導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇金融管理研究，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

總部經(jīng)濟在上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展中的角色研究

上海自貿(mào)區(qū)掛牌日的本地股市場效應分析

健康人力資本、保險業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟增長

基于擴展的MRW模型的實證分析

基于企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的兩國模型分析

資本賬戶開放的金融風險研究新進展

上市公司管理層變更與盈余管理

基于中國人壽高層變更的分析

國外網(wǎng)絡借貸平臺風險控制經(jīng)驗及啟示

政治聯(lián)系、負債融資與過度投資治理效應

不同協(xié)方差矩陣下多周期M-V投資策略

基金經(jīng)理與散戶的處置效應研究

關于場外衍生品市場監(jiān)管的博弈分析

市場期望與流動性的聯(lián)動性研究

基于美國次級債危機的經(jīng)驗證據(jù)

通貨膨脹與中國的經(jīng)濟增長

基于門限效應回歸模型的實證研究

中國農(nóng)村居民消費行為研究

流動性約束、短視行為還是損失規(guī)避

中國背景下組織信任因素的結(jié)構(gòu)分析

盈余公告后價格漂移:四十年研究回顧

商業(yè)銀行高額利潤影響要素的定量研究

什么制約了中國企業(yè)融資租賃財務決策

行業(yè)指數(shù)基金的業(yè)績、風險與分散化

基于非系統(tǒng)風險視角的反轉(zhuǎn)效應研究

有關銀行業(yè)務外包邏輯與演進的若干問題

我國商業(yè)銀行綜合風險網(wǎng)絡傳染效應度量研究

資本市場股票價格同步性研究現(xiàn)狀及其展望

擔保條款對我國銀行貸款風險緩釋效應研究

基于擴展Vasicek模型的短期利率趨勢研究

上海自貿(mào)區(qū)蘊含的中國機遇及其潛在風險

基于法律視角看商品融資業(yè)務操作模式的完善

中國地方政府債務風險的現(xiàn)狀、問題及對策分析

金融地理視角下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中經(jīng)濟風險的傳染性研究

區(qū)域工業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境補償統(tǒng)籌機制的必要性研究

經(jīng)營行為視角下城市商業(yè)銀行治理特征與績效關聯(lián)

開放式基金投資風格漂移與股市波動性實證研究

信用風險網(wǎng)絡傳染情況下供應鏈企業(yè)組合優(yōu)化研究

基于ECM-MTARCH-t-CVaR模型的動態(tài)套期保值研究

農(nóng)村商業(yè)銀行投行業(yè)務模式設計及機制完善

網(wǎng)絡傳染下關聯(lián)企業(yè)的系統(tǒng)性綜合風險度量與優(yōu)化配置研究

上海市科技服務業(yè)企業(yè)實施“營改增”的效應與風險研究

基于2010年深市上市公司內(nèi)部控制自我評價報告的實證研究

基于我國民營上市公司2009—2011年面板數(shù)據(jù)的實證分析

中國股指期貨動態(tài)保值率估計與套期保值績效評價研究

篇2

金融信息化是國家信息化的一部分，積極構(gòu)建金融信息化服務平臺，實現(xiàn)金融信息采集的多元化，利用先進的信息技術處理分析信息，并合理設置體系結(jié)構(gòu)，推進金融管理信息的多領域、多途徑應用，對大幅度提高金融管理水平、維持金融管理的穩(wěn)定、防范降低金融風險，有著重要的意義。

一、金融管理信息化內(nèi)涵

金融管理信息化，是金融管理部門通過對網(wǎng)絡技術、通訊、業(yè)務處理系統(tǒng)進行處理以實現(xiàn)公文信息收集、公文傳輸、風險預測、決策處理自動化信息化的行為。在整個金融管理中都能綜合應用這些數(shù)據(jù)信息，是金融機構(gòu)、金融市場、金融基礎設施等金融體系構(gòu)成要素的一個集合體。金融管理信息化，主要包括金融管理的內(nèi)在監(jiān)測指標，核心是通過完善金融管理信息化體系，以實現(xiàn)金融管理方式的提升。

二、金融管理信息的獲取

信息獲取的方式有三個平臺：一是通過監(jiān)管對象的業(yè)務應用系統(tǒng)以及監(jiān)管主體的業(yè)務系統(tǒng)，研發(fā)金融管理信息的自動化接口程序，自動提取金融管理數(shù)據(jù)；二是通過開業(yè)營業(yè)管理、綜合檢測評價、消費者維權、重要事項報告等平臺，收集所監(jiān)管對象的信息，匯總成所需要的金融管理業(yè)務信息；三是通過服務反饋、風險評價、社會調(diào)查問卷等渠道，獲得公眾對區(qū)域內(nèi)金融狀況穩(wěn)定性、監(jiān)管對象的評價，形成社會公眾金融管理評價信息。依據(jù)數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)可靠性將三種方式的信息權重定為50%、40%、10%。

（1）數(shù)據(jù)接口程序自動提取。隨著金融信息化建設的快速發(fā)展，金融對信息化的要求更為迫切，金融、證券以及保險業(yè)在內(nèi)部管理和核算業(yè)務上都大規(guī)模的使用了計算機系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動化、集中化和網(wǎng)絡化。同時，央行各級的分支機構(gòu)也廣泛的使用了相對集中統(tǒng)一的網(wǎng)絡化、自動化的系統(tǒng)。例如央行就開始使用了會計核算系統(tǒng)、國庫核算管理系統(tǒng)、金融統(tǒng)計監(jiān)測信息管理系統(tǒng)等業(yè)務數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。因此，通過研發(fā)數(shù)據(jù)接口程序，自動的提取證券業(yè)、銀行業(yè)、保險業(yè)提取所需的金融監(jiān)管信息，成為央行獲取金融管理信息的主渠道。

（2）金融管理業(yè)務平臺主動采集。銀監(jiān)局分社后，雖然《銀行法》規(guī)定，金融機構(gòu)有報送必要報表的義務，但沒有對報送行為做相關說明規(guī)定，使得信息的及時性和真實性大打折扣。因此，通過開業(yè)營業(yè)管理、綜合檢測評價、消費者維權、重要事項報告等平臺，從金融機構(gòu)開始籌備、開業(yè)前驗收、營業(yè)過程中重大事項的報告以及消費者維權，到后期的綜合測評，可形成一條完整而清晰的管理信息鏈。當前的信息數(shù)據(jù)除部分業(yè)務系統(tǒng)會自動采集，大部分通過書面、電子郵件等形式報送。數(shù)據(jù)歸集匯總中，各銀行職能部門層層對口上報數(shù)據(jù)的同時，也向同級的金融機構(gòu)收集相關的金融數(shù)據(jù)，從而形成由下級到上級人行，金融機構(gòu)到人民銀行，兩條縱橫的金融管理信息采集途徑。

（3）社會公眾調(diào)查抽樣。采用隨機抽樣或是定點監(jiān)測方式，通過調(diào)查問卷、服務反饋、風險評價，獲取社會公眾區(qū)域內(nèi)金融穩(wěn)定性狀況、監(jiān)管對象的評價，形成社會公眾金融管理評價綜合信息。人民銀行的金融管理信息采集，不僅覆蓋了銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)、非銀行類金融機構(gòu)、金融業(yè)，還拓展到稅務、工商等方面，通過社會各方面的問卷調(diào)查，把直接或是間接獲取的金融信息都納入采集金融管理信息的范疇，掃除盲區(qū)，形成涵蓋所有行業(yè)的信息網(wǎng)。

三、金融管理信息篩選、處理

（1）利用計算機科學技術和建立數(shù)學模型，對管理信息的處理、篩選?，F(xiàn)有的金融管理信息系統(tǒng)的分析處理功能較低，分析指標的設置不科學，未覆蓋全部的金融管理業(yè)務，業(yè)務系統(tǒng)不能及時發(fā)現(xiàn)和清理那些潛在的風險。金融網(wǎng)絡化、電子化的今天，管理技術需要不斷的創(chuàng)新求發(fā)展，必須利用科學的計量模型收集、處理管理信息數(shù)據(jù)，以便建立滿足不同金融管理要求的風險評價、預測模型，整體上預測、判斷金融運行狀況。

（2）信息處理的三大環(huán)節(jié)。在新形勢下，金融管理更要積極的去適應金融業(yè)新信息化的運作模式，信息處理過程中，至少包括三大環(huán)節(jié)：信息分析處理、信息報告、風險預報預警。信息分析處理環(huán)節(jié)，通過對基礎數(shù)據(jù)的綜合分析處理，為金融管理和決策提供重要依據(jù)；信息報告環(huán)節(jié)，對被監(jiān)管機構(gòu)的運作狀態(tài)、變動趨勢和存在問題綜合分析比較，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風險，提高金融管理效率和處理復雜問題的應變能力；風險預報預警環(huán)節(jié)，通過處理管理信息和對非現(xiàn)場監(jiān)測指標的變化分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)出預報預警。

四、金融管理信息的綜合運用

人行的信息化過程，已從建設應用系統(tǒng)來實現(xiàn)業(yè)務流程、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理的電子化，發(fā)展到跨業(yè)務主體的非現(xiàn)場監(jiān)管、跨部門的協(xié)同監(jiān)管。因此，要全面提高金融管理信息化的水平，其中包括對信息化組織、技術、應用架構(gòu)的建立和數(shù)據(jù)體系的管理、系統(tǒng)的后期評估。

（1）利用參考信息，針對性管理。對金融機構(gòu)管理中出現(xiàn)的風險特征、發(fā)展趨勢，及時、客觀的分析判斷后，通過實地走訪、電話等方式，增強管理的有效性和針對性。同時，通過綜合檢查開展綜合評估，及時、客觀的分析管理對象，檢查出潛在的隱患，實現(xiàn)管理信息和檢查成果的共享和綜合利用，提升金融管理的整體水平。

（2）公布監(jiān)督評價結(jié)果，實現(xiàn)信息共享。首先要指定統(tǒng)一的金融市場規(guī)則，統(tǒng)一銀行機構(gòu)的會計制度。再者要對金融機構(gòu)的風險性監(jiān)管和業(yè)務常規(guī)監(jiān)管的同時，加強真實性的監(jiān)管，認真審核報送的金融業(yè)務報表，關注金融信息最新動態(tài)，確保數(shù)據(jù)有效的反映出金融運作的真實性。

五、總結(jié)

篇3

一、引言

我國市場經(jīng)濟的發(fā)展是與金融行業(yè)的發(fā)展密切相關的。金融行業(yè)可以為經(jīng)濟的發(fā)展提供更有力的保障，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因而企業(yè)內(nèi)部的金融管理對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。當前，企業(yè)之間的競爭非常激烈，做好企業(yè)內(nèi)部的金融管理是提高企業(yè)競爭力的重要手段之一。我們需要對企業(yè)的金融管理活動進行正確的價值定位，以便提高企業(yè)在市場中競爭的活力。本文就企業(yè)金融管理中的應用價值進行了一定的分析和討論。

二、企業(yè)中金融管理活動的作用分析

在現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展過程中，資金是企業(yè)發(fā)展的重要動力來源，也是企業(yè)利潤的表現(xiàn)形式。企業(yè)運作的過程本身就是一種金融運作的過程。企業(yè)的金融活動是貫穿于企業(yè)運行的方方面面的一種活動。首先，在企業(yè)的資金籌集階段，需要一定的金融措施來籌集發(fā)展的資金。通過銀行貸款、發(fā)行股票等形式來進行資金的籌集，這其中就涉及到了大量的金融管理的內(nèi)容。其次，企業(yè)在市場上保有一定的地位后，要想做大做強，擴大再生產(chǎn)，也需要拉攏資本對其進行一定的投資。再次，企業(yè)是構(gòu)成國民經(jīng)濟的基本單位。企業(yè)在自身的運營過程中，必須做好相關的金融管理活動。最后，企業(yè)在市場經(jīng)濟的條件下，會出現(xiàn)許多意想不到的運營狀況。如果出現(xiàn)經(jīng)營不善、產(chǎn)品滯銷、停產(chǎn)等活動，則會很大程度上考驗企業(yè)的金融運作能力。進行危機情況下的資金管理，無疑也是企業(yè)金融管理活動的一個重要的方面。按照國家要求的程序參與企業(yè)保險，是緩解這種金融困局的一種有效的手段。

三、提高企業(yè)金融管理應用價值的措施

（一）提高金融管理人員責任意識和業(yè)務水平。企業(yè)金融管理活動是企業(yè)內(nèi)部管理以及外部運作的重要的管理環(huán)節(jié)，因此必須要重視企業(yè)金融管理活動的隊伍的建設，切實的加強企業(yè)金融管理人員的責任意識和業(yè)務水平。為了提高金融管理人員的責任意識，我們可以為企業(yè)的金融管理部門制定一定的責任規(guī)范，明確不同崗位上的金融工作人員的具體責任。金融管理人員的管理過程需要進行一定的細化分工，只有明確每一個人的業(yè)務規(guī)范，才能更好的明確管理責任，細化業(yè)務范圍，從而才能更好的提升金融管理人員的業(yè)務水平。企業(yè)在吸收人才的過程中，還應該注意高級金融管理人才的引進，讓這些高水平的金融管理人才擔任管理責任。只有這樣，才能從根本上提高企業(yè)金融管理活動的綜合水平，提高金融管理活動的業(yè)務標準，從而更好的提高相關人員的金融業(yè)務水平。

（二）在企業(yè)內(nèi)部建設獨立的金融管理監(jiān)督部門。為了使企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動更加具有效率，我們可以在企業(yè)內(nèi)部進行獨立的金融管理部門的建設。金融管理部門除了專門負責企業(yè)的金融活動的管理外，還應該行使一定的監(jiān)督權限。企業(yè)內(nèi)部的金融管理需要有一定的管理方法，如果管理方法不善，可能會造成企業(yè)的損失。而企業(yè)內(nèi)部的金融管理監(jiān)督部門就應該擔負起這方面的監(jiān)督責任。對于企業(yè)對外的貸款，應該由金融管理部門進行專門的回收，以確保企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)模。企業(yè)的金融管理部門還應該研究金融市場的具體形勢，對企業(yè)的負債情況和金融情況進行統(tǒng)一的規(guī)劃，對企業(yè)的資金流向進行一定的跟蹤考察。只有切實的行使企業(yè)金融管理機構(gòu)的責任，才能更好的使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

（三）加強企業(yè)的信息化建設力度，實現(xiàn)金融的信息化管理。企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨潛在的金融風險，而金融風險對于企業(yè)的發(fā)展有著較大的危害。因而，我們應建設起信息化的企業(yè)金融管理模式。提高企業(yè)金融管理的信息化水平，可有效的降低企業(yè)的金融風險，提高企業(yè)的金融管理效率。為使企業(yè)的金融管理更加的信息化，我們首先應該加大信息化管理隊伍的建設力度。通過引進信息化人才和加強金融管理人員的信息化技術培訓，才能更好的發(fā)展企業(yè)的金融管理的信息化網(wǎng)絡。企業(yè)的金融管理部門在信息化的過程中，可以更好的加強與企業(yè)的其他部門的聯(lián)系，從而有利于企業(yè)管理活動的統(tǒng)一運作。

結(jié)語：

企業(yè)的金融管理活動對于企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用，其具體的應用價值對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是不言而喻的。在當今市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動對于提高企業(yè)的競爭力有著十分重要的意義。企業(yè)應該充分認識到企業(yè)經(jīng)營過程中金融管理的重要意義，使自身的經(jīng)營生產(chǎn)有著更為強有力的后續(xù)保障。

篇4

溫州資本的掙扎與救贖

商業(yè)銀行綜合化趨勢

銀行綜合化經(jīng)營突破與監(jiān)管

混業(yè)經(jīng)營,銀行業(yè)態(tài)發(fā)展之辯

對商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的四點思考——基于“四化”的管見

金融控股集團的交叉銷售:一賬通

從半年報看實體經(jīng)濟的隱憂

對“影子銀行”也要一分為二

德克夏銀行的遭遇與歐債危機

反洗錢:銀行的困局和對策

企業(yè)集團資金集中模式的研究

關注被忽視的另一半市場

微博:把握網(wǎng)絡營銷尖峰時刻

縣域銀行拓展現(xiàn)代服務業(yè)金融市場之我見——以中國工商銀行浙江省淳安縣支行為例

個人理財合同如何以相關法律關系規(guī)制

24K金的承諾

聽聽客戶在說啥:未來的銀行家腳踏實地一點啊

我在首爾

高鐵出沒,請注意

2010年全球千家大銀行排名情況綜述

全球銀行業(yè):《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》下的冷與暖

區(qū)域信貸政策與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究——以環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)為例

關注高鐵經(jīng)濟

高鐵經(jīng)濟價值論

中國的高鐵時代與高鐵經(jīng)濟觀

高鐵板塊:建設勢頭旺盛,成長性確定

高鐵“貼地飛行”杭州如何搭乘

人民幣的暑假

業(yè)務運營風險分級管理應用探討

商業(yè)銀行內(nèi)控評價及其創(chuàng)新——基于工商銀行內(nèi)控評價的研究

從日本振興銀行破產(chǎn)倒閉看我國推行存款保險的緊迫性

轉(zhuǎn)崗的故事

杭幫客戶經(jīng)理故事:今日無殊

喝還是不喝

印度檀香

希臘,讓我們感懷(續(xù))

瘋狂的石頭

保八、混搭及貿(mào)易融資

公信力的形式邏輯

CPI下半年走勢展望

本期話題

商業(yè)銀行發(fā)展供應鏈融資探析

對貿(mào)易融資業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的再認識

加快國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務發(fā)展若干問題的思考

國外商業(yè)銀行貿(mào)易融資業(yè)務的案例分析

多方配合出實招化解小企業(yè)融資難

出口企業(yè)融資困難問題及對策建議——以中小型出口企業(yè)為重點

中國工商銀行濱州分行貿(mào)易融資馳上快車道

一則關于貿(mào)易融資業(yè)務風險防范的案例分析

零售銀行財富客戶金融理財行為分析及發(fā)展策略

現(xiàn)代金融企業(yè)人本管理問題探析

職場寶典:擺脫“受害者”情結(jié)

職場優(yōu)術:現(xiàn)代金融企業(yè)黨校建設問題探討

杭幫客戶經(jīng)理故事:迎新辭舊的感受

篇5

一、金融管理實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要性

金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，它關系到老百姓和國家經(jīng)濟的各個方面，在當今形勢下，金融風險是各國普遍存在的問題，如何保證金融體系更安全高效地運行始終是各國政府追求的目標。因此通過金融管理來維護金融秩序，提高金融效率，防范金融風險等是非常重要的。就目前的實際情況來看，金融管理存在的最主要的問題，就是其自身的發(fā)展不能夠滿足社會經(jīng)濟進步的需求，再加上其自身地位的提升，導致其對于世界經(jīng)濟所產(chǎn)生的影響作用也與日俱增，如果出現(xiàn)問題，那么將會對整個市場經(jīng)濟的穩(wěn)定性造成破壞與影響。所以說，我們必須要合理的完善金融管理，并進一步實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

1.金融管理行業(yè)對全球經(jīng)濟的影響不斷加大

現(xiàn)階段，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷提升，在各個國家當中，傳統(tǒng)的自閉政策都已經(jīng)逐漸瓦解，并且每個國家的經(jīng)濟開放程度也都實現(xiàn)了不同程度上的加深。受到社會經(jīng)濟環(huán)境的影響作用，使得投資機會也變得越來越多。然而，由于目前的監(jiān)管體系還不夠成熟，導致其漏洞頻現(xiàn)，再加上投資者往往更多注重的是自身利益的最大化，從而導致金融市場當中出現(xiàn)了不少過激的投資行為，且對其產(chǎn)生了直接的影響與沖擊。基于此，金融管理行業(yè)的重要性便凸顯了出來，而其自身的合理性，也對整個金融行業(yè)產(chǎn)生了最直接的影響作用。

2.傳統(tǒng)金融管理模式不能很好的適應社會經(jīng)濟的需求

現(xiàn)階段，受到各種因素的影響限制，使得我國部分經(jīng)濟體的金融管理出現(xiàn)了明顯的滯后性，導致其不能夠有效的適應經(jīng)濟發(fā)展需求，并進一步導致了金融危機的發(fā)生。從美國的次貸危機當中，我們能夠明確的看出，就是因為金融監(jiān)管制度的缺失，才會使得經(jīng)濟社會出現(xiàn)了這么多的不利因素。在這樣的環(huán)境背景下，美國通過對金融監(jiān)管規(guī)則的合理化修改，來有效的放寬了其自身對于金融風險所形成的約束作用，并進一步使得金融衍生品加快了創(chuàng)新速度。由此一來，華爾街的投機氣氛變得更加高漲，對于經(jīng)濟繁榮的盲目信任，使得群眾開始出現(xiàn)過多的超前消費與過度透支，并最終導致了經(jīng)濟危機的產(chǎn)生。此外，就針對于目前的實際情況來看，一些傳統(tǒng)的金融管理模式已經(jīng)暴露出了其自身的滯后性，再加上其對于創(chuàng)新管理理念的欠缺，導致其外部環(huán)境相對冗雜混亂，并且對于高質(zhì)量人才也相對欠缺。所以說，現(xiàn)階段，我們必須要通過不斷的創(chuàng)新與完善管理，來讓金融行業(yè)走到可持續(xù)發(fā)展的道路上去，并以此來創(chuàng)建出金融行業(yè)的新局面[2]。

二、金融管理體系可持續(xù)發(fā)展的策略

從根本上來說，我們要想實現(xiàn)金融管理體系的可持續(xù)發(fā)展，首先要做的就是突破管理制度、改善金融環(huán)境以及金融人才的培養(yǎng)和引進等各個方面。制度先行，人才培養(yǎng)和引入是核心。

1.創(chuàng)新管理制度

現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)在進行企業(yè)管理時，所采用的往往都是傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度，從某種意義上來說，在現(xiàn)行的經(jīng)濟體制下，這種管理制度并不能夠真正有效的運轉(zhuǎn)與發(fā)揮作用。因此，要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的可恥促發(fā)展，就必須要在最短的時間內(nèi)，以最快的速度，來建立并健全企業(yè)管理制度，以此來實現(xiàn)金融管理的持續(xù)發(fā)展與進步。首先，要求企業(yè)必須要建立起專業(yè)的企業(yè)法人治理部門。就針對于現(xiàn)代企業(yè)來說，法人治理部門占據(jù)著企業(yè)管理當中的重要地位，其不僅能夠?qū)φ麄€企業(yè)管理體系的建立實施起到重要的直接的影響作用，同時也能在某一范圍內(nèi)對整個金融業(yè)務的發(fā)展與擴大產(chǎn)生影響?，F(xiàn)階段，我國的社會經(jīng)濟不僅處于轉(zhuǎn)型的黃金期，同時也是抵御外來風險的薄弱期，因此，要想從根本上實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)新，就必須要在有效地時間內(nèi)對企業(yè)的法人治理部門加以完善與優(yōu)化，并以此來更好地實現(xiàn)經(jīng)濟體制的完善，保障市場經(jīng)濟能夠順利的運行，從而實現(xiàn)金融管理的進步與發(fā)展。其次，要求我們必須要立足于實際，根據(jù)自身的發(fā)展需要，來積極的將外國先進管理制度引入到自身的企業(yè)管理當中。現(xiàn)階段，我國的管理制度并不先進，并且已經(jīng)不能夠在新時代的環(huán)境背景下為金融發(fā)展提供服務，并進一步導致整個行業(yè)在發(fā)展的過程中都存在嚴重的障礙與隱患。不過，目前已經(jīng)有部分經(jīng)濟發(fā)達的國家開始重視該問題，并且也已經(jīng)建立起了低昂對完善的管理制度。因此，我們應當對其加以借鑒，只是在借鑒的過程當中，我們不能夠完全遵循“拿來主義”，而是要根據(jù)自身的實際情況，來將我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與需求和管理制度充分的結(jié)合起來，以此實現(xiàn)管理制度的進步與發(fā)展[1]。

2.凈化金融管理的外部發(fā)展環(huán)境

在整個革新與發(fā)展的過程當中，金融管理行業(yè)不僅僅要實現(xiàn)自身經(jīng)濟的升華，同時也要一個有利的外部環(huán)境來幫助自身實現(xiàn)更快的進步與發(fā)展。首先，我們應當充分的利用法律，來對金融管理行業(yè)的運行與發(fā)展加以保護。就針對于現(xiàn)行的法律來說，對于其中那些金融管理相關的保護條例，應當引起充分的重視與利用，因為其不僅僅能夠確保企業(yè)自身的合法利益，同時也能通過法律自身所具有的重要威懾力，來保護整個行業(yè)的發(fā)展與進步。其次，我們應當進一步實現(xiàn)金融管理的規(guī)范化。要想真正實現(xiàn)金融企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，就要求我國的金融監(jiān)管組織必須要及時的建立并健全規(guī)范體系，以此來金融管理在實際運行過程當中的規(guī)范化，然后再在此基礎上，來進一步對金融管理體系加以完善與優(yōu)化，促進行業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。此外，就目前的實際情況來看，我國各大金融行業(yè)的規(guī)章制度相對來說還不夠完善，因此，我們應當對相關制度進行更好地完善與創(chuàng)新，確保整個金融管理體系的穩(wěn)定性能夠得以保持。最后，要求我們進一步建立與健全金融管理監(jiān)督體系?，F(xiàn)階段，在我國的金融行業(yè)管理當中，監(jiān)督體系一直是其所存在的一個薄弱環(huán)節(jié)，由于整個行業(yè)非常的復雜并且龐大，導致行業(yè)的監(jiān)管問題相對來說不夠全面，也因此導致了整個金融行業(yè)的動蕩與危機。因此，我們應當將外國先進的監(jiān)督模式引進來，然后在對自身的實際情況有一個充分研究之后，來將二者之間的特色充分的結(jié)合起來，以此來總結(jié)出更加適合于我國經(jīng)濟發(fā)展需求的一種監(jiān)管模式，才能真正有效的完成金融管理監(jiān)管體系的完善與升華[3]。

3.培養(yǎng)和引進先進人才

自2015年國家提出互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)金融得到了快速的發(fā)展，人才問題尤為凸顯，目前比較突出的問題是合格的從業(yè)者是比較少，從業(yè)人員的專業(yè)能力跟不上發(fā)展的速度。人才問題已經(jīng)成為影響金融管理可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一，要求我們必須要對其有一個充分的重視。其中，對于企業(yè)當中已經(jīng)在職的金融管理人才而言，要求我們必須要對其進行強化而又嚴格的培訓工作。就目前的實際情況來看，對于金融管理人才的缺失，已經(jīng)成為了影響我國金融行業(yè)發(fā)展的一個重要問題。因此，我們必須要強化對在職人員的培養(yǎng)力度，并在此基礎上，來進一步完善與優(yōu)化人才引進策略，才能夠真正有效的促進人員素質(zhì)提高。此外，由于在職人員自身對于金融管理就有著一定的經(jīng)驗，如果加強培訓，那么就會使得其對企業(yè)有一個更好地貢獻，促進自身發(fā)展的同時，也能進一步推動企業(yè)的進步。

三、總結(jié)

總而言之，在新的時代環(huán)境背景下，要想真正有效的實現(xiàn)企業(yè)金融管理的發(fā)展與進步，就要求我們必須要立足實際情況，通過進行良好的實地分析與考察，并輔之以科學的方法，來得出相應的結(jié)論。同時，還要積極創(chuàng)新管理制度，并以此來實現(xiàn)企業(yè)管理制度的新突破，優(yōu)化與完善社會金融管理的外部發(fā)展環(huán)境，對金融管理人才加以培養(yǎng)與創(chuàng)新，才能夠真正全面的實現(xiàn)金融管理行業(yè)的長效與有序發(fā)展，從而促使我國的社會經(jīng)濟走上可持續(xù)發(fā)展道路，并最終實現(xiàn)金融與經(jīng)濟在未來長期發(fā)展過程中的有效運行。

參考文獻：

[1]趙天杭.現(xiàn)代金融風險管理管窺[J].東方企業(yè)文化,2013,(15).

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最近以來，隨著中國經(jīng)濟與社會的發(fā)展，各行業(yè)均呈現(xiàn)上升的勢頭，金融業(yè)也取得了相對較快的發(fā)展，地方政府逐漸擔起了更多的職責和工作，但是隨之也出現(xiàn)了很多的問題，如何通過一些方式或者方法，來解決這些問題，推動地方金融事業(yè)的健康發(fā)展是一個關鍵的問題。

一、我國地方金融管理體制的基本情況

就目前而言，我國地方性金融管理體制主要以金融辦為主，根據(jù)各個地方政府的自身情況，有的傾向于服務，有的傾向于管理，有的管理域服務并重。第一家金融辦是在2002年在上海成立，隨即全國各地便相繼成立金融辦，甚至一些相對偏僻的省、市、州乃至個別縣都先后的成立金融辦，金融辦的工作人員從20-100人不等，從實踐上看，是聯(lián)系地方政府和企業(yè)的橋梁，性質(zhì)是政府為企業(yè)搭建的一個金融平臺，以政府的名x協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行之間的關系，主要承擔的責任是研究并制定金融業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，促進金融行業(yè)市場的發(fā)展，對地方融資機構(gòu)進行監(jiān)管，為地方金融業(yè)改革和發(fā)展提出指導和建議等等。

二、我國地方金融管理體制存在的問題

（一）管理職能部門多

在最近的幾年中，有部分地方政府設立區(qū)域性的金融協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展機構(gòu)，承擔金融管理相關職能的部分是多個部分同時負責。那么，這種管理模式本來的意思是想調(diào)動相關政府資源對地方金融發(fā)展形成支撐，但實際在執(zhí)行管理時，卻發(fā)現(xiàn)管理權限重疊、限制等等問題，對任何事情都缺乏強有力的約束力，造成推諉扯皮、工作推脫，工作效率低下，甚至到無法負責的情形。

（二）金融管理體制重發(fā)展，輕風險防控

現(xiàn)如今很多地方性政府越來越重視金融的發(fā)展，重視金融機構(gòu)平臺的建設，以及自己政績的打造，建立了大量金融融資平臺，重視金融的發(fā)展，和業(yè)務方面的拓展，卻忽略了隨之帶來的風險，從而加大了風險調(diào)控，除此之外，在地方的金融機構(gòu)里面，大多數(shù)機構(gòu)都有忽略金融風險因素，特別重視金融的管理和發(fā)展，在金融機構(gòu)的管理當中，也有一些地方政治色彩存在，甚至嚴重者，，管理工作問題頻現(xiàn)。

（三）地方政府管理觀念落后，方式不對

眾多地方性的政府的金融管理體制未形成有效統(tǒng)一的系統(tǒng)，無統(tǒng)一的管理體系框架，且在人員配置上，地方金融管理機構(gòu)較少，大部分的員工對金融管理知識了解和知道的較少，忽略日常的監(jiān)管，同時，某些地方政府在管理上，出現(xiàn)程度不同的政治管理情節(jié)，嚴重者，，而且，在市場中，缺乏持續(xù)性關注的管理理念。

（四）地方金融監(jiān)管重審批，輕日常管理，存在重疊和空白

各個地方金融管理機構(gòu)對待小型公司及融資擔保的審批十分的重視，但卻在日常的監(jiān)管管理中，做到相對不足。

同時，某些地方的金融機構(gòu)在管理執(zhí)行時，存在著較為明顯的監(jiān)管漏洞或監(jiān)管重復的情況，像某些銀行會受到重復性的監(jiān)管，某些市縣級的保險機構(gòu)也存在監(jiān)管漏洞，同樣，在跨省監(jiān)管方面，也存在著不足，缺乏監(jiān)管上的協(xié)調(diào)。

（五）目標有別可能削弱地方金融監(jiān)管實效

眾所周知，機構(gòu)性質(zhì)和職能不同，各自的目標也有所區(qū)別。實現(xiàn)最大化收益是金融機構(gòu)的目標，經(jīng)濟發(fā)展最大化是地方政府目標，風險最小化是監(jiān)管的目標。目標不同，在相互配合和合作中，各個機構(gòu)和政府之間，就會出現(xiàn)一定的工作傾向性，由于金融機構(gòu)和地方政府之間利益相似度較明顯，更容易促進關系的發(fā)展，但使得監(jiān)管機構(gòu)在執(zhí)行工作時處于尷尬局面，在一定程度上，監(jiān)管的效能達到一定的消弱。

三、我國地方金融管理體制改革的意義

我國的地方金融管理體制改革已處于箭在弦上不得不發(fā)的地步，已迫在眉睫，需要徹底根除以上提到的幾點問題，徹底實現(xiàn)金融管理體制的改革，使各個機構(gòu)之間權責更加分明。如若做出改革，首先，有助于促進金融管理的成效，消除地域金融差異的存在，所以，需要在地方金融管理的能力提升上，需要格外的注重，可有效提高我國金融管理成效，但需要依靠地方金融管理體制的完善。其次，有助于推動地方經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟指標的發(fā)展是地方政府每年都需要準確的指標之一，但如果金融管權過于集中于中央，則會欠缺發(fā)展金融的信心和力量，通過改革，可以有效的刺激地方金融的積極性，對地方經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的意義。

四、地方金融管理體制改革的建議

（一）加強政府部門的金融管理職能

地方政府的管理部門相互分散，相互獨立，沒有相互的交流與溝通，導致各個部門在工作時，工作的難度增加，交流溝通及職責劃分有難度，實現(xiàn)金融管理的專業(yè)化相對較難，降低金融管理的工作效率。因此，需要政府部門為促進金融管理的便利性，更好的加強金融管理，需要單獨設立一個部門，將相關部門管理職能進行統(tǒng)一，合并到一起，促進和改善金融管理和監(jiān)管能力的提升，只有這樣，職權才會統(tǒng)一，才能將金融管理效率發(fā)揮至最大化，高效的進行運轉(zhuǎn)，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）明確中央、地方金融管理邊界

首先，金融管理體制系統(tǒng)，十分的復雜而又龐大，因此，為了將復雜進行簡化，需要將中央和地方的金融管理完成職責的明確劃分，避免工作的遺漏、缺失或者重疊，總的原則應該是中央金融管理機構(gòu)需要對地方金融管理機構(gòu)進行引導，地方金融管理機構(gòu)的發(fā)展促進中央金融管理機構(gòu)，明確其工作范圍及職責界限，促進兩者的協(xié)同性。中央在進行政策落實實踐時，地方應積極給予反饋意見，以此來實現(xiàn)地方金融的健康發(fā)展。

（三）加強風險管理

應當在地方金融管理機構(gòu)中，建立監(jiān)管部門，專門對金融機構(gòu)進行監(jiān)管，并明確其部門的監(jiān)管職責，對地方上的大多數(shù)金融單位和平臺實時監(jiān)管，嚴格把控，發(fā)現(xiàn)問題，及時的進行反饋，并立刻能夠制定出相應的措施來解決問題。除此之外，應該了解地方上各個金融平臺及單位的抗風險力，并有針對性、有計劃性的對金融機構(gòu)進行監(jiān)管，加大地方政府的監(jiān)管范圍，使其更具有廣泛性，以確保監(jiān)管的全面性。

（四）進一步對管理目標幾標準進行確定

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本文作者：孫立剛張中為工作單位：中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)政策與規(guī)劃部

縣域居民消費正進入以住行為主題的升級階段

1981年至2009年間，食品支出和衣著支出比重持續(xù)下降，分別下降了18.8和6.7個百分點；家庭設備用品及服務、教育娛樂文化服務、居住、醫(yī)療保健、交通通訊等方面支出的比重分別提高了2.9%、3.2%、3.6%、5%和9.8%。當前和今后的一個時期，受多種因素的共同作用，縣域居民將進入以住行為主的消費升級階段：（一）縣域居民收入大幅提高，整體接近城鎮(zhèn)居民2000年左右水平1978年至2011年，我國農(nóng)村居民純收入由133.6元提高至6977元，實際增長9.6倍，年均實際增速7.4%。特別是2010年和2011年，農(nóng)民人均純收入實際增速分別達到10.9%和11.4%，自1998年以來連續(xù)兩年超過城鎮(zhèn)居民。農(nóng)村居民2011年人均純收入折合至2000年是5963元，與城鎮(zhèn)居民2000年的收入水平僅差316元。同時，2010年農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)為41%，介于城鎮(zhèn)居民1999年的41.9與2000年的39.4之間。如果考慮縣城居民，縣域居民消費大致相當于城鎮(zhèn)居民2000年左右的水平，正在進入“住行”為主的消費升級階段（見圖6）。（二）城鎮(zhèn)化將推動縣域消費增長1978年至2011年間，城市人口比重由17.92%提升到51.27%，每年約1%的速度發(fā)展。今后一個時期，縣域城鎮(zhèn)化仍將處于快速推進階段。城鎮(zhèn)化的過程是農(nóng)民生產(chǎn)方式和生活方式不斷現(xiàn)代化的過程，將帶動縣域整體消費水平的提升。數(shù)據(jù)表明，2010年我國農(nóng)村居民消費水平為4455元，城鎮(zhèn)居民為15900元，城鎮(zhèn)居民消費水平是農(nóng)村居民的3.6倍。按此測算，一個農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，消費需求將會增加1萬多元。城鎮(zhèn)化率每年提高1個百分點，可以吸納1000多萬農(nóng)村人口進城，進而帶動1000多億元的消費需求，而相應增加的投資需求會更多，特別是住宅消費剛性需求巨大。按照目前13.5億人口基數(shù)、人均住房建筑面積30平方米計算，城鎮(zhèn)化率每提高1個百分點，則將產(chǎn)生住房需求4億平方米左右。據(jù)中金公司預測，縣級市新建商品住房增長空間較大，從交易量來看，2015～2040年間市場均在高位運行，年均交易量在1.6億平方米至1.8億平方米；從交易額來看，縣級市交易額在2035年之前穩(wěn)步提高至8000億元，此后將趨于穩(wěn)定。（三）人口結(jié)構(gòu)將助推縣域消費升級1980～1990年間，我國經(jīng)歷了一次生育高峰，平均出生率為2.12%。目前，這次生育高峰對縣域消費升級的影響開始顯現(xiàn)。一方面，80年代出生的人口已經(jīng)逐漸長大成人，適婚人口比重短期將居高不下，中國傳統(tǒng)的家文化將持續(xù)推動住房、家用電器等消費支出迅速增加。另一方面，縣域80后群體目前已經(jīng)逐漸成為農(nóng)民工的主體，受到城市生活影響較大，消費觀念與城市接近，整體消費傾向比傳統(tǒng)的農(nóng)村居民高，人均消費支出水平將提高。據(jù)四川、河南兩省相關部門統(tǒng)計，由“經(jīng)濟型”轉(zhuǎn)為“生活型”的80后、90后新生代農(nóng)民工已成為兩省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的主力軍。（四）縣域消費升級政策環(huán)境越來越好為應對全球金融危機，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，中央強調(diào)要把擴大內(nèi)需特別是居民最終消費需求作為保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本途徑，其中把增加農(nóng)民收入，擴大農(nóng)村消費放在了突出的位置。國家陸續(xù)出臺了家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)及以舊換新等擴大農(nóng)村消費政策。在政策的引導下，2009年鄉(xiāng)村社會消費品零售總額突破4萬億，同比增長15.7％，增速自1986年以來首次超過城市。特別是家電、汽車等耐用消費品銷售增長迅速。2011年我國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售1.03億臺，實現(xiàn)銷售額2641億元，分別同比增長34.5%和53.1%；截至2011年末，全國累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品2.18億臺和5059億元。從未來看，擴大農(nóng)村和縣域消費仍將是國家擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的重要著力點和領域，政策支持力度有望進一步加大。綜合以上因素，依據(jù)城鎮(zhèn)消費升級經(jīng)驗，未來與住房相關的商品消費（包括家用電器）以及汽車消費將成為縣域居民消費的重點；醫(yī)療保健、教育文化娛樂等新興領域?qū)⒀杆僭鲩L。從各項消費支出的收入彈性系數(shù)看，居住、家庭設備用品及服務、醫(yī)療保健以及交通通訊增速將超過居民人均可支配收入的增速。在看到縣域總體消費升級趨勢的同時，我們也要看到，消費升級在不同區(qū)域、不同收入群體之間存在的差異性：從區(qū)域看，東部和東北部地區(qū)整體消費水平和層次高于中西部。2009年，東部、東北部、中部、西部、東北地區(qū)農(nóng)村居民家庭人均生活消費支出分別為5148.62元、4148元、3622元和3238元，東部地區(qū)農(nóng)村居民消費分別是中部、西部的1.2倍和1.6倍；從耐用消費品擁有量看，東部地區(qū)整體上分別是中部和西部的2.2倍和3.9倍。同時，經(jīng)濟落后地區(qū)城鄉(xiāng)差距較大，東、中、西、東北地區(qū)城鎮(zhèn)居民家庭人均消費支出分別是農(nóng)村居民的2.8倍、2.7倍、3.2倍和2.6倍。從不同收入群體看，2009年，高收入戶、中高收入戶、中等收入戶、中低收入戶和低收入戶的消費支出分別為7485.71元、4591.81元、3546.04元、2870.95元和2354.92元，高收入戶的消費支出是農(nóng)村居民整體消費支出水平的1.9倍，是中高收入戶的1.6倍、中等收入戶的2.1倍、中低收入戶的2.6倍、低收入戶的3.2倍。

積極把握縣域消費升級金融機遇

（一）實施“梯度推進”戰(zhàn)略區(qū)域?qū)用嫔希鶕?jù)經(jīng)濟發(fā)展的梯度推進規(guī)律，有先有后，滾動推進區(qū)域市場發(fā)展，當前要把發(fā)展重點放在長三角、珠三角、東南沿海、環(huán)渤海等東部發(fā)達地區(qū)縣域，中西部的鄱陽湖經(jīng)濟區(qū)、成渝經(jīng)濟區(qū)等重點經(jīng)濟區(qū)縣域，二三線城市周邊縣域，縣域內(nèi)的中心鎮(zhèn)、園區(qū)、繁華商圈。這些區(qū)域與城市差別相對較小，可加快復制和推廣城市消費金融業(yè)務成熟產(chǎn)品和服務，“先試先行”，并結(jié)合各地實際，研發(fā)區(qū)域性特色消費金融產(chǎn)品，實現(xiàn)率先發(fā)展。業(yè)務層面上，先期以縣域個人住房按揭貸款為主，逐步向汽車貸款、家庭裝修貸款、耐用消費品貸款、教育貸款、旅游貸款、信用卡分期付款等擴展，努力為縣域居民提供全面的消費金融服務?？蛻魧用嫔希怀鲎ズ每h域公務員、大型企業(yè)員工、私營業(yè)主、個體工商戶、城郊拆遷農(nóng)戶、進城置業(yè)農(nóng)民、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、種養(yǎng)大戶等縣域中高端個人客戶群體，積極搶占縣域消費金融業(yè)務高端市場，并積極培養(yǎng)潛在的優(yōu)質(zhì)客戶，不斷擴大縣域客戶群體。（二）突出業(yè)務發(fā)展的重點領域一是進一步拓展縣域存款、理財和支付結(jié)算業(yè)務。依據(jù)城鎮(zhèn)經(jīng)驗，進入“住行”階段以后，隨著居民收入迅速增長，投資理財需求旺盛，消費相關的支付結(jié)算需求迅速增長。公私聯(lián)動開展工資、第三方存管等專項營銷，主動與保險、基金、證券、移動、高校等高端客戶資源豐富的機構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，擴大個人存款客戶基礎，鞏固縣域個人存款優(yōu)勢地位。針對縣域日益增長的理財需求，抓緊開發(fā)一批適銷對路的縣域個人特色理財產(chǎn)品。圍繞縣域居民消費過程的各個環(huán)節(jié)，加強借記卡、貸記卡、網(wǎng)絡、電話、移動支付等先進安全便捷的支付能力建設。二是積極發(fā)展住房消費信貸業(yè)務。盡管目前國家正在進行房地產(chǎn)調(diào)控，但是總體看，縣域居民住房需求以自住為主，而且房價相對合理，泡沫相對很多大中城市要小?？芍攸c選擇優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)商、優(yōu)質(zhì)暢銷樓盤、優(yōu)質(zhì)個人發(fā)展縣域個人住房按揭貸款。在經(jīng)濟較為發(fā)達、農(nóng)民收入較高、信貸管理規(guī)范的地區(qū)探索開辦農(nóng)村住房建設貸款業(yè)務。三是積極開展汽車消費業(yè)務。加強與經(jīng)銷商、廠家合作，為縣域居民提供汽車消費信貸服務，重點支持縣域比較受歡迎的微型車、客車、小貨車、客貨兩用車等。同時，探索開展“直客式”個人汽車消費貸款，不斷擴大汽車消費貸款客戶群體。（三）提升中高端客戶的服務水平和維護能力一是落實客戶名單制管理。在認真調(diào)查和分析的基礎上，確定縣域中高端個人客戶名單。及時監(jiān)測，不斷完善客戶信息和資料，并依據(jù)客戶資質(zhì)變化，對中高端客戶名單進行動態(tài)調(diào)整。在全面了解客戶信息和需求基礎上，制定個性化、全方位的金融服務方案，深度開發(fā)客戶價值。二是優(yōu)化網(wǎng)點渠道建設。依據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的分布，優(yōu)化物理網(wǎng)點布局，并可考慮設立理財中心并配備專職理財經(jīng)理，有條件的地方設立個貸中心，集中資源服務好優(yōu)質(zhì)客戶。加快網(wǎng)點改造進程，實施網(wǎng)點文明標準服務和營銷技能提升導入，改善服務細節(jié)，提升客戶服務體驗。發(fā)展個人網(wǎng)上銀行和移動支付業(yè)務，進一步改善網(wǎng)銀功能，真正為優(yōu)質(zhì)客戶提供高效、快捷、安全、可靠的服務。三是推進業(yè)務流程優(yōu)化和系統(tǒng)整合。在風險可控的前提下，對中高端客戶實行差別化業(yè)務流程，進一步簡化業(yè)務授權、審批環(huán)節(jié)，以服務效率和質(zhì)量贏得客戶。持續(xù)優(yōu)化和整合業(yè)務系統(tǒng)，并將相關系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、整合，實現(xiàn)信息共享共通。四是加強產(chǎn)品創(chuàng)新和推廣。針對中高端客戶的金融需求，創(chuàng)新推出適合縣域特點，適應客戶需求的投資理財、住房按揭、家庭裝修、汽車消費、資金結(jié)算等產(chǎn)品。加大產(chǎn)品營銷宣傳力度，強化客戶對商業(yè)銀行產(chǎn)品的認知，提高產(chǎn)品和服務對縣域中高端客戶的影響力和覆蓋率。（四）嚴防業(yè)務風險一是把握好風險防控的重點。從現(xiàn)階段看，重點是嚴防虛假按揭和冒名貸款，防止貸款被挪用到民間借貸、股市等高風險領域，加大銀行卡、網(wǎng)上銀行等新型詐騙案件以及信用卡套現(xiàn)的打擊力度，健全電子銀行風險管理流程等。二是實施差異化的風險管理措施。加強對縣域不同區(qū)域、不同收入群體以及不同業(yè)務品種的風險特征研究和風險測算，推進內(nèi)部評級法在消費金融業(yè)務中的應用，提升風險識別能力和計量的精度。針對縣域收入來源確定且透明度高的客戶或者擁有高價值資產(chǎn)的客戶，可適時上收其業(yè)務的中后臺處理，探索集中管理模式。針對縣域其它客戶，更多需要發(fā)揮“人”的作用，強化調(diào)查審查以及落實相關責任。三是關注宏觀風險。嚴格執(zhí)行好國家發(fā)改委制定的銀行中間業(yè)務收費管理政策和銀監(jiān)會制定的信貸“七不準”、服務“四公開”等相關規(guī)定，密切關注監(jiān)管政策的變化，防控好政策風險。密切關注宏觀經(jīng)濟形勢對存量資產(chǎn)質(zhì)量的影響，做好壓力測試，特別是密切關注區(qū)域房價走勢對個人住房按揭貸款質(zhì)量的影響，做好相關風險的防控工作。

篇8

【關鍵詞】網(wǎng)絡 精細化管理 拓撲管理

目前，大多數(shù)網(wǎng)絡的管理方式以拓撲管理為基礎，以輪詢?yōu)槭侄稳チ私饩W(wǎng)絡現(xiàn)狀，或者再結(jié)合一些網(wǎng)元管理器的實時報警，這種模式無論從信息搜集的全面性還是信息處理的實時性以及業(yè)務關聯(lián)性方面都已遠遠落后于實際管理需求。且網(wǎng)絡中眾多的服務器、復雜的業(yè)務流量，尤其是音視頻應用、P2P、軟件下載等非業(yè)務流量擠占網(wǎng)絡帶寬，得不到有效監(jiān)管，使得關鍵業(yè)務應用的帶寬得不到保障，帶寬資源利用率低。通過現(xiàn)行的網(wǎng)絡管理方式很難及時了解到網(wǎng)絡中承載的業(yè)務和網(wǎng)絡流量特征，以便使網(wǎng)絡帶寬配置最優(yōu)化。

1 網(wǎng)絡精細化管理解決方案

網(wǎng)絡管理的最終目的是保障網(wǎng)絡的安全，這也是業(yè)務的保障。我們必須掌握被管理對象的故障和性能狀況，包括網(wǎng)絡設備（交換機、路由器），鏈路狀況，前置設備，數(shù)據(jù)庫，安全產(chǎn)品以及各種應用，由于被管理對象之間存在相互連接的關系，必須集中地處理被管理信息以便找出其中的關聯(lián)關系并在第一時間了解到真正對業(yè)務產(chǎn)生影響的故障情況。因此必須建立一套以提高網(wǎng)絡服務質(zhì)量為目標，以保證網(wǎng)絡安全生產(chǎn)為前提，以網(wǎng)絡事件管理為中心的網(wǎng)絡服務質(zhì)量管理系統(tǒng)。因為只有以網(wǎng)絡資源實時發(fā)生的實際事件為管理基礎，才能及時準確的了解到網(wǎng)絡環(huán)境的真實情況，才能方便地建立與業(yè)務層面的關聯(lián)關系，達到網(wǎng)管為業(yè)務服務的目的，具體要求如下：

1.1 基礎監(jiān)控

實現(xiàn)對網(wǎng)絡設備的實時監(jiān)控，對目前眾多的應用系統(tǒng)在網(wǎng)絡上使用情況的監(jiān)控。因此，需要深入了解網(wǎng)絡承載的業(yè)務，掌握網(wǎng)絡流量特征，以便減少網(wǎng)絡管理的盲區(qū)，使網(wǎng)絡帶寬配置最優(yōu)化。對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行流量分析，全面掌握全行網(wǎng)絡系統(tǒng)特別是核心網(wǎng)絡的運行狀況，識別各類網(wǎng)絡應用是網(wǎng)絡精細化管理的首要任務?？梢酝ㄟ^流控設備實現(xiàn)全網(wǎng)流量的監(jiān)控、識別、控制等工作，保障關鍵業(yè)務應用的帶寬，解決網(wǎng)絡帶寬資源的利用率的問題；對流量進行優(yōu)化，解決P2P等應用對帶寬的過多占用問題；解決多出口鏈路的均衡問題等。執(zhí)行基于策略的骨干網(wǎng)帶寬分配，限制P2P、軟件下載等非業(yè)務數(shù)據(jù)對網(wǎng)絡帶寬的沖擊，保證和改善關鍵業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡帶寬的使用，優(yōu)化加速網(wǎng)絡。

1.2 主動和預警管理

根據(jù)對網(wǎng)絡事件的采集、分類、處理，實現(xiàn)對網(wǎng)絡狀況及時、高效、準確的了解，實現(xiàn)主動處理和預警功能。該管理模式下可以實現(xiàn)網(wǎng)絡流量動態(tài)及網(wǎng)絡事件的主動預警與管理。對于潛在的網(wǎng)絡風險與網(wǎng)絡威脅進行主動控制與防范，將風險因素控制在最小事態(tài)內(nèi)。其中針對不同的網(wǎng)絡事件具有提前分析與干預能力，將不同的網(wǎng)絡事件按照一定的區(qū)分標簽進行對應劃分、歸類，為網(wǎng)絡信息的精細化管理提供保障。其中干預作用比較明顯的模塊是網(wǎng)絡流量的干預與分析，根據(jù)數(shù)據(jù)流量速度及總流量使用情況進行專業(yè)的流量控制設備進行前期監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)控所獲取的數(shù)據(jù)進行對應的研究分析，將研究成果運用于后期的干預與管理中，為后期的流量使用情況合理控制提供數(shù)據(jù)參考與操作依據(jù)。

1.3 技術支持全網(wǎng)聯(lián)動

在完成網(wǎng)絡監(jiān)控與預警分析后，積極做好技術全網(wǎng)聯(lián)動，形成以網(wǎng)絡故障事件為核心的綜合性網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，該系統(tǒng)在任務執(zhí)行與程序運行的過程中遵循嚴格的操作流程，基于網(wǎng)絡中心故障事件向外輻射衍生，由此確定相關區(qū)域的專業(yè)網(wǎng)絡服務人員，其中服務人員涉及到多個方面，既有網(wǎng)絡管理技術專員也有技術支持輔助人員，既有熟練的業(yè)務操作管理人員也有網(wǎng)絡故障受理專員，對核心網(wǎng)絡故障事件進行記錄與統(tǒng)計，并計入網(wǎng)絡管理檔案，為后期同類網(wǎng)絡故障事件的解決提供參考與指導。每一次網(wǎng)絡故障的成功解決都預示著網(wǎng)絡解決故障的經(jīng)驗增加。技術支持全網(wǎng)聯(lián)動，第一時間匯聚專家力量，綜合克服專業(yè)難題，實現(xiàn)故障的全力解決。

1.4 資源的主動管理

資源主動管理主要包括對網(wǎng)絡基礎資源的信息了解與整合，對全網(wǎng)的各類設備型號及端口有著明確清晰的認識，有效了解掌控包括VLAN劃分等資源分配情況。資源主動管理以全轄統(tǒng)一的網(wǎng)絡資源管理角度進行規(guī)劃與設計網(wǎng)絡。借助網(wǎng)絡資源應用的網(wǎng)絡接口進行網(wǎng)絡實時監(jiān)控系統(tǒng)的瞬間對接，網(wǎng)絡運行操作流程系統(tǒng)的平滑對接，該技術管理主要針對實時監(jiān)控功能與運行操作流程功能的功能輔發(fā)揮，更好地促進網(wǎng)絡信息的有效與網(wǎng)絡健康穩(wěn)定運行。

1.5 服務質(zhì)量管理

在做好上述四個方面的同時，更需要積極做好服務質(zhì)量的有效管理。其主要是指在現(xiàn)實時監(jiān)控網(wǎng)絡運行狀況和規(guī)范網(wǎng)絡運行操作流程的基礎上，實現(xiàn)網(wǎng)絡服務水平管理的目標。舊當前我國網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的發(fā)展水平，其質(zhì)量管理目標主要劃分為三大內(nèi)容，首先是實現(xiàn)對網(wǎng)絡設備本身的服務水平管理；其次是實現(xiàn)面向應用系統(tǒng)的網(wǎng)絡端到端服務水平管理；最后是實現(xiàn)對網(wǎng)絡運行服務人員（包括操作人員、技術支持人員及相關管理者）的服務水平管理。三大管理目標層次逐步遞進，多重管理做好服務質(zhì)量維護。

2 結(jié)束語

隨著網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡管理成為新興的重要行業(yè)領域。此外，網(wǎng)絡流量的大量使用、流量模型的日益復雜多樣，網(wǎng)絡管理威脅因素的層出不窮都要求我們積極做好網(wǎng)絡技術的有效管理與維護，我國目前網(wǎng)絡精細化管理相對滯后，這就要求我們積極發(fā)現(xiàn)存在問題，深入研究探討，開發(fā)新型網(wǎng)絡精細化管理與研發(fā)軟件、模型，更好地實現(xiàn)網(wǎng)絡技術的維護與管理，最大限度滿足網(wǎng)絡業(yè)務需求，推動網(wǎng)絡技術的新時期發(fā)展。

參考文獻

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篇9

一、新形勢下的企業(yè)集團金融創(chuàng)新

面對金融市場化大潮，企業(yè)集團必須更新金融管理理念，按國際通行做法變革金融管理方式、管理機制以及管理體系，進行企業(yè)金融創(chuàng)新。

在企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略層面，應根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，謀劃好“金融管理子戰(zhàn)略”，即要做好金融支撐發(fā)展的規(guī)劃，又要根據(jù)企業(yè)實際探索產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合的必要性及可行性，制定出相應的長遠目標。

在管理體制方面，應突破傳統(tǒng)的財務管理模式，完善企業(yè)集團金融功能，建立集約化金融管理、集團化金融服務、集成化金融網(wǎng)絡于一體的集約化金融管理模式。將管理的幅度及金融資源配置由財務管理的資本鏈拓展到金融管理的供應鏈，涵蓋投融資管理、資本運作、產(chǎn)業(yè)金融、公司理財、內(nèi)部管理、財務分析與控制等方面。有條件的單位應設置相應的金融管理部門或金融機構(gòu)，建立企業(yè)集團自己的“司庫”。

在管理手段方面，企業(yè)集團應建立適合自身發(fā)展需要的金融運作模式和管理制度。及時跟蹤國內(nèi)外股票市場、債券市場、票據(jù)市場、貨幣市場、基金市場及銀行借貸市場行情，建立金融市場資料庫和融資組合方案模型，分析各種方案融資結(jié)構(gòu)與融資成本、融資風險之間的聯(lián)系，為融資決策提供依據(jù)。利用風險工具對沖金融風險、利用合理避稅行為減輕稅負、利用跨國投融資工具進入管制國市場。利用合理的投資組合和資產(chǎn)分配，分散投資風險，實現(xiàn)目標收益。建立信號顯示機制，改善信息分布結(jié)構(gòu)，強化信息傳遞，以緩解信息不對稱，利用金融比較優(yōu)勢，以取得雙贏或多贏。

二、新形勢下的企業(yè)集團金融管理

大型企業(yè)集團不可避免的會出現(xiàn)較長的管理鏈條，由于相互缺乏信息聯(lián)系和數(shù)據(jù)集成，資金流向無法掌握，資金分散，效率低。企業(yè)集團以資本聯(lián)合為紐帶，其母公司和成員企業(yè)之間有著不同程度的資本聯(lián)系，但受到產(chǎn)權制度的約束，企業(yè)集團各成員之間不能共用各自的資源，尤其是資金，企業(yè)規(guī)模的擴大與資金的供應能力極不相稱。在這種情況下，實行資金集約化管理就成為企業(yè)集團的首要任務。

（一）設立資金管理中心

設立資金管理中心能夠使企業(yè)集團建立以預算管理為主導，以現(xiàn)金流量管理為支撐，各專業(yè)管理相互銜接配套，上下結(jié)合，過程控制，科學、合理、規(guī)范、高效的資金集中管理體系。

資金管理中心應搭建以網(wǎng)絡技術為基礎、以銀企合作為支撐的資金管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。系統(tǒng)能夠按預算控制資金收支，能夠?qū)崟r采集成員企業(yè)資金信息并實施網(wǎng)上收付款，能夠?qū)Τ蓡T企業(yè)每一筆收支進行實時監(jiān)控，能夠自動對收支異常情況進行報警，各級領導及有關人員能夠不受時空限制查詢有關資金情況。系統(tǒng)向內(nèi)延伸到集團公司各成員企業(yè)，向外延伸到協(xié)作銀行。

資金管理中心行使行政管理職能，承擔資金預算管理、現(xiàn)金流量監(jiān)控、融資管理、金融風險管理等資金管理職責。成為企業(yè)集團的資金結(jié)算中心、融資配置中心、金融風險控制中心。

（二）組建財務公司

財務公司是以加強企業(yè)集團資金集中管理和提高企業(yè)集團資金使用效率為目的，為企業(yè)集團成員單位提供財務管理服務的非銀行金融機構(gòu)。財務公司是國家給企業(yè)集團量身定做的金融機構(gòu)，它行政上隸屬于企業(yè)集團，業(yè)務上受國家金融監(jiān)管機構(gòu)管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

財務公司具有內(nèi)部結(jié)算功能，通過辦理內(nèi)部結(jié)算，可以加快成員單位之間資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；可以加強內(nèi)部管理和控制，防止成員單位多頭開戶及向高風險項目投資，協(xié)調(diào)解決企業(yè)集團內(nèi)企業(yè)間的三角債。財務公司具有籌資功能，在集中企業(yè)集團資金的同時，利用同業(yè)拆借、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、組織銀團貸款、發(fā)行金融債券等金融手段和金融工具，擴大企業(yè)集團外部的融資渠道；利用直接發(fā)放貸款、辦理成員單位票據(jù)承兌與貼現(xiàn)及提供貸款擔保等方式，為成員單位提供融資服務。財務公司具有投資管理功能，通過參與貨幣市場、資本市場和股權轉(zhuǎn)讓市場的金融運作，實現(xiàn)資源配置，投資于各種金融產(chǎn)品或股權，以便于分散金融風險，發(fā)揮資金效益；配合企業(yè)集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略，收購或持有相關公司的股權，實現(xiàn)戰(zhàn)略性擴張。財務公司具有中介顧問功能，以金融技術為手段，以金融中介服務為核心提供財務顧問、投資策劃和信息咨詢等方面的金融服務。財務公司具有資源配置職能，可以在企業(yè)集團內(nèi)外部大量籌資，通過利率的變動促使增量資金向企業(yè)集團重點項目或高效企業(yè)轉(zhuǎn)移；通過金融運作可以協(xié)助成員單位進行資本調(diào)整和資本置換，實現(xiàn)對存量資源的優(yōu)化配置。

財務公司作為非銀行金融機構(gòu)，具有產(chǎn)業(yè)性、金融性、企業(yè)性三重屬性，與其他金融機構(gòu)相比具有專業(yè)性、靈活性、創(chuàng)新性、風險小等特點，在促進企業(yè)集團改革發(fā)展中具有其他金融機構(gòu)不可替代的作用。

（三）資金管理中心與財務公司一體化運作

資金管理中心具有行政管理職能，財務公司具有金融運作功能，兩者一體化運作，一方面可以進行企業(yè)集團內(nèi)部管理，優(yōu)化資金配置，實現(xiàn)貨幣乘數(shù)效應內(nèi)部化，減少財務費用支出，提高整體經(jīng)濟效益；另一方面，通過外部運作，在尋求低成本資金降低財務費用的同時，搭建企業(yè)集團金融運作平臺，穩(wěn)步將業(yè)務界面向外部推移，獲取更大范圍的經(jīng)濟效益。

三、基于金融市場化的產(chǎn)融資本結(jié)合

目前我國的企業(yè)集團雖然競爭狀況各不相同，但均已開始向競爭充分或比較充分的方向發(fā)展，部分大型企業(yè)集團在其專業(yè)領域已初步形成了一定的競爭力，具備實施產(chǎn)融結(jié)合的條件和能力。而我國的金融機構(gòu)是在國家政策的高度保護下成長起來的，現(xiàn)階段尚不具備搞產(chǎn)融結(jié)合的能力，產(chǎn)融結(jié)合的途徑只能是“由產(chǎn)到融”。具體方式為：

產(chǎn)業(yè)資本直接設立金融機構(gòu)。這種方式比較簡單，一般是在法律法規(guī)允許的條件下，企業(yè)集團直接投資設立銀行、保險、證券等金融機構(gòu)。這樣的金融機構(gòu)可以是單獨設立，更多的則是在企業(yè)集團的某些職能部門，如金融部、銀行部等基礎上建立起來的。

參股現(xiàn)有金融機構(gòu)。參股已有的金融機構(gòu)是企業(yè)集團涉足金融業(yè)的主要方式，通過直接購買金融機構(gòu)的股份控制商業(yè)銀行和其它金融機構(gòu)，再通過這些金融機構(gòu)控制其它企業(yè)。

篇10

中圖分類號：F241 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）16-0106-03

當前，隨著國民消費能力的提升，以及對收藏文化價值認識的深入，眾多高端投資者開始將投資視角從傳統(tǒng)的證券、地產(chǎn)向新興的文化和藝術品收藏領域轉(zhuǎn)移，使得藝術品市場炙手可熱、快速發(fā)展，藝術品投資已成為續(xù)房地產(chǎn)投資和金融證卷投資之后國際上公認的、效益最好的三大投資項目之一。期間，藝術品金融化的趨勢越來越明顯，諸如文交所、藝術基金、藝術抵押擔保、藝術銀行、藝術保險等藝術品金融化形式如雨后春筍般的成長起來。在這樣一個市場繁榮、資金巨大、人才匱乏的大背景下，要控制藝術品市場的投資風險，必須擁有一批具有投資理論和實踐經(jīng)驗兩方面知識與能力的人，也就是從藝術品投資專業(yè)培養(yǎng)出來的專業(yè)人才去從事經(jīng)紀人和專家的角色，幫助投資控制風險，實現(xiàn)資本增值。然而，由于受到傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展和藝術研究的局限，以及學術交叉性特點的影響，在中國既懂藝術又懂金融的人才少之又少，具有藝術管理專業(yè)知識、藝術文化鑒賞學術研究的人才更是匱乏。時至今日，藝術金融管理專業(yè)在中國依然還是伴隨市場經(jīng)濟發(fā)展而誕生的新興學術領域。近年來，雖然國內(nèi)各大學術院校和研究機構(gòu)紛紛在這一領域作了多形式的大膽探索和嘗試，培養(yǎng)了一批實用型的專業(yè)人才，但囿于缺乏系統(tǒng)的學科研究和教學，相關教學質(zhì)量亦參差不齊，這一領域的專業(yè)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上，依然存在較大缺口，面對當今藝術品金融大潮，顯得十分乏力。因此，抓緊培養(yǎng)出大批既深諳金融市場規(guī)則、擁有國際化視野，又擁有扎實文化藝術修養(yǎng)，懂得藝術品投資、鑒賞、收藏知識，與中國藝術金融市場發(fā)展規(guī)模及需求相適應的大批高素質(zhì)專業(yè)管理人才迫在眉睫。

一、中國藝術金融管理人才培養(yǎng)簡況

目前，中國開辦藝術與金融結(jié)合專業(yè)的高等院校和機構(gòu)并不多，在全日制大學中，以南京師范大學中北分院、上海大學、山東財經(jīng)大學藝術學院美術學專業(yè)、上海金融學院工商管理專業(yè)等院校為代表；同時，還有一些多種形式的短期培訓班，如清華大學美術學院藝術金融高級研修班、上海交大藝術品投資與收藏高級研修課程和浙江大學藝術品鑒賞與投資高級研修班，等等。從人才培養(yǎng)定位方面，主要可以分為三大類：

1.培養(yǎng)碩士研究型人才。如上海大學與國家文化部、中國文聯(lián)有關單位共同發(fā)起的教學與研究機構(gòu)——中國藝術產(chǎn)業(yè)研究院，其“藝術金融產(chǎn)業(yè)與投融資管理方向”研究生班主要著眼培養(yǎng)藝術產(chǎn)業(yè)高層人才與急需人才。中國人民大學國際學院聯(lián)手法國魯昂商學院，推出MICAIM國際文化藝術品市場管理碩士課程，旨在培養(yǎng)中國文化藝術品領域?qū)I(yè)碩士學位國際化管理精英。

2.培養(yǎng)本科應用型人才。如南京師范大學中北分院即是培養(yǎng)以金融為主、兼顧藝術品投資方向的本科類學生，在課程設置上主要傾向于金融類相關課程。又如，山東財經(jīng)大學藝術學院美術學專業(yè)是培養(yǎng)藝術品投資與鑒定方面的本科學生，主要以書畫藝術品投資鑒定為主。

3.旨在提高從業(yè)人員素質(zhì)。以清華大學美術學院藝術金融高級研修班為代表，包括上海交大藝術品投資與收藏和浙江大學藝術品鑒賞與投資等等各地的高級研修班。這些培訓班采取非脫產(chǎn)分段短期集中面授的教學方式，以培養(yǎng)藝術品與金融投資這一高端專業(yè)人才為目標，借鑒國外先進管理經(jīng)驗和運作模式，迅速提高中國從業(yè)人員專業(yè)鑒賞能力和金融投資水平和管理能力。

二、目前中國藝術金融管理專業(yè)主要問題

縱觀中國藝術金融管理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，主要存在以下幾方面問題：

1.人才培養(yǎng)目標定位有待明確。藝術金融管理的面非常廣，包括古董與藝術品投資，國際拍賣與典當行業(yè)風險管理，銀行、藝術基金會或大型企業(yè)資產(chǎn)儲備的投資，國際性展覽會、跨國藝術畫廊、博覽會管理，國際大型論壇策劃與管理，藝術品保險管理，跨國文化沙龍策劃與啟動等等。目前，部分國內(nèi)高等院?；驒C構(gòu)開設的藝術金融專業(yè)在人才培養(yǎng)目標定位上不同程度地存在這樣那樣的問題，有的定位過高，片面追求全能型人才；有的定位過低，過于追求技能訓練；有的定位不夠清晰，尚未有效形成自身的專業(yè)教學特點。

2.理論研究落后于實踐發(fā)展。藝術金融是在商品經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)展起來的新興行業(yè)，近幾年才進入大眾視野。隨著藝術品一、二級市場的繁榮發(fā)展，尤其是拍賣市場的異?；鸨囆g金融產(chǎn)品也層出不窮。面對這樣的新興市場，相關學術理論研究也剛剛起步，較傳統(tǒng)學科還遠未形成成熟體系，即使是在這一領域較早作出探索的部分院校機構(gòu)，相關科研課題、論文也為數(shù)不多，這些都遠遠落后于藝術品金融化的市場發(fā)展步伐。

3.師資隊伍建設方面存在不足。藝術金融專業(yè)是新興的專業(yè)方向，具有藝術、金融、管理三方面學術特點，學科跨度較大，對師資隊伍建設要求較高。目前，在一些已經(jīng)開設藝術金融專業(yè)的院校中，那種既懂藝術又懂金融的管理型教師十分受歡迎，對于加強教師梯隊建設具有積極意義。例如有的院校是通過整合原有教學資源開設該專業(yè)，可能在初期還存在教師力量分散，特別是個別主干課教師分散于相關院系的情況，如要在短期內(nèi)切實形成系統(tǒng)的教學體系還需作出持續(xù)努力。

4.教學模式比較單調(diào)。傳統(tǒng)的教育方式是“大一統(tǒng)”的教學管理模式。即在教學活動中堅持教師、教材、課堂三中心，用統(tǒng)一的計劃、統(tǒng)一的大綱、統(tǒng)一的教材、統(tǒng)一的考試方法和統(tǒng)一的標準來培養(yǎng)同樣規(guī)格的學生。這種“大一統(tǒng)”的人才培養(yǎng)模式勢必造成“統(tǒng)一、模塊式”的“機器人”，顯然不能適應知識經(jīng)濟社會對創(chuàng)新和創(chuàng)新人才的迫切需要。

5.學校與企業(yè)、經(jīng)濟和社會領域的聯(lián)系不夠密切。傳統(tǒng)的高等教育往往被視為游離在經(jīng)濟社會之外的“象牙塔”，過于注重教授理論知識，對市場需求反應不夠靈敏，導致實踐環(huán)節(jié)相對滯后。尤其是隨著近年來藝術品市場的迅猛發(fā)展，該行業(yè)深度、廣度被大大深化和拓寬，相關崗位需求越來越多，專業(yè)要求越來越高。無論是拍賣行、畫廊、美術館、媒體等機構(gòu)，還是策展人、經(jīng)紀人、收藏家等角色，都在朝更加職業(yè)化的方向演變。在這種形勢下，院校人才培養(yǎng)與實際市場需求之間還存在著一定的差距。

三、創(chuàng)新型藝術金融管理人才培養(yǎng)對策

1.樹立創(chuàng)新型教學理念，準確定位符合自身特點和市場需求的人才培養(yǎng)目標。馬丁·特羅在其《從精英向大眾高等教育轉(zhuǎn)變中的問題》論述中，揭示了高等教育進入大眾化階段后其辦學類型、人才培養(yǎng)等必然逐漸分化。只有通過這種分化，實現(xiàn)人才培養(yǎng)的多元化，高等教育才能應對社會多元的人才需求。要培養(yǎng)真正的創(chuàng)新人才，首先必須在理念上有所突破，應當樹立“以人為本”的教育理念。在這一教學理念的指導下，筆者認為，目前國內(nèi)高等院校、機構(gòu)藝術金融管理教育要將創(chuàng)新型人才培養(yǎng)作為戰(zhàn)略目標，依托校內(nèi)校外特別是自身原有教學特長，有效整合學科、師資等資源，結(jié)合未來藝術金融市場的需求，對人才培養(yǎng)目標進行準確合理定位，并與其他不同類型大學本科專業(yè)的人才培養(yǎng)目標定位相區(qū)別，培養(yǎng)出適合自身特色的、應用型、創(chuàng)新型的藝術金融管理人才。一方面，創(chuàng)新型人才要有扎實的基礎知識，有厚實的人文底蘊與科學素養(yǎng)，有較寬的知識面，另一方面，也是更為重要的，要有應用知識的能力，即較強的實踐能力、豐富的實踐經(jīng)驗與理性的創(chuàng)新思維能力。

2.探索多元化、多樣化的創(chuàng)新性教學模式。美國著名教育家卡伯利（Cubberley）認為，優(yōu)良教學最重要的條件是培養(yǎng)一些有效的學習習慣及獨立的思考，而創(chuàng)新能力正是源自于這樣的獨立思考。改變傳統(tǒng)的單純知識傳授型教育向創(chuàng)新教育的轉(zhuǎn)變。需要在教育觀念、教育制度及管理模式、教學內(nèi)容與方法、教學手段等方面進行全面的改革。在教學管理體制方面，可以建立以學生“自主學習”的教學管理機制。認清學生在各方面存在的客觀差異，在教學活動中可遵循因材施教和個性化原則，發(fā)揮學生自身的優(yōu)勢，提高學習的興趣，賦予學生更多的學習自，發(fā)現(xiàn)自己的興趣和能力，最大限度地發(fā)揮自己的智力與潛能。

傳統(tǒng)的教學方式是由上課教師指定一本教材，學生只要牢記這本教材的內(nèi)容，就能成功應考，忽視了學生能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新教學的核心是激發(fā)創(chuàng)造力，是以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神為基本價值取向的教學，是富有創(chuàng)造力的教師在開放的教學環(huán)境與資源中，以活動化的課程與教材為依據(jù)，采取以學生為中心，以學生自主活動為基礎的新型教學。中國相關院校可以通過借鑒國外成功的教育體制，盡量選擇直觀、形象、情景等教學方法，如德國職業(yè)教育所實行的“雙元制”——學校和企業(yè)分工協(xié)作，共同完成培養(yǎng)人才全過程的一種職業(yè)教育辦學模式。這種產(chǎn)學研相結(jié)合的教育方式，可以取長補短，既強化了學生的實踐能力，縮短學生步入社會后的適應期，提高了就業(yè)率，又為拍賣公司輸送了人才，解決其人才緊張問題，實現(xiàn)了雙贏。目前，上海金融學院藝術金融管理專業(yè)根據(jù)學生認知特點和智能特征，積極開展教學改革，進行啟發(fā)式、實踐式教學探索，著力使學生從實踐教學中學習消化理論知識。例如，通過到藝術品拍賣公司、大中型畫廊、博物館、美術館等觀摩、實踐的互動式教學模式，積極引導學生獨立思考，啟發(fā)學生多角度、全方位觀察、分析問題，以增進學生的直觀感知和形象理解，進而拓展創(chuàng)新思維。

3.積極推進教師隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與素質(zhì)提高。藝術金融管理專業(yè)首先面臨的問題就是教師隊伍的建設，新的專業(yè)教學對教師知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)能力都提出了更高要求。各相關院校和機構(gòu)要通過參加高水平研修學習、加強人才交流等多種途徑，不斷完善教師培養(yǎng)培訓體系，加強教師隊伍建設，著力使教師隊伍實現(xiàn)多層、交叉、復合型的知識結(jié)構(gòu)，同時還要有豐富的實踐經(jīng)驗，既要懂得藝術的鑒賞和投資，掌握相關的金融、信托、保險、物流、管理等知識，又要了解藝術市場的規(guī)律，具有國際視野，精通國際藝術品貿(mào)易知識，擁有較強的實踐經(jīng)驗，具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，能夠改變傳統(tǒng)的“因襲式”人才培養(yǎng)模式，成為既是學生學習的導師，又是學生優(yōu)秀品質(zhì)和健康人格的塑造者，還是學生創(chuàng)造思維的啟發(fā)者。

4.推進課程的實踐實訓改革與創(chuàng)新。創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)必須落實到具體的課程改革和課程創(chuàng)新上。打破傳統(tǒng)的填鴨式、封閉式課堂教學，采取理論教學與實踐教學相結(jié)合，讓學生帶著問題走出校門廣泛開展實踐教學，通過實踐領會課堂講述的理論知識。根據(jù)教學的內(nèi)容，對專業(yè)課程采取彈性化課時、靈活多樣的教學方式。其相關課程設置應當立足于市場，立足于行業(yè)，借鑒國外先進管理經(jīng)驗和運作模式，了解和掌握國內(nèi)外藝術金融投資管理新發(fā)展、新趨勢和新特點。例如，可以采用“1+1+1”的教學模式，即把課程分為三部分，先在學校學習相關的理論知識，并布置課題；接著，由老師帶領學生去相關的實訓地實地調(diào)研、考察、跟蹤，收集第一手資料，了解實際的操作程序。最后再回到教室進行理論學習，總結(jié)經(jīng)驗，補充相關不足，完成最終作業(yè)。這樣不僅打破了原有的被動的、填鴨式的教學方式，增加學生的體驗性、參與性，學生消化并加深理論知識，同時強調(diào)相關知識的有機聯(lián)系，注重課程的連續(xù)性與完整性，使學生有目的有方向地學習，有利于調(diào)動學生學習的積極性，也為進一步走向市場打下基礎，有助于而且使學生盡早地接觸社會，實現(xiàn)了由課堂向職場的轉(zhuǎn)化。又如，部分院校的專業(yè)主干課程——藝術品拍賣，在保證理論教學的基礎上，教師可帶領學生去拍賣行，實地了解藝術品拍賣公司的機構(gòu)構(gòu)成及整個運作機制。體驗、跟蹤藝術品拍賣的整個工作流程，從中得到鍛煉，真正地提高學生的理論知識和實際動手能力。

5.建立健全多層次過程性的教學評價體系。培養(yǎng)效果的評價不應該僅僅檢查學生知識、技能的掌握情況，更應該重視創(chuàng)新能力、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新人格的培養(yǎng)以及創(chuàng)新品格的養(yǎng)成。要著力改變傳統(tǒng)的期末“一站式”評價模式，采用加強學生知識、學習能力、學習過程、學生素質(zhì)的多元化的綜合評價，包括課堂評估、具體技能評估、量化評估和質(zhì)化評估相結(jié)合的綜合性評估方式。以創(chuàng)新能力的高低作為評價的重要標準，建立師生融合的教學共同體，從多方面、多層次進行全面系統(tǒng)評價，促使學生提高獨立觀察、獨立思考、獨立學習、獨立解決問題的能力，激發(fā)他們的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造能力。例如，在學科基礎理論課程上，可以采取平時考核與期末考核相結(jié)合，采用作業(yè)、提問、課堂筆記、小論文、創(chuàng)意性作品、寒暑假調(diào)查報告、期中考試等方式，加強對學生平時學習情況的考核，明確平時考核成績占課程總評成績的比例，從而構(gòu)建形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合的全程性評價體系。在專業(yè)必修課上，可以采取過程式的評價方式，即與教學過程并行、全過程跟蹤、定量和定性相結(jié)合、對學生的學習和教師的教學進行全面考察。根據(jù)課程內(nèi)容設置多個層次、多個課題，每一個課題反映一個教學點，通過多個點的評價完成對教學全過程評價，最后形成該課程的累計分數(shù)。

四、結(jié)語

當下，在中國的文化產(chǎn)業(yè)中，藝術品市場方興未艾，藝術金融作為中國文化產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng)新正在迅速成長，藝術金融管理專業(yè)已成為中國高等院校和研究機構(gòu)適應時展而設立的一個綜合性、交叉性新學科，相信隨著這一市場的迅猛發(fā)展，有關學術研究和人才培養(yǎng)亦將隨之不斷完善，也必將為中國相關文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供新的更為強大的不竭動力。

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