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      校學(xué)生會(huì)主席述職報(bào)告模板(10篇)

      時(shí)間:2022-06-18 08:30:43

      導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇校學(xué)生會(huì)主席述職報(bào)告,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      篇1

      第一條 學(xué)生會(huì)簡(jiǎn)介

      (一)、學(xué)生會(huì)全稱(chēng):

      京山中學(xué)學(xué)生會(huì)

      (二)、學(xué)生會(huì)宗旨及要求:

      1.敬業(yè)、敬職、敬責(zé)、服務(wù)學(xué)生;

      2.樹(shù)立盡責(zé)意識(shí);

      3.樹(shù)立服務(wù)意識(shí),敢于吃苦;

      4.注意自身形象,樹(shù)立榜樣作用;

      5.探索工作方法,大膽心細(xì);

      6.工作、學(xué)習(xí)兩不誤,全方面發(fā)展;

      (三)、學(xué)生會(huì)指導(dǎo)思想:

      明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,

      實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

      (四)、學(xué)生會(huì)管理模式:

      主席負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制;

      第二條 各部門(mén)職能及權(quán)利

      (一)、主席團(tuán):

      學(xué)生會(huì)主席團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)主席團(tuán))是學(xué)生會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu);主席團(tuán)由學(xué)生會(huì)主席、副主席及各部部長(zhǎng)組成,主席團(tuán)工作中實(shí)行以學(xué)工處為核心的集體領(lǐng)導(dǎo),任務(wù)下達(dá)后實(shí)行個(gè)人責(zé)任制,若未完成必追究其個(gè)人責(zé)任。

      1.主席對(duì)學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé),主持學(xué)生會(huì)工作,傳達(dá)上級(jí)指示精神,定期向?qū)W工處匯報(bào)工作,提交述職報(bào)告

      2.副主席協(xié)助主席搞好全面工作,處理學(xué)生會(huì)日常工作和解釋事務(wù)、主管監(jiān)督部門(mén)工作。主席不在時(shí),由秘書(shū)主席職責(zé);

      3.主席團(tuán)定期主持召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,研究布置工作,監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行工作計(jì)劃的情況,并進(jìn)行檢查、總結(jié)。負(fù)責(zé)組織安排學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)和主要工作;

      4.深入到同學(xué)中去了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)組織研究解決;

      5.對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免有提名權(quán)。;

      6.協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)關(guān)系,促進(jìn)各部門(mén)互相配合共同開(kāi)展工作;

      7.組織學(xué)生會(huì)干部學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程;

      (二)各部職責(zé)

      監(jiān)察部:

      1.監(jiān)督學(xué)生會(huì)干部的日常行為規(guī)范;

      2.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議考勤工作,并予以記錄;

      3.負(fù)責(zé)宣傳欄的“監(jiān)察事務(wù)”欄目的更新,并定期公布學(xué)員每周的違紀(jì)情況,并在每月的15日和月末必須更新一次;

      4.部長(zhǎng)定期向主席團(tuán)提交述職報(bào)告;

      學(xué)習(xí)部:

      1.了解學(xué)員對(duì)學(xué)校管理制度、設(shè)施、學(xué)習(xí)條件及教學(xué)等方面的要求、意見(jiàn)和建議,及時(shí)向教學(xué)部反映并協(xié)助解決;

      2.定期組織學(xué)員參與文化與藝術(shù)比賽;

      3.配合宣傳部搞好宣傳工作;

      4.了解學(xué)員對(duì)學(xué)校教學(xué)模式等方面的要求、意見(jiàn)和建議,及時(shí)向教學(xué)部反映并協(xié)助解決;

      5.負(fù)責(zé)記錄學(xué)生會(huì)干部會(huì)議記錄;

      6.負(fù)責(zé)定期收集學(xué)員感言,學(xué)術(shù)問(wèn)題并予以張貼,并在每月的15日和月末必須更新一次;

      7.部長(zhǎng)定期向主席團(tuán)提交述職報(bào)告;學(xué)工處批準(zhǔn)后生效。

      文藝部職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)文藝部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié);

      2.根據(jù)校園文化的總體要求及學(xué)生會(huì)的人力、財(cái)力、物力的實(shí)際情況,選擇正確的文化娛樂(lè)活動(dòng)的內(nèi)容和形式;

      3.發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文娛活動(dòng),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝積極分子,充分發(fā)揮文藝骨干的作用;

      4.配合有關(guān)部門(mén),做好重大文藝活動(dòng)的組織工作;

      體育部職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)體育部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié);

      2.負(fù)責(zé)學(xué)生課余活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施,通過(guò)組織活動(dòng)提高同學(xué)們的身體素質(zhì);

      3.了解同學(xué)們對(duì)體育工作的意見(jiàn)和要求并積極向有關(guān)部門(mén)反映,推動(dòng)體育活動(dòng)的發(fā)展,促進(jìn)體育工作的正常開(kāi)展;

      4.與學(xué)校有關(guān)部門(mén)建立密切聯(lián)系,組織學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng),活躍校園生活;

      6.運(yùn)用多種形式和途徑宣傳體育工作的重要性,增強(qiáng)同學(xué)的體育觀念,動(dòng)員同學(xué)積極參加體育鍛煉;

      生活部職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)生活部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié);

      2.負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)生生活管理工作的規(guī)劃和設(shè)施,并與后勤部門(mén)配合,解決同學(xué)們?cè)谏钪杏龅降膶?shí)際問(wèn)題;

      3.監(jiān)督食堂工作并及時(shí)反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求,提高學(xué)生伙食質(zhì)量;

      4.大力宣傳倡導(dǎo)愛(ài)惜糧食,文明用膳的風(fēng)氣;

      5.熱情關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活,及時(shí)反映他們的意見(jiàn)和要求,配合有關(guān)部門(mén)為同學(xué)們解決生活中的困難;

      6.運(yùn)用社會(huì)輿論和法律武器,保護(hù)同學(xué)們的身心健康,維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益;

      第三條 會(huì)議制度

      (一)、會(huì)議的分類(lèi)和召開(kāi):

      1.會(huì)議通常分為學(xué)生會(huì)全體干部會(huì)議(下稱(chēng)全體干部會(huì)議)和各部門(mén)內(nèi)部會(huì)議(下稱(chēng)內(nèi)部會(huì)議);

      2.全體干部會(huì)議每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,要求所有的學(xué)生會(huì)干部必須到會(huì),如有特殊情況需要召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議時(shí),另行通知;

      3.內(nèi)部會(huì)議由各部部長(zhǎng)自定時(shí)間召開(kāi),但每次召開(kāi)前都必須有備案;

      (二)、懲處:

      1、無(wú)故曠會(huì)者連續(xù)超過(guò)兩次者,主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。

      2、會(huì)議期間,無(wú)故遲到、早退連續(xù)超過(guò)三次者,主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。

      3、不服從上級(jí)干部安排連續(xù)超過(guò)兩次者,主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。

      4、凡是每學(xué)年連續(xù)超過(guò)兩次被扣分者將無(wú)權(quán)評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等稱(chēng)號(hào)

      5、長(zhǎng)期無(wú)任何表現(xiàn)者,主席團(tuán)有權(quán)勸其退出學(xué)生會(huì)組織;

      6、未及時(shí)完成上級(jí)干部安排的任務(wù)者,主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。

      7、執(zhí)勤期間未佩戴工作證件者,予以警告。

      第五條 附則

      1、學(xué)生會(huì)將定期進(jìn)行“優(yōu)秀干部” 、“優(yōu)秀部長(zhǎng)” 、“優(yōu)秀集體”評(píng)選和表彰,并將優(yōu)秀名單予以公布,加適當(dāng)學(xué)分,以資鼓勵(lì);

      2、學(xué)生會(huì)各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況制定有關(guān)工作條例,并報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán),但不得與本章程沖突;

      3、當(dāng)本制度與學(xué)校相關(guān)制度有沖突時(shí),以后者為準(zhǔn);

      4、本章程即日實(shí)行,其解釋權(quán)和修改權(quán)屬學(xué)生會(huì)主席團(tuán)所有。

      篇2

      學(xué)生會(huì)干部述職報(bào)告【1】

      首先,組織制度建設(shè)方面:在第四屆學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)上,有選擇地繼承,有原則地創(chuàng)新;在自身建設(shè)上,嚴(yán)明紀(jì)律,拓寬機(jī)制,明確職能,細(xì)化分工;制定了學(xué)生會(huì)日常工作指南;創(chuàng)建了信息傳遞部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部等拓展工作的新部門(mén),進(jìn)一步完善了評(píng)議部、社會(huì)實(shí)踐部等年輕部門(mén);在選干機(jī)制上,深層次明確了各部門(mén)的學(xué)生干事培養(yǎng)流程及推選競(jìng)選流程,本屆學(xué)生會(huì)對(duì)于新任各部門(mén)骨干的選拔增設(shè)主席團(tuán)面試、學(xué)生干部競(jìng)聘環(huán)節(jié),來(lái)進(jìn)一步考察學(xué)生干部的語(yǔ)言表達(dá),力求提高學(xué)生會(huì)干部總體素質(zhì),為下一屆學(xué)生會(huì)輸送優(yōu)秀人才。此外,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和學(xué)生干部的工作反饋下,制定出學(xué)生會(huì)改革建設(shè)辦法,比如:成立九江學(xué)院學(xué)生會(huì)常務(wù)委員會(huì),促進(jìn)校院兩級(jí)學(xué)生會(huì)組織間的溝通等等。

      其次,校園文化活動(dòng)方面:在繼續(xù)往屆的美食文化節(jié),學(xué)生會(huì)籃球聯(lián)賽,“校園杯”足球賽,女子籃球賽,書(shū)畫(huà)藝術(shù)創(chuàng)作大賽,“校園杯”辯論賽,二手交易大會(huì),學(xué)雷鋒活動(dòng)系列等傳統(tǒng)活動(dòng)及“喜盈新年”等多次聯(lián)誼舞會(huì)外,還創(chuàng)新地由各部門(mén)策劃、協(xié)調(diào),共同舉辦了首屆“書(shū)院文化與九江學(xué)院人文精神”大學(xué)生演講比賽,“青春在改革開(kāi)放中閃光”演講比賽,九江學(xué)院“學(xué)風(fēng)與成才”演講比賽,首屆“校園杯”女子足球賽,首屆“四院友誼杯”足球賽,首屆環(huán)校園定向越野長(zhǎng)跑賽。配合學(xué)校校風(fēng)建設(shè)年,我們還聯(lián)合二級(jí)分會(huì)及潯東校區(qū)共同舉辦了“改陋習(xí),樹(shù)新風(fēng),爭(zhēng)做文明大學(xué)生”巡回圖片攝影展和“十無(wú)校園”萬(wàn)人簽名系列活動(dòng),以促進(jìn)在校學(xué)生規(guī)范日常行為,培養(yǎng)良好的文明修養(yǎng),提高綜合素質(zhì);為促進(jìn)校園民主化建設(shè)和大學(xué)生健康成長(zhǎng),學(xué)生會(huì)首創(chuàng)學(xué)生論壇,即“蝶湖論壇”,以協(xié)助學(xué)校為同學(xué)們的成長(zhǎng)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。此外,以老帶新初步策劃了九江學(xué)院首屆大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)及新老學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

      再次,與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面:根據(jù)本屆學(xué)生干部上任之初面臨的實(shí)際情況,定期召開(kāi)校院主席聯(lián)席會(huì),結(jié)合在“江西省_七屆委員會(huì)第八次主席團(tuán)(擴(kuò)大)會(huì)議”期間與省內(nèi)各高校學(xué)生會(huì)骨干探討、交流的心得經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的了解與協(xié)作,進(jìn)一步緊密了與二級(jí)分會(huì)以及潯東、廬峰校區(qū)的交流。參照《九江學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作考評(píng)辦法》、《“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”評(píng)比制度等文件,嘗試采取抽調(diào)二級(jí)分會(huì)干部代表匯報(bào)工作等辦法進(jìn)一步量化考評(píng),在整體工作都比較突出的情況下,優(yōu)中選優(yōu),評(píng)選出“九江學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”八個(gè),“九江學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)”三個(gè),特色部門(mén)三個(gè),優(yōu)秀部長(zhǎng)五名,先進(jìn)個(gè)人四十余名。并且,本屆還加強(qiáng)了與社團(tuán)聯(lián)合會(huì),校報(bào)記者團(tuán)等學(xué)生組織的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

      綜上所述,在這一年任期里,我體會(huì)到更多的是,學(xué)生會(huì)干部可貴的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)。我們有過(guò)歡笑,有過(guò)失落,在付出與回報(bào)里不斷成長(zhǎng),我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的工作并不總?cè)缦胂笾心菢油昝?,但我們始終自信,因?yàn)槲覀冇欣硐?,有信念。有一點(diǎn)毋庸置疑,那就是,九江學(xué)院學(xué)生會(huì)是先進(jìn)的學(xué)生組織,是充滿(mǎn)希望、奮斗不息的年輕團(tuán)隊(duì)。如果說(shuō)因?yàn)樽哌M(jìn)學(xué)生會(huì),我們成長(zhǎng)了,改變了,那么在學(xué)生會(huì)這個(gè)充滿(mǎn)活力、開(kāi)拓進(jìn)取的組織中,不論在過(guò)去還是未來(lái),有一份不變永遠(yuǎn)挺立在我們心里,實(shí)現(xiàn)在每一份行動(dòng)里,那就是“厚德、篤行”。一直以來(lái),校學(xué)生會(huì)陪伴著全校同學(xué)成長(zhǎng),我們的接力棒在一屆一屆的傳遞,工作中的不足會(huì)在接力中得到改進(jìn)和完善。

      作為第五屆校學(xué)生會(huì)主席,我目睹了學(xué)生會(huì)全體同仁與我同甘共苦的一幕幕,在此,我感謝全體學(xué)生干部對(duì)本屆學(xué)生會(huì)工作的支持,謝謝你們!

      最后,希望新一屆學(xué)生會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定理想與信念,再接再厲,將學(xué)生會(huì)打造成團(tuán)結(jié)一心、和諧進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,營(yíng)造“競(jìng)知向?qū)W”的校園文化氛圍,為把九江學(xué)院學(xué)生會(huì)建設(shè)成為黨團(tuán)組織信賴(lài)、青年學(xué)生滿(mǎn)意的優(yōu)秀學(xué)生組織而不懈努力!

      述職人:

      20_年_月_日

      學(xué)生會(huì)干部述職報(bào)告【2】

      尊敬的院團(tuán)委學(xué)生會(huì):

      時(shí)間飛逝,進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)有近一年的時(shí)光,從當(dāng)初剛?cè)胄5浆F(xiàn)在,我感覺(jué)自己在不斷的變化,不斷地成長(zhǎng),大學(xué)需要一個(gè)平臺(tái)讓我們展示自己,而我非常幸運(yùn)能夠獲得學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的信任,成為信息部的一員。加入學(xué)生會(huì)信息部已經(jīng)有近一年的時(shí)間了,這段時(shí)間的工作體驗(yàn)讓我對(duì)信息部這個(gè)部門(mén)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),在這里我不僅學(xué)會(huì)了各種部門(mén)相關(guān)技能,認(rèn)識(shí)了很多值得我深交的朋友,也重拾了我日常中忽視的但非常重要的細(xì)節(jié)。在這里我感受到了一種家的感覺(jué),大家在一起互相探討工作上的問(wèn)題,傾聽(tīng)生活中的喜怒哀樂(lè),沒(méi)有彼此,因?yàn)槲覀兌际切畔⒉康囊粏T。大一的信息部工作經(jīng)歷將會(huì)是我一段美好而又難忘的記憶。下面,從各方面對(duì)此期間的學(xué)習(xí)和工作的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一。主要工作

      作為一名信息部干事,我主要做的就是協(xié)助部長(zhǎng)在學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中提供一系列技術(shù)上的支持(包括PPT、VCR制作,燈光音響控制)和影像資料的采集與整理等。

      因?yàn)樵谥袑W(xué)不需要制作VCR和PPT,所以這方面的知識(shí)都是進(jìn)入信息部后才開(kāi)始真正的接觸,PPT、VCR的制作都顯得很稚嫩,為此部長(zhǎng)特意為我們舉辦了幾次專(zhuān)題培訓(xùn),使我對(duì)于相關(guān)程序的運(yùn)用有了進(jìn)一步的了解,部長(zhǎng)還給我們創(chuàng)造各種機(jī)會(huì),讓我們不斷進(jìn)行各種活動(dòng)相關(guān)的PPT和VCR的制作,并且對(duì)我們的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出我們的不足,使我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足,對(duì)癥下藥,在短期內(nèi)制作水平得到提升。

      經(jīng)過(guò)這近一年的各種活動(dòng)的鍛煉,我在制作PPT和VCR的相關(guān)技術(shù)上都有了明顯的進(jìn)步,尤其是通過(guò)這學(xué)期舉辦的畢業(yè)生晚會(huì)和輔導(dǎo)員知識(shí)競(jìng)賽,我對(duì)于相關(guān)技術(shù)又有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)于制作的重點(diǎn)與細(xì)節(jié)有了更深的認(rèn)識(shí),PPT和VCR的制作重點(diǎn)的不僅僅只是你會(huì)不會(huì)運(yùn)用相關(guān)技術(shù),更重要的是你是否能夠用心去做,你做出來(lái)的作品首先你要對(duì)得起自己,而不是為了應(yīng)付任務(wù),只有你把你要做的事情當(dāng)成你自己的事情,而不僅僅只是任務(wù),那么你才能不斷地對(duì)其進(jìn)行修改而不產(chǎn)生厭煩,才能真正制作出一件讓人賞心悅目的作品。

      對(duì)于細(xì)節(jié)的把握,在制作過(guò)程中也是相當(dāng)重要的,無(wú)論是字體大小、型號(hào)還是行距等都是一個(gè)非常值得探討的問(wèn)題,每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響最后的效果,只有不斷地對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行深究,謙虛地聽(tīng)取他人的意見(jiàn),才能使最后的效果更加完美。

      影像資料的采集也是信息部日常工作的重要一部分,因?yàn)橹芭恼罩饕桥臄z一些個(gè)人旅游照片和風(fēng)景照,所以剛進(jìn)入信息部時(shí)自己對(duì)于正式場(chǎng)合各種鏡頭的抓拍時(shí)間和角度的掌握都有著嚴(yán)重的不足,而且在拍照時(shí)手容易發(fā)抖,導(dǎo)致最后拍出來(lái)的效果遠(yuǎn)不如預(yù)期。為此,部長(zhǎng)為我們舉辦了多次攝影講座,讓我的基礎(chǔ)攝影攝像知識(shí)有了進(jìn)一步提升。在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦的各種活動(dòng)中,我都努力做好影像資料采集,照片拍攝的次數(shù)越多,那么對(duì)相機(jī)的掌控度也就越高,拍出的照片質(zhì)量也就越高。現(xiàn)在自己對(duì)于各種場(chǎng)合拍照時(shí)間和角度都有了一定的掌控,拍攝的照片質(zhì)量也有了顯著地提升,照片的可用率較之過(guò)去有了明顯的進(jìn)步。

      信息部作為院團(tuán)委學(xué)生會(huì)中的技術(shù)部門(mén),在各種活動(dòng)中都有著其重要的作用,而各種電子設(shè)備又具有一定的突發(fā)性,所以在為各種活動(dòng)提供技術(shù)支持的同時(shí),身為信息的一員,我更要保持隨時(shí)保持冷靜、沉著。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí),我能做的是在最短的時(shí)間內(nèi)化解問(wèn)題,而不是緊張慌亂。在輔導(dǎo)員素質(zhì)大賽時(shí),我們部就遇到了一系列的問(wèn)題:計(jì)算機(jī)的意外故障,兩臺(tái)計(jì)算機(jī)的轉(zhuǎn)換問(wèn)題以及PPT臨時(shí)修改等,通過(guò)在我們部長(zhǎng)身邊,觀察部長(zhǎng)的一言一行,我更明白冷靜鎮(zhèn)定對(duì)于一名信息部成員的重要性。

      近兩個(gè)學(xué)期以來(lái),部門(mén)的工作雖然不少,但是在這些活動(dòng)中我學(xué)到了很多之前不懂得知識(shí)。

      二。部?jī)?nèi)交流

      信息部對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅僅只是一個(gè)工作的組織,更多的是一個(gè)家的感覺(jué)。剛進(jìn)入部門(mén),我是一個(gè)什么都不懂得干事,是部長(zhǎng)們通過(guò)各種培訓(xùn),讓我能夠盡快的適應(yīng)部門(mén)的工作,面對(duì)我拙劣的作品,是部長(zhǎng)們不厭其煩地為我進(jìn)行修正,給我提出寶貴的意見(jiàn),近一年來(lái),我犯過(guò)錯(cuò)誤,但是部長(zhǎng)們都能對(duì)我保持著寬容,面對(duì)各種實(shí)踐的機(jī)會(huì),部長(zhǎng)們讓我放手去嘗試,不要有抱負(fù),即使搞砸了,也還有他們?cè)?,真的很感謝部長(zhǎng)們這一段時(shí)間來(lái)對(duì)我的關(guān)照和教育,沒(méi)有他們細(xì)心地指導(dǎo),我也不可能這么快掌握相關(guān)技能。在日常生活中,部長(zhǎng)們會(huì)言傳身教我們一些日常中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié),記得第一次部門(mén)聚餐時(shí),部長(zhǎng)就為我們講解了一系列在酒桌上應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)。每當(dāng)部長(zhǎng)們發(fā)現(xiàn)我身上暴露的問(wèn)題時(shí),都會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給我提出來(lái),既不傷害我的自尊心,又能讓我認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題,面對(duì)生活學(xué)習(xí)中不懂得問(wèn)題,部長(zhǎng)們都會(huì)仔細(xì)的給我們進(jìn)行解答。

      和部里的其他的干事,不管是本科的,還是成教自考的,我們都是很要好的朋友,我們會(huì)一起抱怨最近工作的繁重,會(huì)一起八卦身邊的趣事,討論工作中的問(wèn)題,商量節(jié)假日的安排,大家在一起,都可以暢所欲言,在這個(gè)大環(huán)境里,我的身心都能得到真正的放松,我相信即使這學(xué)期任期結(jié)束后,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都還是朋友,我們?nèi)匀豢梢砸黄痖_(kāi)心,一起憂(yōu)傷,一起歡笑,一起哀嘆。

      三。個(gè)人不足

      這一個(gè)任期里,自己得到了各種鍛煉,我在技術(shù)上的水平也得到了明顯的進(jìn)步。但是我的身上還是有各種不同的問(wèn)題,在技術(shù)上,與部長(zhǎng)相比,我在很多方面都仍顯青澀,相關(guān)程序的運(yùn)用水平不夠熟練,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),模仿意識(shí)過(guò)重,導(dǎo)致作品新穎度降低。設(shè)備的掌控度仍顯不足,對(duì)于大型活動(dòng)的任務(wù)承擔(dān)力還是不夠。與人交往的能力欠佳,交往面只限于本學(xué)院,與其它學(xué)院信息部的成員交往不夠,這對(duì)于工作的開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生一定不利。

      盡管我的身上還存在各種問(wèn)題,但是我相信通過(guò)我接下來(lái)的各種努力,在未來(lái)的時(shí)間里,我能夠使我自己得到再一次的進(jìn)步。

      四。部門(mén)展望

      信息部作為技術(shù)部門(mén),在各個(gè)活動(dòng)的技術(shù)支持仍是其首要任務(wù),但是其也可舉辦一系列有其主導(dǎo)的活動(dòng),比如PPT大賽,PPT大賽的可以面向大二學(xué)生,因?yàn)榇笠幌掳雽W(xué)期學(xué)校開(kāi)設(shè)的計(jì)算機(jī)課中已經(jīng)講到了PPT制作,而且大二時(shí),同學(xué)們計(jì)算機(jī)的普及率較之大一時(shí)有了明顯的提高,有利于活動(dòng)的開(kāi)展。我們還可與其它學(xué)院相關(guān)部門(mén)合作舉辦攝影展、裝機(jī)大賽、計(jì)算機(jī)知識(shí)等。

      五??偨Y(jié)

      通過(guò)這一個(gè)任期的工作,我對(duì)信息部的本職工作有了一定的掌握,尤為重要的是我認(rèn)識(shí)了很多關(guān)心我的朋友,在工作時(shí)我們一起探討工作中的疑惑,在生活中我們一起品嘗生活中的酸甜苦辣。非常感謝這一段時(shí)間來(lái)部長(zhǎng)們和部里其他同學(xué)對(duì)我的關(guān)照和指導(dǎo),在信息部的這段時(shí)光我非常開(kāi)心愉快,即使在將來(lái),這也是我不能忘記的記憶。我會(huì)一直一直珍惜這段美好的時(shí)光!

      此致敬禮

      學(xué)生會(huì)干部述職報(bào)告【3】

      各位老師、學(xué)長(zhǎng)們:

      我是來(lái)自信息學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室的干事_。自去年有幸進(jìn)入學(xué)生會(huì)以來(lái),在團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)哥學(xué)姐的幫助下,本人圍繞團(tuán)委、學(xué)生會(huì)制定的各項(xiàng)目標(biāo),積極主動(dòng)的搞好各項(xiàng)工作,自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí),扎實(shí)做好每項(xiàng)任務(wù),下面就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、思想方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      1、以虛心學(xué)習(xí)為主,提高了工作能力和效率。

      我覺(jué)得,具備良好的心理素質(zhì)和工作能力是做好本職工作的前提和必要條件。我利用課余時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了辦公室干事應(yīng)熟練掌握的辦公軟件,逐步的提高了自己的素質(zhì)。而且我還謙遜的向周?chē)炀氄莆哲浖寄艿耐瑢W(xué)學(xué)習(xí)、取人之長(zhǎng)、、補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也努力的向?qū)W哥學(xué)姐們學(xué)習(xí),逐步具體的了解辦公室的職能及具體工作,通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定了自己的信念、充實(shí)和更新自己的知識(shí)。

      2、勤于動(dòng)腦,腳踏實(shí)地做好每一次工作。

      辦公室是一個(gè)職能部門(mén),多數(shù)工作都是在幕后進(jìn)行。因此學(xué)生會(huì)的每項(xiàng)活動(dòng)都少不了我們的參與和配合。自從我進(jìn)入學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭以來(lái),先后遇到多次活動(dòng)。每一次活動(dòng)我都及時(shí)傳達(dá)團(tuán)委老師及主席團(tuán)的各項(xiàng)通知并積極配合其他部門(mén)干事順利的開(kāi)展活動(dòng)。在最近開(kāi)展的活動(dòng)中,例如這次新生迎新和運(yùn)動(dòng)會(huì),在主席團(tuán)及部長(zhǎng)的安排下,我積極的配合完了迎新職責(zé)分組,提前迎新,迎新注冊(cè)和運(yùn)動(dòng)會(huì)計(jì)分查分等工作。當(dāng)然負(fù)責(zé)簽到記名是我們每次活動(dòng)必須努力做好的工作。當(dāng)然,我的工作也會(huì)有些許不足,但是我盡量做到少出差錯(cuò),努力把每次工作做到。同時(shí),我和辦公室的其他干事認(rèn)真細(xì)致地做好了辦公室內(nèi)務(wù)服務(wù)和后勤服務(wù),按規(guī)定管理好了備品、按制度安排好了值班,按程序記錄了會(huì)議等。

      3、積極完成了分配的各項(xiàng)任務(wù)。本人一直都是遵循通知即到,即時(shí)下發(fā)的原則。一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)延時(shí)通知或忘記通知的情況。本人也積極參與學(xué)生會(huì)的工作。一年來(lái)本人能認(rèn)真盡力完成老師和同學(xué)長(zhǎng)們交辦的工作任務(wù),團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作,本人都能做到積極參與,努力完成。

      4、通過(guò)一年以來(lái)的鍛煉和經(jīng)歷,本人的溝通表達(dá)能力得到了很大提高。通過(guò)多次各個(gè)部門(mén)干事的往來(lái),增進(jìn)了彼此的了解與信任。鞏固了友誼,學(xué)會(huì)了諸多溝通技巧。提高到了個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。另外,由于多次通過(guò)短信形式下發(fā)通知,使我的語(yǔ)言組織能力得到很大進(jìn)步。同時(shí)間接的提升了我的寫(xiě)作技能。

      篇3

      首先,組織制度建設(shè)方面:在第四屆學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)上,有選擇地繼承,有原則地創(chuàng)新;在自身建設(shè)上,嚴(yán)明紀(jì)律,拓寬機(jī)制,明確職能,細(xì)化分工;制定了學(xué)生會(huì)日常工作指南;創(chuàng)建了信息傳遞部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部等拓展工作的新部門(mén),進(jìn)一步完善了評(píng)議部、社會(huì)實(shí)踐部等年輕部門(mén);在選干機(jī)制上,深層次明確了各部門(mén)的學(xué)生干事培養(yǎng)流程及推選競(jìng)選流程,本屆學(xué)生會(huì)對(duì)于新任各部門(mén)骨干的選拔增設(shè)主席團(tuán)面試、學(xué)生干部競(jìng)聘環(huán)節(jié),來(lái)進(jìn)一步考察學(xué)生干部的語(yǔ)言表達(dá),力求提高學(xué)生會(huì)干部總體素質(zhì),為下一屆學(xué)生會(huì)輸送優(yōu)秀人才。此外,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和學(xué)生干部的工作反饋下,制定出學(xué)生會(huì)改革建設(shè)辦法,比如:成立學(xué)院學(xué)生會(huì)常務(wù)委員會(huì),促進(jìn)校院兩級(jí)學(xué)生會(huì)組織間的溝通等等。

      其次,校園文化活動(dòng)方面:在繼續(xù)往屆的美食文化節(jié),學(xué)生會(huì)籃球聯(lián)賽,“校園杯”足球賽,女子籃球賽,書(shū)畫(huà)藝術(shù)創(chuàng)作大賽,“校園杯”辯論賽,二手交易大會(huì),學(xué)雷鋒活動(dòng)系列等傳統(tǒng)活動(dòng)及“喜盈新年”等多次聯(lián)誼舞會(huì)外,還創(chuàng)新地由各部門(mén)策劃、協(xié)調(diào),共同舉辦了首屆“書(shū)院文化與學(xué)院人文精神”大學(xué)生演講比賽,“青春在改革開(kāi)放中閃光”演講比賽,學(xué)院“學(xué)風(fēng)與成才”演講比賽,首屆“校園杯”女子足球賽,首屆“四院友誼杯”足球賽,首屆環(huán)校園定向越野長(zhǎng)跑賽。配合學(xué)校校風(fēng)建設(shè)年,我們還聯(lián)合二級(jí)分會(huì)及潯東校區(qū)共同舉辦了“改陋習(xí),樹(shù)新風(fēng),爭(zhēng)做文明大學(xué)生”巡回圖片攝影展和“十無(wú)校園”萬(wàn)人簽名系列活動(dòng),以促進(jìn)在校學(xué)生規(guī)范日常行為,培養(yǎng)良好的文明修養(yǎng),提高綜合素質(zhì);為促進(jìn)校園民主化建設(shè)和大學(xué)生健康成長(zhǎng),學(xué)生會(huì)首創(chuàng)學(xué)生論壇,即“蝶湖論壇”,以協(xié)助學(xué)校為同學(xué)們的成長(zhǎng)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。此外,以老帶新初步策劃了學(xué)院首屆大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)及新老學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

      再次,與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面:根據(jù)本屆學(xué)生干部上任之初面臨的實(shí)際情況,定期召開(kāi)校院主席聯(lián)席會(huì),結(jié)合在“省學(xué)聯(lián)第七屆委員會(huì)第八次主席團(tuán)(擴(kuò)大)會(huì)議”期間與省內(nèi)各高校學(xué)生會(huì)骨干探討、交流的心得經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的了解與協(xié)作,進(jìn)一步緊密了與二級(jí)分會(huì)以及潯東、廬峰校區(qū)的交流。參照《學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作考評(píng)辦法》、《“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”評(píng)比制度等文件,嘗試采取抽調(diào)二級(jí)分會(huì)干部代表匯報(bào)工作等辦法進(jìn)一步量化考評(píng),在整體工作都比較突出的情況下,優(yōu)中選優(yōu),評(píng)選出“學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”八個(gè),“學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)”三個(gè),特色部門(mén)三個(gè),優(yōu)秀部長(zhǎng)五名,先進(jìn)個(gè)人四十余名。并且,本屆還加強(qiáng)了與社團(tuán)聯(lián)合會(huì),校報(bào)記者團(tuán)等學(xué)生組織的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

      篇4

      人力資源部設(shè)立不過(guò)一年有余,現(xiàn)階段已經(jīng)較為完善的建立出人才選拔制度,不拘一格的吸引學(xué)校廣大優(yōu)秀人才,每年的春秋兩季“人才選拔工程”,源源不斷的為學(xué)生會(huì)注入新的血液。在選拔工程中的前期策劃、準(zhǔn)備,招聘統(tǒng)籌、安排和后期的總結(jié)反饋,都逐漸形成了一套較為完備的體系。在人員培訓(xùn)方面,人力資源部策劃的“綠茶素質(zhì)拓展”計(jì)劃也有了顯著的成效,并且做了許多新的嘗試和創(chuàng)新。在下學(xué)期的拓展計(jì)劃中,策劃與學(xué)生會(huì)分會(huì)共同籌辦,通過(guò)與十一個(gè)學(xué)生分會(huì)協(xié)同舉行,做到資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同學(xué)習(xí)。在人員考核方面,人力資源部切實(shí)的在每次會(huì)議和活動(dòng)中考勤。并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出考勤表,依照考勤情況大致進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。人力資源部在每次活動(dòng)的工作安排和人員調(diào)配上,也起到了至關(guān)重要的作用。通力配合其他部門(mén)的活動(dòng)安排??傮w來(lái)說(shuō),人力資源部穩(wěn)步發(fā)展并在不斷的提高。然而,處于新生階段的部門(mén)還有許多有待完善的地方,希望通過(guò)大家的努力共同建設(shè)好人力資源部。

      二、人力資源部存在的問(wèn)題

      1、部門(mén)的規(guī)章制度不完善

      人力資源部由于成立時(shí)間較短,使得部門(mén)內(nèi)部制度沒(méi)有及時(shí)的建立起來(lái),而對(duì)于自身部門(mén)的職能文件,也沒(méi)有完善出臺(tái),包括考勤制度,錄用與辭退制度,工作安排制度,獎(jiǎng)懲制度,檔案管理制度等。特別是人事制度和考核制度,關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)工作制度的出臺(tái),本人在負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)制度的匯編與出臺(tái)時(shí),因?yàn)橄嚓P(guān)部門(mén)的制度沒(méi)能及時(shí)完善出來(lái),導(dǎo)致整體工作進(jìn)度的推遲和延后。人資部的制度不齊備一方面導(dǎo)致自身部門(mén)建設(shè)的缺失,另一方面也使得整個(gè)學(xué)生會(huì)在人力資源選拔、考核、培訓(xùn)和調(diào)配等工作方面有所不規(guī)范、不通暢和不科學(xué)。

      2、部門(mén)職能不明確不均衡

      很多干事不明白自己部門(mén)的職責(zé)應(yīng)該是什么,對(duì)部門(mén)自身工作和其他部門(mén)工作不了解。把學(xué)生會(huì)各部門(mén)與自身工作混為一談。最終導(dǎo)致工作時(shí)心理不平衡,錯(cuò)將學(xué)生會(huì)工作歸于某些部門(mén)。部門(mén)干事對(duì)于人資部的工作職能沒(méi)有能夠清楚的了解和熟知,使得他們不知道自己部門(mén)主要的職責(zé)有那些,哪些是自己的權(quán)利和義務(wù)。在辦公室任職期間,針對(duì)新干事的培訓(xùn),我做了一項(xiàng)關(guān)于干事總結(jié)辦公室職能的工作,就有是讓他們自己收集整理總結(jié)學(xué)生會(huì)辦公室的職能有那些,前后用了兩次的主任臨時(shí)辦公會(huì),讓每位干事分享交流自己對(duì)于辦公室職能的理解與看法,這樣去激發(fā)干事們主動(dòng)去思考,強(qiáng)化職能的意識(shí)。效果比讓主任、副主任去講解來(lái)的更加有效,值得推廣到各部門(mén)。

      在界定是學(xué)生會(huì)工作還是部門(mén)內(nèi)部工作方面,學(xué)生會(huì)工作往往涉及兩個(gè)及兩個(gè)以上部門(mén)的任務(wù),而部門(mén)工作則僅僅是某個(gè)部門(mén)自身的工作,學(xué)生會(huì)工作是可以轉(zhuǎn)化為部門(mén)工作的。但學(xué)生會(huì)工作往往需要各部門(mén)配合進(jìn)行,這個(gè)就要更加明確部門(mén)工作職能和范圍,使得在全體工作期間能夠有效進(jìn)行分工合作,提高效率。

      在人力資源部的工作中,呈現(xiàn)出一種頭重腳輕的態(tài)勢(shì),現(xiàn)有的人資部活動(dòng)中,主要有“人才選拔工程”和“綠茶素質(zhì)拓展”,這兩項(xiàng)活動(dòng)是針對(duì)學(xué)生會(huì)的人才的選拔引進(jìn)和人員的培訓(xùn)。對(duì)于人資部工作來(lái)說(shuō),還有績(jī)效考核、人員調(diào)配和人員激勵(lì)等,這些工作既有階段性的也有長(zhǎng)期性的。然而,人資部著重在階段性的人才選拔方面投入的巨大的精力,似乎在長(zhǎng)期的人員培訓(xùn)“綠茶素質(zhì)拓展”中,顯得工作重視不足,導(dǎo)致人員的培訓(xùn)效果有待加強(qiáng)。在績(jī)效考核和人員激勵(lì)等職能方面,也存在注意度和重視度不夠。人資部的幾大職能,一定要全方面發(fā)展,缺一不可,在人力資源管理中,選、訓(xùn)、用、查、留等要全方位進(jìn)行,這樣才能保證為學(xué)生會(huì)吸納、儲(chǔ)備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才,以促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部高效運(yùn)作。

      3、人才選拔形式不夠科學(xué)合理

      在人力資源部現(xiàn)有的“人才選拔工程”中,選拔制度為第一輪面試,第二輪筆試,第三輪答辯面試和第四輪無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。只是簡(jiǎn)單地說(shuō)明選拔的形式,沒(méi)有具體地說(shuō)明選拔的原則,并且選拔的形式也存在單調(diào)性.只是簡(jiǎn)單的筆試面試等,和廣大社團(tuán)等組織存在很多雷同,不能體現(xiàn)我們校學(xué)生會(huì)選拔人才的特色和優(yōu)勢(shì),不能做到對(duì)參選人員的充分了解。由于學(xué)生作為評(píng)委,個(gè)人的喜好、偏見(jiàn)或受人情關(guān)系影響,選拔過(guò)程缺乏公平公正。從而將一些人才埋沒(méi),并且沒(méi)有充分做到與專(zhuān)業(yè)、群體特點(diǎn)相結(jié)合。不能使合適的人做合適的事。

      4、培訓(xùn)不連貫、模式固定、效果不好

      在學(xué)生會(huì)宣傳時(shí),大部分部門(mén)會(huì)盡力美化自己的部門(mén),可是進(jìn)入學(xué)生會(huì)后,干事有時(shí)并不能從中吸取很多自己所期望的知識(shí),這種期望值與現(xiàn)實(shí)的落差,很大程度上影響干事的積極性。在辦公室這學(xué)期的部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)中,就著重關(guān)注新干事的心態(tài),不斷加強(qiáng)和干事的交流,了解他們真正需要什么,我們針對(duì)需求,結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn),給他們相關(guān)的培訓(xùn)。學(xué)生會(huì)全體成員的整體培訓(xùn)不足,且已有的培訓(xùn)質(zhì)量不高。對(duì)于人力資源部的“綠茶素質(zhì)拓展”,本學(xué)期只進(jìn)行了一次的課堂講座,培訓(xùn)力度顯然不夠,而且由于準(zhǔn)備倉(cāng)促,主講人準(zhǔn)備不足,使得影響培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后,我們辦公室及時(shí)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做了總結(jié)交流,從干事的反饋來(lái)看,效果有待加強(qiáng)。在講座的后期工作中,人資部沒(méi)有及時(shí)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)此次的培訓(xùn)效果,不能及時(shí)的得到培訓(xùn)人員的反饋。那么對(duì)于歷次的“綠茶素質(zhì)拓展”內(nèi)容來(lái)看,培訓(xùn)的形式單一,主要是課堂教受形式,邀請(qǐng)嘉賓為大家講解,這種采用簡(jiǎn)單的“培訓(xùn)班”模式,并沒(méi)有考慮到學(xué)生干部的個(gè)性化發(fā)展與綜合素質(zhì)的全面提高,達(dá)不到預(yù)期效果,甚至引起部分同學(xué)的反感。忽視了其他培訓(xùn)方式,比如討論法、模擬訓(xùn)練法、戶(hù)外游戲法等。這樣多種多樣的培訓(xùn)既能提高培訓(xùn)人員的積極性,又能大大提高培訓(xùn)效果。

      5、缺乏有效的考核體系

      人力資源部現(xiàn)階段最重要的問(wèn)題就是缺乏有效的考核體系,考核存在片面性,現(xiàn)有的考察制度還是較低層次的統(tǒng)計(jì)考勤,考察會(huì)議和活動(dòng)的遲到、早退和缺席等,這種通過(guò)簡(jiǎn)單的考勤,很難全面的達(dá)到績(jī)效考核的目標(biāo),不能反映出個(gè)人的工作表現(xiàn)和工作成績(jī)。由于平時(shí)的考核沒(méi)有能夠及時(shí)有效,當(dāng)要評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的時(shí)候,很大程度上取決于上一級(jí)或老師對(duì)學(xué)生會(huì)干部的印象。這樣就使得考核過(guò)于片面化,考核的結(jié)果也存在不公平,使影響很多學(xué)生會(huì)干部的工作積極性。

      6、對(duì)于干事的激勵(lì)不夠

      人力資源部充當(dāng)了調(diào)動(dòng)整體成員積極性的角色。學(xué)生會(huì)積極性的高低直接影響學(xué)生會(huì)的工作開(kāi)展和整體發(fā)展。這是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,人資部必須承擔(dān)起這樣這個(gè)積極性的調(diào)動(dòng)者。在這一方面人資部的工作是相對(duì)缺乏的,沒(méi)能夠加強(qiáng)部門(mén)之間的交流,增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,對(duì)各部門(mén)缺乏有效的激勵(lì)和關(guān)懷。

      三、人力資源部建設(shè)的對(duì)策與建議

      1、加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)

      (1)、內(nèi)部人員的培訓(xùn)和考核

      加強(qiáng)干事的知識(shí)、技能和素質(zhì)的培訓(xùn)。干事一方面要加強(qiáng)人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),如:績(jī)效考核、招募甄選等,鍛煉與人溝通的技巧、善于觀察和發(fā)現(xiàn)不同人的性格特點(diǎn)和特長(zhǎng)。另一方面,要學(xué)習(xí)了解學(xué)生會(huì)人資部自身的特點(diǎn),與企業(yè)人資部的異同,熟知人資部的職能工作。通過(guò)部門(mén)內(nèi)部討論的方式和部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行。

      進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部考核,人資部如果自身工作考核都沒(méi)能完善好,又如何對(duì)其他部門(mén)和人員進(jìn)行考核呢?通過(guò)對(duì)干事的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作作風(fēng)和發(fā)展?jié)摿Φ确矫孀鋈娴目疾旌徒y(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)。

      (2)、部門(mén)相關(guān)制度的起草制定

      盡快的起草和制定人力資源部相關(guān)的規(guī)章制度,考勤制度,錄用與辭退制度,工作安排制度,獎(jiǎng)懲制度,檔案管理制度等人事制度和考核制度。要結(jié)合我們學(xué)生會(huì)自身的特點(diǎn)和要求,和其他部門(mén)及時(shí)溝通討論,確保制度的可實(shí)施性強(qiáng),可監(jiān)督性高。在考核制度上,要能夠量化標(biāo)準(zhǔn),提供切實(shí)可行的制度。

      2、完善人才選拔模式和制度

      學(xué)生會(huì)招聘前,需要對(duì)負(fù)責(zé)選拔的部長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容大致為:詳細(xì)闡釋每個(gè)部門(mén)人員設(shè)置,進(jìn)行部門(mén)之間的溝通。并且前期加大校學(xué)生會(huì)招新的宣傳力度,提高影響力,吸引更多的優(yōu)秀人才。

      人才選拔在招聘第三輪過(guò)程后應(yīng)該加入應(yīng)聘者進(jìn)行“九品人格”性格測(cè)試、職業(yè)能力測(cè)試和“霍蘭德”職業(yè)興趣測(cè)試等相關(guān)測(cè)試。進(jìn)一步了解預(yù)選干事的個(gè)體素質(zhì),測(cè)試完之后,應(yīng)該給干事一個(gè)明確的答復(fù),指明測(cè)試結(jié)果。然后學(xué)生會(huì)內(nèi)部進(jìn)行討論,初定人員的分配。之后才進(jìn)行接下來(lái)的招聘,接下來(lái)招聘就可以針對(duì)選人才進(jìn)行了。人才的選取不應(yīng)該都聽(tīng)?wèi){應(yīng)聘者需求,招聘部門(mén)可以根據(jù)自己以招人才的素質(zhì)總和進(jìn)行篩選。

      在選拔時(shí)間方面,應(yīng)該壓縮招聘時(shí)間,提高效率。另一方面,可以與二級(jí)學(xué)院聯(lián)合招聘,提高整體學(xué)生會(huì)的招新影響力。

      3、實(shí)行多層次多模式培訓(xùn)方法

      學(xué)生會(huì)培訓(xùn)一般分為整體培訓(xùn)和部門(mén)培訓(xùn),部門(mén)培訓(xùn)以增強(qiáng)干事的基本技能,如辦公室培訓(xùn)文書(shū)的處理、實(shí)踐部培訓(xùn)策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)和宣傳部培訓(xùn)圖片處理等。這些是部門(mén)內(nèi)部工作所必須的培訓(xùn)。整體培訓(xùn)即學(xué)生會(huì)全體成員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅針對(duì)學(xué)生會(huì)活動(dòng)還應(yīng)該針對(duì)干事作為獨(dú)立個(gè)體的需求。“綠茶素質(zhì)拓展”作為一項(xiàng)整體培訓(xùn),要在在部長(zhǎng)與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)中討論通過(guò),并實(shí)踐一次。

      “綠茶素質(zhì)拓展”應(yīng)該在每學(xué)期每學(xué)年擁有大的主題和確定的階段。“綠茶素質(zhì)拓展”可分為“破冰培訓(xùn)”、“溝通培訓(xùn)”、“團(tuán)體意識(shí)培訓(xùn)”、“個(gè)人發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)”、“創(chuàng)新培訓(xùn)”、“激勵(lì)培訓(xùn)”。培訓(xùn)內(nèi)容可穿行,如破冰培訓(xùn)可以和團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)綜合進(jìn)行,“團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)”也可以和“創(chuàng)新培訓(xùn)”一同進(jìn)行。整體培訓(xùn)應(yīng)該要在每個(gè)月的固定時(shí)間進(jìn)行。

      剛招進(jìn)新干事的培訓(xùn)應(yīng)該涉及破冰和溝通兩部分。讓干事對(duì)彼此增進(jìn)了解加強(qiáng)溝通,同時(shí)部長(zhǎng)也在活動(dòng)之中,有助于部長(zhǎng)增強(qiáng)對(duì)干事的了解。進(jìn)行時(shí)間約為半天,內(nèi)容為拓展訓(xùn)練即以游戲?yàn)橹鳎瑢⑴嘤?xùn)附著在在游戲中,在每個(gè)游戲總結(jié),講明游戲的意義。

      干事進(jìn)入學(xué)生會(huì)一個(gè)月左右時(shí)培訓(xùn)方向就應(yīng)該轉(zhuǎn)向“溝通訓(xùn)練”和“團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練”此時(shí),由于經(jīng)過(guò)一個(gè)月對(duì)工作的接觸,干事和部長(zhǎng)、干事與干事彼此相互了解更深,此時(shí)的培訓(xùn)方向應(yīng)該是干事和部長(zhǎng)之間、干事與干事之間更好的溝通。同時(shí)也應(yīng)該是針對(duì)體會(huì)整個(gè)學(xué)生會(huì)工作的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以設(shè)置成項(xiàng)目策劃,部長(zhǎng)作為助教,在旁邊指導(dǎo)。策劃項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該把每個(gè)部門(mén)的干事打散,組成不同的小組,進(jìn)行同樣的項(xiàng)目策劃。所有的事項(xiàng)不是只上談兵、申請(qǐng)、策劃、贊助等應(yīng)該盡量真實(shí)模擬。時(shí)間大概為一天。

      之后為“團(tuán)體意識(shí)”和“激勵(lì)培訓(xùn)”相結(jié)合。此時(shí)干事對(duì)工作性質(zhì)有了了解,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)也有了認(rèn)識(shí),在培訓(xùn)中應(yīng)該穿插一些時(shí)間給干事表達(dá)自己對(duì)學(xué)生會(huì)工作的見(jiàn)解和自己發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)中存在的問(wèn)題,并盡量提出解決方案。這是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提高同時(shí)也是對(duì)個(gè)人的提高,可以促使干事從高處看整個(gè)學(xué)生會(huì)的問(wèn)題而不僅僅局限在一個(gè)部門(mén)。

      再后的一個(gè)階段應(yīng)該進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我提高的培訓(xùn),這個(gè)培訓(xùn)完全針對(duì)滿(mǎn)足干事作為個(gè)體時(shí)的需要。讓干事在這個(gè)時(shí)候找到自己真正的需要,發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足,進(jìn)而提高自己。針對(duì)干事自身需求,針對(duì)干事想了解自身問(wèn)題的需求培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置中可以穿插干事之間針對(duì)性格方面、處事方面、學(xué)習(xí)方面等的相互交流,給干事從別人眼中看自己的機(jī)會(huì)。

      最后一個(gè)階段可以設(shè)置成“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”與“創(chuàng)新思維”的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期與同學(xué)和工作的相處,干事對(duì)自己的工作應(yīng)該有一定的認(rèn)識(shí),應(yīng)該有自己的想法。這時(shí)候進(jìn)行創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新往往能得到較好的效果,創(chuàng)新內(nèi)容可以包括自己設(shè)計(jì)自己的項(xiàng)目,活動(dòng)時(shí)還是應(yīng)該將不同部門(mén)的人分開(kāi),通過(guò)腦力激蕩法,讓每個(gè)人都能發(fā)表出自己的觀點(diǎn)和看法,盡量真實(shí)模擬。

      在每一階段培訓(xùn)結(jié)束,應(yīng)該及時(shí)做好總結(jié)反饋,了解培訓(xùn)的效果。人員培訓(xùn)是學(xué)生會(huì)建設(shè)中極為重要的一環(huán),原有的“綠茶素質(zhì)拓展”形式較為單一,如果可以提供多樣的培訓(xùn)模式,可以大大提到人員的培訓(xùn)積極性和效果。

      4、建立健全有效的績(jī)效考核

      制定出切實(shí)可行的考核辦法。在績(jī)效考核反面分為兩個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)于學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作目標(biāo)考核,另一方面是對(duì)于學(xué)生個(gè)人考核。在部門(mén)考核上,可以從工作計(jì)劃與總結(jié)、活動(dòng)舉辦、配合工作和內(nèi)部建設(shè)等方面進(jìn)行展開(kāi)。在個(gè)人績(jī)效考核方面,實(shí)行評(píng)分制,考評(píng)總分100分,由述職報(bào)告、能(能力素質(zhì))、勤(工作態(tài)度)、績(jī)(工作實(shí)績(jī))以及加減分五部分組成。量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)作,提高績(jī)效考核的權(quán)威性和有效性。

      制定有效的考核制度,對(duì)不同的考評(píng)按重要性賦予不同的權(quán)重.以做到全面考評(píng)??己瞬粌H是對(duì)工作的考核.要把培訓(xùn)的考核作為總體考核中去。注重考評(píng)結(jié)果的反饋,“有則改之,無(wú)則加勉”,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析.為各部門(mén)提供合理化建議,并作為人力資源部工作改進(jìn)的重要依據(jù)。讓學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)和諧健康發(fā)展。