導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇社區(qū)年度考核個(gè)人總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

為夯實(shí)社區(qū)管理的基礎(chǔ)工作，按照責(zé)任分工“線塊結(jié)合、以塊為主”的原則，社工在負(fù)責(zé)分管線工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好責(zé)任區(qū)塊內(nèi)的各項(xiàng)日常工作。

一、區(qū)塊

以樓棟黨支部地域范圍為基礎(chǔ)，結(jié)合適當(dāng)?shù)娜丝跀?shù)量，兼顧居民的生活習(xí)慣傳統(tǒng)，將各個(gè)社區(qū)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)塊。

二、責(zé)任

每個(gè)區(qū)塊落實(shí)1至2名社工，對(duì)區(qū)塊內(nèi)的各項(xiàng)日常工作全面負(fù)責(zé)，按照街道對(duì)社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任制考核要求，認(rèn)真落實(shí)好各線布置的任務(wù)，及時(shí)全面收集掌握各方面信息，為居民提供各方面服務(wù)。

三、走訪

在完成分管線工作的同時(shí)，每周走訪住戶達(dá)5戶以上，全年訪遍責(zé)任區(qū)塊內(nèi)全體住戶。

四、記錄

走訪要有書面記錄，詳細(xì)記錄每戶走訪對(duì)象的具體情況，并有走訪對(duì)象的簽署意見。走訪記錄要長(zhǎng)期保管積累，形成社區(qū)民情檔案。

五、交流

各個(gè)社區(qū)定期或不定期召開走訪碰頭會(huì)，溝通交流，互換信息，共同研究解決走訪中發(fā)現(xiàn)的問題。

六、評(píng)議

社區(qū)書記、主任（副書記、副主任）定期對(duì)每位社工的走訪情況和走訪記錄進(jìn)行評(píng)議，簽署建議意見。

每周走訪住戶未達(dá)5戶，或走訪記錄不完整、走訪對(duì)象未簽署意見的，認(rèn)定該周走訪未完成。

根據(jù)全年的走訪記錄和反饋意見等各方面情況，由書記、主任（副書記、副主任）和街道駐社區(qū)干部對(duì)每位社工年度走訪工作作出評(píng)價(jià)，作為日常考核的主要依據(jù)之一。

全年3周以上走訪未完成，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次，12周以上走訪未完成，年度考核確定為基本稱職等次。

七、督查

社區(qū)辦不定期采取各種形式，對(duì)各社區(qū)網(wǎng)格化管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查，督查結(jié)果作為日常考核的依據(jù)。各社區(qū)要采取有效措施，抓好本社區(qū)網(wǎng)格化管理的落實(shí)。

弄虛作假達(dá)3次，日?？己舜_定為不稱職等次。

社區(qū)內(nèi)全年平均每人2周以上走訪未完成，書記、主任（副書記、副主任）日?？己舜_定為不稱職等次。

二、社工日?？记谥贫?/p>

按照統(tǒng)籌工作需要與個(gè)人生活需要、考勤與工資獎(jiǎng)金及年度考核掛鉤的原則制定本制度。

一、工作日

周一至周五為工作日，具體上下班時(shí)間與街道一致。

二、值班

公休日實(shí)行值班制度，每天至少安排1－2人以上值班，值班時(shí)間視作工作日，列入日?？记凇?/p>

三、加班

確因工作需要，并經(jīng)社區(qū)辦批準(zhǔn)，在公休日或法定節(jié)日加班的，加班時(shí)間視作工作日，列入日常考勤。

四、考勤

1、考勤由社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)，各社區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況，自行制定具體辦法。

2、上下班遲到或早退15分鐘內(nèi)（含15分鐘），每3次視作事假1天。

3、上下班遲到或早退15分鐘以上，每1次視作事假半天。

4、曠工按事假的兩倍計(jì)算。

5、公差視作出勤，以上級(jí)通知或書記、主任指派為準(zhǔn)。

五、請(qǐng)假

分為事假、病假、年休假、生育假，請(qǐng)假以書面形式逐級(jí)審批，病假、生育假需出具醫(yī)院病假條。書記、主任請(qǐng)事假、病假1天以上報(bào)街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審批；其他人員請(qǐng)事假、病假3天以內(nèi)，由社區(qū)書記、主任審批，3天以上（含3天）由社區(qū)辦審批。年休假、生育假報(bào)社區(qū)辦審批。

六、結(jié)果運(yùn)用

日?？记谂c獎(jiǎng)金、年度考核掛鉤。當(dāng)月事假累計(jì)在3天以內(nèi)，按實(shí)際出勤天數(shù)支付考勤獎(jiǎng)，5天以內(nèi)（含5天），考勤獎(jiǎng)按全月的70%支付，5天以上10天以內(nèi)（含10天），考勤獎(jiǎng)按全月的50%支付，10天以上不支付考勤獎(jiǎng)。因病請(qǐng)假，按實(shí)際出勤天數(shù)支付考勤獎(jiǎng)。全年事假累計(jì)達(dá)30天，年度考核確定為基本稱職等次，曠工累計(jì)達(dá)15天，年度考核確定為不稱職等次。

七、督查

各社區(qū)每月初將社工上一月考勤情況上報(bào)社區(qū)辦，社區(qū)辦根據(jù)上述規(guī)定計(jì)算發(fā)放考勤獎(jiǎng)。社區(qū)辦將不定期采取各種形式開展督查，如社區(qū)上報(bào)的情況經(jīng)核查不符合實(shí)際，書記、主任當(dāng)月的考勤獎(jiǎng)按應(yīng)發(fā)額減半發(fā)放。

三、社區(qū)特色工作制度

特色工作指在社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)黨建等方面的創(chuàng)新，包括工作內(nèi)容的創(chuàng)新、管理制度的創(chuàng)新和方式方法的創(chuàng)新，或在原工作基礎(chǔ)上的深化拓展。特色工作實(shí)行項(xiàng)目化管理，務(wù)求取得實(shí)際效果。

一、項(xiàng)目申報(bào)

年初，由各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，擬訂計(jì)劃方案上報(bào)社區(qū)辦，通過必要性和可行性評(píng)估后，列為特色工作項(xiàng)目。各個(gè)社區(qū)每年度要有1個(gè)以上特色工作項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目實(shí)施過程，必須要堅(jiān)持節(jié)約經(jīng)費(fèi)原則和務(wù)求實(shí)效的原則，落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)具體措施，確保項(xiàng)目取得預(yù)期成效。

三、項(xiàng)目宣傳

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的宣傳，注重對(duì)經(jīng)驗(yàn)做法的總結(jié)提煉，在區(qū)級(jí)以上報(bào)刊雜志、電視臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)等媒體上，須要有2篇以上宣傳報(bào)道。

四、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)先由社區(qū)自行籌集使用，項(xiàng)目取得成效后，被區(qū)級(jí)部門以上發(fā)文推廣，或區(qū)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，或區(qū)級(jí)以上發(fā)文表彰，或街道認(rèn)為確實(shí)取得實(shí)效的，在年終予以專項(xiàng)補(bǔ)助。

五、項(xiàng)目考核

特色工作列入街道對(duì)社區(qū)年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，按照街道制定的考核辦法予以加分。

四、社工年度考核制度

按照日常管理與年度考核相結(jié)合、激勵(lì)與鞭策相結(jié)合、廣泛發(fā)揚(yáng)民主的原則制定本制度。

一、考核分類

1、日常工作考核評(píng)價(jià)（40%）

根據(jù)網(wǎng)格化管理制度、分管線工作完成情況、考勤情況等日常工作表現(xiàn)，以及各方面反饋情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。書記、主任由考核組評(píng)價(jià)（20%）和街道各線各辦評(píng)價(jià)（20%）組成。副書記、副主任、一般社工由書記、主任評(píng)價(jià)（20%）和考核組評(píng)價(jià)（20%）組成。

2、居民評(píng)議（20%）

由考核組組織社區(qū)黨員、居民代表召開述職測(cè)評(píng)大會(huì)對(duì)社工進(jìn)行評(píng)議。

3、社工互評(píng)（10%）

由街道駐社區(qū)干部負(fù)責(zé)組織社區(qū)內(nèi)社工開展互評(píng)。

4、街道領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（30%）

書記、主任由街道領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)價(jià)。副書記、副主任、一般社工由社區(qū)委（社區(qū)辦）進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、評(píng)價(jià)方法

各類考核均采用百分制進(jìn)行量化打分，按規(guī)定比例取加權(quán)平均數(shù)作為綜合得分。

三、考核等次

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等次。

根據(jù)六個(gè)社區(qū)全體社工的綜合得分排名，依次取前3名正職和前6名副職、一般社工，確定為優(yōu)秀等次。符合前述否決情形的，取消優(yōu)秀等次資格，依次遞補(bǔ)。

綜合得分在75分以上確定為稱職等次，60分以上75分以下，以及符合前述特定情形的，確定為基本稱職等次。

符合下列條件之一者，確定為不稱職等次：

1、綜合得分在60分以下。

2、曠工達(dá)15天。

3、發(fā)生重大工作失誤。

4、由于個(gè)人行為，對(duì)社區(qū)、街道造成重大負(fù)面影響。

5、應(yīng)當(dāng)確定為不稱職等次的其它情形。

四、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金、交流、解聘、續(xù)聘掛鉤。

（一）支付年度考核獎(jiǎng)金

1、年度考核獲稱職等次，按規(guī)定系數(shù)享受年度考核獎(jiǎng)金。

2、年度考核獲優(yōu)秀等次，按規(guī)定系數(shù)享受年度考核獎(jiǎng)金，另按獎(jiǎng)金基數(shù)的10%享受額外獎(jiǎng)金。

3、考核獲基本稱職等次，按獎(jiǎng)金基數(shù)的70%支付年度考核獎(jiǎng)金。

4、年度考核獲不稱職等次者，不享受年度考核獎(jiǎng)。

（二）交流

年度考核獲基本稱職等次者，社區(qū)辦進(jìn)行誡免談話，當(dāng)事人可以進(jìn)行陳述和申辯，如無正當(dāng)理由，續(xù)聘時(shí)列為交流對(duì)象。

（三）解聘、續(xù)聘

1、聘用期內(nèi)，每年度考核優(yōu)秀或稱職者，應(yīng)當(dāng)予以續(xù)聘。

2、聘用期內(nèi)，連續(xù)兩個(gè)年度考核基本稱職者，提前解除聘用關(guān)系；聘用期內(nèi)，最后一個(gè)年度考核基本稱職，續(xù)聘后第一個(gè)年度考核仍然基本稱職者，提前解除聘用關(guān)系。

3、聘用期內(nèi)，累計(jì)兩個(gè)年度考核基本稱職者，不予以續(xù)聘。

4、聘用期內(nèi)，年度考核獲不稱職者，提前解除聘用關(guān)系；聘用期內(nèi)最后一個(gè)年度考核不稱職者，不予以續(xù)聘。

五、社工工資、保險(xiǎn)、福利制度

按照總體水平與城鎮(zhèn)職工平均工資基本接近、激勵(lì)與鞭策相結(jié)合的原則制定本制度。

一、基本工資

基本工資由崗位工資、職務(wù)工資、考勤獎(jiǎng)三部分組成。

1、崗位工資

以社區(qū)工作年限（含原居委會(huì)工作年限）為依據(jù)，累計(jì)計(jì)算，達(dá)到規(guī)定年限晉升到相應(yīng)檔次。

5年以下5－10年10－20年20年以上

600元650元700元750元

2、職務(wù)工資

根據(jù)現(xiàn)任職務(wù)確定，職務(wù)變化，檔次相應(yīng)變化。

一般社工副職正職

500600700

3、考勤獎(jiǎng)

當(dāng)月全勤，考勤獎(jiǎng)金按600元/月計(jì)發(fā)。當(dāng)月事假累計(jì)在3天以內(nèi)，按實(shí)際出勤天數(shù)支付考勤獎(jiǎng)，5天以內(nèi)（含5天），考勤獎(jiǎng)按全月的70%支付，5天以上10天以內(nèi)（含10天），考勤獎(jiǎng)按全月的50%支付，10天以上不支付考勤獎(jiǎng)?？记讵?jiǎng)按全月的50%支付，5天以上，不支付考勤獎(jiǎng)。因病請(qǐng)假，按實(shí)際出勤天數(shù)支付考勤獎(jiǎng)。

二、加班工資

確因工作需要，并經(jīng)街道社區(qū)辦批準(zhǔn)，在公休日加班的，安排補(bǔ)休或以工作日平均工資的2倍支付加班工資，在法定節(jié)日加班的，以工作日平均工資的3倍支付加班工資。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性工資

獲得社會(huì)工作初級(jí)職稱、中級(jí)職稱和高級(jí)職稱，崗位工資分別增加50元、75元、100元。

四、帶薪休假

按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定享受帶薪年休假、生育假。

五、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金

享受城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)待遇，繳納住房公積金。

六、法定節(jié)日福利

法定節(jié)日以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问桨l(fā)放福利，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。

七、年度考核獎(jiǎng)

1、根據(jù)街道對(duì)社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果，確定年度考核獎(jiǎng)金基數(shù)。

2、獎(jiǎng)金系數(shù)依據(jù)職務(wù)確定：

一般副職正職

3、根據(jù)社工年度考核等次支付獎(jiǎng)金

年度考核稱職，按上述系數(shù)支付獎(jiǎng)金。

年度考核優(yōu)秀，按上述系數(shù)支付獎(jiǎng)金，另按基數(shù)的10%支付額外獎(jiǎng)金。

年度考核基本稱職，按基數(shù)的70%支付獎(jiǎng)金。

年度考核不稱職，不支付獎(jiǎng)金。

八、節(jié)支獎(jiǎng)

篇2

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、實(shí)事求是的宣傳報(bào)道原則，把握正確的輿論導(dǎo)向，服務(wù)于街道的中心工作，大力宣傳街道各項(xiàng)工作中取得的新經(jīng)驗(yàn)、新舉措、新典型，推動(dòng)小河文化，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

二、報(bào)送辦法

街道黨政辦公室負(fù)責(zé)信息報(bào)道工作，負(fù)責(zé)信息收集、整理、篩選、報(bào)送和用稿情況統(tǒng)計(jì)等工作，重大信息原則上由黨政辦統(tǒng)一口子上報(bào)。各科室、各社區(qū)要落實(shí)信息員，負(fù)責(zé)提供線索，撰寫信息。信息報(bào)送實(shí)行分類報(bào)送：

1、輿情信息的上報(bào)。輿情信息以社區(qū)為主進(jìn)行收集，黨政辦匯總整理后統(tǒng)一上報(bào)。各社區(qū)要在社區(qū)黨員、社區(qū)小組長(zhǎng)、群眾代表中聘請(qǐng)輿情信息員，及時(shí)收集社會(huì)輿情，提煉社會(huì)各界群眾對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外發(fā)生大事的反映，包括對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的態(tài)度，整理后及時(shí)上報(bào)。

2、網(wǎng)站信息的報(bào)送。區(qū)門戶網(wǎng)站、街道子網(wǎng)站、黨政信息網(wǎng)的信息，由各科室、社區(qū)信息員按信息規(guī)范要求發(fā)至黨政辦OA郵箱，由黨政辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)加載上傳。各社區(qū)子網(wǎng)站信息更新工作由社區(qū)信息員自行負(fù)責(zé)，并做好信息的保密審查工作。

3、區(qū)委辦、區(qū)府辦黨政信息上報(bào)。黨政信息每日簡(jiǎn)報(bào)上開辟情況交流、基層視窗等欄目，主要刊登街道整體或線上工作的特色經(jīng)驗(yàn)做法，由黨政辦負(fù)責(zé)上報(bào)。各科室要及時(shí)總結(jié)各線工作經(jīng)驗(yàn)，提煉特色，各社區(qū)要及時(shí)總結(jié)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)，重點(diǎn)工作推動(dòng)性的做法，積極向黨政辦供稿。

4、緊急信息的上報(bào)。由街道黨政辦負(fù)責(zé)向區(qū)委辦、區(qū)府辦報(bào)送，街道安監(jiān)部門、綜治科等科室要及時(shí)做好緊急信息的上報(bào)工作，向線上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，向街道黨政辦提供緊急信息，以便及時(shí)向區(qū)委、區(qū)府上報(bào)。

5、各類報(bào)刊、電視臺(tái)的信息報(bào)道。由黨政辦綜合組稿報(bào)送或各科室、社區(qū)自行投稿。各科室、社區(qū)信息員要積極聯(lián)系各大媒體，主動(dòng)報(bào)道本單位的重大項(xiàng)目建設(shè)、特色活動(dòng)開展情況、宣傳典型事跡、人物或工作經(jīng)驗(yàn)。

三、通報(bào)考核制度

街道對(duì)信息報(bào)道進(jìn)行定期考核，實(shí)行通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。按季度和年度對(duì)科室、社區(qū)進(jìn)行信息報(bào)道工作的通報(bào)和考核?？荚u(píng)結(jié)果網(wǎng)上公開通報(bào)，在街道子網(wǎng)站的公示欄內(nèi)。信息報(bào)道考核納入年終考核，年終實(shí)行評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)。(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件)

（一）科室考核標(biāo)準(zhǔn)

1、季度達(dá)標(biāo)考核：季度的達(dá)標(biāo)分值為30分（黨政辦為100分），達(dá)標(biāo)的科室獎(jiǎng)勵(lì)300元，每季結(jié)算。

2、年終達(dá)標(biāo)考核：完成情況和各科室的年度綜合考核掛鉤，達(dá)到75%（含）以上的，即年終總分在90分（含）以上，黨政辦為300分（含）以上為合格。

3、先進(jìn)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立宣傳報(bào)道先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。宣傳報(bào)道先進(jìn)科室在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，根據(jù)總分超標(biāo)率進(jìn)行排名，獲獎(jiǎng)情況計(jì)入科室年度考核中的加分因素。先進(jìn)個(gè)人（黨政辦除外）根據(jù)報(bào)道量計(jì)分，排名前三的分別獎(jiǎng)800元、500元、300元，黨政辦信息員參加區(qū)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。

(二)社區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、年度達(dá)標(biāo)考核：社區(qū)年度考核達(dá)標(biāo)分為200分，完成情況和各社區(qū)的年度目標(biāo)考核掛鉤。

2、先進(jìn)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立宣傳報(bào)道先進(jìn)社區(qū)和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。宣傳報(bào)道先進(jìn)社區(qū)在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，根據(jù)總分排名產(chǎn)生，前三名得一二三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)800元、500元、300元。先進(jìn)個(gè)人根據(jù)報(bào)道量計(jì)分，排名前三的分別獎(jiǎng)500元、300元、200元。

四、工作要求

（一）要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大信息報(bào)道工作的力度。各科室、社區(qū)要精心選拔政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、文字功底較好的工作人員兼任信息員的同時(shí)，要注重工作人員整體宣傳意識(shí)、文字水平的提高。要重視此項(xiàng)工作，要有善于宣傳自己、及時(shí)宣傳的意識(shí)，要不斷增強(qiáng)新聞宣傳工作的敏銳性，以虛促實(shí)，虛實(shí)結(jié)合，充分發(fā)揮好宣傳作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

篇3

二、鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施方案。

（一）目標(biāo)績(jī)效管理內(nèi)容及分值。

鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理內(nèi)容由經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)與災(zāi)后恢復(fù)重建目標(biāo)、共同目標(biāo)、單項(xiàng)考核目標(biāo)、“民生工程”和“為民辦實(shí)事”目標(biāo)、年內(nèi)新增考核目標(biāo)、否決指標(biāo)、倒扣分項(xiàng)目、班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力、獲獎(jiǎng)加分9部分組成。

1、班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力：由鎮(zhèn)黨委政府對(duì)村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所體現(xiàn)的全局觀、發(fā)展觀、戰(zhàn)略思維和操作水平及班子合力和活力等進(jìn)行打分。

2、獲獎(jiǎng)加分：村(社區(qū))受到縣以上表彰的，以縣或縣委、縣政府名義獲獎(jiǎng)的，分別按1分、1.5分、2分加分;以鎮(zhèn)黨委、政府名義獲獎(jiǎng)的，分別按1分、1.5分加分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分。

（二）組織體系。

1、黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為全鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理的總責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱“總責(zé)任人”），副書記負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理的組織工作。目標(biāo)績(jī)效考評(píng)的方案、原則、結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)由黨委、政府審定。

2、目標(biāo)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（黨政辦），負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理工作，研究和制定年度實(shí)施方案，組織和實(shí)施檢查、考評(píng)，審議年度考核初評(píng)結(jié)果。

3、黨政辦在目標(biāo)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)全鎮(zhèn)年度目標(biāo)績(jī)效管理的日常工作。

4、各被考核對(duì)象負(fù)責(zé)做好目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施與管理工作，按要求向黨政辦報(bào)送目標(biāo)績(jī)效管理工作相關(guān)資料。

（三）考核內(nèi)容

1、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）綜合目標(biāo)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

2、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）專項(xiàng)工作聯(lián)動(dòng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

3、縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位工作人員實(shí)行集中管理定崗定責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制內(nèi)確定的內(nèi)容；

4、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部考核管理辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

5、縣村（社區(qū)）安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

6、縣村（社區(qū)）社會(huì)管理工作專項(xiàng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

7、縣村（社區(qū)）人口和計(jì)劃生育工作專項(xiàng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

8、縣村（社區(qū)）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專項(xiàng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容。

（四）目標(biāo)考核

1、考核方式：按月評(píng)述、季總結(jié)、年考核的方式進(jìn)行考核。

2、考評(píng)形式：由黨委、政府組織考評(píng)。

3、考評(píng)時(shí)間：12月15日前。

4、考評(píng)要求：考評(píng)以平時(shí)掌握的數(shù)據(jù)和工作情況為依據(jù)。在考核中做到真實(shí)、公正、客觀，并對(duì)考核數(shù)據(jù)和考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)。不得夾雜部門利益和脫離考核方案，對(duì)考核中的扣分必須說明理由；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，弄虛作假、未按考核方案、考核數(shù)據(jù)及結(jié)果失實(shí)的或因執(zhí)行不力未完成年度工

篇4

（一）村、社區(qū)干部

村、社區(qū)書記、主任村、社區(qū)書記為本村、社區(qū)計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，對(duì)本村、社區(qū)人口計(jì)生工作負(fù)全責(zé)；村社區(qū)主任為本村、社區(qū)計(jì)劃生育工作的具體責(zé)任人；

村社區(qū)計(jì)生專干為本村社區(qū)計(jì)劃生育工作的直接責(zé)任人，對(duì)本村社區(qū)人口計(jì)劃生育工作具體負(fù)責(zé)，主要做好：1、重點(diǎn)對(duì)象信息的經(jīng)常性清查清理及時(shí)上報(bào)。2、按要求落實(shí)兩檢（環(huán)檢、孕檢）對(duì)象的參檢到位，并把好身份關(guān)。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)孕情，包括本轄區(qū)內(nèi)所有重點(diǎn)管理對(duì)象的政策內(nèi)、外孕情并及時(shí)上報(bào)至鎮(zhèn)計(jì)生辦。4發(fā)放避孕藥具，開展訪視服務(wù)。5、按規(guī)定落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)。6、做好流動(dòng)人口登記和環(huán)孕情反饋工作,轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)管理對(duì)象流出15天后，及時(shí)向計(jì)生辦報(bào)告，且具體流出地址要精確至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。7、配合社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。8、做好有關(guān)例會(huì)記錄，負(fù)責(zé)“兩欄”更新、資料記錄規(guī)范存檔、服務(wù)室和人口學(xué)校（協(xié)會(huì)）的日常管理工作。

（二）鎮(zhèn)駐村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及干部

鎮(zhèn)駐村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干部堅(jiān)持鎮(zhèn)班子成員直接駐村、社區(qū)制度。主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、參與解決所包村、社區(qū)人口計(jì)生工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題；負(fù)責(zé)督促所駐村、社區(qū)“村（社區(qū)）為主”工作過程的落實(shí)和工作任務(wù)的完成；對(duì)所駐村、社區(qū)數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任，在各級(jí)考核、驗(yàn)收中出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)誤差的，進(jìn)行個(gè)案責(zé)任追究。

鎮(zhèn)計(jì)生辦主要職責(zé)：1、做好信息的及時(shí)收集、錄入、上報(bào)和數(shù)據(jù)分析工作，當(dāng)好黨委、政府的參謀；2、根據(jù)縣級(jí)階段性工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，按月分解和提示村（社區(qū)）工作任務(wù)；3、分月制訂月重點(diǎn)工作方案，評(píng)定月積分；4、對(duì)各村（社區(qū)）上報(bào)數(shù)據(jù)和工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行稽核和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見；5、規(guī)范整理好村（社區(qū)）有關(guān)資料，并指導(dǎo)村（社區(qū)）做好資料的收集和歸檔工作，就工作過程落實(shí)情況，分月提出獎(jiǎng)懲意見，協(xié)助抓好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；6、對(duì)服務(wù)所技術(shù)人員和村級(jí)女專干進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；7、對(duì)村（社區(qū)）上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)直接責(zé)任，在各級(jí)考核中出現(xiàn)信息錯(cuò)報(bào)，對(duì)計(jì)生辦人員進(jìn)行個(gè)案責(zé)任追究。

鎮(zhèn)服務(wù)所負(fù)責(zé)真實(shí)有效地開展查環(huán)查孕工作，指導(dǎo)、參與村（社區(qū)）孕檢工作；按規(guī)范要求做好節(jié)育技術(shù)服務(wù)工作；高質(zhì)量完成隨訪服務(wù)工作，指導(dǎo)村（社區(qū)）計(jì)生專干開展訪視服務(wù)工作；加強(qiáng)與村、社區(qū)的信息互通，對(duì)在工作過程中發(fā)現(xiàn)的虛假信息，隨時(shí)與計(jì)生辦其他各業(yè)務(wù)口聯(lián)系并及時(shí)更正所有相關(guān)微機(jī)信息，確保數(shù)據(jù)科學(xué)一致。

二、實(shí)行過程管理制度

（一）分月安排。鎮(zhèn)對(duì)當(dāng)月重點(diǎn)工作任務(wù)在每月月初進(jìn)行統(tǒng)一部署，下發(fā)至各村、社區(qū)。并對(duì)重點(diǎn)工作和數(shù)據(jù)及時(shí)稽核，發(fā)現(xiàn)的問題限期整改到位。村、社區(qū)對(duì)鎮(zhèn)分月部署的工作任務(wù)，做到分月落實(shí)。

（二）警示調(diào)度。對(duì)經(jīng)常性工作落實(shí)不到位或重點(diǎn)工作數(shù)據(jù)較差的村、社區(qū)和包組（片）干部，適時(shí)召開警示調(diào)度會(huì)（集中服務(wù)活動(dòng)另行安排）。

（三）開好例會(huì)。每月1日（如遇節(jié)假日往后順延），村、社區(qū)計(jì)生專干在鎮(zhèn)計(jì)生辦召開計(jì)生工作例會(huì)，收集、整理、匯總上月計(jì)生信息，檢查工作完成情況。每月5日（如遇節(jié)假日往后順延），鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)駐村（社區(qū)）干部、村（社區(qū)）書記、計(jì)生專干、月積分位列鎮(zhèn)后二名的包組（片）干部及計(jì)生辦、服務(wù)所全體工作人員參加的月計(jì)生工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)分析上月工作形勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)工作獎(jiǎng)懲，部署安排本月工作。

三、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度

（一）考核稽核獎(jiǎng)懲

1、在鎮(zhèn)年度考核中，對(duì)得分倒數(shù)第一的村、社區(qū)實(shí)行“一票否決”（取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格），其“兩委”必須向鎮(zhèn)黨委、政府書面交待原因；對(duì)考核年度內(nèi)發(fā)生重大惡性事件造成不良后果或引發(fā)省以上計(jì)生案件造成后果的村、社區(qū)，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，實(shí)行“一票否決”。

篇5

2、規(guī)范制度落實(shí)“管理關(guān)”。一是建立完善管理制度。先后出臺(tái)《鯉城區(qū)社區(qū)計(jì)生干部管理暫行辦法》《泉州市鯉城區(qū)人民政府關(guān)于改革社區(qū)計(jì)生工作人員配備的意見》《關(guān)于社區(qū)計(jì)生工作隊(duì)伍優(yōu)化整合的實(shí)施意見》和《鯉城區(qū)計(jì)生工作隊(duì)伍考核管理辦法》文件，對(duì)社區(qū)計(jì)生工作人員的編制、職責(zé)、考核、獎(jiǎng)懲等進(jìn)行規(guī)范。二是實(shí)行建檔管理。按照“精簡(jiǎn)人員、提高待遇、增強(qiáng)素質(zhì)、穩(wěn)定隊(duì)伍”的思路改革人員配置，合并計(jì)生管理員和流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)管員的工作職能，避免交叉管理給群眾和工作帶來的不便，并將以上兩員進(jìn)行優(yōu)化組合，統(tǒng)稱社區(qū)計(jì)生工作人員。對(duì)全區(qū)所有社區(qū)重新核定計(jì)生工作人員編制，將人員優(yōu)化整合，由區(qū)人口計(jì)生局建立個(gè)人檔案，做到一人一檔，檔案及時(shí)記錄該人員的工作績(jī)效、年度考核、獎(jiǎng)懲等情況，方便人員的管理和培養(yǎng)使用。三是保證報(bào)酬落實(shí)。將社區(qū)計(jì)生工作人員的基本工資提高到每人每月700元，養(yǎng)老保險(xiǎn)及其他補(bǔ)貼由街道、社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況共同支付。同時(shí)，出臺(tái)特殊政策讓超過辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)年齡的社區(qū)計(jì)生工作人員全部辦理了補(bǔ)繳手續(xù)。

3、幫帶培訓(xùn)強(qiáng)化“素質(zhì)關(guān)”。一是抓好崗前培訓(xùn)。新招聘人員上崗前由區(qū)人口計(jì)生局統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn)，內(nèi)容主要有職業(yè)道德教育、計(jì)生政策法規(guī)、宣傳教育方法、人口理論知識(shí)、計(jì)生常規(guī)工作、崗位職責(zé)要求等，考試合格后方能上崗。二是組織崗位練兵，開展以比業(yè)務(wù)看技能、比管理看規(guī)范、比服務(wù)看道德、比創(chuàng)新看特色、比作風(fēng)看形象為主要內(nèi)容的“五比五看”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，積極營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。三是更新知識(shí)培訓(xùn)。通過以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)跟班旁聽等形式，保證社區(qū)計(jì)生工作人員每年一次全面業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，同時(shí)，采取報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)的辦法，鼓勵(lì)社區(qū)計(jì)生工作人員參加計(jì)算機(jī)操作等在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提升學(xué)歷的自學(xué)考試，提高了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化水平。

4、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣疏通“出口關(guān)”。經(jīng)考核聘用的社區(qū)計(jì)生工作人員與街道簽訂試用期工作合同，試用期滿后由各街道辦事處每?jī)赡昀m(xù)聘一次，計(jì)生工齡滿10年后可5年續(xù)聘一次。充分尊重街道在人員考核評(píng)定和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣上的自，區(qū)人口計(jì)生局每年年底進(jìn)行統(tǒng)一部署，由街道辦事處具體組織社區(qū)計(jì)生工作人員進(jìn)行考核，按德、能、勤、績(jī)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果與人員聘用和獎(jiǎng)懲直接掛鉤，年度考核為優(yōu)秀的，由區(qū)人口計(jì)生局進(jìn)行全區(qū)通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在評(píng)選各級(jí)計(jì)生工作和計(jì)生協(xié)會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人時(shí)從中擇優(yōu)報(bào)送；對(duì)特別優(yōu)秀的在社區(qū)兩委換屆選擇時(shí)，積極推薦為候選人。目前，全區(qū)46.1的社區(qū)計(jì)生工作人員為兩委成員，其中，25.2的人員擔(dān)任了社區(qū)副主任（副書記）職務(wù)；對(duì)年度考核為基本合格的限期改正，并扣發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金或一定數(shù)額的獎(jiǎng)金；在合同期內(nèi)年度考核不合格或連續(xù)兩年考核基本合格以及出現(xiàn)其他違法違紀(jì)行為的給予提前終止合同。20__年以來，有125人被區(qū)級(jí)以上單位評(píng)為計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人，有91人次因工作失誤或年度考核不合格受到行政或經(jīng)濟(jì)處分，其中，2人被責(zé)成自動(dòng)辭職，1人被解聘。二、問題與原因

1、部分人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平較低，影響了工作成效。部分人員的能力素質(zhì)偏低，對(duì)工作>！計(jì)生政策法規(guī)不熟悉、文化素養(yǎng)和理論水平低，對(duì)群眾提出的有關(guān)計(jì)生方面的疑問不能正確解答；有11.3的人員不能熟練操作使用人口計(jì)生信息管理系統(tǒng)。究其原因：一是教育培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)，教學(xué)形式比較單一，影響了教育培訓(xùn)效果。二是部分年齡大、文化低的人員接受能力差，“心有余而力不足”——想學(xué)學(xué)不會(huì)。三是有的在思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。認(rèn)為多年來憑老經(jīng)驗(yàn)老套路干計(jì)生工作也沒出什么大問題，對(duì)計(jì)生政策法規(guī)知識(shí)特別是新知識(shí)新方法的學(xué)習(xí)缺乏緊迫感。

2、有些人員對(duì)計(jì)生工作存在畏難情緒，信心不足。一是隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，流動(dòng)人口和人戶分離人員不斷增多；因家庭婚姻關(guān)系和性觀念變化帶來的離婚再婚、非法同居、未婚先孕現(xiàn)象逐年遞增，計(jì)生工作的壓力和難度日益突出。二是個(gè)人自身能力素質(zhì)不高，對(duì)新形勢(shì)下計(jì)生工作推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尤其是對(duì)“八個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定要求難適應(yīng)，心理壓力大。三是少數(shù)社區(qū)主干對(duì)計(jì)生工作重視不夠，社區(qū)計(jì)生工作人員在平時(shí)工作中反映的困難得不到及時(shí)有效地解決和幫助，做好計(jì)生工作的信心不足。

3、部分人員考慮個(gè)人利益得失多，不夠安心盡職。主要是因?yàn)楣べY待遇低。區(qū)聘計(jì)生工作人員的工資待遇從20__年2月份開始由原來的每月500元調(diào)整為現(xiàn)在的每月700元，加上各類補(bǔ)貼（社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，工資補(bǔ)貼也有所區(qū)別），平均月工資收入大多數(shù)在700元至900元之間，但按照全區(qū)總體經(jīng)濟(jì)水平來衡量仍然偏低（鯉城區(qū)20__年城鎮(zhèn)居民人均可支配年收入為16315元）。計(jì)生工作壓力大，一年四季超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，付出與獲得反差較大,有時(shí)心理上不平衡，影響了工作積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年來先后有17名區(qū)聘的社區(qū)計(jì)生工作人員因工資待遇低而辭職。

4、有些計(jì)生專干兼職過多，分散了抓本職工作的精力。有相當(dāng)一部分社區(qū)計(jì)生工作人員兼管一至兩項(xiàng)社區(qū)其他工作，有的甚至兼管四、五項(xiàng)。兼職過多，往往使社區(qū)計(jì)生工作人員感到力不從心，降低了計(jì)生管理服務(wù)工作的力度。造成這種現(xiàn)狀原因，主要是社區(qū)主干認(rèn)識(shí)上的偏差，感到社區(qū)人手不夠，平時(shí)所有“兩委”成員都分片掛點(diǎn)負(fù)責(zé)，計(jì)生專干兼幾項(xiàng)工作理所當(dāng)然。三、對(duì)策與思考

篇6

以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，改革教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心作為教師評(píng)價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn)，重師德、重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善、評(píng)價(jià)多元的教師考核評(píng)價(jià)制度，充分調(diào)動(dòng)廣大教師立德樹人的積極性，不斷提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力辦好人民滿意的教育。

二、基本原則

（一）以人為本，尊重規(guī)律。遵循教育教學(xué)規(guī)律，尊重教師的主體地位，關(guān)注學(xué)校、教師個(gè)體差異及崗位特點(diǎn)，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性。

（二）以德為先，注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持師德為首、育人為本，注重教師履行崗位職責(zé)的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，引導(dǎo)教師完成好教書育人、立德樹人的任務(wù)。

（三）多元開放，科學(xué)合理。堅(jiān)持評(píng)價(jià)主體和方式的多元化，構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生、社會(huì)等多方參與評(píng)價(jià)機(jī)制，力求科學(xué)規(guī)范、全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展。

（四）客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持依法實(shí)施考核，考核過程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正；程序嚴(yán)格、操作規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、考核類別、內(nèi)容和方法

教師的考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。

考核的內(nèi)容主要包括教師履行教育法律法規(guī)規(guī)定的教師職責(zé)、師德表現(xiàn)以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)、工作任務(wù)的實(shí)績(jī)和教師專業(yè)發(fā)展等方面。

平時(shí)考核重點(diǎn)考核教師師德表現(xiàn)和遵守紀(jì)律，出勤和履行崗位職責(zé)，完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況；年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)，可以年度或?qū)W年為周期進(jìn)行；聘期考核以年度考核為基礎(chǔ)，一般在聘期結(jié)束前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。聘期考核與年度考核期間不超過半年的，可以合并進(jìn)行。

考核工作堅(jiān)持自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)與發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合，統(tǒng)一性評(píng)價(jià)與差異性評(píng)價(jià)相結(jié)合，定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，不得以升學(xué)率、考試成績(jī)?yōu)橹鲗?duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，不得簡(jiǎn)單以民主測(cè)評(píng)得票率確定考核等次。堅(jiān)持以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以崗定評(píng)，不同崗位應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。教師兼職的，考核內(nèi)容應(yīng)包括履行兼職崗位職責(zé)的情況。

各學(xué)校要按照《縣中小學(xué)教師考核主要內(nèi)容與考核方式》（見附件），結(jié)合實(shí)際情況，制定具體考核辦法,細(xì)化考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

四、考核程序

教師考核工作由縣級(jí)人力資源社會(huì)保障部門會(huì)同教育行政部門管理，學(xué)校具體組織實(shí)施。

（一）成立組織。學(xué)校成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)、人事和紀(jì)檢等有關(guān)部門人員，以及班主任、教師代表等參加的考核工作小組，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。其中，班主任、教師代表不少于考核工作小組組成人員的1/2。班主任、教師代表的產(chǎn)生，要履行相應(yīng)的民主推選程序。

（二）確定方案。學(xué)校依據(jù)本意見和事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定具體的考核實(shí)施方案?？己藢?shí)施方案要征求教職工的意見，并經(jīng)學(xué)校教代會(huì)或全體教職工會(huì)議審議通過，報(bào)上級(jí)教育主管部門備案。

（三）實(shí)施考核。學(xué)?？己斯ぷ餍〗M依據(jù)學(xué)校考核實(shí)施方案，對(duì)教師進(jìn)行考核。平時(shí)考核由考核工作小組或考核工作小組確定的考核機(jī)構(gòu)，按照學(xué)校制定的考核方案，依據(jù)教師考勤、教學(xué)常規(guī)、工作表現(xiàn)、日常記錄等隨時(shí)進(jìn)行。年度考核一般在學(xué)期末進(jìn)行，按照個(gè)人總結(jié)，在一定范圍公開述職或書面述職，教師互評(píng)、民主測(cè)評(píng)，并采取適當(dāng)方式征求學(xué)生、家長(zhǎng)、家委會(huì)、社區(qū)意見，匯總平時(shí)考核和年度考核成績(jī)，確定考核等次等步驟實(shí)施。

（四）學(xué)校公示。將教師考核結(jié)果在學(xué)校范圍內(nèi)公示，公示期應(yīng)不少于7個(gè)工作日。

（五）結(jié)果反饋。考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，并由本人簽署意見；對(duì)擬確定為基本合格、不合格等次的教師進(jìn)行組織談話。教師年度考核被確定為基本合格或不合格等次、聘期考核被確定為不合格等次的，可以按照有關(guān)規(guī)定在30日內(nèi)向?qū)W校申請(qǐng)復(fù)核或向上級(jí)主管部門提出申訴。

（六）總結(jié)歸檔?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，教師個(gè)人考核結(jié)果存入本人檔案。學(xué)?？己斯ぷ骺偨Y(jié)和教職工考核結(jié)果匯總情況報(bào)主管教育行政部門、人力資源社會(huì)保障部門備案。

五、考核結(jié)果及使用

（一）年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次。聘期考核結(jié)果分為合格、不合格。其中，年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)或比例，由學(xué)校主管教育行政部門根據(jù)規(guī)定的考核等次比例，在人力資源社會(huì)保障部門指導(dǎo)監(jiān)督下，依據(jù)對(duì)學(xué)校的社會(huì)多元評(píng)價(jià)結(jié)果和年度工作考核結(jié)果確定。對(duì)學(xué)生規(guī)模小、教職工人數(shù)少的學(xué)校，以及安排教師支教走教的學(xué)校，年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)或比例可統(tǒng)籌使用，并報(bào)縣教育行政部門、人力資源社會(huì)保障部門備案。

（二）考核結(jié)果作為教師資格定期注冊(cè)、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效工資發(fā)放等工作的重要依據(jù)。

1.教師資格定期注冊(cè)周期內(nèi)，教師年度考核結(jié)果不合格或基本合格的，暫緩進(jìn)行教師資格定期注冊(cè)。注冊(cè)周期內(nèi)年度考核每年達(dá)到合格及以上等次的方可進(jìn)行定期注冊(cè)。

2.教師年度考核被確定為基本合格等次的，應(yīng)對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，應(yīng)轉(zhuǎn)崗或接受專門培訓(xùn)。

3.教師年度考核被確定為不合格等次的，學(xué)校可以調(diào)整崗位，或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位，教師無正當(dāng)理由不同意變更崗位的，或者雖同意調(diào)整崗位，但到新崗位后年度考核仍不合格的，學(xué)校有權(quán)按照規(guī)定的程序單方面解除聘用合同；連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，依法解除聘用合同。

4.教師任現(xiàn)職以來，年度考核均為合格以上等次且符合相應(yīng)條件要求的，方可申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。年度考核被確定為優(yōu)秀等次且符合相應(yīng)條件要求的，同等條件下可優(yōu)先推薦評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、聘任高一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。

5.教師績(jī)效工資分配要結(jié)合考核結(jié)果確定，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬”。

（三）學(xué)校要重視發(fā)揮考核結(jié)果的激勵(lì)、指導(dǎo)、診斷功能?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，要深入分析研究考核結(jié)果，對(duì)教師加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，幫助教師發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正問題。

篇7

第二條本辦法適用于市政府對(duì)各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會(huì)，市政府各工作部門、直屬機(jī)構(gòu)，中省駐安單位等年度應(yīng)急管理工作考核。

第三條應(yīng)急管理工作實(shí)行年度考核，市應(yīng)急管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全市應(yīng)急管理工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，市應(yīng)急辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

第四條應(yīng)急管理工作考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效的原則。

第二章單位考核內(nèi)容

第五條組織機(jī)構(gòu)建立健全。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)成立應(yīng)急管理委員會(huì)，成立或明確專門的應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)（應(yīng)急辦或明確職能部門），將應(yīng)急管理組織體系延伸到鎮(zhèn)政府、街道辦事處，村委會(huì)、社區(qū)、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位等基層單位，明確應(yīng)急管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確定專職或兼職應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人，建立健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)體系。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)組建各類專家咨詢庫(kù)，為加強(qiáng)日常管理工作和應(yīng)急處置提供科學(xué)的決策參考;組建綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍或?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，增強(qiáng)應(yīng)急救援力量。

第六條預(yù)案體系完善實(shí)用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)制訂和完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，推動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村，形成覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)、各單位，橫向到邊、縱向到底的預(yù)案體系。對(duì)預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期組織開展應(yīng)急演練，及時(shí)總結(jié)評(píng)估演練效果，適時(shí)進(jìn)行預(yù)案修訂，增強(qiáng)預(yù)案的規(guī)范性和可操作性。要建立與駐地武裝部隊(duì)、民兵預(yù)備役的長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制，積極開展聯(lián)合應(yīng)急演練。

第七條值守應(yīng)急快速有效。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要崗位、敏感時(shí)期、節(jié)假日要實(shí)行主副班值班制度，專職應(yīng)急值守人員應(yīng)為單位在編人員并熟悉業(yè)務(wù)、盡職盡責(zé)。按照規(guī)定的時(shí)限和級(jí)別報(bào)送突發(fā)公共事件信息和敏感信息，注重信息報(bào)送的質(zhì)量和效果，確保信息的時(shí)效性和真實(shí)性，并及時(shí)續(xù)報(bào)相關(guān)信息。專業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)各類災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)向有關(guān)部門、群眾預(yù)警信息，有針對(duì)性地做好預(yù)防工作。各單位應(yīng)積極應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件，在應(yīng)急處置中做到?jīng)Q策正確、流程順暢、協(xié)調(diào)有力，杜絕發(fā)生次生衍生事故。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)做好總結(jié)評(píng)估工作，科學(xué)評(píng)估應(yīng)急救援效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第八條應(yīng)急保障堅(jiān)實(shí)有力。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)開展包括人、財(cái)、物等方面情況的各類應(yīng)急資源的普查，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用方案。對(duì)各類救援隊(duì)伍在編制、裝備等方面予以支持。要結(jié)合人口密度和各地易發(fā)公共事件，科學(xué)合理規(guī)劃應(yīng)急避難場(chǎng)所，并逐步完善水、電、通信、衛(wèi)生、消防、廣播等設(shè)施，使應(yīng)急避難場(chǎng)所在關(guān)健時(shí)候發(fā)揮作用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)綜合（專業(yè)）應(yīng)急平臺(tái)體系，橫向與各專業(yè)部門相聯(lián)，縱向與上一級(jí)應(yīng)急平臺(tái)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、信息報(bào)告、綜合研判、指揮調(diào)度等功能。

第九條科普培訓(xùn)深入廣泛。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)積極組織對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、各類應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處置公共突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過各種媒體和手段，利用宣傳日、宣傳周等活動(dòng)，積極開展《省公眾應(yīng)急指南》普及工作，面向公眾廣泛地進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)教育，增強(qiáng)公眾的自救互救能力。

第十條應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)范。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要大力開展基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照“四進(jìn)五有”要求和省市關(guān)于創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)示范點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、制度建設(shè)、應(yīng)急值守和信息報(bào)送、應(yīng)急保障、科普宣教培訓(xùn)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作，努力提高質(zhì)量，增強(qiáng)示范效應(yīng)。

第十一條應(yīng)急管理信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。各縣區(qū)政府和有關(guān)部門要確定領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信息管理員、報(bào)送員，扎實(shí)做好應(yīng)急管理信息報(bào)送工作，努力提高報(bào)送信息質(zhì)量，積極反映應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)。各縣區(qū)、高新區(qū)管委會(huì)每月向市應(yīng)急辦報(bào)送應(yīng)急管理信息不得低于12條，市直有關(guān)部門每月向市應(yīng)急辦報(bào)送應(yīng)急管理信息不得低于6條。

第十二條落實(shí)上級(jí)要求及時(shí)到位。各單位積極完成市政府、市應(yīng)急委和市領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)市政府和市應(yīng)急辦關(guān)于應(yīng)急管理工作決策、部署、指示和意見堅(jiān)決有力。

第三章先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件

第十三條應(yīng)急管理先進(jìn)工作者評(píng)選條件。先進(jìn)工作者應(yīng)從事應(yīng)急管理工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展應(yīng)急管理工作，且成績(jī)顯著。

第十四條優(yōu)秀應(yīng)急值守員評(píng)選條件。優(yōu)秀值守員應(yīng)在應(yīng)急值守崗位連續(xù)工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠遵守制度、工作規(guī)范、作風(fēng)過硬、恪盡職守，勤于學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件迅速有序，事跡突出。

第十五條有下列問題之一的單位或個(gè)人取消當(dāng)年先進(jìn)參評(píng)資格：

1、未按規(guī)定采取預(yù)防措施，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的；

2、遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)突發(fā)事件信息，或者通報(bào)、報(bào)送、公布虛假信息，造成不良后果的；

3、未按規(guī)定及時(shí)突發(fā)事件警報(bào)、采取預(yù)警的措施，導(dǎo)致事故災(zāi)害發(fā)生的；

4、未按規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果的；

5、不服從上級(jí)政府對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)的。

篇8

一、管護(hù)任務(wù)

XX鄉(xiāng)2020年度計(jì)劃完成的管護(hù)任務(wù)是：

（一）XX、XX重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)XX萬畝；

（二）泵站XX座，共748.5kw；（15

kw及以上300

kw以下）；

（三）村級(jí)水管員7人；

二、管護(hù)責(zé)任單位

（一）五四、長(zhǎng)東小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)：我鄉(xiāng)2016年五四、長(zhǎng)東小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)由XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護(hù)有限公司進(jìn)行管護(hù)，管護(hù)效果得到了省市主管部門和項(xiàng)目區(qū)群眾的充分認(rèn)可和肯定，依據(jù)政辦秘﹝2017﹞57號(hào)文件精神，繼續(xù)委托該公司進(jìn)行管護(hù)。

（二）小型泵站：為了進(jìn)一步加強(qiáng)XX縣XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村泵站維護(hù)服務(wù)隊(duì)建設(shè)，管護(hù)責(zé)任主體單位繼續(xù)委托XX縣興豐排灌泵站維護(hù)有限公司進(jìn)行管護(hù)。

（三）面上農(nóng)耕區(qū)：目前仍由農(nóng)民自主承包經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水閘、支渠、末級(jí)渠系、溝渠、水庫(kù)、千億斤糧食項(xiàng)目區(qū)、旱澇保收項(xiàng)目區(qū)、縣級(jí)水利工程示范片等小型水利工程，不在由XX鄉(xiāng)水利工程建后管護(hù)有限公司進(jìn)行主體管護(hù)，由所受益村（社區(qū)）負(fù)責(zé)落實(shí)管護(hù)單位進(jìn)行管護(hù)。

三、管護(hù)細(xì)則

（一）小泵站

1、有專人管護(hù)，防止偷盜和故意損壞事情發(fā)生，機(jī)房?jī)?nèi)不得存放其它物品，開展日常維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備完好，確保正常運(yùn)行，設(shè)備分類、編號(hào)、建帳、立卡、做到帳、卡、物相符，技術(shù)資料齊全，原始記錄準(zhǔn)確完整。

2、保持機(jī)房門窗完好，安全用電，規(guī)范操作，做好開關(guān)機(jī)記錄。

3、在其出水位置設(shè)置防溺水警示牌。

（二）溝渠

1、有專人管護(hù)，非汛期每月巡查一遍，汛期每周巡查一遍，汛期降雨每日巡查一遍，做好巡查記錄，重點(diǎn)檢查溝埂溝坡及溝渠有無阻水。

2、溝渠內(nèi)兩旁無雜草及高桿植物，全年常態(tài)化管理，無非法種植，無違章建筑，溝渠內(nèi)無垃圾、無阻水雜草，水流通暢。

3、末級(jí)渠道（硬化），兩旁無雜草及高桿植物，每年除草不少于2次，無非法種植，無違章建筑，溝渠內(nèi)無垃圾、無阻水雜草，水流通暢，及時(shí)維修損壞渠段。

四、全面建立村級(jí)水管員制度

為補(bǔ)足農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理短板，延伸對(duì)小型農(nóng)田水利工程管護(hù)和涉水事務(wù)管理，按照個(gè)人申請(qǐng)自薦、村（社區(qū)）考察聘用、鄉(xiāng)核查備案、分級(jí)考核程序，為每個(gè)行政村配備一名專職水管員，協(xié)助村（社區(qū)）做好小型水利工程管護(hù)和村級(jí)涉水事務(wù)管理，對(duì)考核合格的村級(jí)水管員鄉(xiāng)按年給予工作補(bǔ)助，具體辦法詳見（《XX鄉(xiāng)村級(jí)水管員管理辦法》（附件2）。

五、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)，先干后補(bǔ)”原則，根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣農(nóng)田水利工程建后管護(hù)考核獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施辦法的通知》（政辦﹝2016﹞44號(hào)）和XX鄉(xiāng)等文件精神，對(duì)經(jīng)縣、鄉(xiāng)驗(yàn)收合格的管護(hù)項(xiàng)目給予補(bǔ)助；對(duì)考核合格的村級(jí)水管員按照平均每人每年按5000元的標(biāo)準(zhǔn)給予工作補(bǔ)助；泵站每年補(bǔ)助100元/kw，對(duì)2016年以前建立的2個(gè)縣級(jí)小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn)片給予20元/畝的補(bǔ)助。

六、具體措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)成立民生農(nóng)田水利工程建后管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)管護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行督查、驗(yàn)收，確保管護(hù)工作落到實(shí)處。

（二）精心組織。

鄉(xiāng)政府制定小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)實(shí)施方案，周密部署，精心組織，抓好落實(shí)。要注意總結(jié)建后管護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，把小型農(nóng)田水利工程管護(hù)工作不斷引向深入，確保管護(hù)工作順利推進(jìn)并取得實(shí)效。

（三）考核驗(yàn)收。

小型水利工程建后管護(hù)項(xiàng)目已納入民生工程，我鄉(xiāng)制定管護(hù)考核方案，組織考核驗(yàn)收。對(duì)考核成績(jī)90分以上全額兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，80-90分兌現(xiàn)90%，70-80分兌現(xiàn)80%，60-70分兌現(xiàn)60%，60分以下取消獎(jiǎng)補(bǔ)，其產(chǎn)生費(fèi)用自行解決。

（四）加大宣傳。

XX鄉(xiāng)屬于江淮分水嶺地區(qū)，水利條件較差，抓好小型農(nóng)田水利建設(shè)尤為重要，我們要認(rèn)真總結(jié)小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，查找不足，認(rèn)真整改，通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳建后管護(hù)重要意義和相關(guān)政策，真正把惠農(nóng)政策落實(shí)到實(shí)處。

附件1：

XX鄉(xiāng)2020年小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)實(shí)施匯總表

序號(hào)

管護(hù)項(xiàng)目地點(diǎn)

管護(hù)項(xiàng)目區(qū)名稱

管護(hù)面積（單位）

管護(hù)單位

管護(hù)組織名稱

計(jì)劃補(bǔ)助管護(hù)資金（萬元）

管護(hù)片工程類型

1

XX社區(qū)、XX社區(qū)

小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)

2.7萬畝

XX鄉(xiāng)人民政府

XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護(hù)有限公司

XX

硬化渠道、橋、涵、當(dāng)家塘

2

XX鄉(xiāng)

泵站

748.8kw

XX鄉(xiāng)人民政府

XX縣XX排灌泵站維護(hù)有限公司

X

機(jī)房維護(hù)及保養(yǎng)與確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行

3

村級(jí)水管員

X

合計(jì)

X

附件2：

XX鄉(xiāng)村級(jí)水管員管理辦法

為加強(qiáng)村級(jí)農(nóng)田水利工程建設(shè)管理、建后管護(hù)和涉水事務(wù)管理，根據(jù)市、縣相關(guān)文件要求，經(jīng)鄉(xiāng)政府研究決定在我鄉(xiāng)全面建立村級(jí)水管員隊(duì)伍。為規(guī)范村級(jí)水管員管理，制定本辦法：

一、村級(jí)水管員任職條件

（一）年齡55周歲以下（含55周歲），具有初中以上文化程度，熟悉農(nóng)村中、小型水利工程一般管理和使用知識(shí)；

（二）身體健康，常年居家務(wù)農(nóng)的本村籍男性居民；

（三）熱心村級(jí)公益事業(yè)，自愿從事村級(jí)水管員工作；

（四）各村（社區(qū)）對(duì)身體健康，符合條件的建檔立卡貧困戶應(yīng)優(yōu)先聘用。

二、村級(jí)水管員聘任程序

（一）村級(jí)水管員采取個(gè)人申請(qǐng)，所在村（社區(qū)）兩委對(duì)照任職條件從申請(qǐng)人中選定合適人選并在村級(jí)公示欄進(jìn)行公示，公示日期不少于七個(gè)工作日。

（二）對(duì)公示期滿無異議的候選人，經(jīng)村（社區(qū)）兩委集體研究后予以試用，并簽訂試用合同，新任水管員試用期不少于六個(gè)月，試用期滿，根據(jù)各級(jí)對(duì)其工作開展情況的考核結(jié)果，決定是否正式聘用。

經(jīng)考核合格正式聘用的水管員，由所在村（社區(qū)）與其簽訂聘用合同。年滿60周歲的原則上不予聘用，服從村（社區(qū)）管理，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，可以續(xù)聘至65周歲，超過65周歲不得再聘用。

（三）對(duì)經(jīng)公示無異議，由村（社區(qū)）兩委集體研究決定予以試用的村級(jí)水管員應(yīng)報(bào)鄉(xiāng)政府核查備案，鄉(xiāng)人民政府核查備案中發(fā)現(xiàn)不符合任職條件的，應(yīng)要求所在村（社區(qū)）予以解聘，并重新進(jìn)行選聘。

三、村級(jí)水管員的培訓(xùn)、管理和職責(zé)

（一）各村（社區(qū)）應(yīng)在鄉(xiāng)農(nóng)辦的統(tǒng)一安排下采取以會(huì)代訓(xùn)或?qū)I(yè)培訓(xùn)等方式對(duì)新聘任的村級(jí)水管員進(jìn)行水利專業(yè)知識(shí)和政策法規(guī)校訓(xùn)，村級(jí)水管員應(yīng)積極參加各級(jí)政府和主管部門組織的培訓(xùn)。

（二）水管員必須接受并服從所在鄉(xiāng)、村（社區(qū)）和主管部門對(duì)其開展農(nóng)村水利工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，定期向村（社區(qū)）、鄉(xiāng)農(nóng)辦匯報(bào)本人負(fù)責(zé)的村級(jí)涉水事務(wù)和農(nóng)田水利工程管理維護(hù)工作開展情況。

（三）負(fù)責(zé)根據(jù)村（社區(qū)）指定對(duì)本村轄區(qū)內(nèi)的泵站、水閘、排（灌）溝河、渠道和塘壩等小型水利工程做好日常巡查、定期檢查和安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告所在村（社區(qū)）和鄉(xiāng)農(nóng)辦，并認(rèn)真做好巡查、檢查和隱患排查、上報(bào)等工作記錄，協(xié)助村（社區(qū)）做好農(nóng)村水利工程設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)、飲用水管網(wǎng)和防汛抗旱等涉水事務(wù)。

（四）應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理水利工程運(yùn)行和管護(hù)方面發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，不能單獨(dú)處理的應(yīng)快速上報(bào)村（社區(qū)）和鄉(xiāng)農(nóng)辦處理。

（五）協(xié)助村（社區(qū)）完成鄉(xiāng)和主管部門安排交辦的其他水利工作。

四、村級(jí)水管員考核

（一）村（社區(qū)）日?？己?。

村（社區(qū)）負(fù)責(zé)對(duì)所聘水管員日常工作開展情況按考核辦法的規(guī)定每半年進(jìn)行一次考核（具體考核辦法和考核細(xì)則由縣農(nóng)田基本建設(shè)指揮部另行制定），并在每年的6月30日和12月20日前將考核結(jié)果以書面形式上報(bào)XX鄉(xiāng)人民政府。

（二）鄉(xiāng)復(fù)核認(rèn)定。

鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)照考核辦法和考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)對(duì)村（社區(qū)）上報(bào)的水管員考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。通過查閱其工作檔案資料、實(shí)地檢查其水利工程運(yùn)行維護(hù)和管理工程的現(xiàn)場(chǎng)情況、座談走訪村民代表、問卷民意測(cè)評(píng)等方式，分別對(duì)每個(gè)村級(jí)水管員進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定，確定考核分?jǐn)?shù)，認(rèn)定考核等次，并于每年的12月30日前將附有村級(jí)兩次考核結(jié)果的鄉(xiāng)年度復(fù)核意見匯總后書面上報(bào)縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部辦公室。

（三）縣級(jí)抽查考核。

篇9

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。

自2009年開展死因登記報(bào)告工作以來，我市各級(jí)衛(wèi)生部門高度重視死因監(jiān)測(cè)工作，多次召開專題會(huì)議研究部署各項(xiàng)工作措施，認(rèn)真做好死因監(jiān)測(cè)工作的牽頭工作，積極與公安、民政和計(jì)生等有關(guān)部門協(xié)作，及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)各類死因機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工和工作流程，完善死因監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工作制度。市縣鄉(xiāng)三級(jí)衛(wèi)生行政部門、疾控機(jī)構(gòu)、各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)及有關(guān)報(bào)告單位實(shí)行分級(jí)管理分級(jí)負(fù)責(zé)制，單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，疾控機(jī)構(gòu)成立了慢病科，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)的死因監(jiān)測(cè)工作。目前，全市衛(wèi)生部門主導(dǎo)，相關(guān)部門配合，分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制基本形成，為死因監(jiān)測(cè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、全市死因監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基本健全。

我市15縣市區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了死因監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，建立了以疾控中心為中心，市、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為樞紐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）為基礎(chǔ)的長(zhǎng)期穩(wěn)定三級(jí)死因監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)。各報(bào)告單位基本能夠在規(guī)定的時(shí)限、方式上報(bào)信息，鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)村（社區(qū)）居民家中死亡病例及時(shí)核實(shí)有關(guān)基本情況后，填寫《居民死亡推斷書》，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)直報(bào)單位設(shè)有專（兼）職人員，專門負(fù)責(zé)死因監(jiān)測(cè)工作的人口學(xué)和死亡病例信息的收集、整理、審核和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。各網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位建立健全了死亡報(bào)告管理、核查、死亡信息補(bǔ)充報(bào)告、檔案管理、考核和例會(huì)制度使死因監(jiān)測(cè)工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、程序化，有效的保障了報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。此外，各級(jí)疾控機(jī)制定期或不定期地與公安、殯葬、計(jì)生等部門核對(duì)相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、漏報(bào)及時(shí)、訂正、補(bǔ)報(bào)，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)督導(dǎo)，提高報(bào)告質(zhì)量。

近幾年，我市多次對(duì)各縣市區(qū)疾控中心死因監(jiān)測(cè)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，各縣市區(qū)也相應(yīng)開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室相關(guān)工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)死因鏈的填寫、根本死因的推斷等進(jìn)行講解，重點(diǎn)培訓(xùn)了準(zhǔn)確、完整填寫《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》、《居民死亡推斷書》的有關(guān)要求，努力做到根本死因和實(shí)際相符、規(guī)范與實(shí)踐相結(jié)合，逐步規(guī)范報(bào)告程序，提高報(bào)告質(zhì)量。為進(jìn)一步推動(dòng)死因監(jiān)測(cè)工作的深入開展，提高工作質(zhì)量，市縣兩級(jí)衛(wèi)生行政部門定期或不定期的對(duì)死因登記報(bào)告網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位進(jìn)行的督導(dǎo)考核，并將考核情況列入年度考核內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。此外，市衛(wèi)生局定期與市公安、民政等部門聯(lián)合開展督導(dǎo)檢查，有力地推動(dòng)了全市死因監(jiān)測(cè)工作順利開展。通過采取以上措施，我市死因監(jiān)測(cè)報(bào)告率和報(bào)告質(zhì)量不斷提高。

四、定期數(shù)據(jù)分析，切實(shí)提高監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的利用效率。

市縣兩級(jí)疾控機(jī)構(gòu)定期對(duì)死因監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，一旦發(fā)現(xiàn)疾病死亡水平異常波動(dòng)及時(shí)上報(bào)，并定期開展漏報(bào)調(diào)查工作，并對(duì)漏報(bào)的個(gè)案進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，確保死因監(jiān)測(cè)資料的完整性。今年截止到7月31日，我市網(wǎng)絡(luò)報(bào)告死亡病例28787例，報(bào)告率死亡率為94.22%。衛(wèi)生行政部門適時(shí)向社會(huì)轄區(qū)內(nèi)疾病死因序列等有關(guān)信息，切實(shí)提高了死因監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的利用效率。

五、存在問題與建議。

一是個(gè)別單位對(duì)居民死因登記報(bào)告工作重視程度不夠，工作力度不夠，存在漏報(bào)現(xiàn)象，致使報(bào)告率低。

二是個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生無經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，對(duì)死亡報(bào)告工作不認(rèn)真、不主動(dòng)、不上報(bào)。

今后，我市將進(jìn)一步加大督導(dǎo)培訓(xùn)等工作力度，切實(shí)提高各級(jí)各類報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員對(duì)死因監(jiān)測(cè)工作的認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。建議有關(guān)部門，在將死因監(jiān)測(cè)工作列入年度考核的同時(shí)，要建立責(zé)任追究制，對(duì)工作不力的單位或個(gè)人，追究其行政責(zé)任，以保證工作的全面深入長(zhǎng)久開展。

篇10

堅(jiān)持以樹立科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“德為人先、學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，以提升教師的職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬“三德”教育活動(dòng)渠道，從深度和廣度延伸“三德”教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“三德”教育與社區(qū)教育、雙健康教育和小手拉大手教育有機(jī)結(jié)合，豐富“三德”教育內(nèi)涵，切實(shí)使干部教師成為傳播文明的使者，實(shí)現(xiàn)和諧校園、和諧家庭、和諧社會(huì)的總體目標(biāo)。

二、基本原則

1.學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)整體工作相結(jié)合。

2.主題教育與社區(qū)教育、雙健康教育、小手拉大手教育相結(jié)合。

3.“三德”建設(shè)與創(chuàng)建精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。

三、主要任務(wù)

(一)模范遵守社會(huì)公德。

社會(huì)公德從禮儀教育入手，突出懂禮貌、知禮儀、重禮節(jié)的主題。通過活動(dòng)教育引導(dǎo)干部教師知義明禮、互助友愛、和諧相處、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境。在公共場(chǎng)所要自覺遵守公共行為準(zhǔn)則，維護(hù)公平正義。為人處事要樹立和諧相處的理念，多為他人著想，要熱心公益事業(yè)。要增強(qiáng)法制意識(shí)，帶頭學(xué)法、用法、守法，自覺維護(hù)公平正義，通過禮儀教育，達(dá)到人與人、人與社會(huì)、人與環(huán)境的和諧。

(二)積極弘揚(yáng)家庭美德。

家庭美德從和睦教育入手，突出寬容、禮讓、孝敬的主題。通過活動(dòng)大力弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，在家庭生活中提倡孝敬老人、愛護(hù)子女、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚。要樹立家和萬事興的觀念，家庭成員之間要互相寬容禮讓，互敬互愛、互信互諒，實(shí)現(xiàn)感情和生活上的和諧。反對(duì)暴力、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)文明簡(jiǎn)樸的生活方式。

(三)堅(jiān)持恪守職業(yè)道德。

職業(yè)道德從誠(chéng)信教育入手，突出誠(chéng)實(shí)守信的主題。通過活動(dòng)引導(dǎo)干部教師牢固樹立誠(chéng)信為本，操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識(shí)和道德觀念，真正做到愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)。全面提升道德水平。在學(xué)校要腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)，社會(huì)交往中要坦誠(chéng)待人、誠(chéng)實(shí)守信，工作中要形成相互激勵(lì)、教學(xué)相長(zhǎng)的和諧的師生關(guān)系；要刻苦鉆研、忠于職守，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，完成教育教學(xué)工作任務(wù)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量；對(duì)社會(huì)要多講奉獻(xiàn)，多講責(zé)任。

(四)注重提升個(gè)人品德。

個(gè)人品德從仁愛教育入手，突出關(guān)愛他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的主題。通過活動(dòng)教育引導(dǎo)干部教師從身邊的點(diǎn)滴善事做起，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。不但要自己學(xué)會(huì)感恩，而且要通過自身的言行教育引導(dǎo)家庭成員，尤其是學(xué)生，從感恩社會(huì)、感恩國(guó)家、感恩人民延伸到對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)祖國(guó)、對(duì)社會(huì)主義的熱愛。使學(xué)生從小養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。

四、具體措施

(一)完善學(xué)習(xí)制度，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容三落實(shí)。

一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度，組織學(xué)習(xí)中央、省市區(qū)有關(guān)思想道德建設(shè)工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)增強(qiáng)“三德”教育的導(dǎo)向性，針對(duì)性和實(shí)效性。二是購(gòu)買發(fā)放一些“三德”教育方面的資料，便于大家學(xué)習(xí)。三是建立學(xué)習(xí)檢查制度，以保證教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的效果。

二是開展良好行為競(jìng)賽活動(dòng)。著重抓“五個(gè)做起”，即：即從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊的小事做起，從家庭做起。倡導(dǎo)“十要”，“十不”即：要知法、懂法、守法、護(hù)法，要遵守禮儀、行為文明、語(yǔ)言文明，要講信用、講信譽(yù)、信守諾言，要工作專心、認(rèn)真、責(zé)任，要愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生，要團(tuán)結(jié)互助、尊老愛幼，要廉潔奉公、甘于奉獻(xiàn)，要勤勞儉樸、勤儉持家，要見義勇為，要移風(fēng)易俗。不隨地吐痰、亂扔亂倒、亂貼亂畫，不亂停亂放、亂穿馬路，不損壞公物、花草樹木，不體罰、侮辱、諷刺、挖苦學(xué)生，不推銷資料、違規(guī)補(bǔ)課，不賭博、酗酒，不奢侈浪費(fèi)，不在公共場(chǎng)所高聲喧嘩，不在公共場(chǎng)所吸煙，不歪曲事實(shí)、欺騙他人。

三是學(xué)校要因地制宜，利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種教育手段，采取集中學(xué)習(xí)、禮儀、心理健康專題講座、收看錄像和交流討論等多種有效方式，組織教師深入學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、“三德”理論知識(shí)，廣泛收集全國(guó)各地先進(jìn)教師的典型事跡，并樹立本校師德優(yōu)秀的榜樣，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。要加強(qiáng)“研學(xué)一體”，引導(dǎo)廣大教師把學(xué)習(xí)到社會(huì)公德、家庭美德中的禮儀、文明市民守則與學(xué)生共同學(xué)習(xí)、遵守形成小手與大手相拉的模式，與教育改革、教育科研相結(jié)合，促進(jìn)教師確立正確的職業(yè)思想、道德觀念，不斷優(yōu)化教師的教育行為。

(二)加大獎(jiǎng)懲力度。

“三德”教育活動(dòng)與法人校長(zhǎng)考核、隊(duì)伍建設(shè)星考核和學(xué)年度“雙百”評(píng)優(yōu)相結(jié)合。對(duì)學(xué)校內(nèi)教師違反“三德”規(guī)范的，實(shí)行“一票否決制”和責(zé)任追究制，具體規(guī)定為:⒈對(duì)責(zé)任單位的處理:取消該學(xué)校學(xué)年度內(nèi)綜合性榮譽(yù)評(píng)定資格,取消學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)星評(píng)定資格;⒉對(duì)法人校長(zhǎng)的處理:取消法人校長(zhǎng)當(dāng)年度考核評(píng)“優(yōu)秀”的資格，一年內(nèi)不得評(píng)為優(yōu)秀校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等綜合性榮譽(yù)；⒊對(duì)違紀(jì)教師的處理:取消該教師當(dāng)年度考核評(píng)“優(yōu)秀”的資格，當(dāng)年度不得評(píng)定優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵和優(yōu)秀班主任等綜合性榮譽(yù)稱號(hào)，情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的行政處分。為使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，區(qū)教育局將設(shè)立“三德”投訴專線(8196014、8196010)，各學(xué)校設(shè)立意見箱，對(duì)投訴的事件必須兩周內(nèi)反饋處理意見。各學(xué)校聘請(qǐng)“三德”教育監(jiān)督員，定期聽取學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)“三德”教育活動(dòng)的意見和建議，自覺接受監(jiān)督。對(duì)投訴事件要加大查處力度，做到件件有回音，事事有落實(shí)。

(三)加強(qiáng)“三德”宣傳。各單位充分利用校報(bào)(刊)、板報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，集中開展師德宣傳教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)干部教師愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)愛生、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，努力用典型來引導(dǎo)人、鼓舞人、教育人，充分發(fā)揮榜樣的激勵(lì)、示范、帶動(dòng)作用。區(qū)教育局及時(shí)總結(jié)學(xué)?！叭隆苯ㄔO(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)、“三德”論壇，促進(jìn)“三德”建設(shè)成果交流、輻射和共享，整體提升“三德”建設(shè)水平。

(四)強(qiáng)化考核評(píng)估。區(qū)教育局將“三德”教育內(nèi)容充實(shí)到學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)星的評(píng)價(jià)體系中，作為學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)星評(píng)定的重要考核指標(biāo)。同時(shí)，學(xué)校也要將“三德”水平納入教師學(xué)年度業(yè)績(jī)考核方案之中，通過采取教師互評(píng)，學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)參評(píng)等方式，對(duì)教師“三德”水平進(jìn)行全方位考核。學(xué)校建立學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)共同參與的“三德”建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“三德”建設(shè)監(jiān)督的全覆蓋、全方位。

五、總體部署及活動(dòng)安排

根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，本學(xué)期分為“修身治教、正德育人”的主題教育活動(dòng)、“教師之歌”的宣教活動(dòng)、“為人、為師、為學(xué)”的先進(jìn)選樹活動(dòng)、“感動(dòng)教壇”的巡回報(bào)告活動(dòng)四個(gè)方面。

1.“修身治教、正德育人”教育活動(dòng)(2009年3月)

主要內(nèi)容：各單位以法人校長(zhǎng)(園長(zhǎng))為責(zé)任人，組織全體教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)公民社會(huì)公德讀本、家庭禮儀教育讀本及教育局下發(fā)的《中國(guó)師德手冊(cè)》等理論讀本，深入開展“三德”教育校本理論探究，引導(dǎo)教師對(duì)“三德”教育的理性思考。

主要形式：采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)、專題講座，個(gè)人思考與會(huì)議交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。每周二下午組織全體教師集中學(xué)習(xí)或會(huì)議交流，時(shí)間不少于1小時(shí)，結(jié)合座談會(huì)、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、征文比賽、演講比賽和報(bào)刊、板報(bào)、廣播校園網(wǎng)等媒體開辟專欄，擴(kuò)大受教育面。

學(xué)習(xí)要求：學(xué)校要把“三德”教育活動(dòng)與小公民道德規(guī)范建設(shè)結(jié)合起來，以共同提高師生思想道德水準(zhǔn)。通過“三德”集中教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化為廣大師生的內(nèi)在精神動(dòng)力，促進(jìn)教師職業(yè)道德的自我完善、自我約束、自我提高。要緊緊圍繞新時(shí)期教師素質(zhì)要求，堅(jiān)持“三德”教育的創(chuàng)新、圍繞“三德”教育的社會(huì)環(huán)境等議題展開深入討論，交流經(jīng)驗(yàn)，暢談體會(huì)，從思想深處認(rèn)識(shí)“三德”教育的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)教師講“三德”的自覺性。學(xué)校將教師參加學(xué)習(xí)情況列入年度工作考核的內(nèi)容之一。

2.“教師之歌”宣教活動(dòng)(2009年4-5月)。

各學(xué)校要以活動(dòng)為載體，開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)。通過組織新時(shí)期教師形象大討論、“三德”演講、收集整理“教師忌語(yǔ)”、家長(zhǎng)評(píng)教懇談會(huì)、“三德”話題討論、優(yōu)秀教師報(bào)告會(huì)、教師工作手記展、優(yōu)秀教師事跡觀摩、典型經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、警示事例分析等活動(dòng)，使廣大教師自我教育、自加壓力，逐步把“三德”教育轉(zhuǎn)化為教師的內(nèi)在理念和自覺行動(dòng)。

各單位結(jié)合“三德”理論教育，開展“塑教師形象，展‘三德’風(fēng)采”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)，要求每年將5月份確定為“三德”實(shí)踐月，實(shí)踐活動(dòng)將社區(qū)教育、“雙健康”教育、小手拉大手教育統(tǒng)籌考慮，要求學(xué)校利用雙休日至少安排兩次全員師生參加的社會(huì)公益活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容圍繞社區(qū)建設(shè)、環(huán)保服務(wù)、幫扶孤寡老人、走訪貧困生家庭等；教師以爭(zhēng)做“三德”先進(jìn)個(gè)人為契機(jī)，每周至少有一次實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容可根據(jù)自身參與社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和睦家庭、關(guān)愛學(xué)困生等進(jìn)行實(shí)踐。

區(qū)教育局將利用新聞媒體、教育簡(jiǎn)報(bào)等形式及時(shí)對(duì)典型單位和個(gè)人事跡進(jìn)行宣傳，舉辦“我與三德建設(shè)”為主題的教師征文活動(dòng)。

3.“為人、為師、為學(xué)”先進(jìn)選樹活動(dòng)(2009年6月)

“三德”教育活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選納入學(xué)年度“雙百”評(píng)優(yōu)范疇。中心校和區(qū)直學(xué)校以“三德”教育成果展示為核心，謀劃本單位“三德”教育成果展示活動(dòng)。中心校成果展示可采取集中展示，也可由所轄學(xué)校承擔(dān)成果展示，區(qū)直學(xué)校以學(xué)校為單位展示，展示時(shí)間不低于1小時(shí)，各單位將展示活動(dòng)全程錄象刻盤，于月末上交人事科，作為“三德”教育活動(dòng)先進(jìn)集體評(píng)定的重要依據(jù)之一。

區(qū)教育局將對(duì)本次“三德”教育活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成資料匯編、優(yōu)秀論文集、電視專題片等一批具有推廣價(jià)值的成果。做到學(xué)有典型，比有榜樣，為推進(jìn)“三德”建設(shè)工作的持續(xù)深入發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.“感動(dòng)教壇”巡回報(bào)告活動(dòng)(7-8月)