導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇近期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

得益于奧巴馬政府一系列刺激經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施，美國經(jīng)濟(jì)自2009年第三季度結(jié)束衰退以來，已實(shí)現(xiàn)10個(gè)季度的連續(xù)增長。2010、2011年美國經(jīng)濟(jì)增長率分別達(dá)3％和1.7％。2012年4月11曰，美聯(lián)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“褐皮書”顯示，今年美國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)以溫和的步調(diào)增長。大多數(shù)地區(qū)新車銷量強(qiáng)勁，一季度汽車銷量創(chuàng)下2008年以來最高水平。住房市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)些許改善，多棟住宅建筑量上升。3月份美國失業(yè)率為8.2％，比去年8月下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)人收入和消費(fèi)開支環(huán)比上升，儲(chǔ)蓄率下降。整體通脹“適度”，3月份美國CPI環(huán)比上漲0.3％，扣除能源和食品后的核心CPI環(huán)比上漲0.2％。預(yù)計(jì)2012年美國經(jīng)濟(jì)增長率在2％左右。

不過，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇似已曙光在前，但乍暖還寒，難言樂觀。從中長期趨勢(shì)看，美國正面臨五大棘手問題：

一是失業(yè)率居高不下。美國非農(nóng)業(yè)部門失業(yè)率雖然有所下降，但相對(duì)數(shù)量龐大的失業(yè)群體來說只是杯水車薪。數(shù)據(jù)顯示，2011年底美國總失業(yè)人數(shù)達(dá)1310萬，失業(yè)率連續(xù)38個(gè)月保持在8％以上，這是自上世紀(jì)“大蕭條”以來持續(xù)時(shí)間最長的時(shí)期，并且隱性失業(yè)的百分比更高，長期失業(yè)人口數(shù)量不斷增加。創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的三大產(chǎn)業(yè)汽車、住房和華爾街仍是美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的軟肋，吸納就業(yè)能力不足。

二是公共債務(wù)急劇膨脹，美國從2002財(cái)年開始出現(xiàn)財(cái)政赤字，近幾年更是連連攀升。2009財(cái)年以來，美國財(cái)政赤字連續(xù)三年創(chuàng)下破萬億美元的紀(jì)錄，財(cái)政赤字占GDP的比重達(dá)8.6％。2011財(cái)年美國債高達(dá)15.23萬億美元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例達(dá)到極具象征意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)100％。過高的債務(wù)負(fù)擔(dān)將制約經(jīng)濟(jì)增長。

三是房地產(chǎn)市場(chǎng)難以較快恢復(fù)。房地產(chǎn)業(yè)是美國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，不但創(chuàng)造大量就業(yè)，也貢獻(xiàn)巨額稅收。盡管隨著房價(jià)下降和房租上漲，房屋銷售情況有所好轉(zhuǎn)，但市場(chǎng)積壓的止贖房屋打壓了房價(jià)，也抑制了房屋建筑活動(dòng)的進(jìn)一步回暖。同時(shí)，由于次貸危機(jī)陰影猶存，購房者仍裹足不前。

四是收入分配不公。最近30年間，美國家庭收入雖然總體上呈上升趨勢(shì)，但社會(huì)貧富差距擴(kuò)大。據(jù)美國國會(huì)預(yù)算辦公室調(diào)查，美國最富裕的1％人口的平均收入在30年間增長了275％，中產(chǎn)階級(jí)的家庭收入同期平均增幅不到40％，而最貧窮的20％人口的收入僅增長18％。

五是醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù)。以醫(yī)療保險(xiǎn)為核心的美國醫(yī)療保障制度的資金主要來源于聯(lián)邦政府的稅收或稅收減免，民眾承擔(dān)著極其有限的責(zé)任。自20世紀(jì)70年代起，美國醫(yī)療費(fèi)用上漲問題日益凸顯，2009年美國在醫(yī)療方面的支出約占GDP的17.6％，到2018年將達(dá)20.3％，該比例僅次于國防與安全支出，越來越成為美國政府的沉重負(fù)擔(dān)。

美國經(jīng)濟(jì)通過“蝴蝶效應(yīng)”影響江蘇發(fā)展

美國作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，其增長程度對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響不容小覷。雖然美國經(jīng)濟(jì)不斷改善，但經(jīng)濟(jì)疲軟還要持續(xù)較長一段時(shí)間，并沖擊中國經(jīng)濟(jì)乃至江蘇經(jīng)濟(jì)。

加大江蘇出口需求增長的難度。美國是江蘇第二大出口市場(chǎng)。2011年江蘇對(duì)美國出口619.8億美元，占全省出口額的19.8％。美國市場(chǎng)需求緊縮，將不可避免地影響江蘇出口。2007年5月開始，江蘇對(duì)美出口明顯放緩，單月增幅由當(dāng)年初的51.9％劇降至年底的1.8％。2010年對(duì)美出口增幅雖回升至29.2％，但仍比全省出口增幅低6.6個(gè)百分點(diǎn)。2011年對(duì)美國出口僅增長6.3％，低于全省出口增幅9.3個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)美國出口下滑，還將通過乘數(shù)效應(yīng)和全球效應(yīng)影響江蘇投資和整體經(jīng)濟(jì)增長。

削弱江蘇產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。2007年以來，為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力，美聯(lián)儲(chǔ)采取放松銀根的貨幣政策，到2008年12月聯(lián)邦基準(zhǔn)利率降至0——0.25％。2012年年初，美國聯(lián)邦公開市場(chǎng)委員會(huì)決定至少在2014年底以前，將聯(lián)邦基金利率維持在。到0.25％的超低區(qū)間。由于江蘇企業(yè)在國際上很少有定價(jià)權(quán)，當(dāng)美元貶值時(shí)無法通過提高出口價(jià)格實(shí)現(xiàn)利潤，原本就微薄的利潤也將隨之減少。同時(shí)，人民幣升值壓力加大。自2005年重啟匯率改革后至2011年底，人民幣兌美元匯率、實(shí)際有效匯率升值幅度累計(jì)達(dá)31％和26％。人民幣升值將推高江蘇進(jìn)口規(guī)模較大的鐵礦石、石化原料、紡織原料等產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營難度加大。

擠壓江蘇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。金融危機(jī)后，美國意識(shí)到不能依賴于金融創(chuàng)新和信貸消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將“再工業(yè)化”作為重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略，推出了大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新等政策，可再生能源及節(jié)能項(xiàng)目、智能電網(wǎng)等成為投資重點(diǎn)。江蘇已確定在“十二五”期間培育發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。相似的轉(zhuǎn)型之路，將不可避免地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“短兵相接”。與擁有高技能勞動(dòng)力和先進(jìn)裝備的美國相比，目前仍處于世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中下端的江蘇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力無疑處于劣勢(shì)。

成為愈演愈烈貿(mào)易保護(hù)主義的受害者，美國由于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，“需求內(nèi)部化”的要求增強(qiáng)，導(dǎo)致其貿(mào)易保護(hù)主義甚囂塵上。江蘇作為美國重要的進(jìn)口來源地，也深受貿(mào)易保護(hù)主義之害。2011年，江蘇遭遇新發(fā)起的反補(bǔ)貼、反傾銷合并調(diào)查案10起，涉案金額16.8億美元。2012年2月，美國國際貿(mào)易委員會(huì)表決認(rèn)定，中國輸美應(yīng)用級(jí)風(fēng)塔對(duì)美相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)陸損害，此案涉及江蘇企業(yè)170多家，涉案金額6400多萬美元，約占全國涉案金額的一半。隨著江蘇產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級(jí)，并且在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面與發(fā)達(dá)國家競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系逐漸形成，未來美國等發(fā)達(dá)國家將會(huì)在新的行業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則等方面做文章，使得雙邊貿(mào)易摩擦加劇。

大力提高抵御外部風(fēng)險(xiǎn)能力

——通過科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為應(yīng)對(duì)美國“再工業(yè)化”戰(zhàn)略帶來的挑戰(zhàn)，江蘇要充分發(fā)揮科教和人才優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)“三大計(jì)劃”，突出自主創(chuàng)新、突出高端引領(lǐng)、突出人才支撐。圍繞做大做強(qiáng)重點(diǎn)發(fā)展的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快形成技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高品牌經(jīng)濟(jì)比重。

——通過發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。國際金融危機(jī)為發(fā)展中國家和地區(qū)提供了鏡鑒，充分表明經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐。要發(fā)揮江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是先進(jìn)制造業(yè)的支持力度，認(rèn)真落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅等政策措施，有效解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、融資貴問題，改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，不斷擴(kuò)大和創(chuàng)造市場(chǎng)需求。

——通過轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式穩(wěn)定外需。把拓展國際市場(chǎng)作為穩(wěn)定外需的首要任務(wù)，在歐美市場(chǎng)疲軟的情況下，大力開拓中東、拉美、非洲等新興市場(chǎng)，以新的市場(chǎng)增量填補(bǔ)原有市場(chǎng)存量。積極擴(kuò)大高技術(shù)、高附加值、自主品牌商品和服務(wù)出口，引導(dǎo)加工貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。積極應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘，更好運(yùn)用WTO規(guī)則保護(hù)，自身權(quán)益。

篇2

外貿(mào)企業(yè)提升實(shí)力，來尋找機(jī)遇

企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅限于外銷轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，也有一些企業(yè)，在提升自己的實(shí)力，去應(yīng)對(duì)國外合作方更高的要求，以尋求一種長遠(yuǎn)的合作關(guān)系，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展線。

這于這種現(xiàn)象，緣分鳥的營銷總監(jiān)湯殷認(rèn)為原來做國內(nèi)市場(chǎng)還在回頭做外貿(mào)，整個(gè)義烏都是這樣的情況，現(xiàn)在的企業(yè)做外銷，也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，原來是單純加工，所以，受市場(chǎng)環(huán)境干擾比較嚴(yán)重，早期的是一種簡(jiǎn)單的加工，追求的是一種簡(jiǎn)單的加工利潤?，F(xiàn)在平臺(tái)越來越高，國外大公司，包括世界五百強(qiáng)的企業(yè)來華尋求合作方，是要求看對(duì)方的實(shí)力，也就是義烏在這幾年陸續(xù)在被驗(yàn)廠，這是前奏。這些國外企業(yè)驗(yàn)廠看的是企業(yè)真正的生產(chǎn)實(shí)力，還有一些人文環(huán)境，包括勞動(dòng)保障等。這是一種轉(zhuǎn)變，說明國外企業(yè)在尋找一個(gè)能長期合作的伙伴，對(duì)于國內(nèi)企業(yè)，是一種難得的機(jī)會(huì)。這在前面幾年，企業(yè)是不愿接受的，他們追求的是一種簡(jiǎn)單的合作模式，那就是一手錢一手貨。受環(huán)境的影響，許多企業(yè)的思想也改變了，為了與國外企業(yè)長期的合作，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這樣把整個(gè)產(chǎn)業(yè)，提升到一個(gè)新的高度，這同時(shí)給新的企業(yè)一種啟示，如果在合作過程中企業(yè)達(dá)標(biāo)，讓對(duì)方滿意的企業(yè)，就有強(qiáng)大的發(fā)展空間了。通過一年一年的驗(yàn)廠，提升企業(yè)的實(shí)力，相應(yīng)地也會(huì)提升自己的品牌，這對(duì)于企業(yè)來說也是受益的。在前期，可能在驗(yàn)廠過程中帶來陣痛，只要你達(dá)到要求，在外面的口碑形成效益，一個(gè)單產(chǎn)生效益，不當(dāng)是經(jīng)濟(jì)效益，還有社會(huì)效益，或者說企業(yè)長期發(fā)展的效益，這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略具有深遠(yuǎn)意義。

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型 要吃透國內(nèi)市場(chǎng)

廣東某外貿(mào)型企業(yè)從去年開始轉(zhuǎn)型做國內(nèi)市場(chǎng)，請(qǐng)了一大幫人馬來操作，但對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)不了解，所以，最終以失敗告終。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的營銷總監(jiān)事后總結(jié)失敗的原因有以下幾個(gè)方面。

老板的思路問題

外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，主要是老板的思路轉(zhuǎn)不過來，其實(shí)，做國際市場(chǎng)與做國內(nèi)市場(chǎng)是不同的兩個(gè)概念，運(yùn)作模式也不同，做外貿(mào)純粹是下訂單，在生產(chǎn)上一下單就是幾個(gè)柜的量。這時(shí)，老板的思路還停留在做外貿(mào)的層面上，所以，做內(nèi)銷時(shí)也一下單就是幾千套，這樣的一個(gè)誤區(qū)，老板的思路在前幾年還是轉(zhuǎn)變不過來。

產(chǎn)品開發(fā)

新品牌要進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，是需要時(shí)間的，但企業(yè)老板還會(huì)把做外貿(mào)的產(chǎn)品思路帶過來。那就是去市場(chǎng)上買版，看到好的版，就買過來稍微改一下，馬上推出，總體來說，內(nèi)衣企業(yè)做外貿(mào)的都是低端產(chǎn)品，中高檔的沒有，基本是流通貨，產(chǎn)品是屬于原始的那種，這樣，企業(yè)買版，自身的設(shè)計(jì)跟不上，沒有形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)管理

企業(yè)做外貿(mào)時(shí)管理基本上屬于粗放式的，很簡(jiǎn)單。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理上都比較寬松。像我們的企業(yè)，做歐美的訂單比較少，基本是做中東的單。這樣一來，在產(chǎn)品管理上，生產(chǎn)管理體系，存在問題，還是按以前那種管理模式，內(nèi)銷不一樣，訂單比較是少，是多，管理模式不適應(yīng)，經(jīng)常要換，管理人員還是按原來的去做，差不多就行，內(nèi)銷要求嚴(yán)，問題反映快，隨時(shí)接收市場(chǎng)的信息，去改計(jì)劃，做外貿(mào)就不同了，基本上是一個(gè)訂單下來之后，出貨后有問題才反映過來。半年之后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，內(nèi)銷反應(yīng)快，企業(yè)的思路一下調(diào)整不過來。

市場(chǎng)運(yùn)作

內(nèi)銷前期是有鋪墊需要巨大的投入，這種投放可能是二三年，去做市場(chǎng)基礎(chǔ)，把網(wǎng)絡(luò)建立起來，才會(huì)有成效。但企業(yè)的老板不會(huì)這樣想，因?yàn)閮?nèi)銷在前期是無法計(jì)算投入跟產(chǎn)出。而老板有時(shí)會(huì)以做外貿(mào)的模式來算，給市場(chǎng)操作帶來壓力。做內(nèi)銷是有庫存，做外貿(mào)基本是沒有庫存，下多少訂單你生產(chǎn)多少，是零庫存，而做國內(nèi)市場(chǎng)就不一樣。產(chǎn)品發(fā)到市場(chǎng)，好不好買，馬上能反映出來，而做國內(nèi)市場(chǎng)，就絕對(duì)會(huì)有庫存，老板可能總希望是零庫存的操作?；乜钸@塊，做外銷，貨款這塊可以說是比較穩(wěn)的，只要客戶一下單，就會(huì)有訂金。而做國內(nèi)市場(chǎng)，經(jīng)銷商欠款是比較常見的，有些大商可能會(huì)欠一二百萬。所以在這種情況下，企業(yè)的政策會(huì)壓得很死，基本要求是現(xiàn)款現(xiàn)貨，給企業(yè)的營銷人員很大的壓力。剛開始做內(nèi)銷，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)，公司管理還在適應(yīng)當(dāng)中，老板的思路還在調(diào)整中，在這種情況下，只有把市場(chǎng)做好，一點(diǎn)一點(diǎn)來做市場(chǎng)，而老板可能會(huì)不這樣想，他有一種比拼的思路，拿自己的企業(yè)與別人比，弱勢(shì)品牌與強(qiáng)勢(shì)品牌比，這樣造成市場(chǎng)定位錯(cuò)位，包括產(chǎn)品的價(jià)位，營銷策略等都與實(shí)際情況發(fā)生了斷層。造成不適應(yīng)，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷要成功，是需要時(shí)間的，企業(yè)的許多因素都要調(diào)整，包括人員的調(diào)整、產(chǎn)品的調(diào)整、市場(chǎng)的調(diào)整等。所以說，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，看誰能堅(jiān)持到最后，最后才會(huì)勝利。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品附加值

內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型，更多的是進(jìn)行品牌形象的提升，去提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。去年無縫板塊歐耶品牌是動(dòng)作是最大的，從品牌戰(zhàn)略提升到品牌重新定位，到請(qǐng)行業(yè)知名營銷人士，組建新的營銷團(tuán)隊(duì)，于上海設(shè)立公司，建造新廠房，到新產(chǎn)品開發(fā)重新規(guī)劃。說明這家企業(yè)試圖通過企業(yè)轉(zhuǎn)型，來提升產(chǎn)品的附加值。

歐耶品牌總經(jīng)理金國軍說內(nèi)衣行業(yè)，現(xiàn)階段無縫產(chǎn)業(yè)大家的渠道相同，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，所以，歐耶要開辟自己獨(dú)有的渠道，通過精細(xì)化運(yùn)作，與其他渠道拉開距離，以求自己開辟的渠道別人無法復(fù)制。為此，公司重新打造團(tuán)隊(duì)，重新對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行定位。在產(chǎn)品開發(fā)上加強(qiáng)與華歌爾的戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品功能板在日本設(shè)計(jì)，功能性較強(qiáng)的產(chǎn)品在意大利公司生產(chǎn)。在上海成立自己公司，研發(fā)中心與營銷中心設(shè)在那邊，組成精干的研發(fā)與營銷團(tuán)隊(duì)。并且重新定位目標(biāo)消費(fèi)群，通過前期的市場(chǎng)調(diào)查，找準(zhǔn)精確的消費(fèi)群體，以后公司的產(chǎn)品專為這一群體設(shè)計(jì)，去滿足她們的需求，相對(duì)來說，重新定位后公司產(chǎn)品價(jià)格會(huì)有所提升，但會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品的款式與品質(zhì)，提升品牌的形象，讓消費(fèi)者感到物有所值。 2008年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化功能型產(chǎn)品。2009年公司推出四季產(chǎn)品，去面對(duì)普通消費(fèi)者。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，延長產(chǎn)品線

內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型，是擴(kuò)充品牌的產(chǎn)品線，以豐富的產(chǎn)品系列，去滿足專賣店的物品陳列，增強(qiáng)終端店的贏利能力，在這一方面朵彩就是一個(gè)例子。中針會(huì)朵彩強(qiáng)勢(shì)推出家居服，據(jù)該公司營運(yùn)總監(jiān)蔣憲彬介紹，朵彩進(jìn)軍家居服行業(yè)，主要是考慮專賣店的貨品問題，一年四季都有東西賣。他們朵彩產(chǎn)品秋冬這塊賺錢是沒有問題，但春夏期間就出現(xiàn)空檔，無法滿足店鋪所需，為此公司擴(kuò)充產(chǎn)品線進(jìn)軍家居服。至于為什么要選擇家居服，蔣憲彬認(rèn)為家居服發(fā)展空間大，是一個(gè)朝陽性品類產(chǎn)業(yè)，所以，選擇家居服符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)擴(kuò)軍進(jìn)入家居服。汕頭某品牌的營銷總監(jiān)認(rèn)為這種模式是沒有問題，關(guān)健要看市場(chǎng)的形勢(shì)。做保暖產(chǎn)品的企業(yè)，加入常規(guī)內(nèi)衣、美體內(nèi)衣都沒問題。關(guān)鍵是看條件是否成熟。家居服是一個(gè)新興的市場(chǎng)，但不是誰進(jìn)就進(jìn)，要看公司自身的實(shí)力與定位?，F(xiàn)在的家居服市場(chǎng)，幾個(gè)大牌企業(yè)經(jīng)過十幾年的市場(chǎng)沉淀，地位已經(jīng)穩(wěn)固，分析家居服發(fā)展的這十幾年，一線家居家陣容沒有擴(kuò)軍，沒有擴(kuò)軍原因的是什么？要搞清這個(gè)問題，這十幾年有多少二線家居服想做成一線家居服沒有成功，是不是他們沒有實(shí)力？是不是沒有家居服操作的經(jīng)驗(yàn)？是不是基礎(chǔ)不行？都不是，那原因是什么？是一線家居服品牌經(jīng)過這些的發(fā)展，無論是在產(chǎn)品線、營銷策略、渠道建設(shè)形成一系列完善的管理，一線家居服這個(gè)陣容是相對(duì)穩(wěn)的。所以，要想突圍，除非你有新的概念出來，還要看你經(jīng)營條件、市場(chǎng)條件等，硬件與軟件相結(jié)合，才能形成強(qiáng)勢(shì)的沖擊力，而做這些工作需要時(shí)間。另外，市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)于家居服還是處于一種陌生階段，大家都處于一種盤整期。因此，此時(shí)企業(yè)進(jìn)入，是有很大風(fēng)險(xiǎn)。在目前的情況下，像康妮雅、美標(biāo)、達(dá)爾麗、秋鹿、新世家族等品牌牢牢占據(jù)著市場(chǎng)的份額，企業(yè)要進(jìn)入，還是需要慎重操作。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，渠道模式創(chuàng)新

渠道模式的創(chuàng)新，是企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問題。在目前的情況下，內(nèi)衣行業(yè)除了文胸可以專賣的形式經(jīng)營之外，其他的如保暖、無縫等品類的產(chǎn)品，只能以組合店的形式出現(xiàn)。因?yàn)檫@些產(chǎn)品有季節(jié)性，無法以一個(gè)品牌的品類去支撐一個(gè)專賣店。為打破這一局面，有些企業(yè)在嘗試，正如欲起大牌崛起的貓人一樣，去擴(kuò)張品類，打造時(shí)尚生活館。

貓人張總說，貓人將投資數(shù)億元，打造一個(gè)集時(shí)尚貼身服飾、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服、時(shí)尚牛仔，甚至香水、首飾等多品類服飾于一體的一站式時(shí)尚生活館。消費(fèi)者在購物時(shí)，小到襪子，大到成衣，凡是消費(fèi)者所需要的時(shí)尚服飾甚至飾品、香水，都可以在一個(gè)店里買到。這是貓人一站式時(shí)尚生活館的設(shè)想，張總解釋了時(shí)尚生活館這個(gè)“創(chuàng)意”隱藏的深意：一為渠道扁平化，二為輸出標(biāo)準(zhǔn)化的管理。到目前，貓人旗下已擁有“Millow secret”、“ Millow sport”、“zoka”、“Millow Jeans”和“貓人”五個(gè)品牌，涉及時(shí)尚內(nèi)衣、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)裝、時(shí)尚貼身服飾、時(shí)尚女裝等多個(gè)品類涉足的領(lǐng)域也由最初的單一內(nèi)衣走向家居服、瑜珈運(yùn)動(dòng)服、泳裝甚至外衣等多元化領(lǐng)域。這些品類，能夠支撐生活館的發(fā)展，也能滿足消費(fèi)者的多層次需求。相比于其他內(nèi)衣店，時(shí)尚生活館的一站式購物，能給消費(fèi)者帶來購物環(huán)境與衣著的享受。在其他店，消費(fèi)者可能愛慕的文胸、達(dá)爾麗的家居服、CD香水等，產(chǎn)品風(fēng)格無法統(tǒng)一。而在貓人時(shí)尚生活館，產(chǎn)品風(fēng)格能得以延續(xù)，從而更好地服務(wù)于消費(fèi)者。

篇3

企業(yè)轉(zhuǎn)型有二種，一種是迫于市場(chǎng)環(huán)境的壓力，如做外貿(mào)的企業(yè)，在面臨著諸多不利因素，產(chǎn)品利潤越來越低，生存壓力越來越大的情況下，而做出的戰(zhàn)略調(diào)整。一種是為進(jìn)一步提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品的附加值，或進(jìn)行多品類的營銷策略：或進(jìn)行品牌的升級(jí)，由低端向高端轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷的思路，神力的營銷總監(jiān)姚亮有不同的看法，他認(rèn)為外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，目前行業(yè)有些想法還是單一，許多人這樣認(rèn)為外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，就一定要自創(chuàng)品牌。實(shí)際上問題，不是這樣的一種思考方式，企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，并不一定要自創(chuàng)品牌。在不了解國內(nèi)市場(chǎng)的情況下，轉(zhuǎn)型的企業(yè)可以先一些品牌，在某一些區(qū)域進(jìn)行營銷，或者與原來在國內(nèi)操作品牌的公司進(jìn)行合作。這種方式是試水式的，在了解國內(nèi)市場(chǎng)或具備操作市場(chǎng)的條件之后再自創(chuàng)品牌，這不失為一種可取之道。

外貿(mào)企業(yè)提升實(shí)力，來尋找機(jī)遇

企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅限于外銷轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，也有一些企業(yè)，在提升自己的實(shí)力，去應(yīng)對(duì)國外合作方更高的要求，以尋求一種長遠(yuǎn)的合作關(guān)系，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展線。

這于這種現(xiàn)象，緣分鳥的營銷總監(jiān)湯殷認(rèn)為原來做國內(nèi)市場(chǎng)還在回頭做外貿(mào)，整個(gè)義烏都是這樣的情況，現(xiàn)在的企業(yè)做外銷，也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，原來是單純加工，所以，受市場(chǎng)環(huán)境干擾比較嚴(yán)重，早期的是一種簡(jiǎn)單的加工，追求的是一種簡(jiǎn)單的加工利潤?，F(xiàn)在平臺(tái)越來越高，國外大公司，包括世界五百強(qiáng)的企業(yè)來華尋求合作方，是要求看對(duì)方的實(shí)力，也就是義烏在這幾年陸續(xù)在被驗(yàn)廠，這是前奏。這些國外企業(yè)驗(yàn)廠看的是企業(yè)真正的生產(chǎn)實(shí)力，還有一些人文環(huán)境，包括勞動(dòng)保障等。這是一種轉(zhuǎn)變，說明國外企業(yè)在尋找一個(gè)能長期合作的伙伴，對(duì)于國內(nèi)企業(yè)，是一種難得的機(jī)會(huì)。這在前面幾年，企業(yè)是不愿接受的，他們追求的是一種簡(jiǎn)單的合作模式，那就是一手錢一手貨。受環(huán)境的影響，許多企業(yè)的思想也改變了，為了與國外企業(yè)長期的合作，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這樣把整個(gè)產(chǎn)業(yè)，提升到一個(gè)新的高度，這同時(shí)給新的企業(yè)一種啟示，如果在合作過程中企業(yè)達(dá)標(biāo)，讓對(duì)方滿意的企業(yè)，就有強(qiáng)大的發(fā)展空間了。通過一年一年的驗(yàn)廠，提升企業(yè)的實(shí)力，相應(yīng)地也會(huì)提升自己的品牌，這對(duì)于企業(yè)來說也是受益的。在前期，可能在驗(yàn)廠過程中帶來陣痛，只要你達(dá)到要求，在外面的口碑形成效益，一個(gè)單產(chǎn)生效益，不當(dāng)是經(jīng)濟(jì)效益，還有社會(huì)效益，或者說企業(yè)長期發(fā)展的效益，這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略具有深遠(yuǎn)意義。

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型，要吃透國內(nèi)市場(chǎng)

廣東某外貿(mào)型企業(yè)從去年開始轉(zhuǎn)型做國內(nèi)市場(chǎng)，請(qǐng)了一大幫人馬來操作，但對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)不了解，所以，最終以失敗告終。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的營銷總監(jiān)事后總結(jié)失敗的原因有以下幾個(gè)方面。

[老板的思路問題]外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，主要是老板的思路轉(zhuǎn)不過來，其實(shí)，做國際市場(chǎng)與做國內(nèi)市場(chǎng)是不同的兩個(gè)概念，運(yùn)作模式也不同，做外貿(mào)純粹是下訂單，在生產(chǎn)上一下單就是幾個(gè)柜的量。這時(shí)，老板的思路還停留在做外貿(mào)的層面上，所以，做內(nèi)銷時(shí)也一下單就是幾千套，這樣的一個(gè)誤區(qū)，老板的思路在前幾年還是轉(zhuǎn)變不過來。

[產(chǎn)品開發(fā)]新品牌要進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，是需要時(shí)間的，但企業(yè)老板還會(huì)把做外貿(mào)的產(chǎn)品思路帶過來。那就是去市場(chǎng)上買版，看到好的版，就買過來稍微改一下，馬上推出，總體來說，內(nèi)衣企業(yè)做外貿(mào)的都是低端產(chǎn)品，中高檔的沒有，基本是流通貨，產(chǎn)品是屬于原始的那種，這樣，企業(yè)買版，自身的設(shè)計(jì)跟不上，沒有形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

[企業(yè)管理]企業(yè)做外貿(mào)時(shí)管理基本上屬于粗放式的，很簡(jiǎn)單。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理上都比較寬松。像我們的企業(yè)，做歐美的訂單比較少，基本是做中東的單。這樣一來，在產(chǎn)品管理上，生產(chǎn)管理體系，存在問題，還是按以前那種管理模式，內(nèi)銷不一樣，訂單比較是少，是多，管理模式不適應(yīng)，經(jīng)常要換，管理人員還是按原來的去做，差不多就行，內(nèi)銷要求嚴(yán)，問題反映快，隨時(shí)接收市場(chǎng)的信息，去改計(jì)劃，做外貿(mào)就不同了，基本上是一個(gè)訂單下來之后，出貨后有問題才反應(yīng)過來。半年之后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，內(nèi)銷反應(yīng)快，企業(yè)的思路一下調(diào)整不過來。

[市場(chǎng)運(yùn)作]內(nèi)銷前期是有鋪墊需要巨大的投入，這種投放可能是二三年，去做市場(chǎng)基礎(chǔ)，把網(wǎng)絡(luò)建立起來，才會(huì)有成效。但企業(yè)的老板不會(huì)這樣想，因?yàn)閮?nèi)銷在前期是無法計(jì)算投入跟產(chǎn)出。而老板有時(shí)會(huì)以做外貿(mào)的模式來算，給市場(chǎng)操作帶來壓力。做內(nèi)銷是有庫存，做外貿(mào)基本是沒有庫存，下多少訂單你生產(chǎn)多少，是零庫存，而做國內(nèi)市場(chǎng)就不一樣。產(chǎn)品發(fā)到市場(chǎng)，好不好買，馬上能反映出來，而做國內(nèi)市場(chǎng)，就絕對(duì)會(huì)有庫存，老板可能總希望是零庫存的操作?；乜钸@塊，做外銷，貨款這塊可以說是比較穩(wěn)的，只要客戶一下單，就會(huì)有訂金。而做國內(nèi)市場(chǎng)，經(jīng)銷商欠款是比較常見的，有些大商可能會(huì)欠一二百萬。所以在這種情況下，企業(yè)的政策會(huì)壓得很死，基本要求是現(xiàn)款現(xiàn)貨，給企業(yè)的營銷人員很大的壓力。剛開始做內(nèi)銷，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)，公司管理還在適應(yīng)當(dāng)中，老板的思路還在調(diào)整中，在這種情況下，只有把市場(chǎng)做好，一點(diǎn)一點(diǎn)來做市場(chǎng)，而老板可能會(huì)不這樣想，他有一種比拼的思路，拿自己的企業(yè)與別人比，弱勢(shì)品牌與強(qiáng)勢(shì)品牌比，這樣造成市場(chǎng)定位錯(cuò)位，包括產(chǎn)品的價(jià)位，營銷策略等都與實(shí)際情況發(fā)生了斷層。造成不適應(yīng)，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷要成功，是需要時(shí)間的，企業(yè)的許多因素都要調(diào)整，包括人員的調(diào)整、產(chǎn)品的調(diào)整、市場(chǎng)的調(diào)整等。所以說，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，看誰能堅(jiān)持到最后，最后才會(huì)勝利。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品附加值

內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型，更多的是進(jìn)行品牌形象的提升，去提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。去年無縫板塊歐耶品牌是動(dòng)作是最大的，從品牌戰(zhàn)略提升到品牌重新定位，到請(qǐng)行業(yè)知名營銷人士，組建新的營銷團(tuán)隊(duì)，于上海設(shè)立公司，建造新廠房，到新產(chǎn)品開發(fā)重新規(guī)劃。說明這家企業(yè)試圖通過企業(yè)轉(zhuǎn)型，來提升產(chǎn)品的附加值。

歐耶品牌總經(jīng)理金國軍說內(nèi)衣行業(yè)，現(xiàn)階段無縫產(chǎn)業(yè)大家的渠道相同，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，所以，歐耶要開辟自己獨(dú)有的渠道，通過精細(xì)化運(yùn)作，與其他渠道拉開距離，以求自己開辟的渠道別人無法復(fù)制。為此，公司重新打造團(tuán)隊(duì)，重新對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行定位。在產(chǎn)品開發(fā)上加強(qiáng)與華歌爾的戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品功能

板在日本設(shè)計(jì)，功能性較強(qiáng)的產(chǎn)品在意大利公司生產(chǎn)。在上海成立自己公司，研發(fā)中心與營銷中心設(shè)在那邊，組成精干的研發(fā)與營銷團(tuán)隊(duì)。并且重新定位目標(biāo)消費(fèi)群，通過前期的市場(chǎng)調(diào)查，找準(zhǔn)精確的消費(fèi)群體，以后公司的產(chǎn)品專為這一群體設(shè)計(jì)，去滿足她們的需求，相對(duì)來說，重新定位后公司產(chǎn)品價(jià)格會(huì)有所提升，但會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品的款式與品質(zhì)，提升品牌的形象，讓消費(fèi)者感到物有所值。2008年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化功能型產(chǎn)品。2009年公司推出四季產(chǎn)品，去面對(duì)普通消費(fèi)者。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，延長產(chǎn)品線

內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型，是擴(kuò)充品牌的產(chǎn)品線，以豐富的產(chǎn)品系列，去滿足專賣店的物品陳列，增強(qiáng)終端店的贏利能力，在這一方面朵彩就是一個(gè)例子。中針會(huì)朵彩強(qiáng)勢(shì)推出家居服，據(jù)該公司營運(yùn)總監(jiān)蔣憲彬介紹，朵彩進(jìn)軍家居服行業(yè)，主要是考慮專賣店的貨品問題，一年四季都有東西賣。他們朵彩產(chǎn)品秋冬這塊賺錢是沒有問題，但春夏期間就出現(xiàn)空檔，無法滿足店鋪所需，為此公司擴(kuò)充產(chǎn)品線進(jìn)軍家居服。至于為什么要選擇家居服，蔣憲彬認(rèn)為家居服發(fā)展空間大，是一個(gè)朝陽性品類產(chǎn)業(yè)，所以，選擇家居服符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)擴(kuò)軍進(jìn)入家居服。汕頭某品牌的營銷總監(jiān)認(rèn)為這種模式是沒有問題，關(guān)鍵要看市場(chǎng)的形勢(shì)。做保暖產(chǎn)品的企業(yè)，加入常規(guī)內(nèi)衣、美體內(nèi)衣都沒問題。關(guān)鍵是看條件是否成熟。家居服是一個(gè)新興的市場(chǎng)，但不是誰進(jìn)就進(jìn)，要看公司自身的實(shí)力與定位。現(xiàn)在的家居服市場(chǎng)，幾個(gè)大牌企業(yè)經(jīng)過十幾年的市場(chǎng)沉淀，地位已經(jīng)穩(wěn)固，分析家居服發(fā)展的這十幾年，一線家居家陣容沒有擴(kuò)軍，沒有擴(kuò)軍原因的是什么?要搞清這個(gè)問題，這十幾年有多少二線家居服想做成一線家居服沒有成功，是不是他們沒有實(shí)力?是不是沒有家居服操作的經(jīng)驗(yàn)?是不是基礎(chǔ)不行?都不是，那原因是什么?是一線家居服品牌經(jīng)過這些的發(fā)展，無論是在產(chǎn)品線、營銷策略、渠道建設(shè)形成一系列完善的管理，一線家居服這個(gè)陣容是相對(duì)穩(wěn)的。所以，要想突圍，除非你有新的概念出來，還要看你經(jīng)營條件、市場(chǎng)條件等，硬件與軟件相結(jié)合，才能形成強(qiáng)勢(shì)的沖擊力，而做這些工作需要時(shí)間。另外，市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)于家居服還是處于一種陌生階段，大家都處于一種盤整期。因此，此時(shí)企業(yè)進(jìn)入，是有很大風(fēng)險(xiǎn)。在目前的情況下，像康妮雅、美標(biāo)、達(dá)爾麗、秋鹿、新世家族等品牌牢牢占據(jù)著市場(chǎng)的份額，企業(yè)要進(jìn)入，還是需要慎重操作。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，渠道模式創(chuàng)新

渠道模式的創(chuàng)新，是企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問題。在目前的情況下，內(nèi)衣行業(yè)除了文胸可以專賣的形式經(jīng)營之外，其他的如保暖、無縫等品類的產(chǎn)品，只能以組合店的形式出現(xiàn)。因?yàn)檫@些產(chǎn)品有季節(jié)性，無法以一個(gè)品牌的品類去支撐一個(gè)專賣店。為打破這一局面，有些企業(yè)在嘗試，正如欲起大牌崛起的貓人一樣，去擴(kuò)張品類，打造時(shí)尚生活館。

貓人張總說，貓人將投資數(shù)億元，打造一個(gè)集時(shí)尚貼身服飾、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服、時(shí)尚牛仔，甚至香水、首飾等多品類服飾于一體的一站式時(shí)尚生活館。消費(fèi)者在購物時(shí)，小到襪子，大到成衣，凡是消費(fèi)者所需要的時(shí)尚服飾甚至飾品、香水，都可以在一個(gè)店里買到。這是貓人一站式時(shí)尚生活館的設(shè)想，張總解釋了時(shí)尚生活館這個(gè)“創(chuàng)意”隱藏的深意：一為渠道扁平化，二為輸出標(biāo)準(zhǔn)化的管理。到目前，貓人旗下已擁有“Millow secret”、“Millow sport”、“zoka”、“Millow Jeans”和“貓人”五個(gè)品牌，涉及時(shí)尚內(nèi)衣、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)裝、時(shí)尚貼身服飾、時(shí)尚女裝等多個(gè)品類涉足的領(lǐng)域也由最初的單一內(nèi)衣走向家居服、瑜珈運(yùn)動(dòng)服、泳裝甚至外衣等多元化領(lǐng)域。這些品類，能夠支撐生活館的發(fā)展，也能滿足消費(fèi)者的多層次需求。相比于其他內(nèi)衣店，時(shí)尚生活館的一站式購物，能給消費(fèi)者帶來購物環(huán)境與衣著的享受。在其他店，消費(fèi)者可能愛慕的文胸、達(dá)爾麗的家居服、CD香水等，產(chǎn)品風(fēng)格無法統(tǒng)一。而在貓人時(shí)尚生活館，產(chǎn)品風(fēng)格能得以延續(xù)，從而更好地服務(wù)于消費(fèi)者。

篇4

從產(chǎn)業(yè)(供給)來看，工業(yè)增速下降是經(jīng)濟(jì)增速回落的主要原因。2008年，第一產(chǎn)業(yè)增長5.5％，比2007年提高1.8個(gè)百分點(diǎn)；第二產(chǎn)業(yè)增長9.3％，下降5.4個(gè)百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)增長9.5％，下降4.3個(gè)百分點(diǎn)。特別是工業(yè)增速在6月份以后呈現(xiàn)加快回落的態(tài)勢(shì)，12月份增速只有5.7％，同比回落11.7個(gè)百分點(diǎn)；全年同比增長12.9％，回落5.6個(gè)百分點(diǎn)。由于工業(yè)占第二產(chǎn)業(yè)的比重接近90％，占GDP的比重超過40％，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率接近50％，因此，工業(yè)增速下降是經(jīng)濟(jì)增速回落的主要原因。

從需求來看，投資增速下降是經(jīng)濟(jì)增速回落的主要原因。2008年，三大需求實(shí)際增速同比均呈下降態(tài)勢(shì)。其中，社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增長21.6％，增速比2007年加快4.8個(gè)百分點(diǎn)，但如剔除6％左右的零售價(jià)格因素，實(shí)際增速在2008年第三季度達(dá)到高點(diǎn)后已開始下降。全年固定資產(chǎn)投資名義增長25.5％，同比加快0.7個(gè)百分點(diǎn)，但如剔除10％左右的投資價(jià)格因素，實(shí)際增速已呈較大幅度下降，也是近年來首次低于20％。全年出口增長17.2％，同比回落8.5個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口增長18.5％，同比回落2.3個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)際增速回落更快。由于近幾年投資率基本都在42％左右，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率都在40％左右，投資增速下降是經(jīng)濟(jì)增速回落的主要原因。

從供求關(guān)系來看，總供求的結(jié)構(gòu)性矛盾迅速改善，通脹壓力已經(jīng)消除。食品大幅度上漲，是2007年6月以來CPI持續(xù)上漲的主要原因。自2008年2月份以后，食品價(jià)格漲幅逐月回落，受此影響，CPI漲幅自5月份以后連續(xù)回落，這主要是國家增加供給政策的作用結(jié)果。但10月份以后，CPI星加速下行的趨勢(shì)，各類價(jià)格指數(shù)漲幅均出現(xiàn)回落，則主要是總需求下降的結(jié)果。盡管全年CPI上漲5.9％，漲幅比上年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)。但從國內(nèi)看，總需求增長放緩，糧食連續(xù)第5年豐收。工業(yè)品出廠價(jià)格漲幅也在10月份開始回落，價(jià)格上行的國內(nèi)因素在繼續(xù)弱化。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)減速，國際市場(chǎng)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，價(jià)格上行的國際因素也在不斷弱化。可以認(rèn)為，我國短期通脹壓力已經(jīng)消除。

從深層次原因來看，經(jīng)濟(jì)增速回落是內(nèi)、外因共同作用，周期性因素和趨勢(shì)性因素相互疊加的必然結(jié)果。全球經(jīng)濟(jì)增長放緩導(dǎo)致出口下滑是我國經(jīng)濟(jì)增速回落的外因，但外因要通過內(nèi)因起作用。這個(gè)內(nèi)因主要是我國“出口―投資導(dǎo)向型”的增長方式，具體來說有兩個(gè)特點(diǎn)：一是出口和投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)超過60％，出口、出口導(dǎo)向型投資和房地產(chǎn)投資是這一輪經(jīng)濟(jì)增長的主要驅(qū)動(dòng)力；二是出口和投資相互循環(huán)，出口帶動(dòng)投資，投資形成的產(chǎn)能又推動(dòng)出口。2008年出口增速下降，不僅導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)下降，還導(dǎo)致投資增速下降。而內(nèi)因的產(chǎn)生是周期性因素和趨勢(shì)性因素相互疊加的必然結(jié)果。從周期性因素看，我國經(jīng)濟(jì)具有明顯的周期性；根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期模型分析，我國本輪經(jīng)濟(jì)增長理論上應(yīng)在2005年達(dá)到峰值，只是由于外需的強(qiáng)勁增長，峰值推遲到2007年。從趨勢(shì)性因素看，我國已進(jìn)入資本相對(duì)充裕、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺、主要資源嚴(yán)重匱乏的新發(fā)展階段，符合科學(xué)發(fā)展觀的總供給增長速度開始放緩；另一方面，國民收入在不斷向企業(yè)和政府集中，勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比重在2007年僅為39.7％，比1995年下降了11.7個(gè)百分點(diǎn)，這直接制約了居民消費(fèi)的增長，可持續(xù)的總需求增長速度也在放緩。無論從總供給還是總需求來看，“出口一投資導(dǎo)向型”的高速增長都難以為繼。

二、2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)外環(huán)境

(一)世界經(jīng)濟(jì)可能加快下滑，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將全面陷入衰退

當(dāng)前，美日歐三大經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了負(fù)增長，尤其是美國經(jīng)濟(jì)在2008年第四季度按年率計(jì)算驟降3.8％，創(chuàng)1982年第一季度以來最大單季降幅，經(jīng)濟(jì)衰退正在加深。同時(shí)，廣大新興市場(chǎng)和發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長也開始放緩。這使得國際機(jī)構(gòu)對(duì)2009年世界經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)一再降低。聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署1月中旬的《2009年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》報(bào)告預(yù)測(cè)，2009年世界經(jīng)濟(jì)增幅最可能的情況可能只有1％，悲觀情況會(huì)下降0.4％。其中，發(fā)達(dá)國家最可能的情況是會(huì)下降0.5％左右，悲觀情況則會(huì)下降1.5％；發(fā)展中國家的增長速度將從2008年的5.9％放緩到4.6％；美國、歐元區(qū)和日本的經(jīng)濟(jì)將分別下降1％、0.7％和0.3％。國際貨幣基金組織最新的預(yù)測(cè)認(rèn)為，2009年全球經(jīng)濟(jì)增長率將降至0.5％，比該組織去年11月份的預(yù)測(cè)低1.7個(gè)百分點(diǎn)，為第二次世界大戰(zhàn)以來的最低增速；發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)第二次世界大戰(zhàn)以來的首次全年負(fù)增長，降幅將達(dá)2％，遠(yuǎn)大于該組織去年11月份預(yù)測(cè)的0.3％的降幅。其中，美國經(jīng)濟(jì)增速預(yù)計(jì)下降0.7％，歐元區(qū)下降0.5％，日本下降0.2％?？偟膩砜?，盡管很多國家政府聯(lián)手對(duì)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)，但這些措施發(fā)揮作用客觀上有一個(gè)時(shí)滯，同時(shí)也具有較大不確定性，2009年我國面臨的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

(二)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，穩(wěn)定出口的壓力加大

由于出口對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長的全部貢獻(xiàn)度接近40％，美、日、歐三大經(jīng)濟(jì)體占據(jù)我國出口市場(chǎng)的60％左右，因此全球經(jīng)濟(jì)尤其是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)放緩，必然會(huì)影響我國出口的增長。同時(shí)，2009年世界貿(mào)易增長將因經(jīng)濟(jì)下行而顯著放慢甚至停滯，國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。許多國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長放緩、失業(yè)率上升，可能采取更為保守的貿(mào)易政策和措施，全球范圍的貿(mào)易保護(hù)主義威脅增大，針對(duì)我國的反傾銷、反補(bǔ)貼等措施將會(huì)大大增加。我國穩(wěn)定出口的壓力將會(huì)顯著加大。

(三)消費(fèi)增長可能放緩，投資增長的可持續(xù)性尚不明確

從目前的消費(fèi)者信心指數(shù)來看，受物價(jià)因素及資本市場(chǎng)的財(cái)富縮水等因素的影響，消費(fèi)者信心下降，消費(fèi)者對(duì)于未來經(jīng)濟(jì)存在憂慮，新的消費(fèi)增長點(diǎn)還不多。盡管消費(fèi)增長目前仍保持在較高水平上，但隨著居民可支配收入增速的下降，以及消費(fèi)者對(duì)未來收入與支出的不確定性上升，加上刺激消費(fèi)的政策效果不會(huì)很明顯，2009年消費(fèi)增速可能出現(xiàn)下滑。同時(shí)，雖然政府大規(guī)模增加投資，但由于企業(yè)利潤增長大幅下降，工業(yè)品出廠價(jià)格快速下降，房地產(chǎn)市場(chǎng)還會(huì)在

較長時(shí)間處于僵持狀態(tài)，中小企業(yè)融資困境更加突出，企業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回落，政府投資能否有效帶動(dòng)社會(huì)投資還不明確。

(四)就業(yè)壓力逐漸加大，農(nóng)民工失業(yè)現(xiàn)象開始出現(xiàn)

盡管2008年全年新增就業(yè)超過1000萬，超過預(yù)定目標(biāo)。但根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查，10月份我國新增就業(yè)增長8％，低于前9個(gè)月9％的平均增速，這是最近幾年來第一次出現(xiàn)增速下降；第三季度以后的用工需求下降了5.5％，這也是多年來第一次出現(xiàn)下滑。一些企業(yè)現(xiàn)有的崗位流失嚴(yán)重，沿海地區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮開始出現(xiàn)。失業(yè)人數(shù)的增長，不僅會(huì)影響消費(fèi)增長，還會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定，制約一些改革措施的出臺(tái)。

盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不確定、不穩(wěn)定因素在增加，但我國有良好的體制基礎(chǔ)和強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，有巨大的發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展空間和發(fā)展活力，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期沒有改變，健康發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒有改變。

第一，我國有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和巨大的市場(chǎng)潛力。改革開放以來，我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯加強(qiáng)，形成了完備的工業(yè)體系，對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的支撐能力大大提高。我國正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的階段，人均GDP還處在較低的水平，地區(qū)發(fā)展很不平衡，13億人口一多半在農(nóng)村，投資和消費(fèi)增長的潛力都很大，加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力很強(qiáng)，擴(kuò)大內(nèi)需的回旋余地很大。我國工業(yè)化、城市化、國際化、產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)還將持續(xù)較長一段時(shí)間，2020年之前國民經(jīng)濟(jì)仍具有持續(xù)快速增長的潛力。

第二，我國政府宏觀調(diào)控的能力和實(shí)力大大增強(qiáng)。改革開放30年來，我們積累了較豐富的宏觀調(diào)控經(jīng)驗(yàn)。2008年，針對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，我國政府堅(jiān)持靈活審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，適時(shí)調(diào)整宏觀調(diào)控的方向和重點(diǎn)。尤其是第三季度以后，面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)急劇惡化，又及時(shí)果斷地采取了一系列有針對(duì)性的措施，如適當(dāng)調(diào)高了部分商品的出口退稅率，連續(xù)多次降低利率和款準(zhǔn)備金率，增加薄弱環(huán)節(jié)的財(cái)政支出等。受此影響，一些重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在2008年12月份出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)跡象，這充分說明我國政府有著很強(qiáng)的宏觀調(diào)控能力。同時(shí)，近年來政府財(cái)力明顯增強(qiáng)，目前的財(cái)政赤字率還不到1％，離3％的國際警戒線還有較大空間。金融改革取得較大進(jìn)展，金融體系總體穩(wěn)健安全。外匯儲(chǔ)備超過1.9萬億美元，支付能力大幅提高。我國的宏觀調(diào)控實(shí)力大大增強(qiáng)。

第三，微觀主體適應(yīng)調(diào)整變化的能力也在提高。隨著國企改制改革和民營企業(yè)的快速發(fā)展，我國企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的能力不斷增強(qiáng)。比如，2005年匯改以來，人民幣累計(jì)升值20％左右，勞動(dòng)力成本不斷上升，部分商品出口退稅率下調(diào)，但我國出口仍保持了較快增長的勢(shì)頭，就是充分的說明。

第四，我國出口的產(chǎn)品仍有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改革開放以來，我國已經(jīng)形成了一批有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，綜合配套能力和勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)仍較明顯，“中國制造”短期內(nèi)尚沒有足夠的國際替代力量。而且，我國出口的產(chǎn)品大多是日用消費(fèi)品，收入彈性較低，在質(zhì)量、價(jià)格、性能等方面優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯，所受到的沖擊相對(duì)較小。

這些潛力和優(yōu)勢(shì)不僅是短期內(nèi)保持我國經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障。

三、2009年宏觀政策基本取向

進(jìn)入2008年第四季度后，我國政府加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，政策方向有明顯改變，政策力度明顯加大。12月8日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出了2009年經(jīng)濟(jì)工作的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，要較大幅度增加公共支出，實(shí)行結(jié)構(gòu)性減稅，促進(jìn)貨幣信貸供應(yīng)總量合理增長。二是鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)好形勢(shì)，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，要高度重視農(nóng)民工就業(yè)和促進(jìn)農(nóng)民增收出現(xiàn)的新情況，最大限度拓展農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)渠道和農(nóng)村內(nèi)部增收空間。三是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大方向不能動(dòng)搖，要調(diào)整國民收入分配格局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu)。四是深化改革開放，完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，要完善資源要素價(jià)格形成機(jī)制，推進(jìn)公共財(cái)政管理體制改革，加快金融體制改革。五是著力解決涉及群眾利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，全方位促進(jìn)就業(yè)增長。

(一)以“保增長。擴(kuò)內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)”為基調(diào)，將短期目標(biāo)和長期目標(biāo)有機(jī)結(jié)合

首先，保增長是2009年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。只有保持較快的增長速度，才能較好地解決就業(yè)問題，才能提高人均收入水平和改善人民生活質(zhì)量。第二，擴(kuò)大內(nèi)需是保增長的根本途徑。2009年將實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，真正把經(jīng)濟(jì)增長的基本立足點(diǎn)放在擴(kuò)大國內(nèi)需求上，利用這次國際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)機(jī)，加快形成主要依靠內(nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的格局。第三，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整是保增長的主攻方向。會(huì)議首次提出了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四個(gè)方面任務(wù)，并把調(diào)整國民收入分配格局放在首位，強(qiáng)調(diào)了提高居民收入在國民收入中的比重。第四，深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革是保增長的強(qiáng)大動(dòng)力。包括價(jià)格體制改革、公共財(cái)政管理體制改革、金融體制改革，以及增值稅改革、成品油價(jià)稅費(fèi)改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等，這些著眼于科學(xué)發(fā)展的改革都將為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。第五，改善民生是保增長的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。將把更多資金投向民生領(lǐng)域，減少居民特別是低收入群體在教育、醫(yī)療和住房方面的支出，增強(qiáng)居民的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿，既在短期內(nèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，又能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為長期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)以增加政府投資和結(jié)構(gòu)性減稅為重點(diǎn)，實(shí)施積極的財(cái)政政策

第一，落實(shí)好政府投資，盡快發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。加快落實(shí)中央出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施，保障4萬億元投資能及時(shí)到位。這4萬億投資未來兩年將主要用于以下領(lǐng)域：一是加快建設(shè)保障性安居工程(2800億元)。加大對(duì)廉租住房建設(shè)支持力度，加快棚戶區(qū)改造，實(shí)施游牧民定居工程，擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(3700億元)。加大農(nóng)村沼氣、飲水安全工程和農(nóng)村公路建設(shè)力度，完善農(nóng)村電網(wǎng)，加快南水北調(diào)等重大水利工程建設(shè)和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，加強(qiáng)大型灌區(qū)節(jié)水改造。三是加快鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城市電網(wǎng)改造(18000億元)。四是加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展(400億元)。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加快中西部農(nóng)村初中校舍改造，推進(jìn)中西部地區(qū)特殊教育學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)(3500億元)。加快城鎮(zhèn)污

水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治，加強(qiáng)重點(diǎn)防護(hù)林和天然林資源保護(hù)工程建設(shè)，支持重點(diǎn)節(jié)能減排工程建設(shè)。六是加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整(1600億元)。支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，支持服務(wù)業(yè)發(fā)展。七是加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建(10000億元)。為盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)，今年使用的投資可能會(huì)超過2萬億元。

第二，實(shí)施減稅政策，增強(qiáng)企業(yè)投資能力和意愿。重點(diǎn)是在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革，可能適當(dāng)降低增值稅“一般納稅人”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和提高“小規(guī)模納稅人”的起征點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)投資和擴(kuò)大內(nèi)需。實(shí)施促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的財(cái)稅優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)。落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)就業(yè)。

第三，積極擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)，切實(shí)增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用。一是增加財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模，提高中低收入居民收入比重。提高糧食最低收購價(jià)格，提高農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等標(biāo)準(zhǔn)，增加農(nóng)民收入。出臺(tái)相關(guān)財(cái)稅扶持政策，提高城鄉(xiāng)低保、撫恤對(duì)象等人員的補(bǔ)助水平。加大對(duì)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移支付力度，縮小地區(qū)間收入分配差距。實(shí)施義務(wù)教育教師績效工資，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革。二是健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施，滿足居民便利消費(fèi)、放心消費(fèi)需要。三是進(jìn)一步擴(kuò)大品種，加大“家電下鄉(xiāng)”推廣力度。中央財(cái)政將再增加補(bǔ)貼，并根據(jù)各地農(nóng)村需求，選擇和增加補(bǔ)貼品種。

第四，努力穩(wěn)定出口，穩(wěn)定外需。一是繼續(xù)提高部分產(chǎn)品出口退稅率，繼續(xù)減免農(nóng)產(chǎn)品出口的出入境檢驗(yàn)檢疫費(fèi)，降低紡織、服裝產(chǎn)品出口檢驗(yàn)費(fèi)用，適當(dāng)擴(kuò)大中央外貿(mào)發(fā)展基金規(guī)模。二是適當(dāng)擴(kuò)大政策性銀行出口買方信貸，鼓勵(lì)商業(yè)銀行開展出口退稅賬戶托管貸款業(yè)務(wù)，擴(kuò)大保單融資規(guī)模，緩解中小外貿(mào)企業(yè)融資困難。三是擴(kuò)大國內(nèi)有需求的產(chǎn)品進(jìn)口。重點(diǎn)增加先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備及元器件和重要能源原材料等產(chǎn)品進(jìn)口，增加重要戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備。四是促進(jìn)投資和貿(mào)易互動(dòng)。鼓勵(lì)外資投向高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展國際服務(wù)外包，擴(kuò)大先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)有關(guān)稅收試點(diǎn)政策范圍。

(三)以確保金融體系流動(dòng)性為重點(diǎn)，實(shí)施適度寬松的貨幣政策

第一，及時(shí)向金融機(jī)構(gòu)提供流動(dòng)性支持，確保金融體系流動(dòng)性充足。取消對(duì)商業(yè)銀行信貸規(guī)模限制，合理擴(kuò)大信貸規(guī)模，保持貨幣信貸的合理增長。加大對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)、中小企業(yè)、“三農(nóng)”、災(zāi)后重建、助學(xué)、就業(yè)等的信貸支持，加大對(duì)技術(shù)改造、兼并重組、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信貸支持，有針對(duì)性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

第二，拓寬大企業(yè)的融資渠道，切實(shí)緩解中小企業(yè)融資難問題。加快發(fā)展企業(yè)債、公司債、短期融資券和中期票據(jù)等非金融企業(yè)債務(wù)融資工具，擴(kuò)寬大企業(yè)融資渠道。加快發(fā)展以機(jī)構(gòu)投資者為主體的銀行間債券市場(chǎng)，為積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的實(shí)施提供平臺(tái)。完善中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)制，鼓勵(lì)商業(yè)銀行擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的貸款力度，幫助中小企業(yè)融資。鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大出口信貸的規(guī)模，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的出口企業(yè)提供貸款貼息，探索在出口信貸中提供人民幣中長期融資，放寬出口企業(yè)票據(jù)融資的條件。

第三，適時(shí)適度調(diào)整利率和存款準(zhǔn)備金率。相對(duì)于美國0-0.25％的聯(lián)邦基金利率和日本0.1％的無擔(dān)保隔夜拆借利率，我國的利率政策處在進(jìn)可攻、退可守的有利位置，運(yùn)用空間較大。央行可能進(jìn)一步放松貨幣政策，下調(diào)利率和存款準(zhǔn)備金率，降低企業(yè)的融資成本，為銀行提供更多的信貸資金，降低國債的發(fā)債成本，并預(yù)防“通縮”的出現(xiàn)。還可能下調(diào)再貼現(xiàn)利率，鼓勵(lì)商業(yè)銀行開展再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，活躍企業(yè)間商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)間的商業(yè)信用；也可能降低再貸款利率，為面向農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)提供流動(dòng)性支持，并保持利率體系的平衡性和一致性。

第四，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓，配合積極的財(cái)政政策，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。將通過差別化存款準(zhǔn)備金率、差別化利率、窗口指導(dǎo)、信貸政策指引等手段引導(dǎo)資金流向，將信貸資金投向戰(zhàn)略領(lǐng)域、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)限制對(duì)“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。

第五，保持人民幣匯率的基本穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)跨境資金的監(jiān)管，防范“熱錢”進(jìn)出，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，保持匯率在合理水平下基本穩(wěn)定。

(四)以保內(nèi)需、保民生為重點(diǎn)，積極推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域改革

全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革，實(shí)施好燃油稅費(fèi)改革；進(jìn)一步研究實(shí)施擴(kuò)大消費(fèi)的財(cái)稅政策，如提高所得稅起征點(diǎn)等，增加居民消費(fèi)需求。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，組織好改革試點(diǎn)，抓緊出臺(tái)各項(xiàng)具體配套政策。推動(dòng)電網(wǎng)輸配分開，考慮允許地方政府投資城市配網(wǎng)建設(shè)和改造，完善輸配電價(jià)，促進(jìn)輸電骨干網(wǎng)的建設(shè)。適度下放城市軌道交通的項(xiàng)目審批權(quán)，允許地方政府嘗試多種投融資機(jī)制和運(yùn)營模式，擴(kuò)大城市軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施投資。

四、2009年經(jīng)濟(jì)總體走勢(shì)

2009年我國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，主要決定于兩個(gè)因素：一是世界經(jīng)濟(jì)的下滑程度，二是國內(nèi)宏觀調(diào)控政策力度。而這兩點(diǎn)目前都有較大的不確定性，因此，對(duì)2009年我國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)也很困難。

(一)經(jīng)濟(jì)增長率有可能達(dá)到8％

國內(nèi)外多家機(jī)構(gòu)都對(duì)我國今年的經(jīng)濟(jì)增長情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)。從最新的13家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)結(jié)果看，預(yù)測(cè)值最高為8.5％，最低為7.5％，均值為8.1％，差距不是很大。

如果按照目前的政策力度，4萬億元投資規(guī)模到位，并按兩年平均分配，根據(jù)模型預(yù)測(cè)，2009年全年GDP增長速度在7.7％-8.1％之間。其中，第一產(chǎn)業(yè)增長速度在4.3％－4.6％之間，第二產(chǎn)業(yè)增長速度在7.9％-8.4％之間，第三產(chǎn)業(yè)增長速度在8％-8.3％之間。這一預(yù)測(cè)結(jié)果和大多數(shù)機(jī)構(gòu)的結(jié)論還是接近的。

(二)消費(fèi)和進(jìn)出口增長放緩，投資則具有較大不確定性

消費(fèi)增長將放緩。在居民收入下滑、消費(fèi)者信心下滑以及財(cái)富效應(yīng)的反向作用等多重因素的作用下，消費(fèi)持續(xù)增長的勢(shì)頭將在2009年發(fā)生改變。歷史數(shù)據(jù)也表明，我國經(jīng)濟(jì)增長和消費(fèi)增長有較為明顯的滯后關(guān)系，即經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)減慢在前，經(jīng)過大約1年左右的時(shí)間，消費(fèi)增速必然出現(xiàn)回落。從2007年第四季度算起，目前我國經(jīng)濟(jì)增長已持續(xù)回落1年時(shí)間，初步預(yù)計(jì)，2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速在18％左右。

出口和進(jìn)口增速雙雙進(jìn)一步回落。隨著美、歐、日發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)集體陷入衰退，以及新興市場(chǎng)國家與發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長顯著減速，再考慮鼓勵(lì)出口政策的時(shí)滯性，以及訂單的時(shí)滯性，2009年我國出口增長形勢(shì)嚴(yán)峻，尤其是上半年。國內(nèi)擴(kuò)大投資的政策會(huì)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)生一定影響，在一定程度上扭轉(zhuǎn)進(jìn)口快速下滑的態(tài)勢(shì)，但作用不會(huì)很大，進(jìn)口增速也將繼續(xù)回落。初步預(yù)計(jì)，2009年進(jìn)口增速可能在12％-13％之間，出口增速可能在13％-15％之間，貿(mào)易順差將繼續(xù)增長，但增速將下降。

篇5

美國作為全球最主要經(jīng)濟(jì)體之一，是全球金融危機(jī)爆發(fā)地，其經(jīng)濟(jì)也是全球經(jīng)濟(jì)走出本輪衰退周期的關(guān)鍵。通過對(duì)近期經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和部分先行指標(biāo)的比較，美國、歐元區(qū)和英國以及日本在內(nèi)的主要工業(yè)國目前已處于底部。7月份起，全球制造業(yè)PMI在經(jīng)歷了金融危機(jī)的劇烈沖擊后首次回升到景氣區(qū)間。[1]美國經(jīng)濟(jì)率先見底復(fù)蘇，但近期內(nèi)呈現(xiàn)出“L”型走勢(shì)，主要工業(yè)國家也將在下半年走出衰退，呈現(xiàn)階段性復(fù)蘇。

一、美國經(jīng)濟(jì)衰退見底，全球經(jīng)濟(jì)處于周期運(yùn)行底部

2009年二季度，美國經(jīng)濟(jì)季度環(huán)比降幅折合年率收窄至1%，居民消費(fèi)、制造業(yè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)以及金融市場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)企穩(wěn)信號(hào)，表明美國經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)進(jìn)入尾聲，美國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)趨勢(shì)在明顯增強(qiáng)。

(一)消費(fèi)者信心和消費(fèi)觸底回升，但居民收入難以支撐經(jīng)濟(jì)快速回復(fù)

首先，世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)消費(fèi)者信心指數(shù)由2009年7月的47.4上升至54.1。密歇根大學(xué)消費(fèi)者信心連續(xù)5個(gè)月反彈至6月69，后因經(jīng)濟(jì)的不確定性導(dǎo)致消費(fèi)者信心7月、8月連續(xù)下跌后至65.7，影響消費(fèi)者信心的主要原因是高失業(yè)率和工作難找，兩數(shù)據(jù)的差異顯示消費(fèi)者信心仍處于謹(jǐn)慎恢復(fù)期。 其次，雖然權(quán)重占GDP三分之二以上的個(gè)人消費(fèi)呈現(xiàn)異常疲軟，由一季度增長0.6%轉(zhuǎn)為下滑1.2%，消費(fèi)不振來源于居民支出的減少，二季度美國居民儲(chǔ)蓄率為5.2%，比前一季度上升了1.2個(gè)百分點(diǎn)。美國6、7月份的商業(yè)銷售額上升1.1%、0.1%，商業(yè)庫存環(huán)比下降1.4%、1.0%，該數(shù)據(jù)顯示居民消費(fèi)有回暖的跡象。第三，個(gè)人收入4、5月份環(huán)比反彈0.5%、1.4%，美國6月份個(gè)人收入下滑1.3%，創(chuàng)下2005年1月以來最大降幅，收入下滑引人擔(dān)憂:消費(fèi)支出的增長可能無法強(qiáng)勁到能夠推動(dòng)美國快速走出經(jīng)濟(jì)衰退(見圖1)。

就業(yè)市場(chǎng)下滑速度明顯趨緩。美國2009年8月就業(yè)人口減少幅度降至2008年來最小，但失業(yè)率跳增至26年高位9.7%，這主要由于自愿失業(yè)人數(shù)的回歸造成美國勞動(dòng)力總量的上升以及失業(yè)人口的增加。美國就業(yè)情況一直處于不斷改善進(jìn)程中，剔除自愿失業(yè)人數(shù)數(shù)據(jù)，8月份失業(yè)率上升的幅度并不明顯，從9.60%到9.61%，且8月份美國就業(yè)崗位下滑并不嚴(yán)重?？梢哉J(rèn)為美國09年底之前就業(yè)有望達(dá)到增減平衡，失業(yè)率將在2010年第一季觸頂，2010年上半年將實(shí)現(xiàn)就業(yè)人口正增長。

(二)房地產(chǎn)市場(chǎng)觸底跡象明顯

2007年夏季美國房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)危機(jī)，房貸違約率大幅上升導(dǎo)致美國各銀行出現(xiàn)巨大虧損，增加金融系統(tǒng)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的壓力。因此，房地產(chǎn)的穩(wěn)定和復(fù)蘇對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。[2]

一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)觸底，二季度以后進(jìn)入回升期間。2009年4月份，新屋和成屋銷售環(huán)比分別上漲0.3%和2.9%，新房銷售近期初步企穩(wěn)。新屋開工中的重要指標(biāo)3、4、5月獨(dú)戶房屋開工上漲1.1%、3.3%、7.5%，創(chuàng)2008年12月以來新高。全美20大城市平均房價(jià)下跌速度趨穩(wěn)，美國全國房價(jià)指數(shù)一季度年率跌幅19.1%，二季度則縮至14.9%，且房價(jià)環(huán)比上升2.9%，為三年來首見，房價(jià)跌勢(shì)不再出現(xiàn)直線式下滑。美國人購房能力有所提高，4月成屋簽約銷售指數(shù)環(huán)比增加6.7%至90.3，意味著未來數(shù)月住房銷售可望繼續(xù)回穩(wěn)。

但是，盡管2009年初以來美國房屋銷售價(jià)格、建筑開支以及房屋銷售止住了去年年中開始的迅速下滑態(tài)勢(shì)(單房銷售價(jià)格2009年初較2006年中回落25%)，但對(duì)比住房空置率和房地產(chǎn)庫存總量，當(dāng)前水平仍然是1992年以來的歷史高位。近期國債利率的攀升導(dǎo)致按揭利率顯著上揚(yáng)，已從一季度不到5%快速上升至5.5%，增加了居民的購房成本。截至7月，美國消費(fèi)信貸連續(xù)6個(gè)月環(huán)比下降，房貸違約率和止贖房的持續(xù)增長將于短期內(nèi)繼續(xù)為美國住房市場(chǎng)構(gòu)成壓力。房屋庫存量與居民消費(fèi)的去杠桿化以及房屋抵押貸款利率上升將形成長期合理制約房地產(chǎn)投資對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)(見圖2)。

美國建筑商協(xié)會(huì)9月份住房市場(chǎng)銷售信心指數(shù)連續(xù)三個(gè)月升至一年多來最高水平19，這是該指數(shù)今年以來第六次上升，盡管低于樂觀預(yù)期和悲觀預(yù)期的強(qiáng)弱分界線，但房地產(chǎn)市場(chǎng)正在緩慢復(fù)蘇趨勢(shì)明顯。由于房價(jià)自2006年下半年以來大幅下滑、住房抵押貸款利率處于相對(duì)低位以及美國政府對(duì)初次購房人的稅收優(yōu)惠政策使住房購買力指數(shù)(HAI)指數(shù)處于歷史高位?？傮w來看，美國房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定跡象明顯。

(三)制造業(yè)調(diào)整步入尾聲，工業(yè)產(chǎn)值仍在探底過程

從制造業(yè)整體看，在2009年一、二季度企業(yè)商品庫存的大規(guī)模消減之后，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)后企業(yè)再庫存化將對(duì)制造業(yè)起到推動(dòng)作用。從美國制造業(yè)ISM的分項(xiàng)數(shù)據(jù)來看，5月份新訂單指數(shù)已經(jīng)超過50，存貨調(diào)整加速進(jìn)行，除就業(yè)外的其它指數(shù)均有所上升。8月制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù) 首次回到景氣區(qū)間52.9，非制造業(yè)指數(shù)攀升至48.4，創(chuàng)造了11個(gè)月以來新高。

2007年12月以來的18個(gè)月當(dāng)中，美國工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)17個(gè)月下降，下降幅度為-14.6%。5、6、7月工業(yè)產(chǎn)值同比跌幅超過13%，連創(chuàng)1946年以來最大年度跌幅，美國工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)出降至1998年12月以來的最低水平。但受到汽車行業(yè)產(chǎn)值大幅攀升的推動(dòng)，美國7、8月工業(yè)產(chǎn)值環(huán)比增長0.5%、0.8%，是該數(shù)字自2007年12月美國陷入經(jīng)濟(jì)衰退以來的第二次上漲，是美國經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)的又一信號(hào)(見圖3)。

(四)金融系統(tǒng)處于企穩(wěn)恢復(fù)反彈階段

危機(jī)爆發(fā)后，美國的銀行因自身原因放貸能力和意愿低下，放貸意愿一直到2008年12月才達(dá)到底部。在美聯(lián)儲(chǔ)和財(cái)政部的大規(guī)模注資和資產(chǎn)購買計(jì)劃的刺激下，金融機(jī)構(gòu)信用狀況得以改善，放貸意愿增強(qiáng)，銀行壓力測(cè)試穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，投資者擔(dān)憂情緒逐步消退，放貸意愿與各類貸款需求都處于底部企穩(wěn)并有所恢復(fù)的階段。隨著市場(chǎng)信心的逐步恢復(fù)和救市舉措的生效，大規(guī)模系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率顯著降低。但需要注意的是，實(shí)際信貸增速的改變落后于放貸意愿變化，一系列經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇活動(dòng)將被延緩。相對(duì)于放貸意愿，私人部門的信貸需求仍在萎縮，美國經(jīng)濟(jì)以居民消費(fèi)部門為核心的“去杠桿化”長期趨勢(shì)和儲(chǔ)蓄率的持續(xù)攀升將從需求方面降低時(shí)機(jī)貸款增速，并降低經(jīng)濟(jì)通過再杠桿化進(jìn)行恢復(fù)的能力(

轉(zhuǎn)貼于

(五)低利率環(huán)境還將維持，經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃不會(huì)收縮

各國政府的救市措施如美國銀行業(yè)壓力測(cè)試結(jié)果的公布、公私投資計(jì)劃細(xì)節(jié)的披露、英國的資產(chǎn)保護(hù)計(jì)劃、二十國集團(tuán)(G20)倫敦峰會(huì)擬定的1萬億美元協(xié)同經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃 等都有助于市場(chǎng)信心的恢復(fù)。

流動(dòng)性增加對(duì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)起到積極推動(dòng)作用。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定復(fù)蘇很大程度依賴貨幣政策的放松，流動(dòng)性的增加，目前主要經(jīng)濟(jì)體利率均已降至歷史低點(diǎn)。其中，美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)起到最重要的作用。各國央行跟隨美聯(lián)儲(chǔ)降息，目前美國、歐盟、日本、中國基準(zhǔn)利率由2008年下半年的2%、4%、0.5%、4.14%分別調(diào)低至0-0.25%、1%、0.1%和2.25%，自2008年底以來表現(xiàn)為全球流動(dòng)性釋放，有效緩解了信貸市場(chǎng)壓力。在降息同時(shí)，各央行還采取購買資產(chǎn)等量化寬松的貨幣政策手段，緩解金融體系信貸流動(dòng)壓力。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，流動(dòng)性尋找載體，在沒有龐大的新興產(chǎn)業(yè)可以依托的情況下，推動(dòng)當(dāng)前世界范圍內(nèi)商品價(jià)格強(qiáng)烈反彈，也引發(fā)世界股市流動(dòng)性反彈。

二、近期國際經(jīng)濟(jì)面臨的困難及走勢(shì)預(yù)期

(一)國際經(jīng)濟(jì)面臨的困難

國際主要經(jīng)濟(jì)體還面臨很多實(shí)際的困難， 主要表現(xiàn)在:終端消費(fèi)乏力，主要經(jīng)濟(jì)體居民收入下降、失業(yè)率趨高、消費(fèi)者增加儲(chǔ)蓄以及負(fù)財(cái)富效應(yīng)等因素導(dǎo)致消費(fèi)增長乏力;工業(yè)生產(chǎn)后勁堪慮，全球工業(yè)生產(chǎn)環(huán)比連續(xù)兩個(gè)月回升，但因消費(fèi)、投資和外需仍然低迷最終需求是否支撐工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)復(fù)蘇尚待觀察;金融市場(chǎng)穩(wěn)定性較差，美國金融機(jī)構(gòu)逾期貸款還在增加，小金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)還會(huì)出現(xiàn)，商業(yè)房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)初現(xiàn)端倪;經(jīng)濟(jì)主體降杠桿的問題還將持續(xù)。首先是金融機(jī)構(gòu)存在較為嚴(yán)重的降杠桿問題，其次是居民提高儲(chǔ)蓄率以償還到期房貸、信用卡消費(fèi)信貸等;通脹風(fēng)險(xiǎn)較大，美國貨幣政策可能仍會(huì)寬松，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)最需要寬松貨幣政策支持。同時(shí)，各國當(dāng)局在經(jīng)濟(jì)衰退壓力下會(huì)維持低息的貨幣政策，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)出現(xiàn)反復(fù)的危險(xiǎn)。短期內(nèi)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)景氣可能比美國好，在美國金融危機(jī)過后，流動(dòng)性泛濫下資金大量進(jìn)入新興市場(chǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)格膨脹，二季度全球資本市場(chǎng)的上漲速度過快，既有前期超跌反彈的因素，不乏泡沫成分;中期政策風(fēng)險(xiǎn)加劇，將來美國等國家加息后致使國際資本回流，可能再次引發(fā)新興市場(chǎng)資產(chǎn)價(jià)格和經(jīng)濟(jì)的大幅波動(dòng)。

(二)國際經(jīng)濟(jì)整體態(tài)勢(shì)預(yù)期

2008年末以來，全球各國政府出臺(tái)各種史無前例的經(jīng)濟(jì)刺激政策(各國經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃高達(dá)全球GDP的2.7%)遏制了經(jīng)濟(jì)迅速惡化的態(tài)勢(shì)，2009年上半年政策組合第一輪的正面效果已經(jīng)顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自由落體似的下滑已經(jīng)停止，并逐漸趨于穩(wěn)定。目前全球貨幣流動(dòng)性異常寬松，資金價(jià)格低廉，國際資本主要流向新興市場(chǎng)國家，全球金融危機(jī)最糟的時(shí)刻已過，世界經(jīng)濟(jì)衰退情況正在減輕，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)向好意味著經(jīng)濟(jì)正從惡性衰退的谷底逐步企穩(wěn)并有望回升。如果主要數(shù)據(jù)如PMI指數(shù)改善趨勢(shì)持續(xù)，經(jīng)濟(jì)刺激政策繼續(xù)維持甚或有所加強(qiáng)，2009年下半年各主要經(jīng)濟(jì)體漸次見底并逐漸復(fù)蘇將成為主要趨勢(shì)。但是經(jīng)濟(jì)刺激政策長期效果難以持久，幾乎所有刺激措施都在重復(fù)各經(jīng)濟(jì)體固有的增長模式，經(jīng)濟(jì)真正的復(fù)蘇只有在增長方式真正轉(zhuǎn)型后才會(huì)到來，發(fā)達(dá)國家需要改變當(dāng)前過度依賴信貸的增長模式，重新構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)增長模式，找到經(jīng)濟(jì)長期增長的新引擎。

三、結(jié)語

綜合分析認(rèn)為，美國整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)低迷，很多指標(biāo)在負(fù)值區(qū)間顯示經(jīng)濟(jì)仍在底部區(qū)域，但2009年二季度開始部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)反彈，企業(yè)預(yù)期改善、居民消費(fèi)與信心企穩(wěn)、就業(yè)減少速度放緩、房屋供應(yīng)及需求溫和上升等，顯示上半年美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)見底，下半年將進(jìn)一步趨于穩(wěn)定。因此，筆者認(rèn)為2009年下半年美國率先企穩(wěn)復(fù)蘇將是主要趨勢(shì)，環(huán)比增長率呈現(xiàn)逐季改善，且有可能在年底出現(xiàn)正增長，其他主要經(jīng)濟(jì)體漸次見底，全球經(jīng)濟(jì)有可能觸底后逐漸緩慢復(fù)蘇。如果參照世界銀行和美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)計(jì)美國GDP增速2009年萎縮1.3-2%，考慮一季度經(jīng)濟(jì)增長為-5.7%、二季度經(jīng)濟(jì)增長為-1%，美國上半年經(jīng)濟(jì)增長約為-5%-3%，下半年約為1-2%，有望四季度實(shí)現(xiàn)正增長。但由于美國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)環(huán)比改善的積極因素主要是去庫存，而非終端需求真實(shí)持續(xù)回暖，因此美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將進(jìn)展緩慢，中長期增長難現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，“U”或“W”型為大概率事件，短期看則接近“L”型。這主要在于房地產(chǎn)市場(chǎng)仍在探底企穩(wěn)過程中，居民儲(chǔ)蓄率提高以及失業(yè)率的抬升將導(dǎo)致消費(fèi)擴(kuò)張緩慢，企業(yè)投資也增長乏力，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

參考文獻(xiàn):

篇6

2.離岸金融市場(chǎng)是一國參與金融全球化的有效途徑與方式。一國在全面開放在岸金融市場(chǎng)的條件尚未成熟時(shí),可通過開設(shè)離岸金融市場(chǎng)來實(shí)行金融國際化的發(fā)展,并且,對(duì)于一些本幣尚未國際化或國際化程度較低的國家來說,它也為之提供了在其境內(nèi)開展國際性金融業(yè)務(wù)、發(fā)展跨國性外幣金融市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。因此,它是一國參與金融全球化的有效途徑與方式。離岸金融市場(chǎng)的這一特性,既為新興發(fā)展中國家在全面開放國內(nèi)金融市場(chǎng)之前,發(fā)展國際金融市場(chǎng)提供了可能途徑;也為非世界貨幣國家在本幣缺乏國際化條件之下,建設(shè)國際金融市場(chǎng)甚至國際金融中心提供了市場(chǎng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

3.離岸金融市場(chǎng)將有效增強(qiáng)一國防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。在經(jīng)濟(jì)金融化和金融全球化的過程中,金融風(fēng)險(xiǎn)往往具有超國界特征,甚至超出單個(gè)國家或者國際性金融機(jī)構(gòu)所能預(yù)測(cè)控制的范圍。全球金融危機(jī)就是很好的例證,并且對(duì)各國防范金融風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。離岸金融市場(chǎng)的發(fā)展作為一塊“試驗(yàn)田”,能夠增強(qiáng)東道國管理金融、控制金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)國際收支平衡能力。

二、離岸金融市場(chǎng)形成的路徑及對(duì)我國的借鑒

離岸市場(chǎng)基本上反映了不同的金融業(yè)發(fā)展水平和金融監(jiān)管水平,從實(shí)踐來看,各國都是根據(jù)自身的條件,主要是經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放程度、金融業(yè)發(fā)達(dá)程度、金融監(jiān)管嚴(yán)密程度等,選擇不同類型的離岸市場(chǎng)。從區(qū)域選擇的視角分析,離岸金融市場(chǎng)的形成可歸納為三種路徑。

(一)不劃定區(qū)域,放寬準(zhǔn)入推動(dòng)形成離岸市場(chǎng)

此路徑以美國的IBF(國際銀行設(shè)施International Banking Facility)為代表,與傳統(tǒng)的離岸金融中心形成路徑相比,其不同之處主要有三點(diǎn):一是分布廣泛。IBF的發(fā)展并不局限于某一州或城市,只要符合條件的銀行都可以開展。IBF在美國各州都有,但是分布不均勻,主要集中于一些大的金融中心。二是準(zhǔn)入簡(jiǎn)單。金融機(jī)構(gòu)不需要向美聯(lián)儲(chǔ)理事會(huì)提出申請(qǐng)或事先取得認(rèn)可,只要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知聯(lián)儲(chǔ)理事會(huì),設(shè)立專門帳戶以區(qū)分境外美元和境內(nèi)美元,均可以加入IBF成為其成員。任何美國的存款機(jī)構(gòu)和外國銀行在美分行皆可申請(qǐng)開辦。三是管理嚴(yán)格。由于地理分布廣泛,蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)更大,為避免對(duì)國內(nèi)貨幣市場(chǎng)造成負(fù)面影響,IBF的管理機(jī)制審慎。帳戶設(shè)置要求嚴(yán)格的內(nèi)外分離;存放款僅限于非居民(包括銀行),沒有證券買賣。

從美國發(fā)展的實(shí)踐來看,擁有完善的金融基礎(chǔ)設(shè)施、國際金融活動(dòng)活躍的大城市最終成為IBF的集聚地。例如,近半數(shù)的IBF和超過80%的資產(chǎn)集中在紐約。參照這一情況,如果我國采用IBF的運(yùn)營模式開展離岸金融市場(chǎng),上海很可能成為我國IBF集中的城市。

(二)設(shè)定有形的封閉區(qū)域,設(shè)立內(nèi)外分離型離岸金融市場(chǎng)

從國際經(jīng)驗(yàn)來看,日本、馬來西亞等國家都是采取劃定區(qū)域、發(fā)展內(nèi)外分離型離岸金融中心的方式,東京和納閩已經(jīng)成長為世界上主要的離岸金融中心。從我國的現(xiàn)實(shí)情況來看,在金融業(yè)尚不夠發(fā)達(dá)的情況下,構(gòu)建國內(nèi)外有廣泛影響的金融發(fā)展極不宜過多,否則難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。我國學(xué)者在總結(jié)金融中心理論的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建離岸金融市場(chǎng)的“金融發(fā)展極”戰(zhàn)略。金融發(fā)展極應(yīng)是有主導(dǎo)部門和有創(chuàng)新能力的金融機(jī)構(gòu)在某些地區(qū)或大城市聚集發(fā)展而形成的金融中心。金融發(fā)展極的作用主要表現(xiàn)在資本集中和輸出,技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散,產(chǎn)生規(guī)模效益和形成凝聚經(jīng)濟(jì)效果。

基于金融集聚效應(yīng)和金融業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在離岸金融市場(chǎng)發(fā)展初期,劃定區(qū)域,將新批準(zhǔn)開辦離岸金融業(yè)務(wù)的中外資銀行集中于區(qū)域之內(nèi),建立一個(gè)有形市場(chǎng),有利于擴(kuò)大影響,逐步積累客戶,形成集聚效應(yīng)。并且,劃定區(qū)域便于管理,有利于最大限度的防控風(fēng)險(xiǎn),降低新舊金融體制摩擦形成的負(fù)面影響。

(三)在特定區(qū)域設(shè)立避稅型離岸金融市場(chǎng)

避稅型離岸金融中心是只有記賬而沒有實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)的離岸金融中心,又稱“逃稅型”離岸市場(chǎng)。 在這些國家或地區(qū)開展金融業(yè)務(wù)可以逃避銀行利潤稅及營業(yè)稅等,且成本與費(fèi)用較低。目前,避稅型離岸金融中心多為島國或小國,地理位置偏離大陸,具有相對(duì)的獨(dú)立性。開曼群島和巴林等地皆屬此類。我國建立避稅港型離岸金融市場(chǎng)的條件與國際標(biāo)準(zhǔn)的差距較大,特別需要在法律法規(guī)、稅收優(yōu)惠政策等制度建設(shè)方面大力推進(jìn)。這是避稅港型離岸金融中心吸引力的重要標(biāo)志之一。

三、上海建設(shè)離岸金融市場(chǎng)的可行性

借鑒金融集聚的相關(guān)理論以及國內(nèi)外學(xué)者已有的研究,通過對(duì)地理位置、市場(chǎng)供求、路徑依賴、政府推動(dòng)等因素的分析表明,上海基本具備了建設(shè)離岸金融市場(chǎng)的基礎(chǔ)條件。

1.地理位置因素。從全球來看,上海位于太平洋西岸,與東京、香港、新加坡相鄰或處于同一時(shí)區(qū),也能與國際金融中心倫敦、紐約構(gòu)建連續(xù)24小時(shí)的接力交易。從國內(nèi)看,上海位于中國南北海岸中心點(diǎn),長江和錢塘江入海匯合處,歷來是內(nèi)外經(jīng)濟(jì)接軌的重要樞紐。

2.路徑依賴因素。上海是在近代中國經(jīng)濟(jì)中最大的金融中心,也是中國現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)源地。上海深厚的金融城市歷史為現(xiàn)代上海國際金融中心的建設(shè)與崛起提供了市場(chǎng)基礎(chǔ)、歷史聲譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)與信心。當(dāng)前,由上海建設(shè)國際金融中心形成的集聚效應(yīng),也成為企業(yè)選址的路徑依賴因素。

3.交易主體因素。上海已成為我國中外資金融機(jī)構(gòu)的最大聚集地,建立起包括商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金管理公司、信托公司、期貨公司、票據(jù)業(yè)務(wù)中心等在內(nèi)的類型齊全的金融機(jī)構(gòu)體系及監(jiān)管體系。特別是,上海外資金融機(jī)構(gòu)數(shù)量在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。截至2009年6月,在滬外資法人銀行占全國總數(shù)的53.1%,外資法人銀行總資產(chǎn)占全國的84.8%。繼開展跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算試點(diǎn)后,銀行間市場(chǎng)清算所股份有限公司暨上海清算所于2009年11月在上海掛牌成立,為金融市場(chǎng)高效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

4.市場(chǎng)規(guī)模因素。目前,上海已經(jīng)形成了以資本、貨幣、外匯、商品期貨、金融期貨、OTC衍生品、黃金、產(chǎn)權(quán)、再保險(xiǎn)市場(chǎng)等構(gòu)成的全國性金融市場(chǎng)體系,匯聚了世界上主要金融市場(chǎng)種類,金融市場(chǎng)的成交總額和規(guī)模連續(xù)大幅度增長。

5.經(jīng)濟(jì)總量因素。經(jīng)濟(jì)實(shí)力是離岸金融中心形成的核心要素。擴(kuò)大的生產(chǎn)和貿(mào)易產(chǎn)生了對(duì)資金籌募和資本流通不斷提出的新的要求,從而直接導(dǎo)致和促進(jìn)了金融活動(dòng)的集中和金融工具的發(fā)展。根據(jù)國際貨幣基金組織的預(yù)測(cè),中國經(jīng)濟(jì)增速遠(yuǎn)高于世界經(jīng)濟(jì)增速。2010年7月,我國的GDP已經(jīng)超過日本,經(jīng)濟(jì)總量位居世界第二。以上海為核心的長三角經(jīng)濟(jì)圈占全國經(jīng)濟(jì)總量的21.68%,大倫敦區(qū)在英國經(jīng)濟(jì)中的比重不過與這個(gè)份額持平,而作為美國歷史最悠久,經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的紐約大都會(huì)區(qū),其GDP更是只占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%左右。

6.政府推動(dòng)因素。建設(shè)上海建設(shè)國際金融中心和航運(yùn)中心升級(jí)為國家戰(zhàn)略,使原來以地方為主推動(dòng)上升為集國家力量推動(dòng),中央、上海市和浦東區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng),形成政府推動(dòng)合力,大大增強(qiáng)了協(xié)調(diào)建設(shè)的力度。各級(jí)政府及有關(guān)部門先后制定出臺(tái)一些優(yōu)惠政策,也成為上海離岸金融中心建設(shè)的重要推動(dòng)因素。

四、啟示與建議――上海建設(shè)離岸金融市場(chǎng)的模式選擇

筆者認(rèn)為,我國建設(shè)離岸金融市場(chǎng)的背景與倫敦、紐約、新加坡等國家既有共同點(diǎn),也有顯著的不同之處。因此,我國建設(shè)離岸金融市場(chǎng)要綜合考慮以下因素:一是要結(jié)合我國金融體制改革的總體部署,不需要立即突破資本項(xiàng)目下的外匯管制,并且為資本項(xiàng)目下的完全開放進(jìn)行嘗試和探索。其次,要有助于彌補(bǔ)國內(nèi)金融市場(chǎng)發(fā)展不足,利用外資實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。三是要有助于加快我國大陸金融體制與國際接軌,金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提高,以及國際金融準(zhǔn)則的對(duì)接都可以在離岸金融市場(chǎng)來先行先試。四是要有助于國際金融人才的培養(yǎng)。在進(jìn)行區(qū)域選擇時(shí),根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行空間布局,比較選擇出具有金融產(chǎn)業(yè)集聚潛力的城市,并給以相當(dāng)寬松靈活的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行發(fā)展配套,引導(dǎo)企業(yè)選址、投資的方向。避免戰(zhàn)略布局不清晰造成的多中心、分散化,削弱離岸金融中心的作用。因此,筆者認(rèn)為,按照內(nèi)外分離型原則,在上海劃定區(qū)域開展離岸金融市場(chǎng)試點(diǎn),逐步建設(shè)我國的離岸金融中心是切實(shí)可行的途徑。建設(shè)上海建設(shè)離岸金融市場(chǎng)可以考慮兩種方案:

(一)依托上海洋山港,開展低稅型為主的多元化離岸金融市場(chǎng)

洋山港開展離岸金融業(yè)務(wù)試點(diǎn)的優(yōu)勢(shì):一是其市場(chǎng)潛力巨大。洋山港將建設(shè)成為世界最大規(guī)模集裝箱港區(qū)之一。未來10年至20年間,赤道環(huán)球線中心港將成為世界航運(yùn)體系的核心層。洋山港既與國內(nèi)市場(chǎng)相聯(lián)系又與國際市場(chǎng)相銜接,具有廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)和資金來源。二是政策優(yōu)勢(shì)明顯。洋山保稅港區(qū)集目前國內(nèi)保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)三方面的政策優(yōu)勢(shì)于一體:國外貨物入港區(qū)保稅;國內(nèi)貨物入港區(qū)視同出口,實(shí)行退稅;港區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的貨物交易不征增值稅和消費(fèi)稅等。在洋山港保稅區(qū)開展離岸金融試點(diǎn),在放松金融管制和落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策上易于實(shí)施。三是其地理位置相對(duì)封閉,便于管理。不會(huì)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)金融造成明顯的沖擊;有利于最大限度的控制風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐證明,當(dāng)金融管制嚴(yán)格且實(shí)施有效時(shí),離岸市場(chǎng)操作就難以影響或沖擊在岸市場(chǎng);當(dāng)管制放松或者不能有效實(shí)施時(shí),離岸市場(chǎng)操作就會(huì)影響和沖擊在岸市場(chǎng),影響到在岸市場(chǎng)貨幣政策的實(shí)施及其匯率穩(wěn)定。

此方案的缺點(diǎn):一是大部分金融機(jī)構(gòu)需要新設(shè),短期內(nèi)難以形成規(guī)模;二是難以集聚國際金融人才。我國不是把洋山港作為避稅港而發(fā)展,而是要以服務(wù)國際貿(mào)易、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,因而需要大量的國際化金融專業(yè)人才。而洋山港地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn),商業(yè)配套還不完善,交通成本高,成為吸引金融人才的瓶頸。

筆者認(rèn)為,如果選擇在洋山港開展離岸金融業(yè)務(wù),可以包括三部分,即離岸銀行業(yè)務(wù)、期貨保稅交割和離岸再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。具體措施是:大力吸引國際金融機(jī)構(gòu)落戶,集聚國際資本;允許國內(nèi)企業(yè)開設(shè)離岸賬戶,為其境外業(yè)務(wù)提供資金結(jié)算便利,從而使上海成為重要的離岸人民幣及其衍生工具的全天候交易結(jié)算中心,成為國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、海運(yùn)保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展離岸業(yè)務(wù)的運(yùn)作平臺(tái)。研究加大對(duì)航運(yùn)業(yè)發(fā)展的支持力度,大力發(fā)展航運(yùn)融資、航運(yùn)保險(xiǎn)等金融服務(wù),研究組建主要面向航運(yùn)業(yè)的專業(yè)性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、融資租賃公司以及航運(yùn)產(chǎn)業(yè)基金。

(二)依托陸家嘴金融商貿(mào)開發(fā)區(qū),實(shí)施“一區(qū)兩制”,逐步建設(shè)成為多層次的離岸金融中心

此方案的優(yōu)勢(shì)是:有利于發(fā)揮陸家嘴金融核心區(qū)的集聚效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和品牌效應(yīng),依托現(xiàn)有的中外資金融機(jī)構(gòu),減少沉淀成本。一是陸家嘴金融商貿(mào)區(qū)金融機(jī)構(gòu)集聚。目前,功能區(qū)匯集中外資金融機(jī)構(gòu)515家,占浦東新區(qū)的92%。從國際化程度看,擁有19家外資法人銀行,53家外資銀行分行和52家外資銀行代表處,合資保險(xiǎn)公司數(shù)量全國領(lǐng)先。二是金融基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套環(huán)境比較完善。陸家嘴金融商貿(mào)區(qū)集聚了眾多各具特色的高端建筑,金茂大廈、世界金融大廈、上海環(huán)球金融中心等已成為金融城的地標(biāo)性建筑,加速金融資源匯聚。同時(shí),功能區(qū)加快了交通、商業(yè)、餐飲、文化、居住、娛樂等配套環(huán)境建設(shè)。三是金融人才集聚,將成為開展離岸金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的智力支撐。

此方案的缺點(diǎn):一是陸家嘴金融商貿(mào)區(qū)目前的商務(wù)成本較高。為了吸引更多外資金融進(jìn)駐,政府需要在稅收等方面制定更加優(yōu)惠的政策。二是如果給予離岸金融業(yè)務(wù)以最寬松的管制、優(yōu)惠的稅收政策和最低要求的信息披露,則勢(shì)必會(huì)對(duì)在岸金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生較大的沖擊。因此,要把握稅收等政策的優(yōu)惠程度。三是監(jiān)管難度相對(duì)較大,對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范控制提出了更高的要求。

篇7

一、引言

2010年11月4日，美國重啟第二輪量化寬松貨幣政策（簡(jiǎn)稱QE2），這引起了世界資本市場(chǎng)劇烈的反映。在本次金融危機(jī)還未完全過去的時(shí)期，美國實(shí)施寬松貨幣政策受到了來自世界各國的極大關(guān)注，這無疑對(duì)金融危機(jī)的的發(fā)展態(tài)勢(shì)帶來更多的不確定性?，F(xiàn)代金融危機(jī)理論的體系是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼（Krugman）于1979年首創(chuàng)的。該理論是在黃金本位制度崩潰后，隨著世界各國放棄固定匯率制度而采納浮動(dòng)匯率制度的國際金融背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。從當(dāng)前貨幣危機(jī)理論的研究現(xiàn)狀來看，許多西方學(xué)者都使用該模型來解釋貨幣危機(jī)爆發(fā)的原因和機(jī)理。從已有的研究成果來看，貨幣危機(jī)模型按照其研究的重點(diǎn)不同可以劃分為三大類型：一是國際收支危機(jī)模型，其研究的重點(diǎn)在于探尋擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策同固定匯率之間的矛盾關(guān)系，即第一代貨幣危機(jī)模型；二是危機(jī)預(yù)期模型，其研究的重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)危機(jī)的自我促進(jìn)（又稱為自我實(shí)現(xiàn)）的性質(zhì)，即第二代貨幣危機(jī)模型；三是道德風(fēng)險(xiǎn)模型，研究的重點(diǎn)在于探討金融資產(chǎn)泡沫同金融機(jī)構(gòu)道德風(fēng)險(xiǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系，即第三代貨幣危機(jī)模型。以上三代貨幣危機(jī)模型的結(jié)論都明確地分析了國際資本流動(dòng)出現(xiàn)急劇逆轉(zhuǎn)的根本原因。國內(nèi)已有的綜述貨幣危機(jī)模型方面的文獻(xiàn)十分豐富，但它們?nèi)狈ο到y(tǒng)、全面地闡述每一代貨幣危機(jī)模型形成的假設(shè)前提及其基本原理，在研究每一代危機(jī)的困境方面涉足更少。因此，本文試圖在作者前期研究的基礎(chǔ)上（高晨偉、王選華，2010）進(jìn)一步來彌補(bǔ)該領(lǐng)域的不足，全面地研究三代模型的演化路徑、理論邏輯及其現(xiàn)實(shí)困境，以便對(duì)現(xiàn)代金融危機(jī)理論的基本原理進(jìn)行全面把握，并為研究當(dāng)前全球金融危機(jī)提供理論幫助。

二、第一代貨幣危機(jī)模型理論邏輯

（一）模型的假設(shè)前提 第一代貨幣危機(jī)模型的假定前提包括五個(gè)方面：一是政府將內(nèi)部均衡視為宏觀經(jīng)濟(jì)政策的核心目標(biāo)；二是外匯市場(chǎng)信息完全，國際資本自由流動(dòng)，國內(nèi)外資本可完全替代，且投資者進(jìn)行理性決策；三是政府發(fā)行貨幣不受限制；四是外匯儲(chǔ)備規(guī)模有限，可以持續(xù)耗盡，但購買外匯的本國貨幣規(guī)模不受限制，可以自由得到；五是外匯市場(chǎng)實(shí)行固定匯率。

（二）模型的理論體系 第一代貨幣危機(jī)模型主要研究了外匯市場(chǎng)的投機(jī)攻擊同國家宏觀經(jīng)濟(jì)變量之間的內(nèi)在聯(lián)系。Krugman在1979年所構(gòu)建的國際收支危機(jī)模型假設(shè)前提之一就是完全預(yù)見能力的存在（即外匯市場(chǎng)的信息完全），在這種假設(shè)前提下，產(chǎn)生國際收支危機(jī)的根本原因在于一國政府所實(shí)施的擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策同固定匯率之間的不適應(yīng)，這種不適應(yīng)性最終會(huì)導(dǎo)致理性的投機(jī)攻擊產(chǎn)生。其理論邏輯在于：擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策財(cái)政赤字增發(fā)貨幣影子匯率本幣貶值。這時(shí)，公眾會(huì)減持本幣數(shù)量，增加對(duì)外幣的持有，通過調(diào)整其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來降低本幣與外幣未來收益率變動(dòng)的不確定性。因此，在社會(huì)公眾理性投機(jī)的持續(xù)攻擊下，政府不斷為彌補(bǔ)財(cái)政赤字而發(fā)行貨幣，已有的外匯儲(chǔ)備會(huì)隨之而耗盡，固定匯率逐漸喪失。后來，弗拉德和加爾伯（Flood and Garber，1984）認(rèn)為，由于國內(nèi)的信貸過程和投機(jī)攻擊隨著時(shí)間的變化具有很大的不確定性，因此，Krugman模型中的完全預(yù)見能力假設(shè)不成立，他們對(duì)Krugman模型進(jìn)行了改進(jìn)和簡(jiǎn)化，簡(jiǎn)化模型稱為K-F-G模型。在K-F-G模型中，所有的經(jīng)濟(jì)變量都是動(dòng)態(tài)變化的，且是一個(gè)具有線性結(jié)構(gòu)的國際收支模型。該模型的基本結(jié)構(gòu)為：Mst=Pt［a-b.Ret］ （1）

（二）貨幣危機(jī)預(yù)期模型――金融恐慌模型 金融恐慌模型是貨幣危機(jī)預(yù)期模型的另一個(gè)理論模型，其中比較著名的是戴蒙德和戴維格（Douglas. W. Diamond and Philip .H Dybvig，1983）首先提出來的銀行擠兌模型，又被一些學(xué)者稱為D-D模型。為了更清楚地說明銀行擠兌模型的基本原理，許多學(xué)者采用保羅?克魯格曼（1998a）對(duì)該模型的簡(jiǎn)化形式。

（1）D-D模型的假設(shè)條件。模型有四個(gè)假設(shè)條件：銀行的存貸款業(yè)務(wù)遵循大數(shù)定律，存貸款業(yè)務(wù)按照一定儲(chǔ)蓄進(jìn)行；假設(shè)存在三個(gè)時(shí)期T（T=0，1，2），銀行客戶均在T=0時(shí)刻向銀行存款，當(dāng)取款發(fā)生在T=1，2時(shí)刻時(shí)，假定對(duì)應(yīng)的回報(bào)分別為1+R，（1+H）2（H≥R）；按照提款時(shí)期將存款者共分為兩類：類型1（T=1時(shí)期提款消費(fèi)）和類型2（T=2時(shí)期提款消費(fèi)）；銀行不知道存款者的類型，只有本人知道。

（2）D-D模型的基本原理。首先，一般模型推理。假設(shè)存在一種跨3個(gè)時(shí)期的模型（T=0，1，2），在T=0時(shí)期有兩類投資項(xiàng)目：第一類項(xiàng)目約定只有在第1時(shí)期獲得的報(bào)酬才為1+R，第二類項(xiàng)目約定只有在第2時(shí)期獲得的報(bào)酬才為（1+H）2，且項(xiàng)目回報(bào)考慮資金時(shí)間價(jià)值因素，時(shí)期越長，回報(bào)率越高，即假定H>R。因此，如果第二類項(xiàng)目的報(bào)酬要想提前到第1期取得，只有以價(jià)格P來計(jì)算報(bào)酬，且P

四、第三代貨幣危機(jī)模型的理論演進(jìn)

（一）第三代貨幣危機(jī)模型的假設(shè)條件 從第三代貨幣危機(jī)模型的假設(shè)條件來看，主要包括五個(gè)方面：通過建立開放的小國經(jīng)濟(jì)模型來研究以勞動(dòng)和資本作為投入要素的單商品生產(chǎn)，且國內(nèi)商品對(duì)進(jìn)口商品具有不完全替代性；假定收入不存在剩余，即企業(yè)將收入全部用于投資，工人將收入全部用于消費(fèi)，并將柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)作為研究投入―產(chǎn)出的基本工具；國際資本流動(dòng)和國際貿(mào)易都在開放條件下運(yùn)行；國內(nèi)企業(yè)在國際市場(chǎng)融資不存在國內(nèi)障礙，被允許任意借債經(jīng)營，其投資規(guī)模受最優(yōu)化條件約束，即：Rtd= （1+Rft）-1，在約束條件中，Rtd、Rft、Rt分別表示國內(nèi)、國外資本投資回報(bào)率和國內(nèi)價(jià)格水平；假定國際市場(chǎng)的資金供給方對(duì)國內(nèi)企業(yè)附加了約束條件，其融資規(guī)模取決于國內(nèi)企業(yè)的凈財(cái)富水平和融資能力。

（二）第三代貨幣危機(jī)模型的理論體系 Krugman理論體系主要包括以下部分：（1）金融過度（financial excess）和道德風(fēng)險(xiǎn)（Moral hazard）是東南亞金融危機(jī)的誘因。Krugman認(rèn)為，發(fā)展中國家的金融中介存在金融過度行為，這種行為導(dǎo)致貨幣危機(jī)爆發(fā)的原理在于：當(dāng)國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)處于封閉狀態(tài)時(shí)，隨著國內(nèi)企業(yè)的投資需求膨脹，國內(nèi)資金逐漸耗盡，而又無法從國際市場(chǎng)籌集資金，這時(shí)企業(yè)膨脹的投資需求不會(huì)導(dǎo)致實(shí)際投資過度行為發(fā)生，而只會(huì)引起國內(nèi)銀行利率的上升；相反，當(dāng)國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)處于開放狀態(tài)時(shí)，它可以從國際金融市場(chǎng)自由獲取資金支持，這時(shí)金融中介機(jī)構(gòu)會(huì)擺脫道德約束，將大量資金流向證券和房地產(chǎn)市場(chǎng)，從而導(dǎo)致過度積累，形成金融過度和金融泡沫，惡化了國內(nèi)金融體系的脆弱性。當(dāng)證券和房地產(chǎn)市場(chǎng)受到外部力量的沖擊時(shí)，金融泡沫破滅，貨幣危機(jī)爆發(fā)。（2）“親緣政治”加深了金融過度的程度。這種“親緣政治”表現(xiàn)在政府同企業(yè)和銀行之間形成的裙帶關(guān)系，并為這些機(jī)構(gòu)提供隱性擔(dān)保，從而催化了企業(yè)和銀行敢于從事道德冒險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，由此形成的不良資產(chǎn)就成為政府的“隱性赤字”。然而，東南亞國家潛在的隱性赤字卻表現(xiàn)為“良好”的財(cái)政狀況，最終導(dǎo)致貨幣危機(jī)到來時(shí)為力的困境。正是這種“親緣政治”的長期存在導(dǎo)致了東南亞國家時(shí)刻處于危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)之中。（3）東南亞爆發(fā)的貨幣危機(jī)主要在于企業(yè)的經(jīng)營行為。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化主要根源于：國內(nèi)貨幣貶值銀行利率提高企業(yè)銷售收入急劇下降企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債惡化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況崩潰。這時(shí)，即使想通過改善銀行經(jīng)營活動(dòng)（比如將面臨困境的銀行實(shí)施重組）來扭轉(zhuǎn)企業(yè)日益惡化的財(cái)務(wù)狀況，這種設(shè)想是不成立的，因?yàn)榧词箤⒔鹑诃h(huán)境得到改善，那種財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)急劇惡化的企業(yè)也無法得到改變。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況發(fā)生惡化的主因并不在于銀行經(jīng)營活動(dòng)的改變。（4）在小國經(jīng)濟(jì)模型中，共有三個(gè)均衡存在。其中中間均衡具有不確定性。這時(shí)，其他兩個(gè)均衡可以不予考慮：即當(dāng) = 時(shí)的高水平均衡和低水平均衡。當(dāng)處于低水平均衡狀態(tài)時(shí)，國內(nèi)企業(yè)無法在國內(nèi)籌集到資金，因?yàn)橘Y金所有者認(rèn)為企業(yè)沒有得到擔(dān)保，貸放資金會(huì)承受較大風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)向企業(yè)發(fā)放貸款。這樣，國內(nèi)的實(shí)際匯率面臨貶值的風(fēng)險(xiǎn)，加速了企業(yè)破產(chǎn)的進(jìn)程，從而又印證了資金所有者拒絕向企業(yè)貸款所做決定的合理性，最終形成了拒絕貸款實(shí)際匯率貶值企業(yè)破產(chǎn)繼續(xù)拒絕貸款……的惡性循環(huán)。因此，資金所有者拒絕向企業(yè)貸款的行為具有預(yù)期自我實(shí)現(xiàn)的特征。（5）政府對(duì)于是否維持匯率的穩(wěn)定性并沒有固定的決策模式。因?yàn)樵谧鞒鰶Q策時(shí)它面臨兩難境地：當(dāng)作出穩(wěn)定匯率的決策時(shí)，另外一種導(dǎo)致貨幣危機(jī)爆發(fā)的可能性會(huì)隨之出現(xiàn)。如當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)十分明顯，所負(fù)債的金額又較大時(shí)，如果政府繼續(xù)維持匯率穩(wěn)定，其維護(hù)成本較高，因?yàn)檫@樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)減少生產(chǎn)，從而加速企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，貨幣危機(jī)隨時(shí)爆發(fā)。

五、三代貨幣危機(jī)模型的現(xiàn)實(shí)困境

（一）貨幣危機(jī)模型沒有形成成熟的理論體系 到目前為止，貨幣危機(jī)模型還屬于一種不斷發(fā)展的理論，同傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論相比還遠(yuǎn)未成熟。比如，第一代危機(jī)模型所推導(dǎo)的投機(jī)攻擊時(shí)間僅僅是在嚴(yán)格假設(shè)和高度抽象的條件下，從理論層面來論證確定的投機(jī)攻擊時(shí)間，而在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中并不能準(zhǔn)確判斷投機(jī)攻擊時(shí)間點(diǎn)的發(fā)生；第二代模型雖然將心理預(yù)期視為貨幣危機(jī)的變量，對(duì)現(xiàn)實(shí)具有一定的解釋力，但是它所強(qiáng)調(diào)的金融體系的內(nèi)在不穩(wěn)定性導(dǎo)致多重均衡的出現(xiàn)，各種均衡之間隨著預(yù)期的變化而不斷轉(zhuǎn)移，這種均衡轉(zhuǎn)移的過程沒有得到令人信服的解釋；第三代危機(jī)模型將道德風(fēng)險(xiǎn)和親緣政治等社會(huì)因素作為危機(jī)的控制變量，這些非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)危機(jī)爆發(fā)的影響程度如何來實(shí)施計(jì)量，從目前研究的現(xiàn)狀來看還沒有涉及。

（二）危機(jī)模型的封閉性無法擴(kuò)展對(duì)現(xiàn)實(shí)的解釋 從三代貨幣危機(jī)模型的理論體系來看，都是在分析個(gè)別案例的條件下形成一種只是局限于特殊現(xiàn)象的解釋，而無法建立預(yù)測(cè)模型。因此，這種封閉的特性決定了三代模型的理論局限。對(duì)于貨幣危機(jī)來說，導(dǎo)致其爆發(fā)的誘因較多，如經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、制度因素等等，因此，每一次貨幣危機(jī)爆發(fā)后都有其特殊原因，如果僅僅是從局部范圍來進(jìn)行原因分析，每一次貨幣危機(jī)爆發(fā)都會(huì)提出一種新的理論，且這種理論無法逐漸成熟，因?yàn)楫?dāng)下一次危機(jī)爆發(fā)后引起經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)原因的尋找又會(huì)掩蓋前一次理論的發(fā)展。如此循環(huán)下去，最后留下的僅僅是討論貨幣危機(jī)爆發(fā)的零碎的理論片段。

（三）危機(jī)模型研究方法上的“形而上學(xué)” 從三代危機(jī)模型尋找到的危機(jī)爆發(fā)原因來看，都是對(duì)危機(jī)現(xiàn)實(shí)表面原因的描述。當(dāng)然，西方學(xué)者所描述的政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策、公眾心理預(yù)期、金融體制的脆弱等等看上去的確符合當(dāng)時(shí)的危機(jī)表象。但是，他們沒有進(jìn)一步尋找這些原因其背后的原因又是什么？因?yàn)槟菍⑸婕皩?duì)整個(gè)資本主義制度合理性的思考。從歷次爆發(fā)的貨幣危機(jī)來看，其主要原因均可以歸結(jié)為市場(chǎng)的缺陷，而市場(chǎng)缺陷其根源又在于資本主義制度的缺陷。從馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角考察，貨幣危機(jī)是西方新自由主義失敗的象征。因?yàn)樾伦杂芍髁x鼓吹市場(chǎng)的“萬能性”，用“最小的政府、最大的市場(chǎng)”來為資本主義的發(fā)展定“良方”，想必這樣的邏輯正是貨幣危機(jī)爆發(fā)的真正誘因。因此，三代貨幣危機(jī)模型在各自局限的范圍解釋獨(dú)特的危機(jī)現(xiàn)象，而使用這種“形而上學(xué)”的研究方法來尋找貨幣危機(jī)爆發(fā)的原因，最終很難建立一套能全面防范、治理和預(yù)測(cè)各種貨幣危機(jī)的理論體系。

六、結(jié)論

從三代貨幣危機(jī)理論的演化邏輯及其現(xiàn)實(shí)困境中可以得出如下結(jié)論：雖然三代貨幣危機(jī)模型已經(jīng)成為解釋國際金融危機(jī)爆發(fā)原因的主流理論，但它們共同面臨的現(xiàn)實(shí)困境則充分暴露了危機(jī)模型的局限性，即無法建立統(tǒng)一的理論體系來對(duì)金融危機(jī)進(jìn)行解釋、防范、治理和預(yù)測(cè)。全球金融危機(jī)還未完全過去，如何對(duì)此次危機(jī)從理論上作出合理的解釋是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)。從當(dāng)前金融危機(jī)的現(xiàn)象來看，政府缺乏對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管是導(dǎo)致危機(jī)爆發(fā)的主因，這是區(qū)別以前貨幣危機(jī)的重要特征。因此，在既有的三代貨幣危機(jī)理論的邏輯框架內(nèi)無法對(duì)此次危機(jī)作出合理的解釋。按照馬克思的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論，危機(jī)的出現(xiàn)是社會(huì)制度基本矛盾的強(qiáng)制平衡，資本主義的本質(zhì)決定了其自身無法解決周期性的金融危機(jī)。因此，如果要建立一套能解釋所有金融危機(jī)爆發(fā)誘因的危機(jī)理論，只有在經(jīng)濟(jì)理論的邏輯框架下，從分析社會(huì)制度本身出發(fā)，將決定金融危機(jī)的本質(zhì)要素分離出來，通過引入政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的宏觀管制職能來約束危機(jī)爆發(fā)的基礎(chǔ)――自由市場(chǎng)盲目地、自動(dòng)地調(diào)節(jié)機(jī)制。只有這樣才能在統(tǒng)一的邏輯框架下將所有的金融危機(jī)納入解釋范疇。至于如何在經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架下建立統(tǒng)一的金融危機(jī)理論，這是今后的研究方向。

參考文獻(xiàn)：

［1］吳有昌：《貨幣危機(jī)的三代模型》，《世界經(jīng)濟(jì)》2000年第3期。

［2］吳有昌：《現(xiàn)代貨幣危機(jī)理論及其啟示》，《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》1999年第3期。

［3］邢毓靜：《現(xiàn)代貨幣危機(jī)理論的演進(jìn)及其發(fā)展趨勢(shì)》，《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》2001年第1期。

［4］Paul. Krugman. A Model of Balance of Payments Crises，Journal of Money，Credit and Banking， 1979 .

［5］Flood，Robert and Peter，Garber.Collapsing Exchange Rate Regime:Some Linear Example，Journal of International Economics1984.

［6］Diamond， Douglas W. and Philip H. Dybvig. Bank Runs， Deposit Insurance， and Liquidity，Journal of Political Economy，1983.

［7］Paul. Krugman， What Happen to Asian？Mimeo. Cambridge， MA，MIT，1998.

篇8

現(xiàn)金流之于企業(yè)如同人體中的血脈，良性現(xiàn)金流可以使企業(yè)健康成長。現(xiàn)金管理的目的就是在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需現(xiàn)金的同時(shí)，盡可能減少現(xiàn)金持有量，而將閑置的現(xiàn)金用于投資，以獲取更多的投資收益。2008年突如其來的全球金融危機(jī)使我們的企業(yè)更加深刻體會(huì)“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營信念?，F(xiàn)就企業(yè)現(xiàn)金的管理談幾點(diǎn)看法。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)我國企業(yè)現(xiàn)金流的影響

金融海嘯對(duì)企業(yè)的沖擊已逐步顯現(xiàn)，面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，現(xiàn)金流緊張已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前普遍面臨的問題，消費(fèi)需求下降導(dǎo)致出口訂單減少、產(chǎn)品銷量下降，再加上股市、房市大跌，企業(yè)投資性虧損大增，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。最近在珠三角、長三角掀起的企業(yè)倒閉潮，很多就是因?yàn)橘Y金鏈斷裂所致。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣環(huán)境下，賒銷已成為一個(gè)普遍的現(xiàn)象，但是大量的應(yīng)收款不能及時(shí)收回，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金短缺，甚至財(cái)務(wù)危機(jī)，而保住現(xiàn)金流，應(yīng)該成為企業(yè)“過冬”的首要任務(wù)。

二、國內(nèi)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點(diǎn)

現(xiàn)階段，企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)控制策略越來越不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)日新月異的變化，很多企業(yè)在現(xiàn)金流的內(nèi)部控制制度方面很不完善，存在諸多的缺陷。

1、對(duì)現(xiàn)金流的控制活動(dòng)不完善或者還不健全。由于企業(yè)的管理階層對(duì)內(nèi)部控制及其他管理知識(shí)的缺乏，沒有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)管理的重要性，因而也不可能對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生由上而下的推動(dòng)。對(duì)整個(gè)現(xiàn)金流的流入、流出及其現(xiàn)金凈流量的分析、控制工作尚未開展。

2、沒有建立相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，沒有成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門或成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理。同時(shí)企業(yè)也未建立風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的制度，僅僅停留在傳統(tǒng)的依靠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)基礎(chǔ)之上。

3、缺乏一套對(duì)整個(gè)現(xiàn)金流控制過程的監(jiān)控。企業(yè)對(duì)現(xiàn)金內(nèi)部控制的理論缺乏必要的追蹤，對(duì)現(xiàn)金內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用缺乏足夠的重視。對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的內(nèi)部控制環(huán)境的審視、對(duì)相關(guān)控制活動(dòng)是否正確有效地進(jìn)行、現(xiàn)金流內(nèi)部控制制度的健全與完善、相關(guān)控制信息能否有效的傳遞與溝通以及企業(yè)信息系統(tǒng)是否正確有效等內(nèi)容的關(guān)注不夠，或者根本未予關(guān)注。

4、目前國內(nèi)上市公司現(xiàn)金流量表的編制質(zhì)量并不高，存在著現(xiàn)金流扭曲的現(xiàn)象。這種扭曲既表現(xiàn)在制度層面，如銀行承兌匯票不屬于現(xiàn)金等價(jià)物所導(dǎo)致的種種問題；也表現(xiàn)在具體上市公司編制的技術(shù)層面，如由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)所引發(fā)的間接法下現(xiàn)金流信息的失真。

因此，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點(diǎn)分析，并建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制策略則顯得尤其重要。

三、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理

1、現(xiàn)金的集中控制

公司可以設(shè)立內(nèi)部銀行或內(nèi)部資金結(jié)算方式。來加強(qiáng)資金集中管理。由于公司的所有重大收入和支出均集中于公司的內(nèi)部銀行或資金結(jié)算中心，有利于對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。另一方面，公司在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)，引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制并借鑒銀行功能對(duì)內(nèi)部各單位的資金調(diào)動(dòng)和調(diào)劑進(jìn)行有償服務(wù)，調(diào)動(dòng)各單位節(jié)約資金的積極性。

2、制定現(xiàn)金流的內(nèi)控目標(biāo)

(1)公司的各種收入產(chǎn)生的現(xiàn)金流能夠注入企業(yè)。

(2)流出企業(yè)的現(xiàn)金經(jīng)過相應(yīng)的授權(quán)批準(zhǔn)程序

(3)企業(yè)現(xiàn)金資產(chǎn)的利用經(jīng)過分析，符合企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

(4)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)的管理安全有效。

(5)現(xiàn)金流量的相關(guān)內(nèi)容揭示符合有關(guān)規(guī)定，并能滿足信息使用者對(duì)信息的需要。

(6)現(xiàn)金的使用符合確定用途。

3、建立健全公司內(nèi)部現(xiàn)金流的內(nèi)部控制

(1)、營造現(xiàn)金流管理的控制環(huán)境，

公司領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控對(duì)降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重大意義。公司應(yīng)成立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)影響現(xiàn)金流的問題進(jìn)行定量定性分析，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，供決策者參考。

(2)、做好基礎(chǔ)管理工作

隨時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)金流量、庫存、銷售、應(yīng)收帳款等?？茖W(xué)安排資金、有效運(yùn)用資本、降低資金成本、提高使用效率是現(xiàn)金流量管理的基礎(chǔ)管理工作。

(3)、完善現(xiàn)金預(yù)算的編制

現(xiàn)金預(yù)算是全面預(yù)算的重要組成部分。它能全面反映和揭示企業(yè)現(xiàn)金流入、現(xiàn)金預(yù)算是對(duì)其它預(yù)算中有關(guān)現(xiàn)金收支部分進(jìn)行匯總，并對(duì)現(xiàn)金收支差額部分制定平衡計(jì)劃。通過現(xiàn)金預(yù)算，掌握現(xiàn)金流入、流出情況，及時(shí)補(bǔ)足余額，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況保留適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金余額，對(duì)多余現(xiàn)金進(jìn)行合理運(yùn)用。

4、建立現(xiàn)金流量考核指標(biāo)體系

制定現(xiàn)金流量的考核指標(biāo)，具體可以通過一些財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，如：流動(dòng)性指標(biāo)、獲利性指標(biāo)、財(cái)務(wù)彈性指標(biāo)和收益質(zhì)量指標(biāo)來分析現(xiàn)金流量是否正常。

5、成立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)成立的獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門可以是企業(yè)的一個(gè)職能部門，或則是相當(dāng)獨(dú)立程度的由各部門的專業(yè)人才組成的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)企業(yè)外部的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理專家的參與。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的任務(wù)應(yīng)該是緊緊圍繞投資過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，來實(shí)現(xiàn)投資利益最大化或風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。

6、建立現(xiàn)金流預(yù)警系統(tǒng)

預(yù)警系統(tǒng)一般包括專門的機(jī)構(gòu)或人員、預(yù)警指標(biāo)體系、相關(guān)的現(xiàn)金流信息及傳遞、指標(biāo)的分析處理等。比如：在現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部增設(shè)專門或兼職的現(xiàn)金流的分析管理人員，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或其他內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)中增加反映現(xiàn)金流方面的信息。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的分析，形成專門的現(xiàn)金流分析報(bào)告等。

篇9

大氣污染治理是推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先領(lǐng)域，事關(guān)人民群眾身體健康，京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略實(shí)施和國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于探索生態(tài)文明建設(shè)有效路徑、實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1 京津冀協(xié)同治理大氣污染工作初見成效

1.1 組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

北京市政府設(shè)立環(huán)境保護(hù)督查處，承擔(dān)對(duì)全市環(huán)境保護(hù)方面的督查任務(wù)，專項(xiàng)督查大氣污染防治落實(shí)情況。天津市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后150余次做出批示，著力推進(jìn)大氣污染防治工作。河北省與各市簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制，各級(jí)都成立了大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.2 區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控取得積極進(jìn)展

在京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防治協(xié)作機(jī)制框架下，逐步形成了跨部門、跨省區(qū)聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治工作機(jī)制。京津冀與中石油、中石化、神華集團(tuán)分別簽訂“煤改氣”保供、散煤清潔化治理協(xié)議。北京已與天津、河北廊坊和保定等城市就重污染預(yù)警會(huì)商及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)開展協(xié)調(diào)，在可能發(fā)生大范圍空氣重污染時(shí)及時(shí)通報(bào)預(yù)警信息，會(huì)商預(yù)測(cè)結(jié)果。北京APEC會(huì)議期間，京津冀啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)會(huì)商和信息共享，保障了“APEC”藍(lán)。此外，京津冀及周邊地區(qū)大氣污染聯(lián)防聯(lián)控信息共享平臺(tái)也即將上線。

1.3 大氣顆粒物來源解析研究不斷深入

京津冀先后開展了污染源解析工作，并公布解析結(jié)果。在PM2.5來源中，北京、天津和河北省石家莊市占比前兩位的分別是：機(jī)動(dòng)車（31.1%）和燃煤（22.4%）、揚(yáng)塵（30%）和燃煤（27%）、燃煤（28.5%）和工業(yè)生產(chǎn)（25.2%）。這些解析結(jié)果為精準(zhǔn)發(fā)力、有效治污提供了科學(xué)依據(jù)。

2 京津冀區(qū)域大氣污染協(xié)同治理形勢(shì)仍較嚴(yán)峻

2.1 區(qū)域聯(lián)控聯(lián)防聯(lián)測(cè)機(jī)制建設(shè)有待進(jìn)一步推進(jìn)

京津冀重污染天氣應(yīng)急預(yù)案有待完善，區(qū)域排放標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，機(jī)動(dòng)車環(huán)保監(jiān)管協(xié)作水平有待進(jìn)一步提高。天津自2014年7月起將二氧化硫等4種污染物排污收費(fèi)平均提高9倍。如果周邊區(qū)域不實(shí)行相應(yīng)政策，既不利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，又會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)繼續(xù)觀望，不愿加大環(huán)保投入。北京、天津已全面供應(yīng)國五標(biāo)準(zhǔn)汽柴油，而河北2014年年底才開始供應(yīng)國四標(biāo)準(zhǔn)車用汽油。

2.2 兼顧治污與發(fā)展有一定難度

2014年河北省化解產(chǎn)能過剩、治理大氣污染影響全年經(jīng)濟(jì)增長約1.75個(gè)百分點(diǎn)、影響工業(yè)增速約3個(gè)百分點(diǎn)。如果不能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，將會(huì)導(dǎo)致政府財(cái)政收入減少，影響大氣污染及其他環(huán)境治理的持續(xù)投入，鞏固提高治污成果壓力較大。

2.3 煤炭清潔利用政策相對(duì)滯后

當(dāng)前，隨著煤炭清潔技術(shù)的發(fā)展，燃煤發(fā)電可以達(dá)到甚至超過燃?xì)獍l(fā)電排放標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)根據(jù)我國“多煤、少氣、貧油”的資源稟賦以及煤、氣發(fā)電成本，研究制定支持清潔煤發(fā)電等煤炭清潔利用的相關(guān)政策，這也有利于緩解當(dāng)前各地供氣不足問題。此外，對(duì)煤變油、煤變氣，鑒于全球范圍內(nèi)尚無成熟、完善的經(jīng)驗(yàn)，且煤變氣污水成分極其復(fù)雜，治理難度非常大，應(yīng)進(jìn)一步論證其可行性。

2.4 分散用煤污染日益嚴(yán)重

分散用煤占比偏高（約占50%），排放量大，且不經(jīng)處理直接排放到空氣中，其污染是集中發(fā)電的20倍，嚴(yán)重污染大氣環(huán)境。目前各地主要做法是通過財(cái)政補(bǔ)貼更換先進(jìn)爐具及使用潔凈型煤替代，但成本高、執(zhí)行難，難以從根本上解決問題，僅保定800萬農(nóng)村人口的農(nóng)村爐具和型煤補(bǔ)貼就需要70多億元。

3 協(xié)同推進(jìn)京津冀大氣污染治理的建議

3.1 加強(qiáng)京津冀區(qū)域大氣聯(lián)控聯(lián)防聯(lián)測(cè)協(xié)同機(jī)制建設(shè)

一是聯(lián)控方面，建立由環(huán)保部牽頭、有關(guān)部門參加的區(qū)域聯(lián)控機(jī)制，定期會(huì)商，各地具體負(fù)責(zé)。同時(shí)，繼續(xù)完善重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，促進(jìn)各地遵循“科學(xué)性、可操作性、可核實(shí)性”原則，認(rèn)真修編應(yīng)急預(yù)案，并建立完善綜合大氣污染決策指揮系統(tǒng)。二是聯(lián)防方面，重視城市規(guī)劃與建設(shè)，優(yōu)化空間布局，適時(shí)從大氣動(dòng)力學(xué)、大氣化學(xué)等有關(guān)氣象學(xué)的角度研究風(fēng)道規(guī)律，并及時(shí)運(yùn)用到區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和城市建設(shè)規(guī)劃之中。重點(diǎn)研究和解決保定等空氣質(zhì)量相對(duì)較差城市大氣污染問題。三是聯(lián)測(cè)方面，利用科技手段加強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，充分發(fā)揮各地聯(lián)測(cè)技術(shù)比較先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)排放企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，任務(wù)分解要明確，責(zé)任對(duì)象要具體。此外，要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法。

3.2 大力推廣清潔煤發(fā)電和清潔煤燃燒技術(shù)

立足我國“多煤、少氣、貧油”的資源稟賦以及目前燃煤發(fā)電可以達(dá)到甚至超過燃?xì)獍l(fā)電排放標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造；對(duì)改造后達(dá)到燃?xì)馀欧艠?biāo)準(zhǔn)的燃煤機(jī)組和鍋爐的煤炭消耗量給予折算核減，納入?yún)^(qū)域減煤指標(biāo)，視同完成改燃任務(wù)；對(duì)相關(guān)燃煤電廠給予上網(wǎng)電價(jià)支持，使京津冀大型電廠實(shí)現(xiàn)全面清潔排放并在供熱方面全部運(yùn)用清潔煤燃燒技術(shù)。

3.3 切實(shí)推進(jìn)氣、電代煤工程解決散煤燃燒問題

一是在加大天然氣供給力度的同時(shí)，將更多的天然氣、焦?fàn)t煤氣用于中小企業(yè)生產(chǎn)和居民生活，減少其直接用煤數(shù)量。二是在有條件的地方推廣集中式電采暖。特別是在張北地區(qū)等清潔能源較為豐富的地方要更加重視以電代煤。一方面要加強(qiáng)統(tǒng)籌、兼顧城鄉(xiāng)，新建與改造并舉，提升清潔供暖立體化保障能力。另一方面要為社會(huì)資本共同參與建設(shè)推廣集中式電采暖營造良好的氛圍，在最大限度減少政府財(cái)政補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上保障企業(yè)合理收益，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批程序，優(yōu)化項(xiàng)目投融資環(huán)境。

3.4 重視尾氣排放污染，大力發(fā)展清潔能源交通

一是解析尾氣中PM2.5組成及形成過程，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的治理方案。二是加快推動(dòng)京津冀交通一體化進(jìn)程，盡早解決斷頭路問題。三是加大交通堵點(diǎn)治理力度，提高公共交通效能，加大城市圈地鐵密度，使公共交通真正便民、快捷。四是大力發(fā)展清潔能源交通工具。要從發(fā)展電動(dòng)汽車是將我國建設(shè)成為汽車強(qiáng)國的戰(zhàn)略高度出發(fā)，抓住歷史機(jī)遇，大力發(fā)展電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)，為電動(dòng)汽車的推廣應(yīng)用創(chuàng)造良好環(huán)境。加快充電樁建設(shè)，推動(dòng)公務(wù)用車、公共汽車、出租車、城市物流車、工具車、港口機(jī)械等的電氣化、清潔化。鼓勵(lì)天津等具有汽車工業(yè)基礎(chǔ)、電池技術(shù)領(lǐng)先的地區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展模式等方面先行先試，為進(jìn)一步推動(dòng)新能源汽車發(fā)展積累有益經(jīng)驗(yàn)。五是盡快在京津冀區(qū)域率先共同開展區(qū)域機(jī)動(dòng)車超標(biāo)排放聯(lián)合執(zhí)法。

3.5 完善監(jiān)管法規(guī)并提高執(zhí)法能力

依照新《環(huán)境保護(hù)法》以及十八屆三中全會(huì)關(guān)于強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管和環(huán)保行政執(zhí)法的精神要求，進(jìn)一步加快環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)各級(jí)環(huán)保隊(duì)伍力量和提高執(zhí)法裝備水平。同時(shí)，統(tǒng)一規(guī)范環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員著裝，提高環(huán)保執(zhí)法的權(quán)威性和莊重性。要進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)保執(zhí)法資金投入力度。

3.6 推動(dòng)形成全民環(huán)保共識(shí)

一是進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮價(jià)格、稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿作用，促進(jìn)形成全社會(huì)環(huán)保共識(shí)。二是切實(shí)落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》有關(guān)規(guī)定，加大環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保知識(shí)的宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約、綠色消費(fèi)方式和生活習(xí)慣，讓節(jié)能環(huán)保理念深入人心。

參考文獻(xiàn)

篇10

本文在對(duì)廣州市部分專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上，本文試圖對(duì)專業(yè)市場(chǎng)上商戶經(jīng)營性質(zhì)的變化及其所造成的影響進(jìn)行分析。

專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營性質(zhì)的演進(jìn)及原因

專業(yè)市場(chǎng)是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主，集中交易某一類商品或者若干類具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或替代性商品的場(chǎng)所。本文僅討論專業(yè)市場(chǎng)上的商戶經(jīng)營性質(zhì)的演進(jìn)狀況，對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的管理者不予涉及。商戶主要是進(jìn)行買進(jìn)賣出活動(dòng)、賺取買賣差價(jià)的批發(fā)商，他們從生產(chǎn)廠家或上一級(jí)批發(fā)商購入產(chǎn)品，然后銷售給用戶或下一級(jí)中間商。這些商戶承擔(dān)著中間商的職責(zé)，主要開展批發(fā)活動(dòng)。從形式上看，這些商戶都是從事買進(jìn)賣出活動(dòng)的中間商，從始至今都沒有差別，與近代的中間商也沒有差別。但從性質(zhì)上來看，專業(yè)市場(chǎng)上商戶的經(jīng)營性質(zhì)經(jīng)歷了一系列變化，這種經(jīng)營性質(zhì)的變化可以用下述的幾種類型的“替代”來說明。

（一）“有專業(yè)市場(chǎng)”替代“無專業(yè)市場(chǎng)”

第一種類型，專業(yè)市場(chǎng)起補(bǔ)充作用，可看作是“有專業(yè)市場(chǎng)”替代“無專業(yè)市場(chǎng)”。改革開放前后，專業(yè)市場(chǎng)上商戶的經(jīng)營活動(dòng)是對(duì)國有和集體商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的補(bǔ)充。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國實(shí)行公有制經(jīng)濟(jì)制度，不允許私人所有和經(jīng)營的企業(yè)存在，商業(yè)活動(dòng)只能由國有和集體商業(yè)企業(yè)操辦。盡管國有、集體商業(yè)企業(yè)相對(duì)實(shí)力強(qiáng)大，組織嚴(yán)密，但集中計(jì)劃式的商業(yè)企業(yè)，只能粗疏地滿足大塊頭的市場(chǎng)需求，總會(huì)留下大量無法涵蓋的旮旯縫隙，即存在部分市場(chǎng)需求不能有效滿足的現(xiàn)象，這為個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生提供了機(jī)會(huì)，專業(yè)市場(chǎng)也就在公有制經(jīng)濟(jì)的夾縫中產(chǎn)生并存活下來了。改革開放之初，雖然允許個(gè)體私營商業(yè)的發(fā)展，但強(qiáng)調(diào)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位，國有、集體商業(yè)企業(yè)的力量依然很強(qiáng)大，從經(jīng)營實(shí)力、經(jīng)營效果、經(jīng)營的品種等多方面來衡量，專業(yè)市場(chǎng)都只是一種補(bǔ)充。這種補(bǔ)充，主要體現(xiàn)在公有制商業(yè)企業(yè)照顧不到的地域、經(jīng)營的商品品種等方面，因而也可以看作是一種“有”對(duì)“無”的替代。出現(xiàn)這種補(bǔ)充的原因，是行政干預(yù)起了主要作用，從限制個(gè)體、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，到強(qiáng)調(diào)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位，都人為地限制了專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，使其只能起到補(bǔ)充作用，因而是行政干預(yù)的羈絆限制了專業(yè)市場(chǎng)的形成，行政干預(yù)的松動(dòng)則成就了專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)育和成長。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，專業(yè)市場(chǎng)這種商業(yè)業(yè)態(tài)一經(jīng)產(chǎn)生，就再也沒有回縮的跡象，而是越來越走向繁榮和富有競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）專業(yè)市場(chǎng)替代公有制商業(yè)企業(yè)

第二種類型，專業(yè)市場(chǎng)替代公有制商業(yè)企業(yè)。嚴(yán)格地說，這是專業(yè)市場(chǎng)上的商戶對(duì)國有、集體商業(yè)企業(yè)的替代，是經(jīng)營效率更高的企業(yè)替代經(jīng)營效率較低的企業(yè)。進(jìn)入改革開放后的上世紀(jì)80年代，盡管公有制商業(yè)企業(yè)也得到了較大較快的發(fā)展，但其不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弊端日益顯現(xiàn)。公有制商業(yè)企業(yè)管理不善、經(jīng)營機(jī)制僵硬、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，其功能被其他形式商業(yè)企業(yè)替代就成為順理成章的事情。隨著專業(yè)市場(chǎng)上商戶的成熟和發(fā)展，便逐漸替代了部分公有制商業(yè)企業(yè)，將部分公有制商業(yè)企業(yè)擠出了市場(chǎng)。給人的實(shí)際感受，就是專業(yè)市場(chǎng)上的商戶數(shù)量增多了、業(yè)務(wù)量擴(kuò)大了、涉及領(lǐng)域拓寬了；反之，國有、集體商業(yè)企業(yè)的個(gè)數(shù)減少了，經(jīng)營規(guī)模縮小了。從上世紀(jì)90年代到2005年前后，國有、集體商業(yè)企業(yè)生存困難，紛紛退出市場(chǎng)或被改制、改組了。在這種情況下，專業(yè)市場(chǎng)上商戶的交易手段和經(jīng)營方式都還比較粗陋，依靠技術(shù)、品牌、管理等模式進(jìn)行經(jīng)營的情形還非常少見，從總體上看，只是其經(jīng)營效率高于公有制商業(yè)企業(yè)，因而才得到較快發(fā)展。

（三）專業(yè)市場(chǎng)替代生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門

第三種類型，專業(yè)市場(chǎng)替代生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門。專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展起來后，眾多商戶進(jìn)一步向處于上游的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍，將生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門也納入自己囊中，包銷生產(chǎn)企業(yè)的部分或全部產(chǎn)品。原本由生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的銷售活動(dòng)，現(xiàn)全部或部分改由專業(yè)市場(chǎng)上的商戶來進(jìn)行，專業(yè)市場(chǎng)上商戶的經(jīng)營替代了生產(chǎn)企業(yè)的部分或全部銷售活動(dòng)。在專業(yè)市場(chǎng)上，我們經(jīng)常可以看到：××企業(yè)銷售部。這些銷售部，部分是生產(chǎn)企業(yè)在專業(yè)市場(chǎng)上設(shè)置的銷售部；部分雖然掛牌是某生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門，但其實(shí)在產(chǎn)權(quán)、管理、人員、資金等方面，與生產(chǎn)企業(yè)無任何關(guān)系，雙方只是通過契約關(guān)系進(jìn)行聯(lián)接。在服裝、食品、建材等眾多行業(yè)，均可見到這種替代現(xiàn)象的發(fā)生。這種替代，是交易成本更低的企業(yè)或企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)替代另一種交易成本更高的經(jīng)營環(huán)節(jié)，是專業(yè)市場(chǎng)上的商戶或商戶的經(jīng)營環(huán)節(jié)替代生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)。對(duì)于商戶來說，是擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加經(jīng)營品種；對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，則是減少經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)或部門。之所以會(huì)產(chǎn)生這種替代關(guān)系，一是出于專業(yè)化的考慮，生產(chǎn)企業(yè)將銷售環(huán)節(jié)部分或全部讓渡給專門化的商業(yè)企業(yè)后，可以更加專注于自己的生產(chǎn)專長，將有限的資源更多用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)；相反，專業(yè)市場(chǎng)上的商戶更專業(yè)、更熟悉市場(chǎng)，對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)信息了解得更為充分，對(duì)市場(chǎng)需求理解得也更為透徹，從事商品的買賣活動(dòng)比起生產(chǎn)企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，搜尋客戶、獲得市場(chǎng)信息的成本也更低。二是生產(chǎn)企業(yè)獲得了穩(wěn)定的分銷渠道，丟掉了銷售的包袱，節(jié)省了管理成本、銷售成本，能以更低的價(jià)格銷售產(chǎn)品；商戶則能獲得較高的利潤留成，提高了交易效率，節(jié)約了交易費(fèi)用。這種替代是雙方自主自愿進(jìn)行的，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)降低成本、提高效率的發(fā)展方向。這種替生后，分銷渠道上下游環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加緊密，信息溝通更為充分和順暢，彼此形成“產(chǎn)銷聯(lián)盟”的格局，有利于雙方進(jìn)一步做專、做精、做強(qiáng)、做大。

（四）專業(yè)市場(chǎng)替代生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理

第四種類型，專業(yè)市場(chǎng)替代生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理。這是商戶對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在管理上的替代，即：商戶擁有產(chǎn)品的品牌和定價(jià)權(quán)，在經(jīng)營過程中，商戶進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，將生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，向生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時(shí)間生產(chǎn)、以什么方式生產(chǎn)等均由商戶決定，生產(chǎn)企業(yè)只是被視作商戶的一個(gè)生產(chǎn)車間，為商戶進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，無權(quán)決定產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)量、價(jià)格、銷售地域等。在有些情況下，如出于保守商業(yè)秘密、保證產(chǎn)品質(zhì)量等目的，商戶也會(huì)自己組織商品的生產(chǎn)，或者自己投資建造生產(chǎn)車間，或者租賃設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，或者并購既有生產(chǎn)企業(yè)。這種替代的情形，在酒類、服裝、鞋帽等產(chǎn)品市場(chǎng)上，比較常見。比如，在我國白酒市場(chǎng)呈飽和狀態(tài)、知名老品牌較多的情況下，近年來，消費(fèi)者仍能時(shí)而見到某個(gè)酒類的小品牌，它們?cè)谀硞€(gè)區(qū)域或某個(gè)群體的市場(chǎng)上，能占有一席之地。這種小品牌，部分就歸專業(yè)市場(chǎng)上的商戶所擁有。這種替代是更具經(jīng)營優(yōu)勢(shì)、管理效率更高的商戶替代具經(jīng)營劣勢(shì)、管理效率更低的企業(yè)或企業(yè)的管理環(huán)節(jié)。這種替代從根本上顛倒了產(chǎn)銷關(guān)系，形成產(chǎn)銷并不對(duì)等的格局，以前是生產(chǎn)決定銷售，生產(chǎn)企業(yè)處于主導(dǎo)地位，這里則是銷售決定生產(chǎn)，商戶處于主導(dǎo)、主動(dòng)地位。這種替代現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，一是我國買方市場(chǎng)形態(tài)出現(xiàn)后，市場(chǎng)進(jìn)入了品牌消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者更加注重商品的品牌，品牌在市場(chǎng)交易中的作用進(jìn)一步突出，擁有品牌的一方，所能擁有的交易價(jià)值更大?！扒罏橥酢钡淖饔迷谖覈袌?chǎng)上得到了充分體現(xiàn)，專業(yè)市場(chǎng)上的商戶具有穩(wěn)定的客源，掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，比起生產(chǎn)企業(yè)，具有分銷渠道上的壟斷優(yōu)勢(shì)，部分具有更高管理、營銷效率的商戶，自然不會(huì)將利益拱手讓人，于是便通過擁有品牌以獲取更多的利潤，并通過分銷渠道和品牌的雙重優(yōu)勢(shì)，反過來“操控”生產(chǎn)企業(yè)。二是商業(yè)企業(yè)更熟悉、了解市場(chǎng)需求狀況，由專業(yè)市場(chǎng)上的商戶組織貨源、向生產(chǎn)企業(yè)下訂單的方式，更能克服產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的盲目性，使得產(chǎn)品也更適應(yīng)市場(chǎng)需求，并能根據(jù)市場(chǎng)狀況適時(shí)地對(duì)產(chǎn)品種類、性能、價(jià)格等做出調(diào)整。

綜上所述，專業(yè)市場(chǎng)自從開始出現(xiàn)以來，其經(jīng)營性質(zhì)就一直處于演變之中。這種演變盡管發(fā)生時(shí)間有先有后，有層次高低之別，并不斷向高級(jí)化方向演化，市場(chǎng)發(fā)揮的作用越來越突出，但又不是梯次、魚貫發(fā)生的，而是以一種疊加的方式出現(xiàn)和存在著，即在一定時(shí)期內(nèi)，兩種經(jīng)營性質(zhì)幾乎同時(shí)出現(xiàn)和存在于現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)中，特別是后兩類替代，更是如此。

專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營性質(zhì)演進(jìn)所帶來的影響

專業(yè)市場(chǎng)上商戶經(jīng)營性質(zhì)的演進(jìn)，是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)變化以及商戶自身等多種因素綜合作用的結(jié)果。當(dāng)其經(jīng)營性質(zhì)改變后，又會(huì)造成一系列的影響，導(dǎo)致商戶出現(xiàn)分化和專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終引起整個(gè)專業(yè)市場(chǎng)趨于消亡。

一是專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營性質(zhì)的演進(jìn)，會(huì)造成商戶出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象。導(dǎo)致商戶發(fā)生分化的原因有許多，有經(jīng)營實(shí)力、經(jīng)營能力、經(jīng)驗(yàn)甚至運(yùn)氣等，但經(jīng)營性質(zhì)的演進(jìn)會(huì)影響到商戶的分化，這一點(diǎn)則是確鑿無疑的。專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營性質(zhì)的演進(jìn)并非在所有商戶中同時(shí)發(fā)生，而是呈階梯式、不規(guī)則地發(fā)生于部分商戶中。管理效率更高、經(jīng)營成本更低的商戶，或從它業(yè)改行而來的商戶，才有可能產(chǎn)生經(jīng)營性質(zhì)的變化。當(dāng)商戶的經(jīng)營性質(zhì)發(fā)生改變之后，會(huì)進(jìn)一步突出和固化其既有的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，要么使其管理效率更高，要么交易成本更低，要么能獲得更多的客戶資源，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)、在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力就是順理成章的事了，商戶發(fā)生分化也就不可避免了。當(dāng)分化發(fā)生后，部分經(jīng)營效果好、贏利多的商戶，會(huì)進(jìn)一步發(fā)展成為獨(dú)享式的銷售組織；部分商戶保持原狀；部分經(jīng)營效果差的商戶，則被淘汰出局。這樣的分化現(xiàn)象，在各種類型的專業(yè)市場(chǎng)中會(huì)經(jīng)常發(fā)生。在每個(gè)專業(yè)市場(chǎng)上，每年都會(huì)有一批商戶搬離，部分因?yàn)榻?jīng)營有方，另尋風(fēng)水寶地開展獨(dú)立的業(yè)務(wù)活動(dòng)，部分則因?yàn)榻?jīng)營不善而暗淡離市。

二是經(jīng)營性質(zhì)的演進(jìn)，會(huì)引起專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。如果說生產(chǎn)部門的轉(zhuǎn)型升級(jí)是指企業(yè)發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，生產(chǎn)經(jīng)營從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，從高能耗高污染向低能耗低污染轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，那么，商業(yè)部門的轉(zhuǎn)型升級(jí)則是企業(yè)充分發(fā)揮品牌、管理和技術(shù)等因素的作用，提高產(chǎn)品的交易價(jià)值。每當(dāng)經(jīng)營性質(zhì)發(fā)生改變之時(shí)，涉事的商戶都要相應(yīng)地改變商業(yè)模式，以使自己的資源稟賦符合經(jīng)營性質(zhì)演變的格局。商業(yè)模式的創(chuàng)新，又會(huì)引致商戶進(jìn)一步提升管理效率、進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新、實(shí)施品牌經(jīng)營以及持續(xù)提高產(chǎn)品的交易價(jià)值，而這些都是商業(yè)部門轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)志。

在整個(gè)市場(chǎng)上，當(dāng)眾多獨(dú)享式銷售組織的總體規(guī)模達(dá)到一定程度后，就會(huì)從組織上替代專業(yè)市場(chǎng)，獨(dú)享式銷售組織將逐漸擠占專業(yè)市場(chǎng)上商戶的市場(chǎng)份額，引起專業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額趨??；同時(shí)，由于專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌化趨勢(shì)將逐漸加快，品牌產(chǎn)品將擴(kuò)大占領(lǐng)市場(chǎng)份額，發(fā)生未擁有品牌的商戶被擠出專業(yè)市場(chǎng)、大品牌擠走小品牌的現(xiàn)象。這兩方面的合力作用，將會(huì)導(dǎo)致專業(yè)市場(chǎng)的消失。由于我國是一個(gè)人口眾多、市場(chǎng)廣闊的國家，而且專業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)與國際市場(chǎng)聯(lián)系緊密，因而經(jīng)過30多年的發(fā)展，專業(yè)市場(chǎng)還在持續(xù)著繁榮景象。但隨著時(shí)間的推移，專業(yè)市場(chǎng)總有一天會(huì)被替代，只不過這個(gè)時(shí)間會(huì)相對(duì)比較漫長。

參考文獻(xiàn)：

1劉乃全，任光輝.專業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域分工-以兩大“專業(yè)市場(chǎng)輻射圈”為例的分析.經(jīng)濟(jì)管理，2011（4）

2.陸立軍，王祖強(qiáng).專業(yè)市場(chǎng)：地方型市場(chǎng)的演進(jìn).格致出版社、上海人民出版社，2008（11）

3.鄭勇軍，袁亞春，林承亮等.解讀“市場(chǎng)大省”-浙江專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)象研究.浙江大學(xué)出版社，2003（1）