導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程監(jiān)理發(fā)展前景，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

    1.1總平面設計水利建筑總平面設計一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設施的總平面布局,主體建筑物一般包括閘、壩、泵站等,配套設施包括管理用房、生活用房、綠化、活動場地等。以泵站為例進行總平面設計,泵站樞紐一般包括的建筑物有:泵房、配電房、辦公樓以及職工宿舍、食堂、車庫、鍋爐房、大門傳達室等附屬建筑。過去的總體設計中,往往只做水工工程位置圖,而不做配套建筑和環(huán)境總體規(guī)劃設計的傳統(tǒng)設計模式,這樣缺少了對建筑的合理布局和對環(huán)境的規(guī)劃,總圖往往有大片位置無設計內(nèi)容,對這一大片空白區(qū)建設單位對其的使用和建設存在普遍的盲目性和無序性。我們調(diào)整了過去老的設計模式,詳細規(guī)劃和建筑環(huán)境設計環(huán)節(jié),基于水利建筑一般坐落在城市邊緣或離城市較遠,常與風景區(qū)結(jié)合等特點,水利建筑的總平面設計不僅要滿足基本的使用要求,做到功能分區(qū)布局合理,內(nèi)部交通流線簡潔、順暢、有序,建筑物之間聯(lián)系方便,減少不同使用功能之間的交叉干擾,而且應注重環(huán)境設計,考慮設計綠化、休息空間.職工體育運動場地等,豐富整體空間造型。同時各個建筑物也有集中和分散各種布置方式,各有其優(yōu)點,具體采用哪一種布置方式,則應因地制宜,根據(jù)具體環(huán)境而定,或突出建筑,或強調(diào)環(huán)境。

    1.2建筑平面設計同總平面設計類似,一般水工建筑物的設計程序首先是由水工專業(yè)、水機專業(yè)、電氣專業(yè)等提出專業(yè)設備布置要求,然后由水工專業(yè)和建筑專業(yè)共同確定水工建筑物的平面布置形式,建筑專業(yè)主要把握建筑在總圖布置中與交通的關系,建筑物本身在建筑防火、使用尺度、安全性、內(nèi)部交通關系等方面是否滿足規(guī)范以及使用需要。

    同時建筑設計人員應積極發(fā)揮主動性,考慮建筑空間的有效使用和綜合利用。

    水工建筑有其固有的特點,其結(jié)構(gòu)的布局是按水工設計規(guī)范,滿足水力條件和機泵設備安裝的要求,在與建筑專業(yè)的配合上,需要多方面、多回合的商討,才能相互協(xié)調(diào)。幾年來,從多項工程的設計中我們體會到,水工結(jié)構(gòu)與建筑藝術的配合過程,是一種磨合和相互適應、相互促進、相互提高的過程。水工設計不僅為水利建筑藝術化創(chuàng)作設計提供了技術保障,更是為營造新型的景觀水利、城市化水利工程打下了堅實的基礎。水工與建筑設計巧妙結(jié)合,可達到減少投資,優(yōu)化設計,美化環(huán)境多重目的。做好水利工程建筑藝術創(chuàng)作設計,樹立創(chuàng)新意識,對設計思想的發(fā)展非常重要。只有大膽探索,勇于嘗試,才能創(chuàng)造出一流品質(zhì)的現(xiàn)代化水利工程。

    1.3建筑造型設計建筑造型的設計往往反映一幢建筑的性格特征:或粗獷豪放,不拘一格,或溫文爾雅,小家碧玉;或強調(diào)現(xiàn)代高科技韻味,或注重歷史文脈,運用符號、象征等手法表現(xiàn)一種文化底蘊。總之一幢或一組建筑所表現(xiàn)出來的性格,應與它所處的具體環(huán)境相協(xié)調(diào),而不是靠在設計時憑空想象,或單純?yōu)樽冯S某種所謂“時尚”而臆造出來的東西。同時,即便是在一個整體環(huán)境下的一組建筑之間,由于體量的不同,各個建筑物也存在著性格上的個體差異,而這種差異是存在于統(tǒng)一性之中的。如:泵房一般平面為簡單的矩型,高度較高,體量較大,這是它的體量本身所表現(xiàn)出來的性格就是大度豪邁。對于這類建筑,由于其本身不可能像公共建筑一樣有什么大的形體上的組合、對比關系,設計中要注意“粗中有細”,盡量利用其本身大的體量,通過開窗方式、墻面與柱子關系的進退等手法豐富其細部,以使其看起來不那么單調(diào)。如泵房配電房毗鄰設計,還可利用與其靠在一起的配電房,使泵房體量作為形體組合的一部分,泵房、配電房一并考慮,以取得形體對比較豐富的組合效果。

    對于像啟閉機房加兩側(cè)橋頭堡類的建筑,由于機房本身一般長度較長,有時可達到幾百米,設計中應充分運用“韻律”的造型手段,使每跨作為一個造型因素,形成一系列有節(jié)奏、韻律的線性體量。橋頭堡作為端部的收尾,則形成類似交響曲尾部的,較高的體量同時成為整個工程的標志性建筑,達到令人過目不忘的效果。至于建筑具體的風格是采用現(xiàn)代風格還是仿古甚至所謂歐陸式,一方面多多少少要受到一些流行因素和建設單位喜好的影響,更主要的則是建筑設計師要根據(jù)當?shù)氐牡乩?、人文環(huán)境設計出因時、因地,與環(huán)境相宜的建筑。

    總之,建筑風格的確定,事關整個水利工程外觀表現(xiàn)成敗的關鍵,所以提倡建筑師在設計之前一定要到現(xiàn)場實地考察一下,精心揣摩,想象一下工程建成后的實際效果。

    1.4建筑材料建筑的顏色和質(zhì)感取決于所用材料,同時也同建筑的造型設計息息相關。由于水工建筑多處在野外.所以抗風性和耐臟性成為比較突出的問題?？癸L性主要表現(xiàn)在所選門窗能否承受超常的風荷載.耐臟性問題則要求在建筑表面裝飾材料的選材上,盡量選用耐臟性較好,不易積土,耐于水沖刷的材料,如飾面磚、石材、優(yōu)質(zhì)外墻漆、鋁塑板等。另外為表現(xiàn)水利建筑的特點,在顏色的運用上常用藍色、白色等冷色系,但不可一概而論,有時暖色系的運用,也能取得較好的效果。新晨

篇2

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：建筑工程的造價管理作為建筑行業(yè)重要組成部分對整個項目的建設起著至關重要的作用，因此建筑企業(yè)對工程造價的管理要求也越來越高。但是不可否認的是在當前我國多數(shù)建筑企業(yè)在工程造價管理中存在一些突出性問題，而這些問題在很大程度上阻礙了我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，如何順應市場要求來改革建筑行業(yè)工程造價的管理制度已經(jīng)成為迫切需要解決的問題。

1 分析我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀

1.1 背景分析

目前， 我國已經(jīng)進入建筑市場改革的深水區(qū)， 尤其是隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善， 建筑施工企業(yè)要想促進經(jīng)濟效益的提升， 就必須加強對建筑工程造價的管理， 且始終貫穿施工全程。尤其是隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展， 越來越多的建設施工企業(yè)不管在業(yè)務量還是經(jīng)營規(guī)模等也在逐漸的擴大， 企業(yè)在發(fā)展過程中要想始終處于不敗之地， 尤其在國家宏觀調(diào)控政策下， 要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化， 就必須加強對建筑工程造價的管理。然而在目前建筑施工企業(yè)面臨的尷尬境地就在于既要墊資又要承擔風險的情況下， 企業(yè)所取得的經(jīng)濟效益又較低， 因而加強對建筑工程造價管理現(xiàn)狀的分析就顯得十分必要。

1.2 現(xiàn)狀分析

（1 ） 就建筑施工企業(yè)而言， 工程造價的形成主要在施工階段， 因而施工過程中加強造價控制就顯得十分重要。但就目前來看， 我國一些建筑施工企業(yè)的造價管理人員， 往往在施工之前缺乏盡心的準備， 對工程施工合同的了解不夠， 對施工過程難以有效的控制， 難以將不必要的損失降到最低， 導致工程經(jīng)常增加額外的費用。

（2 ） 工程成本的增加與變更索賠管理不當有著直接的關系， 一些建筑施工企業(yè)在工程施工中往往由于變更索賠不及時， 往往等到建筑工程結(jié)算階段才發(fā)現(xiàn)有的變更沒有上報， 導致錯過有效索賠的時限， 使得變更的工程量得不到確認， 這樣企業(yè)不僅得不到利益， 還會增加工程成本。

（3 ） 施工企業(yè)全員參與造價管理的積極性不高， 導致造價管理水平低下。在一些建筑施工企業(yè)中， 往往認為造價控制只是財務預算和造價控制人員的責任， 而缺乏對施工全員的教育， 在施工企業(yè)內(nèi)難以形成全員參與造價控制的氛圍和意識，加上現(xiàn)有的造價管理制度有待健全， 一些職責得不到有效的落實。導致工程造價控制混亂。

（4 ） 就建筑工程造價管理整體現(xiàn)狀而言， 目前我國建筑施工企業(yè)雖然注重建筑工程造價管理， 但是在管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)為了經(jīng)濟效益而忽視工程質(zhì)量的情況， 導致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)， 而這就不得不加大工程造價， 最終導致工程造價管理失控， 甚至引發(fā)安全事故問題的出現(xiàn)。

2 我國建筑工程造價管理改革前景的分析及建議

2.1 我國建筑工程造價管理改革前景的分析隨著我國對建筑業(yè)宏觀調(diào)控政策的不斷深入實踐， 未來的建筑工程造價管理將變得更加完善。但是不管如何改革， 最終的目的就在于以最低的投入建造出最優(yōu)秀的建筑工程。因而在改革前景一片大好和改革空間較大的情況下， 未來建筑工程造價管理改革必須由多方的合作和努力下才能取得良好的效果， 因而做好建筑工程造價管理改革還需要不斷總結(jié)和反思， 緊密結(jié)合我國建筑業(yè)發(fā)展的需要， 致力于建筑工程造價管理的改革?？傊?， 建筑工程造價管理要想取得良好的改革成效， 就必須加強多方的通力合作， 同時對于建筑工程項目建設各方而言， 可謂任重而道遠。

2.2 關于如何加強我國建筑工程造價管理改革的建議

2.2.1 致力于現(xiàn)有建筑工程計價方式的創(chuàng)新和改革，加強工程量清單計價方式的應用為了促進建筑工程造價管理水平的提升， 盡可能地實現(xiàn)工程造價管理與國際接軌， 就應對現(xiàn)有的工程計價方式進行改革和創(chuàng)新， 就傳統(tǒng)的定額計價模式而言，加強工程量清單計價方式的應用就顯得十分重要。不僅能促進企業(yè)競爭力的提升， 還能促進競爭公平性的實現(xiàn)， 尤其是在工程款的撥付和工程造價的最終確定時具有較強的優(yōu)越性。

2.2.2 致力于建筑工程造價監(jiān)督管理機制的健全針對當前建筑工程造價管理水平低下的現(xiàn)狀， 為了更好地完善建筑工程造價管理，就必須對建筑工程造價監(jiān)督管理機制進行不斷的完善。因而在完善過程中， 應做好以下幾方面的工作： ①充分利用合同的法律效率， 對建筑工程建設雙方的權責利進行有效的明確， 確保招投標雙方的公平。②加強對工程的跟蹤管理， 結(jié)合工程進度和業(yè)主的需要， 確保工程造價與質(zhì)量和進度之間得到有效的協(xié)調(diào)， 從而確保工程在報價范圍內(nèi)高效的完成工程建設任務。③對重點工程項目開展定期造價監(jiān)督管理工作， 對于建筑施工企業(yè)在造價管理過程中存在的問題應及時的提出整改意見， 并使其及時的意識到造價管理的必要性， 對整個建筑工程建設全程進行造價審查， 確保不同階段的造價得到有效的監(jiān)管。

2.2.3 致力于建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的完善在建筑工程項目建設中， 為了確保造價管理改成成效的提升， 在做好工程預算編制質(zhì)量的同時， 還應致力于建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的完善， 才能更好地將工程造價信息準確的反應出來。尤其在信息化的時代下， 在建筑工程造價管理中應加強現(xiàn)代信息技術的應用， 促進建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的完善。具體來說， 應做好以下幾方面的工作：

（1 ） 應致力于建筑工程造價信息網(wǎng)的構(gòu)建， 加強與建筑同行的溝通和交流， 盡可能地將單一的建筑工程造價信息網(wǎng)整個成一個專業(yè)大行動網(wǎng)站， 為確保建筑工程遭際奠定堅實的基礎， 并切實加強與建筑工程造價信息技術開發(fā)企業(yè)的溝通和交流， 加大創(chuàng)新力度， 并盡可能地預防出現(xiàn)重復建立的情況， 為實現(xiàn)建筑工程造價管理的科學化和信息化奠定堅實的基礎。

（2 ） 由于建筑工程建設規(guī)模、 建設性質(zhì)、 投資方和施工企業(yè)各不相同， 因而必須在注重不同參考信息收集和整理的同時， 還應將類似的已經(jīng)竣工的工程作為擬建工程造價管理的重要借鑒， 因而必須在建筑工程造價信息化管理實現(xiàn)過程中切實加強建筑工程數(shù)據(jù)庫的完善， 同時將其年限以及所處的施工階段和具體的造價書庫等在系統(tǒng)中體現(xiàn)處理， 從而為擬建建筑工程造價管理提供相應的借鑒。

（3 ） 加強對造價管理信息化重要性的宣傳， 引導更多的建筑施工企業(yè)積極參與到系統(tǒng)建設和應用過程中來， 從而更好地促進建筑工程造價管理水平提升的同時促進建筑工程造價管理改革成效的提升。

2.2.4 全面造價管理建筑工程造價管理不能就工程造價本身進行造價管理， 而應建立全面造價管理體系， 即有效地利用專業(yè)知識與技術， 對資源、 成本、 盈利和風險進行籌劃和控制。因此， 工程全面造價管理包括全壽命期造價管理、全過程造價管理、 全要素造價管理和全方位管理， 實現(xiàn)造價管理的最優(yōu)化， 對建筑工程實行全面造價管理。

3 結(jié) 語

綜上所述， 對我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀及改革前景進行探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的建筑工程造價管理人員， 必須充分意識到造價管理在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用， 認真分析和總結(jié)我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀， 并采取有效的措施切實加強對建筑工程造價管理的改革， 為我國建筑工程造價管理水平的提升奠定堅實的基礎。

參考文獻

篇3

人力資本作為一種可以促進國家經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生變量已在學術界被廣泛認可，人力資本作為一種彈性較強的稀缺資源，有很強的可挖掘性。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡是我國的真實現(xiàn)狀，東中西部經(jīng)濟發(fā)展水平差距大，一個真實的原因在于區(qū)域間的人力資本不平衡。我國從教育財政經(jīng)費投入和政策導向兩方面著手著力解決這個問題，雖然東中西部的發(fā)展差距較大，但較以前有很大程度的提升?！爸形鞑扛咝；A能力建設工程”是為振興中西部高等教育，促進我國高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展，切實提高中西部高校辦學能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，使中西部一批本科高校的實力得到較大提高，計劃重點支持建設中西部24個省、自治區(qū)、直轄市的100所地方高校的發(fā)展建設。這一政策的實施有利于縮小我國東中西部高等教育之間的差距，豐富我國中西部地區(qū)的人力資本，形成良性循環(huán)，縮小我國東中西部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差距。

一、我國東中西部高等教育的現(xiàn)狀

我國東中西部區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，直接導致區(qū)域之間對于高等教育的財政支持失衡，間接導致我國東中西部高等教育發(fā)展水平的不均衡。東部經(jīng)濟較為發(fā)達，無論從教育財政經(jīng)費投入還是整體社會軟環(huán)境來說都強于中西部。中西部經(jīng)濟相比東部欠發(fā)達，整體社會軟環(huán)境一般，人力資本外流嚴重，這對于本來人力資本就相對較為欠缺的中西部來說，無疑是一個亟待解決的難題。在這樣的事實面前，實施“中西部高?；A能力建設工程”是非常有益的，一是可以從教育財政經(jīng)費投入上縮小中西部和東部的差距，減輕地方政府的壓力，讓地方政府可以把財政投入更有效的均衡分配，二是可以通過政策進行導向，吸引更多的人力資本流入中西部，為中西部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。

二、實施“中西部高校基礎能力建設工程”對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略作用

（一）政策的實施有利于平衡區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

“中西部高?；A能力建設工程”的實施表明國家從政策導向方面對于高等教育發(fā)展的進一步重視，國家通過政策導向吸引更多的人力資本流入中西部，從而縮小了各區(qū)域之間人力資本的差距，進而擺脫了中西部人力資本缺失的困境，有利于人力資本在中西部的聚集，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生正外部效用。從人力資本這一彈性較大的稀缺資源入手，不但可以降低投入的成本，還可以產(chǎn)生良性的乘數(shù)效應，改善區(qū)域間稀缺資源的分配，最終縮小區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的差距。政策的實施是非常有利的，對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展也是一個良好的訊號。

（二）政策的實施有利于人力資本的累積

“中西部高?；A能力建設工程”的實施有利于吸引更多優(yōu)秀人才走入中西部，平衡區(qū)域間人力資本累計的不平衡。人力資本的累計是一個長期的過程，其效用的產(chǎn)生具有一定的滯后性，政策的實施從長期來看具有效用遞增的特點。人力資本是一種無形的資本，人力資本具有巨大的彈性和可挖掘性。政策的實施有利于中西部人力資本的累積，這對中西部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是非常有益的。

（三）政策的實施有利于長期的資本累積

“中西部高?；A能力建設工程”的實施有利于區(qū)域長期的資本累積，人力資本的累計可以創(chuàng)造更多的資本累積。高等教育從哲學層面更多地扮演了推動人力資本由量變發(fā)生質(zhì)變的催化劑角色，中西部高等教育的持續(xù)有效的長期發(fā)展，有利于真實資本的累積，創(chuàng)造為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。這里不得不提到生產(chǎn)函數(shù)，生產(chǎn)函數(shù)是指在一定時期內(nèi)，在技術水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關系。生產(chǎn)函數(shù)中Q=f（L，K）中的L代表人力資本的投入，K代表資本的投入。在既定條件下，“中西部高校基礎能力建設工程”的實施帶來了更多人力資本的投入，人力資本的投入從長期看可以創(chuàng)造更多的資本投入，總產(chǎn)出從長期來看是不斷遞增的。政策的實施有利于縮小區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的差距。

三、實施“中西部高?；A能力建設工程”需要注意的問題

（一）政策的實施需要實時監(jiān)管

“中西部高校基礎能力建設工程”的實施需要實時監(jiān)管，不能任其自由發(fā)展，及時的考核是非常必要的。國家的教育經(jīng)費財政投入是有限的，要讓每一分錢花在鋼刃上，發(fā)揮應有的效用。高等教育雖然具有很強的自律性，但是仍然需要從第三方的角度給予一定監(jiān)管，從而讓其發(fā)展得更快。

（二）政策的實施需要根據(jù)實時情況改動

“中西部高?；A能力建設工程”的實施是依據(jù)當下高等教育發(fā)展東中西部的實際情況而設定的，在高速發(fā)展的信息經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟時代，政策應當具有一定的彈性，即根據(jù)實際情況進行可操作度量內(nèi)的調(diào)整，保證政策的有效性。政策具備一定的彈性，即具備一定的靈活度，在具體操作方面有很大的益處。

篇4

關鍵詞：建筑；裝飾工程；精益生產(chǎn)；管理；發(fā)展；趨勢

從目前的建筑裝修裝飾工程企業(yè)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實際現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其特點作為切入點，為遏制多年的傳統(tǒng)遺留問題所引發(fā)的起伏，將絕大多數(shù)裝飾工程施工企業(yè)納入囊中，來綜合分析當今該產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)經(jīng)營和組織管理情況，以及其結(jié)合面臨的問題和發(fā)展特點作為基礎來對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進行了預測分析和發(fā)展方向定位，并提出了未來運用生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式將裝修裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行結(jié)合運用，將所需注意的問題和相應的對策建議融入到裝修裝飾工程施工傳統(tǒng)的管理模式，使裝修裝飾工程施工企業(yè)的競爭力一躍成為行業(yè)中的領先企業(yè)。

對于發(fā)達國家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產(chǎn)的管理模式能幫助他們與建筑設計公司、咨詢信息公司、傳統(tǒng)的設施管理服務商、物業(yè)服務商以及其他企業(yè)展開競爭。對于新興國家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產(chǎn)的管理模式能幫助他們實現(xiàn)流程標準化、專業(yè)化、提高人們生活水平的和提升文化品位等要求。這些精益化生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理平臺的涌現(xiàn)，將讓裝修裝飾工程施工企業(yè)能夠更容易地了解其產(chǎn)品的具體影響，并將此類信息數(shù)據(jù)傳遞給相關專業(yè)的技術人員、管理人員或設計人員。

所以，怎樣將傳統(tǒng)裝飾工程施工改革成為生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式，我們接下來主要通過是以下兩個方面進行分析：一是建筑傳統(tǒng)裝飾工程施工企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營和組織管理所存在的問題，二是建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式及趨勢。以下我們將進行深一步地談論。

一、建筑傳統(tǒng)裝飾工程施工企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營和組織管理所存在的問題

1、建筑裝飾工程過于關注技術研究和開發(fā)市場

建筑裝飾工程施工是美化及完善建筑，也是建筑施工的一部分。尤其當今社會經(jīng)濟迅速發(fā)展和進步，人們對建筑裝飾裝修的要求越來越高。建筑裝飾裝修還帶動了建筑材料的發(fā)展。近年來，各種高檔別墅、大廈的建設，無論是公共建筑裝飾，還是住宅建筑裝飾，使裝飾工程企業(yè)更加關注與研究裝飾工藝，將傳統(tǒng)建筑技術與現(xiàn)代技術的融合。關注重點在在公共建筑裝飾的市場拓展，如說旅館、酒店、體育文化教育類等。

2、建筑裝飾工程施工企業(yè)管理無制度，無管控意識

建筑裝飾工程施工企業(yè)施工管理薄弱、裝修市場管理混亂無序且施工成本控制意識淡薄等問題。絕大部分的建筑裝飾工程施工企業(yè)是基于建筑業(yè)衍生，也有小部分是從輕工業(yè)中分離出來的。建筑裝飾工程在我國發(fā)展歷史較短，缺乏積累工作經(jīng)驗，而這些建筑裝飾工程施工企業(yè)管理多是仿照建筑工程的管理方法，根本無自己的獨特管理制度，還有裝飾裝修施工從業(yè)人員的文化水平和技能水平層次不齊，使得裝飾裝修處于較低的水，快速發(fā)展帶來了施工質(zhì)量與工程進度管控的疏忽。家庭作坊組織形式的建筑裝飾工程施工企業(yè)在假劣材料驗收工作和控制意識方面也不強，不得已導致缺乏專業(yè)人才以及現(xiàn)代化管理理論，對于材料成本的控制意識更加缺乏。

二、建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式及趨勢

1、生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式

建立改善跟蹤和監(jiān)管機制，定義管理者職責；就是維護現(xiàn)狀、解決問題和尋找提升，如果生產(chǎn)型企業(yè)問題的解決與企業(yè)的提升僅靠小群體人員來解決問題，最終的效果或生產(chǎn)型企業(yè)進步的空間是非常受限的。要建立一種全面改善機制能覆蓋到企業(yè)不同層次、不同級別、不同人員的問題解決方法，三種不同方法構(gòu)成：

（1）建立生產(chǎn)型企業(yè)層面改善機制；在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展不斷且不時地變化，不能趕在環(huán)境變化前做出改變，那必是隱藏著風險，這風險是企業(yè)的競爭力，涵蓋了效率、品質(zhì)、交期、成本等，都是重要的核心競爭力。采用定期審核機制，通過各方面評審來識別企業(yè)的薄弱之處，將問題點和影響因素暴露出來。建立企業(yè)層面的改善計劃，通過具體問題開展的改善，專人跟進，最高層監(jiān)督，通過這種及時把握企業(yè)問題改善成焦點式的解決，保持了企業(yè)的競爭力。①根據(jù)發(fā)展需求設定評價方法和方式；②定期（半年度）評審；③根據(jù)定期評審的結(jié)果，制定改善行動計劃；④管理層參與改善行動計劃的推進與監(jiān)督；⑤循環(huán)進行定期評審；⑥改善后需定期總結(jié)與修正。

（2）建立異常問題處理機制；生產(chǎn)型企業(yè)日常營運中會出現(xiàn)一些影響生產(chǎn)問題，所以要規(guī)范化、制度化地處理異常問題，能充分體現(xiàn)出即時、參與、效果，出現(xiàn)問題時，管理人員要及時趕到現(xiàn)場解決問題，并充分和徹底地研究問題的真因。用改善極化方式進行分析和跟進，這個問題最終能真正得到有效解決。

（3）建立自主改善機制；企業(yè)日常應用現(xiàn)場5S識別出工段流程不合理、異常等，而對生產(chǎn)運作影響的相對不大或不會造成停產(chǎn)，要倡導由員工或基層管理人員自行解決來進行自主管理或自主改善。通過激勵的方案或方法引發(fā)員工思維與積極性，記錄在現(xiàn)場問題跟蹤表中并引導基層班組對改善任務進行交自主解決用全員的智慧去解決企業(yè)的問題。

2、建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理趨勢

若建筑裝修工程企業(yè)能通過以上生產(chǎn)型企業(yè)精益化的管理方法（改善機制）從企業(yè)、部門和員工層面系統(tǒng)地搭建建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機制，創(chuàng)造一個全體人員能夠參與、獻策的平臺，又可以讓這些問題能夠全員性、計劃性和針對性地解決，建筑裝修工程企業(yè)才能真正的進步，同時這種建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機制也可以促使建筑裝修工程企業(yè)人員相互學習提高、共同進步發(fā)展。

三、結(jié)語

這個建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機制可以相互協(xié)同互補，由上至下與由下至上相結(jié)合來改善，用具體的標準化、規(guī)范化和常態(tài)化的改善工具促使改善企業(yè)文化，誕生機制時，要深深植入的精益生產(chǎn)標準化基因，治理管理結(jié)構(gòu)對于建筑裝修工程施工生產(chǎn)技術創(chuàng)新和管理效率有著不懈的提高，將邁入一個持續(xù)改善、持續(xù)發(fā)展的新局面。（作者單位：蘇州蘇明裝飾股份有限公司）

參考文獻：

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篇5

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

我國建筑工程的發(fā)展逐步加快，人們對于守舊的建筑施工模式已經(jīng)產(chǎn)生厭倦，就目前形勢而言，建筑監(jiān)理單位出現(xiàn)在施工現(xiàn)場已經(jīng)屢見不鮮了。建筑工程監(jiān)理，就是指建筑工程監(jiān)理單位接受工程項目法人代表的委托，然后建筑工程監(jiān)理單位依照該委托進行的建筑工程建設的項目管理。設置建筑工程監(jiān)理是一種高技術、高科技的有償性的技術服務，執(zhí)行該有償性的技術服務的是眼下建筑行業(yè)的主體――工程監(jiān)理單位。

若工程監(jiān)理單位未能依照工程項目法人代表設置的委托監(jiān)理合同里面的條款去執(zhí)行監(jiān)理任務，未能對需要監(jiān)督檢查的工程項目進行檢查或未能依照合同的規(guī)定去進行檢查，因自身工作疏忽而給建筑工程單位帶來的經(jīng)濟損失，必須承擔一定的賠償責任。若工程監(jiān)理單位跟承包單位相互串通，想要替承包單位謀取不合法的利益，給建設單位帶來經(jīng)濟損失，則應該由工程監(jiān)理單位以及承包單位一起共同承擔所有的賠償責任。

2. 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢

2.1 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀

建筑工程監(jiān)理的主要資質(zhì)管理是選用“雙重模式”，這個模式即既管理人員的資質(zhì)，又管理企業(yè)的資質(zhì)。但實際上，這個模式是很難得到真正實施的。原因在于現(xiàn)下的監(jiān)理人員技術還是比較低，很多的監(jiān)理人員之前都是從事一些施工過程的設計，他們并沒有經(jīng)過專業(yè)的監(jiān)理機構(gòu)的培訓以及測試，在技術還未純熟之際就已經(jīng)上崗工作，這些人并沒有真正完全理解建筑工程監(jiān)理的確切涵義。也就是說，目前我國的建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀就是監(jiān)理人員技術較低，以致監(jiān)理工作完成不到位。

2.2 建筑工程監(jiān)理發(fā)展趨勢

如何有效地利用建筑工程的建立制度來讓工程施工的技術得以完善發(fā)展甚至創(chuàng)新，是我國當前十分關注并且熱烈探討的重要問題。在經(jīng)濟發(fā)展健步如梭的時代大背景之下，所有的企業(yè)發(fā)展都必須以頂尖的高科技技術作為一個標準，如此說來，建筑工程的監(jiān)理發(fā)展也必須服從并且遵循這樣的一個發(fā)展標準。

現(xiàn)在的建筑工程不斷推出各種各樣的新技術，但是以我國現(xiàn)在技術低、素質(zhì)低的建筑工程施工人員來說，是不可能很好地利用這些新技術的，這樣就會導致良好的技術無法被應用以及推廣，間接增加了施工的難度、增多了施工成本以及增長了施工時間。為了避免這種情況，建筑工程監(jiān)理企業(yè)必然要求建筑工程監(jiān)理人員的素養(yǎng)以及技術要有所提高。

為了增強自身企業(yè)的競爭力，建筑工程監(jiān)理企業(yè)管理者必然會有意識地去加強企業(yè)員工的素質(zhì)，適當調(diào)整好企業(yè)的管理模式。而且，建筑工程監(jiān)理企業(yè)管理者還會激勵監(jiān)理工作人員積極考取專業(yè)資格證，加強相關部分對建筑工程監(jiān)理工作人員的專業(yè)培訓。

2.3 建筑工程監(jiān)理的重要性

建筑工程監(jiān)管對工程施工的管理具有一定的促進意義，而且建筑工程監(jiān)管對避免職業(yè)危害也起著十分重要的作用。建筑施工過程中之所以會發(fā)生眾多的安全事故以及建筑施工地帶之中存在許多的安全隱患，正是由于未能采取及時的建筑工程監(jiān)理，未能避免相應的安全隱患產(chǎn)生。因此，建筑工程監(jiān)理對施工過程中施工工作人員的自身安全起著保障的重要作用。

建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新的關系

3.1 施工技術創(chuàng)新推動建筑工程監(jiān)理發(fā)展

要檢驗一個建筑工程的監(jiān)理是否及格以及該施工工程的技術是否達標，必須由工程質(zhì)量來進行檢驗。為了能夠較好地完成工程項目的監(jiān)理，工程監(jiān)理單位往往會通過增強對施工技術的監(jiān)督管理以及完善創(chuàng)新的手段來達到這一目的，而施工單位也在監(jiān)理單位的監(jiān)理之下，也會相應地進行科學可行地改善施工技術。

若僅從工程施工質(zhì)量來分析，建筑工程監(jiān)理單位對施工過程以及技術進行相應的監(jiān)理，不僅能讓建筑工程監(jiān)理單位積累有用的工作經(jīng)驗，還能讓建筑工程監(jiān)理單位逐漸形成較為完整的基本工作理論，因此，工程監(jiān)理在一定程度上對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展壯大具有促進的作用。然而在施工單位不斷完善、創(chuàng)新技術的同一時刻，也提高了該施工單位的總體施工水平以及提升了該施工單位的社會地位和社會影響。

3.2 建筑工程監(jiān)理促進施工技術創(chuàng)新

當今社會，是一個高度追求“雙重效益”，即為經(jīng)濟效益以及社會效益，相統(tǒng)一的高科技時代。因此，建筑工程能夠獲得“雙重效益”理所當然也是建筑工程行業(yè)一直所要追求的最高目標。監(jiān)理部門只有嚴格控制好工程施工技術的質(zhì)量，才可以確保該施工工程的施工進度可以正常甚至提前使工程完工。由此可見，施工進度與施工技術的保障密不可分。換言之，新型的施工技術就更加能夠確保該施工工程的施工進度可以正常甚至提前使工程完工。

3.3 建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新相互促進

隨著人們對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，建筑行業(yè)的發(fā)展前景也必將面臨更多更大的困難與挑戰(zhàn)。施工技術的創(chuàng)新已經(jīng)不能只在相關施工單位的協(xié)助之下逐漸完善，這是不符合經(jīng)濟規(guī)律的。

為了適應時展以及現(xiàn)代經(jīng)濟規(guī)律，同時提高建筑工程的質(zhì)量，工程監(jiān)理的出現(xiàn)就帶有必然性。監(jiān)理單位具有很強的專業(yè)技術，它所創(chuàng)建的基本工作理論具有新型性、科學性以及系統(tǒng)性等優(yōu)越性，因此，監(jiān)理單位的出現(xiàn)直接促進了建筑工程施工技術的創(chuàng)新。施工技術的不斷創(chuàng)新直接推動了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，從而提升了整個建筑行業(yè)在社會上的整體地位。

建筑工程監(jiān)理工作以及施工技術的創(chuàng)新存在著相互促進的密切關系。分析建筑工監(jiān)理的現(xiàn)下情況以及估計其未來的發(fā)展趨勢，顯然，監(jiān)理人員自身素質(zhì)的提高、監(jiān)理機制的不斷完善以及補充相關工程施工條例規(guī)范對于工程質(zhì)量的提高有著巨大的促進作用。這樣一來，完善建筑工程監(jiān)管相關條例就能間接促進施工技術的創(chuàng)新，也就是提高了工程的施工質(zhì)量。而且，施工技術的不斷創(chuàng)新提高能夠大幅度推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.4 建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新共同發(fā)展

從整體上來分析，建筑工程程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新具有十分重要的意義。建筑工程監(jiān)理是目前甚至將來建筑行業(yè)得以健康正常發(fā)展的必然產(chǎn)物，在監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調(diào)之下，不僅使施工技術得以完善發(fā)展，從而推動整個建筑行業(yè)的良好發(fā)展，而且還能在此過程中完善監(jiān)理單位本身的技能，使監(jiān)理單位得以長遠發(fā)展。

因此，建筑工程程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新不但相互促進，甚至還可以共同健康發(fā)展。盡管當前我國的監(jiān)理機制還未處于發(fā)展成熟階段，但這并不影響監(jiān)理機制未來的長遠發(fā)展，我相信，只要建筑施工人員能夠立足于監(jiān)理機制以及施工技術的創(chuàng)新，則可推動整個建筑行業(yè)發(fā)展更迅速。

結(jié)束語

在追求施工技術得到不斷創(chuàng)新提高、施工質(zhì)量符合要求的同時，人們對建筑工程的監(jiān)管施工的要求也逐漸提高。監(jiān)管要求提高了，施工工作人員的壓力也增大了。縱然如此，創(chuàng)造性的工程管理施工監(jiān)督依舊是我國工程發(fā)展的必然趨勢。在實際施工當中，施工監(jiān)理部門是確保施工過程得以順利正常進行的重要保障。建筑工程監(jiān)理除了要妥善處理好施工質(zhì)量、施工進程以及施工成本等重要因素，還要調(diào)整好施工單位與施工業(yè)主的良好合作關系，從而保證施工能夠正常順利進行。單純依靠現(xiàn)有的相關法律規(guī)范是不可能完全解決現(xiàn)在建筑工程施工過程中所出現(xiàn)的各類問題。因此，我國的建筑工程監(jiān)理應朝著全方位、全方面發(fā)展，逐漸完善和創(chuàng)新建筑工程的施工技術。

【參考文獻】

[1]李勇，建筑施工企業(yè)安全文化的建設[J]，建筑經(jīng)濟，2008。

篇6

隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各地的道路工程項目越來越多，公路建設質(zhì)量的好壞對于公路交通的舒適性、安全性都有著重要的影響。隨著社會的不斷發(fā)展，公路工程的質(zhì)量監(jiān)理工作越來越突顯出各種問題，所以就需要加強對工程項目工作的管理。

1公路工程監(jiān)理與工程項目管理

公路工程建設項目通常工程量巨大，投資高，施工戰(zhàn)線長，工作面廣，所以在施工中會產(chǎn)生許多的影響因素，會給管理帶來許多的困難，在這種情況下，要保證工程的質(zhì)量就離不開公路的工程監(jiān)理與工程項目管理。工程監(jiān)理，即在項目法人的委托下，監(jiān)理根據(jù)國家相關政策及法規(guī)，對于相應的公路工程進行監(jiān)督管理。一般工程監(jiān)理的內(nèi)容有以下幾點：控制工程建設的資金投入情況、整體施工的質(zhì)量及進度來依照工程合同的參照，要求各項施工能夠符合相關法律法規(guī)，做好與各單位工作的協(xié)調(diào)，并且保證工程監(jiān)理工作的規(guī)范性與合法性，讓工程監(jiān)理在整個建設中發(fā)揮相應的效率。而工程項目管理主要包含兩個部分，首先就是委托項目管理企業(yè)根據(jù)合同上的內(nèi)容，在整體工程進行決策時就提供各種可行性研究報告，并對于項目的可行性進行分析。其次接受項目管理企業(yè)提供的工程設計、項目招標以及采購、施工等各種管理服務，而接受了委托的工程項目管理企業(yè)則需要對工程施工進度、施工質(zhì)量及施工安全進行相應的管理與控制。

2公路工程監(jiān)理與工程項目管理的關系

2.1公路工程監(jiān)理與工程項目管理兩者的區(qū)別

2.1.1工作內(nèi)容不同工程項目管理工作主要是對于整個工程的決策與施工兩個階段實施管理，管理的內(nèi)容涵蓋在這兩個階段中的全部方面，一般工程項目管理是代表著建設單位在現(xiàn)場進行各種工作的管理，主要指工程建設總單位的項目管理、設計單位的項目管理、道路施工項目整體管理以及業(yè)主項目管理，其主要工作是進行全方位的工程管理，把握好整體的建設方向，將管理工作貫穿全部工程中，從而保證整個施工的質(zhì)量及效率。而公路的監(jiān)理工作則主要是在施工的全過程中進行監(jiān)控管理工作，在施工前期對于整體工程的設計文件、合同文件都了解清楚，對施工的環(huán)境進行詳細考察，并且制定相應的監(jiān)理計劃；在工作中需要審查建筑材料是否合乎規(guī)定，施工設備能否正常工作，施工人員的配置是否合理，工程的建筑是否合乎質(zhì)量要求等，從各方面保證工程的質(zhì)量。

2.1.2權力不同項目工程管理企業(yè)一般經(jīng)施工總單位委托后具有獨立行使權，在整個施工項目的期間會根據(jù)工作的時間、范圍以及內(nèi)容進行相應的授權管理。但工程監(jiān)理則是具備監(jiān)控管理的權力，所以在項目中的權力會受到一定的制約，在權力的行使方面不具備獨立性。

2.2公路工程監(jiān)理與工程項目管理的聯(lián)系

一項公路的工程由最初的計劃到竣工再到最后的對整個項目的養(yǎng)護，貫穿全過程都與公路的工程監(jiān)理及工程項目管理分不開，兩者都服務于公路工程的建設，為保證整體的質(zhì)量，兩者缺一不可。公路工程監(jiān)理實則是屬于工程的項目管理其中的一個組成部分，其在整個項目中無論是在資金、質(zhì)量、進度，還是安全及環(huán)保方面都有著整體的控制作用，其主要站在公路工程項目的監(jiān)督和管理的作用上，保障著整個公路工程項目的質(zhì)量。工程項目管理對于公路的工程監(jiān)理有著一定的影響和制約，公路工程的質(zhì)量和成本的管理有賴于工程項目的信息化管理，工程監(jiān)理主要負責控制及監(jiān)管，但通常這種控制及監(jiān)管都非常有限，對于工程項目管理的目標改變的效果有限。而工程監(jiān)理在進行監(jiān)理工作時也會給整體工程的進度帶來一定的影響，從總體來講監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展與項目管理企業(yè)的發(fā)展是較滯后的，但是在許多的方面也有著聯(lián)系，在施工中需要善于利用這種聯(lián)系來完善整個工程的建設。

3公路工程監(jiān)理與工程項目管理中存在的問題

在當前的公路建設中，仍然存在許多的問題，比如許多的公路路面早期破損、路基在道路竣工后不久就發(fā)生塌陷等，這些都證明公路工程監(jiān)理工作不夠到位。

3.1監(jiān)理管理方面的問題

公路工程監(jiān)理技術性很強，其關乎著整個工程在質(zhì)量、工期進度及成本費用等一系列的問題，監(jiān)理工作的效果取決于監(jiān)理人員能力水平和綜合素質(zhì)的高低，也取決于監(jiān)理的整體規(guī)模能否滿足整體的市場建設，同時還需要具備建設工程的經(jīng)濟、法律及組織管理方面的知識和經(jīng)驗。與此同時，在政務部門對監(jiān)理業(yè)務的管理也存在著一定的不足，存在過于重視經(jīng)濟效益而忽視了對監(jiān)理人才的培養(yǎng)與管理的現(xiàn)象，整體的監(jiān)理服務水平和質(zhì)量都有待提高。同時因為項目單位與監(jiān)理部門之間是矛盾的統(tǒng)一體，這種情況也會導致監(jiān)理人員對整體工程的質(zhì)量和管理以及工程的進度都帶來一定的影響，所以監(jiān)理人員的整體業(yè)務就會受到各種的限制，從而使監(jiān)理工作無法向最大化、最優(yōu)化發(fā)展。

3.2工程項目管理中的問題

在工程項目管理中未能構(gòu)成一套完善的責權結(jié)合的成本管理體系，同時也忽視了工程項目在成本質(zhì)量上的控制和管理，對于項目工程成本的管理和控制也未引起重視，而且整體的項目管理中，各個部門與各個部門間也缺乏溝通，導致在管理中出現(xiàn)許多問題。

4公路工程監(jiān)理與項目管理的發(fā)展趨勢探討

4.1公路工程監(jiān)理發(fā)展前景廣闊

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，整體公路建設也迅速發(fā)展，公路工程監(jiān)理的發(fā)展前景非常廣闊，國家加強了對于公路整體工程建設的管理，同時提高了技術指標，要求各施工單位積極引進新技術、新設備，同時加強監(jiān)理工作中的技術探索，對于監(jiān)理的工作模式進行及時改革與調(diào)整，將監(jiān)理工作與工程項目管理進行良好結(jié)合，通過項目的整體管理來要求各方面的工作都達到要求，保證工程監(jiān)理在工整個施工中的地位。項目管理則同樣需要加強人才方面的建設，不僅僅要吸引優(yōu)秀的人才，還需要對于已有的人員不斷進行培養(yǎng)和鍛煉，同時需要加強與國內(nèi)外先進企業(yè)的交流與合作，取長補短積累優(yōu)秀的經(jīng)驗。

4.2公路工程監(jiān)理和工程項目管理的協(xié)調(diào)

篇7

建筑工程質(zhì)量與人們生命財產(chǎn)安全息息相關，同時，也同樣影響建筑企業(yè)自身的口碑與企業(yè)效益，從功能角度分析，現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量已經(jīng)成為評判一個國家綜合實力的重要指標，高水平建筑工程，也是行業(yè)發(fā)展走向成熟的標志。近些年，我國立足現(xiàn)代建筑特點，廣泛開展工程監(jiān)理對建筑工程施工影響的探討，相關機制與模式也在不斷成熟，其具體落實原則以及未來發(fā)展方向也在逐漸清晰。

1建筑工程監(jiān)理工作所需遵守的基本原則

工程監(jiān)理是確保建筑工程質(zhì)量的根本，其實際工作過程更是建筑工程整體流程的關鍵環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理也同樣有著自身所必須遵守的基本原則，只有在認真考量每一項基本原則，才能讓工程監(jiān)理發(fā)揮其本質(zhì)效用。當前，工程監(jiān)理基本原則可分為全面性原則、合理性原則、符合合同要求與計劃的彈性原則等。

1．1全面性原則

相關人員在推行工程監(jiān)理工作時，需要注重實際工作對建筑工程施工的整體性影響，綜合考量建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，提高對每一個工序與流程的重視態(tài)度，既要考慮工程監(jiān)理對整個工程的影響，也要考慮到每一個工程細節(jié)，并針對性指定合理的工程監(jiān)理實施計劃，只有這樣才能確保工程設計與相關規(guī)范標準的有效落實。

1．2合理性原則

合理性原則是指工程監(jiān)理與工程具體環(huán)節(jié)的適配性，現(xiàn)代建筑工程不僅僅是一項系統(tǒng)性工程，工程自身也同樣受到多種外界因素的影響，想要真正保證最終工程質(zhì)量，就必須確保工程監(jiān)理對每一項工序的合理性。工作人員以建筑工程實際特點、施工規(guī)模及周邊環(huán)境為根本，對承建單位進行綜合實力考察，確保其管理水平與技術實力滿足實際建設需求。

1．3符合合同與計劃的彈性原則

對于監(jiān)理工作而言，總承包合同與監(jiān)理合同是確保工作穩(wěn)定進行的根本，所有的監(jiān)理工作都需以合同為基礎進行具體策劃與實施。在合同制定過程中，相關人員需要對具體目標進行深層次全面分析。通常情況下，工程人員會以實際工程經(jīng)驗、工程項目目標、環(huán)境狀況以及對工程所可能帶來影響的未來因素等為要點，制定相應的工程監(jiān)理計劃，但是，這些計劃內(nèi)容也很容易在實施中受到多種外界因素的干擾，因此，需要對其進行彈性調(diào)整。

2工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用

工程監(jiān)理工作依照工程監(jiān)理合同，在遵循具體原則的基礎上，對建筑工程整體過程進行控制，因此，工程監(jiān)理的核心作用為促進合同雙方對合同具體內(nèi)容的落實性，并以國家相關法律為手段，對各類人員的具體行為進行監(jiān)管。因此，從作用角度分析，工程監(jiān)理可有效促進工程質(zhì)量的提升，減少工程建設周期與總體投資，并為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供更為可靠的合同及安全管理，并協(xié)調(diào)各個單位之間的溝通。

2．1促進工程建設過程的規(guī)范化與合法化

建筑工程通常會關系到多種不同人群的利益，而這些利益正是工程監(jiān)理工作的核心要素，也是相關工作者所要實現(xiàn)的首要職責。工程監(jiān)理以監(jiān)理合同為根本，對施工承建企業(yè)所使用的工程材料質(zhì)量以及具體的工程人員素養(yǎng)進行規(guī)范，為其設定合理的范圍區(qū)間，并為合同的落實清除各類不規(guī)范行為與障礙。另外，工程監(jiān)理可在監(jiān)理合同以及監(jiān)理標準的支撐下，有效提高建筑工程的規(guī)范化指標與安全性，讓建筑工程的整體質(zhì)量得到實質(zhì)性提升。

2．2有效協(xié)調(diào)建設單位與施工承建單位之間的關系

現(xiàn)代建筑工程的施工過程，建設單位與施工承建單位之間存在一定的利益沖突，而工程監(jiān)理存在的意義，就是盡可能減少兩者之間的不必要摩擦，提高利益雙方的合作效率，進而確保建筑工程整體質(zhì)量與進度的提升。監(jiān)理工作實施單位需要嚴格遵守相關法律法規(guī)以及具體的合同內(nèi)容，也需要對工程設施的具體狀況、人員配備、資金使用狀況等要素進行整合整理，實時監(jiān)督工程具體施工信息，加深工程建設部門與工程施工部門之間的聯(lián)系與合作效能。

2．3最大限度減少建筑工程可能存在的質(zhì)量隱患

提升工程質(zhì)量是工程監(jiān)理工作的首要目標，在實際落實中，相關人員需要根據(jù)實際工程場景與具體狀況，在科學參照質(zhì)量評定制度的前提下，對工程實際質(zhì)量等級進行劃分。建筑工程實施前，工程監(jiān)理人員需要對整體工程劃分為多個不同的小單元，隨后按照單元規(guī)模以及具體工藝技術的不同，從小到大依次進行評定，并做好工程細節(jié)管理，避免質(zhì)量隱患的存在。實際工程經(jīng)驗表明，高水平工程監(jiān)理工作可有效促進工程質(zhì)量的提升，減少施工過程所可能存在的違規(guī)操作，并提高整體安全性，質(zhì)量監(jiān)督體系更為完善。

2．4對建筑工程整體投資形成有效控制

建筑工程成本投資關系到承建單位的經(jīng)濟利益，而成本的變化很容易受到多種因素的影響，并且，如果不能對建筑工程施工投資進行有效控制，工程建設周期也會被動延長，社會效益受到影響，因此，對建筑工程整體投資進行有效控制，也是現(xiàn)代工程監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。工程監(jiān)理單位需健全投資控制制度，明確實際投資重點與關鍵環(huán)節(jié)，并對工程設計進行合理性優(yōu)化，確保實際工程投入不超過初始預期。另外相關人員也要對合同價款進行核定，并認真檢查工程驗收記錄、以及各項費用記錄等。

3工程監(jiān)理未來發(fā)展策略

3．1監(jiān)理施工現(xiàn)場動態(tài)管理

現(xiàn)代建筑工程規(guī)模越發(fā)龐大，其建設過程更加復雜，施工工作很容易受到多種因素的影響，因此，工程監(jiān)理需建立動態(tài)管理思維，強化對施工方法、工程組織以及施工過程的管理。動態(tài)工程監(jiān)理需要對建筑工程的每一個環(huán)節(jié)、每一個工序的具體影響要素進行綜合考量，并找到不同環(huán)節(jié)之間的影響關系，利用更為高效的管理辦法，協(xié)調(diào)不同影響要素之間的關系，確保工程整理管理效率與質(zhì)量。

3．2強化對工程安全的重視

強化建筑工程安全保障，是未來工程監(jiān)理發(fā)展的重要方向之一。因此，相關從業(yè)人員需要對工程承建企業(yè)與具體的工程人員進行安全施工知識教育，提高其對安全操作的重視態(tài)度，凈化企業(yè)整體風氣。其次，工程監(jiān)理也要為企業(yè)建立安全管理體系提供必要的指導，確保安全制度與安全措施的落實性。另外，監(jiān)理工作者也要對各項安全保障措施進行動態(tài)檢查，相關保障手段也要建立崗位責任體系，強化崗位教育以及隱患處理能力。

3．3強化工程質(zhì)量監(jiān)理與工程投資監(jiān)理

篇8

中圖分類號：X328文獻標識碼： A

0引言

我國的環(huán)境監(jiān)理工作目前正處于全面發(fā)展階段，雖然我國現(xiàn)行監(jiān)理制度還沒有強制性實施環(huán)境監(jiān)理，但是環(huán)境監(jiān)理工作已經(jīng)確確實實成為了監(jiān)理工作中不可或缺的一部分 [1]。

在這一背景下，伴隨著特高壓工程和智能電網(wǎng)的大規(guī)模建設，電力系統(tǒng)輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作逐漸受到更多關注。本文將對輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作要點進行分析。

1環(huán)境監(jiān)理管理模式

（1）模式1：包容式監(jiān)理模式

各工程監(jiān)理單位完全負責各自標段內(nèi)的環(huán)境監(jiān)理工作，需在項目監(jiān)理部設置一個環(huán)境保護職能部門，環(huán)境監(jiān)理工作由各專業(yè)監(jiān)理工程師共同承擔，全體監(jiān)理人員參加環(huán)境監(jiān)理工作。

（2）模式2：獨立式環(huán)境監(jiān)理

環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)獨立于工程監(jiān)理，與建設單位直接簽訂環(huán)境監(jiān)理工作合同，與工程監(jiān)理呈并列關系。

（3）模式3：結(jié)合式的環(huán)境監(jiān)理

項目工程監(jiān)理統(tǒng)一設置，監(jiān)理單位內(nèi)設環(huán)保監(jiān)理部門，由環(huán)境工程專業(yè)人員擔任環(huán)境監(jiān)理工作，在總監(jiān)理工程師的領導下，對承包人的主體工程和環(huán)境保護工程的質(zhì)量、進度、費用情況進行監(jiān)督管理。

結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理單位構(gòu)成特點，輸變電工程項目環(huán)境監(jiān)理宜采用第一種和第三種管理模式。

2環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容、方法、目標和任務

環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容

環(huán)境監(jiān)理是針對輸變電工程建設中環(huán)境保護工作全方位、全過程的監(jiān)理，主要任務是對工程建設過程中污染環(huán)境、破壞生態(tài)的行為進行監(jiān)督管理，并對工程的環(huán)保配套設施進行施工監(jiān)理。

環(huán)境監(jiān)理的方法

1）對于現(xiàn)場工作，環(huán)境監(jiān)理可以采取巡視、旁站、跟蹤檢查、環(huán)境監(jiān)測等方式。

2）發(fā)現(xiàn)施工單位有破壞環(huán)境的行為時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應立即制止，并要求施工單位及時整改，同時報送業(yè)主。整改完成后，監(jiān)理單位應會同業(yè)主對整改結(jié)果進行確認。

3）為加強與業(yè)主、施工單位的溝通交流，環(huán)境監(jiān)理應在項目建設過程中適時召開環(huán)境監(jiān)理會議。

4）環(huán)境監(jiān)理對工作情況應進行現(xiàn)場記錄和事后總結(jié)記錄。現(xiàn)場記錄包括監(jiān)理日志、旁站記錄等；事后總結(jié)記錄包括環(huán)境監(jiān)理會議紀要、環(huán)保污染事故記錄等。

環(huán)保監(jiān)理的目標

1）主體工程施工過程中的噪聲、廢氣、污水、固廢等排放達到國家相應標準。

2）生態(tài)環(huán)境保護、水土保持等措施符合環(huán)境影響評價文件和水土保持方案的要求。

3）施工期不發(fā)生重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。

3 施工準備階段環(huán)境監(jiān)理工作要點

（1）核對設計文件中有關環(huán)保措施的落實情況，同時編制環(huán)境監(jiān)理實施方案。

（2）審查施工單位施工組織設計中有關環(huán)境保護的內(nèi)容。

（3）檢查有關環(huán)境敏感區(qū)土地施工、林地占用等有關政府部門開工許可手續(xù)。

（4）檢查承包人環(huán)境管理機構(gòu)、人員及環(huán)境保護措施是否到位。

（5）檢查施工前場地的原始文字影像資料，以備恢復時參考。

（6）開展施工人員進場前環(huán)境保護知識的培訓。

4 施工階段環(huán)境監(jiān)理工作要點

水環(huán)境保護環(huán)境監(jiān)理要點

輸變電工程的施工活動對水環(huán)境的影響主要包括生產(chǎn)廢水和生活污水兩個來源。施工期水環(huán)境保護監(jiān)理要點如下：

廢（污）水處理設施是否滿足環(huán)境影響評價文件要求。

廢（污）水處理設施的運行維護管理制度是否完善。

調(diào)節(jié)池、沉淀池等設備污泥的清理、處置情況。

大氣環(huán)境保護環(huán)境監(jiān)理要點

輸變電工程施工期間對大氣環(huán)境的影響主要是揚塵。大氣環(huán)境保護環(huán)境監(jiān)理要點如下：

砂石料生產(chǎn)工藝所采取的除塵措施及效果。

施工作業(yè)面采取的相關降塵措施及效果。

路面降塵措施及效果。

聲環(huán)境保護環(huán)境監(jiān)理要點

環(huán)境影響評價文件要求的噪聲控制措施的落實情況。

周圍有敏感目標的施工場地周圍是否設置了隔聲、降噪設施。

夜間采取的施工控制等管理措施及效果。

施工區(qū)有無發(fā)生噪聲擾民事件以及向環(huán)境保護行政主管部門投訴事件。

生活垃圾處置環(huán)境監(jiān)理要點

垃圾收集點位布置是否合理。

垃圾收運的記錄情況。

垃圾清運車是否進行定期清洗、消毒。

核查垃圾處置方式是否滿足環(huán)境保護要求。

施工營地環(huán)境監(jiān)理要點

施工營地選址時，盡量利用工程永久占地、閑置場地或荒地。

施工營地平整時，先剝離表層土集中堆放，草袋擋護，夯實堆積邊坡，設置排水溝；施工場施工完成后，將表土返還施工或綠化。

施工結(jié)束后清除建筑垃圾，恢復原有借用土地的功能。

施工臨時用地環(huán)境監(jiān)理要點

取、棄土場的選址，優(yōu)先利用既有取土場、本工程或其他工程棄土，盡可能少占或不占耕地、林地。

對可恢復的臨時用地，應會同業(yè)主對現(xiàn)場初始的地形地貌進行客觀的文字描述和完整的影像記錄，以作為將來恢復的依據(jù)。

對于剝離的表層土，應予以保存，在表層土的再利用之前，要求協(xié)助業(yè)主設置專門的場地用于堆置和保存。

施工臨時便道環(huán)境監(jiān)理要點

盡可能利用既有的鄉(xiāng)村道路、機耕道，新建便道在滿足工程需要的前提下盡量控制道路寬度。

新建施工便道邊坡進行植草防護，增設排水溝。

改建既有機耕道應作邊坡植草防護；對于施工完成后規(guī)劃繼續(xù)利用的施工便道應按永久工程進行設計施工。

集水池、事故油池環(huán)境監(jiān)理要點

核實集水池、事故油池選址、工藝等是否滿足設計文件要求。

集水池要及時與地表排水設施溝通。

事故油池建設過程中應保證可靠徑流收集，防止事故油流入地表排水設施或者集水池。

5 試運行期環(huán)境監(jiān)理工作要點

組織竣工驗收前的環(huán)境保護工作內(nèi)容初檢。

整理環(huán)境監(jiān)理資料，并歸檔。

參加竣工環(huán)保驗收。

檢查施工單位對竣工環(huán)保驗收提出的環(huán)境保護遺留問題整改措施的實施情況。

整理完成環(huán)境監(jiān)理竣工資料，并編寫工程環(huán)境監(jiān)理總結(jié)。

對需要進行環(huán)保、水保專項驗收的項目，環(huán)境監(jiān)理應協(xié)助業(yè)主做好驗收工作。

6 總結(jié)

目前，全國性的建設項目環(huán)境監(jiān)理管理辦法還沒有形成，各省份、各行業(yè)都在擴大環(huán)境監(jiān)理的試點范圍和影響力，這為輸變電工程環(huán)境監(jiān)理發(fā)展提供了廣闊前景。下面是輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作的幾個發(fā)展前景：

加快輸變電工程環(huán)境監(jiān)理制度建設。

建設輸變電工程環(huán)境監(jiān)理技術保障體系。

強化輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作的監(jiān)督實施。

探索符合輸變電工程實際的環(huán)境監(jiān)理人才培養(yǎng)機制。

參考文獻

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朱京海．建設項目環(huán)境監(jiān)理概論[M]．北京：中國環(huán)境科學出版社，2010．

鄒家祥，薛聯(lián)芳．環(huán)境影響評價技術手冊 [M]．北京：中國環(huán)境科學出版社，2009．

李世義．工程環(huán)境監(jiān)理基礎與務實[M]．北京：中國環(huán)境科學出版社，2008．

作者簡介：

篇9

關鍵詞：建筑工程監(jiān)理；施工技術；創(chuàng)新

前言

現(xiàn)今，人們對于建筑行業(yè)中質(zhì)量的要求越加的重視，并且建筑行業(yè)在人們生活中的重要性越加明顯。而工程監(jiān)理則是保證建筑質(zhì)量的重要途徑之一，并且也得到了人們廣泛的重視。監(jiān)理的不斷發(fā)展有效的促進了工程項目品質(zhì)的提升?，F(xiàn)今來看，施工技術不斷更新完善，這給監(jiān)理事業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此監(jiān)理機構(gòu)必須要不斷完善自身，提升自身的監(jiān)理能力，能夠促進施工技術的不斷創(chuàng)新發(fā)展，以此來提升施工技術水平。

1當前建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.1建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀

對于建筑工程的監(jiān)理機構(gòu)而言，主要是為工程建筑的質(zhì)量提高保障，促進安全施工，保障業(yè)主的權益。當前建筑工程監(jiān)理發(fā)展存在一定的不足，其監(jiān)理制度所發(fā)揮的作用也受到局限，但是，監(jiān)理的發(fā)展前景很樂觀，具有較大的發(fā)展空間。

1.2建筑工程監(jiān)理的存在意義

在工程施工過程中，施工企業(yè)缺乏對現(xiàn)場管理的高度重視，使得施工中隱患叢生，會對施工人員的安全以及施工品質(zhì)造成不利影響。監(jiān)理行業(yè)的存在，能夠發(fā)揮對施工現(xiàn)場有效的監(jiān)管作用，降低施工事故發(fā)生的幾率，同時，在本質(zhì)上提高施工質(zhì)量，確保建筑工程的整體效益。

2在實施監(jiān)理制度的基礎上對施工技術進行有效管理

在建筑領域中，工程品質(zhì)至關重要，一旦存在質(zhì)量問題，就會對建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用，實施工程監(jiān)理從很大程度上使工程質(zhì)量得到了提升。然而，現(xiàn)今在工程監(jiān)理中還是存在很大的問題：相關監(jiān)理人員自身素質(zhì)不夠達標，導致在監(jiān)理工作中無法發(fā)揮自身的作用，影響了建筑的質(zhì)量。同時對施工技術的創(chuàng)新發(fā)展也造成了很大的阻礙。因此，在進行施工技術管理的時候，可以注重如下幾個方面：全面檢測施工中應用的主要技術類型，一旦發(fā)生違規(guī)操作，要進行及時的指出和糾正；進行全面、深入的監(jiān)督，注重細節(jié)，針對施工的各個環(huán)節(jié)、流程進行有效檢查和監(jiān)督，降低不良施工技術對工程品質(zhì)的影響。

3建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新之間的關系

3.1建筑工程監(jiān)理對施工技術創(chuàng)新起到強大的推動作用

在監(jiān)理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運用不合理的施工技術，就要及時指出，進行全面檢測，采取行之有效的措施進行完善。如果施工技術仍不能滿足施工標準，有權要求停止施工。監(jiān)理人員要加大對施工人員的監(jiān)督和管理，重視施工人員的技術應用，定期組織培訓，增強專業(yè)能力。同時，對其已經(jīng)具有的知識和理論系統(tǒng)進行完善，使得施工人員能夠全面掌握施工要點。最終，提高施工人員的綜合素質(zhì)，彰顯復合人才具有的特征，保證建筑工程的順利進行，實現(xiàn)工程建設的高品質(zhì)。建筑工程監(jiān)理的應用使先進的施工技術得到了全面的推廣，有效地降低了施工成本，從而使各方能獲取最大的工程效益，將施工技術推向了新的發(fā)展高度。

3.2建筑施工技術的發(fā)展能夠?qū)こ瘫O(jiān)理起到促進作用

對于工程建筑而言，在一定程度上，施工技術與施工規(guī)范會出現(xiàn)一定的偏差，因此，要提升工程品質(zhì)，就必須要對施工技術進行有效的分析，同時對影響建筑工程品質(zhì)的技術要進行不斷完善和健全，對有助于提高建筑工程效率的施工技術要進行大力推廣。對工程監(jiān)理而言，不斷要面對新技術的運用，但是，這些新技術往往缺乏相應的標準、使用經(jīng)驗可借鑒。此時要根據(jù)這些新技術的應用情況，結(jié)合工程實際分析其對施工有無不利影響，能否有效提高施工效率，保證施工品質(zhì)，從而決定是否要采用，在實施過程中如何加以改進，從一定程度上來說促進了工程監(jiān)理更積極地向上發(fā)展。

3.3建筑施工技術與工程監(jiān)理呈現(xiàn)共同發(fā)展互相促進的關系

在建筑工程監(jiān)理的不斷發(fā)展過程中，會很大程度上促進上技術的不斷完善以及發(fā)展。并且在建筑工程技術完善更新的過程中，也會對監(jiān)理工作提出更高的要求，這樣將會在很大程度上促進監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展以及進步。

4提升建筑工程監(jiān)理能力促進施工技術創(chuàng)新

4.1建筑工程監(jiān)理存在的問題

從改革開放至今，建筑工程監(jiān)理經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，取得了一定的成效，也存在著一些問題：

（1）監(jiān)理人員素質(zhì)不高，業(yè)務水平有待提升為了擴大市場影響，很多監(jiān)理機構(gòu)盲目進行組織拼湊，人員素質(zhì)參差不齊，實踐經(jīng)驗不足，無法對施工中存在的問題進行有效的指導和監(jiān)督，不利于施工技術的發(fā)展。

（2）缺乏規(guī)范的建筑工程監(jiān)理制度對于建筑工程監(jiān)理來說，還是存在一定的區(qū)域性以及興業(yè)性，這樣給監(jiān)理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。這樣需要對監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務方式來進行全面的規(guī)范，以此來創(chuàng)新施工技術。但是由于相關部門在監(jiān)理工作中存在很大問題，缺乏規(guī)范性的建立制度，導致了很多業(yè)務流程等不夠規(guī)范，最終影響了其發(fā)展進步。

（3）監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化嚴重，特點不突出，層次不明確，很難滿足市場的各種需求。

4.2如何提升建筑監(jiān)理能力

4.2.1重視監(jiān)理隊伍的建設，提升監(jiān)理人員素質(zhì)和能力監(jiān)理隊伍的建設與施工技術創(chuàng)新關系密切，為此，要重視監(jiān)理人才的招聘，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，強化執(zhí)行能力，積累實踐經(jīng)驗。科技的發(fā)展使得新技術、新材料出現(xiàn)，但是，對于監(jiān)理人員而言，不具有相應的監(jiān)理能力，很難適應當前行業(yè)發(fā)展的需求，因此，監(jiān)理企業(yè)要加大對監(jiān)理人員培訓、學習的投入，從根本上增強專業(yè)實力，使得監(jiān)理人員成為適應當下建筑行業(yè)發(fā)展的綜合性人才。還要對相應的制度進行不斷健全和完善，有效調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促進優(yōu)化，準確掌控監(jiān)理工作的重點和核心。另外，要結(jié)合實際，建立有效的考核激勵制度，并不斷進行完善。

4.2.2加強規(guī)范市場秩序，對收費機制進行完善行業(yè)內(nèi)部要重視市場秩序的規(guī)范，形成相關法律法規(guī)，依法執(zhí)行，改善市場環(huán)境，提升規(guī)范化程度。另外，監(jiān)理行業(yè)收費制度的不規(guī)范是引發(fā)整個行業(yè)混亂的主要原因，也是技術創(chuàng)新的主要影響因素。因此，收費制度的完善勢在必行，需要行政部門加強監(jiān)督，也需要行業(yè)內(nèi)制定規(guī)范、合理的制度。

4.2.3監(jiān)理企業(yè)要立足自身，進行積極轉(zhuǎn)型作為監(jiān)理企業(yè)，要洞察市場，適應市場需求，對市場進行細分，依據(jù)不同的條件，尋找適合自己發(fā)展的空間。同時，要不斷提升服務水平，加快轉(zhuǎn)型速度，完善企業(yè)制度，形成管理、監(jiān)督、咨詢一體化服務體現(xiàn)，以求在市場競爭中立足。

5結(jié)束語

要想促進建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要不斷完善施工技術，能夠做到技術創(chuàng)新，而且工程監(jiān)理的發(fā)展以及完善，將會在很大程度上促進施工技術的創(chuàng)新，帶動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。同樣地，高新技術的出現(xiàn)和發(fā)展對監(jiān)理制度的發(fā)展又具有較強的指導作用。建筑工程中工程監(jiān)理工作與施工技術創(chuàng)新之間存在很大的聯(lián)系，二者之間相互促進相互發(fā)展。在監(jiān)理制度不斷完善的過程中，施工技術也會不斷的發(fā)展創(chuàng)新，這樣建筑工程的施工效率不斷提升，并且工程質(zhì)量方面也會得到很大的保證，從而來使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。

參考文獻

[1]吳宗明.建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進探討[J].江西建材，2015，05：296.

[2]吳宗明.建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進探討[J].門窗，2014，06：99.

篇10

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

引言

當土木行業(yè)正在迅速的發(fā)展，施工質(zhì)量的要求越來越嚴格。在工程建設過程中，施工監(jiān)理是一項必不可少的工作，對于確保土木工程質(zhì)量具有重要的實際意義、但目前我國土木工程施工質(zhì)量監(jiān)理還存在著較多的問題，必須采取有效的措施對其加以解決。

1、淺談土木工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作的重要性

隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)得到很大的發(fā)展，人們對于建筑工程質(zhì)量也是越來越關注，所以需要我們土木工程施工工作者一定要嚴抓工程質(zhì)量，確保質(zhì)量監(jiān)理工作的地位不動搖。土木工程工作質(zhì)量直接影響著工程的適用性和人們的生命財產(chǎn)安全，所以在土木工程中加強質(zhì)量監(jiān)理工作的力度時非常有必要的，從而為土木工程的質(zhì)量提供一定的保障。強化質(zhì)量監(jiān)理工作力度，保證土木工程質(zhì)量對國家、承包商及監(jiān)理機構(gòu)都是大有裨益的。就目前的情況，國家已經(jīng)執(zhí)行出了相關的管理制度，在很大程度上提高質(zhì)量監(jiān)理，但是還是存在著很多不足，需要采取措施解決。

綜上，提高質(zhì)量監(jiān)理工作力度能夠使得我國的建設投資效益及建設水平得到很大提升，為社會主義土木市場建立起新秩序。

2、土木工程施工質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1、監(jiān)理水平及能力有待提高

在土木工程建設中工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)是非常重要的部分，其直接影響著工程質(zhì)量，就目前的情況來看，很多的監(jiān)理人員都是一些從事該土木行業(yè)多年且經(jīng)驗豐富的老員工,年齡普遍偏大，所以沒有足夠的精力進行工作。但是對于年輕的監(jiān)理人員進行實踐過程中接收能力非常的慢，從而使得工程監(jiān)理的過程中不能有效的開展和落實各項工作任務。

2.2、法律法規(guī)有待完善

隨著社會的不斷發(fā)展，土木工程得到很大的發(fā)展，加上國家基礎設施建設數(shù)量不斷增多,國家加大了對土木工程建設的質(zhì)量重視度，所以在工程監(jiān)理方面制定和頒布了相關制度法規(guī),，同時對于工程監(jiān)理的工作目標做了相關的規(guī)劃。工程監(jiān)理在進行施工的時候，需要做好以下工作：工程投資、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等。但是其也存在著一些不足，因為這些方面都是針對施工階段，所以大大的縮小了施工監(jiān)理的職權范圍。因為相關的法律法規(guī)不太健全，所以導致了監(jiān)理工作在前期投資、設計等方面缺乏相關法律法規(guī)，所以會出現(xiàn)很多的不規(guī)范行為。所以為了能夠更好的發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，就必須進一步完善和加強工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)建設。

2.3、缺乏規(guī)范性指導

施工監(jiān)理人員在施工指導上匱乏正確性和規(guī)范性，往往使土木施工人員對自己的不足無法意識到;并且在施工監(jiān)督過程中，施工監(jiān)理不能做到恰當?shù)奶幚硎┕がF(xiàn)場事故，及時的落實造成人員傷亡重大事故的責任，運用法律制裁造成施工事故的個人過失行為;整改對土木工程施工順利進行無法保障的行為，相應處罰沒有嚴格遵守有效規(guī)章制度的行為，以致不能高度重視土木施工中各項基礎建設，為施工建設提供保障。

2.4、管理機制不健全

監(jiān)理行業(yè)管理機制還處于不健全狀態(tài)，一方面，監(jiān)理單位在收取監(jiān)理費用時，競相壓價等不良競爭行為現(xiàn)象時有發(fā)生，形成施工監(jiān)理收取過低費用的情況，使監(jiān)理單位的生存陷入非常艱難的境地，這是土木監(jiān)理行業(yè)不能進入良性發(fā)展的最大制約因素；同時，在市場經(jīng)濟下，監(jiān)理單位具有不同的監(jiān)理形式，出租資質(zhì)等不法行為依然存在其中，造成土木監(jiān)理單位誠信守信匱乏基礎，使業(yè)主不相信監(jiān)理單位，從而不把對建設隊伍等管理權責交給監(jiān)理單位，因此，監(jiān)理行業(yè)要想獲得長足發(fā)展必須建立健全管理機制，并對其進行不斷的完善。

3、土木工程質(zhì)量監(jiān)理工作的改進措施

3.1、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

土木工程質(zhì)量監(jiān)督是一項綜合性的執(zhí)法工作，對監(jiān)理人員的要求比較高，為了更好的履行監(jiān)督的職責，必須保證監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)。施工企業(yè)要加強對土木工程施工質(zhì)量的控制，必須從提高監(jiān)理人員素質(zhì)抓起，在工作中應加強對監(jiān)理人員專業(yè)知識及技能培訓，不斷提高監(jiān)理人員專業(yè)知識和專業(yè)技能，同時還要具備良好的道德品質(zhì)和高度的責任心。

3.2、加強監(jiān)理市場規(guī)范管理

在有關法制建設建筑工程監(jiān)理市場方面，國家已經(jīng)出臺了很多的法律規(guī)定，這些法律規(guī)定成為規(guī)范監(jiān)理市場秩序的有力保障，但在實際中還需要有關部門重視其真正的貫徹與落實，使其在實際之中真正的發(fā)揮效力。因此，有關主管部門應該加大監(jiān)理法律法規(guī)執(zhí)行力度，為建筑監(jiān)理工作法制化進程的推進而積極的努力。同時，政府主管部門應把規(guī)范各地方市場主體當做重點來抓。政府監(jiān)管部門應加強審查與備案相關材料工作，監(jiān)管部門應堅決不予驗收備案與相關程序建筑工程監(jiān)理不符的項目。

3.3、注重人才的引進和行為管理

人才是行業(yè)發(fā)展的靈魂，要想提高監(jiān)理工作的效果，就必須加大人才引進和培養(yǎng)力度，建設一支具有真正實力的專業(yè)管理團隊。監(jiān)理企業(yè)要劃撥專門的人才培養(yǎng)和引進資金，并做到知人善用；在引進人才的同時，也要防止人才的流失，要積極創(chuàng)造優(yōu)良和工作環(huán)境，提高員工的待遇，并創(chuàng)造更為廣闊大發(fā)展前景，使監(jiān)理團隊對于人員有更大的吸引力；對于人員的監(jiān)理行為和操作要進行科學的監(jiān)管，并進行必要的改進。

3.4、健全和加強法律法規(guī)

隨著社會的發(fā)展，需要不斷的健全工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)，補充和修改現(xiàn)有的法律條款，從而為工程監(jiān)理提供完善有效的法律依據(jù),使得監(jiān)理人員的工作認識得多很大的提高。另外，需要建立公正、公平的招投標制度,從而使得工程監(jiān)理機能夠有更好的市場競爭環(huán)境。使得監(jiān)理企業(yè)的競爭意識得到很大的提高，促進工程監(jiān)理發(fā)展駛?cè)胝７€(wěn)定的軌道。

3.5、加強施工單位自檢人員與工程監(jiān)理的合作

由于施工單位內(nèi)部會組織相應的工程質(zhì)量自檢機構(gòu),配合工程監(jiān)理對工程質(zhì)量實施全面、有效的管控。然而,當前很多施工單位內(nèi)部質(zhì)量自檢人員對工程監(jiān)理的認識存在一定的偏差,致使工程監(jiān)理人員出現(xiàn)抵觸情緒。對此,施工單位工程質(zhì)量自檢人員應轉(zhuǎn)變以往的錯誤認識,消除工程監(jiān)理帶來的抵觸情緒。自檢人員和工程監(jiān)理應將所有精力集中于工程進度、質(zhì)量及成本控制方面,通過相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互合作,減少工程質(zhì)量自檢與管理工作中的壓力,提高工程質(zhì)量自檢與管理水平,從而隨時隨地的了解和掌握施工現(xiàn)場工程的具體情況,確保工程質(zhì)量得到有效保障。

3.6、加大監(jiān)管力度

加大監(jiān)管力度首先要明確質(zhì)量監(jiān)理的職責，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的作用。加大對施工單位、設計單位和監(jiān)理力度，既要規(guī)范建筑市場秩序以及建筑企業(yè)法人行為，完善建筑企業(yè)法人監(jiān)理責任制，杜絕各種不規(guī)范的行為。監(jiān)理人員在管理上，應該要實行動態(tài)管理，監(jiān)理人員必須時時刻刻關注工程的進展情況，對各個工程部分的建設進行跟蹤檢查。同時應該建立首個安全監(jiān)理賬簿，有專人負責，對每次的巡檢和檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，不能放過一個安全隱患。

結(jié)束語

土木產(chǎn)品具有一次性的特點，所以在土木過程中需要監(jiān)理人員對質(zhì)量進行嚴格的控制，避免發(fā)生質(zhì)量失控的行為，而且對于可能發(fā)生的質(zhì)量風險要具有預見性，制定切實可行的預防性措施來對質(zhì)量風險進行防范。同時對人、物、技術和環(huán)境等可能對質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素在施工的全過程中進行有效的控制，避免在任務一個環(huán)節(jié)存在質(zhì)量隱患，充分的發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，確保打造出精品的土木工程。

參考文獻