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      企業(yè)支部年度工作計劃模板(10篇)

      時間:2023-01-06 02:14:10

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)支部年度工作計劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      企業(yè)支部年度工作計劃

      篇1

      二、開展“全勤寶寶”評比活動

      三、拍集體照

      四、錄制托、小班VCD,并免費發(fā)放給元月出勤的幼兒

      五、教學(xué)展示與正常教學(xué)

      希望家長朋友們能堅持送幼兒來園,圓滿完成我園元、二月份的各項工作,有了各位家長的大力支持,我們的工作才會更加進步。希望我們家園合作,共同攜手,讓寶貝們每天都能開心、快樂、充實地度過!!!

      關(guān)于二月份工作計劃【2】 1、共同制定集體規(guī)則,知道自己是大班小朋友,應(yīng)該遵守自己制定的規(guī)則。并在各種游戲中培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,體驗與人合作的重要和快樂,并學(xué)習(xí)評價自己和同伴。

      2、讓幼兒感受自己的成長,樹立自立意識,學(xué)會別人的事情幫著做。安排、提供值日生工作,如:搬桌椅、整理教室等,體會為別人做好事的樂趣。

      3、創(chuàng)設(shè)安靜舒適的閱讀環(huán)境,并鼓勵幼兒從家里帶些書籍來園和同伴分享。培養(yǎng)幼兒愛看圖書、喜歡閱讀的習(xí)慣。

      4、培養(yǎng)幼兒能親近自然、關(guān)注身邊的自然現(xiàn)象變化的能力及初步的環(huán)保意識。

      5、請家長共同配合利用遠足、戶外游戲活動,感受大自然的美,增強環(huán)保意識 。

      關(guān)于二月份工作計劃【3】 二月份主要工作有春節(jié)、元宵節(jié)的活動安排,既要熱鬧,又要安全;形勢任務(wù)教育是一季度黨群工作的重點;還有就是各類年度工作會議、年度工作計劃的學(xué)習(xí),本單位的年度計劃的安排、下達;

      春節(jié)是闔家團圓的日子。大家要外出旅游,要探親訪友,要回家過年,注意交通安全,包括私家車的駕駛安全。燃放煙花爆竹的安全。

      要求是“晚剎車,早起步”。節(jié)日期間廠區(qū)、家屬區(qū)消防、治安等防范,“零報告”制度。

      注意天氣變化,雨雪冰凍災(zāi)害,做好預(yù)案。

      第一部分 各類會議

      上級會議【延續(xù)1月份內(nèi)容】

      1:年度工作會議;

      2:月份生產(chǎn)調(diào)度會;生產(chǎn)系統(tǒng)年度會議,安全工作年度會議,質(zhì)量工作年度會議,售后服務(wù)年度會議;科研工作會議;

      3:年度宣傳工作表彰會;“四好班子”創(chuàng)建表彰;十件大事評比揭曉;

      本單位會議

      1:周碰頭會;周黨群例會;

      2:月調(diào)度會;黨支部書記會議;

      3:中心組學(xué)習(xí);

      4:科研、生產(chǎn)、質(zhì)量月例會;

      第二部分 具體工作

      1:春節(jié)活動安排;

      2:生產(chǎn)安全、保密保衛(wèi)、廉政等“節(jié)前教育”活動;

      3:形勢任務(wù)教育活動;

      4:安全、保密保衛(wèi)工作大檢查;

      5:離退休老干部座談會;

      6:春節(jié)放假通知;值班、加班安排;班車送職工回家過年。節(jié)日期間上級領(lǐng)導(dǎo)的慰問。

      7:組織節(jié)日升旗儀式;

      8:責(zé)任令獎金發(fā)放;貢獻獎評比發(fā)放;

      9:節(jié)日補貼發(fā)放;

      10:春節(jié)前慰問困難職工及家屬;慰問復(fù)轉(zhuǎn)軍人和軍屬;建國前老黨員的慰問。

      11:勞動模范推薦評比產(chǎn)生;典型人物的宣傳、學(xué)習(xí);

      12:上年度企業(yè)清產(chǎn)核資情況;

      篇2

      負責(zé)公司黨支部相關(guān)工作;

      負責(zé)協(xié)助公司中層干部考核、管理工作;

      負責(zé)協(xié)助公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;

      協(xié)助工會、團支部開展相關(guān)工作;

      負責(zé)黨支部思想宣傳和新聞宣傳工作;

      負責(zé)黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;

      負責(zé)黨支部培訓(xùn)工作并協(xié)助公司開展培訓(xùn)工作;

      負責(zé)落實部門宣傳、組織各項活動目標,對年度黨群工作計 劃進行調(diào)整;

      負責(zé)開展公司各項黨工團的活動及計劃的制定;

      負責(zé)帶領(lǐng)各主管完成其管轄范圍內(nèi)的職責(zé),并全面落實宣 傳、組織、培訓(xùn)等相關(guān)工作;

      負責(zé)部門建立與維護上級部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的良好工作 關(guān)系;

      負責(zé)完成部門成本費用控制;

      負責(zé)監(jiān)管部門規(guī)章制度、流程的建設(shè)與實施;

      負責(zé)總公司黨委及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      黨務(wù)主管

      1、協(xié)助經(jīng)理做好公司黨支部相關(guān)工作;

      協(xié)助經(jīng)理做好公司中層干部管理工作;

      協(xié)助經(jīng)理做好黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;

      草擬公司黨支部工作報告、總結(jié)、規(guī)劃和決議、決定等綜合 性文字材料文件;草擬重要會議文稿和重要文件。草擬及整理 黨支部委員講話稿及有關(guān)資料;

      負責(zé)黨群系統(tǒng)文件、刊物、函電、信件的收發(fā)、登記、傳閱、 催辦以及文件材料的回收、保管、清退和立卷;

      領(lǐng)取黨支部機要文件。管理公司黨支部文件、做好黨支部領(lǐng) 導(dǎo)及各種機要文稿、各類公文的制作印發(fā);負責(zé)上級黨委機關(guān) 發(fā)來的文件、簡報、通知、信函的登記、編號、發(fā)放和傳閱工 作。定期檢查文件的管理和保密情況;來往信件、文書、報刊 及公文的拆封、登記、傳閱、督辦、歸檔工作;

      負責(zé)黨支部的會務(wù)工作。如會議名稱、人數(shù)、對象、范圍的 確定,會議時間、地點、場所的選擇,會場的布置,會議日程、 程序的安排,會務(wù)文書和生活管理等;

      做好項目黨員服務(wù)崗的支持、指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

      黨支部的基本工作,“”、黨員教育、入黨積極分子 入黨申請人培養(yǎng)、組織發(fā)展、黨費收交、黨員入黨積極分子入 黨申請人基本信息管理等;

      組織各類活動,黨員教育、組織觀看紅色主題電影、征文、 參與組織紅歌大家唱、協(xié)助工會征集成果、組織主題黨日活動。

      向上級提供文字材料;

      每天 30 至 60 分鐘瀏覽網(wǎng)頁,學(xué)習(xí)黨和國家的時事政治, 了解黨和國家大事,為黨支部、公司領(lǐng)導(dǎo)進行公司規(guī)劃提供相 關(guān)建設(shè)意見。

      工會團務(wù)主管

      協(xié)助經(jīng)理做好工會、團支部開展的相關(guān)工作;

      每天上北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會網(wǎng)站,閱讀各類報刊,了 解最新的工會工作動態(tài),及時與上級進行溝通,按時按要求完 成上級工會交辦的工作任務(wù);

      做好召開工會委員會會議的準備工作,研究工會近期工作內(nèi) 容,了解工會會員的思想動態(tài),掌握工會會員提出的問題和要 求,做好會議記錄,協(xié)調(diào)完成工會委員會交辦的日常工作任務(wù);

      上網(wǎng)和閱讀各類報刊,及時與上級團委進行溝通,了解團支 部的工作動態(tài),結(jié)合團員青年的特點,適時組織開展各項有意 義的活動;

      協(xié)助搞好工會創(chuàng)收工作,工會會員福利、開展豐富多彩的工 會活動;

      收集和反映職工的意見和合理化建議,維護職工的合法權(quán)益。 7、協(xié)助落實工會年度工作計劃;

      協(xié)助工會主席和副主席開展工作,協(xié)助工會會員通過職工代 表大會或其他形式參與本單位的民主管理和監(jiān)督;

      協(xié)助搞好一年一度的工會先進評比和總結(jié)表彰工作;

      關(guān)心工會會員生活,做好困難職工、生病職工的關(guān)懷、慰 問工作;

      建立并組織好公司合唱團、樂隊、籃球隊、乒乓球隊、羽 毛球隊等群眾組織,日常開展各類訓(xùn)練和比賽;

      認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      宣傳組織主管

      在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行企業(yè)文化的建設(shè)規(guī) 劃;

      負責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯、發(fā)行;

      負責(zé)與外部媒體的公共關(guān)系;

      負責(zé)企業(yè)宣傳欄的建設(shè)和宣傳;

      組織并帶領(lǐng)好各部門的通訊員,每月收集各部門動態(tài),留存 稿件;

      指導(dǎo)公司各部門的宣傳工作,建立和維護良好的公司內(nèi)部的 宣傳架構(gòu)和渠道;

      來文投稿的審稿工作;

      上報總公司及上級領(lǐng)導(dǎo)單位稿件的撰稿工作;

      負責(zé) ISO 審核的對接工作;

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      黨群工作站主管

      充分發(fā)揮群團作用,做好書屋的申報、管理和日常運行工作, 爭取有條件項目均建立書屋,并實現(xiàn)自管自治;

      協(xié)助經(jīng)理做好公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;

      協(xié)助經(jīng)理做好工會、團支部開展的相關(guān)工作;

      協(xié)助經(jīng)理做好公司思想宣傳和新聞宣傳工作;

      協(xié)助經(jīng)理做好黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;

      完成黨群工作站各項工作;

      協(xié)助部門其他主管、其他項目做好工作;

      完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

      配合管委會工委做好與工作站有關(guān)事宜;

      配合全國總工會書屋做好相關(guān)事宜;

      接受工委宣傳部的監(jiān)督、指導(dǎo),按要求完成相關(guān)工作。

      文體活動主管

      負責(zé)組織培訓(xùn)文體骨干,組織廣大職工開展群眾性全民健身 活動,積極參加上級舉辦的有關(guān)文體活動;

      負責(zé)指導(dǎo)各部門職工開展業(yè)余文體活動;

      負責(zé)黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;

      協(xié)助經(jīng)理做好工會、團支部開展的相關(guān)工作。

      行政助理主辦

      協(xié)助主管做好黨員、工會、團支部開展的相關(guān)工作;

      收集和反映黨員、職工的意見和合理化建議;

      協(xié)助主管落實部門年度工作計劃;

      協(xié)助部門完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作, ;

      協(xié)助審核、進行日常行政工作的組織與管理;

      負責(zé)部門考勤、辦公用品申報、費用支出報銷、OA 系統(tǒng)的 接受查看等工作;

      負責(zé)部門會務(wù)安排:做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整 理工作;

      負責(zé)部門郵件、傳真的收發(fā)及傳遞、做好材料收集、檔案管 理、公文制定、文件收發(fā)等工作;

      篇3

      1、配合做好團區(qū)委“八項”工作;

      2、“社工+義工”創(chuàng)新社會管理工作;

      3、積極申報“創(chuàng)新在基層”活動;

      4、義工組織的管理和完善;

      5、大學(xué)生協(xié)會換屆工作;

      6、非公團建工作;

      7、創(chuàng)文(團委負責(zé)部分);

      8、加強團工作的宣傳力度,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)媒體,強化傳統(tǒng)媒體。就是要充分發(fā)揮微博、Q群、Young地帶等新媒體的作用,切合當代青年朋友的需求;同時,要重視傳統(tǒng)媒體的宣傳力度,增加團活動見報刊、上電視的頻率。

      ——每月的常規(guī)工作:

      每月上報不少于2條團活動;

      ——每年1月初上報年度工作計劃;6月底前上報半年工作總結(jié);12月初上報當年工作總結(jié)。

      ——每月的主要工作:

      1月:

      1、年度總結(jié)會議;

      2、大協(xié)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)登記活動;

      3、“新春朝陽映團旗”系列活動;

      4、義工表彰;

      5、微志愿、弘大愛系列活動。

      2月:

      1、村居團支部公選副書記工作考核;

      2、全鎮(zhèn)團員信息整理上報;

      3、“新春朝陽映團旗”系列活動方案評選工作;

      4、增補一名團委委員;

      5、大協(xié)籃球比賽、總結(jié);

      6、“分享童年美好時光”——九江鎮(zhèn)大學(xué)生與海壽小學(xué)學(xué)生同樂日活動;

      7、增開騰訊微博;

      8、團區(qū)委調(diào)研工作;

      9、企業(yè)義工服務(wù)一小時活動報名工作。

      3月:

      1、年度工作會議(初定3月1日);

      2、開展以“綠色環(huán)?!睘橹黝}的團活動或義工活動;

      3、雛鷹課外活動基金上半年申報和發(fā)放;

      4、3月4日,在工業(yè)園區(qū)內(nèi)開展一次專門針對外來務(wù)工人員的“便民服務(wù)”活動;

      5、12355下基層講座;

      6、申報“創(chuàng)新在基層項目”;

      7、開展XX青年網(wǎng)的改版工作。

      4月:

      1、開展以“緬懷優(yōu)秀義工葉國基和崔紹朗”為主題的義工活動;

      2、籌備并開展“建團91周年”知識競賽活動;

      3、鼓勵鎮(zhèn)內(nèi)社工自主策劃和開展“社工+義工”服務(wù),并首先將該模式運用于企業(yè)服務(wù)和“托起明天的太陽”活動;

      5、著手完善和規(guī)范義工管理制度。

      5月:

      1、五四表彰;

      2、開展以“爭創(chuàng)時代勞動先鋒”為主題的團活動或義工活動,主要是青年員工技能比賽,聯(lián)合工會和勞保一起開展;

      3、團干培訓(xùn);

      4、著手完善和規(guī)范義工管理制度;

      5、在企業(yè)開展一次“社工+義工”服務(wù)活動。

      6月:

      1、開展以“端午送粽子”為主題的團活動或義工活動;

      2、上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃;

      3、結(jié)合六一兒童節(jié),開展團帶隊活動,重點關(guān)注外工子弟學(xué)校;

      4、在沙頭工業(yè)園區(qū)開展一次“便民服務(wù)”活動。

      7月:

      1、大學(xué)生暑期實踐;

      2、開展以“紅七月志愿服務(wù)月”為主題的義工服務(wù),對我鎮(zhèn)的扶貧對象懷集縣金灑鎮(zhèn)的兒童開展“圓夢計劃”,并融入“社工+義工”模式;

      3、籌備“托起明天的太陽”活動的表彰活動和創(chuàng)新事項,并融入“社工+義工”模式;

      4、籌備大協(xié)換屆。

      8 月:

      1、大協(xié)換屆;

      2、開展以“關(guān)愛互助”為主題的團活動或義工活動,鼓勵機關(guān)、學(xué)校和村居團組織與非公團建組織聯(lián)合開展各項活動;

      3、在__村開展水上趣味____*運動會。

      4、籌備“托起明天的太陽”活動的表彰活動和創(chuàng)新事項,并融入“社工+義工”模式。

      9月:

      1、930系列活動;

      2、開展以“樂善九江”為主題的團活動或義工活動,主要是與春暉一起探訪孤寡老人。

      3、“托起明天的太陽”活動十五周年總結(jié)和表彰大會。

      4、在九江城區(qū)開展一次“便民服務(wù)”活動。

      10月:

      1、國慶嘉年華活動;

      2、團刊征訂、團費收繳。

      11月:

      1、義工文化節(jié)系列活動;

      2、鎮(zhèn)義工聯(lián)理事會換屆;

      3、團工作考核。

      12月:

      篇4

      2.安全無一切事故,事故頻率為零;

      3.質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)一項優(yōu)質(zhì)工程,項目部年度工作計劃。

      (二)、抓好各項管理,實現(xiàn)奮斗目標

      三環(huán)線南環(huán)段B標工程屬于武漢市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質(zhì)量高,管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標,項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作:

      1.做好成本控制工作。

      項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計劃,然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動,并做到以下幾點:1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預(yù)測,事中控制,事后總結(jié)。

      2.確保工程進度。

      為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計;確保工、料、機到位;做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工,消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學(xué)安排施工,宣傳工期緊張形勢,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,工程進度細分到天,及時總結(jié)重在落實。

      3.嚴抓工程質(zhì)量

      質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準,遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量,年度工作計劃《項目部年度工作計劃》。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,建立健全教育培訓(xùn)制度,形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系,實行工程管理逐級負責(zé)制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

      4.確保施工安全。

      堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責(zé),讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責(zé)任,設(shè)立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn),貫徹上級方針政策,強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。

      5.認真做好慣標工作。

      項目部切切實實對照公司《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來有效地做好方方面面的事情,并真實地記錄它們。主要做到以下幾點:一是建立健全項目部質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的職能機構(gòu),對管理要素按職能進行分配,并將程序文件分解到每個責(zé)任人,明確質(zhì)量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制、實施及質(zhì)量/環(huán)境/安全方針和目標的實施與落實。二是組織全體職工進行學(xué)習(xí)。項目部對公司《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件,分組織管理層、作業(yè)隊、民工三個層次進行組織學(xué)習(xí)。讓每個員工都懂得慣標,重視慣標。三是對照質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程有限公司施工項目管理辦法》,項目部一方面組織人員修訂完善項目管理規(guī)章制度,另一方面,在實際工作和生產(chǎn)中,結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系逐步執(zhí)行。四是在項目部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、全管理體系中,重點做好施工過程的控制和記錄。

      6.加強環(huán)境保護工作。

      項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責(zé)任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,定期總結(jié)分析。

      篇5

      一、重視老干部工作,加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)

      XX年縣老干部工作會議召開后,公司黨委及時召開會議對老干部工作進行研究部署,制定了本年度老干部工作計劃,并根據(jù)縣老干部局下發(fā)的老干部工作責(zé)任制,修訂完善了我公司老干部工作責(zé)任制。

      為加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,政工科成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。老干部工作由黨委書記主抓,具體工作由政工科負責(zé)。

      公司黨委對老干部工作一直比較重視,將老干部工作列入黨委重要議事日程,定期研究部署老干部工作。遇有特殊情況,隨時研究,及時解決老干部工作中存在的問題,把工作落實到實處。

      對老干部工作要求做到有布置,有落實,有檢查,使老干部管理工作制度化、規(guī)范化。每年年初,制定本年度工作計劃,年底對全年工作進行總結(jié),對上級布置的一些臨時性工作,及時按要求完成。

      二、加強老干部思想工作,認真落實政治待遇。

      健全離、退休老干部黨支部,加強老干部支部建設(shè),實現(xiàn)老干部自我管理。今年4月份,公司黨委針對老干部黨支部存在的實際問題,原黨支部書記xxx同志因身體原因,難以開展工作,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)親自征求本人意見,不再擔任支部書記。對老干部黨支部書記進行了改選,經(jīng)公司黨委研究提名,離退休黨員選舉,公司原黨委書記xxx同志當選老干部黨支部書記。

      公司每年為每位老干部訂閱了一份《北京日報》和《延慶報》,共10份。使他們能及時了解國內(nèi)外大事。在離退休黨支部成立后我們就組織開展了學(xué)習(xí)活動,上半年重點組織離退休黨員學(xué)習(xí)了縣委侯書記在第十一次黨代會上的報告;學(xué)習(xí)了經(jīng)全中國人大修改的新憲法,由公司黨委書記xxx同志親自進行了輔導(dǎo),使老干部明確了我縣今后幾年全面建設(shè)小康社會,開創(chuàng)現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗目標、任務(wù),增強了法制觀念。

      春節(jié)、“七一”、“重陽”節(jié)等節(jié)日均召開老干部座談會,向他們通報本單位情況,聽取老干部的意見和建議,對不能參加的或生病的老干部進行走訪慰問,以便更深入、細致地了解他們在生活中存在的實際困難并及時解決。

      凡是公司重大活動,均邀請老干部參加,使他們感到雖然已離退休在家,但公司依然沒有忘記他們。并認真聽取老干部對老干部工作的意見和要求,及時改進工作。 “七一”前夕,給老干部發(fā)了紀念品,邀請老干部到小吃廣場就餐和觀看公司在小吃廣場組織的慶“七一”演出,受到老干部的好評。

      三、解決實際困難,落實老干部生活待遇。

      在工作中,關(guān)心老干部生活,保證了老干部生活待遇的落實。首先認真執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部工作制度,聯(lián)系人平時加強與老干部的聯(lián)系和溝通,定期走訪慰問老干部。交流思想,聽取老干部對本單位工作的意見和建議,了解他們在思想上、生活上存在的問題,及時給予解決。XX年1月,離休干部xxx同志年齡大,重病纏身,聯(lián)系人及時溝通,為他辦理了增加護理補助費的相關(guān)手續(xù)。

      公司按時發(fā)放各項補貼,醫(yī)藥費按縣有關(guān)部門規(guī)定報銷,給老干部發(fā)放護理費、汽油費,同時對老干部用車給予方便。今年完善了離退休老干部離休費、醫(yī)藥費保證機制,在各項費用的發(fā)放過程中,沒有拖欠現(xiàn)象,公司也未發(fā)生老干部來信來訪事件。XX年全年,為老干部支出生活補貼、洗理費等元,取暖費元,向老干部局上繳管理費2550元。落實上級部門有關(guān)老干部生活待遇的有關(guān)規(guī)定,按縣規(guī)定時間和標準足額向社保機構(gòu)交納“兩費”統(tǒng)籌金,確保離退休干部按時足額領(lǐng)取離退休費。今年我們還認真貫徹落實市縣關(guān)于對離休人員實行醫(yī)療統(tǒng)籌的文件規(guī)定,按時足額向縣勞動局社保中心交納了5名離休人員每人5000元費用。

      今年春節(jié)前召開了老干部春節(jié)團拜會,向老干部匯報了一年來工作,并按離休老干部每人400元發(fā)放了節(jié)日慰問款,對因病未能參加的老干部及遺屬,上門慰問,并送去了慰問款和慰問品。

      積極創(chuàng)造各種條件,組織老干部開展力所能及的參觀活動,組織老干部報名參加縣老干部局組織的參觀游覽活動,今年由政工科人員帶隊,陪同老干部參觀了八達嶺野生動物世界和世界公園。

      四、存在問題

      以上是我公司XX年的工作情況,目前老干部工作也還存在一些問題如年老體弱多,行動不便,集中組織學(xué)習(xí)有困難,因此在學(xué)習(xí)中基本上采取個人自學(xué),間以集中討論相結(jié)合的辦法。組織遠途外出參觀有一定困難,只能就近組織老干部開展一些活動,以便豐富他們的生活。

      五、XX年工作計劃

      篇6

      1、遵循全心全意依靠職工辦公司;

      2、有利于局(公司)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;

      3、有利于增加局(公司)管理工作透明度;

      4、有利于職工參與局(公司)民主管理;

      5、有利于加強局(公司)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      二、司務(wù)公開的內(nèi)容

      1、局(公司)重大決策及執(zhí)行情況;

      2、公司財務(wù)狀況;

      3、涉及職工切身利益的情況;

      4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;

      5、其他應(yīng)該公開的事項。

      三、司務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責(zé)科室(見附頁)

      四、司務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理

      由局黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工共同負責(zé)。成立司務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局(公司)主管領(lǐng)導(dǎo)、紀檢委員、工會、辦公室、財務(wù)科負責(zé)人組成,局黨支部書記任組長,日常工作由局書記室、工會、辦公室負責(zé)。每半年檢查一次司務(wù)公開的情況。

      附:司務(wù)公開的項目、責(zé)任科室、形式和程序

      一、局(公司)年度發(fā)展目標,中長期發(fā)展計劃公開細則

      (一)主管科室:辦公室

      (二)主管科室的責(zé)任,通過有效途徑,使職工了解局(公司)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況,對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理,對合理部分予以采納。

      (三)公開內(nèi)容

      1、計劃編制的原則;

      2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況;

      3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

      (四)公開的程序和形式

      1、局(公司)年度工作計劃,中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿,經(jīng)法人代表、同意后由黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定;

      2、召開局(公司)中層干部會議,對上述計劃進行討論,提出修改補充意見;

      3、提交局(公司)職工代表或職工大會討論審議,定稿后上報江蘇省鹽業(yè)集團南通有限公司;

      4、由各科室、鹽批部向職工公布和貫徹上述計劃;

      5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。

      二、重大經(jīng)營決策公開細則

      (一)主管科室:辦公室

      (二)主管科室責(zé)任:通過有效的途徑,使公司職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。

      (三)公開內(nèi)容

      1、重大經(jīng)營決策的背景和決策原則:

      2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。

      (四)公開的程序和形式

      1、重大經(jīng)營決策由主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送局(公司)黨政工聯(lián)席會議研究討論,征詢有關(guān)科室、鹽批部意見后形成正式?jīng)Q策;

      2、重大經(jīng)營決策應(yīng)提交職工代表會或職工大會會議討論通過;

      3、正式公布實施;

      4、公布實施結(jié)果。

      三、重大改革方案公開細則

      (一)主管科室:改革項目科室負責(zé),辦公室協(xié)助。

      (二)主管科室的責(zé)任:通過有效的適當途徑,負責(zé)向局(公司)職工公開重大改革方案,使職工了解局(公司)改革情況,收集意見和建議,對合理部分加以采納。

      (三)公開內(nèi)容

      1、局(公司)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);

      2、局(公司)重大改革方案的基本內(nèi)容;

      3、局(公司)重大改革方案的實施情況。

      (四)公開的程序和形式

      1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)科室提出,提請法人代表審批,發(fā)送其他局(公司)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室和職工討論,歸納意見后由主管科室負責(zé)修改;

      2、正式方案經(jīng)黨政工聯(lián)席會議批準后,提交職工代表會或職工大會會議討論通過;

      3、公布實施;

      4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。

      四、承包租賃合同實施公開細則

      (一)主管科室:辦公室

      (二)主管科室責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章,做好局(公司)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

      (三)公開的內(nèi)容

      1、承包和租賃經(jīng)營項目名稱、項目范圍:

      2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限;

      3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價;

      4、合同匯簽情況;

      5、合同執(zhí)行情況。

      (四)公開的程序和形式

      由主管科室將方案提請局(公司)主管領(lǐng)導(dǎo)核準后,提交局(公司)黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過后,在有關(guān)范圍內(nèi)公布方案。

      五、集體合同實施公開細則

      (一)主管科室:公司工會

      (二)主管科室的責(zé)任:通過有效途徑,負責(zé)局(公司)集體合同履行情況的公開工作,使職工了解集體合同的有關(guān)內(nèi)容,接受職工代表的檢查和監(jiān)督。

      (三)公開的內(nèi)容

      1、集體合同討論稿;

      2、集體合同的簽訂情況;

      3、集體合同的履行情況。

      (四)公開的程序和形式

      1、集體合同討論稿由公司工會發(fā)給職工代表討論,收集意見并對討論稿進行修改;

      2、公司工會將集體合同履行情況提請主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,向職工大會報告;

      3、向公司職工公布集體合同的有關(guān)內(nèi)容。

      六、公司財務(wù)指標完成情況公開細則

      (一)主管科室:財務(wù)科

      (二)主管科室的責(zé)任:通過有效途徑,負責(zé)向職工公開財務(wù)預(yù)算方案和財務(wù)決算情況,使職工了解公司財務(wù)指標的完成情況,并接受職工的監(jiān)督。

      (三)公開的內(nèi)容

      1、銷量、總銷售額、銷售收入、利潤率;

      2、成本支出;

      3、公司資產(chǎn)和負債情況;

      4、利潤總額及稅利情況;

      5、工資、獎金、福利費的預(yù)算、開支情況;

      6、重大基建項目的資金安排、執(zhí)行情況;

      7、業(yè)務(wù)招待費的使用情況。

      (四)程序和形式:

      由財務(wù)科將財務(wù)預(yù)決算報告經(jīng)法人代表審批后,在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部會、職工大會上報告,進行審議。

      七、鹽品及非鹽產(chǎn)品購銷公開細則

      (一)主管科室:食鹽專營科、工業(yè)鹽營銷科、鹽批部、財務(wù)科。

      (二)主管科室的責(zé)任:通過鹽品計劃訂購和非鹽商品購銷會議,對鹽品和非鹽商品、辦公用品、等購銷價格在辦公會議上公開審定,防止出現(xiàn)物品購銷的黑箱作業(yè)。

      (三)公開的內(nèi)容

      1、貨比三家的商品采購價格;

      2、大額的商品合同、協(xié)議和購銷情況;

      3、商品的供應(yīng)和服務(wù)、質(zhì)量反饋情況。

      (四)公開的程序和形式

      1、根據(jù)市場供應(yīng)情況,適時召開商品購銷通報會議,對購銷的商品品種、質(zhì)量、單價、供銷單位進行篩選,堅持同價質(zhì)優(yōu)、同質(zhì)價廉的原則;

      2、反饋購銷商品的質(zhì)量和服務(wù)情況,必要時在有關(guān)會議上通報。

      八、工資分配公開實施細則

      (一)主管科室:辦公室

      (二)主管科室的責(zé)任:通過有效途徑,負責(zé)向職工公開工資(獎金)分配的政策依據(jù)、原則和標準,公布工資總額使用情況,接受職工的監(jiān)督。

      (三)公開的內(nèi)容

      1、工資分配方案;

      2、工資分配情況;

      3、工資總額使用情況。

      (四)公開的程序和形式

      1、工資、獎金分配方案由辦公室提請公司法人代表批準,提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)科室、鹽批部討論,由辦公室收集意見對討論稿進行修改。

      2、工資、獎金分配方案由公司黨政工聯(lián)席會議討論定稿后,法人代表審批公布實施。

      九、評比先進工作公開細則

      (一)主管科室:公司工會

      (二)主管科室的責(zé)任:通過各種方式,讓職工掌握評先的條件和程序,了解推薦、評定先進的情況。

      (三)公開的內(nèi)容

      1、評先方案;

      2、評先結(jié)果。

      (四)公開的形式和程序

      1、由廠工會擬定出評先方案報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

      2、將評先方案下發(fā)到各科室、鹽批部,組織職工推薦;

      3、評先結(jié)果張榜公布并進行表彰。

      十、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細則

      (一)主管科室:紀檢委員

      (二)主管科室的責(zé)任:通過有效方式,使黨支部、紀檢委員對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。

      (三)公開的內(nèi)容

      1、個人重大情況報告;

      2、住房情況、收入申報情況;

      3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;

      4、上交禮品禮金登記情況。

      (四)公開的形式和程序

      1、本人填寫廉政檔案卷宗;

      2、召開黨支部、紀檢會,審議廉政卷宗的內(nèi)容;

      3、上報江蘇省鹽業(yè)集團南通有限公司紀委。

      附:

      司務(wù)公開主管科室、責(zé)任人一覽表

      序號

      司務(wù)公開項目

      主管科室

      責(zé)任人

      1、企業(yè)年度工作計劃,中長期發(fā)展目標

      辦公室

      2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策

      經(jīng)理室、辦公室

      3、重大改革方案

      改革項目科室

      科室負責(zé)人

      4、承包租賃合同

      辦公室

      5、集體合同情況

      辦公室、公司工會

      6、企業(yè)財務(wù)指標完成情況

      財務(wù)科

      7、商品購銷公開細則

      食鹽專營科、工業(yè)鹽營銷科、非鹽經(jīng)濟科、財務(wù)科鹽批部

      8、工資分配公開

      經(jīng)理室、辦公室、財務(wù)科

      篇7

      一、抓基層組織建設(shè),將黨支部建成脫貧攻堅戰(zhàn)斗堡壘。

      一是強化基層組織力量。為改變過去基層組織戰(zhàn)斗力不強的局面,利用嘎查村換屆之機,嘎查換屆領(lǐng)導(dǎo)小組走訪群眾,精心物色優(yōu)秀人選,換屆工作平穩(wěn)順利,致富帶頭人、優(yōu)秀青年代表分別當選村委委員,充實了骨干力量。

      二是充實基層組織力量。做好黨建帶群建工作,在嘎查團委、婦聯(lián)等組織換屆選舉中,按照群建改革的要求,擴大組織執(zhí)委力量,將一批能干事、想干事的優(yōu)秀青年和婦女代表吸納到組織中,不斷夯實組織基礎(chǔ)。

      三是完善基層組織制度。建立了脫貧攻堅日常管理、監(jiān)督考核機制,實行“負面清單”考核,將脫貧攻堅日常工作與黨員年度考核掛鉤。

      二、抓隊伍建設(shè),讓黨員爭當脫貧攻堅先鋒模范。

      一是建立黨員聯(lián)系貧困戶制度。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,具有帶動能力的黨員每人聯(lián)系3-5戶貧困戶,為貧困戶提供流動畜、勞務(wù)崗位,年初以聯(lián)系貧困戶、幫扶貧困戶發(fā)展圍核心內(nèi)容,引導(dǎo)黨員開展承諾活動。

      二是建立黨員談心活動。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,普遍開展談心談話活動,談通思想,談出動力,黨員帶頭幫扶貧困戶、帶頭支持鄉(xiāng)村振興行動、帶頭遵守村規(guī)民約。

      三是開展黨員志愿服務(wù)活動。由支部黨員帶頭,組織開展垃圾清掃、義務(wù)植樹等活動。并參與成立村民監(jiān)督小組,負責(zé)嘎查內(nèi)扶貧資金管理使用、道路、水利工程工程的監(jiān)督工作。

      三、抓脫貧舉措,確保每個“貧困戶”不掉隊

      一是抓好精準識別。對評選程序、評選標準、相關(guān)信息、檔案資料進行四個“回頭看”,堅持干部家庭、村干家庭、公司和小老板、有車家庭、“小洋樓”家庭“五不準入”,堅持建檔立卡貧困群眾面向群眾、幫扶干部、輿論“三過關(guān)”。通過走訪調(diào)研,分析出主要致貧原因為自身發(fā)展動力不足,關(guān)鍵是缺少帶民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      二是抓好精準管理。成立脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范駐村工作隊管理,選派基層工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀干部擔任第一書記,兼任駐村工作隊隊長,吃住在嘎查,工作在一線。選聘一名優(yōu)秀年青黨員任協(xié)理員,協(xié)助脫貧攻堅工作。蘇木黨委班子成員任包片領(lǐng)導(dǎo),選派4名蘇木干部與駐村工作隊一起包組聯(lián)戶。幫扶單位旗XXX、XXX、XXX分別派出2名優(yōu)秀干警、1名年青干部和1名女干部充實駐村工作隊攻堅力量,幫助落實“單位包村、干部包戶”任務(wù)。制定了脫貧規(guī)劃和年度工作計劃,明確工作隊職責(zé)、第一書記職責(zé),建立了脫貧攻堅包保責(zé)任制。實行掛圖作戰(zhàn)機制,建立精準扶貧對象及需求清單、扶貧措施清單、幫扶責(zé)任人清單“三項清單”,12名幫扶責(zé)任人一對一幫扶49戶貧困戶。

      三是抓好精準幫扶。特色畜牧業(yè)方面,采取“支部+家庭牧場”、“支部+龍頭企業(yè)”發(fā)展模式,帶動貧困戶發(fā)展,現(xiàn)已建立沙地肉牛養(yǎng)殖基地1處、特色駝養(yǎng)殖基地1處、風(fēng)干肉和奶制品加工基地4處。

      集體經(jīng)濟幫扶方面,通過分包集體流動畜,每年為6戶貧困戶每戶提供30-32只基礎(chǔ)母畜,為貧困戶發(fā)展畜牧業(yè)提供幫扶。

      基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,通過積極爭取,建成嘎查文化活動室和標準化衛(wèi)生室各1處,新建10公里砂石路,為境內(nèi)準畢力格至鬧木根段10公里水泥路列入2019年施工項目,2018年新建機井2處,拉水車項目3處,儲水窖20處,凈水設(shè)備45套。

      篇8

      歷年來,為了以科學(xué)的方法、科學(xué)的理論和科學(xué)的技術(shù),提高村民科學(xué)素養(yǎng)、促進村級經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)建和諧的社會秩序,xx村按照《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》“全民參與,提升素質(zhì),促進和諧”的指導(dǎo)方針,提出開展科普示范工作的思路:增加科普投入,廣泛開展形式多樣、健康有益的科普活動,營造科普氛圍,“讓轄區(qū)村民的素質(zhì)高起來,引導(dǎo)村民想念科學(xué),用科學(xué)的思想指導(dǎo)生活”。采取健康有益,動靜結(jié)合的科普活動,引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí),提高生活質(zhì)量和科學(xué)文化素質(zhì),形成了科學(xué)文明的社會風(fēng)尚,學(xué)科學(xué)、愛科學(xué),用科學(xué)的氣氛越來越濃厚。先后獲得區(qū)級衛(wèi)生村、區(qū)級文明村、市級敬老村、市級衛(wèi)生村、市級健康村、市級文明村、市五好黨支部稱號等榮譽。xx村創(chuàng)建科普示范村,具有相當大的提升潛力和拓展空間,也具有說服力較強的科普示范村示范作用。

      一、科學(xué)規(guī)劃、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      xx村在1999年按照“自愿、依法、有償”的原則,對全村土地進行了集體流轉(zhuǎn),解決了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式下的土地由于過于分散的問題。村兩委通過認真的學(xué)習(xí)、考察、研究,引進了幾家有資質(zhì)的企業(yè)對土地進行規(guī)?;?jīng)營,在村內(nèi)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

      時值今日,xx村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已形成一定的規(guī)模,也形成了一定的特色。各種產(chǎn)品銷往全國各地,一年四季都能在溫室、大棚中看見生機勃勃的有機、反季節(jié)蔬菜、仙人掌、花卉等作物。可以說發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),既加快了村的經(jīng)濟發(fā)展,為村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有力保障,也為村民提供了更多的就業(yè)崗位,提高了村民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)新知識的熱情,也提高了村民的收入。

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展把村民帶上了集體奔小康的道路,同時通過村班子的科學(xué)規(guī)劃,xx村的村容村貌也在發(fā)生著日新月異的變化。更值得一提的是,在2011年,xx村被納入了3.65平方公里的新農(nóng)村建設(shè)范圍,在完成了第一期新農(nóng)村建設(shè)的河道清理、墻面白化、污水納管、低壓水網(wǎng)改造、道路黑化等項目的建設(shè)和改造之后,村的面貌得到了很好的改善和提高;與此同時,通過增加投入,實施長效管理,如今xx村河道清澈、綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)雅、道路整潔,環(huán)保意識深入民心,文明素質(zhì)也有了更大的進步。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視、營造科普氛圍

      (一)良好的科普組織:

      黨支部、村委會歷來重視科普工作,建立了村的科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對科普工作的領(lǐng)導(dǎo),黨支部書記任組長,村委會主任任副組長,把科普工作列入年度工作計劃。

      以兩委班子及村民組長組成科普工作小組,以有文化、有特長、有熱情的村民,組成科普志愿者隊伍,形成科普工作網(wǎng)絡(luò),為更好地開展科普工作提供了有力的保證。

      (二)良好的宣傳平臺:

      一是以村民學(xué)校為平臺,聘請教師開展對村民的科普宣傳教育。二是以科普宣傳欄、橫幅標語等作為平臺,向村民宣傳的科普知識。三是以二月一期的《xx村簡報》在向村民宣傳各種科普知識以及環(huán)保知識。

      三、組織有力、策劃科普活動

      (一)良好的經(jīng)濟基礎(chǔ):

      村兩委班子堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心這條主線不動搖,堅持走深化改革之路,全面推進村集體經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)方面,全村的土地進行了全面的合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和總體規(guī)劃,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐,增加了土地的產(chǎn)出。工業(yè)方面,全面實施租賃經(jīng)濟,通過招商引資引進各類企業(yè)xx家?,F(xiàn)村年可支配財力達xx萬元,可為科普村的創(chuàng)建提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

      (二)良好的科普設(shè)施基礎(chǔ):

      為進一步為村民滿足健身、求知的需要,在上級的支持幫助下,于xxx年投資xx萬元,建成了占地xxx平方的村民活動中心,為村民提供科普體驗館、農(nóng)家書屋、電腦信息室,健身房、舞場、曲藝廳、多功能廳等活動設(shè)施,豐富村民的業(yè)余生活。建有統(tǒng)一規(guī)格的科普畫廊,畫廊全年更換不少于6期。居民家庭上網(wǎng)率達25%以上。

      篇9

      對于村級事務(wù)的規(guī)范化管理,是在實踐探索中逐步提高認識的。20__年初,為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求,針對部分村級班子功能弱、干群關(guān)系緊張、產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢、生產(chǎn)生活秩序亂、上訪量急增等實際情況,區(qū)委組織專門工作組,通過與基層干部群眾座談、問卷調(diào)查、案例分析等一系列措施,對全區(qū)178個行政村進行了全面排查分析。在此基礎(chǔ)上,從中篩選出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一、管理粗放、集體經(jīng)濟薄弱的50個“窮村”;村級班子發(fā)揮功能差、班子成員素質(zhì)低、干部群眾人心散的10個“弱村”;偷油時有發(fā)生、問題不斷、財務(wù)管理混亂的8個“亂村”。經(jīng)過認真研究分析認為,要根本改變這些村“窮”、“弱”、“亂”的面貌,不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,必須綜合施治、對癥下藥。為此,在清理、規(guī)范原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,從健全完善各項工作規(guī)程入手,研究提出了加強村級事務(wù)規(guī)范化管理的總體思路,并在矛盾最突出的六合鄉(xiāng)進行試點。在試點的基礎(chǔ)上,按照“經(jīng)濟部門幫窮村、黨群部門包弱村、政法部門治亂村”的原則,從區(qū)直部門、單位抽調(diào)582名干部組成工作組,對相對落后的村進行了集中整治。為鞏固擴大整治成果,在全區(qū)集中開展了村級事務(wù)規(guī)范化管理活動。

      二、明確責(zé)任主體,做到“該誰抓的誰抓”

      明確責(zé)任主體,做到“該誰抓的誰抓”,是實現(xiàn)村級規(guī)范化管理的關(guān)鍵。該區(qū)從解決村級事務(wù)“有人抓、有人管”的基本問題入手,在選好配強村“兩委”班子的基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建組織健全、責(zé)任明確、結(jié)構(gòu)合理的村級事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,把農(nóng)村事務(wù)細化分解成組織建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生保障等若干項,對每一項都嚴格按照標準,選出一部分群眾威信高、組織協(xié)調(diào)能力強、辦事公道、具有相關(guān)專長的村民協(xié)助村“兩委”管理,構(gòu)建起了以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心、以村委會為主導(dǎo)、以村級配套組織為補充,“橫到邊、縱到底”的村級事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。全區(qū)共產(chǎn)生人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計劃生育等村委會下屬委員會934個,產(chǎn)生村民小組長1388人,推選村民代表3682人,建立村理財小組和監(jiān)督小組各178個,聘請各類管理員1000余名。對選出的各類村級管理人員的工資報酬或誤工補助,由區(qū)鄉(xiāng)財政統(tǒng)籌發(fā)放。區(qū)財政每年列支200萬元用于村主職干部工資,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按考核情況發(fā)[:請記住我站域名/]放。同時,細化工作職責(zé),對每名村級管理人員的工作內(nèi)容、工作標準和獎懲措施都作出明確的規(guī)定,并嚴格落實考核獎懲,充分調(diào)動各類管理人員的積極性。

      三、突出工作重點,做到“該抓什么抓什么”

      篇10

      第一節(jié) 村民會議的設(shè)立

      第二條 村民會議由本村十八周歲以上的村民或本村各戶代表組成。

      第三條 召開村民會議,應(yīng)當有本村十八周歲以上村民的過半數(shù)參加,或者有本村三分之二以上的戶代表參加,所作決定應(yīng)當經(jīng)到會人員的過半數(shù)通過。

      第四條 新一屆村民委員會選舉產(chǎn)生后,組織召開第一次村民會議時,要討論向村民代表會議授權(quán)的內(nèi)容,經(jīng)與會村民過半數(shù)表決通過,并履行向村民代表會議授權(quán)的手續(xù)。

      第五條 村民委員會應(yīng)當在村民會議召開前三天,將會議的時間、地點和要討論決定的事項等通知全體村民。村民對要討論決定的事項,可以直接在村民會議上表達自己的意見,也可以同其他村民進行討論交流后在村民會議上表達自己的意見。

      第二節(jié) 村民會議的議事內(nèi)容

      第六條 下列事項必須經(jīng)村民會議討論通過后方可辦理:

      (一)辦理由本村村民出資出力等"一事一議"的具體事項;

      (二)本村享受誤工補貼的人數(shù)及補貼標準;

      (三)村集體經(jīng)濟所得收益的使用;

      (四)村辦學(xué)校、村建道路等公益事業(yè)的經(jīng)費籌集方式;

      (五)村集體經(jīng)濟項目的立項、承包方案及村公益事業(yè)的建設(shè);

      (六)村民的土地承包經(jīng)營方案;

      (七)宅基地的使用方案;

      (八)計劃生育落實方案;

      (九)本村經(jīng)濟、公益事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃;

      (十)聽取和審議村民委員會的年度工作報告、村財務(wù)收支報告;

      (十一)評議和監(jiān)督村民委員會及其成員的工作;對村級財務(wù)和村民委員會主要負責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任進行審計;

      (十二)授權(quán)村民代表會議討論決定的事項;

      (十三)制定、修改村民自治章程或村規(guī)民約;

      (十四)撤銷或者變更村民委員會不適當?shù)臎Q定;

      (十五)撤銷或者變更村民代表會議決定的事項;

      (十六)村民會議認為應(yīng)當由其決定的涉及村民利益的其他事項。

      第三節(jié) 村民會議的召集和議事程序

      第七條 村民會議由村民委員會召集,村民委員會主任主持。

      第八條 村民會議每年至少召開一次;選舉、罷免或增補村民委員會成員時必須召開村民會議;有十分之一以上的村民提議,應(yīng)當在十日內(nèi)召開村民會議;特殊情況隨時召開村民會議。

      第九條 村民會議的議題一般由村黨支部、村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、其他群眾組織提出,或者由十分之一以上的村民聯(lián)名提出。

      第十條 村民會議應(yīng)按以下程序進行:

      (一)清點到會人數(shù),并向村民報告本次會議應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、缺席人數(shù)和列席會議人員,確認符合法定人數(shù)時由主持人宣布開會;

      (二)提出會議議題或方案。由會議主持人向村民會議提出要討論的事項或方案;

      (三)討論和審議。與會村民對會議議題或方案充分發(fā)表自己的意見,人員較多時可分小組進行討論、審議;

      (四)表決與通過。在充分醞釀、討論的基礎(chǔ)上,對需要作出決定或決議的議題進行表決。表決分為舉手表決和無記名投票表決兩種形式,選擇何種表決形式由村民委員會根據(jù)會議內(nèi)容確定。會議議題獲得到會人員過半數(shù)以上的贊成票有效;

      (五)宣布會議的決定或決議;

      (六)會議主持人對本次會議進行總結(jié);

      (七)村民會議要指定專人做好會議記錄,記錄要真實、客觀、全面。內(nèi)容包括:參加會議的人數(shù)及報到名冊,主持人,記錄人,會議的議題,會議討論的主要意見,表決情況和形成的決定、決議等。

      第十一條 立卷歸檔。會議結(jié)束后,村民委員會應(yīng)對會議的資料(包括會議通知、工作報告、會議議題、表決結(jié)果和通過的決定、決議等)進行整理,并立卷存檔。

      第十二條 村民委員會應(yīng)當及時將村民會議的決定、決議在村務(wù)公開欄張榜公布,或利用村廣播等宣傳工具向村民公開。