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      質(zhì)控監(jiān)理工作總結(jié)模板(10篇)

      時間:2022-11-17 20:48:35

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇質(zhì)控監(jiān)理工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      質(zhì)控監(jiān)理工作總結(jié)

      篇1

      時光匆匆,2020年度就這樣飛快的過去了。今年我在公司安技科擔任技術(shù)員的工作。主要從事與地質(zhì)相關(guān)的技術(shù)管理工作。一年下來,通過自己自身不斷的努力,并在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,在思想上,學習上,工作上都取得了巨大的收獲。

      在生活與生活當中,我一直堅信有付出就會有收獲,所以我一直努力學習,努力工作。我熱愛自己的本職工作,能夠認真對待每一項工作,按時出勤,工作投入,工作時間堅守崗位,工期緊時跟班作業(yè),提高效率,按時完成各項任務(wù)。發(fā)揚我們建工人有責任心,吃苦耐勞的精神。

      今年我參與完成了普陀區(qū)城北大嶺下五批次自建房邊坡治理工程的地質(zhì)勘察與施工的工作。在參與的工作期間,我不錯過每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷積累更新。同時利用閑暇時光向領(lǐng)導(dǎo)同事和師傅請教學習有關(guān)地質(zhì)勘察與現(xiàn)場管理方面的各種經(jīng)驗,積極學習測量放樣的技術(shù)實操,積極學習熟悉地質(zhì)資源、環(huán)境、工程建設(shè)方面的政策方針與法律法規(guī)。通過學習,可以解決很多的現(xiàn)場相關(guān)的地質(zhì)問題,并且有能力參與對邊坡地質(zhì)工程的評價和規(guī)劃。

      盡管這一年的工作時光讓我有了進步,但在一些方面還是存在很多的不足。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,努力克服。同事認真學習規(guī)范規(guī)程,掌握專業(yè)知識,提高自我工作潛力,并不斷進行自我總結(jié)自我反省,提高業(yè)務(wù)水平。來適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

      篇2

      結(jié)合大快嚴、百日攻堅、小散亂污綜合整治等專項工作,**街道積極開展工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆、有限空間及金屬冶煉企業(yè)調(diào)查摸底,轄區(qū)內(nèi)涉及金屬冶煉的企業(yè)有兩家;涉爆粉塵企業(yè)有一家;涉及有限空間作業(yè)的企業(yè)有4家。

      二、  扎實開展教育培訓工作

      為配合開展工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆、有限空間及金屬冶煉安全專項整治工作,**街道組織企業(yè)負責人、企業(yè)安全員等進行了安全教育培訓,由**技術(shù)服務(wù)中心專家**進行授課講解。同時在執(zhí)法檢查的過程中,也多次向企業(yè)宣傳粉塵防爆、有限空間作業(yè)的相關(guān)常識。

      三、嚴格程序,組織執(zhí)法檢查

      結(jié)合大快嚴、百日攻堅、小散亂污綜合整治等專項工作,**街道積極開聘請專家開展執(zhí)法檢查行動,全面落實企業(yè)主體責任,累計開展檢查46家次,下發(fā)文書70余份。

      篇3

      1.1工程名稱:__一化12萬噸/年合成氨工程

      1.2工程地點:__第一化肥廠廠區(qū)

      1.3工程法人:__第一化肥廠

      1.4工程規(guī)模:12萬噸/年合成氨

      1.5設(shè)計單位:山東省化工規(guī)劃設(shè)計院

      1.6施工單位:江蘇省新江南營造集團偉業(yè)機電設(shè)備安裝有限公司山東分公司

      靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司

      肥城市安裝工程公司

      1.7監(jiān)理單位:山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

      1.8監(jiān)理工程基本情況

      __一化12萬噸/年合成氨工程,總投資約9670萬元。通過技改達到10萬噸/年合成氨,2萬噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔了造氣、吹風氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網(wǎng)文秘站網(wǎng)等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

      1.9工程特點:

      1.9.1工程前期任務(wù)急,施工單位中標價格低,監(jiān)理難度大。施工周期短,高峰施工期為雨季;施工場地狹窄,施工難度大;共有設(shè)備309臺,工藝管道27886.5米,儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺套。

      1.9.2涉及專業(yè)多,專業(yè)特點明顯,難點突出。

      (1)管道專業(yè):

      ——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

      ——部分設(shè)備、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

      ——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

      (2)儀表專業(yè):其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用DCS對主要裝置的生產(chǎn)過程進行監(jiān)視、控制,自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多,利用原有儀表回路、舊表進行改造較多,對儀表的施工質(zhì)量要求高。

      (3)電氣專業(yè):點多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

      (4)焊接專業(yè):焊接材料品種多、焊接難度大。

      (5)設(shè)備專業(yè):種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。

      2.監(jiān)理組織和人員派遣

      2.1監(jiān)理組織

      __一化項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員9名,包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表(兼)1名、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名??偙O(jiān)理工程師負責組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作;總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責;各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的質(zhì)量控制、進度控制和工程量計量及投資控制。

      3.監(jiān)理工作方法

      3.1設(shè)置質(zhì)量控制要點,再進一步劃分為停止點、見證點和一般控制點。根據(jù)本工程特點,在監(jiān)理工作采用了抓好重點,保證全面的作法,管道專業(yè)為監(jiān)理的重點,變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和A工段工藝介質(zhì)易燃易爆,壓力變化波動頻率高,管路機械性能負擔重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中,以下工序被列入停止點和見證點:

      3.1.1閥門的檢驗:用于甲醇、甲烷化及A的閥門全部進行了100壓力試驗和密封試驗。

      閥門試驗由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理,記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進行了壓力試驗,合格684個不合格73個;另外A的407個閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗合格。

      3.1.2焊縫無損檢驗:監(jiān)理重點是142條20~100射線探傷的管線,包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及A工段的物料管線。要求以上100、20射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單,經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達到標準才準予試壓工序的進行,監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”,對焊接質(zhì)量嚴格控制。

      3.1.3焊工資格審查

      重點檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證

      項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質(zhì)量的檢查,對

      經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題的2名焊工停止了焊接作業(yè),對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質(zhì)的焊接。

      3.2實行工程報驗制度

      凡列入停止點或見證點的工序或施工,皆須由施工單位填寫“—

      —報驗申請表”,待監(jiān)理工程師檢查確認并簽字后,方可進行下道工序施工。

      3.3巡視檢查、檢測

      各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的,有目的地對施工過程進行巡視檢

      查、檢測。主要檢查內(nèi)容包括:

      (1)是否按照設(shè)計文件,施工規(guī)范和批準的施工方案施工;

      (2)使用的材料、配件是否合格;

      (3)施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位;

      (4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作硬件是否滿足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗;

      (5)施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;

      (6)已施工部位是否存在缺陷;

      (7)安全文明施工情況;

      (8)列入一般質(zhì)量控制點的工序或施工;

      巡視檢查結(jié)果應(yīng)記入每天的監(jiān)理日志。

      3.4旁站監(jiān)理

      對重要的部位,工序的施工監(jiān)理工程師應(yīng)進行旁站監(jiān)理,本工程包括以下幾點:

      a.閥門試壓b.設(shè)備試壓c.系統(tǒng)壓力試驗和泄露性試驗

      4.監(jiān)理工作成效

      在本期工程監(jiān)理中,由于甲方的正確理解和大力支持,監(jiān)理合同執(zhí)行情況良好,基本達到了預(yù)期的目標,取得了一定的監(jiān)理效果。

      4.1根據(jù)工程特點及設(shè)計、規(guī)范要求編制各個專業(yè)的監(jiān)理細則,包括

      ——管道質(zhì)量控制細則

      ——靜設(shè)備質(zhì)量控制細則

      ——動設(shè)備質(zhì)量控制細則

      ——儀表質(zhì)量控制細則

      ——電氣質(zhì)量控制細則

      ——安全監(jiān)理細則

      各細則皆明確了監(jiān)理控制要點、目標值及監(jiān)理方法,對專業(yè)監(jiān)理起到了指導(dǎo)性作用。

      4.2審查施工方案和施工組織設(shè)計23份,下發(fā)監(jiān)理工程師通知16份,涉及施工管理、人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工安全和施工方法等5類問題共38條, 組織監(jiān)理例會27次,編制監(jiān)理會議紀要27期。

      4.3審查交工資料、竣工圖歷時2個月,提出修改意見152條。

      4.4工程投資控制

      工程進度款審核情況:

      (1)工程結(jié)算審核總值

      報審額:412.29665萬元

      審后值:357.21723元

      審減額:55.07942元

      (2)各施工單位審核情況:

      靖江安裝公司:

      報審額:222.96756萬元

      審后值:201.01__萬元

      審減額:21.95642萬元

      新江南機電安裝公司:

      報審額:121.76578萬元

      審后值:99.008384萬元

      審減額:22.7574萬元

      肥城安裝公司:

      報審額:67.563316萬元

      審后值:57.197716萬元

      審減額:10.3656萬元

      4.5監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)、糾正的主要問題

      4.5.1材料、設(shè)備檢查、審查時發(fā)現(xiàn)提出問題23次

      如:聯(lián)合廢鍋等設(shè)備進場檢查時問題很多,要求生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場整改后方可使用;

      高壓管件、管材無質(zhì)量合格證或不符合要求,退回生產(chǎn)廠家重新辦理;

      變換不銹鋼管,生產(chǎn)廠家與材質(zhì)單標準廠家不符,要求換貨;

      變換20個DN500彎頭壁厚小于設(shè)計壁厚;要求換貨;

      造氣所使用的部分利舊管線壁厚達不到要求,且銹蝕嚴重,退回不用;

      4臺A控制柜缺少合格證,且外部磨損嚴重;

      4.5.2通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關(guān)施工質(zhì)量、安全,工程進方面的建議、問題共130余條。

      如:熱力管道及支架與設(shè)計不符;

      雨季施工,施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒;

      地下管線未試壓就進行防腐及埋地;

      督促業(yè)主和施工單位加強利舊的設(shè)備、閥門、管材、管件等進行抽檢和探傷;

      現(xiàn)場多次發(fā)生設(shè)備及材料質(zhì)量不合格,建議加強對外委設(shè)備監(jiān)造或去制造廠家進行檢查;

      設(shè)計變更時有發(fā)生得不到批準,建議派入設(shè)計代表;

      以上所有問題全部通過監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理會議紀要的形式提出及協(xié)調(diào),并隨時檢查整改情況。

      5.施工中存在的問題

      (1)管理方面:一是質(zhì)量保證體系不健全,各級質(zhì)量責任制不落實,內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標準就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導(dǎo)作用,給質(zhì)量預(yù)控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監(jiān)理的局面。

      (2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設(shè)計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,經(jīng)驗不足盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生,如:A工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設(shè)備封頭上擅自施焊,造成隱患。

      6.幾個問題的說明:

      6.1變換20個DN500彎頭壁厚(實測11)小于設(shè)計壁厚(14),由于時間緊迫,未進行更換,由于強度達不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

      6.2工程現(xiàn)已接近尾聲,實現(xiàn)預(yù)定目標迫在眉睫,但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,結(jié)果不是很好,主要表現(xiàn)在:A工段首拍92道口,不合格77道,通過擴拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照GB50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進行擴拍,返修口進行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時間緊迫,A工段不再返修,變換工段不再擴拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

      7.監(jiān)理存在的問題及改進建議

      工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。

      針對以上問題,建議在以后工作中采取改進措施: