìn)行的2010年溫哥華冬奧會(huì)大受牽連，電視傳播面臨產(chǎn)業(yè)鏈難以持續(xù)的困境。電視轉(zhuǎn)播商虧損報(bào)告迫使國際奧委會(huì)對(duì)奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)銷售小心謹(jǐn)慎，并在一定程度上影響了只升不降的轉(zhuǎn)播權(quán)分銷途徑，曾經(jīng)稀缺的電視內(nèi)容資源，一度面臨價(jià)高難售局面。電視轉(zhuǎn)播商業(yè)只能通過冬夏奧運(yùn)會(huì)捆綁購買，以2008年北京夏季奧運(yùn)會(huì)的盈余平衡2010年冬奧會(huì)電視轉(zhuǎn)播的虧損。

2.1.2電視傳播傳統(tǒng)影響力被削弱 隨著手機(jī)，網(wǎng)絡(luò)等新的電子信息終端接收技術(shù)日益成熟，奧委會(huì)不得不重視新媒體轉(zhuǎn)播，開始逐步放開對(duì)新媒體的限制，這一轉(zhuǎn)變，直接沖擊電視傳播的霸主地位。以2008年北京奧運(yùn)會(huì)為例：1997年，國際奧委會(huì)在出售轉(zhuǎn)播權(quán)時(shí)，尚未將新興的媒介形式納入商業(yè)化操作層面，對(duì)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒介采取限制，以保護(hù)電視轉(zhuǎn)播商的經(jīng)濟(jì)效益。但到臨近奧運(yùn)舉辦年，即2007年12月18日，奧委會(huì)已經(jīng)由最初限制網(wǎng)絡(luò)等媒體轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)而正式出售新媒體的轉(zhuǎn)播權(quán)。

新媒體因其互動(dòng)、即時(shí)、靈活多樣的傳播優(yōu)勢(shì)，深得年青的受眾群體喜愛，迅速成為轉(zhuǎn)播權(quán)購買新生力量。加之新媒體技術(shù)革命，在奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播中可操作性不斷提高，并發(fā)揮越來越積極的作用，成為國際奧委會(huì)不能忽視的銷售對(duì)象。由于其特殊的受眾對(duì)象，新媒體的影響力不斷加強(qiáng)，處于不容動(dòng)搖的壟斷地位的電視轉(zhuǎn)播，面臨著新的競爭對(duì)手，不得不尋求應(yīng)對(duì)措施。

2.1.3電視傳播權(quán)談判的過度商業(yè)化，產(chǎn)生了極大的負(fù)面效應(yīng) 國際奧委會(huì)為了獲得更多的資金來源，不斷開拓新的營銷模式，在轉(zhuǎn)播權(quán)銷售中對(duì)競爭策略淋漓盡致的發(fā)揮，迫使各轉(zhuǎn)播商加大轉(zhuǎn)播權(quán)購買投入力度，各屆轉(zhuǎn)播費(fèi)手筆令人嘆為觀止，可說是超忽估量（見表1）。

電視轉(zhuǎn)播權(quán)的競爭，只局限于媒介組織中的超級(jí)巨擎，不具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力的小型媒介組織根本無法涉足。奧運(yùn)會(huì)的賽事資源成為壟斷在少數(shù)巨型媒介組織中的稀缺產(chǎn)品。電視視轉(zhuǎn)播過度商業(yè)化操作運(yùn)行，廣受詬病，國際上不乏反對(duì)聲音。奧委會(huì)被指責(zé)為“像個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)”，有違奧林匹克精神的廣泛傳播，實(shí)際上商業(yè)化的過度開發(fā)，極大限制了這一人類文化財(cái)富核心精神的傳播，引起了各方廣泛關(guān)注。反觀奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷史，冬奧會(huì)奉行奧林匹克思想基礎(chǔ)，弘揚(yáng)奧林匹克精神，關(guān)心年青一代，尊重大自然和對(duì)人類文化、教育及社會(huì)生活的關(guān)注才是其精神核心，一味商業(yè)化，有違這一宗旨，其負(fù)面影響不容忽視，誤導(dǎo)人們對(duì)奧運(yùn)會(huì)主體精神的判斷。

2.2冬奧會(huì)電視傳播發(fā)展的對(duì)策

2.2.1商業(yè)營銷層面面臨的挑戰(zhàn)與困境，需要奧委會(huì)運(yùn)行模式革新 奧運(yùn)會(huì)電視傳播是基于電視傳播技術(shù)創(chuàng)新，奧運(yùn)會(huì)職業(yè)化與商業(yè)化進(jìn)程及跨國商業(yè)組織與傳播機(jī)構(gòu)共同發(fā)展基礎(chǔ)上廣泛、深入開展起來的。自1984年奧委會(huì)對(duì)奧運(yùn)會(huì)實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作后，一直到2010年溫哥華冬奧會(huì)以前，無論是北美地區(qū)，還是新興的亞洲國家，都在與國際奧委會(huì)合作過程中，通過奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)了雙贏的商業(yè)博弈格局。電視轉(zhuǎn)播的加入解決了國際奧委會(huì)組織奧運(yùn)會(huì)的資金困境和財(cái)政難題（見表2）。

電視轉(zhuǎn)播一直是實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)商業(yè)化發(fā)展的重要保障。國際奧委會(huì)的官方數(shù)據(jù)顯示，20世紀(jì)末到21世紀(jì)初，僅電視轉(zhuǎn)播權(quán)一項(xiàng)，在奧委會(huì)的收入中占據(jù)比例達(dá)50%以上，是其各贊助機(jī)構(gòu)、門票銷售、特許權(quán)和紀(jì)念幣、郵票等諸多單項(xiàng)營銷模式所得資金之和。事實(shí)上，奧委會(huì)用于奧運(yùn)會(huì)持續(xù)發(fā)展、資助單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)和各國奧委會(huì)等多項(xiàng)資金，大部分要依賴于少數(shù)幾個(gè)國際傳媒巨擎。從全世界范圍來看，2008年以前，歐洲和亞洲加在一起不到40%的轉(zhuǎn)播權(quán)收入，比較北美地區(qū)高達(dá)56%的轉(zhuǎn)播費(fèi)貢獻(xiàn)率，使得北美的電視轉(zhuǎn)播商成為國際奧委會(huì)最重要的“客戶”。做為轉(zhuǎn)播權(quán)出售的重頭，奧委會(huì)對(duì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營銷確實(shí)煞費(fèi)苦心，深謀遠(yuǎn)慮。然而，全球經(jīng)濟(jì)在本世紀(jì)遭遇了巨大挫折，由北美地區(qū)開始的金融危機(jī)，迅速波及全球，奧運(yùn)電視轉(zhuǎn)播權(quán)最大的買家，無論是NBC還是ESPN，無論是歐洲廣播聯(lián)盟還是亞洲廣播聯(lián)盟，無不受到震蕩。媒介巨擎也要考量自身實(shí)力。很多媒介公司的母體，因?yàn)槌袚?dān)了巨額電視轉(zhuǎn)播費(fèi)而拖累總體收益，尤其是溫哥華冬奧會(huì)，轉(zhuǎn)播商更是承受巨大虧空。向來收益看好的電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營銷，成了燙手山芋，迫使買方尋求新的收益方式。這也直接影響到國際奧委會(huì)在轉(zhuǎn)播權(quán)銷售過程中的決策和戰(zhàn)略。實(shí)際上，溫哥華冬奧會(huì)之后，國際奧委會(huì)遲遲未能實(shí)施新一輪轉(zhuǎn)播權(quán)銷售，很大一部分原因是受本次冬奧會(huì)電視轉(zhuǎn)播商的反饋影響，在尋求穩(wěn)健的營銷方案，以確保轉(zhuǎn)播商、國際奧委之間的博弈平衡。

2.2.2新技術(shù)革命在電子平臺(tái)的廣泛開展，成為影響電視傳播的雙刃劍 縱觀電視傳播發(fā)展歷史，技術(shù)革新是促進(jìn)冬奧會(huì)影響力持續(xù)擴(kuò)大的主要?jiǎng)右?。與夏季奧運(yùn)會(huì)相比，冬奧會(huì)發(fā)展步伐要遠(yuǎn)遜于前者，受眾影響力也不及夏季。加之冬奧會(huì)對(duì)環(huán)境與技術(shù)條件的獨(dú)特要求，更影響到其電視傳播的覆蓋面。國際奧委會(huì)因此加強(qiáng)了冬奧會(huì)電視傳播的技術(shù)更新。值提一提的是奧林匹克廣播服務(wù)公司（OBS），為了實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播客觀性，保證傳播信號(hào)的高水準(zhǔn)，國際奧委會(huì)成立了OBS。在2010年溫哥華冬奧會(huì)，OBS確保賽事信號(hào)全球覆蓋，并用了高清電視信號(hào)和5.1聲道的音頻傳送，極大的滿足了電視轉(zhuǎn)播質(zhì)量的要求，也為擴(kuò)大本屆冬奧會(huì)最大電視覆蓋奠定技術(shù)基礎(chǔ)。但是，受益于技術(shù)革命的不僅是電視轉(zhuǎn)播，新媒體也得益于新技術(shù)發(fā)展而躋身于奧運(yùn)傳播盛宴，在轉(zhuǎn)播權(quán)利益中分一杯羹（見圖1）。

一部分電視轉(zhuǎn)播商通過自身轉(zhuǎn)播渠道的拓寬，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)模式來促進(jìn)本身傳播多元化，沖消競爭壓力。但獨(dú)立的新媒介經(jīng)銷商對(duì)奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)的覬覦，其自身商業(yè)操作的需求，都成為新媒介加入轉(zhuǎn)播權(quán)競爭不可阻擋的動(dòng)力。新技術(shù)革新，將電視媒介技術(shù)整合和資源整合的進(jìn)行提到日程，任何電視轉(zhuǎn)播商都不能忽視新媒介平臺(tái)的建設(shè)，都需要在自身的多元化建設(shè)中進(jìn)行切實(shí)可靠的操作。電視傳媒和新媒體的資源整合已提上電視轉(zhuǎn)播商組織發(fā)展戰(zhàn)略中的重要日程，只有占據(jù)這一新平臺(tái)的電視組織，才能占據(jù)新的產(chǎn)業(yè)高地。轉(zhuǎn)播商面臨的變革，也給奧委會(huì)制定轉(zhuǎn)播權(quán)營銷戰(zhàn)略提出了一項(xiàng)新的課題。

2.2.3冬奧會(huì)的電視傳播現(xiàn)狀，迫使國際奧委會(huì)探尋新型商業(yè)模式 冬奧會(huì)的電視傳播商業(yè)模式主要是基于確定了冬奧會(huì)電視傳播活動(dòng)的文化、商業(yè)價(jià)值基礎(chǔ)上，并在傳播過程中通過出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)及衍生產(chǎn)品，聯(lián)結(jié)、整合了受眾、傳媒組織、跨國商業(yè)公司等利益相關(guān)者，創(chuàng)造、獲取經(jīng)營利潤并因而所確立的經(jīng)營活動(dòng)范式及其制度保障系統(tǒng)。所涉及的利益相關(guān)者，共同構(gòu)成了一個(gè)基于體育賽事傳播內(nèi)容基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)鏈條。

冬奧會(huì)的冬奧會(huì)賽事電視傳播內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成包括的關(guān)鍵性因素主要集中于以下幾點(diǎn)：賽事資源、電視轉(zhuǎn)播信號(hào)制作、資源交易、賽事播出及衍生品開發(fā)等。冬奧會(huì)商業(yè)模式是否具有發(fā)展?jié)摿Γ瑧?yīng)根據(jù)商業(yè)模式系統(tǒng)、變化、可操作和獨(dú)特性特征，進(jìn)行綜合、客觀的評(píng)價(jià)。冬奧會(huì)電視傳播的商業(yè)模式只有符合了系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、可執(zhí)行與獨(dú)特性的特征，才可以稱之為好的商業(yè)模式。國際奧委會(huì)也直致力于此：1960年初，美國CBS廣播電視公司還需要同冬奧會(huì)的組委會(huì)談判，以購買冬奧會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)。1994年，國際奧委會(huì)決定分開舉辦夏、冬奧運(yùn)會(huì)，為冬奧會(huì)單獨(dú)出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)奠定基礎(chǔ)。國際奧委會(huì)在遵循夏季奧運(yùn)會(huì)傳播基本模式基礎(chǔ)上，不斷在冬奧會(huì)電視傳播的實(shí)踐操作層面創(chuàng)新與突破營銷模式。冬奧會(huì)的電視轉(zhuǎn)播營銷的低成本優(yōu)勢(shì)，使冬奧會(huì)電視傳播具有新的發(fā)展空間。1998年，第18屆長野冬奧會(huì)，通過日本政府的巨額投資，第一次實(shí)現(xiàn)電視轉(zhuǎn)播扭虧為盈，使奧運(yùn)會(huì)的電視營銷增加了一個(gè)新的生長點(diǎn)。1996年開始，奧運(yùn)會(huì)的夏冬電視轉(zhuǎn)播權(quán)由“零售”方式轉(zhuǎn)向打包銷售、捆綁銷售。媒介產(chǎn)業(yè)的并購與資本運(yùn)作，巨型傳媒帝國的全球發(fā)展，也拓展冬奧會(huì)在全球市場售出途徑。奧委會(huì)通過分?jǐn)偫麧檹浹a(bǔ)奧運(yùn)會(huì)的虧空風(fēng)險(xiǎn)促成了北美地區(qū)一攬子電視轉(zhuǎn)播權(quán)協(xié)議這一新的銷售模式，也使商業(yè)營銷產(chǎn)業(yè)鏈條各方共同獲益。

對(duì)各地區(qū)的電視轉(zhuǎn)播采取競爭方式，進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售，是奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)談判重要手段。2013年8月12日國際奧委會(huì)（IOC）宣布，日本電通公司獲得俄羅斯索契第22屆冬奧會(huì)（2014）、巴西里約熱內(nèi)盧第31屆奧運(yùn)會(huì)（2016）和中國南京第2屆夏季青奧會(huì)（2014）在亞洲17個(gè)國家和地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)。加之早前獲得的中亞五國的轉(zhuǎn)播權(quán)，日本電通總計(jì)獲得22個(gè)亞洲國家和地區(qū)，其中包括中國香港和中國臺(tái)北的全權(quán)轉(zhuǎn)播權(quán)。屆時(shí)日本電通將壟斷這幾大奧運(yùn)會(huì)的全部轉(zhuǎn)播權(quán)的分銷利潤。相比之下，國際奧委會(huì)在電視轉(zhuǎn)播權(quán)商業(yè)運(yùn)作中，更加強(qiáng)調(diào)對(duì)賽事的最大化傳播原則，合作媒介組織的國際化規(guī)模和實(shí)力，以及為深挖經(jīng)濟(jì)收益而制定的單一國家轉(zhuǎn)播權(quán)出售意向，開啟了索契冬奧會(huì)之后，奧委會(huì)在賽事轉(zhuǎn)播權(quán)商業(yè)銷售模式上的巨大變革，必將給全球體育新聞電視轉(zhuǎn)播的革新帶來新的風(fēng)暴。

2014年冬奧會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售，國際奧委會(huì)不沿用前幾屆奧運(yùn)會(huì)的營銷模式，在主辦城市確定之前進(jìn)行競標(biāo)。2009年以來，冬奧會(huì)過去形成的商業(yè)模式遭遇挑戰(zhàn)，無論是電視轉(zhuǎn)播權(quán)法律救濟(jì)機(jī)制，還是各種媒介形式之間的有效融合，都需要不斷完善。

3.結(jié)論

（1）經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，奧林匹克文化全球傳播，使得奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播市場成為一個(gè)具有巨大經(jīng)濟(jì)收益預(yù)期、持續(xù)發(fā)展?jié)摿腿騻鞑バЧT人的商業(yè)目標(biāo)。這種商業(yè)模式是包括國際奧委會(huì)、轉(zhuǎn)播設(shè)備提供商、電視轉(zhuǎn)播商業(yè)和奧運(yùn)贊助企業(yè)等在內(nèi)的電視傳播產(chǎn)業(yè)鏈共同愿望。無論冬奧會(huì)電視轉(zhuǎn)播鏈條中的哪一部分，都期待它的傳播體系保持創(chuàng)新和改革。

（2）通過強(qiáng)調(diào)升華奧林匹克精神和對(duì)奧運(yùn)會(huì)電視傳播布局的規(guī)劃，制定可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)播權(quán)全球戰(zhàn)略來消彌過度商業(yè)化所帶來的負(fù)面影響。進(jìn)一步確立轉(zhuǎn)播國際救濟(jì)機(jī)制，通過對(duì)奧林匹克等傳播法律依據(jù)的修訂，強(qiáng)化轉(zhuǎn)播對(duì)各類媒介組織和傳播活動(dòng)的約束機(jī)制。另一方面，在冬奧會(huì)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，強(qiáng)調(diào)奧林匹克精神核心的建設(shè)，才能促進(jìn)冬奧會(huì)電視傳播這一體育文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的共同發(fā)展，才會(huì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的進(jìn)一步成熟，保障現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)自重新確立以來一脈相承的奧林匹克精神，繼承和發(fā)展人類從古代奧運(yùn)會(huì)開始的更快、更高與更強(qiáng)的理想追求。

（3）客觀定位參與到冬奧會(huì)電視傳播產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)組成部分，有針對(duì)性地對(duì)指標(biāo)進(jìn)行利益分銷調(diào)整與取舍，積極發(fā)展電視傳播新技術(shù)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高電視傳播受眾吸引力，突破電視傳播線性傳播不足。發(fā)展多元傳播體系，建設(shè)多媒體傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以電視轉(zhuǎn)播為核心的內(nèi)容生產(chǎn)，加深冬奧會(huì)傳播影響力。通過節(jié)目創(chuàng)新，加強(qiáng)冬奧會(huì)電視傳播的新聞深度和節(jié)目互動(dòng)吸引力，強(qiáng)化電視傳播所具有的擬態(tài)真實(shí)優(yōu)點(diǎn)。

總之，冬奧會(huì)的電視傳播發(fā)展，需要通過對(duì)多種影響因素長期跟蹤研究，在廣泛調(diào)查，深入探索基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化加深?yuàn)W林匹克內(nèi)涵建設(shè)、擴(kuò)大和鞏固受眾群體，以深化冬奧會(huì)電視傳播發(fā)展在國際體育文化傳播中的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

    1. 開發(fā)型： 參與項(xiàng)目開發(fā)， 從前期開始介入

    新加坡政府投資公司（GIC）、摩根斯坦利（Morgan Stanley）、德意志銀行（Deutsche Bank）、荷蘭ING、澳大利亞麥格理銀行（Macquarie Bank）

    2. 收租型： 購買有穩(wěn)定租戶成熟物業(yè)， 長期持有物業(yè)收租盈利， 不介入前期開發(fā)美國國際集團(tuán)（AIG）、Rodamca Asia、新加坡政府投資公司（GIC）、新加坡騰飛基金（Ascendas）

    3. 不良資產(chǎn)處置型： 通過收購不良資產(chǎn)（Non-Performing Loan）， 將其證券化， 打包處置， 變現(xiàn)盈利

    高盛（Goldman Sachs）、萊曼兄弟（Lehman Brother）、摩根斯坦利（Morgan Stanley）

    二。 2004年國際地產(chǎn)基金投資傾向

    1. 開發(fā)型國際地產(chǎn)基金

    選擇地點(diǎn)： 上海、北京

    投資趨勢(shì)：

    由商用物業(yè)（Commercial Property）轉(zhuǎn)向住宅（Residential）

    由高檔物業(yè)（High-end Property）轉(zhuǎn)向中檔（Middle Property）、中高檔（Middle-high Property）及中低檔（Middle-low Property）

    2. 收租型國際地產(chǎn)基金

    首選北京、上海， 有成功經(jīng)驗(yàn)后選擇廣州、深圳， 開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)二線城市， 如蘇州、寧波、杭州、天津、大連等

    投資物業(yè)類型： 有穩(wěn)定租戶的成熟商用物業(yè)（Completed Commercial Property）

    3. 不良資產(chǎn)處置型國際地產(chǎn)基金

    發(fā)行ABS （Asset-backed Security）， 加速不良資產(chǎn)（Non-Performing Loan）處置速度

    4. 國際地產(chǎn)基金選擇合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)

    一般只選擇和當(dāng)?shù)刈钣袑?shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ墓竞献鳎?nbsp;看中管理團(tuán)隊(duì)、土地儲(chǔ)備、政府關(guān)系、發(fā)展前景等

    三。 中國房地產(chǎn)發(fā)展 “拐點(diǎn)”： 房地產(chǎn)證券化市場的形成

    美國二級(jí)抵押貸款證券化市場的成功使證券化和二級(jí)抵押貸款市場成為全球的熱門話題。正如股票將公司證券化， 證券交易所的建立使股票成為人們生活中的一部分， 中國證券市場異軍突起； 二級(jí)抵押貸款市場的建立將使房地產(chǎn)證券化成為現(xiàn)實(shí)， 徹底解決房地產(chǎn)投資門檻高、變現(xiàn)性差、流通性差的障礙， 使利用社會(huì)閑散資金和普通老百姓投資房地產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)， 國內(nèi)外機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)出中國房地產(chǎn)市場暢通無阻， 解決房地產(chǎn)發(fā)展資金瓶頸問題。中國房地產(chǎn)二級(jí)證券化市場的形成， 將成為中國房地產(chǎn)發(fā)展的 “拐點(diǎn)”， 使房地產(chǎn)開發(fā)資金來源及開發(fā)模式產(chǎn)生根本性轉(zhuǎn)變， 專業(yè)化運(yùn)作大勢(shì)所趨， 部分房地產(chǎn)商將從開發(fā)型轉(zhuǎn)為經(jīng)營型， 商用房地產(chǎn)（Commercial Property）面臨前所未有發(fā)展良機(jī)， 逐步形成開發(fā)型和經(jīng)營型并舉的格局， 引導(dǎo)中國房地產(chǎn)開發(fā)模式從 “香港模式”向 “美國模式”轉(zhuǎn)化， 并最終成為現(xiàn)實(shí)。

    （一） 房地產(chǎn)二級(jí)證券化市場的形成需具備八項(xiàng)前提條件：

    1. 發(fā)達(dá)完善的一級(jí)抵押貸款市場

    發(fā)達(dá)完善的一級(jí)抵押貸款市場是形成房地產(chǎn)二級(jí)證券化市場的前提條件。缺乏充足的符合投資者要求的高品質(zhì)的一級(jí)抵押貸款， 二級(jí)抵押貸款證券化市場將無法運(yùn)作。一般而言，住房抵押貸款余額總量應(yīng)占到整個(gè)國家當(dāng)年GDP總量的30%~60%， 才能滿足這一需要。1999年底， 美國住房抵押貸款余額總量占當(dāng)年GDP總量比例為50.2%， 英國57.31%， 德國57%， 澳大利亞40.7%， 加拿大44.4%， 日本36.9%， 香港43.15%.

    2. 穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境將有效地創(chuàng)造貸款需求，并賦予投資者和貸款機(jī)構(gòu)信心。在一個(gè)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中， 銀行等金融機(jī)構(gòu)將很難預(yù)測通貨膨脹和利率變化， 因此風(fēng)險(xiǎn)加大， 不愿提供貸款，或僅僅提供短期貸款。

    3. 完善的法律制度

    完善、有效的物業(yè)登記、注冊(cè)、抵押權(quán)的處置等， 對(duì)一級(jí)和二級(jí)抵押貸款市場均非常重要， 權(quán)屬不清將使房地產(chǎn)交易無法進(jìn)行。同時(shí)， 有關(guān)的立法，如<<信托法>>，<<基金法>>等， 也非常重要。由中央政府提供擔(dān)保， 具有國家信用的特別機(jī)構(gòu)（SPV）， 類似于美國的聯(lián)邦全國抵押協(xié)會(huì)（Fannie Mae）、政府全國抵押協(xié)會(huì)（Ginnie Mae） 和聯(lián)邦住房貸款抵押公司（Freddie Mac）， 對(duì)二級(jí)證券化市場的形成至關(guān)重要。

    4. 富有競爭力的市場結(jié)構(gòu)

    自由利率是形成富有競爭力的市場結(jié)構(gòu)的前提條件。貸款品種必須豐富多彩， 對(duì)投資者富有吸引力。投資者的預(yù)期收益必須足夠彌補(bǔ)信用風(fēng)險(xiǎn)、變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和利率變化風(fēng)險(xiǎn)。市場結(jié)構(gòu)越有競爭力， 二級(jí)證券化市場的發(fā)展?jié)摿υ酱?。在那些貸款機(jī)構(gòu)主要由有豐富低廉的存款的金融機(jī)構(gòu)組成的國家， 證券化通常費(fèi)用高昂， 難度很大。

    5. 可操作的抵押貸款機(jī)制

    貸款機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化是二級(jí)證券化市場發(fā)展的一個(gè)重要條件。必須有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的貸款發(fā)放、服務(wù)和承銷機(jī)制， 從而將相似的抵押貸款歸類成群， 增加其變現(xiàn)性和減少風(fēng)險(xiǎn)， 產(chǎn)生可預(yù)測的現(xiàn)金流。

    6. 嫻熟的發(fā)行技巧

    準(zhǔn)確的估價(jià)和完整的信用體系對(duì)二級(jí)證券化市場至關(guān)重要， 其將能有效地控制風(fēng)險(xiǎn)， 降低成本。

    7. 強(qiáng)大、成熟、充足的機(jī)構(gòu)投資者

    8. 嫻熟的管理服務(wù)技術(shù)

    （二） 前景展望

    中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮， 蓬勃向上； 中國房地產(chǎn)業(yè)日新月異， 迅猛發(fā)展； 中國金融改革創(chuàng)新， 前景廣闊。作為連接房地產(chǎn)和金融兩大支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)金融， 在中國方興未艾， 令人無限憧憬。 中國房地產(chǎn)開發(fā)模式將由 “香港模式”向 “美國模式”轉(zhuǎn)化， 中國房地產(chǎn)發(fā)展的 “拐點(diǎn)”——中國房地產(chǎn)二級(jí)證券化市場， 預(yù)計(jì)在2006~2007年將可能實(shí)現(xiàn)。

    1. 迅猛增長的一級(jí)抵押貸款市場為二級(jí)證券化市場的形成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

    中國住房抵押貸款市場雖起步較晚， 但自1998年推行住房商品化后， 中國住房抵押貸款一級(jí)市場的成長可謂突飛猛進(jìn)， 成長迅猛。1997年年底， 也就是推進(jìn)住房抵押貸款之前， 中國住房抵押貸款余額總量只有190億元， 占當(dāng)年GDP 的0.26%； 1998年漲到426億， 占GDP的0.54%； 1999年為1358億， 占1.66%； 2000年3306億， 占3.70%； 2001年6099億， 占6.29%； 2002年， 8743億， 占8.54%； 截至2003年9月， 中國住房抵押貸款余額總量已達(dá)11387億元， 約占全年GDP總量的10%， 照這種速度發(fā)展， 經(jīng)過2~3年時(shí)間發(fā)展， 是完全有可能達(dá)到或者接近國際標(biāo)準(zhǔn)水平的， 滿足形成二級(jí)證券化市場的要求的。

    2. 競爭性市場結(jié)構(gòu)初步成型

    2005~2006年是中國金融改革開放年， 我們預(yù)計(jì)隨著中國金融改革的逐步深化， 利率放開勢(shì)在必行。同時(shí)， 2005~2006年也是國外銀行、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)大舉進(jìn)入中國市場的時(shí)候。利率的放開和國外金融機(jī)構(gòu)的大舉進(jìn)入， 將為中國抵押貸款市場帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)， 提供豐富而有競爭力的貸款品種。

    3. 法律體系逐漸完善

    中國華融資產(chǎn)管理公司與摩根斯坦利（Morgan Stanley）的不良資產(chǎn)交易已于2002年底得到批準(zhǔn)， 2003年對(duì)四大商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的證券化處理將邁開中國房地產(chǎn)證券化的第一步。隨著交易的進(jìn)行， 相關(guān)的法律也將逐步出臺(tái)， 為中國房地產(chǎn)證券化市場的形成奠定法律基礎(chǔ)。

    4. 抵押貸款違約集中體現(xiàn)， 信用體系初步建立

    根據(jù)美國等發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)， 抵押貸款發(fā)放后的3~5年為違約的高峰期。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看， 中國住房抵押貸款約80%是2001年以后發(fā)放的貸款， 這部分貸款的違約高峰期正是2005~2006年。違約率的驟升， 將使原國有銀行的存貸利差獲利空間減少，逼迫其采取措施， 降低風(fēng)險(xiǎn)， 促進(jìn)抵押貸款證券化市場的形成。同時(shí)， 隨著違約率的提高， 信用體系也將在實(shí)踐中逐步建立。

    5. 機(jī)構(gòu)投資者發(fā)展成熟

    房地產(chǎn)證券化市場的形成， 需要強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)投資者的介入和支持， 如退休基金、保險(xiǎn)基金、房地產(chǎn)信托投資基金、人壽保險(xiǎn)公司等。沒有這些龐大、成熟、專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資者， 房地產(chǎn)證券化市場也很難實(shí)現(xiàn)。我們預(yù)計(jì)， 2005~2006年國際銀行、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)的大舉進(jìn)軍中國市場， 會(huì)起到一個(gè)巨大的推動(dòng)作用。同時(shí)， 經(jīng)過2~3年發(fā)展， 中國的機(jī)構(gòu)投資者也將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

    作 者 簡 介

    姓名：羅高波

    簡介：美國南加州大學(xué)（University of Southern California）房地產(chǎn)碩士

    同濟(jì)大學(xué)建筑管理工程學(xué)士

篇8

論文關(guān)鍵詞：體育動(dòng)漫；動(dòng)漫；產(chǎn)業(yè)

一、我國體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

體育動(dòng)漫是一種新興的媒介產(chǎn)業(yè)之一。即以體育項(xiàng)目及其相關(guān)人物為題材而創(chuàng)作的動(dòng)漫作品。最早的體育動(dòng)漫作品已難以追溯，但可以確定的是，體育動(dòng)漫是在二戰(zhàn)以后才開始大量出現(xiàn)的。戰(zhàn)后隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，以奧運(yùn)會(huì)及各類職業(yè)運(yùn)動(dòng)比賽為代表，體育運(yùn)動(dòng)在產(chǎn)業(yè)化、全球化的支撐下，借助現(xiàn)代傳媒得到了迅捷的傳播和普及。在這種時(shí)代背景下，以體育項(xiàng)目和體育人物為題材的動(dòng)漫作品推出，并得到了社會(huì)的強(qiáng)烈反響。競技體育運(yùn)動(dòng)中所體現(xiàn)出的拼搏向上、團(tuán)結(jié)友愛、昂揚(yáng)奮斗等文化特質(zhì)為動(dòng)漫藝術(shù)作品提供了很好的創(chuàng)作素材。通過體育動(dòng)漫作品，很好的引導(dǎo)了受眾群體對(duì)人性中真、善、美等優(yōu)秀品質(zhì)和健康價(jià)值觀的追求和感悟。

例如1964年東奧會(huì)和1984年漢城奧運(yùn)會(huì)，都直接引起了兩國的動(dòng)漫創(chuàng)作熱潮，足球世界杯、棒球職業(yè)聯(lián)賽、網(wǎng)球公開賽等職業(yè)賽事的推廣，也成為取之不盡的動(dòng)漫素材。尤其是北京奧運(yùn)會(huì)以后，中國體育受全球化趨勢(shì)以及體育格局調(diào)整的影響而發(fā)生根本性的變化，并逐步的接納了體育市場產(chǎn)業(yè)化的基本理念，實(shí)施體教結(jié)合的總體戰(zhàn)略。我國真正涉及的絕大多數(shù)體育動(dòng)漫作品是北京奧運(yùn)會(huì)前后完成的，這就使得這一時(shí)期的體育動(dòng)漫作品具有很強(qiáng)的功利性，其欲借奧運(yùn)契機(jī)造勢(shì)的痕跡非常明顯。由于繪畫設(shè)計(jì)、創(chuàng)作動(dòng)機(jī)、資金投入以及技術(shù)條件等因素的制約，引起社會(huì)積極反響的體育動(dòng)漫作品并不多見。

二、制約我國體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

（一）缺乏高素質(zhì)體育動(dòng)漫人才

據(jù)調(diào)查，目前我國動(dòng)漫從業(yè)者不到1萬人，僅為韓國的1/3。更糟糕的是，國內(nèi)動(dòng)漫界，懂動(dòng)漫藝術(shù)的不熟悉電腦制作技術(shù)，而熟悉電腦技術(shù)的，藝術(shù)素養(yǎng)的功底又很薄弱；學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力差，具備創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才更是鳳毛麟角。

雖然國內(nèi)正在大力培養(yǎng)高層次的動(dòng)漫人才，來應(yīng)對(duì)當(dāng)前動(dòng)漫創(chuàng)作專業(yè)人才不足的現(xiàn)狀，但絕大多數(shù)高校目前缺乏師資力量和適合的教材及相關(guān)教學(xué)資源，與創(chuàng)作和生產(chǎn)的實(shí)際要求還存在著一定的差距，無法在短時(shí)期內(nèi)改變?nèi)瞬艆T乏的現(xiàn)象。而且，作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅需要?jiǎng)勇谱魅瞬?，還需要優(yōu)秀的熟悉動(dòng)漫產(chǎn)品的商業(yè)運(yùn)作人才。盡管目前這類人才極為缺乏，但各相關(guān)院校開設(shè)相關(guān)專業(yè)的卻為之不多。

（二）消費(fèi)群體定位不恰當(dāng)

在日本，對(duì)動(dòng)漫的消費(fèi)群定位就是全民，其動(dòng)漫作品在理念、內(nèi)容、表達(dá)方式上更加成熟。而在我國，動(dòng)漫作品的受眾大多是低齡兒童，情節(jié)對(duì)白簡單幼稚、畫面粗糙、缺乏想象，這也是我國體育動(dòng)漫的問題所在，推及體育動(dòng)漫，在此環(huán)境下，也使得體育動(dòng)漫本身所具有的社會(huì)文化價(jià)值功能未能得到充分的利用和體現(xiàn)。80年代以來，我國競技體育事業(yè)迅猛發(fā)展，在世界體壇取得了驚人的成績，但與競技事業(yè)高速發(fā)展的驕人成績相比，我國體育文化的發(fā)展建設(shè)卻舉步維艱，進(jìn)展甚微，體育文化的發(fā)展步伐嚴(yán)重滯后于競技體育的發(fā)展，體育事業(yè)漸行漸遠(yuǎn)的客觀事實(shí)須引起我們的高度關(guān)注。

（三）體育動(dòng)漫創(chuàng)作資金的缺乏

體育動(dòng)漫創(chuàng)作資金的缺乏也是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所面臨的一個(gè)通病，資金短缺成為制約動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要問題。據(jù)某業(yè)內(nèi)人士透露，造成動(dòng)漫企業(yè)面臨嚴(yán)重的資金緊缺的原因主要有：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是依靠衍生產(chǎn)品賺錢的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈較長，投資回收慢，需要大量的啟動(dòng)資金做鋪墊，風(fēng)險(xiǎn)很大；同時(shí)，行業(yè)自身并不成熟，漫畫市場不夠發(fā)達(dá)，動(dòng)漫未實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，增加了投資數(shù)額和投資風(fēng)險(xiǎn)；另外，民間資金和金融資金為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，無法進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。因此，動(dòng)漫市場的萎縮也就在所難免了。

三、發(fā)展我國體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

（一）加大體育動(dòng)漫人才培養(yǎng)力度，提高原創(chuàng)力

體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)人才有較高的依賴度，同時(shí)對(duì)人才的素質(zhì)也有更高的要求，擁有創(chuàng)新思維、科技意識(shí)、人文素養(yǎng)等綜合能力的人才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的寶貴財(cái)富。我國從現(xiàn)在起就應(yīng)充分重視動(dòng)漫人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，從點(diǎn)到面，全面提高動(dòng)漫人才的整體水平。

1、校企合作共同培養(yǎng)動(dòng)漫人才

培養(yǎng)體育動(dòng)漫人才的教育機(jī)構(gòu)要廣泛利用校企合作，“針對(duì)市場需求設(shè)置專業(yè)，針對(duì)崗位能力設(shè)計(jì)課程，針對(duì)工作任務(wù)訓(xùn)練技能，針對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核”，并通過實(shí)施“工學(xué)交替”教學(xué)管理模式，從每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)接市場、對(duì)接企業(yè)、對(duì)接崗位、對(duì)接技能，才能真正培養(yǎng)出適合國情、適合市場、適合崗位的創(chuàng)作兼技術(shù)復(fù)合型體育動(dòng)漫人才。. 轉(zhuǎn)貼于 　一方面，校企雙方需要共同確定培養(yǎng)目標(biāo)，改進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)制，確定專業(yè)培養(yǎng)的特色，真正達(dá)到學(xué)生與企業(yè)之間雙向理性選擇、專業(yè)崗位對(duì)口的目的;另一方面，企業(yè)要全方位參與到教育教學(xué)過程中，將企業(yè)文化融入到學(xué)校教育教學(xué)管理中，共同編寫動(dòng)漫教材，建設(shè)校內(nèi)企業(yè)工作室等方式推動(dòng)教學(xué)發(fā)展。

總之，應(yīng)積極鼓勵(lì)并引導(dǎo)社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)培訓(xùn)，從基本面上擴(kuò)充人才數(shù)量，有效彌補(bǔ)市場缺口；充分發(fā)揮各大高等院校優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)專業(yè)人才，尤其是復(fù)合型動(dòng)漫核心技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，以“高、精、尖”為目標(biāo)，傾力構(gòu)建中國動(dòng)漫的精英團(tuán)隊(duì)；廣泛吸納國際頂尖的動(dòng)漫經(jīng)營管理人才加入到原創(chuàng)動(dòng)漫的后期推廣過程中，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著眼于本國體育動(dòng)漫。

2、培養(yǎng)具有民族特色文化內(nèi)涵的動(dòng)漫隊(duì)伍

為了培養(yǎng)出適合我國國情和市場的體育動(dòng)漫人才，應(yīng)該首先在體育動(dòng)漫題材創(chuàng)作方面善于從豐富多彩、博大精深的運(yùn)動(dòng)文化中汲取營養(yǎng)，并憑借文化傳播與精神互滲發(fā)散的規(guī)律，培養(yǎng)出一批具有民族內(nèi)涵，滲透、傳承傳統(tǒng)民族文化的優(yōu)秀體充動(dòng)漫創(chuàng)作者。其次在教育理念中應(yīng)關(guān)注傳統(tǒng)音樂與現(xiàn)代音樂融合。音樂作為一種表達(dá)心靈狀態(tài)的藝術(shù)，是由一定的時(shí)代、民族、社會(huì)階層的審美情趣所決定的，是人和人之間在生命存在的原本狀態(tài)中產(chǎn)生一種對(duì)話與交流，樂曲不但能增強(qiáng)與觀眾的交流和感應(yīng)，把音樂進(jìn)行動(dòng)漫形式的再創(chuàng)作，其銷售市場的前景也是不可估量的。

3、動(dòng)漫人才培養(yǎng)教學(xué)模式和教學(xué)手段的創(chuàng)新

體育動(dòng)漫人才培養(yǎng)的教學(xué)模式是重視“素質(zhì)型”，是以增強(qiáng)設(shè)計(jì)綜合能力為培養(yǎng)目標(biāo)的新模式，著眼點(diǎn)是學(xué)生的綜合能力和綜合素質(zhì)的養(yǎng)成教育。這些綜合能力包括設(shè)計(jì)邏輯分析能力、社會(huì)文化的洞察力、創(chuàng)造性思維能力、設(shè)計(jì)表達(dá)的駕馭能力等等。它具有深刻的內(nèi)涵，體現(xiàn)了民族、地域、文化、歷史等方面的特色。教學(xué)手段也早已摒棄了一支畫筆打天下的年代，圖像處理、三維動(dòng)畫、虛擬現(xiàn)實(shí)、多媒體技術(shù)等已經(jīng)為每一個(gè)從事動(dòng)漫教育的工作者所熟悉，感受它們帶來的便利及快捷。互動(dòng)式教學(xué)手段和方法的應(yīng)用也改變了以往單向線性的教學(xué)模式，學(xué)生可以隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)與設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)者、工程師保持聯(lián)系，互動(dòng)式教學(xué)打破了時(shí)空的限制，并最大限度地支持個(gè)性的發(fā)展?？傊?，隨著我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研發(fā)能力的提高，體育動(dòng)漫產(chǎn)品的出現(xiàn)與市場的形成，我們需要拓展動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的研發(fā)制作，疏通流通渠道，促進(jìn)消費(fèi)群體的形成，逐步提升體育動(dòng)漫產(chǎn)品的附加值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程發(fā)展。

（二）改變受眾群體定位，提高市場運(yùn)作

受眾群體的定位制約了動(dòng)畫的發(fā)展方向，正確的定位必然會(huì)引導(dǎo)動(dòng)畫走向成功的道路。

群眾的定位，有的時(shí)候范圍可以大到從5歲到80歲之間，聽起來似乎有些夸張，但是這對(duì)中國動(dòng)畫是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。而市場營銷的運(yùn)作直接影響了盈利。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)形成一條動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)宣傳的力度，注重衍生物的開發(fā)，才會(huì)有效地運(yùn)行市場。

體育動(dòng)漫作為承載體育文化的藝術(shù)形式載體，它應(yīng)該向包括少年兒童在內(nèi)的更為廣泛的社會(huì)群體傳遞體育運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)涵。這是一條艱辛曲折的文化之路，我們應(yīng)做好充分的工作準(zhǔn)備，在不斷的探究摸索中走好每一步，使體育動(dòng)漫之舟載體育文化行至更遠(yuǎn)。

篇9

一、我國體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 

體育動(dòng)漫是一種新興的媒介產(chǎn)業(yè)之一。即以體育項(xiàng)目及其相關(guān)人物為題材而創(chuàng)作的動(dòng)漫作品。最早的體育動(dòng)漫作品已難以追溯,但可以確定的是,體育動(dòng)漫是在二戰(zhàn)以后才開始大量出現(xiàn)的。戰(zhàn)后隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,以奧運(yùn)會(huì)及各類職業(yè)運(yùn)動(dòng)比賽為代表,體育運(yùn)動(dòng)在產(chǎn)業(yè)化、全球化的支撐下，借助現(xiàn)代傳媒得到了迅捷的傳播和普及。在這種時(shí)代背景下,以體育項(xiàng)目和體育人物為題材的動(dòng)漫作品推出,并得到了社會(huì)的強(qiáng)烈反響。競技體育運(yùn)動(dòng)中所體現(xiàn)出的拼搏向上、團(tuán)結(jié)友愛、昂揚(yáng)奮斗等文化特質(zhì)為動(dòng)漫藝術(shù)作品提供了很好的創(chuàng)作素材。通過體育動(dòng)漫作品，很好的引導(dǎo)了受眾群體對(duì)人性中真、善、美等優(yōu)秀品質(zhì)和健康價(jià)值觀的追求和感悟。 

例如1964年東奧會(huì)和1984年漢城奧運(yùn)會(huì),都直接引起了兩國的動(dòng)漫創(chuàng)作熱潮,足球世界杯、棒球職業(yè)聯(lián)賽、網(wǎng)球公開賽等職業(yè)賽事的推廣,也成為取之不盡的動(dòng)漫素材。尤其是北京奧運(yùn)會(huì)以后,中國體育受全球化趨勢(shì)以及體育格局調(diào)整的影響而發(fā)生根本性的變化,并逐步的接納了體育市場產(chǎn)業(yè)化的基本理念,實(shí)施體教結(jié)合的總體戰(zhàn)略。我國真正涉及的絕大多數(shù)體育動(dòng)漫作品是北京奧運(yùn)會(huì)前后完成的，這就使得這一時(shí)期的體育動(dòng)漫作品具有很強(qiáng)的功利性，其欲借奧運(yùn)契機(jī)造勢(shì)的痕跡非常明顯。由于繪畫設(shè)計(jì)、創(chuàng)作動(dòng)機(jī)、資金投入以及技術(shù)條件等因素的制約，引起社會(huì)積極反響的體育動(dòng)漫作品并不多見。 

二、制約我國體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 

（一）缺乏高素質(zhì)體育動(dòng)漫人才 

據(jù)調(diào)查，目前我國動(dòng)漫從業(yè)者不到1萬人，僅為韓國的1/3。更糟糕的是，國內(nèi)動(dòng)漫界，懂動(dòng)漫藝術(shù)的不熟悉電腦制作技術(shù)，而熟悉電腦技術(shù)的，藝術(shù)素養(yǎng)的功底又很薄弱；學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力差，具備創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才更是鳳毛麟角。 

雖然國內(nèi)正在大力培養(yǎng)高層次的動(dòng)漫人才，來應(yīng)對(duì)當(dāng)前動(dòng)漫創(chuàng)作專業(yè)人才不足的現(xiàn)狀，但絕大多數(shù)高校目前缺乏師資力量和適合的教材及相關(guān)教學(xué)資源，與創(chuàng)作和生產(chǎn)的實(shí)際要求還存在著一定的差距，無法在短時(shí)期內(nèi)改變?nèi)瞬艆T乏的現(xiàn)象。而且，作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅需要?jiǎng)勇谱魅瞬?，還需要優(yōu)秀的熟悉動(dòng)漫產(chǎn)品的商業(yè)運(yùn)作人才。盡管目前這類人才極為缺乏，但各相關(guān)院校開設(shè)相關(guān)專業(yè)的卻為之不多。 

（二）消費(fèi)群體定位不恰當(dāng) 

在日本，對(duì)動(dòng)漫的消費(fèi)群定位就是全民，其動(dòng)漫作品在理念、內(nèi)容、表達(dá)方式上更加成熟。而在我國，動(dòng)漫作品的受眾大多是低齡兒童，情節(jié)對(duì)白簡單幼稚、畫面粗糙、缺乏想象，這也是我國體育動(dòng)漫的問題所在，推及體育動(dòng)漫，在此環(huán)境下，也使得體育動(dòng)漫本身所具有的社會(huì)文化價(jià)值功能未能得到充分的利用和體現(xiàn)。80年代以來，我國競技體育事業(yè)迅猛發(fā)展，在世界體壇取得了驚人的成績，但與競技事業(yè)高速發(fā)展的驕人成績相比，我國體育文化的發(fā)展建設(shè)卻舉步維艱，進(jìn)展甚微，體育文化的發(fā)展步伐嚴(yán)重滯后于競技體育的發(fā)展，體育事業(yè)漸行漸遠(yuǎn)的客觀事實(shí)須引起我們的高度關(guān)注。 

（三）體育動(dòng)漫創(chuàng)作資金的缺乏 

體育動(dòng)漫創(chuàng)作資金的缺乏也是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所面臨的一個(gè)通病，資金短缺成為制約動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要問題。據(jù)某業(yè)內(nèi)人士透露，造成動(dòng)漫企業(yè)面臨嚴(yán)重的資金緊缺的原因主要有：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是依靠衍生產(chǎn)品賺錢的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈較長，投資回收慢，需要大量的啟動(dòng)資金做鋪墊，風(fēng)險(xiǎn)很大；同時(shí)，行業(yè)自身并不成熟，漫畫市場不夠發(fā)達(dá)，動(dòng)漫未實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，增加了投資數(shù)額和投資風(fēng)險(xiǎn)；另外，民間資金和金融資金為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，無法進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。因此，動(dòng)漫市場的萎縮也就在所難免了。 

三、發(fā)展我國體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的對(duì)策 

（一）加大體育動(dòng)漫人才培養(yǎng)力度，提高原創(chuàng)力 

體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)人才有較高的依賴度，同時(shí)對(duì)人才的素質(zhì)也有更高的要求，擁有創(chuàng)新思維、科技意識(shí)、人文素養(yǎng)等綜合能力的人才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的寶貴財(cái)富。我國從現(xiàn)在起就應(yīng)充分重視動(dòng)漫人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，從點(diǎn)到面，全面提高動(dòng)漫人才的整體水平。 

1、校企合作共同培養(yǎng)動(dòng)漫人才 

培養(yǎng)體育動(dòng)漫人才的教育機(jī)構(gòu)要廣泛利用校企合作,“針對(duì)市場需求設(shè)置專業(yè),針對(duì)崗位能力設(shè)計(jì)課程,針對(duì)工作任務(wù)訓(xùn)練技能,針對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核”,并通過實(shí)施“工學(xué)交替”教學(xué)管理模式,從每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)接市場、對(duì)接企業(yè)、對(duì)接崗位、對(duì)接技能,才能真正培養(yǎng)出適合國情、適合市場、適合崗位的創(chuàng)作兼技術(shù)復(fù)合型體育動(dòng)漫人才。. 

  　一方面,校企雙方需要共同確定培養(yǎng)目標(biāo),改進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)制,確定專業(yè)培養(yǎng)的特色,真正達(dá)到學(xué)生與企業(yè)之間雙向理性選擇、專業(yè)崗位對(duì)口的目的;另一方面,企業(yè)要全方位參與到教育教學(xué)過程中,將企業(yè)文化融入到學(xué)校教育教學(xué)管理中,共同編寫動(dòng)漫教材,建設(shè)校內(nèi)企業(yè)工作室等方式推動(dòng)教學(xué)發(fā)展。 

總之，應(yīng)積極鼓勵(lì)并引導(dǎo)社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)培訓(xùn)，從基本面上擴(kuò)充人才數(shù)量，有效彌補(bǔ)市場缺口；充分發(fā)揮各大高等院校優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)專業(yè)人才，尤其是復(fù)合型動(dòng)漫核心技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，以“高、精、尖”為目標(biāo)，傾力構(gòu)建中國動(dòng)漫的精英團(tuán)隊(duì)；廣泛吸納國際頂尖的動(dòng)漫經(jīng)營管理人才加入到原創(chuàng)動(dòng)漫的后期推廣過程中，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著眼于本國體育動(dòng)漫。 

2、培養(yǎng)具有民族特色文化內(nèi)涵的動(dòng)漫隊(duì)伍 

為了培養(yǎng)出適合我國國情和市場的體育動(dòng)漫人才,應(yīng)該首先在體育動(dòng)漫題材創(chuàng)作方面善于從豐富多彩、博大精深的運(yùn)動(dòng)文化中汲取營養(yǎng),并憑借文化傳播與精神互滲發(fā)散的規(guī)律,培養(yǎng)出一批具有民族內(nèi)涵,滲透、傳承傳統(tǒng)民族文化的優(yōu)秀體充動(dòng)漫創(chuàng)作者。其次在教育理念中應(yīng)關(guān)注傳統(tǒng)音樂與現(xiàn)代音樂融合。音樂作為一種表達(dá)心靈狀態(tài)的藝術(shù),是由一定的時(shí)代、民族、社會(huì)階層的審美情趣所決定的,是人和人之間在生命存在的原本狀態(tài)中產(chǎn)生一種對(duì)話與交流,樂曲不但能增強(qiáng)與觀眾的交流和感應(yīng),把音樂進(jìn)行動(dòng)漫形式的再創(chuàng)作,其銷售市場的前景也是不可估量的。 

3、動(dòng)漫人才培養(yǎng)教學(xué)模式和教學(xué)手段的創(chuàng)新 

體育動(dòng)漫人才培養(yǎng)的教學(xué)模式是重視“素質(zhì)型”,是以增強(qiáng)設(shè)計(jì)綜合能力為培養(yǎng)目標(biāo)的新模式,著眼點(diǎn)是學(xué)生的綜合能力和綜合素質(zhì)的養(yǎng)成教育。這些綜合能力包括設(shè)計(jì)邏輯分析能力、社會(huì)文化的洞察力、創(chuàng)造性思維能力、設(shè)計(jì)表達(dá)的駕馭能力等等。它具有深刻的內(nèi)涵,體現(xiàn)了民族、地域、文化、歷史等方面的特色。教學(xué)手段也早已摒棄了一支畫筆打天下的年代,圖像處理、三維動(dòng)畫、虛擬現(xiàn)實(shí)、多媒體技術(shù)等已經(jīng)為每一個(gè)從事動(dòng)漫教育的工作者所熟悉,感受它們帶來的便利及快捷?；?dòng)式教學(xué)手段和方法的應(yīng)用也改變了以往單向線性的教學(xué)模式,學(xué)生可以隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)與設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)者、工程師保持聯(lián)系,互動(dòng)式教學(xué)打破了時(shí)空的限制,并最大限度地支持個(gè)性的發(fā)展。總之,隨著我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研發(fā)能力的提高,體育動(dòng)漫產(chǎn)品的出現(xiàn)與市場的形成,我們需要拓展動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的研發(fā)制作,疏通流通渠道,促進(jìn)消費(fèi)群體的形成,逐步提升體育動(dòng)漫產(chǎn)品的附加值,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程發(fā)展。 

（二）改變受眾群體定位，提高市場運(yùn)作 

受眾群體的定位制約了動(dòng)畫的發(fā)展方向，正確的定位必然會(huì)引導(dǎo)動(dòng)畫走向成功的道路。 

群眾的定位，有的時(shí)候范圍可以大到從5歲到80歲之間，聽起來似乎有些夸張，但是這對(duì)中國動(dòng)畫是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。而市場營銷的運(yùn)作直接影響了盈利。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)形成一條動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)宣傳的力度，注重衍生物的開發(fā)，才會(huì)有效地運(yùn)行市場。 

體育動(dòng)漫作為承載體育文化的藝術(shù)形式載體，它應(yīng)該向包括少年兒童在內(nèi)的更為廣泛的社會(huì)群體傳遞體育運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)涵。這是一條艱辛曲折的文化之路，我們應(yīng)做好充分的工作準(zhǔn)備，在不斷的探究摸索中走好每一步，使體育動(dòng)漫之舟載體育文化行至更遠(yuǎn)。 

篇10

 

一、引言

金融危機(jī)后，以美國為首的眾多西方大國更多的將眼球鎖定在這個(gè)金融危機(jī)后仍能厚積薄發(fā)的亞洲大國——中國。隨著越來越多的外國人的涌入，素來享譽(yù)全球的中國美食在這一趨勢(shì)下更顯灼灼異彩。往昔有，“不到長城非好漢”，想必今日更須加上品嘗中國之美味矣。然讀書欲先觀其目錄，而各種美味的食錄則當(dāng)屬菜單了。也因此餐單翻譯之地位日益突出。而今多數(shù)餐單的英譯可謂良莠不齊，其間不乏諸多知其然，不知其所以然的餐單，令人瞠目結(jié)舌。論文大全，菜單英譯。雖2008年在北京奧運(yùn)會(huì)的感召下最終出臺(tái)了《中文菜單英文譯法》手冊(cè)，但其中的命名之法仍缺少理論的支撐與創(chuàng)新。加之，餐單因其本身的特殊性文化性，存在著較強(qiáng)的不可譯性，為翻譯增加難度。本文將在承認(rèn)其不可譯的前提下，以黃忠廉教授提出的“翻譯變譯”理論為指導(dǎo)對(duì)餐單的翻譯特點(diǎn)策略等方面進(jìn)行剖析。

二、 菜單翻譯的特點(diǎn)和不可譯性

語言是一種十分復(fù)雜的思維交際手段，它的復(fù)雜性首先表現(xiàn)為每種語言都有自己不同的民族歷史、民族文化和民族心理的背景，特定的語言的特定的結(jié)構(gòu)形式以及這一語言的特定的社會(huì)和歷史背景往往導(dǎo)致使用這種語言的人形成某種特定的思維方式，即語言中的表達(dá)法。其中，語言結(jié)構(gòu)、語言背景、思維方式、表達(dá)法的種種差異是造成語言可譯性障礙的基本原因。因此，翻譯中的可譯性只能是相對(duì)的，絕對(duì)的可譯性是不存在的 （劉宓慶，2000）。論文大全，菜單英譯。而英漢兩種語言恰恰是分屬于兩種不同的語系，其繁衍地也橫跨大洋，有著不同的民族，文化，背景和思維方式等。單就其語言來講，已為兩種語言的傳遞烙上了些許障礙，然餐單卻承載了更多的文化元素，可謂集語言、藝術(shù)與文化精髓之大成。因此，在大量的中國菜名翻譯實(shí)踐中,始終存在著一個(gè)突出的不爭事實(shí):無論一個(gè)菜名翻譯得多么完美,這個(gè)譯名都不可能全面完整地傳達(dá)出漢語菜名本身所承載的語言文化信息與功能,都明顯地存在著沒有譯出來的成分（林紅，2009）。論文大全，菜單英譯?；诖耍覀?nèi)粝朐诓豢勺g中尋到可譯性則必先研究餐單的特點(diǎn)。

1、頻繁使用修辭手法

這點(diǎn)符合中國人一直以來對(duì)美的追求。中國菜素來以色、香、味、形俱全而為菜之上乘。而菜名也力求生動(dòng)形象充分的表達(dá)如菜色般魅力。在這種追求下，修辭手段儼然在餐單中廣泛應(yīng)用。常見的修辭手法有比喻(包括明喻、暗喻和借喻)、借代、夸張、用典、擬人等。

比如，“螞蟻上樹”則為明喻，主要用來描述菜品的形態(tài)和外觀；“它似蜜”是一道用羊肉片做主料的甜食，也應(yīng)用了明喻來表達(dá)如蜜般甜美的味道。“鳳凰趴窩”系借喻,是一道雞和鵪鶉蛋置于盤正中,四周擺放蔬菜的菜肴,該名將雞比做鳳凰,將鵪鶉蛋比作鳳凰蛋,四周擺設(shè)的各式蔬菜則看作鳳凰的巢。而“貴妃雞”為借代，意指雞肉之滑嫩媲美楊貴妃的白嫩。

其中，“用典”在菜單中也極為常見。因中國菜肴中的很多菜不只是菜肴本身，其身后更有著一段故事、歷史和一則佳話、傳說。論文大全，菜單英譯。因此，自然要在菜名上得以體現(xiàn)一番（馬淑霞）。比如，“佛跳墻”的得名還有一則故事,相傳當(dāng)年有幾位秀才相聚春園,名廚鄭春發(fā)便把早先學(xué)做的一壇菜端出來,請(qǐng)秀才們品嘗。壇蓋一開,滿堂葷香,秀才們聞之陶醉,嘗之津津有味,無不拍手稱奇,于是便趁興吟詩作賦,其中有“壇啟葷香飄四鄰,佛聞棄蟬跳墻來。”大家齊聲叫好,遂命此菜名為“佛跳墻”（朱曉媚，2002）。

2、頻繁使用省略語,常用一個(gè)簡短的名字來代替所有原料或香料（海娜,張錦帆，2008）

由于餐單的特殊性，餐單往往要求其用字凝練。用最少的字表達(dá)最美的菜名，讀起來朗朗上口，也便于記憶。

比如，八寶豆腐。“八寶”和“豆腐”便表明了這道菜的配料與主料。

3、 頻繁使用四字成語

中國自古便是一個(gè)有著頗深的文化內(nèi)涵的國度。為了提升菜肴的文化深度，品出菜色的文化氣息，菜名中也常常使用成語作為其命名特色。比如，“金玉滿堂”、“出水芙蓉”等。

4、頻繁使用人名地名

人名和地名的使用便于人們記住此菜肴的最初創(chuàng)始人和出處。有著“品菜思人（地）”的效果。論文大全，菜單英譯。比如，“宋嫂魚羹”中的“宋嫂”；“麻婆豆腐”、“ 東坡肉”中的“麻婆”和“東坡”皆為人名。再如，“西湖醋魚”中的“西湖”為地名等。

5、頻繁使用表達(dá)美好祝愿或象征吉兆詞語

表達(dá)美好祝愿和祝福是人們內(nèi)心的渴望和需求。在品嘗美味的同時(shí)又賦予菜肴以美好的祝福更是雙重的享受，不僅賞心悅目又娓娓動(dòng)聽且吉祥如意，大大符合了人們味覺及身心的品味。類似的命名比如，游龍戲鳳、花好月圓，全家福，年年有魚等。有的借助意象，有的則借助諧音。

6、頻繁使用數(shù)字

數(shù)字的使用在菜單中的命名也極其頻繁。比如，三元牛頭、四喜丸子、五谷豐登、七星豌豆、萬壽無疆等。

三、“變譯翻譯理論”指導(dǎo)下的菜單翻譯策略

研究中餐菜單的特點(diǎn)，實(shí)質(zhì)是要透析如何規(guī)范的將其譯為相應(yīng)的英文，而精巧的指導(dǎo)方法可以達(dá)到事半功倍的效果。黃忠廉教授“變譯翻譯理論”則為餐單的英文翻譯指明了方向。變譯，通俗的講就是變通加翻譯。根據(jù)黃忠廉教授的定義，變譯即“譯者根據(jù)特定條件下，特定讀者的特殊需求采用增、減、編、述、縮、并、改變通手段攝取原作有關(guān)摘要求改變?cè)餍问交虿糠謨?nèi)容乃至原作風(fēng)格 （黃忠廉，2002）。

㈠ 摘譯——去浮存實(shí)

根據(jù)分析的菜單翻譯的特點(diǎn)，餐單中雖多使用諸如省略語、成語、數(shù)字等成分來體現(xiàn)餐單命名的寫意與優(yōu)雅，然作為旨在品嘗中國美食的諸多外國食客更多關(guān)心的是菜肴本身的實(shí)質(zhì)，即菜肴的材料、作法等。因此，根據(jù)這一需求，我們?cè)诜g餐單時(shí)則摘譯外國人所最關(guān)心最感興趣的部分進(jìn)行有效翻譯，還原菜肴的寫實(shí)命名，使人一看便大致了解菜肴的構(gòu)成和特色。

2、摘譯菜肴主料為主、配料為輔

菜肴的主料和配料：主料（名稱/形狀）+ with + 配料

如：番茄牛肉Beef with Tomato

海米白菜Chinese cabbage with dried shrimps

菜肴的主料和配汁：主料 + with/in + 湯汁（Sauce）

如：蠔油豆芽Bean sprouts in oyster sauce

沙茶牛肉Beef with special seafood sauce

2、摘譯烹制方法為主、原料為輔

菜肴的做法和主料：做法（動(dòng)詞過去分詞）+主料（名稱/形狀）

如：炸雞翅膀Fried Chicken Wing

軟炸里脊Soft-fried pork fillet

菜肴做法、主料和配料：做法(動(dòng)詞過去分詞)+主料（名稱/形狀）+配料

如：雞片海參Fried sliced chicken with sea cucumber

地瓜燒肉Stewed Diced Pork and Sweet Potatoes

菜肴的做法、主料和湯汁：做法(動(dòng)詞過去分詞)+主料（名稱/形狀）+with/in+湯汁

如：清燉豬蹄Stewed pig hoof in clean soup

紅繞牛肉Braised beef with brown sauce

3、摘譯菜肴形狀、口感為主、原料為輔

菜肴形狀或口感以及主配料：形狀/口感 + 主料

如：香酥排骨Crisp fried spare ribs

玉兔饅頭Rabbit-Shaped Mantou

菜肴的做法、形狀或口感、做法以及主配料：做法（動(dòng)詞過去分詞）+ 形狀/口感+ 主料 + 配料

如： 小炒黑山羊Sautéed Sliced Lamb with Pepper and Parsley

時(shí)蔬雞片Sliced chicken with seasonal vegetables

㈡ 闡譯——釋義傳情

雖然在菜單的翻譯中，我們更多的集中于菜肴本身，然也不可忽視了中華菜單文化傳承之意義。在菜單的特點(diǎn)分析中，菜單命名中存在很多的人名、地名、祝福語、比喻（用典）命名方式，如果對(duì)于這些成分，我們僅保存摘譯其中的做法、原料等，無疑會(huì)將其間中國的文化精髓大打折扣。介于此，我們附加變譯中的闡譯原則。為保存原菜名的風(fēng)姿和文化寓意，對(duì)這類菜名我們均首先采用將菜名直譯或音譯成對(duì)應(yīng)菜名，然后將其中人名、地名、美好祝愿的菜名采用闡譯其菜名本身做法配料部分；其中用典的菜名采用闡譯其典故來源部分。

1、闡譯人名、地名、美好祝愿或象征吉兆菜名

如： 麻婆豆腐 Mapo Tofu (Sautéed Tofu in Hot and SpicySauce)

重慶毛血旺Chongqing Style Poached Jelly——likePig Blood Cubes with Tripe and Cabbage in Chili Soup,

全家福HappyFamily———A combination of shrimps, pork, beef,chicken and mixed vegetables with brown sauce.

獅子頭Lion'sHead———Pork meat balls

這里需要說明的是，如果有必要對(duì)比如“麻婆豆腐”中的“麻婆”作義說明的話，可在空間允許的情況下，對(duì)麻婆本人進(jìn)行闡譯。

2、闡譯用典菜名

如：蝶戀花 Butterflies Falling Love with Flowers (Butterflies Shaped Eels, Carrot and Other Vegetables )

帶子上朝Taking the Son to the Imperial Court (Duck and Pigeon)

八仙瑤池聚會(huì): Eight Immortals Gathering at Yaochi(Fried Eight Delicacies)

㈢ 改譯——感同身受

改譯是一種地道的歸化處理手段。這種手段可以巧妙的將外國人不熟悉的中

餐菜名轉(zhuǎn)化為其了解的歐洲菜名，所謂不言自明。譯文也更加地道明白，可取得事半功倍的效果。

比如：雞肉串Teriyaki Chicken Stick

蓋澆面Chinese-style ravioli

Teriyaki一詞是從日語來的借用詞即“烤”的意思,該字用語英譯在美國的餐館

十分流行。ravioli源自意大利語,其含義與吃法恰巧與我們的“蓋澆面”很相

似,外國人都非常熟悉(張　銳，2008)

當(dāng)然，由于這里提到改譯這種歸化手段，與之對(duì)應(yīng)的異化手段在菜單翻譯中

同樣適用。主要體現(xiàn)中國餐飲文化，同時(shí)這類餐飲也如同西方的KFC、pizza等

洋餐一樣根植于外國人的用餐中。比如：餃子Jiaozi油條、Youtiao粽子、

Zongzi、豆汁兒 ， Douzhir等。

四、 結(jié)語

中華餐飲自古博大精深，文化底蘊(yùn)厚重。在肩負(fù)著傳播中華飲食文化的新時(shí)

期，更應(yīng)明確餐單翻譯特點(diǎn)與翻譯準(zhǔn)則，在研究中不斷創(chuàng)新深化。論文大全，菜單英譯。黃忠廉教授的

“變譯翻譯理論”便是翻譯研究中一盞明燈，為餐單翻譯提供了更廣泛明晰的翻

譯準(zhǔn)則。

參考文獻(xiàn)：

［1］黃忠廉，變譯理論[M].北京:中國對(duì)外翻譯出版公司.2002

［2］黃忠廉，翻譯變體研究[M].北京:中國對(duì)外翻譯出版公司.2000

［3］劉宓慶，文體與翻譯[M].北京:中國對(duì)外翻譯出版公司.2000

［4］海娜,張錦帆（2008），菜單漢英翻譯的順應(yīng)研究[J]，《湘南學(xué)院學(xué)報(bào)》（29）：80。

［5］馬淑霞（2008），解讀跨文化交際視角下《中文菜單英文譯法》的翻譯價(jià)值取向[J]，《文化科研》

［6］林紅（2009），中國菜名英譯的文化錯(cuò)位與翻譯實(shí)踐[J]，《成都理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版》

［7］張銳（2008），從功能翻譯理論談中餐菜單的英譯[J]，《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》（7）：276。