導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇園林施工論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2施工管理的不足及對策

2.1施工管理的不足

隨著園林工程在人們生活中占據(jù)著越來越大的比重，人們對工程質(zhì)量的要求也越來越高，并伴隨著這一行業(yè)的興起，行業(yè)競爭日益激烈，在這種情況下，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，只有針對施工過程制定出嚴(yán)格完善的規(guī)章制度，才能夠?qū)κ┕?shí)行最有效的管理，才可以為企業(yè)爭取一個(gè)生存的空間。但是在現(xiàn)實(shí)的狀況中，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有形成這方面的意識(shí)，管理上依舊停留在陳舊落后的局面上，在這種情況下，就對企業(yè)造成了極大的困境，使得企業(yè)在混亂的管理模式上造成大量無端的浪費(fèi)和消耗，同時(shí)還無法保證工程質(zhì)量，相關(guān)的施工配套系統(tǒng)也沒有建立，人員素質(zhì)低下，技術(shù)水平不高，這樣就使得工程施工難有規(guī)范可言。不僅如此更加難以對整個(gè)工程做出科學(xué)的安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣一來，就使得園林工程很難在正規(guī)的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

2.2施工管理對策

從管理的角度出發(fā)，可以將施工管理劃分為三個(gè)階段，第一是前期準(zhǔn)備，首先設(shè)計(jì)人員需要全面了解圖紙內(nèi)容，做到事無巨細(xì)的檢查，充分掌握圖紙上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)在原圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)劃各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容，并在接下來進(jìn)行多方的圖紙會(huì)審，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將可能出現(xiàn)的意外在萌芽階段消滅，最后概括圖紙的內(nèi)容，并進(jìn)行集思廣益的補(bǔ)充，從而保證施工單位能夠更明確相關(guān)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣施工才能夠有條不紊的進(jìn)行下去。其次，專管部門基于對整個(gè)工程具體情況的詳盡了解，站在全局的角度上進(jìn)行各個(gè)方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出嚴(yán)格的、完善的制度規(guī)范，明確工程進(jìn)度，在這種情況下才可以保證工程按部就班的進(jìn)行，避免敷衍了事的施工出現(xiàn)。第二、施工階段，首先安排施工現(xiàn)場的專管人員，明確其職權(quán)范圍，使得施工過程中一旦發(fā)生意外情況，能夠及時(shí)得到信息，并進(jìn)行妥善解決，同時(shí)明確出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)的處理方案，保證方案能夠嚴(yán)格執(zhí)行。其次，嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量，設(shè)立層層關(guān)卡對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān)，確保材料從進(jìn)入施工現(xiàn)場到投入施工期間不出現(xiàn)任何紕漏，并只有經(jīng)過總工程師批準(zhǔn)才能夠投入施工，同時(shí)將問題材料及時(shí)清理。第三、竣工階段，在工程全面結(jié)束之后，應(yīng)由工程各方對最終的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的層層檢查，合格之后有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最終拍板決定工程質(zhì)量的最終定位，在全部驗(yàn)收程序完成后，由施工單位進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，使園林能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠投入使用。

3成本控制管理

3.1管理成本基本模式

在園林工程中，管理成本主要由幾個(gè)方面構(gòu)成，首先是分配職責(zé)權(quán)限，其次是轉(zhuǎn)變管理模式，最后是協(xié)調(diào)好管理和施工。首先分配職責(zé)權(quán)限，就是明確的劃分責(zé)任，針對工程項(xiàng)目進(jìn)行各個(gè)施工環(huán)節(jié)責(zé)任劃分，同時(shí)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，從而達(dá)到對成本投入的控制，使其符合工程預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，派出專業(yè)監(jiān)督人員，對施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行管理和監(jiān)督。其次，突破原有管理模式，將整個(gè)工程體系進(jìn)行層次性的劃分，除管理層外，還有項(xiàng)目施工層以及崗位劃分層。最后，做好施工與管理之間的協(xié)調(diào)工作，改善兩者之間難以調(diào)和的矛盾關(guān)系。首先成本管理人員受制于公司高層，職權(quán)得不到保證，工作無法順利開展，最終造成混亂局面。其次公司高層忽視成本核算環(huán)節(jié)的重要性，只關(guān)注結(jié)果。面對這種情況，必須將工作進(jìn)行明確分配，做好分工。

3.2施工成本控制

成本控制在任何工程中都發(fā)揮重要作用，在園林工程中尤其如此，在具體進(jìn)行成本控制的過程中，應(yīng)該將施工質(zhì)量和效果作為基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上對施工實(shí)施嚴(yán)格有效的管理，這樣一來成本控制工作才能夠發(fā)揮出成效。成本控制直接關(guān)系到公司的利潤空間，具體可以通過以下幾種方式進(jìn)行控制：首先控制人工費(fèi)用，這一費(fèi)用是依照工程的體情況來確定的，這其中不僅涉及到工程數(shù)量，還有工程規(guī)模的大小，在這兩方面基礎(chǔ)上制定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)具體的人員施工狀況進(jìn)行報(bào)酬計(jì)算，在這種情況下，工程質(zhì)量能夠在一定程度上得到保障，并顛覆過去按天算錢的計(jì)酬方式。其次，控制機(jī)械費(fèi)用，這方面的費(fèi)用不僅包含施工器械，還有材料運(yùn)輸器械，這兩方面所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)該通過租賃的方式進(jìn)行控制，這樣一來就能夠保證相關(guān)成本在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。最后控制材料費(fèi)，這方面的費(fèi)用主要來自于原材料采購，在這一過程中，采購人員應(yīng)做好市場調(diào)查，確定市場形勢以及供貨渠道，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行貨比三家，對各廠家材料的質(zhì)量詳細(xì)了解，以性價(jià)比為選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料選擇。不僅如此，工程項(xiàng)目中各層次的人員都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的主管責(zé)任，并發(fā)揮自身的權(quán)限進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，如條件允許建立完善材料選購審批制度，制定出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)明確要求各施工環(huán)節(jié)以及各階段施工所用的材料規(guī)格、數(shù)量，并在采購過程中明確規(guī)定采購的數(shù)量以及成本。不僅如此還應(yīng)從體制上進(jìn)行改革，避免因體制的陳舊落后造成的資金浪費(fèi)，一般情況下，只有公司內(nèi)部出現(xiàn)混亂，相關(guān)制度及原則成為一紙空文的時(shí)候，才會(huì)出現(xiàn)這種狀況，這樣一來，各主管機(jī)構(gòu)的責(zé)任就會(huì)出現(xiàn)劃分不清，施工團(tuán)隊(duì)也將陷入混亂，這樣一來整個(gè)工程項(xiàng)目體系陷入低效率的運(yùn)轉(zhuǎn)中。最關(guān)鍵的是在成本控制具體開展過程中，不能反形式主義的錯(cuò)誤，要將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制效果。

篇2

2新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在園林施工中的應(yīng)用分析

(1)在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員往往會(huì)將自己的審美觀和意圖在設(shè)計(jì)圖中體現(xiàn)，而這一切要以大量的調(diào)查資料為基礎(chǔ)。包括工程規(guī)模、布局圖片等，都需要通過計(jì)算機(jī)加以分析，提前將設(shè)計(jì)效果進(jìn)行初步展示。在此過程中，如若發(fā)現(xiàn)某些缺陷或需要更改處，可及時(shí)調(diào)整方案。現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，可將設(shè)計(jì)效果更加精確地展示，使得設(shè)計(jì)方案的修改更加方便，同時(shí)方案的可行性更高，大大降低了施工中的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)園林功能多樣，除了實(shí)用，還應(yīng)具有一定的藝術(shù)性，以滿足人們越來越高的精神文化需求?？蓮牟季址绞?、景觀劃分、假山置石等多方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，所以在有限的空間內(nèi)，有必要運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對實(shí)際自然條件進(jìn)行分析，然后制定出科學(xué)的規(guī)劃方案。包括建筑、植物分布以及各個(gè)景點(diǎn)之間的聯(lián)系等，將理想的園林景觀模擬出來。大致流程通常是先采集信息資料，然后輸入計(jì)算機(jī)分析整理;由專業(yè)軟件將這些分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為園林建設(shè)底圖，初步設(shè)計(jì)施工方案;設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程要求繪制出設(shè)計(jì)輪廓，專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)此構(gòu)建三維立體模型;同時(shí)還要考慮空間結(jié)構(gòu)和環(huán)保問題。先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合，增強(qiáng)了設(shè)計(jì)的科學(xué)性，也體現(xiàn)了人文情懷。當(dāng)前技術(shù)日臻成熟，利用數(shù)字化虛擬技術(shù)可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案到最終成果的轉(zhuǎn)化。

(3)圖像處理是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)功能之一，新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的圖像處理功能更加強(qiáng)大，可實(shí)現(xiàn)圖像的后期處理。然后用彩色激光打印機(jī)將圖樣打印出來，再利用計(jì)算機(jī)的特殊濾鏡功能完成圖像的藝術(shù)效果分析。如有不滿意之處，可及時(shí)修整。人們對園林的要求越來越高，已不再滿足于簡單的視覺欣賞，更需要有種身臨其境的感覺。這就要求設(shè)計(jì)人員必須全面考慮并注重細(xì)節(jié)，對溫濕度進(jìn)行最恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)，如此才能使園林建設(shè)既滿足人們欣賞娛樂的需要，又能起到改善空氣、保護(hù)環(huán)境的效果。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可使最終設(shè)計(jì)更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

(4)在設(shè)計(jì)方案經(jīng)過多次調(diào)整后，可使用投影儀演示設(shè)計(jì)成果。設(shè)計(jì)理念、園林功能可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與三維動(dòng)畫相結(jié)合，并在其中插入圖片音樂，最終將清晰直觀的園林設(shè)計(jì)畫面進(jìn)行立體地展示。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破了空間限制，可實(shí)現(xiàn)各種文件的遠(yuǎn)距離傳輸，同樣可將設(shè)計(jì)成品傳輸至異地，加強(qiáng)異地交流合作。

3關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)方案的實(shí)際應(yīng)用分析

3．1實(shí)例工程

某市新區(qū)規(guī)劃中有一片空地，面積為25000m2，計(jì)劃在此建一座現(xiàn)代化園林。既能吸收工業(yè)廢棄，凈化城市空氣，又能供市民娛樂休息。資金有限，但又要保證園林質(zhì)量，并體現(xiàn)獨(dú)特之處。最終決定將信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計(jì)施工中，提前根據(jù)各項(xiàng)資料合理地設(shè)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)方案。

3．2信息網(wǎng)絡(luò)方案

其優(yōu)勢有很多，如直觀性強(qiáng)，可將園林全貌進(jìn)行直觀展示;內(nèi)容詳細(xì)，主次分明，表達(dá)的有條不紊;能夠根據(jù)建設(shè)要求對所需資源和施工時(shí)間進(jìn)行分析預(yù)估，把握后續(xù)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整;計(jì)算機(jī)的繪圖和運(yùn)算速度快且精確度高，可縮短編制時(shí)間。另外關(guān)鍵作業(yè)的施工進(jìn)程能夠有所提升，進(jìn)而縮短工期、節(jié)約成本。編制信息網(wǎng)絡(luò)方案通常要經(jīng)過3個(gè)環(huán)節(jié)，先確定目標(biāo)，然后分解項(xiàng)目，列舉明細(xì)表。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用原理有兩點(diǎn)，一是利用網(wǎng)絡(luò)形式來表述園林工程的各個(gè)階段，并將各部分之間的關(guān)系進(jìn)行展示;二是使用圖解模型及相關(guān)計(jì)算方法所計(jì)算出來的計(jì)劃關(guān)鍵工作，在時(shí)差改進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了更加有效的監(jiān)督控制。

3．3信息網(wǎng)絡(luò)方案在園林施工中的應(yīng)用效果分析

與普通方案相比，信息網(wǎng)絡(luò)方案應(yīng)用于園林施工中可節(jié)約很多成本。由此可見:通過信息網(wǎng)絡(luò)方案的貫徹可以強(qiáng)化園林建設(shè)施工單位的管理權(quán)威，保持建設(shè)施工的資源管理的均衡狀態(tài)。信息網(wǎng)絡(luò)方案能夠成為園林廣場建設(shè)施工的管理方面的核心管理方法，這種方案不斷地將園林建設(shè)施工單位的管理推向理想的頂端，使得單位更具有園林建設(shè)施工的活力。

(1)信息網(wǎng)絡(luò)方案的實(shí)施，能夠真正的管理好時(shí)差，從整體展開，規(guī)模管理，合理地管理好物資，使得資源均衡、施工人員能夠在時(shí)間以及空間的角度分配好自己的工作，每種資源在相應(yīng)的程序中都得到合理的分配和使用，在一定意義上縮短了工程的周期，取得的經(jīng)濟(jì)效益顯著。

(2)如果剛開始的信息網(wǎng)絡(luò)方案有效，(假設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)方案均衡)，且達(dá)到系統(tǒng)的平衡效果，對某一單位的建筑施工程序進(jìn)行系統(tǒng)的管理，周期明顯縮短，相對普通方案節(jié)約了1/4的時(shí)間。與此同時(shí)，信息網(wǎng)絡(luò)方案的實(shí)施，還增加單位信息網(wǎng)絡(luò)方案的信度，使得整體的交工時(shí)間得到保障。

(3)將園林劃分為3個(gè)區(qū)域，既使網(wǎng)絡(luò)總圖清晰，易于觀察，又增加了計(jì)劃的靈活性，便于單體計(jì)劃的修改。這與園林建筑施工中變化較多的情況相適應(yīng)。

篇3

近年來,各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高,對于園林綠化工程施工企業(yè)來說,應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

1目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

質(zhì)量管理作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù);質(zhì)量管理作為一種實(shí)踐活動(dòng),是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù),使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律,從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。[3]

1.2管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中,甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實(shí)施質(zhì)量管理,完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù),缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員,必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性,降低工程質(zhì)量。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒有計(jì)劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

2加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理的對策

2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

2.1.1組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作

綠化施工有別于建筑工程,只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可,綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題,因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想,以便在施工中靈活運(yùn)用,如:樹叢栽植時(shí),哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動(dòng)有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2施工組織設(shè)計(jì)

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程,在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:①在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。

2.2加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

2.2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.2.2定點(diǎn)放線的處理

一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時(shí),因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求,放線時(shí)就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn),由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.2.4把好苗木質(zhì)量關(guān)

(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(2)觀葉植物,葉色應(yīng)鮮艷,葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm,草卷土層厚度宜為1cm～3cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證,發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時(shí),種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí),最好用鋤把搗實(shí),不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時(shí),不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水,北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發(fā)達(dá)樹種,澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改,保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題,從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同,提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,因此,竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理,既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程,又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。

3結(jié)束語

隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展,園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要,是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此,園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強(qiáng)施工管理,保證園林綠化工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。

參考文獻(xiàn)

1王峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(09)

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2我國園林工程管理存在的問題

2．1施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

當(dāng)前我國園林施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較單一，施工人員素質(zhì)水平不一。有些施工人員對園林工程存在著認(rèn)識(shí)上誤區(qū)，認(rèn)為園林工程與一般工程沒有什么區(qū)別，只是簡單地鋪鋪草、種種樹，對園林工程不夠重視，導(dǎo)致園林工程質(zhì)量下降。同時(shí)園林工程的利潤頗豐，導(dǎo)致很多人涌入園林市場，造成有些施工人員素質(zhì)較低，在施工過程中不能準(zhǔn)確把握圖紙，不能按照圖紙進(jìn)行施工。

2．2設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場搭配不當(dāng)

高質(zhì)量的園林工程需要施工單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位相互配合，做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，但是建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)為這是施工單位的職責(zé)，因此該單位相關(guān)人員很少到施工現(xiàn)場，因此不能準(zhǔn)確了解施工現(xiàn)場情況，以至于施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題不能及時(shí)得到有效解決;再加上施工人員的專業(yè)知識(shí)層次不同，有些施工人員專業(yè)知識(shí)有限，不能很好地把握設(shè)計(jì)意圖，導(dǎo)致在施工過程中常常會(huì)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而不是嚴(yán)格按照圖紙。

2．3工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格

園林工程施工過程中，由于沒有對土壤和植物進(jìn)行有效處理，導(dǎo)致園林工程建成后的植物存在生長問題，從而直接影響園林工程，造成園林工程存在質(zhì)量隱患。

3加強(qiáng)園林工程管理的措施

現(xiàn)階段，我國的園林工程建設(shè)存在著一些問題，相關(guān)單位部門要采取有效措施，提高園林工程的管理水平，具體措施如下:

3．1調(diào)整施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高施工人員素質(zhì)

園林工程涉及多種學(xué)科知識(shí)，因此相關(guān)人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并且認(rèn)識(shí)到園林工程不同于一般的工程建設(shè)，有其自身的特殊性，不是簡單地種樹、鋪草等。在施工前要對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并組織其進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，不斷提高其綜合素質(zhì)。同時(shí)，園林施工還要明確各部門職能，分工明確，出現(xiàn)問題能夠落實(shí)到個(gè)人。此外，施工人員還要明確施工工藝，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行施工，出現(xiàn)問題及時(shí)反映，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，確保施工效果和質(zhì)量。

3．2做好施工前的準(zhǔn)備

做好園林工程建設(shè)，園林工程管理單位，要根據(jù)快速發(fā)展的園林事業(yè)，加大其投入力度，對不斷出現(xiàn)的新情況進(jìn)行研究，找出解決問題的新措施。

(1)準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖園林工程管理人員不能單純地按圖施工，還應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，了解與掌握設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以解決的問題，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖，針對問題制定切實(shí)可行的施工方案，采取切實(shí)可行的解決措施。

(2)嚴(yán)格把關(guān)材料采購園林工程施工過程中的材料采購，不僅要做好水電材料、土建材料的采購工作，而且還要做好苗木的采購工作，因此必須做好苗種數(shù)量和質(zhì)量的檢查工作，同時(shí)在與運(yùn)輸過程中要做好植物的防護(hù)工作，減少或是避免不必要的損失。

(3)提高管理人員的管理水平園林工程施工的最終效果與管理人員密切相關(guān)，因此要擁有一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，但我國施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備不合格，如園林項(xiàng)目的管理人員由建筑項(xiàng)目的管理人員監(jiān)管，相關(guān)專業(yè)知識(shí)欠缺，導(dǎo)致園林工程得不到應(yīng)有的重視。因此，必須加強(qiáng)園林施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員素質(zhì)，如在施工過程中，要了解工程所在地的氣候自然環(huán)境，掌握當(dāng)?shù)貥浞N的生活習(xí)性，這樣才能更好地做好園林工程植物的栽植。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能更好地指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量，保證工程按時(shí)完工。

(4)加強(qiáng)工序質(zhì)量的管理施工現(xiàn)場管理是園林工程管理的重要組成部分，因此要重視園林工程的施工現(xiàn)場管理。園林工程的施工必須嚴(yán)格遵守國家對建筑工程的管理規(guī)范和嚴(yán)格按照圖紙，如在園林綠化施工中，必須考慮到苗木栽種的季節(jié)及栽種后的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)植物的生長特點(diǎn)進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)最佳的綠化效果。

篇5

因?yàn)閳@林施工所設(shè)計(jì)的內(nèi)容非常多，其綜合性非常強(qiáng)，這就要求園林施工管理人員在其景觀設(shè)計(jì)上能夠了解園藝綠化和生物科學(xué)知識(shí);同時(shí)，在工程的施工過程中，還要能夠了解建材、市政等等專業(yè)知識(shí);最后，在園林設(shè)計(jì)上，還要有一點(diǎn)的美學(xué)知識(shí)，其電腦制圖技能也必須具備。

(2)體現(xiàn)園林景觀設(shè)計(jì)的美感

園林設(shè)計(jì)在人們的日常生活中就是要帶給人們美的享受，作為園林施工管理人員，要學(xué)會(huì)能將沒有生命的建筑材料與有生命的綠色植物進(jìn)行搭配，使之具有美感。因此，園林施工管理人員要有非常深厚的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)還要有高超的審美水平，在其設(shè)計(jì)上結(jié)合藝術(shù)。

(3)了解植物特性

園林施工管理人員對各類植物的特性一定要有所了解，這是為了方便日后的植物栽培、修剪等等工序，這是園林設(shè)計(jì)中選材這一環(huán)節(jié)必不可少的。

(4)對成本核算有一定的了解

園林施工管理人員一定要掌握相應(yīng)的成本核算等等知識(shí)，能夠讀懂各種成本指標(biāo)及其成本費(fèi)用的總和，因?yàn)檫@是反映施工質(zhì)量的最好方法之一。現(xiàn)代城市的園林建設(shè)，滿足大眾的審美水平是其一，另外還要能夠結(jié)合自身工程的成本管理特性，要分析其各種成本指標(biāo)，盡量合理的降低材料及其人工成本，盡可能的將資金應(yīng)用效率提升到最大，進(jìn)一步的改善企業(yè)的成本使用，讓整個(gè)工程的綜合效益有所增加。

2協(xié)同政府部門及其員工力量

因?yàn)閳@林施工管理涉及到的東西非常復(fù)雜，所要依靠的員工力量也不可小覷，在各種項(xiàng)目的審批中也離不開政府部門的幫助，所以，作為園林施工管理人員一定要有非常良好的溝通能力，從而確保工程有序進(jìn)行。針對員工而言，管理者一定要能夠進(jìn)行良好的組織溝通，通過與員工的互動(dòng)來提高施工的士氣，讓員工能夠主動(dòng)參與到工程建設(shè)中來。針對政府而言，管理者一定要自覺主動(dòng)的與相應(yīng)的部門進(jìn)行溝通，并且一定要注意采取合法、恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行，讓政府能夠清晰的看到該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念。消除不必要的障礙，讓政府能夠信任該工程。另外，管理者還要注意不要與政府的各種政策發(fā)生沖突，將機(jī)會(huì)成本降到最低，盡量讓企業(yè)、政府、大眾這三者都能受益。

3管理中必須具備極強(qiáng)的管理能力與經(jīng)驗(yàn)

作為管理者，其管理經(jīng)驗(yàn)與能力并不是單靠書本就能學(xué)到，而是要有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和自身的努力。而經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者，在其管理過程中一定要能夠采取正當(dāng)手段來進(jìn)行管理，從正面解決矛盾與問題。從實(shí)踐中我們可以發(fā)現(xiàn)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)并不能代表良好的管理能力，作為優(yōu)秀的管理者，一定要綜合以下幾個(gè)方面:

(1)思維能力

管理者的思維能力要從其對自己所見所聞中能否挑選出有用的信息，并判斷其能否有自己的理解。具有強(qiáng)烈思維能力的管理者，要能對自己的所見所聞進(jìn)行綜合分析考慮，找出問題的關(guān)鍵并解決該問題。

(2)表現(xiàn)能力

作為優(yōu)秀的管理者，一定要具有非常強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力，要能夠通過自己的言行舉止來帶領(lǐng)其他人自愿跟隨自己的領(lǐng)導(dǎo)，從大眾之間脫穎而出成為領(lǐng)頭人。

(3)交際能力

管理者的交際能力主要體現(xiàn)在管理者的溝通協(xié)調(diào)能力。

(4)預(yù)測、決策和執(zhí)行能力

這屬于管理者的管理工作能力。

篇6

2定時(shí)灌溉

因?yàn)槌鞘兴玫木G化植物已經(jīng)脫離了野外自然環(huán)境，所以單純的依靠市區(qū)內(nèi)部降雨對其進(jìn)行灌溉必然不能滿足植物的生長需求，所以相關(guān)工作人員必須要按照“少灌、勤灌水”的原則，根據(jù)不同植物的生長特點(diǎn)和所在位置干旱程度制訂灌水周期表，合理安排灌溉用水量和灌溉次數(shù)，保證植物的正常生長。在實(shí)際工作中，要先對新栽培的植物進(jìn)行灌溉，因?yàn)橹参锏挠酌缟婺芰εc成年的植物相比，明顯不如成珠植物，必須特殊照顧。

3加強(qiáng)土壤排水工作

雖然要經(jīng)常澆灌綠化植物才能保證綠化植物的正常生長，但是如果澆水頻率過高或者是雨季降水量過大，必然會(huì)因?yàn)橥寥乐兴趾窟^高而影響植被的生長。許多地區(qū)都曾出現(xiàn)過因?yàn)橥寥赖暮窟^多，導(dǎo)致植物被淹死的情況，這會(huì)影響城市綠化與美化工作的正常開展。因此，必須時(shí)刻關(guān)注植物吸水量和土壤的含水量，通過多種排水方式來保證土壤含水量適中。在對園林景觀和綠化土壤進(jìn)行排水時(shí)，需要先對植物生長地區(qū)進(jìn)行檢查，保證地面上不存在任何的坑洼和死角，為排水設(shè)計(jì)減輕難度。如果遭逢連續(xù)降雨或者是暴雨天氣，且降水量會(huì)對植物產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，可以通過開挖明溝的方式，起到排水減澇的作用。

4完善植被養(yǎng)護(hù)工作

園林景觀建設(shè)與道路綠化建設(shè)工作的核心內(nèi)容就是綠化植被，綠化植被的生長質(zhì)量與生長速度與養(yǎng)護(hù)管理工作有著直接聯(lián)系。想要保證園林景觀和道路綠化植被養(yǎng)護(hù)的科學(xué)性，可以從以下幾個(gè)方面入手：①在對樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，首先要明確樹木的最佳生長條件，保證樹木種植位置和成長過程中始終都是錯(cuò)落有致的，根據(jù)陽光照射情況來判定稀疏程度，定期修剪樹木，去除掉影響樹木正常生長的部分，并在修剪的過程中對樹木進(jìn)行檢查，看樹木是否遭受病蟲害的影響。各種病癥都有其特點(diǎn)，需循癥檢查、循癥治療。②負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)園林景觀和道路綠化植物的工作人員需要及時(shí)清理落葉和枯死的樹枝，時(shí)刻保證園林景觀與道路綠化區(qū)域的清潔，降低病蟲害的產(chǎn)生概率，保證植物正常生長。③在對草地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，必須保證草地上沒有雜物，提升其觀賞性。從近年來草地綠化植被的生長情況來看，所有的草地都會(huì)經(jīng)歷四個(gè)生長階段，工作人員也需要根據(jù)不同生長階段植被的硬性需求對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。④對于道路綠化花卉，要及時(shí)修剪枯枝枯葉，明確修剪時(shí)間和殺蟲時(shí)間，根據(jù)不同季節(jié)該地區(qū)的實(shí)際情況來控制修剪頻率與殺蟲頻率，提升工作效率。

5完善植被監(jiān)測工作

種植植物比較簡單，但是要想保證植物后期的正常生長，就必須要長期對植物進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，這樣才能及時(shí)解決問題，最大程度地降低問題的負(fù)面影響。為了全面保護(hù)城市綠化成果，許多城市都已經(jīng)成立了專門的綠化植物監(jiān)管部門，通過完善綠化植物監(jiān)管機(jī)制和提升巡查力度等方式來提升綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。將綠化植物的保護(hù)工作通過合同和相關(guān)條款的形式落實(shí)到具體的工作人員身上，讓城管、公安等相關(guān)部門成立聯(lián)合機(jī)制，互幫互助，完成綠化植物養(yǎng)護(hù)管理工作。

篇7

目前，我國大多數(shù)園林工程相關(guān)的企業(yè)在進(jìn)行具體的項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工過程中，由于設(shè)計(jì)人員與施工人員的溝通不到位，使得施工人員無法及時(shí)的理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，從而造成施工過程中的一系列技術(shù)問題，這樣一來便會(huì)嚴(yán)重的影響工程的施工進(jìn)度，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我國的大多數(shù)園林企業(yè)在施工人員的采用上以農(nóng)民工為主，而農(nóng)民工大多受教育程度較低，這就導(dǎo)致施工隊(duì)伍的素質(zhì)程度高低不一，對工程質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。許多人認(rèn)為，園林只是種樹種花而已，不需要太認(rèn)真，其實(shí)不然，園林方面的工作是相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，需要專業(yè)知識(shí)的鋪墊與長久的工作經(jīng)驗(yàn)。施工人員專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備不足是造成園林工程施工質(zhì)量問題的主要原因。

2在園林工程施工中成本控制有一定的風(fēng)險(xiǎn)

所謂成本控制就是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的發(fā)展目標(biāo)，在生產(chǎn)過程中對各種影響成本的因素和條件采取的一系列的預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，成本控制的有效加強(qiáng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)如今，許多園林企業(yè)的園林工程項(xiàng)目還是存在著一定的成本控制問題，主要存在的問題分為設(shè)計(jì)階段成本預(yù)算不當(dāng)、成本管理未落實(shí)、成本記錄不詳細(xì)等。在設(shè)計(jì)階段，成本預(yù)算的計(jì)算是極其重要的，但是有些企業(yè)在其設(shè)計(jì)階段并未對相應(yīng)的成本做好預(yù)算，這就會(huì)造成預(yù)算與實(shí)際相差較大的現(xiàn)象；成本管理的責(zé)權(quán)制度的落實(shí)以及詳細(xì)的成本記錄可以有效地解決成本漏洞問題，如若不落實(shí)則會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。這些問題均會(huì)對園林企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生十分重要的影響。

3景觀植物的錯(cuò)誤選擇

園林綠化是為了美化環(huán)境、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、調(diào)節(jié)氣溫與減弱噪聲，為了使人們的生活環(huán)境更加宜人，需要對園林景觀植物進(jìn)行慎重的選擇。植物是園林工程中的必須部分，是園林施工過程中的必須資源，所以對園林植物的正確選擇能夠有效的提高園林的景觀質(zhì)量。對于處在不同地域的園林來講，園林內(nèi)部種植的植物也會(huì)有所不同，一般園林需要加強(qiáng)本土植物的選擇。但有些園林為了吸引游客，會(huì)種植一些異域植物，但是這些植物大都不能較好的生長，有些不能生長，有些則會(huì)過度生長繁殖，造成不良后果。

4養(yǎng)護(hù)管理的落實(shí)

難為了使園林更好維持，園林施工過程中對園林植物的養(yǎng)護(hù)管理是很重要的。園林植物的養(yǎng)護(hù)主要包括栽種、施肥澆水、修剪等幾個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有著需要注意的問題。有些園林企業(yè)只是負(fù)責(zé)做好栽種工作，其他的一概不管，這會(huì)使得園林植物的死亡率增加，存活的苗木的繼續(xù)存活幾率很小。為了避免園林景觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，我們需要加強(qiáng)園林施工中植物的養(yǎng)護(hù)力度，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，細(xì)化養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，選擇不同負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)不同的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)。這樣一來，便能夠有效的避免景觀質(zhì)量問題。

二解決對策

1加強(qiáng)園林施工的施工人員的管理

園林施工管理與園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量息息相關(guān)，為了園林企業(yè)的更好地發(fā)展，需要注意加強(qiáng)園林工程的施工管理，最重要的是需要加強(qiáng)園林施工人員的的專業(yè)素養(yǎng)與經(jīng)驗(yàn)累積。在園林工程施工過程中，需要不斷的加強(qiáng)施工人員能力的提升，并且需要經(jīng)常性的對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講授，讓施工人員對園林相關(guān)知識(shí)有一定的了解與掌握。這樣一來，在實(shí)際工程施工中，施工人員便會(huì)對園林工程進(jìn)行技術(shù)性的考量，對植物與建筑物的分布規(guī)律有所了解，在技術(shù)人員考慮不周的情況下便可以提出自己的見解，就可以有效地避免園林工程施工問題的發(fā)生。

2成本控制的加強(qiáng)

一直以來，園林企業(yè)所考慮的重點(diǎn)便是園林工程成本控制。雖然園林的最終目的是美化生活環(huán)境，為我們創(chuàng)建一個(gè)美好的生活氛圍，但是園林企業(yè)是本著獲取利益的態(tài)度來建設(shè)園林的。為了促進(jìn)園林事業(yè)的不斷發(fā)展，需要對園林工程的成本進(jìn)行有效控制，首先需要對園林企業(yè)投資的項(xiàng)目做好相應(yīng)的預(yù)算，其次將成本控制的責(zé)任制度細(xì)化落實(shí)，最后需要對建設(shè)項(xiàng)目過程中的各項(xiàng)花費(fèi)詳細(xì)記錄。只有保證園林工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本嚴(yán)格控制，才能有效地加強(qiáng)整體園林工程的成本控制。園林工程成本控制的加強(qiáng)既可以保證企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益，又可以為居民營造一個(gè)舒適的生活氛圍。

3合理的選擇景觀

植物園林建設(shè)過程中園林植物的選擇與施工質(zhì)量密切相關(guān)，園林植物的合理選擇既可以減少園林企業(yè)的財(cái)物損耗，又能夠節(jié)約資源、減少人力勞動(dòng)，還能夠增強(qiáng)園林施工質(zhì)量。在園林建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)本著應(yīng)地適宜的原則來種植園林植物，需要使本土植物物盡其用，盡量采取當(dāng)?shù)氐倪m宜性植物來進(jìn)行環(huán)境綠化與園林建設(shè)。如此一來，既可以加強(qiáng)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，又可以避免外來物種的對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的破壞。而且，園林植物需要給人營造一種四季常綠的意境，這就需要在不同的季節(jié)選擇不同的特征性植物，保證一年四季美景不斷。

4養(yǎng)護(hù)管理的加強(qiáng)

園林的養(yǎng)護(hù)管理是園林企業(yè)的工作重點(diǎn)，為了使園林企業(yè)更好地發(fā)展，在施工過程中對于一些已經(jīng)成形的園林景觀，一定要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止出現(xiàn)園林植物凋零衰落的現(xiàn)象。在園林的養(yǎng)護(hù)管理過程中，需要注意在不同的時(shí)間段、不同的地點(diǎn)種植不同的植物，由于植物種類各異，各自的生長氣候要求也會(huì)有所不同，為了使植物更好的生長，就需要應(yīng)地適宜。除卻地理位置與氣候外，溫度和濕度等條件也是決定植物生長的重要因素，在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的過程中，需要嚴(yán)格的控制不同植物的生長環(huán)境的溫濕度。養(yǎng)護(hù)管理的加強(qiáng)是園林工程的重中之重。

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1.1牽涉施工單位較多，溝通協(xié)調(diào)存在困難園林工程單單靠一家施工企業(yè)是無法保證按時(shí)竣工的。施工過程中的主體完工后，負(fù)責(zé)方為了加快施工進(jìn)度一般會(huì)調(diào)入更多施工部門進(jìn)行施工，有時(shí)包括內(nèi)部人員。這樣做的同時(shí)更多的人為因素也就參與進(jìn)來，各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和溝通有時(shí)存在問題，信息不共享，對施工都會(huì)有著一定的影響。這就是園林工程的復(fù)雜性所在。

1.2樹種采購監(jiān)管不到位，施工質(zhì)量有待提高很多園林施工中的綠化樹木是有外包提供栽植的，綜合多方面的原因，栽植的樹木成活率很低。加上人為因素，很多的樹木不達(dá)標(biāo)，病樹死樹很多。

1.3專業(yè)的綠化監(jiān)理公司少，綠化效果“差強(qiáng)人意”園林施工的綠化監(jiān)理方大多來自方，大多數(shù)綠化工程只是附帶如項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于園林工程的專業(yè)性特點(diǎn)，這些園林工程在完工后，景觀效果強(qiáng)于綠化效果，未能體現(xiàn)園林工程的真實(shí)作用。

2完善園林工程施工管理的若干建議

2.1加強(qiáng)內(nèi)外部關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，提高施工質(zhì)量

2.1.1加強(qiáng)外部關(guān)系協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)中，如果要進(jìn)場地需要提前和甲方監(jiān)理和施工單位做好協(xié)調(diào)工作。

2.1.2做好內(nèi)部溝通經(jīng)常的組織施工人員和工人的技術(shù)交流溝通，將整體的人員素質(zhì)提升。進(jìn)而提高工程施工的質(zhì)量。

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②在進(jìn)行大樹放線時(shí)，要考慮本身大小與確定位置的協(xié)調(diào)性；如果進(jìn)行規(guī)則式種植，則必須保證樹穴位置的整齊性，可用白灰標(biāo)記樹位中心；在進(jìn)行行道樹定點(diǎn)時(shí)，可以依據(jù)路牙或道路中線，依據(jù)圖紙規(guī)定的株距，間隔10株插1根木樁，作為記號(hào)；進(jìn)行孤植時(shí)，也要利用木樁標(biāo)明樹穴的中心，并且要標(biāo)明栽種的樹種和大小等。

③設(shè)計(jì)當(dāng)中的綠籬、色帶、色塊等，也要進(jìn)行定點(diǎn)放線，可以應(yīng)用方格網(wǎng)法進(jìn)行，使用白灰作標(biāo)記。

④自然式種植，在進(jìn)行定點(diǎn)放線時(shí)，要保證曲線的光滑，不要出現(xiàn)過急的彎路，用白灰線標(biāo)明。在此需要注意的是，種植樹木要稀密相間，不要形成一定的規(guī)則圖形，防止出現(xiàn)“等腰三角形”和“正方形”等圖形。

⑤在施工遇有特殊情況，需要改變設(shè)計(jì)苗木品種，也可能因?yàn)槭┕がF(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖不符，出現(xiàn)苗木過多、過少的情況，這時(shí)施工單位要召集業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員，在取得一致意見后，進(jìn)行一定的改動(dòng)，但注意不要出現(xiàn)過于密集，或過于稀疏的情況。

⑥如果設(shè)計(jì)圖紙中的位置與現(xiàn)場不同，要請?jiān)O(shè)計(jì)人員和監(jiān)理人員前來，采取一定的調(diào)整。

二、植物栽植技術(shù)

2.1挖穴

定點(diǎn)放線完成后，就要進(jìn)入挖掘種植穴的步驟，在挖掘時(shí)，要以定點(diǎn)為準(zhǔn)確位置，沿四周向下深挖。要根據(jù)苗木的大小確定種植穴的大小和深度，一般情況下，種植穴的大小要比苗木所帶土球直徑大20～50cm以上，比土球深10～30cm，這樣的坑穴可以使苗木的根系充分伸展，穴的底部最好是圓形，上下口大小要相同，與字母U類似，如果遇到特殊苗木種植時(shí)，要依據(jù)實(shí)際情況另外設(shè)計(jì)。假如種植穴內(nèi)的土質(zhì)不好，或者存在一些垃圾，就需要換土。

2.2修剪

為了保證苗木能夠成活，在種植苗木前必須進(jìn)行修剪，防止苗木過多水分蒸發(fā)。不同的樹種應(yīng)該運(yùn)用不同的修剪方法：（1）常綠闊葉樹，要疏枝，將受到損害的枝、干枯的枝、過于密集的枝去掉，同時(shí)去掉短枝上的樹葉；落葉喬木，對樹形較大的喬木要大量修剪，可以去掉一半以上的樹冠。（2）常綠針葉樹，只將受到損傷、病死、枯死的枝去掉即可。（3）當(dāng)作綠籬的灌木，不要大量修剪，只將病死枝和干枯枝去掉即可；花灌木要疏枝，將短枝樹葉全部去掉，同時(shí)去掉干枯枝和病死枝。（4）土球保留不好的苗木，可以截干，少留樹葉。修剪苗木的地上部分，同時(shí)，地下部分也作一定的修剪，去掉較長的、病的、斷的、裂開的根。在對苗木進(jìn)行修剪時(shí)，保證苗木的自然形態(tài)不改變，剪口要光滑，及時(shí)涂抹防腐劑，防止發(fā)生各種病害。

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2流水施工在園林工程中使用需要關(guān)注的問題

2．1需要在施工前制定規(guī)劃

在園林工程實(shí)際施工的過程中，應(yīng)該對施工環(huán)節(jié)的順序進(jìn)行安排，也要說明施工范圍。還要明確規(guī)定施工時(shí)間，對施工進(jìn)度作出具體安排。對需要花費(fèi)的人力和物力進(jìn)行確認(rèn)。還要注意計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各個(gè)施工步驟都能處于合理的安排之下。

2．2技術(shù)人員安排

實(shí)際上，園林施工本身涉及到的事項(xiàng)較為繁復(fù)，因此，相應(yīng)的工作人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，對各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際觀察，根據(jù)其需要使用的技術(shù)難度和層次選擇合適的施工人員。在安排這些工作人員的時(shí)候，應(yīng)該從長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行考慮，要讓技術(shù)人員有足夠的成長空間，讓其各方面的待遇處于較為合理的范圍，有效激發(fā)起工作積極性，讓園林工程建設(shè)具備一定水準(zhǔn)。有一些園林公司原本是做與苗圃等行業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)，后來經(jīng)過轉(zhuǎn)型開展園林工作，因而在專業(yè)人才方面較為缺乏，對于園林工作而言，如何留住專業(yè)人才十分關(guān)鍵，這就要求給其提供展示自身能力的平臺(tái)，對于一些工作技能較強(qiáng)的工作人員而言，在原本的基本底薪基礎(chǔ)之上適當(dāng)?shù)卦黾营?jiǎng)勵(lì)，可以有效調(diào)動(dòng)其工作熱情，進(jìn)而發(fā)揮出其最大的工作熱情。

3園林工程應(yīng)用流水施工的加強(qiáng)措施

3．1加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員之間的交流

園林工程的設(shè)計(jì)是整個(gè)工程施工開展的基礎(chǔ)，因此，應(yīng)該予以重點(diǎn)關(guān)注。施工方要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的交流溝通，先將施工意圖和詳細(xì)的想法印制成相應(yīng)的報(bào)告，交給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行查看，然后與其進(jìn)行實(shí)際的交談，對于報(bào)告中存在的分歧和矛盾進(jìn)行溝通，然后結(jié)合施工的具體狀況選擇合適的方法進(jìn)行解決。確保設(shè)計(jì)出的施工圖紙能夠順利地接受現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。

3．2施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)對整個(gè)工程能夠起到十分重要的作用，是施工方安排人力、物力等各項(xiàng)資源時(shí)重要的參考依據(jù)。在開展組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先應(yīng)該確保其內(nèi)容符合工程的實(shí)際要求。每個(gè)工程都有其固定的地理位置特點(diǎn)，施工的情況也不同，因此應(yīng)該對施工場地的信息進(jìn)行搜集，確保組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與實(shí)際施工場所的情況相符合。其次，應(yīng)該保證設(shè)計(jì)內(nèi)容要具備較強(qiáng)的全面性，能夠?qū)κ┕さ娜凯h(huán)節(jié)記性覆蓋。當(dāng)然，也要對施工操作環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的簡化，確保每個(gè)環(huán)節(jié)操作的便利性。

3．3施工質(zhì)量管理

要重視現(xiàn)場交底工作的重要性，實(shí)施有效的現(xiàn)場交底制度，對施工圖紙記性全面細(xì)致的審核，根據(jù)施工的實(shí)際情況對其中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，讓施工人員全面知曉圖紙的內(nèi)容，進(jìn)而指導(dǎo)每個(gè)施工環(huán)節(jié)所需使用的技術(shù)和工藝。此外，還要制作樣板制度，在施工的過程中，如果某些關(guān)鍵部分，施工量較大，就應(yīng)該制作相應(yīng)的樣板，征詢各方建議，不斷進(jìn)行改進(jìn)，等到其符合施工要求之后在進(jìn)行實(shí)際施工。重視施工日志的作用，由于施工比較緊張，需要處理的事務(wù)也很多，施工人員忘記填寫施工日志的情況較為普遍。但是施工日志是驗(yàn)收階段的重要參考資料，其中存在缺失，就算事后進(jìn)行彌補(bǔ)，有些部分仍然無法補(bǔ)充回來。因此，應(yīng)該安排專門人員進(jìn)行監(jiān)督，確保相關(guān)人員及時(shí)書寫施工日志，確保內(nèi)容的完整性。施工的時(shí)候可能會(huì)遇到圖紙變動(dòng)等情況，應(yīng)該及時(shí)與甲方和監(jiān)理聯(lián)系，獲得雙方的簽字同意，然后再將變動(dòng)的具體情況詳細(xì)記錄在日志之內(nèi)。為了切實(shí)保證施工質(zhì)量，預(yù)驗(yàn)收機(jī)制應(yīng)該得到創(chuàng)建。工程中的一些半成品、喬木、灌木等施工材料的來源進(jìn)行查證驗(yàn)收，讓使用的材料可以符合業(yè)主的要求，減少的現(xiàn)場驗(yàn)收的步驟，有利于縮短施工工期。在業(yè)主親自驗(yàn)收之前，先組織專門人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，可以有效發(fā)現(xiàn)一些問題，可以減少施工方與業(yè)主的很多糾紛。建立起完整的管理體系，實(shí)施全面管理，知曉園林施工目標(biāo)，保證施工質(zhì)量可以符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。沒到工序的目標(biāo)都要事先下達(dá)，確保每道工序所要達(dá)到的目標(biāo)之間互不影響。

3．4施工成本

對施工過程之中各種類型消耗進(jìn)行記錄，清晰記錄在人力、物力方面的花銷，對材料保存和使用進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。材料領(lǐng)取和使用都是監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，能夠有效限制浪費(fèi)的現(xiàn)象。施工技術(shù)的選用也應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定，能夠符合實(shí)際要求即可，避免花費(fèi)多余資金。園林工程的材料之中以苗木為主，在保證苗木質(zhì)量合格的情況下，應(yīng)該將花費(fèi)的資金控制在最小的限度內(nèi)，也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的一種方式。在采購的過程中可以尋找多個(gè)廠家進(jìn)行必要的詢價(jià)，根據(jù)實(shí)際要求選擇合適的價(jià)位。如果工程達(dá)到竣工階段，在所剩工程較小的情況下，應(yīng)該加快施工速度，在此種情況下，能夠在一定程度上節(jié)省成本。開展園林養(yǎng)護(hù)的時(shí)候，派遣專門的工作人員。在開展正式養(yǎng)護(hù)之前，應(yīng)該告知養(yǎng)護(hù)人員對園林的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，然后制定有針對性的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。也要對養(yǎng)護(hù)人員實(shí)施必要的監(jiān)督，制定較為明確的獎(jiǎng)罰制度，督促其提升工作質(zhì)量和效率。