時間:2023-01-15 18:59:28
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1、德:指政治品德和思想品德等,主要包括原則性、求實精神、正直性、忠誠性、民主性、責任感和全局意識、大局觀念等方面。
2、能:指管理能力、組織協(xié)調能力和執(zhí)行能力等,主要包括學習理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調和服務師生的水平等。
3、勤:指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神,主要包括事業(yè)心、責任心、奉獻精神、勤思篤學、投入精力、任勞任怨、服務精神、紀律性等。
4、績:指完成崗位職責所規(guī)定工作的數(shù)量、質量、效率等,主要包括完成工作計劃和院、系下達的重要任務以及對學院和部門工作的貢獻等。
5、廉:指廉潔自律情況,主要包括遵守學院有關廉潔自律方面的規(guī)定,保持良好的學習習慣,勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。
二、考察辦法
機關科級干部由組織部負責考察,系(院)科級干部由其所在黨總支(直屬黨支部)負責考察。要求組織考察組,對科級干部進行全面考察。
三、考察程序
1、通知考察對象撰寫試用期以來思想工作總結(1500字左右)。考察對象所在部門主要領導與組織部溝通情況,如考察日程安排、談話范圍等。
2、個別談話征求意見。部門人數(shù)少的全部進行個別談話;20人以上的,找領導班子成員、師生代表個別談話,個別談話人數(shù)一般不得少于10人。
3、考察組對考察情況進行綜合,對科級干部做出綜合評價。最后以系(院)黨總支名義形成考察材料,并對考察對象是否勝任現(xiàn)職、按期轉正提出意見。
4、考察結束后,考察組向組織部報送考察對象試用期思想工作總結、科級干部考察材料等。
四、時間安排
考察工作從20__年9月11日開始,9月18日前結束。
五、工作要求
1、嚴格按學院《黨政領導干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。
2、__鄉(xiāng)人民政府和各相關成員單位、各村委會層層簽訂了目標責任書,每年定期或不定期至少督查2次。認真抓好《中華人民共和國艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病五年行動計劃》的宣傳、學習和貫徹落實工作,確保宣傳覆蓋率達100%,合格率90%。
3、各相關單位和各村(社區(qū))及時上報年度工作計劃和工作總結等材料,備檔存案。
[,!]4、進一步鞏固黨政領導干部培訓成果。認真做好全鄉(xiāng)黨政領導干部及一般干部艾滋病防治知識和政策培訓,每年召開至少2次培訓會,并確保培訓工作不流于形式。
5、鄉(xiāng)防艾工作小組多次深入各村組宣傳艾滋病防治知識,“十二五”期間共發(fā)放資料5萬余份,全鄉(xiāng)村(居)民艾滋病防治知識知曉率達到90%以上,在校學生知曉率100%,校外青年知曉率達80%。
6、鄉(xiāng)防艾工作小組利用農(nóng)忙、逢年過節(jié)等外出務工人員返鄉(xiāng)機會,逢場天在__場社區(qū)人流密集地設置宣傳點,通過掛橫幅、放展板、發(fā)放宣傳手冊等方式開展宣傳。
7、積極聯(lián)系各村(社區(qū))宣傳骨干,對流動人口進行艾滋病防治宣傳培訓10場1000余人次,現(xiàn)場抽查6次150人,知曉率達85%。
8、在國際禁毒日、世界艾滋病日、國際獻血日、《獻血法》紀念日前開展系列宣傳活動,通過壩壩電影、“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動中開展了艾滋病宣傳活動。
9、在鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院和各村(社區(qū))公開欄均設有艾滋病防治知識宣傳欄,宣傳艾滋病防治知識、信息和政策,及時更新,并結合實際開展群眾性艾滋病防治健康
教育活動。
10、“十二五”期間,鄉(xiāng)婦聯(lián)、團委等社會團體組織認真組織開展“預防艾滋病、健康全家”、“婦女面對面”、“不讓艾滋病進我家”、“青春紅絲帶”等多種形式的預防艾滋病知識和關愛艾滋病病毒感染者及病人的宣傳教育活動,對高危人群進行防艾知識培訓知曉率達98%以上。
11、根據(jù)《__省預防控制性病艾滋病條例》,在__鄉(xiāng)衛(wèi)生院設有艾滋病自愿咨詢監(jiān)測點,運轉正常。“十二五”期間完成自愿咨詢100余人次,對常年在外務工農(nóng)民工檢測50余人次。
12、“十二五”期間,按照上級要求,我鄉(xiāng)認真抓好婚前檢測和孕產(chǎn)婦檢測工作,對到計生辦辦理新婚登記的夫婦,都要求其到醫(yī)院做免費艾滋病檢測,并接受艾滋病母嬰傳播相關知識的教育。期間,共做艾滋病檢測近1500余人次,其中孕產(chǎn)婦800余人次。
發(fā)揮領導干部的表率行為。常州海事局將海事文化建設納入重要議事日程,領導干部高度重視海事文化建設實踐,堅持從自身做起,自覺思想修養(yǎng)、規(guī)范言行舉止、提高組織能力、提升協(xié)調水平,身體力行,真正做到真抓實干、心系群眾、艱苦奮斗、廉潔從政,將決策、指揮、檢查、協(xié)調、激勵等領導行為上升到文化層面,以文化意識改變傳統(tǒng)管理模式和習慣,以自身的表率行為影響團隊、帶動下屬。從而把海事文化建設措施落到實處,促進海事文化建設目標如期實現(xiàn)。
弘揚先進人物的模范行為。重視先進典型的示范導向作用,善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳踐行海事文化核心價值理念的先進典型,用他們的行為啟發(fā)、引導廣大海事人員,培養(yǎng)健康高雅、文明規(guī)范的行為習慣,自覺踐行良好的行為方式。
規(guī)范工作人員的日常行為。根據(jù)公民道德、執(zhí)法人員守則、禮儀規(guī)范和海事執(zhí)法責任制的要求,不斷規(guī)范工作人員的海事執(zhí)法行為、行政管理行為和海事服務行為,使廣大海事人員在工作、學習、日常生活中浸潤在濃厚的評論的氣息中,養(yǎng)成規(guī)范、文明、符合禮節(jié)禮儀的行為習慣,成為社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的傳播者和實踐者。
規(guī)范窗口服務行為。要求海事部門始終堅持以管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新為突破口,牢固樹立以人為本,寓管理于服務之中的服務理念,以滿足相對人需求為核心,自覺延伸服務范圍,搭建服務平臺,豐富服務內容。具體要做到:平等待人、熱情周到、履行承諾、便捷高效。
建立機制,確保落實
海事制度文化建設對外指對國際海事公約、國內相關法規(guī)的研究和探索,從而使各項法規(guī)在不同領域中,都形成自己特有的文化內涵。他們的形成是和海事人密切相關的,是海事工作實踐的成果。定期開展國際海事公約的研討會、通過業(yè)務培訓、業(yè)務研究、、課題申報等環(huán)節(jié),促使全處人員共同研究相關法律公約,豐富業(yè)務知識,提高業(yè)務水平。
對內指建立并完善海事文化建設領導機制,明確工作責任部門,切實加強海事文化建設實踐的組織協(xié)調;要制定實施符合我處實際的海事文化建設實施計劃和方案,落實工作責任,實行任務目標管理;進一步加大對海事文化建設的資金投入、設施購置和人員安排,夯實海事文化建設的基礎。及時開展海事文化建設成果的總結交流,實現(xiàn)持續(xù)推進;將海事文化建設實施綱要的落實情況和建設效果,作為年度工作和各部門工作完成情況的重要指標。
不斷探索,豐富內涵
構建理念體系。文化之道,理念為先。結合海事實踐活動,將歷史傳統(tǒng)和時代精神有機統(tǒng)一,總結、提煉具有海事特色的海事文化價值理念,如核心價值觀、共同愿景、管理理念、執(zhí)法理念、服務理論、學習理念、人才理念等等。行為準則是海事文化建設需要確立的規(guī)范體系。通過樹立科學正確的價值理念,引導海事人員的思想和行為,從而為海事工作發(fā)展確立標準和方向,使文化理念的導向作用變?yōu)楹J氯藛T工作言行的具體標準,引導激勵廣大海事人員開拓創(chuàng)新,推動海事事業(yè)不斷發(fā)展。
實踐成果總結。海事文化建設是一個持續(xù)改進并不斷深化的過程。不斷探索研究常州海事文化建設規(guī)律,及時將建設成果進行歸納和總結,使之系統(tǒng)化和文本化,并且通過各種有效的方式進行傳播,及時推出文化建設成果。各部門要結合實際,大膽創(chuàng)新、大膽探索、大膽實踐,不斷豐富海事文化內涵,在海事文化基本理念框架內,因地制宜地開展獨具特色的文化建設,彰顯常州地域鮮明個性,真正形成自己的亮點和文化品牌,構建具有常州海事特色的文化體系。
選好載體,推進落實
海事文化建設要通過有效的載體來整體推進,把無形的文化變成有形的實踐。如通過開設“道德講堂”、進行必要的軍訓,舉辦升旗和宣誓儀式,借助重大節(jié)日,開展有針對性的海事文化活動等。要大力培樹先進典型,并有效地進行宣傳,利用先進模范人物和集體的先進事跡感召引領干部職工朝著共同的愿景而不懈努力。
開設“道德講堂”。通過“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”的方式,用自己的方式講解身邊的平民典型,讓先進看得見、摸得著、學得到。
成立興趣小組,引導大家自發(fā)成立乒乓球、籃球、游泳等各種興趣小組,鼓勵大家培養(yǎng)健康情趣,在興趣活動中感受快樂,體味幸福。
2009年度考核工作,我局首先調整充實了考核領導小組,按縣委組織部、縣人事局文件“年度考核工作每年11月開始,12月10日前完成”的要求,考核組于11月23日召開了考核小組年度考核工作會議,認真研究了2009年度考核工作意見,制定了《××縣環(huán)保局2009年年度考核實施方案》。方案對考核領導小組、考核原則、對象、目的、內容、標準、優(yōu)秀等次比例、考核程序、方法、時間安排和要求都作了明確規(guī)定和具體要求。于11月27日在單位會議室召開了全體干部職工年度考核工作會議。
二、細化標準,分級分類考核
年度考核的內容包括“德、能、勤、績、廉”等五個方面,重點考核工作實績。在年度考核量化測評表的基礎上,又細化分解考核內容和標準,分類分級進行考核,制定了相應的考核標準,分類分級地進行衡量評價,在考核工作中堅持定性和定量考核相結合,努力提高考核結果的準確性、客觀性。
三、堅持原則,嚴格確定考核等次
考核中確定等次努力做到寬嚴得當,公平合理,科學規(guī)范。以平時考核為基礎,對“優(yōu)秀”等次和“不稱職”等次的確定特別慎重??己斯ぷ鲊栏癜凑粘绦蜻M行:—是被考核者認真進行個人年度總結,并填寫《公務員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員(含機關工人)年度考核登記表》;二是通報考勤情況;二是召開年度考核會議,進行面對面評議,背對背打分方式;三是局考核領導小組對被考核人員寫出考核評語對考核等次意見進行審核,提出考核等次意見;四是對考核擬定等次進行公開;六是考核結果通知被考核人,并簽字同意,將考核表存入本人檔案。
(一)人力資源工作方面
1. 加強勞動人力資源工作。根據(jù)工作需要,安置復員退伍軍人7人,調入員工6人(外系統(tǒng)4人,神華系統(tǒng)2人),勞務派遣轉正2人,招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生 5人,本科 101 人,大專199 人,中專36 人,技校 25 人,新疆籍學生196人,大學生村官10人)。截止10月31日,員工離職辦理107人,其中辭職94人,辭退14人。
2. 加大干部交流力度。截止10月,選拔17名處級以上領導干部(正處級5名、副處級12名),對31名干部進行了崗位交流(正處級8名,副處級23名),有效提升中層管理水平。
3. 規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料 2578份,轉進檔案316卷,轉出檔案300卷。目前,所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷,解除合同人員154 卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
xx年1月至9月,原煤產(chǎn)量計1654.12萬噸,發(fā)放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元),累計平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人),人均6.66萬元,對比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬噸,工資增長4707萬元,員工增加86人,人均增長1.17萬元。
(三)勞動定員方面
一是規(guī)范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統(tǒng)計表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計表》、《勞務派遣人員用工情況統(tǒng)計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計表》,結合現(xiàn)場寫實,切實做到按需用人。
二是依法規(guī)范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規(guī)的要求,與4930名勞動者簽訂勞動合同,其中無固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人,續(xù)簽勞動合同216人。
三是加強信息化建設。依托集團erp人力資源管理平臺,共采集9614名員工個人信息,其中,合同工5451人,勞務工985人,離退休人員3178人(移交社會管理除外);導入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條,其中,組織機構數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。
(四)職工培訓和職稱鑒定方面
一是文書工作嚴要求。收文傳閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照學校iso9001質量標準化流程要求完成,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性與保密性;黨委、紀委發(fā)文、簡報印制、分發(fā)、上報準確無誤。一年來,共收上級文件74份,會議紀要18份,機要文件165份、內參30期,傳閱500余人次;下發(fā)并上報黨委文件35份,紀委文件4份,簡報64期。二是認真做好資料的收集與整理,確保工作調理,事事有依據(jù),條條有記錄。我堅持每天寫工作日志,當日事當日做;每個月末認真填寫科室工作月報表及時報辦公室;堅持每月兩次開啟校長信箱,全年接收信件30封,并及時移交質管辦;一年內收集整理各科室“文明用語”、“創(chuàng)建和諧校園實施方案”“學習胡總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話心得體會”等資料200余份,各黨支部學習活動記錄1000余份,“精神文明創(chuàng)建計劃總結”“簡報”及領導干部、黨員學習活動情況匯報等各類歸口材料170余份;全年向校領導發(fā)放《交通廉政》、《交通政工研究》、《十七大報告解讀》等資料30余冊,向各黨支部及黨員發(fā)放《修正案學習問答》等十七大相關資料350余冊,《新》124本,配合工會為黨員發(fā)放《公仆》電影票100張,及時為演講比賽、歌詠比賽等活動有關工作人員發(fā)放補助、獎金及紀念品等;11月底按時完成了20__年報紙與雜志的征訂工作;按時歸整20__年檔案并移交檔案室;對“十七大宣講大會”“為黨旗爭輝演講比賽”“中心組學習”等各項活動、會議內容如實記錄,及時整理歸檔。三是積極做好各類會議的會務工作。一年內,完成“領導干部民主生活會”、“中心組學習”、“太谷縣人大代表選舉”、“黨委會議”、“黨支部書記會議”等25余次各類會議及“五五”普法考試、“中層干部培訓”“演講比賽”等全校性大型活動的會務接待工作。四是努力完成好主任交辦的各項工作,當好助手。一是協(xié)助主任認真完成計劃生育工作。按照計生工作要求,11月下發(fā)并收回計劃生育函調信40份,5月份組織全校女職工進行婦女病普查并將結果及時反饋給職工,12月份順利通過了縣計劃生育領導組的檢查,考核成績?yōu)閮?yōu)。二是在演講比賽、歌詠比賽等活動中,協(xié)助主任完成會場布置、評委協(xié)調、評比記錄整理歸檔、解說詞的擬寫、簡報宣傳等相關工作;為各項活動制作版面37塊,標語、會標28條;三是與主任共同管理好學校網(wǎng)站《學院新聞》欄,自接管此項工作以來編輯新聞25條。四是做好學校各類活動的宣傳工作及配合好各科室搞好活動宣傳。一年內獨立編寫簡報5篇,共計5000余字,協(xié)助主任編寫新聞3條,擬寫各類解說詞、講話稿4800余字;配合
(一)進一步加強人事工資管理工作
1.做好工資正常晉級、晉檔的統(tǒng)計上報核算工作。一是認真領會工資晉級、晉檔相關文件政策精神,把好標準關;二是認真統(tǒng)計符合晉級、晉檔條件人員,確保不漏報、錯報;三是積極指導縣(區(qū))地稅局人教部門工資正常晉級、晉檔工作,保證按時、按質完成上報核算工作。
2.抓好退休人員的工資信息管理工作,確保退休人員的工資準確、按時發(fā)放。
3.及時辦理申請?zhí)崆巴诵?、正常退休、晉升職務、新錄用、轉正定級、安置、技術等級晉升等人員的工資核算、上報工作。
4.按時完成人事處安排的各項臨時性工作任務。
(二)進一步做好人事檔案管理工作
1.做好新錄用人員、安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。
2.對涉及工資變動、職務變動等人員的表格,及時進行歸檔裝訂。
3.進一步加強對在職干部職工、退休人員等的檔案規(guī)范性管理工作,并做好查缺補漏。
(三)進一步加強干部人事管理工作
1.嚴格落實黨組中心組理論學習制度。一是結合年度工作實際、理論學習的相關要求,認真制定好黨組中心組理論學習計劃;二是根據(jù)計劃安排,做好相關學習材料、資料的準備工作;三是做好黨組中心組理論學習記錄、統(tǒng)計工作。
2.認真落實干部職工政治理論學習制度。一是制定好干部職工政治理論學習計劃,并依據(jù)計劃安排,組織好各項理論學習;二是做好干部職工政治理論學習的痕跡管理工作。
3.組織好年度專題學習教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度專題學習教育方案、嚴格落實規(guī)定的階段、方法、內容、實踐及步驟,并結合實際,創(chuàng)造性組織開展好專題學習教育活動。二是利用干部職工政治理論學習日,組織好“五五”普法教育工作的落實,并結合實際,組織好“五五”普法教育的專題講座,培訓及考試工作。
4.進一步加強對《中華人民共和國公務員法》、《公務員處分條例》、《領導干部任用工作條例(試行)》等人事管理法規(guī)性文件的學習,在吃透精神、把握標準、規(guī)范程序上下功夫。
5.認真做好公務員錄用審批、登記;干部安置、工作崗位調整、職務變動、干部任用、人員調動等各項工作。
6.按照省局人事處的安排,及時做好各項人事管理、統(tǒng)計、上報、審批工作。
(四)做好年度人事、工資報表和公務員、機關技術工人的年度考核工作。
1.根據(jù)省局的安排,及時組織好年度人事、工資、機構編制報表的統(tǒng)計、匯總、上報工作。
2.根據(jù)《公務員年度考核管理辦法(試行)》的規(guī)定,按照權限認真抓好在職公務員、機關技術工人的年度考核管理工作。
近幾年來,南風集團在反腐敗斗爭中首創(chuàng)開展了以“領導干部廉潔自律、企業(yè)廉潔經(jīng)營”為內容的雙廉活動,對企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定起了重要作用。
一、企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的特點意義
抓企業(yè)雙廉,領導干部是永恒主題,突出教育是重要環(huán)節(jié),制度規(guī)范是客觀要素,但監(jiān)督必須到位。沒有監(jiān)督的自覺難以持久,沒有監(jiān)督的制度形同虛設。雙廉監(jiān)督機制,是指通過一系列雙廉監(jiān)督活動而形成的對權力實施有效制約的一種機制。所謂制約,都是對權力而言的,目的是防止它的失控和濫用。但權力是一種結合方式,是蘊藏在企業(yè)雙廉活動各個要素中間的作用方式。企業(yè)雙廉監(jiān)督機制有六個特點:①可為性。企業(yè)領導干部能夠意識到“廉潔自律廉潔經(jīng)營”的重要性,并自覺利用雙廉規(guī)律,創(chuàng)造條件,發(fā)揮雙廉監(jiān)督機制的功能。②整體性。企業(yè)黨風廉政建設是企業(yè)雙廉整體功能和綜合活動的統(tǒng)一,追求企業(yè)雙廉活動的更佳目標,是完善企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的動機。③同步性。企業(yè)雙廉活動的良性運行取決于廉潔自律和廉潔經(jīng)營的優(yōu)劣狀況,廉潔自律和廉潔經(jīng)營之間的依賴和相互制約,同步增強,是企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的突出特點。④內在性。雙廉監(jiān)督機制不是固定成開顯露在外的,而是包含、滲透在企業(yè)雙廉活動和經(jīng)營管理過程中的,按照唯物主義觀點,是可以認識和掌握的。⑤客觀性。企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的形成有其客觀要素。受企業(yè)雙廉活動規(guī)律的支配。⑥動態(tài)性。企業(yè)雙廉監(jiān)督機制隨著企業(yè)轉機建制、經(jīng)營管理的發(fā)展變化而發(fā)展變化。
健全完善企業(yè)雙雙廉監(jiān)督機制至關重要。一是能夠使企業(yè)雙廉監(jiān)督活動具有生機和活力。如果企業(yè)雙廉監(jiān)督機制完善了,監(jiān)督要素明確了、相互間的關系理順了,實施 的監(jiān)督有依據(jù)、有權力、有手段、有保障、監(jiān)督不力有責任,那么,雙廉的監(jiān)督活動必須會依靠自身的力量自行運作,而且運轉正常,形成良性循環(huán)。二是能夠保證企業(yè)雙廉監(jiān)督的經(jīng)?;瓦B續(xù)性。企業(yè)雙廉監(jiān)督機制健全完善,就能經(jīng)營穩(wěn)定地在企業(yè)雙廉監(jiān)督中發(fā)生作用,從而保證企業(yè)雙廉活動的持續(xù)有效開展保持穩(wěn)定狀態(tài)。否則,其監(jiān)督作用是短暫的、有限的,帶有很大的偶然性。三是可以增強企業(yè)領導干部開展以雙廉活動的主觀能動性。這就要求企業(yè)領導干部認真對待和參與雙廉活動全部進程,遵循雙廉監(jiān)督機制所揭示的規(guī)律辦事,自己動手沿著雙廉活動發(fā)展的必然方向前進。
二、企業(yè)雙雙廉監(jiān)督機制的科學合成
雙廉監(jiān)督機制的科學合成,是指在企業(yè)雙廉活動中,積極探索具備監(jiān)督整體功能的運行機制。目前企業(yè)監(jiān)督機制的缺陷主要表現(xiàn)在五大矛盾上。一是監(jiān)督機制的系統(tǒng)特性與各監(jiān)督職能部門協(xié)調配合不力的矛盾;二是監(jiān)督機制的制衡特性與企業(yè)領導權力過分集中的矛盾;三是監(jiān)督機制的能級特性與監(jiān)督“機構不健全、依據(jù)不明確、程序不規(guī)范”的矛盾;四是監(jiān)督機制的效能特性與監(jiān)督導向模糊的矛盾。這五大矛盾之間的沖突、磨擦、欠銜、不同程度地消耗了監(jiān)督機制的整體功能。
(一)搞好監(jiān)督導向轉換。監(jiān)督導向不明確或不同向自然造成監(jiān)督活動的紊亂;根據(jù)雙廉監(jiān)督機制的要求在監(jiān)督導向上必須做好三個方面的轉換。一是從多元化監(jiān)督向重點監(jiān)督轉換。既在全面履行監(jiān)督職能同時,把重點放在對領導干部的監(jiān)督上,放在“廉潔自律和廉潔經(jīng)營”方面存在的問題上。二是從隨機監(jiān)督向制度監(jiān)督轉換。隨機監(jiān)督是缺少嚴格制度規(guī)范的監(jiān)督,“人治”的成份很大。它使監(jiān)督失去了公正嚴肅。制度監(jiān)督則是建立在嚴密的制度規(guī)范之上的監(jiān)督。搞好這個轉換,就是要建立上下銜接、覆蓋面廣的制度規(guī)范,使雙廉監(jiān)督程序化、規(guī)范化。三是從封閉性監(jiān)督向開放性監(jiān)督轉換。雙廉監(jiān)督機制必須要求將監(jiān)督過程置于開放狀態(tài),如監(jiān)督活動依據(jù)的方針、原則公開;實施監(jiān)督所遵循的量紀標準公開;監(jiān)督過程涉及的案件公開;監(jiān)督實施的情況結果公開等,吸收更多的職工參與監(jiān)督。
(二)彌合監(jiān)督三維空間。三維性是事物內在結構三支點穩(wěn)定原理的延伸。雙廉監(jiān)督機制某些方面三維性的殘缺,也直接影響了監(jiān)督機制的穩(wěn)定性,很有必要進行“三維彌合”。①監(jiān)督過程三維性,事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督。事前監(jiān)督可以對企業(yè)雙廉活動起到優(yōu)化、預防作用;事中監(jiān)督可以將正在進行的雙廉工作起到補救、檢查的作用;事后監(jiān)督可以對已經(jīng)做過的雙廉工作起到總結經(jīng)驗吸取教訓的作用;這三個階段節(jié)節(jié)相聯(lián),但事前監(jiān)督是重點。②監(jiān)督方位三維性:宏客監(jiān)督、中觀監(jiān)督、微觀監(jiān)督。方位指的是思維主位,主要強調在監(jiān)督?jīng)Q策上空間調節(jié)。宏觀監(jiān)督主要把握發(fā)揮監(jiān)督整體功能的問題;中觀監(jiān)督主要掌握各結構層次在雙廉監(jiān)督機制中的地位作用;微觀監(jiān)督主要把握監(jiān)督活動的具體環(huán)節(jié)和細節(jié),使監(jiān)督活動切實可行。三者都不可忽視,以雙廉活動中思維方位必須周到全面,保證雙廉機制的嚴謹性。③監(jiān)督形態(tài)三維性:穩(wěn)定監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督、適彈監(jiān)督。雙廉監(jiān)督機制作為一個有機體,必須保持靜中有動、動中有靜,彈性適度的形態(tài),才能具有適應性和生命力。
(三)強化職工民主監(jiān)督。職工民主監(jiān)督是企業(yè)雙廉活動中一種不可或缺的監(jiān)督機制。首先,職工民主監(jiān)督對于監(jiān)督對象是群體橫向碰撞而不是縱向串聯(lián)、故而不會產(chǎn)生失落感和患得患失心態(tài)。而且,職工監(jiān)督相對于黨內監(jiān)督、管理監(jiān)督來說,超然其外,旁觀者清,容易發(fā)現(xiàn)雙廉中的問題。其次,職工民主監(jiān)督具有極大的廣泛性,它以絕對的多數(shù)監(jiān)督絕對的少數(shù),能夠形成全方位的監(jiān)督。再次,職工民主監(jiān)督富有強制性,不管監(jiān)督對象是否愿意接受監(jiān)督,都同樣發(fā)揮作用。
三、企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的完善途徑
隨著企業(yè)轉機建制工作的深化,加強企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的工作應擺上重要日程。南風集團開展雙廉活動的實踐證明,監(jiān)督機制的形成,依賴于多方位的同步完善。
一是熱點問題公開監(jiān)督。南風集團的轉機建制改革,難度不小力度大,特別是競爭上崗,既是改革難點,又是議論熱點,而是職工關注的焦點,由于在競爭過程中,公開競爭演講,公開評議考核,公開招聘結果,杜絕了人情關系崗的問題,從而做到了這次難度力度大的改革中,沒有一個告狀的,沒有一個鬧事的,保證了改革的穩(wěn)妥進行。
二是改革紀律同步監(jiān)督。在轉機制中布局企業(yè)雙廉工作,必須做到監(jiān)督工作同轉機建制的各項工作“同步調查研究、同步制定方案、同步出臺實施、同步監(jiān)督檢查、同步總結完善”。南風集團紀委針對轉機建制中可能出現(xiàn)的傾向性問題,專門下發(fā)文件提出“四不準”的要求。廣大黨員領導干部按照紀委要求,以身作則,為人表率,模范執(zhí)行轉機建制工作中的各項政策規(guī)定,起到了穩(wěn)定改革大局的規(guī)范作用。
三是經(jīng)營管理機制監(jiān)督。企業(yè)要堅持廉潔經(jīng)營,就必須強化內部約束機制。南風集團企業(yè)改革十八條通過強化企業(yè)經(jīng)營管理制約機制,促進了企業(yè)雙廉工作的有效深化和實質進展。主要體現(xiàn)在:①實行了“三統(tǒng)一放”和“四個中心”的管理體制,減少了管理環(huán)節(jié),從根本上堅持了廉潔經(jīng)營。②實行了物資供應“統(tǒng)購統(tǒng)供”管理機制,控制了原材料的采購成本;③實行了產(chǎn)品銷售“市場責任”管理機制,有效地制約了不正當?shù)匿N售方式。④在人事管理上實行了“交流聘任、競爭上崗、雙向選擇”的管理機制,從根本上防止利用關系網(wǎng)搞,通過改革,從機制監(jiān)督上促進了雙廉工作的深入。
總之,健全完善企業(yè)雙廉監(jiān)督機制,從根本上說,不僅要求監(jiān)督部門盡職盡責,履行各自所承擔的監(jiān)督任務;同時又要服從遵循企業(yè)雙廉活動本身的規(guī)律,實事求是地探索企業(yè)監(jiān)督功能的運行機制。(作者單位:山焦鹽化黨委組宣部)
實習期工作轉正總結1尊敬的領導:
我于20__年1月25日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間,我在業(yè)務部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務,整理部門內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
這是我的第X份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
實習期工作轉正總結2我回顧了自己的這半年的學習工作,有很多值得回味和深思的東西。從最初入住白龍?zhí)都信嘤柕膶︺y行工作的總體勾畫、在財貿學校對的銀行技能初體驗、來到首體支行的懵懂無知,在首體支行第一天正式上柜時候的謹慎小心,再到如今在能柜臺上對常規(guī)業(yè)務的熟練操作。一路走來,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的農(nóng)商行員工的標準要求自己。立足本職工作,認真學習業(yè)務技能,希望自己能更快的融入到這個崗位中。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,幾年的專業(yè)知識學習,養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,在近一段時間里,我在師傅的教導下,柜臺經(jīng)理的帶領下,在首體支行各位領導的關心和全體同事們的幫助下,在實踐中學習,不斷提高工作能力,一步步提高自己,完善自己,使自己在業(yè)務技能和個人素質等方面都能夠勝任這個崗位?,F(xiàn)將這一年的學習和工作情況總結如下:
(一)養(yǎng)成良好的品德素質和職業(yè)道德是重中之重
作為一名銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力,能遵紀守法,忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。因此我對自己這方面的業(yè)務知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經(jīng)驗,要求很高,堅決不做違反員工守則要求的事。
(二)要認真學習專業(yè)技能知識,在工作上爭創(chuàng)佳績
要成為一名優(yōu)秀的員工,首要條件就是成為業(yè)務技能上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業(yè)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老員工學習業(yè)務知識,積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待客戶,應對柜面上面的一般業(yè)務。在業(yè)務技能、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務技能水平,我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
(三)要揚長避短,不斷完善自己
作為一名新員工,我們的短處是業(yè)務技能上的經(jīng)驗不足,但我會在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長處。熱愛自己的本職工作,正確,認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓和營銷任務。經(jīng)過近一年的不懈努力,我的工作水平有了一定的進步,并且相信自己能為首體支行做出更多的貢獻。
(四)工作中存在的不足及今后的打算
雖然近一段時間來感覺自己有了不小的進步,但不足之處仍然存在,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,如收章鎖屏、錢箱擺放等柜員行為規(guī)范以及業(yè)務中的操作順序和合規(guī)排查等。此外,對于一些日常工作中遇見次數(shù)很少的業(yè)務,我還掌握得不夠,總是在新人的立場上不敢接手。我要在今后的工作學習中磨練自己,在領導主管和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在今后制定出我新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進學習,向同事學習,學習新業(yè)務,掌握新理論,適應新要求,取長補短,共同進步,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務全面的人才。
實習期工作轉正總結3我于20__年X月__日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結
一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給__X,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
實習期工作轉正總結4三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。 我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。
每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁園這個大家庭,并認真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻.對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個員工基本的原則.團隊精神是每個公司都倡導的美德.我認為,公司要發(fā)展, 彼此的合作協(xié)調是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處.
在沁園,我的主要職責是營銷中心內勤,負責統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核。同時,負責與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務,資料和信息的傳遞。
三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧,我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務,專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳,細心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳,耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目。
在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,這樣愛你的工作,你的工作就會喜歡你。公司常宣導大家都要做到:認真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進,不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來.”我對它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功.不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。
實習期工作轉正總結5時間一晃而過,轉眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng) 歷,在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大 的關心,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩 虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。 在這三個多 月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得 了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。 在 9 月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當時覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空 間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的 親身體會,對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“…,…?!蔽覍?這一文化理念非常認同,公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三 個多月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月 從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平 時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情 萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要, 并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突 破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越 精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認 識到一個稱職的 __ 人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處 理問題能力。
四、不足和需改進方面。 雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。 “業(yè)精于勤而荒于嬉”, 在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識, 通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科 知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中, 要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為公司的發(fā)展貢獻自己的力 量。
五、幾點建議。 公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫, 企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓 力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加 外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職 權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵 員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了, 當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同 志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。第四,既要引進人才,還要用 好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 來到公司工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工 作能力上都得到了很大的進步與進步,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了 公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好 明天更輝煌。
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一、上半年工作總結:
(一)推進人事制度改革,建立和完善人才選拔機制。
年初為了不斷加強公司內部管理、促進優(yōu)秀人才的脫穎而出,按照《深航貨運崗位競聘管理制度》,對所有管理崗位開展了全員競聘上崗工作,有130人次參加了報名競聘和考試。通過對競聘者進行測評、考核,確定了11名部門經(jīng)理級干部和38名主任級干部,并在網(wǎng)上進行了公示。通過全員競聘、雙向選擇,一是把那些德才兼?zhèn)?,成績突出,想干事、敢干事,能干事,干好事的?yōu)秀人才充實到各個相應崗位;二是提升了員工對公司的忠誠度,使員工對公司做的貢獻得到回報。
上半年完成了員工勞動合同的新簽、續(xù)簽、解聘工作;按規(guī)定進行社會保險的實施工作;按照員工調配管理制度認真進行員工招調工作;修改和完善績效考核與管理工作;完成員工新參加20*年企業(yè)年金的協(xié)議簽訂工作,以及年金款項的核算和繳交工作。
根據(jù)*年飛機引進計劃和人員招聘計劃,上半年通過校園、網(wǎng)絡、物流招聘專場等形式完成應屆生48人、正式工15人、臨時工58人的招聘工作,完成了應屆畢業(yè)生的實習和畢業(yè)協(xié)議簽訂的工作。
認真做好*年公司人工成本的預算,嚴格控制人工成本。針對貨運公司*年人工成本現(xiàn)狀和薪酬制度存在的問題,全面調整、修改和完善貨運公司薪酬結構和薪酬制度。打破原來單一的薪酬等級體系,將貨運公司薪酬體系劃分為服務保障和市場營銷二大體系,工資水平重點向市場營銷體系及骨干傾斜,同時加大市場營銷體系員工的考核工資比例。
(二)繼續(xù)推進培訓工作,完善公司各類培訓
上半年公司完成各類培訓近200人次,其中組織策劃了:針對外站人員綜合知識的培訓、配載平衡培訓、勞動法規(guī)培訓、最新民航法規(guī)培訓、危險品培訓、服務質量系列培訓、入職培訓等等。為加強中基層干部隊伍的管理能力,組織進行了兩批次近80人次的中基層管理干部管理技能提升培訓,使中基層管理隊伍在創(chuàng)新、執(zhí)行力、團隊建設等方面有所提高。
(三)加強了貨運公司信息化和辦公自動化建設
自行開發(fā)的項目、模塊:
基本完成外網(wǎng)英文版以及運價查詢、新聞的開發(fā)修改。開發(fā)員工休假時間查詢。重新開發(fā)招待費審批流程。對CIS系統(tǒng)進行重新開發(fā)改版。開發(fā)員工轉正模塊。完成損益日報模塊的開發(fā)。重新修改網(wǎng)上考評系統(tǒng)。貨運商務網(wǎng)外站模塊修改。開發(fā)OA轉正申請、招待所申請模塊。完成財務票據(jù)管理模塊。基本完成國際業(yè)務操作信息平臺的前期開發(fā)。郵件貨量統(tǒng)計模塊的開發(fā)。Cargo系統(tǒng)制單修改。完成國際操作網(wǎng)進口業(yè)務、轉關出口板塊的開發(fā)。完成外站備用金申請模塊。開發(fā)票據(jù)管理申請模塊及管理后臺。完成機坪保障平臺基本信息分類與動態(tài)安排作業(yè)功能。構建.net2運行平臺。完成本階段人力資源系統(tǒng)更新。
重要項目的建設、修改:
完成本次銷售部提出業(yè)務系統(tǒng)功能模塊修改。升級財務對帳系統(tǒng)。天信達系統(tǒng)更新國際業(yè)務的需求調研。完成視頻會議解決方案與系統(tǒng)架設。完成外站系統(tǒng)和條碼掃描系統(tǒng)前期調研。收益管理系統(tǒng)需求調研整理。與天信達客服部協(xié)商貨運系統(tǒng)項目功能/完善及開發(fā)。
網(wǎng)絡、硬件保障及其他:
燕南路網(wǎng)絡規(guī)劃、布線。分撥中心網(wǎng)絡架構調整。機場營業(yè)部光纖鋪設??萍紙@備用發(fā)電設備的購置與調試。機房強電線路與ups規(guī)劃。各部門打印服務器的安裝調試。備用冗余設備的安裝調試。年終財務數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)的核對。春節(jié)“五一”排班及保障工作。修改OA系統(tǒng)權限設置代碼。條碼掃描器選型。保險公司貨運險接口軟件測試。
(四)結合“找差距、創(chuàng)特色、建和諧”積極開展黨團工作
上半年貨運公司黨支部繼續(xù)立足于“提高黨員素質,確保安全生產(chǎn),樹立服務品牌,爭取優(yōu)異業(yè)績”的總體規(guī)劃部署公司,結合“找差距、創(chuàng)特色、建和諧”活動,積極開展了各項黨、團工作,加強相關教育學習活動。一是加強了黨務工作。3名預備黨員實現(xiàn)了轉正,發(fā)展了2名預備黨員,確定了10名積極分子為發(fā)展對象,并將4名優(yōu)秀員工發(fā)展為積極分子。二是貨運黨支部組織黨員開展學習教育、捐款和植樹活動,充分調動了黨員的先鋒模范作用,為深圳的環(huán)保事業(yè)做貢獻。三是開展了豐富多彩的團組生活。團支部組織了籃球賽、五四活動等豐富多彩的團組活動。
(五)加強部門建設與自身建設,強化服務意識
行政部多次召開部門會議,從抓干部管理入手,通過加強思想學習、業(yè)務學習、拓展活動等努力培養(yǎng)團隊意識、團隊精神。在每次的部門會議上、在日常的工作中調強服務意識,樹立全心全意為基層員工服務的思想,盡心盡力、滿腔熱情地為領導、為部門、為基層提供優(yōu)質高效的服務。
同時作為行政部經(jīng)理,我能夠以身作則嚴格要求自己,坦誠地對待大家。經(jīng)常與科室主任、所屬員工進行交流與談心,關心他們的工作、思想動態(tài),幫助他們不斷提高與進步。努力把行政部打造成高素質的團隊。除了正常的工作,我本人一直堅持人力資源專業(yè)的學習,并結合所學到的知識運用到實際工作中去。
二、工作中存在的問題:
從公司層面上:
(一)人員儲備不足、干部管理能力有待加強
貨運公司所擁有的人員只能是基本上滿足現(xiàn)有業(yè)務所需。但按照總公司369戰(zhàn)略規(guī)劃,則貨運公司的人才儲備就明顯不足。尤其是公司員工大部分都是近一二年新入職的大學生,提拔上來的干部也十分年輕,無論是從業(yè)務能力還是管理能力上都還離公司要求有一定的距離,綜合素質有待提高。
(二)薪酬制度有待完善,績效考核應須加強
現(xiàn)行的薪酬制度在執(zhí)行過程中還存在一些不合理、不全面的地方,每月的考核還存在走形式的現(xiàn)象,激勵機制仍是人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié),人力資源管理水平還需提高。
從部門層面:缺乏深入一線,不能為領導決策提供參考
行政部是溝通上下的咽喉,是聯(lián)系左右的紐帶,是信息傳遞的中樞,是協(xié)助領導決策的“外腦”,這就要求行政管理工作必須深入一線,真實、準確、及時地反映員工的情況和意見,由于許多客觀、主觀原因,從自己開始并沒有真正地深入一線、時刻傾聽員工的聲音,致使本部門尚未完全建立一種良好的服務意識和溝通反饋意識。
從個人層面:學習力度不夠,工作缺乏精細化
雖然上半年參加了高級人力資源管理師和相應人力資源管理等方面的學習、培訓和考試,但對工作中所涉及的行政、人事、培訓、信息中心等多學科的理論還是缺乏有計劃系統(tǒng)的學習。在部門管理上,欠缺精細化管理與創(chuàng)新精神,導致工作不深入、不細致、不扎實,在細節(jié)上和在執(zhí)行力度方面還存在許多有待改進的空間。
三、下半年工作思路:
結合*年上半年工作中存在的問題,行政部將在認真履行行政管理職能、保證公司運轉順暢、了解員工思想、加強安全督察,提升服務質量、組織行之有效的培訓等方面努力把下半年工作做好:
(一)提升內部服務意識,推動企業(yè)文化宣貫深入開展
樹立全心全意為員工服務的思想,把工作落實到實處,把每一件事情當做自己的事情來做,腳踏實地為員工做一點實事。多深入基層下去,通過公司企業(yè)文化宣貫、新VI形象推進等宣傳活動,積極開展有貨運公司特色的弘揚企業(yè)文化的活動。通過推進一線“現(xiàn)場辦公日”活動,達到為基層一線員工解決一些實際工作中經(jīng)常遇到的問題,主要包括了對工作流程的解釋、工作職責的細分、公司政策的宣傳等。做到對員工的問題、意見進行及時的解答、解決和反饋。以及對問題的收集、分類,分析整理后為管理層提供一定的建議。提升行政部日常服務水平。
二、建立科學的人力資源管理制度,嚴格考核,強化培訓
建立起和公司369戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調的人力資源管理制度,提高人力資源管理水平,解決好公司快速發(fā)展中招人、用人、育人、留人等一系列問題,不斷完善績效評估系統(tǒng)和薪酬分配制度,保證每位員工獲得公正的評價和合理的報酬,尤其要重視人力資源開發(fā),為員工設計好職業(yè)發(fā)展計劃,通過連續(xù)培訓,使員工不斷更新知識,有效地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,從而穩(wěn)定公司人才隊伍。
協(xié)助做好應屆畢業(yè)生的入職培訓、定崗安置和接收落戶工作做好新招畢業(yè)生的報到安排工作,解決其生活和工作各方面問題和疑惑。做好新員工入職培訓,包括大學生和機坪服務隊等新招聘崗位人員的入職訓練。做好20*屆畢業(yè)生的校園招聘工作。
建立貨運公司培訓體系,完善公司內部培訓師管理制度。
繼續(xù)跟進今年的員工招調工作。積極協(xié)助員工解決招調工作中遇到的問題和困難,確保今年員工招調的成功率。
對公司薪酬方案進行調研和信息收集工作,完善公司薪酬體系。建立薪酬管理等級工資體系和技能工資體系雙軌制,為技術人員和管理人員提供兩條平行的工資晉升通道,既使公司適應內外環(huán)境的變化并獲得難以被模仿的競爭優(yōu)勢,同時又有助于員工發(fā)展、增強學習能力,形成尊重知識、尊重人才的風氣,為公司留住優(yōu)秀的技術人才。
組織實施貨運公司20*年企業(yè)年金啟動相關工作。
完成領導干部的年中績效考評工作。對年初新任職的各級領導干部進行客觀、真實、準確的管理能力綜合考評,真正實現(xiàn)領導干部“能上能下”的管理機制。
二、完善信息化、辦公自動化建設。
繼續(xù)保持創(chuàng)新研發(fā)的良好勢頭,對目前已提出的以及各部門提出的新需求進行調研與適合的、力所能及的開發(fā);重大項目的實施工作,包括:完成核心業(yè)務系統(tǒng)的升級與功能擴展、完成收益管理系統(tǒng)的基本開發(fā);進行網(wǎng)絡、硬件設備、應用軟件的檢查與更新;繼續(xù)加強保障系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全的工作;完善信息管理的相關流程、規(guī)定;積極與各部門系統(tǒng)使用者進行交流,擴展現(xiàn)有系統(tǒng)的功能、獲取新的開發(fā)方向與思路。