導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇投資計(jì)劃書，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

主要負(fù)責(zé)人是誰

物業(yè)是租賃還是購置還是自建

管理團(tuán)隊(duì)是自建還是外包

總房量多少，各房型占多大比例

服務(wù)人員配備比是多少（總員工數(shù)/總房量）

酒店裝修風(fēng)格和管理風(fēng)格都有哪些特點(diǎn)

（二）市場分析

1、市場環(huán)境分析：

城市級別，總?cè)丝跀?shù)，固定人口及流動人口比例，高校數(shù)量，醫(yī)院數(shù)量，大型商業(yè)綜合體數(shù)量，機(jī)場數(shù)量，主要航線幾條，火車站數(shù)量主要鐵路線路幾條，市內(nèi)主要干道有幾條都在哪兒

2、市場容量調(diào)研：

總數(shù)：該地區(qū)酒店總數(shù)是多少，同檔次同類型酒店有多少家，其他各檔次酒店有多少家，各占總數(shù)的多大比例；

橫向?qū)Ρ龋和瑱n次同類型酒店的年出租率大概都為多少，年出租率最高（也就是生意最好）的幾家都有一些什么共同特點(diǎn)：a.價格區(qū)間 b.客源特征（性別，年齡段，職業(yè)，平均消費(fèi)水平，外省 or 本地等等等）c.地理位置（公共交通便利程度，周邊大型商業(yè)綜合區(qū)配套，距離主要景點(diǎn)的距離等）d.推廣及銷售平臺（團(tuán)購平臺、OTA、自營平臺如微博微信等）e.淡旺季。這些信息的獲取可通過網(wǎng)上各大平臺、自行入住體驗(yàn)以及向咨詢公司花錢購買獲得；

縱向?qū)Ρ龋?其他檔次及類型的酒店經(jīng)營情況都如何（可遵循橫向分析的部分規(guī)律）

3、目標(biāo)市場選擇：

目標(biāo)客戶群：性別，年齡段，職業(yè)，平均消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣，外省 or 本地等等等

價格區(qū)間：定價原則及定價策略

營銷推廣：主要營銷推廣平臺的選擇及使用

4、核心競爭力分析：

硬件：硬件配套及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格

軟件：服務(wù)特色（如定期舉辦特色活動），地理位置等等等

（三）酒店籌備計(jì)劃

酒店工程設(shè)計(jì)方面：酒店功能布局（硬裝標(biāo)準(zhǔn)、客房數(shù)量、各房型比例、公共區(qū)域面積等）；室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)；裝修施工管理；設(shè)備安裝調(diào)試；工程驗(yàn)收交接等

財(cái)務(wù)運(yùn)作方面方面：各項(xiàng)投資預(yù)算，籌備付款管理；營業(yè)流程設(shè)置，制定財(cái)務(wù)管理手冊等

人事招聘及培訓(xùn)方面：自建 or 外包，若自建：組件管理部門整體定崗定編招聘培訓(xùn)計(jì)劃開荒工作計(jì)劃人事管理政策人力資源組織

管理籌備方面：整體形象定位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)章制度制定營業(yè)工作流程

營銷策劃方面：酒店市場定位營銷形象設(shè)計(jì)營銷預(yù)算計(jì)劃營銷方案制定

（四）融資計(jì)劃

風(fēng)控評估

資產(chǎn)構(gòu)成狀況介紹

預(yù)計(jì)融資總額

篇2

投資者公司現(xiàn)有情況、提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(身份證復(fù)印件)

第二章 項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個人獨(dú)資企業(yè)等形式)

2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限

3、工藝過程、包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4、土地、廠房、說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數(shù)

6、產(chǎn)品銷售情況、介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)

1.主要原料、說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)、說明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃

第四章 安全環(huán)保、應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理、說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2.勞動安全保護(hù)措施、生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性、投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章 資金投入計(jì)劃、說明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章 實(shí)施計(jì)劃、具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析(單位:人民幣萬元)

投資計(jì)劃書（一）

一、 什么是外匯

外匯、是國際匯兌的簡稱，指以外國貨幣表示的用于國際間結(jié)算的支付手段，包括信用票據(jù)、支付憑證、有價證券及外匯現(xiàn)鈔等。外匯是一個新興的投資理念，外匯交易就是就是根據(jù)一些國外的貨幣的匯率波動，賺取他們的匯率差價。外匯交易（FOREX）市場是一國貨幣與另一國貨幣進(jìn)行買賣的場所，外匯交易市場是世界上最大的金融市場，每天成交額約20000億美元。由于交易是通過銀行、企業(yè)和個人間的電子網(wǎng)絡(luò)展開的，沒有具體的交易所，因此，外匯市場能夠24小時運(yùn)作，橫跨世界各個主要金融中心。

外匯交易的特點(diǎn)、

1、 雙邊買賣，可買升亦可買跌

2、 投資成本低，以小博大

3、 成交量巨大，不易被莊家操控

4、 買賣及開戶程序簡單

5、 基本上24小時全球交易，網(wǎng)上下單，方便快捷，買賣可隨時隨地進(jìn)行

6、 風(fēng)險(xiǎn)大小完全由投資者自己控制，不會使虧損超過投資者所能承受的范圍

7、 可以自主設(shè)置獲利和止損價位，自動交易省時省心

8、 公平、公正、公開、信息全球即時 投資策略一

匯率、是一國貨幣折算成另一國貨幣的比率，也可以說是用一國貨幣表示的另一國貨幣的價格。如、GBP/USD=2.0285，也就是1英鎊可以兌換2.0285美元。

二、外匯市場的主要參與者

外匯市場的參與者主要包括各國的中央銀行、商業(yè)銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)人公司、自營商及大型跨國企業(yè)等。它們交易頻繁，交易金額巨大，每筆交易均在幾百萬美元，甚至千萬美元以上。外匯交易的參與者，按其交易的目的，可以劃分為投資者和投機(jī)者兩類。

三、什么是外匯保證金交易（杠桿式外匯交易）

外匯保證金交易、是利用杠桿投資的原理，在金融機(jī)構(gòu)之間及金融機(jī)構(gòu)與投資者之間進(jìn)行的一種遠(yuǎn)期外匯買賣方式。在交易時，交易者只付出1％的保證金，就可進(jìn)行100倍保證金額度的交易。使得每一位小額投資人亦也可在金融市場中買賣外國貨幣，而賺取利益。

四、外匯投資、

外匯投資通俗的講就是指在不同的貨幣中換來換去，即靠匯率的變動，從一種貨幣的低價時買進(jìn)在高價時賣出，或在一種貨幣的高價時先賣出再到其低價時買進(jìn)，就可以贏利了。所以我們現(xiàn)在就要判斷目標(biāo)貨幣的升跌了，貨幣升跌跟一個國家的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、人文、地理、突發(fā)事件等密切相關(guān)。如、國民生產(chǎn)總值（GDP）、通貨膨脹、 財(cái)政赤字等等。如美國今年第三季度GDP只增長了1.6%，大大低于之前預(yù)估的2.2%，所以美元是一路下跌。我們可以在其公布后走出的單邊下跌行情中做空單，就可以賺到錢了。

五、股票/期貨/外匯的區(qū)別

項(xiàng)目

股票市場

期貨市場

外匯市場

交易時間

周一到周五

09、30——11、30

13、00——15、00

周一到周五

09、00——11、30

13、30——15、00

周一到周五、24小時全天交易

性質(zhì)行為

上市公司行為

行業(yè)行為

國家行為

交易額度

每日約、100億RMB（國內(nèi)）

每日約、35億RMB（國內(nèi)）

每日約、40000億USD

交易規(guī)則

單邊交易，買升不買跌，很容易受大客戶操縱

雙邊買賣，能買升也能買跌，有漲停板，杠桿原理

雙邊買賣，能買升也能買跌，杠桿原理。交易品種集中，操作簡單

風(fēng)險(xiǎn)

比較大

最大

相對較小

是個沒有規(guī)避體制市場

有鎖單等避險(xiǎn)工具，波動幅度巨大，易操作

有止損及相關(guān)成熟避險(xiǎn)工具，風(fēng)險(xiǎn)可控制在一定范圍內(nèi)，不可能被大客戶操縱

影響因素

公司業(yè)績、市場變化、國家整體經(jīng)濟(jì)、國際大環(huán)境

產(chǎn)品行業(yè)變化、市場供求變化、戰(zhàn)爭、外匯匯率變化

國家經(jīng)濟(jì)、政治、戰(zhàn)爭、國際收支情況、實(shí)際利率水平、市場心里預(yù)期

現(xiàn)狀分析

市場不規(guī)范，政府干預(yù)色彩明顯，90%以上為國有企業(yè)，假帳多，投機(jī)成分過大

市場規(guī)模小，產(chǎn)品主要為農(nóng)產(chǎn)品與貴金屬和原材料，市場容易縱

市場規(guī)范、穩(wěn)定，是公平公正、公開的成熟市場！有期貨、期權(quán)以及現(xiàn)匯保證金等多品種選擇。與國際市場相比，國內(nèi)市場點(diǎn)差大

六、基本面的分析

基本面分析是基于對宏觀基本因素的狀況、發(fā)生的變化及其對匯率走勢造成的影響加以研究，得出貨幣間供求關(guān)系的結(jié)論，以判斷匯率走勢的分析方法。研究對象包括經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、人文、地理、突發(fā)事件等各個方面。一般用以判斷長期匯率變化的趨勢。

由基本面分析得來的匯率長期發(fā)展的趨勢較為可靠，并具有提前性。但其缺點(diǎn)是無法提供匯率漲跌的起、止點(diǎn)和發(fā)生變化時間。并且在一些時候，匯率的變化并不是嚴(yán)格遵從于基本面的變化。因此，對于基本面的分析一定要結(jié)合技術(shù)面以及市場心理等因素進(jìn)行研究。

七、指標(biāo)的分析

外匯投資主要的是靠指標(biāo)的運(yùn)用。如指數(shù)平滑異同移動平均線（MACD）、相對強(qiáng)弱指標(biāo)（RSI）、逆勢操作指標(biāo)（CDP）、隨機(jī)指標(biāo)（KDJ）、最終指標(biāo)和日線（K線）、趨勢線、酒田戰(zhàn)法、黃金分割率的運(yùn)用來判斷后事的行情走勢。（待續(xù)）

八、投資事例

例1、2月21日歐洲初盤，英鎊/美元小幅上揚(yáng)，受空頭回補(bǔ)支持，隨后公布的英國1月零售銷售較前月增長0.8%,較上年同期增長5.6% ，月率創(chuàng)2007年2月以來最高。強(qiáng)勁的零售銷售數(shù)據(jù)令市場對英國央行近期降息的預(yù)期降溫，提振匯價進(jìn)一步上漲，及至美洲盤，匯價最高一度升至1.9643，錄得一個月內(nèi)最大單日漲幅。2月13日的英國通脹報(bào)告就指出，若一如市場預(yù)期大幅降息，CPI可能高于2%，暗示英國央行出于對抗通脹的需要，最多只會溫和降息，這也為匯價轉(zhuǎn)勢埋下伏筆?！皯?yīng)時漲跌軟件”日圖顯示，匯價在1月22日低點(diǎn)1.9337之上止跌，并以長陽多頭攻勢結(jié)束調(diào)整，預(yù)計(jì)匯價將進(jìn)一步反彈，上方阻力見1.9670，更強(qiáng)阻力見1.9750，下方支持見1.9400。

2月21日買入GBP

GBP買入價1.9430，買入一手和約（1000美圓），止損價1.9400，止贏價1.9720

盈虧對比

投資額x贏利點(diǎn)數(shù)x每點(diǎn)價格=1手和約 x （1.9730-1.9430）x 10$/點(diǎn)=3000$.

如果發(fā)生虧損、投資額x 負(fù)利點(diǎn)數(shù)x每點(diǎn)價格=1手和約 x （1.9430-1.9390）x 10$/點(diǎn)=400$

盈虧比=7.5:1

每筆投資用于每個品種的的金額都不應(yīng)超過總金額的10%，所有品種的投資總合都不應(yīng)超過總金額的30%.在任何市場上，投資總會伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行一筆投資之前，都應(yīng)該首先計(jì)算盈虧比，大于3:1才值得進(jìn)入，同時計(jì)算好我們能夠承受多大的風(fēng)險(xiǎn)。并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，努力把風(fēng)險(xiǎn)降至最低.

盈利是不可預(yù)知的，虧損是并且是唯一可以控制的.

九、投資方案

（一）投資金額及方向

3000美元（兩萬四千人民幣）以上，投資于外匯市場。

（二）投資方式、

以杠桿原理，保證金的形式。即以銀行或交易商提供融資給投資者，投資者以一定比例的保證金的形式進(jìn)行，交易商目前提供的比例是1、100。

（三）投資理念

堅(jiān)持“生存第一”的原則，以保住投資者的本金為前提；

以做短線為主，中長線為輔；

把握獲取巨額利潤的機(jī)會；

在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利潤最大化；

（四）風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)的大小不在于投資項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)大小，而在于風(fēng)險(xiǎn)控制能力的大小。外匯投資是屬于一般來講風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資，就是所謂的高利潤伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，但是這個行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是完全可以控制的，我們會用嚴(yán)格的資金管理來控制風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)投資者所希望回報(bào)的不同，我們把風(fēng)險(xiǎn)也可以控制的不同。如果以一年為一個周期來計(jì)算，一般希望回報(bào)在本金的3-5倍或以上，我們會把風(fēng)險(xiǎn)控制在本金的50%以內(nèi)。如果希望回報(bào)在本金的2倍以上，我們會把風(fēng)險(xiǎn)控制在本金的30%以內(nèi)。

（六）投資建議、

綜上所述即使我們有把握把風(fēng)險(xiǎn)控制在您投資本金的30%—50%的范圍內(nèi)，利潤可以達(dá)到3—5倍以上，甚至更高，這樣的投資也是有風(fēng)險(xiǎn)的，因此我們真誠的建議您所要投資的資金是可以承擔(dān)這樣風(fēng)險(xiǎn)的資金，我們會依據(jù)您的回報(bào)要求而采取積極的或保守的資金管理和嚴(yán)格的操作流程。

投資計(jì)劃書（二）

一:項(xiàng)目概述

1:項(xiàng)目提出背景

當(dāng)前社會,人們在飲食文化上的要求越來越高,而火鍋這種別具風(fēng)味的飲食,更是受到人們的青睞.火鍋其味道獨(dú)特，口感鮮嫩，辣而不燥，不上火。而且具有養(yǎng)顏?zhàn)o(hù)膚，強(qiáng)筋壯骨的滋補(bǔ)作用.它靈活性大,人們可以選擇自己喜歡的菜,它從四川重慶一帶發(fā)展到北方,并進(jìn)而發(fā)展到全國,成為一種大眾所喜歡的吃法.但因?yàn)榛疱伿芗竟?jié)氣溫等因素影響較大,所以它的收益并不穩(wěn)定,且因?yàn)槟媳狈斤嬍澄幕牟町惥薮?因而需要在繼承這種吃法的基礎(chǔ)上,適當(dāng)對火鍋進(jìn)行改革,使其適應(yīng)大眾化,適應(yīng)季節(jié)化,適應(yīng)效益化,適應(yīng)健康化.

2:項(xiàng)目描述

美馨火鍋是一種以新為特色的美味,所謂新主要是新口感,新風(fēng)味.他綜合不同人的不同口味,力求配制一種大眾喜歡的,不受季節(jié)氣候影響的新的飲食.主要有三大亮點(diǎn):其一是湯料,它主要是以健康營養(yǎng)為主,其湯可以清喝,增加鈣質(zhì)等營養(yǎng),又可涮鍋,既有口感,又色香味俱全;其二是季節(jié)性,冬夏產(chǎn)品側(cè)重不同,最主要是在傳統(tǒng)火鍋基礎(chǔ)上,增加了冰淇淋火鍋.這樣冬天吃傳統(tǒng)火鍋,夏天吃冰淇淋火鍋,趣味性也提高了.冰淇淋火鍋主要用火將巧克力融化后作為鍋底,輔之以香草、草莓、西瓜等各種口味的冰淇淋,水果拼盤和辣椒粉作為配料,食客用勺子將冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出,冰淇淋不會融化,卻附上一層巧克力糖汁。觀之色澤繽紛,食之甜中帶辣,給人一種冷暖相間,冰火相融的感覺。其三是檔次高,美馨火鍋在科學(xué)的基礎(chǔ)上,配制了三種套餐:兒童套餐,情侶套餐,老年套餐,可謂最大程度上滿足消費(fèi)者要求.其鍋的種類也繁多，子母鍋，鴛鴦鍋等，可設(shè)置外清內(nèi)紅，或內(nèi)清外紅等．美,取其味,馨取其嗅.

二:市場分析

1:商業(yè)環(huán)境分析

政治上:國家鼓勵各種經(jīng)濟(jì)活動的存在與發(fā)展,只要不損害國家集體利益,且有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就可以得到支持.社會國家的安定團(tuán)結(jié)和平穩(wěn)定又是一個大的有利環(huán)境.火鍋是一個很悠久的傳統(tǒng)飲食,它對社會不構(gòu)成威脅,且是一種大眾化飲食需求,因而基本不受政治環(huán)境的影響.

經(jīng)濟(jì)上:經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是根本,社會的發(fā)達(dá)主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,刺激了各種經(jīng)濟(jì)途徑的產(chǎn)生,各種經(jīng)濟(jì)方式的發(fā)展又促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的多樣化,社會的發(fā)展.現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為火鍋的發(fā)展提供了楔機(jī),經(jīng)濟(jì)利益的追逐為之提供可能.同時又因?yàn)榛疱伿袌龈偁幖ち?就必然要求自己的火鍋有所特色,有所不同,才能與之競爭,所以,美馨火鍋力求完美,在適應(yīng)大眾要求的前提下,發(fā)展了季節(jié)化的口味,傳統(tǒng)與現(xiàn)在的結(jié)合,更具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢.

社會風(fēng)俗上:各地區(qū)各民族飲食文化的差異,使的火鍋不能一層不變,應(yīng)該適應(yīng)社會的需求,在本質(zhì)不變的情況下,適當(dāng)改變形式,美馨火鍋的靈活性是其他同行所不能比擬的.

地理空間上:南北方,東西部,不同的地域有不同的習(xí)慣,選擇地皮的不同,勢必影響最終的收益

2:消費(fèi)者分析

任何經(jīng)濟(jì)利益的追逐都是以廣大消費(fèi)者為對象的,美馨火鍋是在研究消費(fèi)者心理,以及消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上開發(fā)的一種綜合性飲食口味.消費(fèi)者希望有一種既健康又營養(yǎng)又有口感又氣派又層次的又價格實(shí)在的飲食,消費(fèi)者的需要就是我們改革的發(fā)展的動力.消費(fèi)者是很大眾化的．隨著他們消費(fèi)水平的提高，有能力追求檔次．他們也愛吃火鍋．針對不同消費(fèi)者的不同口味,我們創(chuàng)作的三種套餐就體現(xiàn)其價值了,有人喜歡吃辣,有人喜歡吃甜,有人喜歡吃新,有人喜歡刺激,我們都在最大程度上滿足他們的要求

3:SWOT分析

優(yōu)勢:還是什上面的三大亮點(diǎn);其湯料健康營養(yǎng),冬天主要是傳統(tǒng)火鍋,夏天是冰淇凌火鍋,新穎與趣味的結(jié)合,三種套餐各有側(cè)重,科學(xué)搭配。

劣勢:管理龐大,內(nèi)容多而雜,競爭激烈,投資巨大.缺乏經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)會:消費(fèi)者的巨大需求與市場環(huán)境的要求.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá),我們可以利用網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)來獲取有利的經(jīng)濟(jì)信息.其他競爭者產(chǎn)品服務(wù)的雷同。

威脅:資金的籌集,競爭對手進(jìn)入本地市場,價格戰(zhàn)。競爭對手研發(fā)出創(chuàng)性的產(chǎn)品或服務(wù)。競爭對手擁有更好的分銷渠道。

三:競爭分析

1:競爭對手分析

1）直接競爭對手:同行中例如重慶小天鵝火鍋食府，福成肥牛火鍋，等等，眾多大大小小火鍋店不勝枚舉，僅以重慶小天鵝等大型酒店為例，他們的業(yè)務(wù)很成功，有些是進(jìn)入中國餐飲百強(qiáng)的，他們的競爭力就很強(qiáng)，而且他們的火鍋都具有自己的特色，或以湯或以肉，都是適應(yīng)市場需求的．還有他們的服務(wù)也都是很一流的．相對而言，美馨火鍋是種新生品牌，并沒有與他們相抗衡的力量。

2）間接競爭對手、各種其他飯店，酒店等的存在與發(fā)展都或多或少的對同樣也屬餐飲業(yè)的美馨火鍋造成影響。

2、產(chǎn)品競爭力分析

小天鵝的火鍋以湯為特色，他的發(fā)展已經(jīng)走出國內(nèi)市場，走向了世界，我們的產(chǎn)品因?yàn)橛猩鲜鏊腥髢?yōu)勢，還是有希望發(fā)展的．我們的服務(wù)可以吸取其他的經(jīng)驗(yàn)，并適應(yīng)我們自己的要求，爭取在市場競爭上有所實(shí)力。

四、管理

1、機(jī)構(gòu)

設(shè)置董事，經(jīng)理，副經(jīng)理，領(lǐng)班，會計(jì)，采購，庫管，人事等職位，設(shè)置后勤，前廳，吧臺，市場調(diào)研部，湯料配制部等機(jī)構(gòu)．安排廚師，配菜員，配料員，傳菜員，服務(wù)員，保潔員，門童，保安，迎賓等職員．并分清職權(quán)。

2、管理

1)對職員進(jìn)行培訓(xùn)，走該怎么走，端盤如何，怎樣服務(wù)，怎樣解決一些糾紛等．例如微笑上崗等。

2)管理民主化.每天開例會．總結(jié)一天中的問題與收獲,提出需要解決的問題并予以解決,提出下一天的任務(wù)等,每周周末總結(jié),每月月末總結(jié)等

3)引進(jìn)人才，尤其是對湯料有所研究的人。

4)在固定員工人數(shù)的同時，適當(dāng)安排幾名兼職，也為學(xué)生朋友提供一個鍛煉的機(jī)會．但一定要防止人員流失。

5)實(shí)行按勞分配，底薪加提成的工薪政策等。

6)管理人員要了解下屬職工的生活等問題,適當(dāng)解決他們的生活問題,提供較好的福利。

五、營銷

1: 選擇一個人口集中，人口流動大的，交通方便的地面，作為場地。

2: 產(chǎn)品策略:火鍋也要實(shí)現(xiàn)組合包裝。

3: 定價策略:實(shí)行火鍋的滲透定價。

4: 促銷策略:

1)廣告宣傳，擴(kuò)大本火鍋知名度。

2)降低價格，或加量不加價。

3)按周按月優(yōu)惠部分菜系；例如單周蘑菇優(yōu)惠,雙周魚便宜等。

4)提供優(yōu)惠券；例如吃滿夠100元,贈10元優(yōu)惠券。

5)附贈小禮物（例如過年過節(jié)啦，或是第一萬個光臨的顧客等都要進(jìn)行附贈）

6)競賽抽獎，開展優(yōu)惠大酬賓活動。

7)免包間費(fèi)等。

5: 渠道策略

找聯(lián)合商等

六、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、投資風(fēng)險(xiǎn)分析

投資一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，能不能掙錢是根本．本火鍋投資最大的風(fēng)險(xiǎn)在于市場容量究竟有多大，能不能帶來預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，再者怎樣協(xié)調(diào)發(fā)展內(nèi)部聯(lián)系．政策是否變化，本地區(qū)是不是能接受，我們能不能有此科研實(shí)力，資金到不到位等

2、其他風(fēng)險(xiǎn)分析

要有一定防范意識，防止諸如火災(zāi)等情況．

七、資金財(cái)務(wù)

1、投資

本項(xiàng)目投資巨大，沒有一定數(shù)目的資金是不能完成的，預(yù)計(jì)所需50萬

2、具體預(yù)算

篇3

五萬人民幣以上，投資于全球黃金 現(xiàn)貨市場。

二、投資方式：

以杠桿原理，保證金的形式。投資者以一定比例的保證金的形式進(jìn)行，交易商目前提供的保證金每手為10000人民幣,每手黃金的單位量為100盎司,目前1盎司黃金國際市場價格大約為670美元左右。

三、投資方法：

（一）自行操作：

投資者在完成開戶程序后，即可進(jìn)行交易。如果自己有很強(qiáng)的操盤力，可自行操作，我們會提供實(shí)時操盤技術(shù)分析指導(dǎo)。

（二）授權(quán)操作：

如果投資者不想自己操作，可授權(quán)給我們。我們會依據(jù)投資者的意愿進(jìn)行操作，做到及時匯報(bào)操作動態(tài)。

（三）合作操作：

投資者和我們一起參與行情分析和判斷，同時看盤，共同操作，邊學(xué)邊做，到一定程度甚至可以獨(dú)立操作。

四、杭州嘉力投資管理有限公司簡介：

公司擁有由資深分析師、操盤手組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),善于技術(shù)分析、資金管理，對黃金現(xiàn)貨有著持久的跟蹤和獨(dú)到的見解,擁有符合市場規(guī)律的投資理念及超強(qiáng)的資金管理能力。嘉力金業(yè)系香港金銀貿(mào)易場會員，會員號261。嘉力投資發(fā)展有限公司是嘉力國際控股有限公司全資控股子公司,系香港金銀業(yè)貿(mào)易廠貳陸壹號行員。

香港金銀業(yè)貿(mào)易場成立于1910年，當(dāng)時稱為〔金銀業(yè)行〕，直至第一次世界大戰(zhàn)后（1918年）才正式定名〔金銀業(yè)貿(mào)易場〕及登記立案。組織與規(guī)模不斷成長擴(kuò)大，以至今日，建立了恒久的基業(yè)。

九十二年來，金銀業(yè)貿(mào)易場憑著嚴(yán)密而有效的規(guī)章制度、從業(yè)人員的信守精神，雖然不斷遭受到各方面的挑戰(zhàn)，在香港黃金場巍然屹立扮演重要的角色，為本地及國際投資者、金商，提供了一個具有連續(xù)性（Continuity）、流動性（Liquidity）及深度（Depth）的黃金場，可以讓大家充份利用黃金作為投資、投機(jī)、對沖和套戥的對象。

香港場可以在國際金中扮演一個重要角色，原因是多方面的政治穩(wěn)定、貿(mào)易自由、尊重私有產(chǎn)權(quán)、法治基礎(chǔ)深厚，而交通運(yùn)輸便利、通訊設(shè)備先進(jìn)、金融體系健全、監(jiān)管制度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊榷际侵匾囊蛩亍Ａ硗庖粋€重要的因素，我們要指出的是香港位于亞太區(qū)，因?yàn)闀r差的關(guān)系，填補(bǔ)了紐約收后，倫敦未開前的一段時間真空，方便國際投資者繼續(xù)在香港買賣，或進(jìn)行對沖或套戥等活動。國際性的黃金買賣全日24小時在歐美及亞洲地區(qū)不斷進(jìn)行。

長久以來，香港金銀業(yè)貿(mào)易場與香港政府都保持一個互相尊重而又合作的關(guān)系。香港政府對商貿(mào)發(fā)展奉行積極不干預(yù)政策，香港金銀業(yè)貿(mào)易場實(shí)行自律，嚴(yán)密約束行員，數(shù)十年來，無論本場與行員、行員與行員或行員與投資者之間，可說糾紛甚少，如果不幸發(fā)生，亦可大家協(xié)商，予以解決。歷年來政府官員及社會人士均對本場之自律成功贊譽(yù)不已，香港金銀業(yè)貿(mào)易場亦不敢自滿，時刻自勵改進(jìn)，長期與財(cái)政司及財(cái)經(jīng)事務(wù)局保持密切聯(lián)系，遇有重大改革，必先征求政府意向，方始實(shí)行。

香港金銀業(yè)貿(mào)易場是一個將現(xiàn)貨及期貨結(jié)合為一的場，既有現(xiàn)貨交收，但又可通過支付倉費(fèi)，延期交收，因而產(chǎn)生期貨的功能。這套獨(dú)特的買賣制度，交易運(yùn)作是我們的先賢數(shù)十年前殫精竭慮創(chuàng)造出來的心血結(jié)晶，經(jīng)過數(shù)十年的風(fēng)波考驗(yàn)，證實(shí)運(yùn)作良好，如黃金般的有恒久價

嘉力金業(yè)有限公司是嘉力投資發(fā)展有限公司的全資子公司，其全資控股母公司嘉力投資發(fā)展有限公司是香港金銀業(yè)貿(mào)易場貳陸壹號行員。嘉力投資發(fā)展有限公司通過嘉力金業(yè)有限公司在黃金投資領(lǐng)域進(jìn)行現(xiàn)貨及在線交易業(yè)務(wù)。

嘉力金業(yè)有限公司圍繞黃金在線交易開發(fā)出一系列適合不同客戶群體的黃金在線交易品種,包括香港本地倫敦金,及不同貨幣報(bào)價的黃金交易品種,及不同計(jì)量單位表示的黃金交易產(chǎn)品,以滿足世界范圍內(nèi)不同區(qū)域客戶的交易需求。

嘉力金業(yè)有限公司自成立以來，始終以集團(tuán)利益和社會利益最大化為最高追求目標(biāo)，強(qiáng)化投資研究，重視風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，取得了優(yōu)異的投資管理業(yè)績。公司設(shè)有專門的策略研究和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部，擁有多位港內(nèi)外資深黃金分析專家，在技術(shù)、資源和國際金融市場網(wǎng)絡(luò)方面投入了大量資源，力爭為公司客戶提供最全面、專業(yè)的黃金現(xiàn)貨交易服務(wù)。

公司宗旨是：堅(jiān)持客戶利益至上，推動公司和諧快速發(fā)展！公司堅(jiān)定不移地奉行高標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)要求，依靠員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和優(yōu)良的職業(yè)操守，對市場信息迅速、準(zhǔn)確的分析和研究以及高效、穩(wěn)定的電子交易系統(tǒng)，為廣大客戶提供一流的服務(wù)。

公司全體員工一致認(rèn)為人才、資金和聲譽(yù)是極其寶貴的資產(chǎn)。公司目前所取得的成功有賴于公司良好的誠信聲譽(yù)以及客戶和社會各界人士對這份聲譽(yù)的信任和信心。因此，公司將繼續(xù)嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)和公認(rèn)的社會道德原則辦事，一切為客戶所想，竭誠為客戶提供盡可能完善的服務(wù)，并以此推動公司持續(xù)發(fā)展壯大。

五、投資理念：

堅(jiān)持“生存第一”的原則，以保住投資者的本金為前提；以做短線為主，中長線為輔；把握獲取利潤的機(jī)會；在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利潤最大化；

六、投資市場簡介：

國際黃金市場已有百年以上的歷史，全球眾多國家、基金和投資者參與。除了具有公平和活躍的金融市場投資必須條件之外，也具備我們認(rèn)為的投資一個項(xiàng)目所應(yīng)具備的必要條件，一是這個市場的“量”巨大，目前每天成交量在二萬億美元左右，二是這個市場的利潤空間巨大。

七、投資優(yōu)勢：

1.安全性：黃金的價值是自身所固有的和內(nèi)在的，并且有千年不朽的穩(wěn)定性。全世界公認(rèn)最佳保值的產(chǎn)品。

2.變現(xiàn)性：由于黃金市場是一個全球性的24小時交易的市場，因此可以隨時交易變成鈔票，黃金更是與貨幣密切相關(guān)的金融資產(chǎn)，具有世界價格.

3.逆向性：黃金的價值是自身固有的，當(dāng)紙幣由于信用危機(jī)而出現(xiàn)波動貶值時，黃金就會根據(jù)此貨幣貶值比率自動向上調(diào)整.而當(dāng)紙幣升值時，黃金價格 恒定，這種逆向性便成為人們投資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種手段，也是黃金投資的又一主要價值所在。

4.稀有性：目前地球黃金存量大約13.74萬噸，地面上黃金存量以2％速度遞增，黃金年供應(yīng)量約為4200噸，目前由于全球工業(yè),首飾業(yè)的飛速發(fā)展，黃金的需求量呈直線上升！

5.投資性：由于黃金長期趨勢向上，且黃金市場不可能被人為操控，風(fēng)險(xiǎn)較小，所以黃金是一種非常適合中長期的投資產(chǎn)品，不同于一些投機(jī)型的金融產(chǎn)品。

八、黃金交易特點(diǎn):

國際黃金合約交易標(biāo)準(zhǔn)1手黃金100盎司 （約3101克）

（1）雙向交易制度；黃金可以買漲，也可以買跌，主要方向判斷正確漲跌都可以獲利。

（2）交易方式靈活；24小時交易，T+0交易，可以當(dāng)天買入就當(dāng)天賣出。

（3）信息公開公平公正；全球市場，沒有任何機(jī)構(gòu)可以控制價格。

（4）風(fēng)險(xiǎn)可以控制；當(dāng)你判斷方向錯誤了，可以用止損價和止贏價來規(guī)避。

九、風(fēng)險(xiǎn)控制：

風(fēng)險(xiǎn)的大小不在于投資項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)大小，而在于風(fēng)險(xiǎn)控制能力的大小。黃金及投資是屬于一般來講風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資，就是所謂的高利潤伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，但是這個行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是完全可以控制的，我們會用嚴(yán)格的資金管理方式來控制風(fēng)險(xiǎn)。

篇4

這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時間，所處階段等基本情況。

二、公司業(yè)務(wù)描述：

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三、產(chǎn)品或服務(wù)：

介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。

四、收入：

介紹公司的收入來源，預(yù)測收入的增長。

五、競爭情況及市場營銷：

分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計(jì)劃。

六、管理團(tuán)隊(duì)：

對公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。

七、財(cái)務(wù)預(yù)測：

公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。

八、資本結(jié)構(gòu)：

公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

九、附錄：

支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方個叫創(chuàng)業(yè)策劃書，不可能讓別人給你寫出來。

投資計(jì)劃書（一）

(一)摘要

項(xiàng)目名稱：H&n(health&nutrition)營養(yǎng)餐廳

使命：為同學(xué)提供實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù)，并且為移動餐廳，哪里有需要，我們就往哪里去。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起源：當(dāng)前在學(xué)校能買到食品的地方為數(shù)不多，且地方小種類少，垃圾食品量多。同學(xué)們上課下課時間是規(guī)定的，所以校內(nèi)商店購物高峰期統(tǒng)一，尤其是對于趕時間的同學(xué)來說，購買食品不方便一直是個讓人煩心的大問題。原本男生宿舍樓僅有的超市，也被搬遷到校外，而在二教，主樓附近更是想買東西都買不到。在學(xué)校里也只有2個師生超市，一教的小賣部，2食對面的超市，整體來說，在學(xué)校里買東西很不方便的，尤其是在2教上課或上自習(xí)，有時候渴了，餓了，還要跑出2教，在冬天遇上下雪或大風(fēng)，有些同學(xué)不得不選擇餓肚子，這對身體和學(xué)習(xí)的影響都很大。

相信這種情況在各大高校或多或少都存在，鑒于當(dāng)前學(xué)校的情況，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到在我們學(xué)校開一個移動餐廳，來解決這個問題。

首先我們的移動餐廳是利用二手車為主體，并進(jìn)行改裝，使之能進(jìn)行制飲品，冷藏等，并要有一定的空間來儲存。我們還要購置一些桌椅，供顧客使用。

我們營業(yè)場地并不固定，但主要集中在某幾個地方，如2教，主樓，田家炳附近，初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個場地，作為節(jié)假日的固定場所。這可以行使我們露天飲品店的功能，方便又浪漫。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要，我們就往哪里去。

我們的營業(yè)時間也并不固定，也是主要看客源情況。但我們營業(yè)時間主要是在上課前和上課后，主要供應(yīng)健康食品，綠色飲品，此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等。

考慮到資金的問題，我們主要使用的是二手車、桌、椅，對二手貨翻新，使之有更好的使用價值。

對于資金的融合，我們可以申請貸款，畢竟我們的項(xiàng)目需要的資金不會很多，如果家里有條件的，還可以投資。

在初期我們還要對我們的店員進(jìn)行培訓(xùn)，如如何做飲料，加工食品等，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好，還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，做好我們團(tuán)隊(duì)的形象。我們堅(jiān)信，良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先在我們學(xué)?！本┝謽I(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗(yàn)，如果收入可觀，我們將對其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查，如果有好的前景，我們將推廣我們的校園移動餐廳到其他學(xué)校，并成立連鎖餐廳。

此外，我們還要對我們的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，吸引對我們項(xiàng)目感興趣的商家進(jìn)行合作。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一定會得到商家的興趣，學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡。

(二)公司概述

北京林業(yè)大學(xué)校園移動餐廳有限責(zé)任公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè)。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營養(yǎng)餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位，最終成為一家正規(guī)的全方位營養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè)。

所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送，杜絕食品添加劑，全面啟動食品健康、無污染的綠色工程。此外，加工車間根據(jù)市場需求生產(chǎn)的食品要做到色、香、味俱佳?？梢耘c北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué)，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，北京語言大學(xué)，中國礦業(yè)大學(xué)，中國地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理，確保食品安全，從而贏得社會各界的贊譽(yù)和認(rèn)可。

樹立品牌意識，創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見，為了創(chuàng)立屬于自己的品牌，我們決定吸取一些起步較早，發(fā)展較好，品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這樣一方面可以少走彎路，另一方面上手也比較簡單。相信有了一定的品牌效應(yīng)積累，對于我們公司的發(fā)展會是有更大的好處的，他可以成為良好的口碑，成為我們宣傳的好助手。

(三)產(chǎn)品的研究和分析

產(chǎn)品的綠色與營養(yǎng)我們餐廳的主要亮點(diǎn)。我們的主要產(chǎn)品是針對現(xiàn)在高校學(xué)生身體健康普遍狀況、個時間段需求而分時段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品，飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶、果?；旌匣ú莶?/p>

花草茶是近十年才開始在大城市流行，因?yàn)榛ú莶璨缓Х纫?，每一種花草都具有奇特的療效，花草茶的功效大約可分為3種：

1. 松弛神經(jīng) - 幫助鎮(zhèn)靜身心、去除緊張、安撫煩躁的心情。學(xué)習(xí)中休息時間的最好選擇。

2. 提振精神 - 可增強(qiáng)身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡，既達(dá)到提神效果也沒有咖啡因的傷害。

3. 加促新陳代謝 - 能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出、有助于美容和健康。愛美又愛健康的女生們的最愛。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶，并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子，供顧客翻閱。

相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的?？停涣私饣ú莶璧耐瑢W(xué)也能通過我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶。

水果汁

水果的好處就不用多說，是每個人每天都應(yīng)該攝入的。對于不愛吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來說，水果汁就是很好選擇。

我們的水果汁要求鮮榨且無添加不兌水。但由于水果運(yùn)輸并不方便，為保證新鮮，我們實(shí)行限量供應(yīng)限時搶購。并且，水果汁并非主打，可以說是作為一種提升我們餐廳趣味性，增加同學(xué)們對我們餐廳興趣的產(chǎn)品。

水果撻

這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋果、紅蘋果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻，撻底松軟，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、顏色、味道都十分棒。

篇5

利潤豐厚市場巨大“一部10多萬元的車，按10年使用期限，每年3萬公里行程計(jì)算，每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上，對于中高檔車，各項(xiàng)費(fèi)用還將超過這個數(shù)字，可以說，作為汽車市場的一塊，美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯，”順德一位汽車美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前我國汽車的保有量達(dá)1700萬輛。在上海等大中城市，私家車的占有率已達(dá)12%，并且每年以20%的速度增長。業(yè)內(nèi)人士分析，未來20年內(nèi)，中國將成為全球第一大汽車市場。目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車車主開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)。僅廣州市，20xx年的汽車保有量已達(dá)到62萬輛之多。按照80%以上的私車車主為汽車美容護(hù)養(yǎng)、一輛車3000元來計(jì)算，廣州市場上的汽車美容行業(yè)整體就將超過10個億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，龐大的市場需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。

篇6

為何選址于連州，首先因?yàn)槲覀兪沁B州人，縱使我們離開了連州，但我們依然熱愛著故土，心系著故土.回家鄉(xiāng)投資辦廠，除了可以掙到金錢之外，我們更加可以為家鄉(xiāng)做點(diǎn)什么，投資這一年產(chǎn)量7000噸的生產(chǎn)線，我們可以帶給當(dāng)?shù)?400萬的種植收益。更高效地利用了當(dāng)?shù)?4000畝土地，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶帶來一定土地收益。第二：連州這個城市，無論氣候，地理位置，當(dāng)?shù)赝恋刭|(zhì)量都非常適合種植木薯（泥土，經(jīng)過廣東省農(nóng)科所專家到當(dāng)?shù)仳?yàn)證）沖著這3個原因，我們投資了這家企業(yè)。

有好的投資機(jī)會，我們更應(yīng)要讓當(dāng)?shù)貜V大的農(nóng)戶和投資者知道。經(jīng)過上一年本公司跟3000畝農(nóng)戶的種植示范。我們得到了很好的種植經(jīng)驗(yàn)和種植成果。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望將來。為了今年更好的發(fā)揮優(yōu)勢。帶動更多的農(nóng)戶種植木薯。我們采取了更高效的合作計(jì)劃，具體投資種植計(jì)劃內(nèi)容如下：

投資人責(zé)任與義務(wù)：

l 投資金額：

本投資計(jì)劃接受人民幣1萬以上的投資金額，出資人必須持有中華人民共和國身份證以作登記，作為資金合法來源。

l 資金保管：

由所有出資人開會決定對這筆資金如何進(jìn)行保管.運(yùn)用.本公司建議資金存入于銀行進(jìn)行保管，由本公司連州市達(dá)利淀粉有限公司進(jìn)行監(jiān)督，本公司不經(jīng)過這筆資金，以保證資金的正常運(yùn)用。

l 資金運(yùn)用：

由我司連州市達(dá)利淀粉有限公司向出資人提出書面或口頭資金申請，并經(jīng)過出資人口頭或書面允許，出資人向出納聯(lián)系，直接將資金交給運(yùn)用資金部門。本公司協(xié)助出納將資金交給農(nóng)戶（例如：租地，犁地，買農(nóng)藥，除草= =費(fèi)用）

l 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及撤資

本公司與投資人沒有直接資金聯(lián)系，任何投資具備一定風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)由投資人承擔(dān)。種植期滿后，由投資人自己決定是否繼續(xù)投資。決定撤資的，我公司將與其投資人通報(bào)，返還其資金。

l 利潤分配

本投資利潤分配實(shí)行按出資金額占總金額百分比分配，投資越多，收益越多。

l 投資人責(zé)任

1：投資人一經(jīng)投資，確認(rèn)金額后，需在10天內(nèi)將金額存入指定銀行。

2：由于這項(xiàng)投資涉及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，一經(jīng)投資，一年內(nèi)不能中途撤資，以免當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶租地，雇用當(dāng)?shù)貏趧恿Φ膯栴}，同時也會影響本公司的年度種植計(jì)劃。

3：投資人從中不參與種植范疇，但可從旁對本公司進(jìn)行監(jiān)督。

4：本公司直接參與木薯種植的管理和監(jiān)督，出資人必須按照本公司的種植計(jì)劃來安排資金的運(yùn)用到位，不能以任何借口拒絕資金的合理運(yùn)用。

本公司的責(zé)任與義務(wù)

1：本公司以協(xié)作形式幫助投資人進(jìn)行資金正確運(yùn)用。

2：負(fù)責(zé)監(jiān)督木薯種植的田間活動。

3：制定種植方案，提供種植技術(shù)指導(dǎo)，安排人員對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。

4：負(fù)責(zé)收購

1）：保底收購價格：600元/噸（包拉貨到廠）

2）：市場變動價格：在600元/噸的前提下，按上浮升幅的50%收購。

比如：市場價現(xiàn)時為650元/噸，比我司保底價高出50元，則我司的收購價600+50x50%= 625元/噸，如此類推.。

l 其他

木薯種植成本利潤預(yù)算表

支出事項(xiàng)

元/畝

人工元/畝

收入事項(xiàng)

收購元/噸

預(yù)計(jì)產(chǎn)量

租地

200

犁地

40

保底價

600（含運(yùn)費(fèi)）

2.25-2.5噸

播種

40

施肥

30

市場價

>600（含運(yùn)費(fèi)）

2.25-2.5噸

除草

30

噴藥

30

肥料

130

種子

50

除草劑

20

收割

150

運(yùn)費(fèi)

100

總支出

820

總收入

1350-1500

每畝利潤：550.00-680.00

備注：

租地：200元/畝（其中有100元是租地押金，如投資人決定撤資的話，100元將退回給投資人）

篇7

包括名稱、地址、實(shí)收資本、股東、主營及財(cái)務(wù)收支情況及公司歷史沿革等。

二、產(chǎn)品及服務(wù)描述

公司目前擁有及正在研發(fā)的產(chǎn)品、技術(shù)特點(diǎn)及證書、授權(quán)情況、合作伙伴、市場應(yīng)用及潛力描述，并請引用有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)對市場潛力的報(bào)告或數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，請闡述目前公司的核心競爭實(shí)力以及相應(yīng)獲取的優(yōu)勢。

三、營銷模式及盈利模式

須說明公司目前采用的營銷模式及未來準(zhǔn)備采用的營銷模式，注明相應(yīng)的營銷布點(diǎn)情況，分銷情況或加盟商等。

公司對市場推廣采用什么方法？有效性如何評估。

公司如何盈利，盈虧平衡點(diǎn)的預(yù)測。

四、主要競爭對手描述

通過比較的方法將自有產(chǎn)品與主要競爭對手情況，其產(chǎn)品、銷售渠道進(jìn)行比較，并注明目前對手采用的策略及對其不利的地方。

潛在的替代產(chǎn)品的情況。

五、主要管理團(tuán)隊(duì)簡介

主要管理人員年齡、學(xué)歷、工作背景及其擁有的管理或技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等。

六、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及其變動情況

公司主要的股東及其出資額，所占股權(quán)比例等。

七、公司過往一兩年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

公司在過去一至兩年的主要分產(chǎn)品銷售收入、盈利數(shù)據(jù)等。

公司的資產(chǎn)負(fù)債表主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

公司的手頭現(xiàn)金及現(xiàn)金流情況。

八、公司融資說明

須列出融資清單，注明融資目的、融資額及預(yù)期利潤。

九、其他

篇8

如何賺錢？除了有獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)，當(dāng)然就是管理團(tuán)隊(duì)了。計(jì)劃書提出的各項(xiàng)指標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)是否有能力完成？也就是說，是否有一個優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)來完成一個具有獨(dú)特的產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃，是實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)投資者的高額回報(bào)的關(guān)鍵。首先，管理團(tuán)隊(duì)必須有經(jīng)驗(yàn)。另外，管理團(tuán)隊(duì)不能只集中技術(shù)人員，而沒有市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)及行政管理人員，應(yīng)具備一個使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各主要部門人員的經(jīng)營班子?；蚴怯型暾尚械娜肆Y源計(jì)劃。投資人非常注重管理階層的背景資料，計(jì)劃書中應(yīng)詳細(xì)說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時，還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)此獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲大量收益。

一個良好的計(jì)劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是賺多少錢？提供有說服力的公司財(cái)務(wù)增長預(yù)測是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率，而且必須與其它有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對比。每一個企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測資料，特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托咨詢顧問代為完成財(cái)務(wù)預(yù)測的企業(yè)家更需如此，要知道，風(fēng)險(xiǎn)投資者會提出多種質(zhì)疑。商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)預(yù)測至少要包括投資費(fèi)用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債等預(yù)測表，預(yù)測結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動風(fēng)險(xiǎn)投資者的心。一般來說，開創(chuàng)階段銷售增長率為50％－100％乃正?，F(xiàn)象，銷售增長率低于25％的預(yù)測不容易打動投資人的心。

無論投資之最后結(jié)局如何，風(fēng)險(xiǎn)投資者都會十分關(guān)心這一問題。很明顯，如果投資效果不好，他們也想收回投資，即使投資效果很好，他們也不想在你公司長時間擁有產(chǎn)權(quán)，遲早要退出你的公司。因此，在你的計(jì)劃書中，必須明確指出他們的退出之路，主要有：公司股票上市：股權(quán)轉(zhuǎn)讓，通常出售給大公司；回購，公司、你個人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。

在開始創(chuàng)業(yè)之前理解商業(yè)模式的機(jī)理非常重要。商業(yè)模式應(yīng)該有下面五個屬性：

1、商業(yè)模式必須能盈利

幾乎沒有哪個生意第一天就盈利。做糕點(diǎn)的要買烤爐、付房租、買原料。搞咨詢的得做名片、印宣傳手冊。問題是，需要多長時間才能盈利？把目標(biāo)的盈利日期寫下來。如果超過很久還沒能盈利，或者想法解決問題，或者干脆別干了。如果因?yàn)橐呀?jīng)虧損了很多而不從虧損的生意中退出，是頂糟糕的商業(yè)戰(zhàn)略。還需要學(xué)會甄別那些讓盈利轉(zhuǎn)化為虧損的因素。比如，如果你簽了合同按照固定的價格出售產(chǎn)品，但你的供應(yīng)商可以自由提價，那你只是一個承擔(dān)了很高風(fēng)險(xiǎn)的中間人。

2、商業(yè)模式必須能自我保護(hù)

如前所述，盈利的生意會吸引競爭對手，競爭對手來了怎么辦？如果你已經(jīng)習(xí)慣于每個冰淇淋賺一塊錢，而突然價格戰(zhàn)發(fā)生了，每個冰淇淋只能賺一毛錢了。這可不妙。這一屬性被稱為進(jìn)入壁壘或競爭絕緣層。這些壁壘包括專利(其實(shí)并不像很多人以為的那么有用)、品牌、排他性的推銷渠道協(xié)議、商業(yè)秘密(如可口可樂的配方)，以及先行者的優(yōu)勢。

3、商業(yè)模式必須能自啟動

創(chuàng)業(yè)者最容易陷入的陷阱之一就是試圖創(chuàng)造一種不能自啟動的商業(yè)模式。難道不可能用一點(diǎn)點(diǎn)資金就建立起一個改變舊范式的新商業(yè)模式么？當(dāng)然可能，以前也出現(xiàn)過。但十之有九會失敗。為什么？因?yàn)楫?dāng)你改變世界之前，資金就用光了。

4、商業(yè)模式必須可調(diào)整

篇9

一是他將獲得多少投資回報(bào)?

二是他的投資資金如何退出?

這兩個問題直接關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)投資者本次風(fēng)險(xiǎn)投資是否成功，因此這是他十分關(guān)心的關(guān)鍵性問題。這一部分中必須對你公司未來上市公開發(fā)行股票的可能性、出售給第三者的可能性及你自己將來是否在無法上市或出售時回購風(fēng)險(xiǎn)投資者股份的可能性給予周密地預(yù)測，當(dāng)然，任何一種可能性都要讓風(fēng)險(xiǎn)投資者明了他的投資回報(bào)率。風(fēng)險(xiǎn)投資人最終想要得到的是現(xiàn)金而非為投資而投資。你要描述的是怎樣使風(fēng)險(xiǎn)投資人最終以現(xiàn)金的方式收回其對本企業(yè)的投資。風(fēng)險(xiǎn)投資人收回投資大體有三種方式。你應(yīng)該對這三種方式進(jìn)行描述，但要指出哪一種是最可能的投資退出方式。

1、 公開上市

第一種可能的方式就是公開上市。上市后公眾會購買公司股份，風(fēng)險(xiǎn)投資人所持有的部分或全部股份就可以賣出。

2、兼并收購

即可以把企業(yè)出售給一家大公司通常是某個大集團(tuán)。如果采用這種方式，你一定要提到幾家你認(rèn)為對本企業(yè)感興趣并有可能采取收購行動的大集團(tuán)或大公司。

3、償付協(xié)議

最后一種方式足你可以給風(fēng)險(xiǎn)投資人提供“償付安排”。在償付安排中，風(fēng)險(xiǎn)投資人會要求本企業(yè)根據(jù)預(yù)先商定好的條件回購其手中的權(quán)益。

4、投資回報(bào)(roi)

投資回報(bào)對風(fēng)險(xiǎn)投資人來說當(dāng)然很重要。你要向他表明如果他投入了你所要求的資金量，他會得到什么樣的回報(bào)。

商業(yè)計(jì)劃書第六部分：投資回報(bào)和退出

這部分里你要說明風(fēng)險(xiǎn)資本投資者最終是如何在公司拿到他投資所帶來的回報(bào)。記住，投資者想拿到全部的錢而不對你的公司作任何投資。一般來說有三個可以接受的辦法給投資者提供流動性。你應(yīng)考慮全部這三個方法，但也應(yīng)指出對你的投資者來說可能是最好的那種方法。

6.01 公眾股份

第一個可能性是公眾股份;那也就是說，公司通過向公眾發(fā)行股票而變得公開化。投資者擁有的部分股份或全部股份可以在公開市場上銷售。

6.02 銷售

第二，公司可以賣給一個大公司通常是個大的集團(tuán)企業(yè)。這種情況下，你要真實(shí)地說明你認(rèn)為會對收購你的公司感興趣的大集團(tuán)企業(yè)或大公司。

6.03 回購

6.04 投資回報(bào)

投資回報(bào)(roi)對投資者來說是很重要的。你要說明如果他按你的要求投資所能期望的回報(bào)。例如，你可以說，“如果一個投資者以300，000購買公司30%的股份，四年后公司上市且有300萬的稅前收益，三百萬乘以我們這個行業(yè)的價格收益乘數(shù)8就是兩千四百萬，這就是公司的價值。取其中的30%你就得到720萬，而你的投資不過30萬。假定這30%的股份在四年后售出，不打折扣的投資回報(bào)是拿30萬和四年去除720萬，那也就是每年每分錢四百元的投資回報(bào)。

第七部分：營運(yùn)及預(yù)測分析

這里你要列出自己對于公司以前營運(yùn)歷史以及對將來預(yù)測的分析。

7.01 綜述

這一章節(jié)中你要根據(jù)你公司的金融數(shù)據(jù)列出一些總的盈虧信息。例如，最近三年和將來三年，列出凈收入、銷售成本、營業(yè)開支、利息支出和利潤。預(yù)測一下以后的情況并給出歷史資料，讓人對于公司已處的狀況和將來的情況一目了然。例如：

表4-4：財(cái)務(wù)預(yù)測總表

前年實(shí)際值 去年實(shí)際值 今年預(yù)測值 明年預(yù)測值 后年預(yù)測值

凈收入 100 400 1000 4000 10000

凈收入 (200) -- 200 900 2400

流動資產(chǎn) 20 40 400 1400 4300

機(jī)器，設(shè)備 100 400 600 1000 1000

土地和建筑物 -- -- -- -- --

其它資產(chǎn) 10 10 10 10 10

流動負(fù)債 20 240 100 400 1000

長期債務(wù) 100 400 400 600 --

凈資產(chǎn) 10 (190) 510 1410 4310

7.02 比率分析

這部分中列出凈收入、銷售成本、營業(yè)開支、利息支出和凈利潤并計(jì)算它們的百分比。也就是說，拿凈銷售額作為100%，然后計(jì)算銷售成本占銷售額的百分比，以此類推。把這些百分?jǐn)?shù)分欄列出，便于察看百分比。例如：

表4-5：財(cái)務(wù)比例預(yù)測表

百分比 前年實(shí)際值 去年實(shí)際值 今年預(yù)測值 明年預(yù)測值 后年預(yù)測值

凈收入 100 100 100 100 100

銷售成本 100 50 50 63 65

營業(yè)開支 -- 25 20 10 8

利息支出 -- 25 10 4 3

凈利潤 -- -- 20 23 24

7.03 營運(yùn)成績

這一章你應(yīng)詳細(xì)敘述營運(yùn)成績和預(yù)測。為什么成績上升或下降了?說出它們將來會上升的理由。說明為什么百分比可能變化并敘說重大事件，像哪一年開發(fā)出了新產(chǎn)品或是將來你會支出大量費(fèi)用用于研究開發(fā)。換句話說，你要解釋前一章節(jié)列出的數(shù)字，應(yīng)說明你打算在計(jì)劃書的下一章節(jié)中敘述的附加的金融和預(yù)測。

7.04 金融條件

篇10

它詳盡地介紹了一個公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、對基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

《項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(專業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)專家學(xué)者聯(lián)合精心打造。

本融資商業(yè)計(jì)劃書具有以下特點(diǎn)：本商業(yè)計(jì)劃書是經(jīng)過專家團(tuán)隊(duì)前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。

商業(yè)計(jì)劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司(項(xiàng)目)在市場中將爭取的定位。

在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對公司(項(xiàng)目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測上，報(bào)告將對絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。

第一章 概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(身份證復(fù)印件)

第二章 項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個人獨(dú)資企業(yè)等形式)

2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限

3、工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)1.主要原料說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)說明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃第四章 安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2.勞動安全保護(hù)措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章 資金投入計(jì)劃說明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章 實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬元)1.經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品銷售收入：

減 銷售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減 行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2.項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者：

年 月 日聯(lián)系人： 電話(手機(jī))： 郵箱：

投資計(jì)劃書范文

一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。

二、項(xiàng)目內(nèi)容成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

三、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱可以有兩種選擇方案：

1、××教育培訓(xùn)中心。

此名稱需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。

2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊為準(zhǔn)。

四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

1、20xx年12月至20xx年元月開展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭取參加人數(shù)為××人。

2、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為××人。

3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為××人。

4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。

5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

五、資源優(yōu)勢

1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機(jī)會，大有前途。

2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強(qiáng)家長、學(xué)生的信任度。

4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：

(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

(2)利用××行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。

六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓(xùn)費(fèi)為××元，每人銷售圖書××元。

收益如下：

1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為××元，每人圖書純收益×元。

2、一個縣的收益為××元××人=××元。

3、一個地區(qū)的收益為××元××人=××元。

七、支出模式〔以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式〕每個學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)×元，其承擔(dān)的費(fèi)用為：×%的學(xué)校提成，×%的教師酬金，×%的公關(guān)費(fèi)，×%的管理費(fèi)，共×%，約×元。

八、投資總額與投資方向計(jì)劃總投資計(jì)劃額為×萬元，先投入×萬元，新需×萬元的投資方向與計(jì)劃如下：

1、市場開拓：×萬元(開支如下：先以×個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：

(1)廣告費(fèi)×元。

(2)宣傳資料×元。

(3)教師及辦公酬金×元。

(4)請人酬金：×元××個月=×元。

(5)辦公設(shè)備×元。

(6)公關(guān)費(fèi)×元。

(7)差旅及辦公開支×元。

(8)資料采購×元。

(9)稅收(未定)。

一個縣的開拓支出為××萬元。

2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費(fèi)×萬元，其中英語×元，數(shù)學(xué)為×元。

3、掛牌及品牌利用費(fèi)為×萬元。

4、圖書出版、編輯、印刷費(fèi)×萬元。

5、不可預(yù)見×萬元。

九、出資比例、利潤分配、虧損(略)

十、公司管理與控制(略)

十一、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來源以下因素：

1、法律風(fēng)險(xiǎn)。

法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。