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      服裝招商工作總結模板(10篇)

      時間:2022-11-05 02:23:59

      導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇服裝招商工作總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

      服裝招商工作總結

      篇1

      一、本年度域外資金任務目標完成情況

      __年市里下達我縣的招商引資任務為:引進域外資金__億元人民幣;引進人才__人;引進技術項目33個。__年全縣共引進域外資金到位__億元人民幣;引進人才414人;引進技術項目33個;

      二、招商引資工作開展情況

      截至目前,全縣共謀劃111個招商項目,涉及古城風貌恢復、農業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域,重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個,總投資240億元,其中重點在談項目5個,總投資__億元,簽約項目2個,總投資120億元。

      (一)重點在談項目情況

      1.古城風貌恢復類項目:

      中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目,共包括三個項目,總投資__*億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目,該項目計劃投資__億元;二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目,該項目計劃投資2.5億元;三是周漢河整治項目,該項目計劃投資2.2億元。

      2.商貿流通類項目

      香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目,該項目計劃投資4億元,項目建成后,將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心,該項目經雙方多次洽談,目前正在就具體問題進行進一步磋商。

      3.現代服務產業(yè)類項目

      __虎網絡科技有限責任公司、河北眾誠集團、聯想*數碼有限公司擬在我縣建設__電商谷一期項目,該項目計劃投資40億元,項目建設內容包括建設中國電子商務示范基地、河北省電商產業(yè)管理中心、河北省電子商務產業(yè)園區(qū)、河北省電商產業(yè)研究與應用中心、河北省電商產業(yè)孵化基地,該項目正在積極洽談中。

      (二)簽約項目情況

      1.中國服裝集團公司擬在我縣投資建設中國·正定服裝文化創(chuàng)意產業(yè)園項目,該項目計劃投資100億元,是一個集區(qū)域總部基地、時尚展示交易中心、服裝定制體驗中心、時尚工廠直銷店、服裝時尚演藝、品牌設計孵化轉移中心、公共服務、休閑娛樂功能為一體的綜合性園區(qū)項目,經過雙方多次磋商和反復考察,該項目已經簽署框架協議,項目具體實施細節(jié)正在進一步洽談中。

      2.浙江傳化集團擬在我縣投資建設石家莊傳化公路港物流項目,該項目計劃投資18億元,項目建設內容包括建設運營物流信息交易中心、運輸中心、專線快運中心、倉儲中心、配套服務中心,目前該項目已經簽署框架協議,項目具體實施細節(jié)正在進一步洽談中。

      三、主要做法

      (一)建立健全招商引資工作機制。

      一是建立招商引資工作機制。組織引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關部門抽調精干力量,成立了投資招商服務中心,努力造就一支復合型、高素質投資招商專業(yè)隊伍,明確工作職責和目標任務。

      二是完善政策激勵機制。結合我縣實際,牽頭會同有關部門修訂和完善了《__縣招商引資獎勵辦法》、《__縣招商引資考核辦法》,已上報縣政府;牽頭制定了《關于鼓勵投資河北正定現代服務產業(yè)園區(qū)和__縣商貿物流產業(yè)聚集區(qū)的實施意見》,充分調動社會各個層面投資兩個省級園區(qū)的積極性,廣泛開展招商引資工作。

      三是實行招商引資目標管理責任制。根據今年市下達我縣招商引資任務目標,詳細進行任務分解,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關部門在全年招商引資工作中的任務目標,形成重激勵、硬約束、嚴考核的招商工作目標管理責任機制。

      (二)立足資源優(yōu)勢,做好招商資料收集、整理和包裝。

      一是充實完善項目庫。去年年初,我局下發(fā)了《__縣人民政府辦公室 關于謀劃上報__年重點招商工作的通知》,對上報的上百個項目按照科學謀劃、合理定位的原則進行認真梳理,最終篩選、整理了98個項目加入項目庫,并重點包裝了其中的43個項目,進一步充實完善了我縣招商項目庫,為開展招商引資工作,奠定了扎實的基礎。

      二是精心編印宣傳資料。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則,精心編印正定投資招商指南——《魅力__,投資促進》宣傳畫冊,策劃多媒體宣傳資料,多渠道宣傳、推介我縣的投資潛力和優(yōu)勢,把一個嶄新的正定介紹給廣大客商,有效促進了國內外投資者對正定的關注和了解。

      (三)創(chuàng)新招商方式,積極拓寬招商渠道。

      一是堅持常態(tài)化、專業(yè)化招商機制。積極組織參加各類大型經貿活動,通過4.26正博會、5.18廊坊經貿洽談會等平臺,充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和投資環(huán)境,把 企業(yè)推向招商引資、項目洽談第一線。

      二是積極搭建招商信息平臺。編印《招商動態(tài)》工作簡報,以項目信息、招商舉措、工作進展、項目跟蹤等為主要內容,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門、各園區(qū)開展招商工作情況及時上報縣委縣政府主要領導。同時,積極與宣傳部門溝通,在縣電視臺開辦“大招商、招大商、促發(fā)展”欄目,多角度、多形式、多層次地宣傳報道各單位招商引資的新舉措、新模式,追蹤項目進展情況,努力營造出抓發(fā)展、抓招商、上項目的濃厚氛圍。

      三是組織召開招商引資專題培訓會。邀請省市投資促進機構領導和專家,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門、各園區(qū)管委會主管領導及招商工作的具體負責人,圍繞當前招商工作面臨的新形勢、如何做好招商引資工作以及涉外禮儀等要點,結合多年來招商工作的實踐經驗和多個案例進行培訓,進一步提高了我縣一線專業(yè)招商人員的業(yè)務水平和綜合素質。

      四是實行招商工作“月調度”。堅持每月召開一次招商引資工作調度會議,及時掌握和追蹤全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及園區(qū)的招商工作及項目謀劃,在談、簽約項目的進展情況,研究、解決項目建設過程中存在的問題和困難,確保招商項目引得進、留得住、有發(fā)展。

      (四)注重實效,強化對項目的跟蹤服務。

      一是強化服務意識,充分發(fā)揮協調服務職能,加強與各職能部門、項目單位的聯系溝通,幫助企業(yè)解決政策、投融資渠道、跑辦手續(xù)等難題,保障招商引資項目快速建設。

      二是堅持“一線服務”,抽調業(yè)務精通、熟悉政策、綜合協調能力強的業(yè)務骨干到企業(yè)服務,積極協助圓夢制衣、力神鍛壓、正陽化學建材等企業(yè)尋找合作伙伴,促進企業(yè)轉型升級,幫助兄弟伊蘭、新泰特種油、曾氏門業(yè)、瑞定塑料編織等項目單位辦理開工前各項手續(xù),協調解決具體問題,以優(yōu)質高效的服務鞏固招商引資成果。

      三是切實加強對重點招商引資項目的督辦和落實,對重點項目建設過程中存在的問題和困難采取一事一議、特事特辦的原則,報請縣領導進行統(tǒng)籌協調,專項推進,務求實效。

      四、下一步工作謀劃

      __年,我局將按照省、市、縣要求,緊緊圍繞正定古城風貌恢復和園區(qū)建設開展招商活動。重點做好以下幾方面工作:

      (一)突出工作重點,做實基礎,精準招商。

      把項目建設作為招商引資工作的基礎和重要抓手,立足我縣資源、區(qū)位和產業(yè)優(yōu)勢,牢牢抓住省、市實施古城文物保護“十大工程”機遇,緊緊圍繞事關全縣經濟社會發(fā)展的重點領域,積極研究對接,科學分析論證,精心策劃包裝一批發(fā)展層次高、產業(yè)關聯度大、互補性強的項目,調整充實招商引資項目庫,做好招商項目儲備,夯實招商引資工作基礎。

      (二)創(chuàng)新工作思路,內引外聯,定向招商。

      不斷探索招商引資新方式,進一步擴大招商領域和范圍,加大工作力度,提高招商引資工作成效。積極走出去開展上門招商,有目的、有計劃地組織專門力量到浙江、廣東、福建、北京、天津以及與我縣產業(yè)相符的百強縣市開展點對點專題招商洽談活動,同時積極聯絡對接對象,尤其是聯絡百強縣內與我縣行業(yè)關聯性強的企業(yè),指定專人聯絡,適時登門拜訪,尋求合作商機。

      (三)依托招商節(jié)會,擴大開放,高效招商。

      篇2

      (一)赴地區(qū)開展招商引資活動

      活動內容:針對等地機電、電子、光伏等高科技產業(yè)和等地服裝、電子電氣、先進制造業(yè)優(yōu)勢,采取登門招商、以商招商等方式,突出承接電子和機電產業(yè)轉移項目對接洽談。組織市、縣、區(qū)、東城區(qū)、中原電氣谷等產業(yè)集聚區(qū)和相關企業(yè)就紡織服裝、電力裝備、電子電氣等產業(yè)進行項目對接。

      方法步驟:

      第一階段(7月下旬):謀劃準備階段。各縣(市、區(qū))、各產業(yè)集聚區(qū)立足產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對地區(qū)產業(yè)特點,精心謀劃一批產業(yè)關聯度高的項目,加強項目論證和包裝,集中對外推介。

      第二階段(7月底至8月18日):小分隊項目對接階段。各單位要組織精干專業(yè)小分隊赴進行駐點招商,對已投資客商進行回訪。

      第三階段(8月20日前):集中推介暨合作項目簽約階段。在項目洽談對接的基礎上,由市領導帶隊赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項目簽約活動。

      (二)赴地區(qū)開展招商引資活動

      活動內容:突出高新技術產業(yè)()、承接出口產業(yè)轉移項目()、電子產業(yè)()、陶瓷產業(yè)()和家電業(yè)()的對接招商。利用市政府駐辦事處、商會等駐外機構和商協會組織,廣泛開展以商招商。組織市、市、中原電氣谷、經濟技術開發(fā)區(qū)等產業(yè)集聚區(qū)和相關企業(yè)就電力電子、裝備制造等產業(yè)進行項目對接。

      方法步驟:

      第一階段(7月下旬):謀劃準備階段。各縣(市、區(qū))、各個產業(yè)集聚區(qū)立足產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對地區(qū)產業(yè)特點,精心謀劃一批產業(yè)關聯度高的項目,加強項目論證和包裝,集中對外推介。

      第二階段(7月底至8月18日):小分隊項目對接階段。各單位派出精干專業(yè)小分隊進行駐點招商,對已投資客商進行回訪。

      第三階段(8月20日前):集中推介暨合作項目簽約階段。在項目洽談對接的基礎上,由市領導帶隊赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項目簽約活動。

      (三)赴地區(qū)開展招商引資活動

      活動內容:利用在資本、信息、貿易物流、高端服務方面的優(yōu)勢,承接產業(yè)轉移,加快我市產業(yè)轉型升級。組織市、市、縣、縣、縣、東城區(qū)、中原電氣谷等產業(yè)集聚區(qū)和相關企業(yè)就商貿物流、電力裝備、紡織服裝等產業(yè)進行項目對接。

      方法步驟:

      第一階段(7月下旬):謀劃準備階段。

      第二階段(8月初至11月上旬):小分隊項目對接階段。前期依托沿海部分城市港商商會進行項目對接,視情況赴進行項目對接。

      第三階段(11月中旬):集中推介暨合作項目簽約階段。

      (四)赴地區(qū)開展招商引資活動

      活動內容:利用當地發(fā)展較好的電子元器件、IT、餐飲、農產品等產業(yè)優(yōu)勢,引進先進技術、人才和品種,嫁接我市產業(yè)企業(yè),推動我市產業(yè)轉型升級。依托中華兩岸連鎖經營協會、青年企業(yè)家協會等組織,加強與民間商協會的聯系,廣泛進行邀商和項目對接工作。組織市、市、縣、縣、新區(qū)、區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)和相關企業(yè)就生物醫(yī)藥、電子元器件、食品加工、光電等產業(yè)進行項目對接。

      方法步驟:

      第一階段(7月下旬):謀劃準備階段。

      第二階段(8月初至12月上旬):小分隊項目對接階段。前期依托沿海部分城市臺商商會進行項目對接,視情況赴進行項目對接。

      第三階段(12月中旬):集中推介暨合作項目簽約階段。

      二、組織機構

      為確保各項工作的落實,市政府成立赴重點區(qū)域小分隊招商工作領導小組,市長任組長,常務副市長、副市長任副組長。市商務局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市臺辦、市外僑辦為成員單位。領導小組辦公室設在市商務局,具體協調小分隊招商有關事宜,市商務局局長任辦公室主任。

      三、工作措施

      (一)加強組織領導。各地、各有關部門、各產業(yè)集聚區(qū)要充分認識赴、、、等地區(qū)開展小分隊招商的重大意義,深入調查研究,周密制訂方案,精心組織實施。主要領導要抽出專門時間,研究招商方案,參與項目洽談對接。

      (二)明確組織形式。各地、各產業(yè)集聚區(qū)派出的專業(yè)招商小分隊,原則上由熟悉經濟和招商工作的人員組成,人數3—6名,由招商部門負責人帶隊。嚴禁一轟而起、圖形式、走過場。

      篇3

      組織部內部建設

      2 開學伊始,對大一、大二各班團支書進行培訓,學習新學年度組織部計劃書,包括團組織生活、團日生活開展方式,組織部內部章程,“模范團支部”評定方法等。

      Ø 具體招新事項如下:

      Ø 有團隊合作精神,工作勤奮踏實,有責任心,樂觀開朗。

      Ø 宣傳工作要求有繪畫特長及較強的文字表達能力,會電腦操作。

      Ø 常規(guī)工作要求認真負責的工作態(tài)度,應聘時需要提交個人對組織部工作的設想,并設計一份團日活動方案。

      Ø 有相關工作經驗者優(yōu)先。

      Ø 干事有一個月試用期,工作不合格者將被撤消干事職務,組織部將從其他應征者中再次征選。

      Ø 其他招新事項將嚴格遵照學院招新制度進行。

      2 部長的例行工作包括:

      2 參加每周一晚校團委組織的各院級組織部部長會議,及時將學校的活動精神傳達到學院,做好學校與學院在組織部工作上的橋梁作用。

      2 每周二下午參加學院組織的各部長會議

      2 每周二晚上與組織部的兩名干事開例會,傳達學校、學院近期的活動情況,安排本周的工作任務。在月底的周二,收取各干事該月 工作總結 ,部長對本月部門所搞的活動作小結,提出可取之處及不足之處,做好記錄,便于日后工作的有效進行。

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      篇4

      期:___________

      2021年八月份招商引資工作總結

      今年以來,我鎮(zhèn)的招商引資工作以___大精神為指導,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)政府“___”推進計劃,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè),我們及時調整招商思路,進一步拓展招商領域,謀求招商策略,實現了招商引資工作新突破?,F將__月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結如下:

      一、招商引資和項目建設概況

      今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務是___億元。截止__月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目___個,總投資___億元。分別是:___開元實業(yè)公司投資___萬元的年產十萬噸精洗煤項目和___膠帶有限責任公司投資___億元的礦山機械制造項目;上報新建項目___個,總投資___萬元,分別是:楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、___公里“村村通”建設項目、黃圩村衛(wèi)生室建設項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農技中心建設項目、楊公鎮(zhèn)計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。

      在談項目情況:有意向性在談項目___個,一是___九州電器成套廠計劃投資___萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責任公司投資___萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備___階段。

      二、主要采取了以下措施辦法

      (一營造氛圍,理順招商思路。

      年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經濟工作暨招商引資工作動員會,明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)__年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設暨招商引資工作領導小組,成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊,按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班,并結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度,實現了中心工作的轉移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經濟建設為中心,政府為經濟建設服務的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”,依托工業(yè)來發(fā)展地方經濟的理念。由于思路的轉變,為實現招商引資的新跨越奠定了基礎。

      (二拓寬工作,創(chuàng)新招商方式。

      一是圍繞淮南工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商,立足自身優(yōu)勢,突出我鎮(zhèn)沿瓦埠湖和盛產大米的地方特色,交通便捷,勞動力豐富的特點,增強我鎮(zhèn)的競爭能力;

      二是加大對外宣傳的力度。

      通過區(qū)、鎮(zhèn)的網站,宣傳冊等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源,人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市,區(qū)有關部門的溝通聯系,尋求支持和幫助,包裝好全鎮(zhèn)的特色,全力向外推介;

      三是___兩個招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服”守株待兔”的招商方式,定任務,定時間,有目的有目標去招商;

      四是建立一支招商引資信息員隊伍,建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案,摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關系招商。

      通過關系拉關系,關系套關系,把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來,不放過每個環(huán)節(jié),不疏忽每一層關系,不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現在鎮(zhèn)境內的招商企業(yè),讓他們現身說法,以自身體會向外宣傳推介,同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者,招商引資項目投資人,招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網上招商和委托中介招商的方式。

      (三誠懇勤勉,致力招商實效。

      今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結構”的思路,在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人。

      一是強化跟蹤招商。

      面對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一個招商項目信息都緊盯不放,一盯到底。今年四、___月份我鎮(zhèn)克服人手少、經費不足、其它非業(yè)務工作多的困難,由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去,宣傳推介我鎮(zhèn),拜訪企業(yè),洽談項目。

      出省累計___批次,到達了___、___溫洲、___、___鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地,結識了溫州___江印刷機械協會、鎮(zhèn)江經濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協會等多家經濟主管部門的負責人,了解掌握了一批有意向產業(yè)轉移老板的信息,并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,形成有針對性地招商。

      二是強化以商引商。

      采取加大對現有企業(yè)的扶持,積極解決現有企業(yè)的困難,不定期地走訪外來投資老板,以親合力迎得投資客商的滿意,從而了解更多的商機。三是鼓勵現有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產,這既穩(wěn)定了產品市場,又解決了招商引資難的問題。

      (四優(yōu)化環(huán)境,強化招商服務。

      今年,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上,中心定位在優(yōu)質服務和誠實守信上,積極營造“三種機制”,不斷改善軟環(huán)境促進招商。

      一是營造服務機制。

      對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關手續(xù)采取全程跟蹤協調服務,在最短時間內辦妥所有審批手續(xù),讓投資者滿意。

      二是營造發(fā)展機制。

      把全鎮(zhèn)的資源進行整合,積極對外宣傳及推介,使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體,增強對外商的吸引力;

      三是營造激勵機制。

      鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎,極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。

      同時,我們一方面抓好硬環(huán)境的建設,加大項目資金的爭取力度,加大資金的投入,搞好道路,電力,城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設,為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設。

      一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質教育,全面改善民風環(huán)境;

      二是增加招商引資經費投入,在區(qū)下撥___萬元的基礎上,鎮(zhèn)又增加___萬元的招商引資經費;

      三是情感招商,以良好的服務態(tài)度,優(yōu)質的服務內容,樹立人人都是環(huán)境,每個單位都是環(huán)境的意識,以親商,愛商,安商,富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進,又要留得住。

      四是努力營造良好的環(huán)境,保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,力求把政策優(yōu)化到位,增強政策的吸引力;

      五是大力整頓市場經濟秩序,嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃,拿,卡,要”行為,嚴禁亂收費,亂罰款。

      六是切實轉變政府工作作風,改善服務態(tài)度,提高辦事效率,進一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,順心經營

      三、存在主要問題

      一是招商項目建設整體進度不盡如人意,項目建設發(fā)展不夠平衡;

      二是對外引資和爭取項目的力度不夠;

      三是招商項目受土地規(guī)劃限制,可供建設用地十分稀少,無法滿足建設發(fā)展需要。

      總之,任務非常艱巨,我們將在今后的工作中進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,解決好招商引資工作中存在的困難問題,力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一片經濟”,使招商引資工作再上新臺階。

      【___月份招商引資工作總結二】

      今年來,我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,發(fā)揚“四千”精神招商,采取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止__月底,已簽訂招商引資意向書___個,投資額___萬元,已有___個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng),到位資金___萬元。

      一、強化責任,加大招商引資力度。

      我們成立了以黨委書記__為組長的招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《__鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制,每人交納了___元招商引資押金。根據各村實際情況,分配招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行招商引資一票否決。

      同時,我們設立了___萬元的招商引資專項獎勵基金,每引進一個投資___萬元以上的項目,按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。

      二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。

      我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,簡化辦事程序,優(yōu)化政務環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎建設,加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用___—___年的時間,把全鄉(xiāng)___條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化,實現村村通水泥公路。

      目前,投資___萬元的長愛水泥公路已竣工通車,投資___萬元的向榮水泥公路已破土動工,投資___萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在___國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋__、__、__、___、__、__等六個村的大型工業(yè)園區(qū),采取“盡我所能,不計成本”的優(yōu)惠政策,增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資___萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協辦等全方位服務,為投資___萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結和特事特辦服務。

      對投資___萬元以上的工業(yè)企業(yè),土地費用(含征地費全免,企業(yè)無償取得土地使用權,并負責搞好水、電、路三通一平,企業(yè)不需負責任何費用。對投資___萬元以上的企業(yè),鄉(xiāng)政府負責建好廠房,由企業(yè)租賃使用。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

      三、廣辟門路,積極開展招商引資。

      年初,我們了界嶺籍在外賢人能士檔案,建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干___揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記__等主要領導,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。

      今年大年初一,黨委書記__主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關系網招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,走訪老鄉(xiāng),拜訪老板,參加商洽會,尋求商機,以誠招商。今年來,鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經促會,取得了較好的效果,為通村水泥路建設意向籌資近___萬元,許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設。目前,__村的___回鄉(xiāng)投資___萬元收購了___煤礦;__村___投資___萬元興辦了___采石場;___投資___萬元成立了___有限公司;__、___等老板也紛紛回家投資辦廠。

      四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。

      我們堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。

      每一筆投資在___萬元以上的招商引資意向,黨政主要領導都親自參與洽談,參與簽訂合同,并由鄉(xiāng)人民政府代表有關職能部門做出書面承諾,組建專門工作班子,確定一名___領導和一名干部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。

      【___月份招商引資工作總結三】

      ___月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現了招商引資工作新突破,現將招商引資工作情況總結如下:

      一、強化責任,注重宣傳,加大招商引資力度

      我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業(yè)轉移工作領導小組,領導小組下設辦公室,由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任,專門負責招商引資暨承接產業(yè)轉移日常工作,同時,工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產業(yè)轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。

      二、目標任務完成情況

      __年度計劃招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目___個,引進國內外資金___億元,截止__月底,實際引進項目___個,(其中包括:鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥,合同引進資金___億元,(其中包括:鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目,另___個續(xù)建項目到位資金___億元,共有到位資金___億元,同比增長___%。已竣工項目___個,合同引進資金___億元,到位資金___億元;在建項目___個,合同引進資金___億元,到位資金___億元;準備開工項目___個,合同引進資金___億元。

      三、主要作法

      (一明確責任和任務

      一是根據江委辦函[__]___文件精神,制定了__年招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目___個引進國內外資金___億元工作目標。

      堅持___親自抓負總責,充分調動各部門領導干部積極性,實行全民動員。

      二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。

      三是建立調度制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息,將項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

      (二調整思路創(chuàng)新方式

      一是“走出去”招商。

      今年,工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、___等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產業(yè)轉移工作經驗。

      二是“請進來”招商。

      積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請___宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。

      三是“節(jié)會”招商。

      充分利用“第___屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動,發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊___多份,項目推介效果顯著。

      四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式,積極承接東部沿海地區(qū)和___圈內工業(yè)產業(yè)轉移。

      五是網絡信息招商,在中江縣工業(yè)園網站主頁設置了招商網頁,全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)(范本)、體現了中江縣繼光精神人文文化,色彩圖片賞心悅目,科學合理便于查閱,用于網絡招商。

      六是以商引商。

      全面加強與外商投資企業(yè)的聯系,不定期地走訪外來投資老板,召開聯誼座談會,及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題,對外商始終高看一等,厚愛一分,以親和力增強外商老板增資擴股的信心。

      (三做好投資項目的服務

      樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。

      一是對投產項目進行了跟蹤服務。

      按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,園區(qū)安排專人聯系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。

      二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續(xù)、生產經營中的矛盾。

      三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理,為企業(yè)制作了辦證流程圖。

      四是協助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設手續(xù)辦理。

      五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。

      一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺賬,隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。

      六是對即將開工項目進行加緊督促。

      七是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;

      篇5

      一)重大旅游項目有序推進

      經市規(guī)委會審查通過。配合相關部門完成了國際旅游度假區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究》為我市一系列重大旅游項目的建設提供了有力保障。1完成臥龍湖國際旅游度假區(qū)規(guī)劃。配合市規(guī)劃部門完成《臥龍湖國際旅游度假區(qū)概念性總體規(guī)劃》編制。

      公司已投入0萬元,2配合完成項目建設規(guī)劃設計和開工準備工作。一是配合業(yè)主完成“文化旅游投資開發(fā)公司”登記注冊工作。完成63畝項目苗圃基地建設;二是組織召開了鹽湖養(yǎng)生旅游規(guī)劃研討會”邀請了10名國內知名的旅游規(guī)劃專家,指導項目業(yè)主開展項目規(guī)劃設計;三是完成了項目規(guī)劃設計第三階段方案,形成了項目規(guī)劃設計最終成果;四是項目核準和備案準備工作有序進行,預計7-8月可完成項目立項;五是基本完成項目一期土地1000畝的拆遷和搬遷;六是制定了項目名稱公開征集方案,待項目開工時組織實施。

      成立項目招商評定委員會工作方案。3制定彩燈大世界項目方案。一是制定了中國彩燈大世界項目招商方案》并按照政府常務會議精神作了進一步修訂;二是重新修訂完成了中國彩燈大世界項目招商說明書》并與恒宇實業(yè)公司、旅游集團、等10家投資意向企業(yè)進行了洽談;三是收集整理了投資商對項目選址、建設內容、用地規(guī)模和供地方式、項目建設要求、招商扶持政策等方面的意見和建議。

      掌握了規(guī)劃紅線范圍內農戶、人口、拆遷面積等情況;三是開展東北區(qū)域、青龍湖區(qū)域地形測繪;四是重點與置業(yè)公司、集團進行了項目合作談判。4完成公園項目招商說明書。一是制訂了項目招商說明書》及《項目運營測算報告》并上報市政府;二是對項目選址區(qū)規(guī)劃用地2000畝范圍作了調查摸底。

      500平方米房屋及土地使用權贖回工作全部完成法定程序。二是原飯店“名門會所”租賃合同解除工作進展順利,5飯店改造項目按計劃有序推進。一是提前完成原飯店“烏江魚”房產回購?,F已完成《解除租賃合同協議》簽訂、資產評估、補償金額協商等工作。三是原飯店內職工臨時宿舍搬遷工作進展順利,除一戶職工因房源未落實暫不能搬遷外,其余職工已全部完成搬遷。

      融合生態(tài)旅游、民俗文化,6大力推進江姐故里旅游開發(fā)。以紅色旅游為主。加強江姐故里旅游景觀打造,恢復建設了江姐故居、鄧萍故居、民俗館、永和大學堂,新建了江姐故居到鄧萍故居公路和一批旅游接待基礎設施,基本形成了江姐故里旅游環(huán)線,舉辦了首屆紅色文化教育旅游節(jié),推出了重游經典紅色旅游景區(qū)活動,收到良好效果。

      二)城市旅游形象有效提升。

      冬季旅游(宣傳月促銷活動、天府鬧春”新春旅游宣傳促銷活動以及旅游網、最愛旅游網、新聞網、旅游網等網站上進行宣傳促銷;二是成渝高速公路設置了宣傳燈會的公益廣告,1旅游宣傳營銷富有成效。一是將第國際恐龍燈會納入了全省冬季重點旅游產品計劃。開通燈會手機短信向游客提供溫馨服務;三是設計制作5萬份《燈會旅游服務指南》宣傳資料,并在市內主要賓館飯店、景區(qū)景點、旅行社、內宜高速路出口處等窗口免費發(fā)放宣傳;四是舉行了燈會新聞會,與、聯合宣傳旅游和燈會,推出了生態(tài)旅游線路和峨眉賞雪-觀燈、生態(tài)旅游產品;五是邀請了俄羅斯國家電視臺《新聞紀實》欄目到市采訪。

      促進了3省1市聯合設計區(qū)域旅游線路產品,2旅游活動豐富多彩。

      三)旅游服務質量不斷提升。

      提高旅游行業(yè)服務質量。一是開展了2010年度旅行社等級復核和導游年審及培訓工作,1加強旅行社及導游管理。四家二級旅行社通過年度復核,131名導游員參加了年審。其中64名導游員通過2010年度年審,67名導游暫緩通過;二是組織開展了旅行社信息化管理培訓,完成了旅行社、旅行社分社、服務網點基本信息庫的建設;三是完成旅行社質量保證金補繳;四是新成立了恒信國際旅行社有限公司分社和環(huán)球國際旅行社有限公司分社,辦理了中國旅行社分社的變更申請;五是組織了高、中級導游員等級考試;六是組織參加第三屆全國紅色旅游導游員電視網絡大賽。

      提高酒店服務水平。一是加強了檀木林城市名人酒店提升服務質量的工作指導,2加強星級飯店指導。全力做好申報五星級酒店評定工作;二是組織參加了中國國際旅游服裝服飾賽博會,匯東大酒店在省級比賽中榮獲二等獎,并代表省酒店行業(yè)參加全國比賽榮獲優(yōu)秀獎,市外事僑務旅游局獲省優(yōu)秀組織獎;三是組織匯東大酒店參加全省第一屆“地方旅游特色菜”大賽,以“鹽幫菜”主題,榮獲“地方旅游特色菜”團體銀獎、最佳造型獎、最佳創(chuàng)意獎,并獲涼菜、面點、金牌菜等單項獎,市外事僑務旅游局獲大賽組織獎;四是新建和改建了英祥錦江國際大酒店和富華大酒店;五是組織參加星級飯店新標準片區(qū)培訓,組織召開了高星級酒店總經理聯系會。

      啟動片區(qū)資產整合。制定了片區(qū)資產重組方案,3積極推進企業(yè)改制重組。市政府常務會審查并原則同意了市外事僑務旅游局《關于實施飯店資產重組改造方案的請示》將飯店宣告破產時的建筑物、烏江魚館營業(yè)用房、工行分行廢棄金庫及幼兒園和原飯店14間營業(yè)用房所涉及的土地及地上附著物等統(tǒng)一進行重組改造和資產處置。明確了飯店資產重組改造所需回購、補償、拆遷資金由市里籌措解決。落實了人員,明確了責任,開始了啟動。組織制定了片區(qū)重組改造工作任務分解表,細化了重組改造工作任務。

      提高指導科學發(fā)展能力。一是完成了節(jié)假日旅游統(tǒng)計及年報、服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測年報工作,4加強旅游經濟統(tǒng)計。下達了年區(qū)縣旅游指標目標任務;二是組織了星級飯店、旅行社、景區(qū)景點開展網上月報、季報和年報工作,報送率100%三是完成了旅游企事業(yè)單位文化產業(yè)統(tǒng)計名錄的錄入和上報;四是召開了星級飯店、旅行社、A級景區(qū)旅游財務信息工作會;五是完成了星級飯店節(jié)能降耗工作目標任務。

      提高服務質量。一是加強了服務標準評定和指導工作。完成了榮縣大佛文化旅游區(qū)創(chuàng)國家4A級旅游景區(qū),指導了江姐故居紅色旅游景區(qū)創(chuàng)國家級景區(qū)工作,加強了皮革城創(chuàng)5A級特色旅游商品購物點的指導,評定了沿灘區(qū)鄉(xiāng)同心園大酒店為四星級農家樂,沿灘區(qū)衛(wèi)坪加林農家樂等八家三星級農家樂;二是完成了十佳服務明星”和第二屆市道德模范評選活動活動;三是開展了文明誠信建設示范單位”和“文明誠信建設標兵”評選和“青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)服務月”活動;四是開展了市第三期鄉(xiāng)村旅游適用人才培訓,5加強旅游服務標準化建設。培訓各類鄉(xiāng)村旅游適用人才人。

      深入開展旅游市場綜合整治。一是加強與市執(zhí)法部門配合,6嚴格旅游執(zhí)法。積極開展了旅游市場綜合整治行動,對危害旅游市場穩(wěn)定的欺客宰客、低價競爭、非法經營和超范圍經營以及“黑車”黑導”等違規(guī)行為進行有力整治。二是強化旅游安全和旅游合同監(jiān)管,加強旅游包車檢查力度,建立旅游包車安全使用獎勵制度,加強了交通集散地、旅游節(jié)慶活動場所、星級酒店、A級景區(qū)、旅游餐飲場所安全監(jiān)管,定期開展旅游企業(yè)安全隱患排查整治,全年來無重特大旅游安全事故發(fā)生。配合有關部門開展旅行社、景區(qū)等涉旅企業(yè)安全應急施救培訓,共培訓各類人員名。三是及時傳達“迎接省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核檢查”會議精神,制定了年開展“綠盾行動IIV專項治理行動方案。四是受理5起旅游投訴,協調旅行社賠償游客的違約損失8000余元。五是開展打擊港澳境外“”對旅游團隊的不法宣傳。六是完善了市外事僑務旅游局關于規(guī)范旅游行政處罰自由裁量行為的實施辦法》

      四)外事管理、友好交流加強。

      細化了公款出國(境)旅游治理方案,1因公出國管理不斷加強。認真貫徹落實嚴禁公款出國旅游的通知精神。進一步完善了市黨政干部因公出國(境)手續(xù)辦理程序,完成了黨政干部出國計劃的申報及批復工作。嚴格審批因公出國,上半年共審批我市因公出國團組及人員26批44人次。其中:自組團9個23人次;黨政干部17人,縣處級黨政干部9人,廳級干部2人。開展了因公出國(境)手續(xù)辦理培訓,加強對因公出國團組的行前教育和證照的管理,行前教育和護照回收率達到100%無違反外事紀律的情況發(fā)生。

      出臺了關于應對外國記者采訪突發(fā)事件的處置預案》和《關于貫徹實施“外國記者在川采訪”實施細則》轉發(fā)了外交部關于應對境外媒體采訪協調會議紀要事”加強了外國記者來我市采訪的管理,2涉外管理水平有效提升。按照“省維穩(wěn)電視電話會議”精神。召開了全市“境外非政府組織和外國記者來我市采訪管理工作會”貫徹落實了市委、市政府《關于進一步加強境外非政府組織管理工作的意見》協調了錦湖石化有限公司(中韓合資)給當地周邊居民造成的污染以及賠付不到位引起糾紛的事項,化解了矛盾,加強了與韓國駐總領事館的溝通與協調。開展了常駐我市的38名外籍人員的排查,掌握了外籍人員在市的情況。

      分別來自澳大利亞、印度、德國、以色列、日本、韓國、巴基斯坦、俄羅斯、斯里蘭卡、英國和美國11個國家的44位外國嘉賓。這是外賓參加歷屆燈會開幕式以來國家最廣、級別最高、人數最多的一次,3對外交流與服務得到加強。積極邀請到澳大利亞駐華大使芮捷銳、德國駐總領事蒙多夫、副總領事施可雅、斯里蘭卡駐館長領事蘇木杜、韓國駐領事金載千、美國生命大學國際部主任約翰.道恩斯、俄羅斯亞歷山大文化交流中心總經理宋立新和香格里拉酒店及日本商工俱樂部部長助理中澤直美以及在市一醫(yī)院、塞維斯、華西能源的外國專家和實習學生等外賓參加燈會開幕式。實現了外賓參加燈會開幕式的新突破。進一步加強了對外交流與服務,選派了兩名公務員赴固城郡為期3個月研修。協助市衛(wèi)生局和區(qū)政府接待“艾滋病全球基金/中英艾滋病策略項目評估團”配合出入境管理部門召開涉外企事業(yè)登記暨信譽評議工作會。開展了外事接待工作業(yè)務培訓。

      篇6

      物業(yè)個人述職報告1尊敬的各位領導,同事們:

      大家上午好!

      有幸站在這里向大家作工作述職,開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家2年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。

      過去的2年,我們一起經歷了____之初規(guī)章匱乏的摸索探索和____時的爭分奪秒,一同感受了生活設施從無到有,由簡到優(yōu)的轉變,一道體味了____、____、____的艱辛。很高興,也很幸運和大家一路同行。

      過去的進步、成績畢竟已經過去,并不能代表未來,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請指出:

      不足之處:

      一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理偏虛,未切實兌現"上為領導分憂,下為職工負責"的承諾。

      去年競聘時,我就立下"要成為____領導管理安全的助手,要堅持上為領導分憂,下為職工負責的原則,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能",現在回頭看看,離目標確實相差甚遠,最主要的體現就是在安全監(jiān)管上偏虛,瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對發(fā)現的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復。從今年的____可以看出,某些部門手冊規(guī)章相當混亂,臺帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平時就應發(fā)現,為何能遺留一年?某些部門的設備,____領導已經再三要求檢查使用情況,結果就憑一次的測試就匯報沒問題,沒有平時去督促訓練,結果關鍵時刻掉鏈子,險些在年關引發(fā)____安全嚴重差錯。

      二、安全業(yè)績監(jiān)測不足

      未采取措施評測每個部門的安全業(yè)績,年終時還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣,措施做與不做一個樣,發(fā)生不安全事件自認倒霉的可怕局面,這不但無法切實保證員工的利益,而且無法為____領導決策提供合理依據。

      三、安全培訓欠缺

      ____初期,____新員工占大多數,開展了一定的安全培訓,但隨著后期有人抱怨培訓太多,再加上____忙的借口,便放松了培訓力度,今年的培訓時間更是屈指可數,因而,大家的安全意識有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對待安全的態(tài)度有了松懈,不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),沒有在自己身上發(fā)生就是安全的,如果發(fā)生就自認倒霉,現在大部分人還是一個被動的安全狀態(tài),還是____要求干啥啥的狀態(tài),這離我們主動的安全意識還有較大差距。

      四、____管理體系推進不扎實,風險管理還停留在____層面。

      我們____的________手冊納入在____手冊中,內容相對于《____體系建設指南》還很不完善,對全員雖然進行過2次____體系相關的培訓,并進行了1次考核,但是現在真正了解體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進工作還留在表面,還沒做到全員周知。風險管理還停留在____層面,還是由____主動識別一些風險,一些警示,兩年來,沒有一個部門向____主動提供識別的安全風險,部門的風險源庫還是去年年終____突擊完成的,一年來均未進行完善、補充和更新,沒有實現真正的風險管理,全員的風險管理。

      今后努力方向:

      一、積極轉變角色,當好____領導安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實,發(fā)現隱患及時指出并督促完成,真正為領導分憂,為員工負責。

      二、按照年初的安全目標責任書,建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時有據可依。

      三、加大全員的安全培訓力度,積極扭轉員工被動的安全意識,注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。

      四、繼續(xù)開展____體系知識培訓,并加大考核力度,讓全員熟知體系內容,逐步推進基層部門和員工的風險管理,形成人人主動識別安全,人人分享安全的氛圍。

      五、注重實際,引導各部門完善操作手冊,并督促手冊培訓,防止手冊成為柜中的壓箱物。

      六、時時刻刻關注____安全生產狀況,積極識別安全風險和隱患,實時告知____領導,并采取措施予以應對和警示。

      以上是我2年的工作總結和今后打算,諸多不足之處,還懇請各位予以當面指出。

      還是借用我競聘時的詞,"冰凍三尺,非一日之寒",安全工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應該從近期____的處罰可以看出,安全不僅關系到自己的切身利益,還關系著我們相濡以沫、共經患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關注安全,能一如既往的支持、配合我。

      最后我想借此機會,祝愿大家新年快樂,萬事如意。

      謝謝大家。

      物業(yè)個人述職報告2尊敬的各位領導:

      您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:

      一、開荒工作

      工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經理的協調下,經過多方溝通,聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

      二、日常保潔工作管理

      外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。

      同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯系工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束后,業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

      三、定期消殺工作

      在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。

      四、垃圾清運

      垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前系業(yè)主,做到雙保險。

      回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

      在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:

      1.加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。

      2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

      3.結合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

      以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。

      物業(yè)個人述職報告3從事物業(yè)工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),在此非常感謝公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺,讓我有非常好的學習機會,使我對物業(yè)管理有了更深層次的認識和了解。

      在物業(yè)領域我可以算是一個新兵,專業(yè)知識的缺乏是我開展工作的一個障礙。只有知識到位才能工作到位,所以在進入項目初期以學習為主。非常感謝鄧振衛(wèi)經理的幫助,使我在學習理論知識的同時能夠很好的結合著實踐工作,對業(yè)務水平的提高給予了很大的幫助。學習的同時我也深知自己的工作職責,所以前期工作主要以熟悉小區(qū)情況了解各部門的工作職能為主,并以個業(yè)主的視角去查找和發(fā)現實際工作中所出現的問題。

      通過一段時間的觀察發(fā)現客服與工程日常工作的禮節(jié)禮貌,安管的崗位形象,保潔的公共衛(wèi)生方面都存在著或多或少的問題。發(fā)現問題就要解決問題,結合之前的工作經驗首先對員工的禮節(jié)禮貌進行了培訓,對客服部加強了普通話的訓練,要求見到業(yè)主必須起立、問好。

      安保部主要是提升形象,結合安管部的員工年齡偏大,接受事物慢的提點,前期就提出了一個要求就是將個人的領帶扎好。保潔部問題的主要是衛(wèi)生打掃的不夠細致,針對這種現象只有在提高工作要求的同時加強檢查力度,發(fā)現問題及時溝通,迅速解決。隨著工作時間的推移,在完成日常工作的同時,我給自己制定了一個“三落實一抽查”的工作標準。三落實就是早八點落實小區(qū)所有

      員工的到崗情況和小區(qū)衛(wèi)生情況,十點落實小區(qū)衛(wèi)生和門崗衛(wèi)生的打掃情況,不定點落實門崗的出入記錄,下午落實保潔人員到崗情況。一抽查主要是抽查樓道的衛(wèi)生情況和有無未打掃到的死角。

      隨著公司“夏日風暴”活動的開展再加上三院的參觀學習,使我對物業(yè)服務有了更深刻的認識。又重新審視了工作模式和本項目的工作標準。

      在參觀學習后本項目立即組織開展學習“夏日風暴”文件,傳達公司會議精神和分享參觀三院的感受,對第一階段客服和安保提出了更高的要求。

      客服部要求每周一次普通話訓練,每月不少于三次的專業(yè)培訓。在保證制定工作流程正常執(zhí)行的前提下提升工作效率,對布置的工作限時完成。

      安保部,側重形象建設,要求個人衣裝的穿著只要在小區(qū)活動必須按照公司規(guī)定穿著,不分上下班時間。加強訓練特別是行進間隊列和交換崗的動作訓練,每天親自檢查。提升門崗形象,要求站崗期間必須標準跨立,不得隨意說話、走動。門崗周邊不允許出現垃圾,崗內衛(wèi)生必須每日打掃包括窗臺、門禁臺。

      按照“夏日風暴”的要求在提升員工服務質量的同時,建立項目微信群,對小區(qū)的出現的問題進行上傳,同時對小區(qū)的環(huán)境也進行了優(yōu)化,首先解決的就是花盆亂放的問題。

      鄧經理之前介紹花盆亂放是塊頑疾,所以在解決這個問題之前我們做好了充分準備和對將所可能遇到的問題一一提出各種預案。在清

      理前一周我們就通知業(yè)主讓其有時間將各自花盆移走,同時對參加清理行動的員工禮節(jié)禮貌和工作規(guī)定進行培訓,強調禁止與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。清理期間業(yè)請業(yè)委會的領導全程陪同,避免發(fā)生不必要的爭執(zhí),花盆的清除還是比較順利的解決了。

      通過這幾個月的工作和學習,使我深刻的認識到物業(yè)工作的神圣和艱辛,它不單關系著千家萬戶的安危,也關系著整個區(qū)域的安定團結。每項工作的執(zhí)行和落實都參雜著每個工作人員的汗水與艱辛。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業(yè)水平,必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

      感謝領導的信任能將我安排到如此重要的崗位,在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,做出我自己的貢獻,為公司做好每一項工作,為業(yè)主做好每一項服務,不辜負領導對我的信任和支持。

      物業(yè)個人述職報告4各位領導:

      大家好!

      20____在的一年。在這一年里,集團各分公司堅持不懈,向著共同的目標努力,昊宇物業(yè)管理公司在集團公司的領導下,也在去年的工作中作出了一定的成績:

      一、日常設施設備及停車場管理方面:

      1、設施設備管理方面:

      依照月度、季度、年度計劃,我們對配電室、水泵房、消防管道、大樓總下水管道、公共照明系統(tǒng)進行了階段性保養(yǎng)修護,依照20____經排查羅列好的待修或待保養(yǎng)部件進行了全面系統(tǒng)的維修/維護,保證了大樓的正常運營。增加了樓道內照明聲控系統(tǒng),為租戶實際使用提供了便利,此外我們還針對總下水管道老化,油污數量增多,導致的下水管道堵塞現象進行了排除,為減少管道疏通費用,購買了相關的疏通工具,改造增加了下水道檢修口,除了專業(yè)化糞池清理外,其余所有疏通問題我們都可以自行解決,從依賴疏通公司到自己有能力解決問題邁出了一大步,在減少日常維護費用的同時增加了自己的可維修科目。

      2、停車場管理建設方面:

      為了規(guī)范停車場秩序,更好的管理車輛停放,在停車場門口設立了值班亭,仔細記錄進出大廈停車場車輛、明確了停車場車輛的使用范圍,為后續(xù)停車場擴展的管理走出了實踐性的步伐。

      二、人員管理方面:

      1、內部消防培訓

      消防一直是物業(yè)管理工作的重點,為了提高員工的安全意識,我們組織物業(yè)所有員工進行了內部消防培訓,并且組織員工進行消防演練和緊急疏散實際操作,使得員工在遇到緊急突發(fā)狀況的時候知道如何使用消防工具對公司財產和自身安全進行有效保護,既達到了消防部門的要求也讓物業(yè)員工消防意識大大增強。

      2、人文關懷

      集團公司為辛勤工作在每一個崗位上的員工都準備了生日賀卡和生日禮金,會在每位員工生日當月發(fā)放到員工手上,使得每位員工都感受到了集團領導的關懷,加強了員工凝聚力和向心力,為集團后續(xù)建立自己的企業(yè)文化添磚加瓦。

      3、量化式管理

      物業(yè)公司根據集團公司的指示以及自身的需求,對保安、保潔、工程人員實施了量化式管理辦法:安排員工定時

      對每層樓的消防設施、衛(wèi)生狀況、公共設施進行巡查,保安、保潔每兩小時一次巡樓,工程每天對所管理的設施設備進行巡查,發(fā)現問題及時溝通、解決問題,并記錄發(fā)生的問題和處理方式,建立了《消防防火巡查檔案》、《消防設施及公共設施巡查檔案》《保潔巡查檔案》將檢查表收集存放,以便日后查閱管理。

      三、商戶及招商方面

      1、20____,對于大廈商戶遇到的各類問題,我們都第一時間安排工作人員現場進行處理,耐心講解、認真檢查、告知商戶注意事項,避免同類問題的再次出現,以的效率和質的服務給商戶帶來方便,讓商戶能夠感受到物業(yè)的積極態(tài)度和專業(yè)精神。

      2、招商方面,我們去年招商工作進行的很被動,沒有實現預期的招租效果,耽誤了黃金招租時間,導致大面積樓層空置了好幾個月,直到第四季度,才把房屋租賃出去。

      招租工作的失利給公司造成了很大的損失,是我們去年一年中的工作失誤,感謝集團對我們工作失誤的包容,在此我們對去年的招商工作進行深刻的檢討。

      四、總結

      在20____工作中,我們仍有許多不足待改善:日常管理方面,我們會更加注重設備設施的保養(yǎng)維護,做到預知問題,提前解決問題,避免發(fā)生問題再解決,減少不必要的損失,物業(yè)電力配電室今年仍會延續(xù)以往的優(yōu)秀作風,全年零事故,讓集團領導和租戶都能在安全無憂的環(huán)境下工作;人員管理方面,我們自身要規(guī)范自我行為,服裝統(tǒng)一整潔,同時也加強對保安、保潔、工程人員職業(yè)規(guī)范的培養(yǎng),使他們有更好的精神面貌和更飽滿的工作熱情;房屋招商方面,我們將吸取經驗教訓,未雨綢繆,在大的租戶要搬遷或租戶合同快到期前三個月的時候就提前做好招租準備,與之前聯系過的意向租戶進行約談,并在網絡及廣告方面提前進行部署,避免出現去年房屋長時間空置的問題;商戶管理方面,我們會按時按計劃收取房租及水電費,保證公司良好運營。

      去年在集團公司的指導下我們建立了完善的預算體系,今年我們將嚴格控制預算,開源節(jié)流,努力在預算框架內按時按量的完成工作,使物業(yè)公司能夠成長為集團框架內的有力支撐。

      在此新春佳節(jié)來臨之際,愿集團公司事業(yè)蒸蒸日上,實現宏偉藍圖。

      物業(yè)個人述職報告5____年即將過去,現在,我將這一年的工作情況向各位領導作個簡要的匯報,以接受評議!

      一、積極配合領導及各科室工作,做好后勤保障工作。

      為了作好本職工作,我的腦神經始終蹦的很緊,電話24小時開著,鈴聲就是命令,碰到突發(fā)事件,不管在什么時間,不管在多遠,我都必須第一時間趕到現場。

      1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評,____年招生工作順利完成。

      2、8月份,我院遭受到極為罕見的暴風雨襲擊,至使學院圍墻坍塌,大面積積水,影響了學院的正常工作,在李院長的親臨指揮下,我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn),恢復了學院的正常工作。

      3、學期我都協助公寓科、教室管理科值班領導和同事檢查物品損壞情況,并完成學院的賠償工作,我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低,學生們也學會了珍惜,同時也教育培養(yǎng)了學生,提高了他們的自身素質。

      4、在供暖期間,我每晚配合各值班領導、同事,奔走于各個公寓樓、教學樓查看供暖情況及安全隱患。

      二、努力學習,全面提高自身素質。

      物業(yè)管理是一個特殊的崗位,它要求不斷的更新知識和提高素質。工作之余,我不斷的學習物業(yè)管理專業(yè)知識,學習期間,參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓,通過培訓強化了物業(yè)管理的意識,發(fā)現物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大,也重新認識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)。

      三、加強修養(yǎng),時刻注重自我約束。

      在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對領導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意自己的一言一行,維護了領導,維護了物業(yè)中心的整體想象。

      四、勤奮工作,回報學院及領導同事們的關愛。

      我從踏入物業(yè)中心工作以來,受到了學院、領導同事們的關懷和幫助,我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時,也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞的完成。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報學院、領導同事的最好方式,也是實現我人生價值的惟一方式。