導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

概念規(guī)劃，即發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃在國(guó)外已有多種嘗試。早在20世紀(jì)60～70年代，各種戰(zhàn)略規(guī)劃已被廣泛采用。新

加坡的概念規(guī)劃（Concept Planning）、英國(guó)的結(jié)構(gòu)規(guī)劃（Structure Planning）、美國(guó)的綜合規(guī)劃（Comprehensive Planning）、德國(guó)的土地利用規(guī)劃（Land Use Planning）、日本的地域區(qū)劃（Area Division）都是戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃。但是在中國(guó)，概念規(guī)劃剛剛開始，還沒有一個(gè)明確的定義。國(guó)內(nèi)一些專家學(xué)者，如趙燕青、張兵、王蒙徽等，分別對(duì)概念規(guī)劃做了詮釋，側(cè)重點(diǎn)各不同，但核心內(nèi)容主要包括兩個(gè)層面：其一是有關(guān)城市長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各方面的發(fā)展戰(zhàn)略，以及城市空間發(fā)展方向和空間布局等宏觀長(zhǎng)遠(yuǎn)問題；其二是與城市近中期發(fā)展密切相關(guān)的問題研究，包括近中期土地開發(fā)策略、城市重大基礎(chǔ)設(shè)施布局等方面?？傊?，關(guān)注的是城市整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)系統(tǒng)是具有復(fù)雜動(dòng)力學(xué)行為的巨系統(tǒng)，在進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃過程中，必然要涉及各種各樣的因子和它們之間的相互作用。同時(shí)，規(guī)劃本身又是一個(gè)多目標(biāo)的優(yōu)化決策問題，決策過程必須要考慮多種環(huán)境目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而這些目標(biāo)之間往往具有不可公度性，所有這些都決定了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃的復(fù)雜性和難度。對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)概念性總體規(guī)劃方案的評(píng)價(jià)也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因?yàn)樯婕皡^(qū)域現(xiàn)存發(fā)展條件、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、能源戰(zhàn)略、土地利用、生態(tài)環(huán)境等方面現(xiàn)實(shí)影響和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的分析，客觀涉及到許多不確定、非隨機(jī)性而是模糊性的因素。因此，僅憑經(jīng)驗(yàn)和定性分析選擇幾個(gè)可行方案進(jìn)行比選，往往很難實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)、多方案、多手段的綜合優(yōu)化，難以找到相對(duì)最優(yōu)的方案，甚至選擇一些較劣的方案作為優(yōu)化結(jié)果。因此，應(yīng)采用科學(xué)的、全面的、系統(tǒng)的技術(shù)評(píng)價(jià)方法來盡可能的選取最佳的方案。

對(duì)方案的評(píng)價(jià)使用較多的一種多目標(biāo)決策分析方法是層析分析法（AHP），AHP是數(shù)學(xué)家Thomas L.Satty首先提出來的，目前在能源規(guī)劃、交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)管理等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多規(guī)則決策問題中得到廣泛應(yīng)用，但AHP存在遞階層析結(jié)構(gòu)（評(píng)價(jià)指標(biāo)體系）不盡合理、完善和權(quán)重確定主觀、粗糙的缺陷，并且忽視了硬性標(biāo)度的模糊性和不確定性。實(shí)際中為了使決策更加科學(xué)、可靠，對(duì)一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)通常有多個(gè)決策者或決策部門參與決策，這樣在利用層次分析法進(jìn)行專家咨詢時(shí)，對(duì)同一個(gè)問題，不同專家往往給出不同的判斷矩陣，為能更好的反映主觀判斷的模糊性，提出運(yùn)用群組決策的模糊層次分析方法對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)概念性總體規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。

一、研究方法

模糊AHP是AHP在模糊環(huán)境下的擴(kuò)展形式。本文采用基于模糊數(shù)比較大小原理的模糊AHP方法進(jìn)行分析。

（一）三角模糊數(shù)及其運(yùn)算

設(shè)R為論域，R上的模糊數(shù)M為稱為三角模糊數(shù)，如果M的隸屬函數(shù)μM：R[0，1]表示為：

式中，l≤m≤μ，l和μ分別表示M支撐的下界和上界，而為μ為M的中值。一般地，三角模糊數(shù)M可記為（l，m，μ），如圖1。

（二）模糊AHP的計(jì)算步驟

第一步，用三角模糊數(shù)定量表示方案間的兩兩比較判斷。

如果方案i明顯比方案j重要，可以用三角模糊數(shù)aij=（l，5，μ）表示，其中l(wèi)，μ表示判斷的模糊程度，當(dāng)μ－l越大表示的模糊程度越高；μ－l=0表示判斷是非模糊的，與一般意義下的判斷標(biāo)度相同。方案j與方案i的重要性比較，用三角模糊數(shù)aij－1表示，且aij－1＝（1/μ，1/5，1/l）。當(dāng)給出n(n-1)/2個(gè)模糊判斷后，可得到三角模糊數(shù)組成的模糊判斷矩陣A=（aij）nXn。

第二步，求出在給定準(zhǔn)則下的方案排序向量。

設(shè)MjEi（j=1…m）是第i個(gè)方案關(guān)于m個(gè)目標(biāo)的程度分析值，“權(quán)重和”型的模糊綜合程度值：

這里r是權(quán)重。求出在給定準(zhǔn)則下，每一個(gè)元素同所有元素比較后，綜合重要程度Si和d’(Ai)經(jīng)歸一化處理，得非模糊值的排序向量W＝（d（A1），d（A2），…d（An））。

二、項(xiàng)目方案評(píng)價(jià)指標(biāo)

運(yùn)用模糊AHP法進(jìn)行分析時(shí)，首先要建立經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)概念性總體規(guī)劃方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，受邀參評(píng)的十位專家通過召開專家預(yù)備會(huì)，根據(jù)方案競(jìng)賽協(xié)議要求和概念性規(guī)劃的要素，本著方便打分、公平、公正原則，反復(fù)討論確定出方案評(píng)價(jià)打分的指標(biāo)體系（如圖2），一級(jí)指標(biāo)分為開發(fā)區(qū)發(fā)展定位及總體框架、開發(fā)總體功能布局、創(chuàng)新性、綜合表述四個(gè)方面，二級(jí)指標(biāo)分十個(gè)方面。

三、模糊AHP的評(píng)價(jià)應(yīng)用

在實(shí)際使用群組決策的模糊AHP時(shí)，總是把每個(gè)決策者在同一準(zhǔn)則下所給出的判斷矩陣組合成一個(gè)矩陣。根據(jù)所建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用群組決策的模糊AHP對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)概念性總體規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。由圖2定性指標(biāo)的遞階層次結(jié)構(gòu)，評(píng)價(jià)指標(biāo)有4個(gè)，備選方案有3個(gè)?，F(xiàn)有10個(gè)專家由德爾非（Delphi）法經(jīng)兩兩比較得評(píng)價(jià)指標(biāo)B1，B2，B3，B4的Fuzzy判斷矩陣。在判斷矩陣中允許殘缺判斷矩陣，即允許決策者對(duì)某些方案間的兩兩比較判斷不表態(tài)。根據(jù)三角模糊數(shù)加法運(yùn)算，求得評(píng)價(jià)指標(biāo)模糊判斷矩陣的平均值，如表1。

由公式（*）計(jì)算每個(gè)準(zhǔn)則同所有其他準(zhǔn)則相比較的綜合重要程度值Si，S1＝（2.847，3.556，3.845）（1/22.59，1/19.056，1/15.745）＝（0.126，0.187，0.244）；S2＝（0.235，0.324，0.457）；S3＝（0.104，0.149，0.233）；S4＝（0.232，0.341，0.501）。由公式V（M2≥M1）=hgt（M1∩M2）=（l1-μ2）/[（m2-μ2）-（m1-l2）]得，d’（B1）=V（S1≥S2，S3，S4）=min（0.062，1，0.072）=0.062；d’（B2）=V（S2≥S1，S3，S4）=0.930；d’（B3）=V（S3≥S1，S2，S4）=0.005；d’（B4）=V（S4≥S1，S2，S3）=1.000。即得W’＝（0.062，0.930，0.005，1.000）T。歸一化得W＝（0.031，0.466，0.003，0.501）T。

根據(jù)上述對(duì)四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重排序的過程，可以分別求出三個(gè)備選方案相對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)B1，B2，B3，B4兩兩比較模糊判斷矩陣及相應(yīng)的排序權(quán)重（見表2）。

表2直接給出了備選方案相對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重及總得分值。根據(jù)最后總得分值知，方案一為此指標(biāo)體系下的最優(yōu)方案。

四、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)概念性總體規(guī)劃方案的擇優(yōu)評(píng)價(jià)，依靠經(jīng)驗(yàn)法或僅從經(jīng)濟(jì)的角度來優(yōu)選其方案是不合理的，可能導(dǎo)致問題失真和決策失誤。運(yùn)用模糊層次分析方法建立的項(xiàng)目方案綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)，則為其優(yōu)選提供了一種科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行的方法。

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篇2

 無對(duì)應(yīng)概念    注意力經(jīng)濟(jì)

 無對(duì)應(yīng)概念    學(xué)習(xí)曲線

 企業(yè)    虛擬企業(yè)

 空間    虛擬空間

 社會(huì)    虛擬社會(huì)

 營(yíng)銷    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

 制造    靈活制造

 規(guī)模經(jīng)濟(jì)   供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)、需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)

 勞動(dòng)分工    知識(shí)分工

 勞動(dòng)價(jià)值    知識(shí)價(jià)值

 勞動(dòng)生產(chǎn)率    知識(shí)生產(chǎn)率

 經(jīng)濟(jì)管理    知識(shí)管理

 無對(duì)應(yīng)概念    網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

 競(jìng)爭(zhēng)    網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)

 貧富差距    數(shù)字鴻溝

 大規(guī)模生產(chǎn)    定制、個(gè)人化、特定化。

二、原理的對(duì)比：

 物質(zhì)資源起決定性作用   

 信息資源起決定性作用

 產(chǎn)品和服務(wù)分離，生產(chǎn)者和消費(fèi)者分離，企業(yè)與企業(yè)分離。   

 產(chǎn)品和服務(wù)的邊界模糊，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的邊界模糊，企業(yè)與企業(yè)的邊界模糊。

 供給不足   

 需求不足

 以供給為中心   

 以需求為中心

 穩(wěn)定均衡   

 不穩(wěn)定均衡

 邊際效用遞減   

 邊際效用遞增

 邊際收益遞減   

 邊際收益遞增

 邊際成本遞增   

 邊際成本遞減

 規(guī)模收益經(jīng)歷遞增、不變、遞減三個(gè)階段。   

 規(guī)模收益遞增

 供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)起主要作用   

 需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)起主要作用

 負(fù)反饋起主要作用   

 正反饋起主要作用

 壟斷受到限制   

 壟斷是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果

 壟斷會(huì)降低社會(huì)福利   

 壟斷會(huì)提高社會(huì)福利

 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)是主要的競(jìng)爭(zhēng)形式   

 網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)是主要的競(jìng)爭(zhēng)形式

篇3

一、新技術(shù)革命影響企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新途徑、新效應(yīng)

進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來，新技術(shù)革命對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響十分巨大，其中對(duì)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力和影響途徑也產(chǎn)生了如下重要變化：

1．新技術(shù)裝備之“柔性”淡化了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。以信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等為代表的新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)之最大區(qū)別在于：新技術(shù)之“新”主要體現(xiàn)在大量取代和大幅度擴(kuò)充了人腦的功能，形成了具有人工智能和自適應(yīng)能力的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)?；趧傂缘?、固化的技術(shù)系統(tǒng)而得出的影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因，如生產(chǎn)規(guī)模的大導(dǎo)致組織協(xié)調(diào)成本上升，品種的頻繁更換導(dǎo)致生產(chǎn)準(zhǔn)備、結(jié)束費(fèi)用提高等，在柔性生產(chǎn)系統(tǒng)中已變得微不足道。由于現(xiàn)代技術(shù)中“軟技術(shù)”的比例越來越高，因此技術(shù)含量的高低、技術(shù)貢獻(xiàn)的大小不能簡(jiǎn)單地與技術(shù)裝備的數(shù)量、價(jià)格掛鉤；新技術(shù)革命使企業(yè)平均規(guī)模變小、使許多行業(yè)內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)之間成本差異變小已呈明顯趨勢(shì)。

2．新材料、新能源技術(shù)直接影響成本的作用強(qiáng)化。技術(shù)影響成本的渠道，分直接渠道和間接渠道兩類，其直接渠道通常是指由于采用了新工藝、新材料、新能源而導(dǎo)致的成本變化。始于20世紀(jì)80年代的新技術(shù)革命重點(diǎn)領(lǐng)域就包括新材料、新能源，這些領(lǐng)域每次產(chǎn)生的新成果都會(huì)導(dǎo)致一次“成本革命”，即大幅度、迅速地降低成本，不斷涌現(xiàn)的新成果導(dǎo)致生產(chǎn)成本呈現(xiàn)“階梯狀跌落”現(xiàn)象頻繁發(fā)生。相比之下，技術(shù)影響交易成本與組織成本這種間接渠道對(duì)成本的影響幅度和影響速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于直接渠道對(duì)生產(chǎn)成本的影響程度。因此，在新技術(shù)革命的環(huán)境下考慮“技術(shù)一一成本”關(guān)系時(shí)應(yīng)將直接的“跌落成本”放在首位。

3．人際交流手段和管理技術(shù)的空前進(jìn)步導(dǎo)致交易成本和組織協(xié)調(diào)成本大幅度下降。無論是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)還是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)，他們?cè)谟懻撘?guī)模經(jīng)濟(jì)問題時(shí)都基于一個(gè)假設(shè)，就是信息不完全，由于信息不完全而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生大量的外部交易費(fèi)用和內(nèi)部組織協(xié)調(diào)費(fèi)用，當(dāng)這兩部分費(fèi)用在總成本中占到一定比重時(shí)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的“規(guī)?！杀尽碧匦援a(chǎn)生重大影響。這一假設(shè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是基本符合實(shí)際的，但到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代就逐漸站不住腳了，這是因?yàn)樾碌男畔⒓夹g(shù)革命使人類獲取信息的手段空前進(jìn)步，每個(gè)人都有可能以足夠快的速度獲得足夠完備的信息，并能以足夠快的速度和利用非常便捷的工具與他人交流，使交易費(fèi)用無論距離多么遙遠(yuǎn)、交易內(nèi)容多么復(fù)雜都能降到極低水平，使內(nèi)部管理費(fèi)用在不同規(guī)模的企業(yè)都能大幅度降低。信息經(jīng)濟(jì)的這種“零成本、低物耗、高收益”特征從根本上動(dòng)搖了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)用以分析企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的基礎(chǔ)。

4．網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突破了傳統(tǒng)的空間觀念，使孤立的討論企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)變得毫無意義。新技術(shù)革命最有代表性和突破性的成果就是智能化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它使得人類在現(xiàn)實(shí)世界之外構(gòu)建了一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界，人們利用網(wǎng)絡(luò)，既可以傳遞信息，又可以從事各種社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而產(chǎn)生了所謂的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”。這種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)既是一種全天候運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)，也是一種全球化經(jīng)濟(jì)，它把地理空間因素對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的制約降低到最小程度；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)又是一種“虛擬經(jīng)濟(jì)”，它把一部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到以信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑的虛擬空間進(jìn)行；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)還是一種“直接經(jīng)濟(jì)”，它使得處于網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)端點(diǎn)上的生產(chǎn)者和消費(fèi)者可以直接聯(lián)系，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化。由于上述“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”越來越強(qiáng)烈，故處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的任何一家企業(yè)都不能將自己孤立于網(wǎng)絡(luò)之外，必須把自己看作網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，將企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題放在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的框架內(nèi)進(jìn)行研究。

5．新技術(shù)的快速多變特征和“新技術(shù)革命”的沖擊效應(yīng)改變了傳統(tǒng)的時(shí)間觀念，使討論靜態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)模變得毫無意義。由新技術(shù)支撐的新經(jīng)濟(jì)是一種速度型經(jīng)濟(jì)，與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比，它的經(jīng)濟(jì)節(jié)奏大大加快，其典型表現(xiàn)是技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)周期縮短、技術(shù)淘汰率提高、產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)更新速度加快，且每一次較大的技術(shù)更迭都會(huì)迅速打破原有的競(jìng)爭(zhēng)格局，對(duì)經(jīng)濟(jì)形成一定的“技術(shù)沖擊效應(yīng)”。因此，我們?cè)僖矡o法孤立、靜止地去研究某種技術(shù)關(guān)系或技術(shù)條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，只能將技術(shù)看作一種時(shí)間效應(yīng)，將技術(shù)在一定時(shí)段內(nèi)變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)結(jié)果作為研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

二、高科技企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新概念、新特點(diǎn)

新技術(shù)革命催生了一大批高科技企業(yè)。這些高科技企業(yè)(在我國(guó)也稱“高新技術(shù)企業(yè)”)十分典型地體現(xiàn)了新技術(shù)革命的時(shí)代特點(diǎn)，上述關(guān)于新技術(shù)影響企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新途徑、新效應(yīng)，在高科技企業(yè)里表現(xiàn)得十分明顯，導(dǎo)致在高科技企業(yè)里的規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與采用傳統(tǒng)技術(shù)的企業(yè)相比有著顯著的區(qū)別。筆者將關(guān)于高科技企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新概念、新特點(diǎn)歸納為如下六個(gè)方面。 　1．“小就是好”的新型規(guī)模價(jià)值觀。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大型企業(yè)是最高效的企業(yè)組織模式，企業(yè)規(guī)模大就能使產(chǎn)品成本低、產(chǎn)品質(zhì)量好，使企業(yè)駕馭市場(chǎng)的能力強(qiáng)，于是，“大就是好”成為了一種占主流地位的規(guī)模價(jià)值觀。然而，當(dāng)社會(huì)跨人知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，大型企業(yè)易患的“大企業(yè)病”將變得更加突出且危害更大，如反應(yīng)遲鈍和決策效率低使企業(yè)不能適應(yīng)多變快變的市場(chǎng)環(huán)境，多層次金字塔型組織和龐大的官僚機(jī)構(gòu)扼殺技術(shù)創(chuàng)新。相比之下，規(guī)模較小的高科技企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代卻越來越體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)，如市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)慣性小、內(nèi)部機(jī)制有利于創(chuàng)新，特別是技術(shù)進(jìn)步縮小了規(guī)模對(duì)成本的影響，由先進(jìn)的小型設(shè)備組成的柔性制造系統(tǒng)同樣能以極低的生產(chǎn)成本制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，企業(yè)規(guī)模價(jià)值觀應(yīng)由“大就是好”向“小就是好”轉(zhuǎn)變，企業(yè)的組織規(guī)?！盀榱藦?qiáng)大而變小”可能成為一種流行的工作思路。

2．規(guī)模經(jīng)濟(jì)的虛擬性。當(dāng)企業(yè)組織規(guī)?？s小以后，如果遇到超出自身規(guī)模實(shí)力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，企業(yè)是否需要通過擴(kuò)充組織規(guī)模以適應(yīng)市場(chǎng)的變化呢?答案是：大可不必。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，小型企業(yè)照樣可以經(jīng)營(yíng)大項(xiàng)目，其辦法很簡(jiǎn)單，就是利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)來放大自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。也就是說，企業(yè)可以同時(shí)“變小”又“變大”——組織實(shí)體變小為適度規(guī)模，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)整合外部資源以形成較大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，于是出現(xiàn)了諸如“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”“電子空間企業(yè)”“虛擬企業(yè)”等新名詞。這種跳出物質(zhì)實(shí)體空間到網(wǎng)絡(luò)虛擬空間來放大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的思路和做法，筆者將其稱之為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的虛擬性，其實(shí)質(zhì)是給規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象賦予一種全新的空間概念。

3．規(guī)模經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性。在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所構(gòu)建的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析模型中，假定技術(shù)因素和其它經(jīng)濟(jì)變量在足夠長(zhǎng)的時(shí)間跨度內(nèi)處于相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)，不考慮它們的時(shí)間效應(yīng)和動(dòng)態(tài)影響。這種分析方法在技術(shù)變動(dòng)速度不快的環(huán)境下，其分析結(jié)果與實(shí)際活動(dòng)的差距是不大的。但是，這種靜態(tài)假設(shè)用在高科技企業(yè)就行不通了，其原因在于高科技企業(yè)的技術(shù)變化速度很快，很難分清技術(shù)的邊界。因此，必須以一種動(dòng)態(tài)性概念來理解高科技企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題：高新技術(shù)的快速多變特征和新技術(shù)革命的沖擊效應(yīng)，不能保證企業(yè)長(zhǎng)期平均成本曲線處于靜態(tài)或“線狀”變化特征，企業(yè)最佳規(guī)模或適度規(guī)模的選擇范圍不是一條“線”，而是具有一定“彈性帶寬”的區(qū)域；在這一區(qū)域內(nèi)，“規(guī)?！杀尽碧匦约瓤赡墚a(chǎn)生“階梯狀突變”，也可能產(chǎn)生“連續(xù)狀漸變”。按照此種動(dòng)態(tài)性概念，高科技企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)必須具備較高的“柔性”和“自適應(yīng)”能力，應(yīng)盡量采用“軟手段”來調(diào)整規(guī)模，而不是依賴新建、改建、擴(kuò)建等“硬手段”來調(diào)整規(guī)模。

4．規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開放性。在傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論中，是將企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)這兩個(gè)本來緊密聯(lián)系的復(fù)雜問題按封閉性假設(shè)作一個(gè)簡(jiǎn)化處理，割裂兩者的聯(lián)系并將它們分別放在相對(duì)封閉的空間來討論各自的特點(diǎn)。此種做法用在開放程度較低的市場(chǎng)環(huán)境中是可行的。然而，高科技企業(yè)目前所處的市場(chǎng)環(huán)境，不但其專業(yè)化分工和協(xié)作關(guān)系十分復(fù)雜，而且它是一個(gè)高度開放的市場(chǎng)，這種開放性與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)開放性相比有以下兩個(gè)方面的巨大變化：一是開放的空間范圍更大，是一種全球化的開放；二是開放的深度和關(guān)聯(lián)度更大，是一種涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活方方面面的全方位、高關(guān)聯(lián)度的開放。當(dāng)經(jīng)濟(jì)空間的開放程度達(dá)到這種高度時(shí)，任何一個(gè)企業(yè)想要割裂自己與外界的聯(lián)系去討論內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題是毫無價(jià)值的，必須跳出企業(yè)這個(gè)小圈子來認(rèn)識(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，用“聚集經(jīng)濟(jì)”“企業(yè)集群規(guī)模經(jīng)濟(jì)”等新概念來指導(dǎo)自己的規(guī)模決策。

篇4

隨著我國(guó)加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，我國(guó)的各行業(yè)正面臨越來越嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)作為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的微觀主體，其競(jìng)爭(zhēng)能力也是決定一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。面對(duì)日趨白熱化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，特別是來自國(guó)外跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力，盡快打造“中國(guó)企業(yè)的航母”，以更好實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力已成為各界共識(shí)，國(guó)家為此也專門制定了重點(diǎn)培育幾十家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略和措施。本文以目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)為切入點(diǎn)，提出我國(guó)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略需要深化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)——大企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

一般認(rèn)為，大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要源自于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)，即技術(shù)的演進(jìn)是大企業(yè)得以產(chǎn)生和的根本性原因。新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的這種認(rèn)識(shí)，也是我們現(xiàn)有的關(guān)于大企業(yè)知識(shí)的主要理論淵源，它為我們指出了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的內(nèi)在動(dòng)因。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)一般指的是規(guī)模與成本的關(guān)系，當(dāng)平均成本隨著生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量的增加而下降時(shí)，就出現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如圖1所示，在達(dá)到長(zhǎng)期平均成本曲線的最低點(diǎn)M（最低有效規(guī)模，MES）之前，當(dāng)產(chǎn)量從Q1增至Q2時(shí)，平均成本也相應(yīng)由AC1降至AC2。這里M點(diǎn)非常重要，它的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義是，企業(yè)在選擇生產(chǎn)能力規(guī)?；蜻M(jìn)行投資時(shí)，至少要大于這一產(chǎn)量水平。規(guī)模經(jīng)濟(jì)性決定了市場(chǎng)上每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者為了繼續(xù)生存所必須占有的市場(chǎng)份額，同時(shí)也在一定程度上決定了在某一產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)并能獲利的企業(yè)數(shù)目的上限。

2 我國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，主要行業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)有了根本的改觀，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大的距離。例如，代表著中國(guó)內(nèi)地大企業(yè)總體發(fā)展水平的“中國(guó)500強(qiáng)”，其1998年度的平均資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、人均利潤(rùn)、人均收入、資產(chǎn)利潤(rùn)率及銷售利潤(rùn)率僅相當(dāng)于當(dāng)年“全球500強(qiáng)”平均水平的0.9%、1.7%、12.3%、9.5%、24.7%及131.6%；是當(dāng)年“全美500強(qiáng)”平均水平的2.5%、3.5%、9.1%、10.7%、12.0%及86.2%。

總體上，我國(guó)工業(yè)企業(yè)的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”并不是處處可見的東西；不僅如此，也有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至發(fā)現(xiàn)，“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”是中國(guó)工業(yè)企業(yè)的典型特征（張軍，2002）。加入世貿(mào)組織后我國(guó)面臨挑戰(zhàn)的行業(yè)大多屬于資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)一般都有很高的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求和技術(shù)素質(zhì)要求，只有大規(guī)模生產(chǎn)才能降低成本，保證產(chǎn)品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力；只有大規(guī)模投入才能形成自主開發(fā)能力，保持產(chǎn)品在技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，改變目前中國(guó)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已顯得十分迫切。為此，國(guó)內(nèi)企業(yè)也紛紛制定了實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

但是，同時(shí)我們也應(yīng)冷靜看到，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)仍存在誤區(qū)，比如在企業(yè)規(guī)模的確定上，片面強(qiáng)調(diào)越大越經(jīng)濟(jì)，卻忽視了規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的條件，結(jié)果出現(xiàn)越大越笨、越笨越死的局面；在規(guī)模經(jīng)濟(jì)層次的把握上，混同工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，致使企業(yè)難以針對(duì)自身癥結(jié)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略；在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)上，錯(cuò)把規(guī)模當(dāng)作效率的原因，致使企業(yè)本末倒置，缺乏應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等。因此，在我國(guó)企業(yè)致力于打造中國(guó)的“企業(yè)航母”、實(shí)現(xiàn)民族經(jīng)濟(jì)振興的時(shí)候，重新深化對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)應(yīng)是十分有益的。

3 深化對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)

3.1 區(qū)分規(guī)模經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)不同層次：工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要是指因大批量生產(chǎn)能夠采用更先進(jìn)的工藝，更大型、更專業(yè)化的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和簡(jiǎn)單化作業(yè)，從而大量減少單位產(chǎn)品的設(shè)備投資，大量節(jié)約原材料和能源。而企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的原因主要是，企業(yè)規(guī)模的放大使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有更大的靈活性，有可能經(jīng)得起暫時(shí)的虧損，有能力開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大但同時(shí)盈利性也更大的產(chǎn)品，可以大量減少廣告促銷費(fèi)用，有利于發(fā)揮現(xiàn)在商標(biāo)和企業(yè)商譽(yù)的潛在價(jià)值等。它可以指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的若干個(gè)工廠（或生產(chǎn)線）實(shí)現(xiàn)橫向一體化，或處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程不同階段的工廠（或生產(chǎn)線）實(shí)現(xiàn)縱向一體化，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多樣化等三種途徑所產(chǎn)生的規(guī)模效益。工廠規(guī)模具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，而企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性要相對(duì)小得多。一般來說，工廠規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，而對(duì)于僅僅是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)持警戒的態(tài)度。

從上講，規(guī)模的性首先是工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在此基礎(chǔ)上，再追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)。沒有工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)規(guī)模如無源之水，是難以長(zhǎng)久的。實(shí)際上，我國(guó)不少企業(yè)首先急待解決的即是工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這在機(jī)械、、汽車、煉油、和鋼鐵等行業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。這種工廠規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重了企業(yè)的創(chuàng)利能力，也使大企業(yè)缺乏成長(zhǎng)的空間。因此，重新明確工廠規(guī)模與企業(yè)規(guī)模的區(qū)別，有利于企業(yè)辨別自身規(guī)模經(jīng)濟(jì)的缺乏來自哪一層次，從而對(duì)癥下藥，制定正確的規(guī)劃，避免盲目擴(kuò)張，形成有規(guī)模無效益的局面。

3.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須基于加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

規(guī)模不等于效率，規(guī)模是效率的必要條件，但不是充分條件。企業(yè)規(guī)模只有與其競(jìng)爭(zhēng)力掛起鉤來才會(huì)顯出實(shí)際意義。

根據(jù)麥肯錫咨詢公司的觀點(diǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢(shì)的能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)外影響能力和應(yīng)變能力，其中創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）是核心競(jìng)爭(zhēng)力的精髓。

核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念對(duì)于正在致力于規(guī)模擴(kuò)張的大企業(yè)來說具有重要的指導(dǎo)意義。因?yàn)楣驹谝欢〞r(shí)期所擁有的資源是有限的，而且其采取不同活動(dòng)所能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛力是不同的，因此集中公司資源，在企業(yè)價(jià)值鏈中選取最能創(chuàng)造價(jià)值的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，致力于形成有競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)模優(yōu)勢(shì)就顯得格外重要。近年來，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些企業(yè)不再單純追求經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，而是通過分拆、重組、將不相關(guān)的業(yè)務(wù)出賣，或變成獨(dú)立的公司，甚至縮小企業(yè)的規(guī)模，使之集中于主業(yè)，從而培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種變化即是基于對(duì)規(guī)模的重新理解，即規(guī)模不只是總的規(guī)模，而是具體在某些產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)上的規(guī)模和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

核心競(jìng)爭(zhēng)能力帶來企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，而規(guī)模優(yōu)勢(shì)又強(qiáng)化了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)企業(yè)只有注意突出主營(yíng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，明確企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)邊界，加強(qiáng)培養(yǎng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成專業(yè)化的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，才能取得成功。

3.3 理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)須動(dòng)態(tài)化

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大小一般也會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)生命周期階段的發(fā)展而發(fā)生變化。當(dāng)技術(shù)獲得發(fā)展、產(chǎn)業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也常常隨之增加。然而，相反的情況也會(huì)發(fā)生。例如，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)，微型工廠技術(shù)取代了傳統(tǒng)的垂直整合工廠，大大降低了最低有效規(guī)模的水平。同時(shí)，這些變化未必一定均勻地出現(xiàn)在公司的所有活動(dòng)中。有時(shí)，改變規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不導(dǎo)致公司規(guī)模的直接擴(kuò)大，而很可能激發(fā)某一產(chǎn)業(yè)的重新配置和促使垂直鏈中某一具體階段的專業(yè)廠商的出現(xiàn)。

技術(shù)進(jìn)步的日新月異決定了規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念的動(dòng)態(tài)化，也意味著公司的有效規(guī)模應(yīng)處于不斷調(diào)整之中。因此，規(guī)模經(jīng)濟(jì)包含的實(shí)際上是一個(gè)適度規(guī)模、有效規(guī)模，實(shí)務(wù)中切忌將其教條化。

3.4 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：技術(shù)和制度的雙重觀點(diǎn)

如前文所述，技術(shù)水平是決定規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要因素，而值得注意的是，制度因素同樣起著至關(guān)重要的作用力。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)受內(nèi)、外部條件的共同影響。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的外部條件來看，除了一國(guó)的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展水平和市場(chǎng)容量影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)外，交易效率起著決定性作用。如果在市場(chǎng)的制度層面，產(chǎn)權(quán)界定不清、信息公開程度低、法制軟弱、市場(chǎng)封鎖，在基礎(chǔ)設(shè)施上，運(yùn)輸途徑狹窄、運(yùn)輸成本高、信息傳遞慢，則市場(chǎng)半徑必然很小、市場(chǎng)的規(guī)模難以擴(kuò)大，分工、專業(yè)化和規(guī)?；チ舜嬖诘幕A(chǔ)。從內(nèi)部條件考慮，企業(yè)的管理水平是影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的重要因素。規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求各種要素能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)?shù)姆绞浇M合起來，而且規(guī)模越大，這種組織工作的復(fù)雜性也在提高，對(duì)管理的要求也就大大提高。管理除了技術(shù)性的因素以外，由于信息不對(duì)稱所招致的也很突出。所以，規(guī)模經(jīng)濟(jì)還要求健全有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。

對(duì)我國(guó)目前的大企業(yè)來說，所謂“企業(yè)規(guī)模”及其競(jìng)爭(zhēng)力，已不僅僅是技術(shù)概念，更重要的是體制和機(jī)制概念，由這一點(diǎn)看來，中國(guó)企業(yè)要真正做大做強(qiáng)將是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，它需要企業(yè)和政府的共同努力。

1 劉懷德.論國(guó)有經(jīng)濟(jì)的規(guī)?？刂芠J].經(jīng)濟(jì)，2001(6)

2 胡鈞.對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)，2000(11)

3 于立.實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)澄清的幾個(gè)問題[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)，1998(2)

4 宋云.并購戰(zhàn)略與規(guī)模經(jīng)濟(jì).企業(yè)改革與管理，2002(3)

篇5

中圖分類號(hào)：F0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年1月23日

一、問題的提出

規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是一組相互對(duì)應(yīng)但不對(duì)立的概念，二者都具有一定的層次性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)均有內(nèi)部與外部之分，從本質(zhì)上看是宏觀與微觀之別。因此，與之相關(guān)的有兩組概念：即內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)、外部范圍經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是微觀企業(yè)層面的，主要是指企業(yè)內(nèi)部隨著生產(chǎn)要素投入的不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本下降;外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是指當(dāng)整個(gè)產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)量（因企業(yè)數(shù)量的增加）擴(kuò)大時(shí)（企業(yè)外部的因素）該行業(yè)各個(gè)企業(yè)的平均生產(chǎn)成本下降。內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)是指隨著產(chǎn)品品種的增加，企業(yè)長(zhǎng)期平均成本下降。外部范圍經(jīng)濟(jì)是指在同一個(gè)地方，單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)專業(yè)化，多個(gè)企業(yè)分工協(xié)作，組成地方生產(chǎn)系統(tǒng)。外部經(jīng)濟(jì)是通過企業(yè)之間的分工與協(xié)作、交流與溝通引起成本的節(jié)約。通過對(duì)二者概念的檢視，規(guī)模經(jīng)濟(jì)說到底是因?qū)I(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)，具有縱向的重復(fù)性特征;而范圍經(jīng)濟(jì)則是多元化、關(guān)聯(lián)化經(jīng)營(yíng)所形成的經(jīng)濟(jì)，具有橫向的多樣性特征。然而，從人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展歷程來看，隨著生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)歷了從范圍不經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程。在人類第一次社會(huì)大分工之前，個(gè)人、組織或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總體上處于工而不分的社會(huì)狀態(tài)，即便出現(xiàn)了分工，大多是建立在性別、年齡等自然屬性差異的基礎(chǔ)上。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到分工所帶來的優(yōu)勢(shì)，于是，社會(huì)分工開始從自然狀態(tài)走向社會(huì)理性。亞當(dāng)?斯密1776年發(fā)表的《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中就提出了勞動(dòng)分工理論，認(rèn)為組織和社會(huì)將從勞動(dòng)分工中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。分工的結(jié)果不僅因勞動(dòng)者工作的同質(zhì)性增強(qiáng)，勞動(dòng)技巧業(yè)專日進(jìn)，提高了工作效率，而且便于勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)更簡(jiǎn)易更便利的方法實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)。因此，勞動(dòng)分工是對(duì)勞動(dòng)混雜狀態(tài)的革新，因而規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動(dòng)分工與專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。然而，勞動(dòng)分工也是相對(duì)的，從企業(yè)內(nèi)部的情況來看，絕對(duì)的勞動(dòng)分工相反影響了企業(yè)內(nèi)部集成效應(yīng)的充分發(fā)揮。正如研發(fā)人員不到生產(chǎn)車間進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的咨詢與指導(dǎo)，勢(shì)必導(dǎo)致生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量問題。因此，范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動(dòng)協(xié)作與多元化經(jīng)營(yíng)。所以，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間并不是孤立無聯(lián)的，而是密切相關(guān)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間究竟存在著怎樣的聯(lián)系呢？這些聯(lián)系的背后隱匿著什么樣的經(jīng)濟(jì)規(guī)律呢？揭示規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系及其本質(zhì)規(guī)律，不僅豐富了經(jīng)濟(jì)管理理論，而且為政府、企業(yè)提供現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

先從規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞的語源來看，“規(guī)?！迸c“范圍”都體現(xiàn)了量的特征，沒有一定的量，也就無法形成規(guī)模，同樣也無法構(gòu)成范圍。這里“量”是指企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)中所指的產(chǎn)品或服務(wù)更具有同質(zhì)性而已，而范圍經(jīng)濟(jì)中的涉及的產(chǎn)品或服務(wù)則表現(xiàn)一定的異質(zhì)性。按照曾衛(wèi)鋒（2012）的理解，企業(yè)內(nèi)不同種類的最終產(chǎn)品之間的同質(zhì)部分給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性，異質(zhì)部分的成本項(xiàng)目之間的積極外部性給企業(yè)帶來范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。然而，產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性是相對(duì)的，“同質(zhì)”的指向很寬泛，既有外在的同質(zhì)性，如材料、功能、用途、款式、花色等方面的同質(zhì)性，又有內(nèi)在的同質(zhì)性，如資本、技術(shù)、管理、渠道、品牌等要素。無論是外在的同質(zhì)性還是內(nèi)在的同質(zhì)性，都表現(xiàn)為異質(zhì)基礎(chǔ)上的同質(zhì)性，或者是同質(zhì)基礎(chǔ)上的異質(zhì)性。從這一思想出發(fā)，我們從企業(yè)最終提供的產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性或異質(zhì)性入手，分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制，并為地方政府與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有關(guān)的政策建議，便是本文的基本脈絡(luò)。

二、內(nèi)聯(lián)模型分析

我們先從一個(gè)加工制造企業(yè)由單一經(jīng)營(yíng)向多元經(jīng)營(yíng)演變歷程來考察企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的形成。假定這個(gè)企業(yè)投入資本、技術(shù)、勞動(dòng)、管理四種要素，分別用K、T、L、A表示，其產(chǎn)量為Q，那么產(chǎn)量Q是上述四種生要素的函數(shù)，即：F1（K，T，L，A）=Q1。作為廠房、設(shè)備、設(shè)施等生產(chǎn)條件的投入作為固定成本（C）在一定條件保持不變。所以，單位產(chǎn)品的固定成本為C/Q。如果外部市場(chǎng)尚未飽和，產(chǎn)品或服務(wù)不存在滯銷，因此，企業(yè)為了提高產(chǎn)量，可以有兩種途徑加以選擇：一是企業(yè)通過改進(jìn)生產(chǎn)函數(shù)，使生產(chǎn)效率提高。即F2（K，T，L，A）=Q2，當(dāng)然Q2>Q1;二是企業(yè)通過同比例地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)要素來獲取產(chǎn)量的增加，但這樣又會(huì)有三種種結(jié)果，第一種是產(chǎn)量也是同比例地增加，即：F3（λK，λT，λL，λA）=λQ1（λ>1），第二種是產(chǎn)量的增加比例大于要素投入的比例，即F3（λK，λT，λL，λA）>λQ1（λ>1），這時(shí)就出現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第三種情況是產(chǎn)量的增加比例小于要素的投入比例，即F3（λK，λT，λL，λA）

當(dāng)然，這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的獲取是建立在短期均衡的基礎(chǔ)上。如果外部市場(chǎng)發(fā)生了變化，例如同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入飽和或衰退階段等，這時(shí)通過規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)發(fā)生滯銷情況。外部市場(chǎng)的變化迫使企業(yè)開拓新的市場(chǎng)，于是多元化經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)是要受到很多條件的限制，尤其是資源方面的壓力成為最大的障礙。所以，企業(yè)開展多元化經(jīng)營(yíng)只能遵循先易后難、先近后遠(yuǎn)的辦法。從產(chǎn)品或服務(wù)的角度看，它是按照產(chǎn)品或服務(wù)的相近性依次進(jìn)行選擇的。對(duì)于企業(yè)而言，“最近”產(chǎn)品的選擇主要是考慮產(chǎn)品遷移所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)換成本。所謂轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)在保持和適當(dāng)壓縮原有產(chǎn)品的條件下，生產(chǎn)和加工另類產(chǎn)品所新增的成本。它具體包括新技術(shù)投入、新的機(jī)器設(shè)備投入、新的原材料采購新增成本、員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成本、開發(fā)市場(chǎng)新增的成本等。而新的機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開發(fā)等新增的成本主要是由生產(chǎn)加工技術(shù)所引起的，也就是說，企業(yè)只要開發(fā)和引進(jìn)了新技術(shù)，那么相應(yīng)連鎖地引起其他成本的增加。因此，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本對(duì)企業(yè)新增成本具有決定性作用，于是其他成本可以看作是技術(shù)轉(zhuǎn)換成本的函數(shù)。

假定技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT，那么機(jī)器設(shè)備成本、原材料采購新增成本、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本、開發(fā)市場(chǎng)新增成本分別為λ1CT、λ2CT、λ3CT、λ4CT（λ1、λ2、λ3、λ4為常數(shù)），故企業(yè)生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品所引起的轉(zhuǎn)換成本總值為（1+λ1+λ2+λ3+λ4）CT，顯然，企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本的大小取決于技術(shù)轉(zhuǎn)換成本CT。而技術(shù)轉(zhuǎn)換成本大小又與范圍產(chǎn)品之間的技術(shù)關(guān)聯(lián)程度息息相關(guān)。一般而言，范圍產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)聯(lián)方式主要包括技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、局部交叉關(guān)聯(lián)、技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)和技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)。技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類產(chǎn)品的某個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)只要滿足一定條件（如其他原料）但不需要其他技術(shù)的支撐就可以獨(dú)立地生產(chǎn)另類產(chǎn)品，那么這兩類產(chǎn)品之間是按照技術(shù)局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)的。如果這項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)需要與其他技術(shù)相結(jié)合才能生產(chǎn)另類產(chǎn)品，則屬于局部交叉關(guān)聯(lián)情況。技術(shù)整體關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類產(chǎn)品的整個(gè)技術(shù)鏈在不需要其他技術(shù)的作用，僅僅在不同條件下又可以生產(chǎn)另類產(chǎn)品，這兩類產(chǎn)品是屬于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)。技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)就是生產(chǎn)加工某類產(chǎn)品有兩個(gè)或兩個(gè)以上的技術(shù)環(huán)節(jié)與其他技術(shù)相結(jié)合，再生產(chǎn)加工出另類產(chǎn)品的情形，那么這兩類產(chǎn)品之間是技術(shù)混合關(guān)聯(lián)的。由于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)使產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)程度最高，因而在其他條件不變的情況下，兩類產(chǎn)品之間按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)引起的轉(zhuǎn)換成本最小，其次是技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)。

假定企業(yè)選擇技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)方式生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品，技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT1，因而生產(chǎn)技術(shù)得到規(guī)模使用，同時(shí)也引發(fā)機(jī)器設(shè)備、原材料、員工等要素的規(guī)?；?，從而為企業(yè)創(chuàng)造了范圍經(jīng)濟(jì)。從范圍經(jīng)濟(jì)的形成過程看，它實(shí)質(zhì)上是企業(yè)生產(chǎn)要素按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)建立了一種新的生產(chǎn)函數(shù)，且又以另一種要素投入比例的增加為條件，因而范圍經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上在另一種生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，當(dāng)企業(yè)按照技術(shù)整體關(guān)聯(lián)的方式經(jīng)營(yíng)的新產(chǎn)品隨著外部市場(chǎng)的變化，企業(yè)又會(huì)依次選擇技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)和技術(shù)的局部交叉關(guān)聯(lián)的方式開展多元化經(jīng)營(yíng)，在這個(gè)漸進(jìn)過程中，技術(shù)始終發(fā)揮著極其重要的角色。同時(shí)，多元化經(jīng)營(yíng)必然會(huì)有技術(shù)以外新的生產(chǎn)要素投入，但同時(shí)也保留了原有生產(chǎn)要素的成分，所以產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的過程始終是技術(shù)的“同質(zhì)”部分產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程。當(dāng)轉(zhuǎn)換成本超出了多元化經(jīng)營(yíng)所帶來的利益時(shí)，便出現(xiàn)了范圍不經(jīng)濟(jì)。

我們必須看到，在分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制時(shí)，并沒有考慮外部因素。其實(shí)，企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部范圍經(jīng)濟(jì)的存在，可以有效彌補(bǔ)單個(gè)企業(yè)自身在生產(chǎn)要素及其組合方式中的不足。因?yàn)槠髽I(yè)可以通過“搭便車”，來共享外部資源，并非一定需要企業(yè)自身的投入，這樣可以節(jié)省企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本。鄧俊淼（2013）認(rèn)為，中小企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)集群可以帶來以下好處：一是集群內(nèi)部大型固定資產(chǎn)的共享使用;二是企業(yè)地理的空間聚集促使默示性知識(shí)溢出;三是中小企業(yè)集群內(nèi)公共品和準(zhǔn)公共品的供給;四是中小企共享交易渠道對(duì)交易成本的節(jié)約。因此，對(duì)于一些中小企業(yè)而言，利用外部資源彌補(bǔ)自身的資源缺陷不失為明智的選擇。

三、二者的內(nèi)在聯(lián)系

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的普遍性與范圍經(jīng)濟(jì)的條件性。從上述模型分析中不難看出，范圍經(jīng)濟(jì)的形成過程始終是規(guī)模經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的過程，因此規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍性。從社會(huì)再生產(chǎn)的角度分析，無論是簡(jiǎn)單再生產(chǎn)還是擴(kuò)大再生產(chǎn)，生產(chǎn)要素的重復(fù)使用成為最基本的生產(chǎn)方式。因?yàn)樯鐣?huì)分工與企業(yè)不變成本的普遍存在，在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模便是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本常態(tài)。在利益最大化的誘導(dǎo)下，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的不懈追求是企業(yè)的天性，所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍意義。隨著社會(huì)分工的進(jìn)一步深化和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定了企業(yè)隨意地改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)越發(fā)困難了，只在遵循原有生產(chǎn)狀態(tài)的基礎(chǔ)上推陳出新，求近漸進(jìn)，才能穩(wěn)步發(fā)展。也就是技術(shù)的鎖定效應(yīng)成為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力。從古典國(guó)際貿(mào)易理論看，以亞當(dāng)?斯密為代表的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為，由于各國(guó)之間在自然稟賦和后天的生產(chǎn)條件方面存在差異，各國(guó)商品之間的勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本形成了絕對(duì)差異，這便是國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)。亞當(dāng)?斯密認(rèn)為，通過國(guó)際分工，每個(gè)國(guó)家都應(yīng)該專門生產(chǎn)那些自身具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，并將其中一部分產(chǎn)品出口來進(jìn)口那些自身具有絕對(duì)劣勢(shì)的產(chǎn)品，這樣就會(huì)使各國(guó)的資源得到最有效率的利用，更好地促進(jìn)分工和交換，使每個(gè)國(guó)家都獲得最大利益。由于每個(gè)國(guó)家的資源稟賦的差異，各自生產(chǎn)那些成本處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品然后再通過貿(mào)易而滿足各自的需求。雖然這個(gè)理論存在很大的局限性，但其思想的內(nèi)核仍有可資借鑒之處。企業(yè)也是一樣，首先擇其在生產(chǎn)方面具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只有當(dāng)情況發(fā)生了改變，才逐步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍。所以，范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)生是對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的揚(yáng)棄，是建立在一種新的生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭，范圍經(jīng)濟(jì)則是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的另一種呈現(xiàn)形式。

從分工帶來效率的原理看，范圍經(jīng)營(yíng)本來是不經(jīng)濟(jì)的，但在特定條件下，只要范圍經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)了對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想的弘揚(yáng)和堅(jiān)持，范圍經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)的。例如，海爾集團(tuán)從1984年開始在連續(xù)7年時(shí)間里，一直堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的策略，在電冰箱領(lǐng)域創(chuàng)造了很高的知名度和美譽(yù)度，為海爾的品牌延伸和多元化經(jīng)營(yíng)奠定了的扎實(shí)的基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代，海爾通過科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，開始從單一冰箱產(chǎn)品擴(kuò)展到白色家電、黑色家電、米色家電等領(lǐng)域，完成以技術(shù)關(guān)聯(lián)為主導(dǎo)的縱向一體化多元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這是制冷技術(shù)、智能技術(shù)、電子技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用的必然結(jié)果。當(dāng)資本積累達(dá)到了足以支持橫向一體化戰(zhàn)略的規(guī)模時(shí)，海爾集團(tuán)開始從家電領(lǐng)域向數(shù)碼、家居、醫(yī)藥等資本、技術(shù)密集型領(lǐng)域挺進(jìn)，使資本這個(gè)稀缺資源得到了極大效益的使用，可以說是資本創(chuàng)造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。目前，海爾已形成了96大門類1，510多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群，是國(guó)內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)模式的樣板，有力地印證了規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭活水。

（二）范圍經(jīng)濟(jì)是更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的理解很多時(shí)候難免出現(xiàn)對(duì)“范圍”的誤解。“范圍”其實(shí)是一個(gè)集合概念，從數(shù)學(xué)當(dāng)中的“集合”概念出發(fā)，“集合”是指建立在一定規(guī)則基礎(chǔ)上的多個(gè)元素的聚集。這些元素看起來各不相同，但它們之所以能“集”能“合”，就在于有著共同的規(guī)則。范圍經(jīng)濟(jì)所及的產(chǎn)品的共同規(guī)則是關(guān)聯(lián)要素。這些關(guān)聯(lián)要素有很多種，既有資本、技術(shù)方面的，也有機(jī)器設(shè)備方面的，還有員工素質(zhì)、管理和市場(chǎng)需求方面的，從某種意義上看，沒有關(guān)聯(lián)要素的產(chǎn)品是不能作為范圍經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)對(duì)象。當(dāng)然，這些關(guān)聯(lián)要素有很多種組合方式，我們?cè)趩我唤?jīng)營(yíng)的視野下考察的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所生產(chǎn)的單一產(chǎn)品內(nèi)部其實(shí)同樣是有關(guān)聯(lián)的，只不過是在關(guān)聯(lián)要素上表現(xiàn)為100%的關(guān)聯(lián)狀態(tài)。而范圍經(jīng)濟(jì)則打破了生產(chǎn)加工單一產(chǎn)品的格局，它在尋求一種部分關(guān)聯(lián)的機(jī)制。例如，在保留部分生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，融入一種新的生產(chǎn)要素，這時(shí)，在新的生產(chǎn)要素投入的催化下，技術(shù)的規(guī)模使用、設(shè)備的規(guī)模使用、管理的規(guī)模擴(kuò)展、需求的充分滿足得以實(shí)現(xiàn)，它們一起成為創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的重要力量，這是一種更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如圖1、圖2、圖3所示。（圖1、圖2、圖3）

（三）范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的剩余利用。企業(yè)生產(chǎn)加工過程所投入的要素是此消彼長(zhǎng)的過程，它們之間在有機(jī)結(jié)合的情況下發(fā)揮作用，形成綜合的生產(chǎn)加工能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)說到底就是不斷挖掘內(nèi)部綜合潛力的過程，并不代表所有投入要素的高效利用。而且不同生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)高效利用存在著不同的內(nèi)在要求，如技術(shù)的使用頻次與使用的時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)成本節(jié)約更具有優(yōu)勢(shì)，而機(jī)器設(shè)備在使用過程中則講求損耗與折舊，而員工則要保持一定的“再生產(chǎn)”過程，要更加休生養(yǎng)息等等。由于各種生產(chǎn)要素在投入使用過程中的特性各不一樣，所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)過程中，必然會(huì)產(chǎn)生某些個(gè)別生產(chǎn)要素的剩余，例如生產(chǎn)技術(shù)總是具有“永不滿足”的特點(diǎn)，在任何生產(chǎn)過程中，它都具有剩余性。范圍經(jīng)濟(jì)正是引入新的生產(chǎn)要素，與剩余要素的重新結(jié)合，充分利用，是對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的散落部分拾歸到生產(chǎn)過程中，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

（四）范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的背后隱藏著三個(gè)條件：一是外部市場(chǎng)的情況保持相對(duì)穩(wěn)定;二是規(guī)模經(jīng)濟(jì)總是以一定生產(chǎn)要素的組合為前提的;三是規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須建立在一定生產(chǎn)函數(shù)的基礎(chǔ)上。第二與第三個(gè)條件具有內(nèi)在的聯(lián)系，當(dāng)生產(chǎn)要素的組合發(fā)生了變化往往引起生產(chǎn)函數(shù)的變化?？傊?，其中任何一個(gè)條件發(fā)生了變化，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用方式與表現(xiàn)形式也相應(yīng)發(fā)生了改變。在第一種情況下，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇或者產(chǎn)品進(jìn)入飽和期或衰退期，再繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可持續(xù)，因此企業(yè)必須保持或壓縮生產(chǎn)規(guī)模，尋找新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，為范圍經(jīng)濟(jì)積累條件。當(dāng)?shù)诙N情況發(fā)生了變化，即生產(chǎn)要素的組合方式發(fā)生了變化，這種情形又有三種情形：一是各生產(chǎn)要素的比例發(fā)生了變化;二是融入了新的生產(chǎn)要素，原先各生產(chǎn)要素的比例相應(yīng)發(fā)生調(diào)整;三是既減少一種或幾種生產(chǎn)要素，同時(shí)又投入了新的生產(chǎn)要素。無論是哪一種條件的變動(dòng)，都為范圍經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件，也都是朝著新條件下規(guī)模經(jīng)濟(jì)的均衡邁進(jìn)，當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，又開始在打破均衡格局，向著新的均衡發(fā)展。所以，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是在動(dòng)態(tài)平衡中相互轉(zhuǎn)化，因而可以作出這樣的理解：范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)在特定條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、政策建議

根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系原理，對(duì)于地方政府的相關(guān)政策和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有如下重要啟示：

（一）政府要不斷優(yōu)化企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展環(huán)境。減少企業(yè)對(duì)發(fā)展范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。從上述分析可以看出，企業(yè)開展多元經(jīng)營(yíng)的最大考量就是從單一經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)過程中的轉(zhuǎn)換成本問題。轉(zhuǎn)換成本同樣具有內(nèi)部性和外部性，而且兩者之間的邊界是相對(duì)的，在很大程度上取決于企業(yè)所處的外部環(huán)境。例如，企業(yè)為開展多元化經(jīng)營(yíng)而投入的技術(shù)、機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開發(fā)等所花費(fèi)的成本，除了有些支出必須由企業(yè)自身承擔(dān)，而有的則可以通過外部免費(fèi)或廉價(jià)獲得。當(dāng)外部公共產(chǎn)品（如配套設(shè)施、交通物流）的種類齊全、供應(yīng)充足、環(huán)境優(yōu)化，無形為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，減少了企業(yè)創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。因此，地方政府要在公共設(shè)施、產(chǎn)權(quán)交易、融資政策、人才成長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面創(chuàng)造優(yōu)良的硬件和軟件環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的外部支撐。

（二）企業(yè)要通過技術(shù)研發(fā)降低內(nèi)部資源的專用性。所謂“專用性”特指專門為支持某一特定的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)而進(jìn)行的持久性投資，并且一旦形成，再易做他用，其價(jià)值將大跌;也就是說，專用性資產(chǎn)的價(jià)值在事后嚴(yán)重依賴于團(tuán)隊(duì)的存在和其他團(tuán)隊(duì)成員的行為。企業(yè)內(nèi)部資源的專有性既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)，一方面它作為企業(yè)形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的來源，對(duì)于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、差異化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)具有促進(jìn)作用;另一方面它對(duì)外部市場(chǎng)的適應(yīng)性較弱，專用性資源的替代用途很少，因此較之于非專用性資源所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，這種資源的專有性并在很大程度鎖定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)形成較大的障礙，也是阻礙范圍經(jīng)濟(jì)形成的內(nèi)在因素。因此，企業(yè)現(xiàn)行的資源如果具有較高的專用性，應(yīng)該加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的力度，要通過技術(shù)的融合與創(chuàng)新，尋找技術(shù)關(guān)聯(lián)的突破口，不斷地降低內(nèi)部資源的專用性，為企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略掃除路障。

（三）企業(yè)要考慮產(chǎn)業(yè)集群提高外部資源的共享性。關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群所形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的研究已經(jīng)十分豐富了。由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的各種資源的密度較高，一些企業(yè)通過地理位置的聚集，會(huì)使游離于企業(yè)外部而處在集群內(nèi)部的各種資源得到規(guī)?；褂?，會(huì)給集群內(nèi)的每個(gè)企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)的利益。當(dāng)然，不同集群內(nèi)的資源類型和密度均有差異，企業(yè)要充分考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，特別是在開展多元化經(jīng)營(yíng)過程中，要全面比較轉(zhuǎn)換成本中的各構(gòu)成情況，力求充分利用自身稀缺但集群密集的資源，這樣通過加入到集群內(nèi)部會(huì)較大幅度地降低轉(zhuǎn)換成本，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生。

主要參考文獻(xiàn)：

篇6

一、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模（包括各種專業(yè)公司和聯(lián)合公司的規(guī)模）是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地資源貯備、開發(fā)建設(shè)、資金、人才規(guī)模。它表明開發(fā)建設(shè)諸要素以及開發(fā)建設(shè)的房屋在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的集中程度。根據(jù)這種集中程度，一般可以把房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，既可用勞動(dòng)力、資金來劃分；也可用其完成的開發(fā)量或正在開發(fā)的數(shù)量劃分；也可用其中兩個(gè)以上的要素同時(shí)作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)。

二、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求

1．房地產(chǎn)企業(yè)初始規(guī)模的確定。為了確定房地產(chǎn)企業(yè)的適宜規(guī)模，必須首先確定房地產(chǎn)企業(yè)的起始規(guī)模。起始規(guī)模是經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下的最小開發(fā)建設(shè)規(guī)模，是確定房地產(chǎn)企業(yè)最適宜規(guī)模的基礎(chǔ)。起始規(guī)模應(yīng)保證房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)中的人才、資金、資源、設(shè)備等，并使其能夠得到充分利用。起始規(guī)模的合理確定，是決定投資房地產(chǎn)開發(fā)的重要依據(jù)。當(dāng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的最小規(guī)模低于起始規(guī)模時(shí)，不宜投入開發(fā)，而開發(fā)規(guī)模大于起始規(guī)模時(shí)，則應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的自身?xiàng)l件以及其他條件，按不同的規(guī)模，組成開發(fā)建設(shè)的合理性方案，并選擇最優(yōu)規(guī)模。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性非常強(qiáng)，加上東部與西部差異，城市與縣鎮(zhèn)差異。因此很難準(zhǔn)確確定具體的初始規(guī)模。原則上，在大中型城市，以中型房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)規(guī)模較為適當(dāng)；在小型城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模以小型較為適合。

2．企業(yè)最適宜規(guī)模的確定。在某一地建立房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，并非規(guī)模越大、實(shí)力越強(qiáng)就越好。還必須根據(jù)所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況而定。為了確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的最適應(yīng)開發(fā)規(guī)模，需要以企業(yè)最適宜規(guī)模為核算評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)最適宜規(guī)模是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)開發(fā)建設(shè)過程，管理組織最為合理，各種生產(chǎn)要素能充分利用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)規(guī)模。如果企業(yè)規(guī)模超過了企業(yè)最適宜規(guī)模的界限，投資和勞動(dòng)力消耗的增加所獲得的經(jīng)濟(jì)效益將呈遞減趨勢(shì)。由于隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，各種社會(huì)化分工合作機(jī)制的建立，如前期有顧問策劃公司、工程有招投標(biāo)的公司、監(jiān)理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷售有營(yíng)銷中介公司。企業(yè)從人員數(shù)量上考慮，大型企業(yè)人才數(shù)量只需要中型企業(yè)人數(shù)，中型企業(yè)人數(shù)只需要小型企業(yè)人員，沒有必要搞小而全、大而全。

確定企業(yè)最適宜規(guī)模的方法很多，要根據(jù)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實(shí)質(zhì)是通過消耗類指標(biāo)和效益指標(biāo)的對(duì)比分析，在盈虧平衡的基礎(chǔ)上不同規(guī)模方案進(jìn)行比較，確定企業(yè)最佳開發(fā)建設(shè)規(guī)模。當(dāng)前企業(yè)最適宜規(guī)模應(yīng)當(dāng)以所擁有的資金、土地資源作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3．企業(yè)最優(yōu)規(guī)模的選擇。企業(yè)最適宜規(guī)模是計(jì)算企業(yè)規(guī)模的依據(jù)，但并不是選定的企業(yè)實(shí)際規(guī)模。在選擇企業(yè)的實(shí)際規(guī)模時(shí)，要根據(jù)社會(huì)需求量的大小，在企業(yè)起始規(guī)模和最適宜規(guī)模之間，經(jīng)過多方案的對(duì)比分析來確定。比較企業(yè)的不同方案，一般是采取計(jì)算同一年開發(fā)建設(shè)成本與基建投資額之和來進(jìn)行?？傎M(fèi)用最低的方案為最優(yōu)方案。

三、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)途徑

1．房地產(chǎn)企業(yè)購并是資本集中的有效手段。低價(jià)收購資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。使購并企業(yè)獲得的資產(chǎn)大大超過購并成本和購并價(jià)格，或超過新建企業(yè)的投資。這在一定程度上刺激了企業(yè)實(shí)施購并的積極性和主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)機(jī)。獲取土地等生產(chǎn)要素的動(dòng)機(jī)。企業(yè)購并可能以直接實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)自身內(nèi)部擴(kuò)張，逐步增擴(kuò)股，增大股本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，并以實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)的提高資金的利用率；（2）橫向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。橫向購并是同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)同類或存在替代關(guān)系的企業(yè)之間購并，具有直接的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果；（3）縱向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)縱向購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)也必須首先具備上述企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐條件，否則，會(huì)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)；（4）混合購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要獲得混合購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（范圍經(jīng)濟(jì)）效果，構(gòu)成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的各種支撐條件也是必不可缺的。

2．房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以在政府統(tǒng)一運(yùn)作下完成。各級(jí)地方政府通過統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，完成前期土地的規(guī)模開發(fā)。然后通過土地招投標(biāo)市場(chǎng)，按照規(guī)劃片區(qū)由各開發(fā)企業(yè)在競(jìng)標(biāo)所得的地塊上進(jìn)行組團(tuán)式或居住小區(qū)式開發(fā)。較為成功的實(shí)例就是南京市開發(fā)建設(shè)的“月牙湖小區(qū)”。它由建委、國(guó)土、規(guī)劃局等部門按照南京市居民高尚居住區(qū)的規(guī)劃要求，統(tǒng)一進(jìn)行布局，綜合配套，由十幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行組團(tuán)式、居住小區(qū)規(guī)模開發(fā)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3．企業(yè)戰(zhàn)略同盟。兩個(gè)或兩個(gè)以上的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了一定的目的、通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體稱為戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念首先是由美國(guó)DEC公司總裁簡(jiǎn)?霍普羅德和管理學(xué)家羅杰?內(nèi)格爾提出。從20世紀(jì)80年代起，戰(zhàn)略聯(lián)盟在西方和日本企業(yè)界得到迅速發(fā)展。戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種關(guān)系松散的企業(yè)組織形式，它不具有傳統(tǒng)企業(yè)那樣明確的層級(jí)和邊界，對(duì)于聯(lián)盟中的各方而言都十分機(jī)動(dòng)靈活。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)踐中，這優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組織形式具有較高的效率。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性很強(qiáng)，因此戰(zhàn)略聯(lián)盟中的各方可以通過相互間的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入對(duì)方的地區(qū)市場(chǎng)。這在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)軍外地市場(chǎng)無疑具有十分重大的意義。

同時(shí)，戰(zhàn)略同盟可以克服較大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雙方招投標(biāo)大型土地項(xiàng)目資金不足的劣勢(shì)，在大型國(guó)有土地招投標(biāo)中避免殘酷競(jìng)爭(zhēng)，哄抬地價(jià)，提高土地投資成本，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，戰(zhàn)略同盟各方共盈的目的。

四、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐要素

從企業(yè)內(nèi)部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要支撐條件是：

1．擁有土地資源的支撐。土地是財(cái)富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產(chǎn)業(yè)的直接開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的對(duì)象，同時(shí)也是各類房屋建筑不可缺的基礎(chǔ)載體。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)離不開土地資源，而土地資源卻可以作為未被開發(fā)的原始形態(tài)而獨(dú)立存在，可以說土地是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的萬源之本，在我國(guó)，土地歸國(guó)家所有，房地產(chǎn)企業(yè)僅能依據(jù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地性質(zhì)的不同，購得40~70年的土地使用權(quán)（依用地性質(zhì)不同而分），而土地使用權(quán)的一次性周期長(zhǎng)達(dá)40~70年，因此，要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，必須在其可預(yù)見的預(yù)見期里，充分貯備土地資源。如果沒有土地只能是空談規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2．資金支撐。資金是房地產(chǎn)血液，房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)在很大程度上依賴于資金，通過資金參與控制更多的具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開發(fā)項(xiàng)目，即房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)離不開龐大的資本投入。企業(yè)自身的資本積累、積聚能力，以及進(jìn)行間接融資、直接融資的能力，就其成為能否實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要支撐條件。

3．企業(yè)家能力的支撐。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)模以算術(shù)級(jí)數(shù)或幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)時(shí)，特別是當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)通過橫向、縱向及混合購并若干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張時(shí)期，其管理的復(fù)雜程度、組織協(xié)調(diào)工作量會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增加。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理提出更高的要求。

從企業(yè)的外部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要支撐條件是：

1．政府政策。房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)由政府政策高度壟斷性行業(yè)，是一個(gè)受政府政策影響，對(duì)政策敏感性極大的產(chǎn)業(yè)。由于政府嚴(yán)格控制著房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)中最重要的資源——土地。使得它對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)有著絕對(duì)的控制權(quán)，它決定了市場(chǎng)供求關(guān)系平衡位置，決定了價(jià)格走向。作為在政府宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度緊密相關(guān)，政策是決定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的最重要的因素之一。

2．市場(chǎng)規(guī)模支撐。市場(chǎng)規(guī)模即市場(chǎng)需求量。市場(chǎng)需求量的大小是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提條件。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)是房地產(chǎn)開發(fā)的明顯趨勢(shì)。但由于其受市場(chǎng)容量的限制，即受開發(fā)建設(shè)地區(qū)人口因素影響。因此，并非開發(fā)建設(shè)規(guī)模越大越好，隨著規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效益遞減情況。筆者根據(jù)多年房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐，提出如下規(guī)模：在中、小型城市（人口規(guī)模：50萬人~100萬人）一般不宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。在大、中型城市（人口規(guī)模：150萬人~300萬人）一般宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。在特大型城市（人口規(guī)模大于500萬人）一般宜進(jìn)行特大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，開發(fā)規(guī)格以居住區(qū)為宜（建筑面積為50萬m2~150萬m2），資金籌措按上市公司、大型企業(yè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。

上述僅是相對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言。就各級(jí)地方政府而言，本著經(jīng)營(yíng)城市考慮，其開發(fā)規(guī)模應(yīng)適當(dāng)?shù)靥岣咭粋€(gè)檔次，以利于城市綜合布局。

3．市場(chǎng)范圍支撐。市場(chǎng)范圍與市場(chǎng)規(guī)模是密切相關(guān)的。市場(chǎng)范圍大，市場(chǎng)規(guī)模也隨之?dāng)U大；反之，市場(chǎng)范圍小，市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)隨之縮小。市場(chǎng)范圍，即房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)商品房的銷售范圍，是一個(gè)市場(chǎng)空間概念。由于房地產(chǎn)所特有的地域性強(qiáng)，使用權(quán)得其開發(fā)建設(shè)的商品房一般不會(huì)超出以地級(jí)市、縣級(jí)市銷售的范疇。因此，在某一地的房地產(chǎn)開發(fā)隨該城市地域的擴(kuò)張，城市化的進(jìn)程而市場(chǎng)范圍擴(kuò)大。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模無限擴(kuò)大，也會(huì)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

此外，由于各城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科研、社會(huì)發(fā)展、對(duì)外開放程度的不同，因此其房地產(chǎn)市場(chǎng)范圍不盡相同。對(duì)外開放程度越高，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科研、社會(huì)發(fā)展水平越高，其城市吸引力越強(qiáng)，人口流動(dòng)性越大，人口聚集性越強(qiáng)，市場(chǎng)范圍就越大。

4．產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品差別。規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非是適用于所有產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的概念。在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中，有些商品房的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益十分明顯；有些商品房的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益則不十分明顯，甚至不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

參考文獻(xiàn)：

1．喬梁．規(guī)模經(jīng)濟(jì)論．對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2000．

篇7

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，總有一些觀點(diǎn)盲目的認(rèn)為改革就是消除企業(yè)的壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就能夠提高效率。實(shí)際則不盡然，在一些情況下競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來額外成本，甚至使效率降低。本文試圖從規(guī)模的角度來討論引入競(jìng)爭(zhēng)的成本，為競(jìng)爭(zhēng)性采購的成本問題提供一個(gè)考慮的視角和參照系。競(jìng)爭(zhēng)性采購的成本可以分為兩方面來考慮：采購本身的成本問題，是所有采購方式共有的，不是本文討論的重點(diǎn)；本文為了突出“競(jìng)爭(zhēng)”的重點(diǎn)忽略了采購的討論，著重從由競(jìng)爭(zhēng)的引入而帶來成本這個(gè)角度來論述競(jìng)爭(zhēng)性采購的成本問題。

1 競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)概念

競(jìng)爭(zhēng)的存在性與必要性。由于資源的稀缺所以競(jìng)爭(zhēng)無處不在。競(jìng)爭(zhēng)與稀缺性相伴而生，只要存在稀缺性，那么在任何一個(gè)非魯賓遜一人的世界里，就總是包含著競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，競(jìng)爭(zhēng)無處不存，競(jìng)爭(zhēng)從來都是激烈的（張五常，2002）。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，每天都有大量的中小企業(yè)誕生，又有大量的中小企業(yè)倒閉；每天都有大中型企業(yè)在進(jìn)行兼并重組。這是競(jìng)爭(zhēng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

壟斷與競(jìng)爭(zhēng)并不是生活中的“企業(yè)屬于壟斷或?qū)儆诟?jìng)爭(zhēng)”的概念。從源頭看，壟斷不過是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。在后果上，壟斷并不消除競(jìng)爭(zhēng)。壟斷改變的只是競(jìng)爭(zhēng)的方式——被導(dǎo)向?yàn)槟茉谠擃I(lǐng)域經(jīng)營(yíng)而競(jìng)爭(zhēng)，而不是在該領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行代價(jià)高昂的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)決不只是在位廠商之間的事，潛在廠商是極其重要的競(jìng)爭(zhēng)者。只要沒有人為的進(jìn)入限制，競(jìng)爭(zhēng)的壓力就總是存在著的。不只是潛在廠商對(duì)在位廠商構(gòu)成重要的約束，更重要的，壟斷從來都是相對(duì)的、暫時(shí)的，新的替代品或遲或早要出現(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)從來沒有顯示任何人可以依靠什么一勞永逸地壟斷下去，即使是法定壟斷也不能。

市場(chǎng)的概念也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)，并非一種完全市場(chǎng)即是競(jìng)爭(zhēng)的，而不完全市場(chǎng)即是壟斷的。市場(chǎng)是一種完成交易的機(jī)制。當(dāng)愿意以高于最低成交價(jià)的價(jià)格收購某一商品的購買者成功地買進(jìn)該商品，以及愿意以低于最高成交價(jià)的價(jià)格出售某商品的銷售者成功地售出該商品時(shí)，市場(chǎng)便有效地實(shí)現(xiàn)了這一職能。如果商品規(guī)格明確，而且買賣雙方都充分了解商品性能與價(jià)格，市場(chǎng)就更為有效地完成了這些任務(wù)。一個(gè)完整和完全的市場(chǎng)還允許買方與賣方按各自對(duì)未來價(jià)格的不同預(yù)計(jì)采取行動(dòng)。一個(gè)市場(chǎng)可以是完全而壟斷的，或者不完全而競(jìng)爭(zhēng)的。因此不能籠統(tǒng)的“引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)”。應(yīng)該在經(jīng)過經(jīng)濟(jì)學(xué)嚴(yán)格分析后才能做出決策。

2 規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)性采購的成本

從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度來考察競(jìng)爭(zhēng)的成本可以得出較為一致的結(jié)論，由于競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)是行業(yè)發(fā)展的兩個(gè)方向，競(jìng)爭(zhēng)的引入會(huì)影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在長(zhǎng)期，隨著企業(yè)產(chǎn)出規(guī)模增加（所有投入要素均是變量），平均（或單位）成本下降。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中都存在“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，因此當(dāng)生產(chǎn)更多數(shù)量的產(chǎn)品時(shí)，平均成本或單位成本會(huì)下降。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)既可以在個(gè)別工廠也可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的很多家工廠層面上出現(xiàn)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，單位成本可能不會(huì)連續(xù)下降，甚至在某一點(diǎn)上達(dá)到平衡即最小有效規(guī)模，此后單位成本就保持穩(wěn)定或者由于管理大型組織的復(fù)雜性增加，單位成本也可能上升即規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。因此，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性采購，如果該行業(yè)的企業(yè)未達(dá)到最小有效規(guī)模，則競(jìng)爭(zhēng)的引入會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況更加糟糕，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)性采購會(huì)帶來由引入競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的與“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”程度變化相對(duì)應(yīng)的成本。

實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)因?yàn)樵S多原因而受到限制。在某些產(chǎn)業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品的特性和制造過程、技術(shù)可能會(huì)在產(chǎn)出水平不大的情況下引起規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。從需求方面來說，市場(chǎng)總需求可能不足以讓企業(yè)達(dá)到最小有效規(guī)模，或者企業(yè)自己的市場(chǎng)份額太小。由于消費(fèi)者需要各種不同的產(chǎn)品，這就弱化了標(biāo)準(zhǔn)化和長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

在規(guī)模經(jīng)濟(jì)十分明顯的行業(yè)，賣方集中度也會(huì)很高（例如，在石油化工業(yè)產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)），因?yàn)橹挥羞@樣，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)才能盡可能地達(dá)到最優(yōu)效率。在這些企業(yè)中，企業(yè)可以采取水平一體化的模式，尤其是通過合并和接管，除去高成本的工廠并使生產(chǎn)合理化，以充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

在某些產(chǎn)業(yè)中，柔性制造系統(tǒng)可以使多種產(chǎn)品在單位成本的水平上進(jìn)行少量的生產(chǎn)。這些單位成本和大規(guī)模生產(chǎn)可獲得的水平一樣。這樣就降低了最小有效規(guī)模，還可以使賣方集中度降低。

“生存法則”的思想認(rèn)為，不同規(guī)模的廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致最優(yōu)成本效益的廠商生存下來，即最終生存下來的廠商至少能夠在等于最小有效規(guī)模的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出水平進(jìn)行生產(chǎn)。在市場(chǎng)最小有效規(guī)模下運(yùn)作的廠商會(huì)擴(kuò)張其市場(chǎng)份額，而在次優(yōu)規(guī)模下運(yùn)作的廠商會(huì)受到損害，直至后者被淘汰出局。從這個(gè)意義上來講，對(duì)于現(xiàn)在時(shí)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)中現(xiàn)存的企業(yè)如果是“生存法則”的產(chǎn)物，則在這個(gè)行業(yè)中就不能認(rèn)為引入競(jìng)爭(zhēng)，因此基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念，競(jìng)爭(zhēng)性采購可能引入競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)引入成本。行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)決定了行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)特征。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)使生產(chǎn)處于最小有效規(guī)模的情形，競(jìng)爭(zhēng)性采購會(huì)引入成本。

3 結(jié)論

分析是否競(jìng)爭(zhēng)性采購，進(jìn)而一個(gè)行業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)可能產(chǎn)生的成本要綜合以上這些因素考慮。必須在對(duì)現(xiàn)階段行業(yè)的實(shí)際情況有清晰的把握之后，才能做出正確的決策，依條件而定的，不能有一個(gè)統(tǒng)一的大結(jié)論，但是確實(shí)可以通過具體情況的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析得出與之相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)性采購是否帶來成本的肯定的結(jié)論。

參考文獻(xiàn)：

篇8

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)意味著當(dāng)固定成本可以分?jǐn)偟捷^大的生產(chǎn)量時(shí)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)性,是指隨著廠商生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,其產(chǎn)品的平均單位成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。范圍經(jīng)濟(jì)則意味著對(duì)多產(chǎn)品進(jìn)行共同生產(chǎn)相對(duì)于單獨(dú)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性,是指一個(gè)廠商由于生產(chǎn)多種產(chǎn)品而對(duì)有關(guān)生產(chǎn)要素共同使用所產(chǎn)生的成本節(jié)約。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的充分利用是推動(dòng)大工業(yè)迅速崛起和發(fā)展的重要原因之一,而由它們決定的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性與否,也成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本分析領(lǐng)域。

1.問題產(chǎn)生

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家利用成本函數(shù)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)是否存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行過測(cè)算,例如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡福斯等將運(yùn)輸成本函數(shù)應(yīng)用于鐵路企業(yè)規(guī)模的研究上,得出鐵路企業(yè)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)論對(duì)運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足,尚未弄清運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的特殊表現(xiàn),以及未能在它們與運(yùn)輸業(yè)的各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)之間建立起應(yīng)有的聯(lián)系,是導(dǎo)致有關(guān)研究難以取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展的一個(gè)重要原因。認(rèn)真的分析可以告訴我們,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)用來分析一般廠商或產(chǎn)業(yè)是否具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方法,不能直接和簡(jiǎn)單地套用在運(yùn)輸領(lǐng)域。

2.道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)

運(yùn)輸活動(dòng)無疑存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,但由于運(yùn)輸業(yè)網(wǎng)絡(luò)特性和運(yùn)輸產(chǎn)品本身及其計(jì)量方式的復(fù)雜性,使得對(duì)運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的把握變得十分困難(對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)來說,凡是描述和計(jì)量比較困難的商品,其分析的難度也往往大為增加)。作為運(yùn)輸產(chǎn)品的每一個(gè)客貨位移都具有不同運(yùn)輸對(duì)象、不同運(yùn)距和起迄點(diǎn)或不同運(yùn)輸時(shí)間等特征,而運(yùn)輸產(chǎn)品的計(jì)量單位是把重量和距離復(fù)合在一起的噸公里(或人公里),當(dāng)對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)品進(jìn)行加總時(shí),上述特征會(huì)被抽象掉,因此運(yùn)輸產(chǎn)品的總計(jì)中往往是包括了很多不同的運(yùn)輸產(chǎn)品。而運(yùn)輸生產(chǎn)過程又要分別體現(xiàn)在可移動(dòng)的載運(yùn)設(shè)備和作為運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的固定網(wǎng)絡(luò)、線路及各個(gè)節(jié)點(diǎn)上面,故運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析。

(1)運(yùn)輸是地理空間上的活動(dòng),運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)在空間幅員上的規(guī)模越大,線路越長(zhǎng),網(wǎng)點(diǎn)越多,其服務(wù)覆蓋的區(qū)域范圍就越大,因此從運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的幅員大小看,可以考察運(yùn)輸企業(yè)是否具有管轄線路越長(zhǎng)或網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域越大,單位運(yùn)輸成本越低的效果。

(2)從運(yùn)輸線路的通過密度上看,可以考察具體運(yùn)輸線路上是否具有運(yùn)輸量越大就導(dǎo)致該線路的單位運(yùn)輸成本越低的效果。

(3)從單個(gè)運(yùn)輸設(shè)備的載運(yùn)能力(如列車牽引重量、車廂容積、飛機(jī)客座數(shù)或輪船載重噸位等)上看,則可以考察是否具有載運(yùn)能力越大,其單位運(yùn)輸成本就越低的效果。

(4)從運(yùn)輸企業(yè)擁有車(船、機(jī))隊(duì)中車輛數(shù)的多少,可以考察是否車隊(duì)的規(guī)模越大,經(jīng)營(yíng)效率越高或單位運(yùn)輸成本越低。例如機(jī)隊(duì)的規(guī)模既與在航線上所能提供的服務(wù)頻率有關(guān),又與保持合理的維修隊(duì)伍及合理的零部件數(shù)量有關(guān),有數(shù)據(jù)說在只有一架客機(jī)單獨(dú)使用時(shí)所需儲(chǔ)備的零部件數(shù)量相當(dāng)機(jī)價(jià)值的50%,而當(dāng)擁有10架相同客機(jī)時(shí)所需要儲(chǔ)備的零部件數(shù)量?jī)H相當(dāng)機(jī)總價(jià)值的10%。我全國(guó)目前擁有500余架民用客機(jī),分別屬于數(shù)十家航空公司,飛機(jī)總數(shù)還不如國(guó)外一家大公司擁有的數(shù)量,因此每一家公司的機(jī)隊(duì)都很難達(dá)到應(yīng)有的合理規(guī)模。

(5)由于客貨發(fā)送量越來越大,而且存在大量同種運(yùn)輸方式內(nèi)部或不同運(yùn)輸方式之間的中轉(zhuǎn)、換裝、聯(lián)運(yùn)、編解和配載等問題,交通網(wǎng)絡(luò)內(nèi)港站或樞紐(包括車站、港口、機(jī)場(chǎng)、配載中心以及它們的結(jié)合體等)與相關(guān)線路或相關(guān)運(yùn)輸方式的能力協(xié)調(diào)變得十分重要;樞紐的能力必須與整個(gè)網(wǎng)絡(luò)相協(xié)調(diào),在能力不足的情況下,樞紐決定或限制了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體能力;反過來說,樞紐的規(guī)模和能力也是其所在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)水平的標(biāo)志。

(6)還可以從運(yùn)輸距離角度考察是否具有單位運(yùn)輸成本會(huì)隨著運(yùn)距的不斷延長(zhǎng)而下降的效果。運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中一直有所謂“遞遠(yuǎn)遞減”的規(guī)律,特別是終點(diǎn)成本所占比例較高的鐵路、水運(yùn)和航空運(yùn)輸這一特點(diǎn)更為明顯。

運(yùn)輸業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)的存在使得其規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念的把握更加困難。前面已經(jīng)提到運(yùn)輸產(chǎn)品及其計(jì)量上的復(fù)雜性,此外在通常情況下,運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施特別是運(yùn)行線路往往需要客貨運(yùn)混用,例如鐵路客貨運(yùn)公司利用同一個(gè)鐵路網(wǎng)絡(luò),同時(shí)提供客貨運(yùn)服務(wù)并生產(chǎn)出多種客運(yùn)和貨運(yùn)產(chǎn)品,一般要比分別建立兩個(gè)各自擁有客貨運(yùn)專線的鐵路公司分別進(jìn)行客貨運(yùn)的成本要低?？梢钥闯?即使是在同一運(yùn)輸線路上被運(yùn)送,甚至就在同一部載運(yùn)工具上的旅客和貨物,也會(huì)對(duì)應(yīng)著很多不同的運(yùn)輸產(chǎn)品。因此運(yùn)輸業(yè)在很大程度上也是存在范圍經(jīng)濟(jì)的,產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要原因是設(shè)施和設(shè)備的共同使用可更充分地發(fā)揮效率,從而降低運(yùn)輸成本。如果不考慮運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量上的差別,對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)品可以根據(jù)客貨運(yùn)、貨運(yùn)中的不同貨種、同類貨物但起迄點(diǎn)不同以及不同的運(yùn)送時(shí)間等進(jìn)行分類,可以看出幾乎每一個(gè)特定的位移都是一個(gè)特殊的運(yùn)輸產(chǎn)品。運(yùn)輸業(yè)就是這樣一個(gè)提供極端多樣化產(chǎn)品的特殊行業(yè),同樣的運(yùn)輸位移可以由不同的運(yùn)輸行業(yè)(即不同運(yùn)輸方式)分別提供,而每一個(gè)運(yùn)輸行業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)往往又都面對(duì)著不同的運(yùn)輸市場(chǎng)。

3.運(yùn)輸業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

篇9

一、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模（包括各種專業(yè)公司和聯(lián)合公司的規(guī)模）是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地資源貯備、開發(fā)建設(shè)、資金、人才規(guī)模。它表明開發(fā)建設(shè)諸要素以及開發(fā)建設(shè)的房屋在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的集中程度。根據(jù)這種集中程度，一般可以把房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，既可用勞動(dòng)力、資金來劃分；也可用其完成的開發(fā)量或正在開發(fā)的數(shù)量劃分；也可用其中兩個(gè)以上的要素同時(shí)作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)。

二、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求

1． 房地產(chǎn)企業(yè)初始規(guī)模的確定。為了確定房地產(chǎn)企業(yè)的適宜規(guī)模，必須首先確定房地產(chǎn)企業(yè)的起始規(guī)模。起始規(guī)模是經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下的最小開發(fā)建設(shè)規(guī)模，是確定房地產(chǎn)企業(yè)最適宜規(guī)模的基礎(chǔ)。起始規(guī)模應(yīng)保證房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)中的人才、資金、資源、設(shè)備等，并使其能夠得到充分利用。起始規(guī)模的合理確定，是決定投資房地產(chǎn)開發(fā)的重要依據(jù)。當(dāng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的最小規(guī)模低于起始規(guī)模時(shí)，不宜投入開發(fā)，而開發(fā)規(guī)模大于起始規(guī)模時(shí)，則應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的自身?xiàng)l件以及其他條件，按不同的規(guī)模，組成開發(fā)建設(shè)的合理性方案，并選擇最優(yōu)規(guī)模。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性非常強(qiáng)，加上東部與西部差異，城市與縣鎮(zhèn)差異。因此很難準(zhǔn)確確定具體的初始規(guī)模。原則上，在大中型城市，以中型房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)規(guī)模較為適當(dāng)；在小型城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模以小型較為適合。

2． 企業(yè)最適宜規(guī)模的確定。在某一地建立房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，并非規(guī)模越大、實(shí)力越強(qiáng)就越好。還必須根據(jù)所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況而定。為了確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的最適應(yīng)開發(fā)規(guī)模，需要以企業(yè)最適宜規(guī)模為核算評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)最適宜規(guī)模是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)開發(fā)建設(shè)過程，管理組織最為合理，各種生產(chǎn)要素能充分利用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)規(guī)模。如果企業(yè)規(guī)模超過了企業(yè)最適宜規(guī)模的界限，投資和勞動(dòng)力消耗的增加所獲得的經(jīng)濟(jì)效益將呈遞減趨勢(shì)。由于隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，各種社會(huì)化分工合作機(jī)制的建立，如前期有顧問策劃公司、工程有招投標(biāo)的公司、監(jiān)理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷售有營(yíng)銷中介公司。企業(yè)從人員數(shù)量上考慮，大型企業(yè)人才數(shù)量只需要中型企業(yè)人數(shù)，中型企業(yè)人數(shù)只需要小型企業(yè)人員，沒有必要搞小而全、大而全。

確定企業(yè)最適宜規(guī)模的方法很多，要根據(jù)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實(shí)質(zhì)是通過消耗類指標(biāo)和效益指標(biāo)的對(duì)比分析，在盈虧平衡的基礎(chǔ)上不同規(guī)模方案進(jìn)行比較，確定企業(yè)最佳開發(fā)建設(shè)規(guī)模。當(dāng)前企業(yè)最適宜規(guī)模應(yīng)當(dāng)以所擁有的資金、土地資源作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3． 企業(yè)最優(yōu)規(guī)模的選擇。企業(yè)最適宜規(guī)模是計(jì)算企業(yè)規(guī)模的依據(jù)，但并不是選定的企業(yè)實(shí)際規(guī)模。在選擇企業(yè)的實(shí)際規(guī)模時(shí)，要根據(jù)社會(huì)需求量的大小，在企業(yè)起始規(guī)模和最適宜規(guī)模之間，經(jīng)過多方案的對(duì)比分析來確定。比較企業(yè)的不同方案，一般是采取計(jì)算同一年開發(fā)建設(shè)成本與基建投資額之和來進(jìn)行?？傎M(fèi)用最低的方案為最優(yōu)方案。

三、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)途徑

1． 房地產(chǎn)企業(yè)購并是資本集中的有效手段。低價(jià)收購資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。使購并企業(yè)獲得的資產(chǎn)大大超過購并成本和購并價(jià)格，或超過新建企業(yè)的投資。這在一定程度上刺激了企業(yè)實(shí)施購并的積極性和主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)機(jī)。獲取土地等生產(chǎn)要素的動(dòng)機(jī)。企業(yè)購并可能以直接實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)自身內(nèi)部擴(kuò)張，逐步增擴(kuò)股，增大股本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，并以實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)的提高資金的利用率；（2）橫向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。橫向購并是同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)同類或存在替代關(guān)系的企業(yè)之間購并，具有直接的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果；（3）縱向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)縱向購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)也必須首先具備上述企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐條件，否則，會(huì)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)；（4）混合購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要獲得混合購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（范圍經(jīng)濟(jì)）效果，構(gòu)成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的各種支撐條件也是必不可缺的。

2． 房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以在政府統(tǒng)一運(yùn)作下完成。各級(jí)地方政府通過統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，完成前期土地的規(guī)模開發(fā)。然后通過土地招投標(biāo)市場(chǎng)，按照規(guī)劃片區(qū)由各開發(fā)企業(yè)在競(jìng)標(biāo)所得的地塊上進(jìn)行組團(tuán)式或居住小區(qū)式開發(fā)。較為成功的實(shí)例就是南京市開發(fā)建設(shè)的“月牙湖小區(qū)”。它由建委、國(guó)土、規(guī)劃局等部門按照南京市居民高尚居住區(qū)的規(guī)劃要求，統(tǒng)一進(jìn)行布局，綜合配套，由十幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行組團(tuán)式、居住小區(qū)規(guī)模開發(fā)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3． 企業(yè)戰(zhàn)略同盟。兩個(gè)或兩個(gè)以上的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了一定的目的、通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體稱為戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念首先是由美國(guó)DEC公司總裁簡(jiǎn)?霍普羅德和管理學(xué)家羅杰?內(nèi)格爾提出。從20世紀(jì)80年代起，戰(zhàn)略聯(lián)盟在西方和日本企業(yè)界得到迅速發(fā)展。戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種關(guān)系松散的企業(yè)組織形式，它不具有傳統(tǒng)企業(yè)那樣明確的層級(jí)和邊界，對(duì)于聯(lián)盟中的各方而言都十分機(jī)動(dòng)靈活。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)踐中，這優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組織形式具有較高的效率。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性很強(qiáng)，因此戰(zhàn)略聯(lián)盟中的各方可以通過相互間的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入對(duì)方的地區(qū)市場(chǎng)。這在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)軍外地市場(chǎng)無疑具有十分重大的意義。

同時(shí)，戰(zhàn)略同盟可以克服較大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雙方招投標(biāo)大型土地項(xiàng)目資金不足的劣勢(shì)，在大型國(guó)有土地招投標(biāo)中避免殘酷競(jìng)爭(zhēng)，哄抬地價(jià)，提高土地投資成本，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，戰(zhàn)略同盟各方共盈的目的。

四、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐要素

從企業(yè)內(nèi)部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要支撐條件是：

1． 擁有土地資源的支撐。土地是財(cái)富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產(chǎn)業(yè)的直接開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的對(duì)象，同時(shí)也是各類房屋建筑不可缺的基礎(chǔ)載體。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)離不開土地資源，而土地資源卻可以作為未被開發(fā)的原始形態(tài)而獨(dú)立存在，可以說土地是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的萬源之本，在我國(guó)，土地歸國(guó)家所有，房地產(chǎn)企業(yè)僅能依據(jù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地性質(zhì)的不同，購得40~70年的土地使用權(quán)（依用地性質(zhì)不同而分），而土地使用權(quán)的一次性周期長(zhǎng)達(dá)40~70年，因此，要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，必須在其可預(yù)見的預(yù)見期里，充分貯備土地資源。如果沒有土地只能是空談規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2． 資金支撐。資金是房地產(chǎn)血液，房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)在很大程度上依賴于資金，通過資金參與控制更多的具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開發(fā)項(xiàng)目，即房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)離不開龐大的資本投入。企業(yè)自身的資本積累、積聚能力，以及進(jìn)行間接融資、直接融資的能力，就其成為能否實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要支撐條件。

3． 企業(yè)家能力的支撐。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)模以算術(shù)級(jí)數(shù)或幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)時(shí)，特別是當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)通過橫向、縱向及混合購并若干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張時(shí)期，其管理的復(fù)雜程度、組織協(xié)調(diào)工作量會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增加。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理提出更高的要求。

從企業(yè)的外部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要支撐條件是：

1． 政府政策。房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)由政府政策高度壟斷性行業(yè)，是一個(gè)受政府政策影響，對(duì)政策敏感性極大的產(chǎn)業(yè)。由于政府嚴(yán)格控制著房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)中最重要的資源——土地。使得它對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)有著絕對(duì)的控制權(quán)，它決定了市場(chǎng)供求關(guān)系平衡位置，決定了價(jià)格走向。作為在政府宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度緊密相關(guān)，政策是決定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的最重要的因素之一。

2． 市場(chǎng)規(guī)模支撐。市場(chǎng)規(guī)模即市場(chǎng)需求量。市場(chǎng)需求量的大小是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提條件。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)是房地產(chǎn)開發(fā)的明顯趨勢(shì)。但由于其受市場(chǎng)容量的限制，即受開發(fā)建設(shè)地區(qū)人口因素影響。因此，并非開發(fā)建設(shè)規(guī)模越大越好，隨著規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效益遞減情況。筆者根據(jù)多年房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐，提出如下規(guī)模：在中、小型城市（人口規(guī)模：50萬人~100萬人）一般不宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。在大、中型城市（人口規(guī)模：150萬人~300萬人）一般宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。在特大型城市（人口規(guī)模大于500萬人）一般宜進(jìn)行特大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，開發(fā)規(guī)格以居住區(qū)為宜（建筑面積為50萬m2~150萬m2），資金籌措按上市公司、大型企業(yè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。

上述僅是相對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言。就各級(jí)地方政府而言，本著經(jīng)營(yíng)城市考慮，其開發(fā)規(guī)模應(yīng)適當(dāng)?shù)靥岣咭粋€(gè)檔次，以利于城市綜合布局。

篇10

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的涵義

無論是規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的鼻祖亞當(dāng)?斯密，還是其后的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，其對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的定義基本上都是圍繞成本概念來展開的。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)又稱為規(guī)模節(jié)約。規(guī)模經(jīng)濟(jì)最核心的涵義是指在投入增加的同時(shí)，產(chǎn)出增加的比例超過投入增加的比例，單位產(chǎn)品的平均成本隨產(chǎn)量的增加而降低，即規(guī)模收益(或規(guī)模報(bào)酬)遞增；反之，產(chǎn)出增加的比例小于投入增加的比例，單位產(chǎn)品的平均成本隨產(chǎn)量的增加而上升，即規(guī)模收益(或規(guī)模報(bào)酬)遞減；當(dāng)規(guī)模收益遞增時(shí)，稱作規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Economies of scale)，規(guī)模收益遞減時(shí)稱作規(guī)模不經(jīng)濟(jì)(diseconomies of scale)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的分類方法很多。按照生產(chǎn)要素在企業(yè)的集中程度和投入產(chǎn)出量的大小，可以把規(guī)模經(jīng)濟(jì)分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是單一產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；第二個(gè)層次是工廠水平上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；第三個(gè)層次是多工廠水平(多種產(chǎn)品工廠)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，或叫企業(yè)水平上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。本文主要研究單一產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論綜述

自經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一個(gè)專門學(xué)科起，對(duì)經(jīng)濟(jì)生活中規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究就開始了。從亞當(dāng)?斯密到馬克思，乃至斯密理論的繼承者阿林楊格，都從分工角度對(duì)市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的關(guān)系進(jìn)行了研究。然而，自新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的開創(chuàng)者馬歇爾之后，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究則基本放棄了分工理論，轉(zhuǎn)而采用邊際分析的方法。這些不同的研究方法為人們更好地認(rèn)識(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供了更加廣闊的視野和豐富的分析工具。

(一)分工理論

亞當(dāng)?斯密在其傳世著作《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》(又稱《國(guó)富論》)序言中指出了國(guó)民財(cái)富增長(zhǎng)的兩個(gè)條件，其中之一就是分工。他認(rèn)為通過社會(huì)分工可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，從而在既定的資源基礎(chǔ)上增加社會(huì)的資財(cái)。為了說明分工能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益，他詳細(xì)地比較了獨(dú)立生產(chǎn)與分工組織生產(chǎn)的效率差距。

在《資本論中》，馬克思通過對(duì)分散生產(chǎn)、簡(jiǎn)單協(xié)作與工場(chǎng)手工業(yè)等不同分工形式的比較，說明在資本主義生產(chǎn)制度下大規(guī)模組織生產(chǎn)帶來的生產(chǎn)效率的巨大進(jìn)步和財(cái)富的巨大增長(zhǎng)。同時(shí)也使人們看到了機(jī)器大工業(yè)所引起的對(duì)工場(chǎng)工業(yè)、手工業(yè)和家庭勞動(dòng)的革命以及隨之而來的資本主義生產(chǎn)關(guān)系的產(chǎn)生、發(fā)展和消亡。

馬歇爾是第一個(gè)重視并較為系統(tǒng)地研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。根據(jù)分工與生產(chǎn)專業(yè)化的程度，馬歇爾從企業(yè)的角度將規(guī)模經(jīng)濟(jì)的多種形態(tài)歸結(jié)為兩類，即：內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和外在經(jīng)濟(jì)。他認(rèn)為，內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是由分工和機(jī)械的使用造成的。企業(yè)內(nèi)部的分工分為兩種：一種是生產(chǎn)與管理的分工；另一種是生產(chǎn)過程中工人之間的勞動(dòng)分工。對(duì)于外在經(jīng)濟(jì)，則主要是從分工與決定工業(yè)地點(diǎn)之間的相互影響關(guān)系上來論述。當(dāng)專門工業(yè)集中于特定的地方時(shí)，外在經(jīng)濟(jì)就產(chǎn)生了。

阿林?楊格發(fā)展了亞當(dāng)?斯密古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的分工理論，第一次論證了市場(chǎng)范圍(規(guī)模)與迂回生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)間分工的相互作用、自我演進(jìn)的機(jī)制，從而超越了斯密定理“關(guān)于分工受市場(chǎng)范圍限制”的思想。楊格的分工理論被后人命名為“楊格定理”，即：“分工取決于市場(chǎng)規(guī)模，而市場(chǎng)規(guī)模又取決于分工，經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的可能性就存在于上述條件之中”。

(二)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的思想

新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的核心領(lǐng)域是在價(jià)格機(jī)制引導(dǎo)下的資源配置。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)包括內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩種情況，而外在經(jīng)濟(jì)是與報(bào)酬遞增聯(lián)系在一起的，這在楊格和馬歇爾的分工理論中都可以看到，但是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的均衡靜態(tài)分析無法解釋報(bào)酬遞增的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)。因此，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論就僅僅研究由技術(shù)決定的企業(yè)的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。盡管新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論存在一定缺陷，但它對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究提供了一種觀察和認(rèn)識(shí)的有益視角。

(三)科斯的交易費(fèi)用理論

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的代表科斯在《企業(yè)性質(zhì)》一文中提出了有關(guān)企業(yè)存在的交易費(fèi)用理論，其核心內(nèi)容是：企業(yè)將傾向于擴(kuò)張到在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本，等于通過在公開市場(chǎng)上完成同一筆交易的成本或在另一個(gè)企業(yè)中組織同樣交易的成本為止。交易費(fèi)用理論進(jìn)一步闡明了企業(yè)代替市場(chǎng)交易中管理對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所起的作用。當(dāng)時(shí)正統(tǒng)的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，價(jià)格機(jī)制作為資源配置的協(xié)調(diào)機(jī)制能夠自發(fā)地實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置，而科斯交易費(fèi)用理論的產(chǎn)生恰恰是從研究產(chǎn)業(yè)一體化的規(guī)模問題中遇到的困惑而引發(fā)的。

(四)“木桶理論”

“木桶理論”又被稱為“短板理論”，指某一事物的發(fā)展和成效取決于全部因素中最為不利的一個(gè)因素，即“短板子”，其實(shí)質(zhì)是要求對(duì)構(gòu)成整體的各個(gè)部分進(jìn)行科學(xué)合理的配置，目的是使有限的資源產(chǎn)生最大的效益。

三、制約規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素分析

規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的形成是有條件的，可將這些條件分為內(nèi)部可控因素和外部不可控因素(能否控制是一個(gè)相對(duì)而不是絕對(duì)的概念)，而這些因素一旦不能滿足或變化，將改變農(nóng)戶的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。即影響到規(guī)模經(jīng)濟(jì)性曲線斜率的變大或變小，左移或右移。如圖所示。

(一)外部不可控因素

1．市場(chǎng)需求規(guī)模

產(chǎn)品不同，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模要求不同。在發(fā)達(dá)國(guó)家中，市場(chǎng)規(guī)模較大的產(chǎn)品要求生產(chǎn)企業(yè)必須超過大規(guī)模地生產(chǎn)，通過與生產(chǎn)技術(shù)相適應(yīng)的規(guī)模化生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)低成本，如汽車業(yè)、鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模一般很大。就奶牛養(yǎng)殖業(yè)而言，養(yǎng)殖規(guī)模的大小與市場(chǎng)對(duì)乳制品的需求直接相關(guān)。奶牛養(yǎng)殖業(yè)所提供的原料奶是乳品行業(yè)生產(chǎn)鏈的重要環(huán)節(jié)。目前，我國(guó)奶制品平均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于世界平均消費(fèi)水平，具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。

2．買方市場(chǎng)

在賣方市場(chǎng)的條件下，只要提高價(jià)格，就可立竿見影提高經(jīng)濟(jì)效益，因而降低成本被視作是次要因素。這時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以獲取更大的利潤(rùn)，生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性將不被考慮。而在買方市場(chǎng)的條件下，由于出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)無法通過降價(jià)來獲得更大盈利，因此，談規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須是在買方市場(chǎng)的前提下。就呼和浩特市奶牛養(yǎng)殖戶而言，他們多是分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶，不能與大市場(chǎng)抗衡，且處于近乎完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，是市場(chǎng)價(jià)格的被動(dòng)接受者，無法通過改變?cè)夏淌袌?chǎng)價(jià)格獲得經(jīng)濟(jì)效益，只有通過擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，降低單位產(chǎn)品的平均成本來獲得更大的利潤(rùn)。

3．行業(yè)狀況

行業(yè)不同，生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入退出的壁壘不同。大企業(yè)是以高投入高產(chǎn)出方式來獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，因此必須有強(qiáng)大的資本后盾，其高額的資金投入是規(guī)?；a(chǎn)的重要壁壘。而對(duì)于呼和浩特市地區(qū)的奶牛養(yǎng)殖業(yè)來說，行業(yè)進(jìn)入壁壘相對(duì)較低，95％屬于分散養(yǎng)殖，養(yǎng)殖戶進(jìn)出相當(dāng)自由。

4．飼料供應(yīng)

規(guī)?；统杀镜牧悴考驮牧系墓?yīng)是形成規(guī)模效應(yīng)的重要前提。奶牛成本及日常的飼料消耗是影響奶牛養(yǎng)殖戶規(guī)模效應(yīng)的主要因素。由于乳制品企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在一定程度上使得奶牛飼養(yǎng)出現(xiàn)“泡沫”，拉動(dòng)奶畜價(jià)格上升，增加了奶農(nóng)的投資負(fù)擔(dān)，同時(shí)，提高進(jìn)入壁壘。充足的飼料供應(yīng)及飼料行業(yè)的整體發(fā)展情況，影響奶牛飼養(yǎng)的成本支出。完善的、穩(wěn)定的飼料供應(yīng)市場(chǎng)，有利于奶牛養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大。

5．政策制度安排

生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與當(dāng)時(shí)的社會(huì)的政策制度安排有著密切關(guān)系。不同時(shí)期，政府的制度安排不同，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的選擇不同。目前，國(guó)家很倡導(dǎo)乳業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是呼和浩特市，要努力打造“中國(guó)乳都”，積極鼓勵(lì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，并為其創(chuàng)造有利條件：對(duì)奶牛養(yǎng)殖戶的貸款支持，技術(shù)培訓(xùn)、完善服務(wù)體系等。

(二)內(nèi)部條件

1．農(nóng)戶素質(zhì)

養(yǎng)殖人員素質(zhì)的提高反映在規(guī)模效應(yīng)上，即在相同的投資、生產(chǎn)規(guī)模條件下的成本降低。養(yǎng)殖人員素質(zhì)高，可更快吸收先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施投資，科學(xué)飼養(yǎng)奶牛，減少飼料資源的浪費(fèi)，還可減少單位產(chǎn)出的工時(shí)或提高單產(chǎn)，從而降低牛奶的單位成本，提高奶農(nóng)收益。

2．基礎(chǔ)設(shè)施投入

在現(xiàn)代化的生產(chǎn)中，設(shè)備要求較高，生產(chǎn)設(shè)備的高額投入，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)很高，這就要求規(guī)?；纳a(chǎn)以降低單位產(chǎn)出的固定成本分?jǐn)?。因此，在生產(chǎn)規(guī)模不是很大時(shí)，設(shè)備的投資越少，經(jīng)濟(jì)性越高。對(duì)于奶牛養(yǎng)殖行業(yè)，經(jīng)營(yíng)適度的奶牛頭數(shù)有利于養(yǎng)殖戶采用合理有效率的飼養(yǎng)管理，同時(shí)也降低了單位牛奶的固定成本分?jǐn)?，便于提高養(yǎng)殖規(guī)模效益。

3．飼料地面積

對(duì)于不同的產(chǎn)品，考慮到各個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資要求、資金使用不同，有不同的自制率要求。自制率越低，降低成本的因素越少，產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益越差；反之，產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益越好，投資規(guī)模要求越大。對(duì)于不同的產(chǎn)業(yè)，合理的制定自制率將有完全不同的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。對(duì)于汽車工業(yè)來說，自制率不應(yīng)低于30％；對(duì)奶牛養(yǎng)殖業(yè)而言，飼料成本占飼養(yǎng)總成本的70％～80％左右，沒有足夠的飼料地面積，很難滿足奶牛的飼料消耗，容易造成投資收益不明顯現(xiàn)象，奶農(nóng)擴(kuò)大規(guī)模的積極性受到挫折。因此，飼料地面積對(duì)養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)規(guī)模有很大的制約性。

4．養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)

養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富的奶農(nóng)，飼養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，飼料配置合理，同時(shí)可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)奶牛身體的異常，疾病防御能力極強(qiáng)，能有效地利用現(xiàn)有資源獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。由于多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，他們已經(jīng)從養(yǎng)殖中獲得了甜頭，愿意繼續(xù)投資，完善養(yǎng)殖中需要的基礎(chǔ)設(shè)施投資，這樣的良性循環(huán)，進(jìn)一步提升了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性。

5．經(jīng)濟(jì)效益

養(yǎng)殖投資回報(bào)的高低將直接影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，它主要表現(xiàn)在奶牛養(yǎng)殖的投資收益是否大于其從事其他職業(yè)的機(jī)會(huì)成本。如果養(yǎng)殖的機(jī)會(huì)成本很高，養(yǎng)殖收益不明顯，乳品市場(chǎng)不穩(wěn)定，鮮奶收購不及時(shí)，則會(huì)造成奶農(nóng)屢屢倒奶現(xiàn)象。飼料價(jià)格攀升，而鮮奶的單位價(jià)格基本保持不變，奶農(nóng)無奈殺牛賣肉。低投資、高收益，是奶農(nóng)繼續(xù)養(yǎng)殖和擴(kuò)大規(guī)模的主導(dǎo)因素。

在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程中，除了上面論及的需求問題和市場(chǎng)條件問題外，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)步的關(guān)系也值得注意。各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史表明，技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)愈來愈大，在發(fā)達(dá)國(guó)家，技術(shù)進(jìn)步的作用升值已居于最主要的地位。在我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)中，科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率也日益遞增。