導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇情況工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

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2021年保密情況工作總結(jié)范本

電信公司保密工作情況總結(jié)

電信公司保密工作情況總結(jié)

電信公司保密工作情況總結(jié)

市場競爭日益激烈，保守企業(yè)___至關(guān)重要。為此，公司從領(lǐng)導、部門負責人到基層員工，層層把關(guān)，將保密工作層層落實，并采取相應(yīng)措施，嚴守企業(yè)___。

一、領(lǐng)導重視，專人負責。

在集團公司和省公司領(lǐng)導下，本著對企業(yè)負責的態(tài)度，公司領(lǐng)導高度重視保密工作，并成立了由公司領(lǐng)導為組長，各相關(guān)部門負責人為成員的保密工作領(lǐng)導小組，具體工作歸口到綜合辦公室。公司在內(nèi)部員工中樹立保密工作無小事意識，把保密工作納入企業(yè)的日常管理；并教育全體員工，特別是掌握企業(yè)___和___員工

增強保密觀念，提高保密意識，明確保密內(nèi)容，在對外交流或上互聯(lián)網(wǎng)時，自覺維護國家和企業(yè)___，杜絕___事件的發(fā)生。

二、全體員工加強學習，提高保密意識。

公司要求全體員工認真學習國家、集團公司、省公司以及分公司內(nèi)部制定的相關(guān)保密制度和工作規(guī)定，貫徹落實集團公司《關(guān)于加強保密工作___》、省公司《___加強保密工作___》等通知精神，提高保密意識、明確保密職責，并按照集團公司、省公司文件精神嚴格保守企業(yè)___。今年我公司推出的“小靈通___元拿回家”活動方案由于事先的保密工作做得好，在消費者引起轟動效應(yīng)，掀起購機熱潮，給競爭對手措手不及的打擊，取得了良好的效果。

三、具體保密工作措施。

1、制定保密工作制度，確保員工保守企業(yè)___。，公司制定了《分公司保密管理規(guī)定》，明確規(guī)定了公司保密的內(nèi)容、措施、方法以及獎懲辦法等。

2、加強保密工作宣傳，培養(yǎng)員工保密意識。公司利用內(nèi)部辦公系統(tǒng)、內(nèi)部信息、公司各種會議以及部門內(nèi)部交流，經(jīng)常性地對員工進行保密知識學習和保密工作教育，培養(yǎng)員工保密意識。年底上市后，分公司尤其注意在對外信息披露上嚴格把關(guān)。所有對外公布的資料和數(shù)據(jù)都嚴格執(zhí)行分管領(lǐng)導審批制度，對媒體的報道也層層把關(guān)，沒有發(fā)生過一起___事件。公司還在辦公網(wǎng)上向各部門、中心、縣分公司轉(zhuǎn)發(fā)了省公司《___規(guī)范對外宣傳工作___》，要求相關(guān)部門人員在涉及企業(yè)新聞信息對外宣傳過程中，嚴格按照省公司的要求做到保守企業(yè)___。

3、加強對___計算機、支撐系統(tǒng)以及紙質(zhì)資料的管理。在日常工作中，公司加強了對___計算機、___生產(chǎn)系統(tǒng)、公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)以及紙質(zhì)文件資料的管理。做到了企業(yè)辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)物理隔離，并設(shè)置了有效防火墻；對___信息載體，特別是相關(guān)市場

經(jīng)營信息、競爭信息的紙質(zhì)資料進行嚴格管理，及時銷毀、及時處理；對公司相關(guān)網(wǎng)上傳遞的信息資料上，標明“___”字樣，徹底杜絕___漏洞，避免企業(yè)___被竊取。

四、城南機房、西門橋機房及西林電信大樓實行物業(yè)管理，保安人員___小時守衛(wèi)。

工作人員憑工作證出入；非工作人員須持有效證件，登記聯(lián)系后，方可進入大樓有限區(qū)域，不得進入機房。

五、記錄齊全。

包括會議通知、會議記錄、電話記錄、來信來訪、總經(jīng)理信箱、紙質(zhì)文件的收發(fā)等記錄。

六、嚴格公章管理。

合同協(xié)議蓋章均有詳細記錄。對于公章使用中把握不穩(wěn)的，均逐級匯報，避免出現(xiàn)失誤。

七、檔案管理規(guī)范、有序。

___月副委員長視察對我公司樞紐大樓的檔案資料整理工作給予高度評價。

八、大西街營業(yè)廳和西林營業(yè)廳均___電子監(jiān)控系統(tǒng)，各營業(yè)點均使用了投幣式保險柜。

九、加強監(jiān)督檢查，保證保密工作制度的落實執(zhí)行。

公司為使員工提高保密意識，真正做到保守企業(yè)___，除了在制度上進行管制督促以外，還加強了保密檢查，嚴格實施獎懲制度。

檢查主要涉及：

1、員工特別是核心員工、___部門員工是否具有較強的保密意識；

2、員工對自己的計算機是否設(shè)定安全___；

3、公司在進行外部信息公布時是否有負責人把關(guān)；

4、公司生產(chǎn)系統(tǒng)是否與互聯(lián)網(wǎng)隔離；

5、公司在網(wǎng)上傳遞資料時是否注意了保密等等。

篇2

成立了林草局河長制工作領(lǐng)導小組，由局長余浪擔任總河長，負責轄區(qū)范圍內(nèi)河長制工作的安排部署。由副局長任片區(qū)河長，負責各自轄區(qū)內(nèi)的河溝整治工作的安排。河長制工作督查由紀委牽頭,負責對開展的工作落實情況進行督察。

二、全年工作的主要內(nèi)容

為實現(xiàn)治水目標，按照“統(tǒng)一計劃、先近后遠、突出重點、分類分步”的思路開展工作，達到“水清、流暢、岸綠、景美”的治水效果。年初召開林草局環(huán)境保護工作專題會，進入汛期后，庚即召開林草局環(huán)境保護集體約談會。以正式文件形式印發(fā)林草局關(guān)于河長制工作貫徹落實的通知，協(xié)助加郡鄉(xiāng)建立河長制工作長效機制，制作河長制標識標牌6張,其中河流標識牌4張、水源地保護標識標牌2張，發(fā)放河長制宣傳資料350冊；縣林草局管理轄區(qū)范圍內(nèi)共計組織18次整治河道、清潔河面的行動，參與人次多達200次。通過全體干部和村組干部共同努力，林草局河長制工作取得了良好的效果。

三、存在的不足

篇3

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一、 加強領(lǐng)導，健全組織二、強化基礎(chǔ)，鞏固陣地

鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把發(fā)展文體事業(yè)作為全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容，努力從工作上嚴格要求，資金上全力支持，設(shè)施上不斷完善。近年來，全鎮(zhèn)平均每年用于文體事業(yè)的資金達8萬元。2、加強了宣傳文化體育中心戶陣地建設(shè)，豐富中心戶的文體內(nèi)涵。今年上半年，對全鎮(zhèn)去年培育的20戶宣傳文化體育中心戶重新逐戶進行了調(diào)查摸底和督導檢查，制作了門牌，豐富了活動內(nèi)容，建立健全了活動制度，征集發(fā)送報紙120份，雜志、圖書共300余冊。七月份，又為各村的宣傳文化體育中心戶贈送體育活動器材8套，豐富了中心戶的活動內(nèi)涵。

3、積極爭取上級業(yè)務(wù)部門的資金、體育器材支持。一是積極爭取建站扶持資金和自治區(qū)“體育下鄉(xiāng)，籃球進村”工程項目支持。今年多次向市文體局提出了建站資金申請；今年第一批上報的“體育下鄉(xiāng)，籃球進村”工程體育器材已經(jīng)到位。為了管理使用好捐贈器材，鎮(zhèn)文體中心還與各受贈村簽定了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”工程責任書。二是積極爭取區(qū)體育局對宣傳文化體育中心戶的文體器材支持，今年第一批上報8戶，器材已經(jīng)到位，剩余的12戶也將陸續(xù)上報；三是積極聯(lián)系市上與我鎮(zhèn)部分村手拉手結(jié)對子幫扶單位，爭取對文體器材方面的支持，通過鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)和文體中心積極聯(lián)系，為雙橋村爭取到電教設(shè)備一套，圖書130冊。四是積極爭取落實了鎮(zhèn)文化體育廣場全民健身路徑建設(shè)項目。

三、活動經(jīng)常，寓教于樂通過以上文體活動的開展，有效地提升了中衛(wèi)城市文化品位，增強了城市文化內(nèi)涵，豐富了廣大群眾的精神文化生活，堅定了干部群眾建設(shè)美好家園的信心和決心，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇4

今年，為了進一步搞好低保工作，確保低保資金能夠發(fā)放到確實有困難的群眾手中，使“人情保”“騙?！钡惹闆r能夠不發(fā)生或者少發(fā)生，在我局領(lǐng)導的安排下，組成幾個外出工作調(diào)查組，分別奔赴外縣、區(qū)屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)進行了一次認真細致的摸排工作，查處不符合低保領(lǐng)取資格的共計 X人，核實領(lǐng)取資格人數(shù)共計 X 人。嚴格按照規(guī)定做到了能進能出、應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報，充分的把黨和國家的關(guān)懷送到困難居民家中，保證了低保資金不流失。

二、 靠實責任，確保審批程序把關(guān)嚴

為了能夠使低保工作搞的更細致，責任劃分更明確，我局進一步明確了工作人員的工作崗位，靠實了工作責任，實行“一人一鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“一人一社區(qū)”的工作職責劃分，讓工作中來事有人辦，出了問題責任有人負；制定了統(tǒng)一的低保表格，明確了統(tǒng)一的裝訂規(guī)范，更新了原來的低保錄入系統(tǒng)，使經(jīng)后的低保對象資料查閱、辦理更為方便快捷，審批程序更加嚴密。

三、 認真履職，嚴格執(zhí)行低保資金的發(fā)放程序

作為一個低保工作者，我時刻對自己的工作本著認真負責的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，不敢有絲毫的懈怠，因為我們所服務(wù)的對象都是弱勢群體，在辦理申請、審查、審批、核定的過程中，更應(yīng)該嚴謹以待，做到公開、公平、公正、透明，嚴格執(zhí)行低保資金的發(fā)放程序。

四、 自查自糾，確保來年工作有一個新突破

自xx年以來，我們的工作已經(jīng)即將接近尾聲，也需要對自己一年來的工作作出一個小結(jié)，給領(lǐng)導交付一份滿意的答卷，讓來年的工作能夠取得一個更好的成績，我對自己今年開展的工作做了一個詳細的自查，明確了自己的職責范圍，服務(wù)對象的數(shù)量，對我所服務(wù)的低保對象進行了一定調(diào)整，按照“應(yīng)保則保，應(yīng)退則退”的原則，對不符合“低保”條件的人員及時進行了停發(fā)和退保。

五、 存在問題和來年工作打算

1.對個別低保戶對象的家庭詳細情況了解不夠詳細。

2.對政策的宣傳力度不夠，致使部分弱勢群體不能及時了解到低保政策。

3.自己的業(yè)務(wù)水平還不夠高，需要進一步加強。

2016年工作打算：

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一、基本情況

下趙村有5個自然村，現(xiàn)有農(nóng)戶168戶729人，建檔立卡貧困戶45戶241人，其中今年新納入1戶5人，2014-2015年累計減貧37戶205人，2016年底剩余未脫貧戶9戶41人，計劃通過扶貧項目的實施，于2020年底全部脫貧退出，使全村貧困人口全部脫貧，貧困發(fā)生率清零。

二、項目資金使用及管理情況

（一）資金使用情況：全村實施旱作農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，落實全膜雙隴溝播玉米種植28戶，補助0.1176萬元；落實扶貧對象收支調(diào)查補貼3戶，補助資金0.212萬；實施農(nóng)村危房改造7戶，補助資金16.05萬；落實2015年第二學年“兩后生”培訓9人，每人補助1500元，落實2016年第一學年“兩后生”培訓6人，每人補助1500元，總計補助2.25萬元；落實2015-2016年度精準扶貧專項貸款到戶貼息3.53萬元；實施了2016年一事一議財政獎補項目村內(nèi)道路硬化，落實補助資金49.896萬元；落實精準扶貧“三戶一孤”人員大病救助保險全覆蓋項目，補助資金0.54萬元；實施貧困村村容村貌整治項目，落實資金10萬元；落實2016年度農(nóng)業(yè)保險能繁母豬、奶牛保費縣級配套項目1.44萬元；落實公共維護項目3萬元。

（二）資金管理情況：嚴格執(zhí)行《清水縣扶貧資金監(jiān)督管理辦法（試行）》，切實加強財政扶貧資金管理。一是嚴格堅持財政扶貧資金“三?！惫芾?，即專人管理、專帳核算、專款專用，不擠占、挪用、截留財政扶貧資金。二是對直接兌付到戶的扶貧資金，如產(chǎn)業(yè)扶貧資金、危房改造、庭院硬化及旱廁改造等資金，一律通過惠民“一折通”兌現(xiàn)到戶。

三、項目組織實施情況

一是嚴格按照扶貧資金管理制度要求將資金分配落實到位。二是認真組織項目實施，項目完工后由村級及時開展驗收。

四、項目績效評價情況

2016年總計落實各類項目11個，其中到戶項目7個，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治及公共維護項目4個。下?lián)茇斦ｍ椃鲐氋Y金87.036萬元，其中：實施旱作農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，落實全膜雙隴溝播玉米種植28戶，增加了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)收入；落實扶貧對象收支調(diào)查補貼3戶，時時監(jiān)測貧困戶收入，保障收入穩(wěn)步增長；實施農(nóng)村危房改造7戶，減輕建房戶經(jīng)濟負擔，改善了居住環(huán)境；落實“兩后生”培訓補貼，減輕了因?qū)W開支人，增加了貧困戶就業(yè)渠道，實現(xiàn)了勞動力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移；落實2015-2016年度精準扶貧專項貸款到戶貼息3.53萬元，減輕借款戶經(jīng)濟負擔，促進了脫貧致富；實施了2016年一事一議財政獎補項目村內(nèi)道路硬化，為群眾出行提供了方便，改善了人居環(huán)境；落實精準扶貧“三戶一孤”人員大病救助保險全覆蓋項目，提高了醫(yī)療保障水平；實施貧困村村容村貌整治項目，提升了貧困村村容村貌；落實2016年度農(nóng)業(yè)保險能繁母豬、奶牛保費縣級配套項目1.44萬元，保障了養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)定增收水平；落實公共維護項目3萬元，擴大了新農(nóng)村綠化面積，改善了人居環(huán)境。

以上項目均已完工，資金撥付到位率100%。在資金管理上，嚴格按照規(guī)定實行專項支出管理，操作陽光透明，實施有序高效，群眾滿意度高，較好地解決了我村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，維護了社會安定。

五、主要做法

一是緊盯農(nóng)戶“一超過、兩不愁、三保障”指標和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將扶貧項目與其他項目統(tǒng)籌安排，做到長短結(jié)合，合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一論證、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。二是進一步規(guī)范村級公示公告制度的落實，實行“兩個公開”即公開扶貧資金計劃分配和使用情況，公開項目實施情況。三是加強扶貧資金的管理與監(jiān)督，切實保障財政扶貧資金的安全與效益。在扶貧項目、資金的安排以及扶貧資金管理和使用上，保持政策法規(guī)的一致性，杜絕模棱兩可或相互抵觸；同時建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，建立扶貧項目資金績效評價，加強項目事前、事中、事后的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范扶貧資金的管理和使用。防止扶貧資金管理使用中的違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，確保資金安全完整，最大限度發(fā)揮扶貧資金的社會效益和經(jīng)濟效益。

六、存在的問題

篇6

x市氣溫普降，

寒意來襲，

隨時可能出現(xiàn)降雪天氣。為了保障今年雪季道路安全暢通，減少雪季降雪對市民出行帶來的影響，按照

“統(tǒng)一調(diào)度、科學組織、合理安排、確保安全”的原則，x安路公路工程養(yǎng)護集團有限公司結(jié)合實際，未

“雪”綢繆、周密部署，強力推進專業(yè)化、機械化、規(guī)范化、科學化養(yǎng)護，確保第一時間雪情信息的暢通和除雪應(yīng)對措施的有力執(zhí)行，為打贏今年雪季保暢戰(zhàn)役做好了精心準備。

在xx控股集團有限公司安排下，9月中旬，x養(yǎng)護集團召開除雪應(yīng)急保暢動員會，養(yǎng)護集團所有領(lǐng)導、下屬子公司的負責人、6個高速公路養(yǎng)護項目部的負責人以及3個應(yīng)急搶險分隊的負責人參會，結(jié)合行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和環(huán)境形勢的變化，對各項制度、應(yīng)急保暢預(yù)案進行梳理、修訂、完善。隨后，x養(yǎng)護集團制定了

《2019年冬季除雪應(yīng)急保暢預(yù)案》，

《預(yù)案》成立除雪保暢應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)，加強了組織領(lǐng)導，明確了集團班子成員的職責；細化了各個作業(yè)小組、應(yīng)急搶險分隊以及設(shè)備保障組、材料保障組、新聞及后勤保障組等的責任；強調(diào)了除雪程序以及各項工作制度。

工欲善其事，必先利其器。今年初，x養(yǎng)護集團聘請專業(yè)的設(shè)備維修企業(yè)，隨時對設(shè)備進行檢查維護，并從10月1日起，利用一個月的時間對28輛除雪車、10輛裝載機、4臺平地機等設(shè)備進行集中檢修，保障除雪設(shè)備的性能良好。

在物資保障方面，x養(yǎng)護集團不僅設(shè)立了除雪材料儲存主庫，完成全部物資儲備，還在高速公路沿線尤其是除雪難度大的關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置了除雪材料分布點，雪情出現(xiàn)后可實現(xiàn)就近使用，避免了因除雪材料運輸不到位耽誤工作進度。另外，x養(yǎng)護集團還組織除雪保障人員集中培訓學習，并進行了雪天應(yīng)急操作演練，強化了各搶險小組之間的配合，

提升了戰(zhàn)斗力。信息互交、信息聯(lián)動是高速公路養(yǎng)護部門除雪保暢的一項重要內(nèi)容。為確保第一時間掌握雪天高速路況，迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，x養(yǎng)護集團加強對降雪信息的獲取、傳播、

處理三個環(huán)節(jié)管控。

與市氣象部門建立長期聯(lián)系，

及時掌握天氣情況；

建立

篇7

二、廣泛開展衛(wèi)生知識健康教育宣傳活動

為搞好“愛國衛(wèi)生月”活動，我局加大了宣傳力度，組織開展了形式多樣、群眾喜聞樂見的健康教育宣傳活動，充分利用專欄、板報、會議宣傳等形式教育廣大干部職工和群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。派出執(zhí)法人員50余人次對全縣公路沿線村民進行宣傳，愛國衛(wèi)生活動月期間，發(fā)放宣傳材料 3000余份，

三、突出重點，全力以赴，全面開展衛(wèi)生整治工作

在愛國衛(wèi)生月活動中，我局緊密結(jié)合“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，重點對公路沿線的衛(wèi)生和局機關(guān)、車站、檢測站等各類辦公場所的衛(wèi)生進行整治，徹底清除衛(wèi)生死角。制定下發(fā)了《交通系統(tǒng)“深入治五亂、整齊迎五一”攻堅月活動工作方案的通知》（羅交發(fā)[2011]39號），五一前，出動執(zhí)法人員上百人次，工程機械數(shù)十臺次對全縣公路沿線的衛(wèi)生進行了拉網(wǎng)式清理，共清理衛(wèi)生死角和公路沿線垃圾1000余平方米。

我局同時動員和組織干部職工、各基層單位積極開展“四害”消殺活動，及時支付了消滅“四害”的?？?，徹底清除“四害”孳生棲息場所，努力減少蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠的孳生。交通局有局機關(guān)、汽車站、檢測站三個辦公場所和機關(guān)、檢測站兩個食堂，重點對這三個辦公場所和兩個食堂的衛(wèi)生進行了整治，打掃了衛(wèi)生，準備了大量的清洗夜和消毒夜，定期用消毒柜對餐具進行了消毒，堅持了每周五大掃除和檢查制度，通過整治，提升了辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、廁所的衛(wèi)生質(zhì)量，確保了瓷磚化的物件面部無污垢，餐飲用具達到消毒要求。

四、加強監(jiān)督檢查，確?；顒邮盏綄嵭?/p>

篇8

二、2012年度工作總結(jié)

（一）家電下鄉(xiāng)工作：我縣家電下鄉(xiāng)工作自3月25日啟動以來，截止12月31日，全縣各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售18540臺（件），銷售額排名全首前列，全市第一；發(fā)放補貼18000多臺（件），補貼金額400多萬元，列全省前列，全市第一。此項工作得到縣委主要領(lǐng)導、省、市業(yè)務(wù)主管部門肯定，省、市電視臺多次予以報道。

（二）生豬定點屠宰工作：針對群眾反映強烈的壟斷經(jīng)營造成肉價偏高問題，著重抓了經(jīng)營機制的創(chuàng)新和完善，我局今年克服各種困難，破除“定點—批發(fā)—零售”單一的利益分配格局，一是放開市場，“正邦”、“雙匯”和“雨潤”等品牌外埠肉先后進入縣內(nèi)市場；二是強化了各屠宰場的監(jiān)管，為應(yīng)對市場的競爭需要，縣城屠宰場開展了代宰服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場因地制宜開展了多項便民服務(wù)，全縣所有屠宰場都設(shè)立了直銷點，積極參與外埠肉的競爭，我縣豬肉市場已形成多元化的利益分配格局。目前，我縣豬肉市場質(zhì)好、價穩(wěn)，群眾滿意，市場穩(wěn)定。

（三）“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作：按照市里要求，繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工作，使政府得民心、農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場。為全縣農(nóng)村創(chuàng)造了一個干凈、整潔的購物環(huán)境。全縣已完成57家農(nóng)家店的建設(shè)（改造），其中日用品農(nóng)家店33家，農(nóng)資農(nóng)家店24家，占市下達任務(wù)的150%。

（四）酒類流通管理工作：已對原備案的全縣600余家酒類批發(fā)點、零售網(wǎng)點進行了年度審核。全年沒有發(fā)生酒類安全事故。

（五）招商引資和向上爭資工作：今年，我局多次組織外出招商取得了較好的成效。與招商局等有關(guān)單位聯(lián)合招商：引進恒祥電子成功落戶我縣工業(yè)園，全面完成了縣委、縣政府下達我局的招商和向上爭資任務(wù)。

（六）新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作：我局克服資金緊張，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，盡最大努力，幫助新農(nóng)村點解決實際問題，擠出1萬元和協(xié)調(diào)幫助解決200噸水泥（投入折資約6萬余元），幫助村硬化村道等基礎(chǔ)設(shè)施，該村干部、村民非常滿意。

（七）綜合治理工作：按照綜治委的要求，我局在抓好面上工作的同時，認真抓了整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作，有針對性地對改制后企業(yè)存在的問題和矛盾進行了排查，全年未發(fā)生安全責任事故和群體性上訪事件，保持了一方穩(wěn)定。

（八）黨建工作：今年，按照上級部署，認真開展了科學發(fā)展觀學習教育活動，機關(guān)黨支部、老干部支部活動形式多樣，組織黨員下到幫扶村訪貧問苦。平時注重學習，每周一為雷打不動的政治學習，沒有發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，黨員領(lǐng)導干部做到了清正、廉潔。

（九）內(nèi)部管理工作：今年以來，我局專門制訂了內(nèi)部管理規(guī)定，尤其對節(jié)支規(guī)定較細，如對執(zhí)行費、車輛運行費、水電費等的支出，嚴格按照縣下達的控幅標準執(zhí)行，通過一年的努力，均達到了年初下達的規(guī)定要求。

（十）井岡山大道二期工程拆遷：組織三十多人的工作隊進戶包干，通過宣傳拆遷政策，理順情緒，化解矛盾，率先完成了26戶拆遷戶的拆遷工作，在整個拆遷過程中，做到了“零”上訪，得到市、縣領(lǐng)導的充分肯定。

（十一）國有資產(chǎn)管理工作：今年對企業(yè)改制后的國有資產(chǎn)進行了全面清理，強化了對資產(chǎn)性收入的管理，嚴格各公司非生產(chǎn)性支出，積極支持各公司想方設(shè)法化解債務(wù)，確保運轉(zhuǎn)，維護穩(wěn)定這個大局。

三、存在問題和困難

（一）原國有企業(yè)改制后七大公司的遺留問題和各種矛盾逐漸凸現(xiàn)，主要是債務(wù)糾紛、資產(chǎn)性經(jīng)營收入不均，少數(shù)企業(yè)留守人員過多，局機關(guān)每年要擠出10多萬元資金解決無資產(chǎn)性收入公司人員的切身利益問題，造成機關(guān)經(jīng)費日趨緊張。

（二）服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的能力不夠強，隊伍人員結(jié)構(gòu)不合理，素質(zhì)有待提高，職能有待充實。

四、2013年工作思路

（一）繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作，著手從宣傳、銷售網(wǎng)點規(guī)范化建設(shè)方面入手，形成規(guī)范有序、貨源充足、質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)良、充滿活動的家電下鄉(xiāng)市場。

（二）繼續(xù)抓好生豬定點屠宰工作，加大監(jiān)管力度，促進豬肉市場有序競爭，確保肉品價穩(wěn)、肉質(zhì)安全。

（三）加強對酒類市場管理，嚴格“隨附單”制度，配合相關(guān)部門加強對酒類市場的執(zhí)法檢查。

篇9

市人大常委會對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》進行執(zhí)法檢查以來，區(qū)政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，有具體方案，有會議安排，有檢查，有總結(jié)。重點圍繞標準化生產(chǎn)，“三品”（有機食品、綠色食品、無公害食品）認證，質(zhì)量檢測，投入品控制和市場準入等方面做了大量卓有成效的工作。目前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)（集貿(mào)市場、超市、龍頭企業(yè)）建立檢測站（室）6個，制定完善了10多種農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，累計建設(shè)“三品”基地近10萬畝，實現(xiàn)“三品”認證55家，無公害10家，有機3家，地理標志產(chǎn)品1家。建設(shè)規(guī)?；笄蒿曫B(yǎng)場（戶）30處，規(guī)?；藴驶B(yǎng)殖比重占到80%以上；今年以來，共抽檢蔬菜樣品2100個，抽檢畜禽樣品85份,合格率分別為99%、99.1 %?？偟目?，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升，總體上實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和放心消費。

調(diào)研中，存在問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是“三品”市場所占份額較低。盡管涉及群眾生活的農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量已基本覆蓋全面，可以滿足生活需要，但品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模還不夠大。我區(qū)品牌產(chǎn)品草莓，，葡萄占百分之三十。還不能滿足市場需求。

二是標準化生產(chǎn)難以得到有效落實。雖然農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)已推行多年，但是由于一些分散生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶和攤主，缺乏質(zhì)量安全意識和社會責任感，不按制度、規(guī)范、標準進行生產(chǎn)、加工、運輸和銷售，不按農(nóng)藥施用“安全間隔期”或“休藥期”的規(guī)定采收農(nóng)產(chǎn)品，致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患。

三是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場認可度不夠高。與大中城市相比，市場上還不能很好的體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，多數(shù)按普通產(chǎn)品價格標準定位，走普通產(chǎn)品銷售渠道。

四是監(jiān)管手段薄弱。一方面，表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)執(zhí)法力量薄弱。我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊由于人員編制少，力量較弱，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后農(nóng)技推廣力量減弱，自身監(jiān)管服務(wù)功能缺位，已很難適應(yīng)當前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的需要。另一方面，表現(xiàn)為檢測監(jiān)管較弱。有的鎮(zhèn)辦農(nóng)產(chǎn)品速測機構(gòu)檢測人員配備不到位、設(shè)備精度差，致使存在檢測水平低、檢測比例少、時效性差等問題，難以滿足農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的需要。

五是資金扶持力度不夠。目前投入的資金遠不能滿足農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測、生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測、品牌申報認定和市場準入檢測等公益性、基礎(chǔ)性工作需要，亟待建立長效投入機制。

針對存在問題的原因進行了分析。表現(xiàn)一下幾個方面。

一是農(nóng)民的生產(chǎn)方式受傳統(tǒng)習慣的影響，在一定程度上存在著忽視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的傾向。不少農(nóng)民未樹立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一的思想，在生產(chǎn)中更多地關(guān)心成本多少、產(chǎn)量高低、價格貴賤、治理難易，而忽視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。尤其對“產(chǎn)而不自食”的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)往往采取“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，有蟲就打藥，見病就防治，缺乏必要的誠信意識。

二是分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)的組織實施。在現(xiàn)行的生產(chǎn)經(jīng)營體制下，基本上是一個農(nóng)村家庭就是一個初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位，難以形成規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會化服務(wù)。而農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)是對整個生產(chǎn)過程按照標準化的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行全程控制，協(xié)調(diào)統(tǒng)一所有生產(chǎn)者的治理。這種分散的生產(chǎn)經(jīng)營體制，小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營特點，各行其是的生產(chǎn)管理方式，加大了標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣的難度。

三是落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，制約了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)的推廣應(yīng)用。目前，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民多數(shù)是家庭留守人員，科學文化素質(zhì)偏低，接受新事物、新技術(shù)較慢，發(fā)生了病蟲害，有的憑經(jīng)驗辦事，有的跟在別人后面防治，造成錯用、亂用、濫用農(nóng)藥及其它投入品的情況屢屢發(fā)生。

四是開放的農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，難以把好農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的準入門檻。無論是城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場，農(nóng)產(chǎn)品銷售比較自由，既有批發(fā)，又有零售，還有轉(zhuǎn)手倒賣。這種農(nóng)產(chǎn)品市場銷售主體的多元化和質(zhì)量失控，既使農(nóng)產(chǎn)品不能很好的體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，進而影響到生產(chǎn)經(jīng)營者創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)品牌的積極性；又使農(nóng)產(chǎn)品流通的市場監(jiān)管難以到位，達不到安全質(zhì)量標準的農(nóng)產(chǎn)品仍可上市銷售。

五是分段的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方式，增加了部門配合、無縫銜接的監(jiān)管難度。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管涉及到多個部門，執(zhí)法大對尚未建立，協(xié)調(diào)起來非常困難。同時一些流動商販，以促銷藥品為目的不正確的病蟲情報，誘導農(nóng)戶多買藥、多用藥，由于交易隱蔽，單靠農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管難以到位。

推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，既是提高群眾生活質(zhì)量的現(xiàn)實需要，也是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要舉措。針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下建議：

（一）繼續(xù)搞好宣傳教育。更好的發(fā)揮新聞媒體的引導、傳播、監(jiān)督作用，大力宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)法律和生產(chǎn)知識，引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，樹立第一責任人的意識，嚴格按標準組織生產(chǎn)、加工、運輸和銷售。

（二）加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基地建設(shè)。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)域，科學劃定“三品”生產(chǎn)基地，逐步引導農(nóng)民成方連片生產(chǎn)，壯大生產(chǎn)規(guī)模，以擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在市場上的占有率；同時，抓好產(chǎn)地環(huán)境建設(shè)，杜絕工業(yè)污染，控制減少農(nóng)業(yè)面源污染，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，要著重搞好農(nóng)產(chǎn)品安全示范區(qū)建設(shè)，進一步提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。

篇10

秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領(lǐng)導。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長牽頭，公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法，對其予以。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導，主動與有關(guān)部門溝通，爭取予以保留；對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關(guān)閉意見。

三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷規(guī)范。

二、以“兩個規(guī)范化”為突破口，大力提升“兩個水平”

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個規(guī)范化”，促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個水平”提升。

年初，區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求，所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè)，我局嚴格按照法律法規(guī)，實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

今年，根據(jù)區(qū)實際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內(nèi)容逐個過堂，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬，檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強制培訓。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班，邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。

二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。

三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識，督促企業(yè)逢會講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護意識。

四、以隱患排查治理為重點，著力防范安全生產(chǎn)事故