導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇醫(yī)療設(shè)備維修，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

很多醫(yī)院，包括甲級醫(yī)院，都未有設(shè)立專項的維護資金，這樣在維修管理方面會造成比較大的影響。例如，有的醫(yī)院直接將所購置的機械歸入到采購部，讓維修與采購基金混成一起，一般這些資金還是用來購置新的機械，幾乎未能保障維修方面的資金。主要原因在于醫(yī)院未能重視醫(yī)療設(shè)備在使用期限內(nèi)的費用問題，同時設(shè)備在使用的過程中得不到正確、有效的養(yǎng)護，在一定程度上減少了使用年限，讓機械的零件經(jīng)常損壞，而頻繁的更換零件會導(dǎo)致開銷的增大。同時，一些大型專業(yè)的設(shè)備是需要有專業(yè)人員進行維修的，甚至需要讓廠家提供維修服務(wù)，這樣會延長維修的時間，讓臨床使用的工作中斷，在一定程度上也會讓醫(yī)院的效益有所下降。

1.2重使用，輕維修，制度不完善

當(dāng)前在醫(yī)院內(nèi)用于疾病的檢查及診治上的醫(yī)院設(shè)備都非常齊全，在使得的過程中，過于重使用，在使用的時候也對其科學(xué)科學(xué)性、規(guī)范性等非常重要。但是對于設(shè)備的日常維修的工作，包括保養(yǎng)的工作都不重視。而這些問題都直接縮短了醫(yī)療設(shè)備的使用年限。同時，在維修、養(yǎng)護制度方面非常不完善。很多醫(yī)院的各類管理制度是比較完成的，如工作制度、監(jiān)督制度等，但是卻唯獨對醫(yī)療設(shè)備的機械維修、管理制度不夠完善。甚至有的醫(yī)院還沒有相應(yīng)的設(shè)備維修、管理制度。部分醫(yī)院雖制訂了相關(guān)的制度，卻長久不對其進行完善、優(yōu)化、補充等，制度內(nèi)容過于落后，無法滿足新入醫(yī)療設(shè)備的管理需求，例如，有的制度只明確的設(shè)備的購進制度，對設(shè)備的維修、報廢制度等未有明確規(guī)定。

1.3維修技術(shù)人員的素質(zhì)過低

目前，各類醫(yī)院都比較重要姝是醫(yī)生、護士、藥師的技術(shù)、學(xué)歷，為了留住高學(xué)歷或是職稱的人才，醫(yī)院常常以增加待遇來吸引人才。此點做法是好的，但是，對醫(yī)院中的工程技術(shù)人才卻不重視，很多的工程技術(shù)人員因為沒有受到重視，都紛紛選擇了跳槽。因此，當(dāng)前思考解決問題的方式比較落后，缺少適應(yīng)新醫(yī)療設(shè)備技術(shù)思考的能力。同時，醫(yī)院不希望將更多投入入在醫(yī)療設(shè)備維修上，造成了維修工具破舊、檢測設(shè)備不靈等情況，還會給醫(yī)院在設(shè)備維修費用方面導(dǎo)致了非常重要的浪費。

2如何加強對醫(yī)院當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備的維修與管理

2.1增加相應(yīng)的設(shè)備維修成本

目前醫(yī)院在進行財務(wù)預(yù)算時因為少了設(shè)備維修方面的資金，都認(rèn)為成本可以得到一定的控制，都不知道在后期的維修中所用的成本會更多。而且因為維修過程中，會花費比較多的時間，部分的設(shè)備還需要有廠家的工作人員親自過來維修，在維修期間中，醫(yī)院內(nèi)的設(shè)備使用無法保障其正常的秩序，在一定程度上影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效果。所以，需要一定要規(guī)劃出部分的資金，專門用來對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)等工作。特別是針對一些已老化的設(shè)備，更是需要及時更換、升級、換代。

2.2提升技術(shù)方向的管理

作為醫(yī)院的管理人員，一定要改變成有只重視醫(yī)生、護士，不重視技術(shù)工的現(xiàn)象，一定要做到同一對待，提升醫(yī)院技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。同時還要提升他們的技術(shù)水平，不斷引入新血液進入到工作隊伍當(dāng)中，讓老員工可以起到帶動的作用，慢慢提升新型醫(yī)療設(shè)備和先進的維修技術(shù)，構(gòu)建起年輕、高技術(shù)的醫(yī)療隊伍。最后，還要定期開展業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，熟悉各類新型醫(yī)療設(shè)備的性質(zhì)以及發(fā)展形勢，互相交流技術(shù)、經(jīng)驗，提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的整體技術(shù)水平。由此可見，醫(yī)院一定要做到科學(xué)用人，讓技術(shù)人員可以在自己的崗位上發(fā)揮自己的長處，展現(xiàn)自己的才能，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。同時還注意的是要提升技術(shù)人員的計算機網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，讓他們可以掌握好基本操作程序以及運用的情況，并加大醫(yī)護人員設(shè)備的知識培訓(xùn)，例如CT系統(tǒng)的運用，ICU監(jiān)護系統(tǒng)的運用等，只有操作正確才可確保設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。

2.3完善各類管理制度

一步一步構(gòu)建起完善的醫(yī)療設(shè)備的維修管理制度。第一，構(gòu)建起設(shè)備的維修明確制度。相關(guān)的工作人員要對各個科室的設(shè)備保養(yǎng)、故障維修等做好相應(yīng)的記錄，確保器材維修部門以及各個科室間的協(xié)調(diào)式的管理。第二，構(gòu)建起設(shè)備的巡查制度，定時之下科室下臨床，隨時掌握每個科學(xué)的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題后可以及時做好處理，同時也要做好設(shè)備維修的預(yù)防性工作。第三，構(gòu)建健全維修的資料庫。維修人員也要每一次進行設(shè)備的維修，都應(yīng)該要認(rèn)真做好相應(yīng)的、完整的記錄，包括解決的方法以及結(jié)果等等。這樣可以為售后設(shè)備的維修取得比較好的經(jīng)驗，同時還能縮短相關(guān)或是類似故障的處理時間。第四，構(gòu)建起醫(yī)療器械的報廢制度，要由維修人員、專職人員來進行保管、構(gòu)建起保管的制度。要注意的是報廢的儀器雖不可使用，但有部件對其他設(shè)備的維修可以起到比較大的作用。當(dāng)維修遇到相同型號或功能時，有的零件故障后可以進行代替，有效恢復(fù)機械的功能。

篇2

1醫(yī)療設(shè)備維修效能的重要性

1.1保證病人手術(shù)過程中的安全性

在病人手術(shù)過程中如果醫(yī)療設(shè)備損壞，直接影響的是病人的身體健康，甚至為此喪失性命，那么手術(shù)人員以及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)將會受到法律的制裁，因為這是由于醫(yī)院的工作人員的疏忽而造成的，而且這些人員也將受到良心上的譴責(zé)和內(nèi)疚，對于自己的大意和不以為意感到自責(zé)，因為由于他們的吧“不小心”而丟失了一條人命。所以，應(yīng)該及時的找到相關(guān)修理人員來按時檢查，發(fā)現(xiàn)一絲異樣立馬修理，保證萬無一失。

1.2保證病人看病時信息的準(zhǔn)確性

如果是只用來檢查病人身體狀況的儀器出了問題，那么患者檢查時醫(yī)生傳達的病情就會與真實的病情有差異，那么醫(yī)生開的藥方也會不同，醫(yī)護人員秉承的是對癥下藥，如果檢查的結(jié)果與實際結(jié)果不相符，在醫(yī)生不知情的情況下為患者開的藥便是錯誤的，那么不但沒有緩和病癥，還會引起其他的病狀，對病人的身體以及醫(yī)生的名聲都造成了傷害。

1.3保障醫(yī)院聲譽，使病人安心看病

如果上述情況發(fā)生了其中一種也都會對醫(yī)院造成了不好的名聲，更會對醫(yī)生的前途造成很大的威脅，由此可見，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備的及時檢查和維修是非常重要的，在醫(yī)療設(shè)備正常，診斷結(jié)果精確無誤的情況下，為患者開好的藥方，及時治好患者的病癥不僅為醫(yī)院的聲譽方面提供了好的基礎(chǔ)，還為醫(yī)院留住了好的口碑，這樣，當(dāng)以后患者再有其他的病癥時能夠第一個來自己的醫(yī)院就診，也就自然帶動了經(jīng)濟的發(fā)展。

2 如今醫(yī)療設(shè)備的維修現(xiàn)狀

2.1維修人員的素質(zhì)與責(zé)任心匱乏

許多維修人員為了在更短的時間內(nèi)，檢查更多的設(shè)備以便能夠掙取更多的錢，所以在維修期間并不去認(rèn)真的檢查，對于所有的機器都只是馬虎檢查、一帶而過，并不仔細認(rèn)真地對待這份工作，即使設(shè)備有很大的問題也不能檢查出來，這樣也會造成檢查結(jié)果不精確，最終將導(dǎo)致醫(yī)院名聲掃地的后果。因此，應(yīng)該為所有的維修人員開設(shè)課程，訓(xùn)練每個人的責(zé)任心和素質(zhì)品質(zhì)，對于所有設(shè)備要有耐心的檢查和修理，保證每一項工作都能被高效完成。

2.2專業(yè)維修人員的流失

隨著社會的飛速發(fā)展，許多人的內(nèi)心都被勢力和利益所蒙蔽，喪失了最基本的職業(yè)道德，即使一些兢兢業(yè)業(yè)的人也被現(xiàn)實社會的利益而沖昏頭腦，所以便導(dǎo)致了許多專業(yè)化人才的流失，導(dǎo)致工作起來并不認(rèn)真負責(zé)，缺乏工作人員該有的素質(zhì)，喪失了工作時該有的道德修養(yǎng)，因此，應(yīng)該大力發(fā)掘人才，培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)人員，才能減少某些不必要的事情的發(fā)生。

2.3設(shè)備的造假，導(dǎo)致安全設(shè)備的缺少

因為利益的充斥，大多數(shù)商家在很多方面都喪失了基本的道德觀，對于這些關(guān)乎于人類生命的設(shè)備都在偷工減料，對設(shè)備中的很多零件“造假”，使得器材在使用不久便出現(xiàn)問題，阻礙了醫(yī)院的正常運行，也對患者造成了一些麻煩，有損醫(yī)院的誠信，有違一個商家的素養(yǎng)和責(zé)任，因此，商家在制造一些機器時一定要遵循著自身誠信為人的宗旨，踏踏實實做事，真誠做人，更要真誠待人。

3 如何做到醫(yī)療設(shè)備的按時維修

3.1人員素質(zhì)培養(yǎng)，醫(yī)護人員隨時注意

培養(yǎng)醫(yī)護人員的素質(zhì)，當(dāng)醫(yī)護人員在為患者檢查病情或正在接觸某些儀器時，如果發(fā)現(xiàn)了儀器的故障一定要及時的向上級反映，將此機器送去維修，或者請專門的維修工人來進行維修，不能假裝沒看到而繼續(xù)為患者診斷，這樣，診斷出來的數(shù)據(jù)缺乏真實性，醫(yī)生有違自己的良心和道德心，應(yīng)該隨時培養(yǎng)醫(yī)護人員的素質(zhì)，使他們養(yǎng)成隨時觀察的習(xí)慣，保證病人的健康安全。

3.2請維修工程師按時修理

設(shè)置一張嚴(yán)格的值日表，標(biāo)明每個人每天應(yīng)該干什么，并安排相關(guān)人員隨時檢查儀器的問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)絲毫的錯誤，一定要及時的請示然后請維修工來修理，保證儀器在損壞的第一時間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)，并呈給上級批準(zhǔn)修理。

3.3嚴(yán)格按照有效的制度進行

不管是醫(yī)院的工作人員還是醫(yī)生護士，或者是機器的維修人員，都要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的制度和命令，禁止做的事不能做，確定不了的事要及時向上級請示，不能私自做主，在批準(zhǔn)之后再實施，認(rèn)真負責(zé)自己領(lǐng)域里的工作，嚴(yán)格按照值日分配來做自己該做的事，對醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備的檢查做到耐心仔細，減少任何一個差錯的發(fā)生。定期的對各個階層的人員實施測試，保證所有人員對于醫(yī)院的規(guī)定都能熟練掌握。

3.4加強對于現(xiàn)有的技術(shù)人員的培訓(xùn)

我國很多院校都設(shè)有醫(yī)學(xué)工程專業(yè)，每年都會培養(yǎng)大批的醫(yī)療設(shè)備維修人員，但是很多人員都在其他單位的優(yōu)厚待遇的吸引下加入了其他單位，這是導(dǎo)致當(dāng)今醫(yī)院專業(yè)維修人員青黃不接的原因。想要提高醫(yī)院自身的設(shè)備管理維護水平，除了要從外引進新的技術(shù)人才之外，還要加強對現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)。具體可以采用以下措施：（1）請醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家派有經(jīng)驗的工程師前來進行講授，幫助醫(yī)院的維修管理人員了解其工作原理和常見故障，掌握排除方法。（2）派醫(yī)院的技術(shù)人員在外進行進修，可以選擇師資和技術(shù)力量雄厚的大型醫(yī)院進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進的維修管理模式和方法，提高本醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修管理水平。

4 結(jié)語

隨著科技的發(fā)展，各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用給疾病的預(yù)防和治療帶來了極大的便利，但是新型醫(yī)療設(shè)備的運用也必將導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備維修面臨更多的問題。相關(guān)管理人員必須緊跟時代的步伐，不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)，以正確的態(tài)度來對待自身工作，唯有如此才能保證醫(yī)療設(shè)備運行的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，為患者提供更好的服務(wù)，也為醫(yī)院創(chuàng)造更大的利益。

參考文獻：

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[中圖分類號] R197.38 [文獻標(biāo)識碼] B [文章編號] 1005-0515（2011）-05-265-01

先進醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用在提高醫(yī)院的診斷和治療水平方面起著重要的作用，有利的提升了醫(yī)院的競爭力。設(shè)備的好壞和使用效率直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。隨著醫(yī)療設(shè)備的不斷使用，必然會引起儀器性能的不斷變化，需不斷進行儀器的維修，保證設(shè)備的最佳性能。然而，醫(yī)療設(shè)備維修問題上，存在著種種弊端，一直困擾著醫(yī)院，引起各級醫(yī)院的重視。因此，本文就醫(yī)療設(shè)備維修現(xiàn)狀及存在的問題進行探討，提出改革措施，以期更好地服務(wù)于醫(yī)療設(shè)備的日常維修，發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的最佳性能，使之能更大地發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

1 醫(yī)療設(shè)備的維修現(xiàn)狀

1.1 過分依賴于廠家 現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院的醫(yī)療器械設(shè)備維修是由廠商進行。廠商憑借技術(shù)壟斷，往往售后維修服務(wù)不會很及時且維修費用高。這樣一方面會增加醫(yī)療器械設(shè)備的停機或故障時間，給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失；另一方面完全依賴廠商或銷售公司的維修服務(wù)，維修費用容易失控，會增加醫(yī)療成本。隨著醫(yī)療設(shè)備的高速發(fā)展，各種高、精、尖的醫(yī)療設(shè)備進入醫(yī)院，維修難度都越來越大了，一旦儀器出現(xiàn)故障，醫(yī)院對廠商的依賴表現(xiàn)得更加明顯。

1.2 維修手段落后 盡管隨著醫(yī)療器械設(shè)備的不斷發(fā)展，部分醫(yī)院的醫(yī)療器械設(shè)備維修條件有所改善。但這種改善與現(xiàn)代醫(yī)療器械設(shè)備的維護要求相差甚遠，維修工具簡單，如維修老三樣：螺絲刀、萬用表和烙鐵，檢測手段更為單一，更顯落后。

1.3 技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低 在我國醫(yī)院維修崗位，要求條件較低，人員進入隨意，部分工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏，大多來自其它待業(yè)改行者，如電工、鉗工等。技術(shù)主要源于工作實踐經(jīng)驗，未經(jīng)正規(guī)專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)，技能單一，思維方式落后，缺少跟蹤新技術(shù)的潛能。筆者認(rèn)為作為一名合格維修人員，要維護好一臺機器，首先要有一定的專業(yè)知識和計算機知識，同時還需要具備一定的英語基礎(chǔ)和臨床醫(yī)學(xué)知識。

1.4 技術(shù)人員工作積極性低 目前我國大多數(shù)醫(yī)院在人才培養(yǎng)、使用、晉升、生活待遇等方面存在著重醫(yī)輕工的現(xiàn)象。部分維修人員通過不斷學(xué)習(xí)，學(xué)到了一定的專業(yè)技術(shù)，能勝任所從事的技術(shù)工作，然而在不少醫(yī)院將儀器維修人員與后勤人員同等對待，與同一單位且具備同等學(xué)歷同等職稱的臨床醫(yī)務(wù)人員相差懸殊。進而，導(dǎo)致其對本職工作的不滿情緒，或是消極怠工。如何提高維修人員的工作積極性，使其充分發(fā)揮作用，筆者認(rèn)為也是亟待解決的問題。

1.5 在職培訓(xùn)過少 由于維修部門在醫(yī)院中的配角地位，醫(yī)院管理者尚未意識到維修人員在臨床醫(yī)療中的作用，未對技術(shù)人員進行繼續(xù)教育，培養(yǎng)維修技術(shù)。隨著高新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和知識的老化，技術(shù)人員將不能滿足于維修需要，因此，強化理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和加強技術(shù)在職培訓(xùn)很必要。

2 改革

2.1 維修人員要不斷更新知識 設(shè)備維修人員要不斷學(xué)習(xí)，以保持知識的先進性，加強對新技術(shù)、新成果在新型醫(yī)療設(shè)備中的開發(fā)和應(yīng)用，保證自身知識結(jié)構(gòu)的先進性，以適應(yīng)新形勢的需要。同時，應(yīng)將設(shè)備維修作為一門學(xué)問，在工作中不斷研究、探索，相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互啟發(fā)，不斷地提高和改善自我。醫(yī)院需經(jīng)常組織維修養(yǎng)護人員進行醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)知識培訓(xùn)，了解國內(nèi)外醫(yī)療器械技術(shù)發(fā)展動態(tài)，掌握醫(yī)院精密儀器的維修技術(shù)，掌握引進設(shè)備的安裝，保養(yǎng)以及維修技術(shù)，運用新技術(shù)解決工作中的復(fù)雜問題。

2.2 完善管理體系 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對設(shè)備科工作的重視，一改“臨床醫(yī)技科室是醫(yī)院收入的主要來源，而設(shè)備科是屬于后勤科室”的錯誤思維。應(yīng)重視維修人員的培養(yǎng)、進修及職稱晉升，獲得同臨床醫(yī)技人員一樣待遇，提高設(shè)備維修人員的積極性。其實，醫(yī)院應(yīng)健全責(zé)、權(quán)、利分明的良好機理機制。其次，院方應(yīng)進一步建立健全完善的醫(yī)療設(shè)備維修制度，加強崗位責(zé)任制。每臺設(shè)備的維修保養(yǎng)工作都具體落實到人，做到臺臺醫(yī)療設(shè)備有人管。形成一個科學(xué)、有序的管理體系。

2.3 建立健全激勵機制 激勵機制是調(diào)動人的主觀能動性最直接、最有效的方法?？茖W(xué)合理的激勵機制是激發(fā)員工發(fā)揮最大工作潛能，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造力，促進組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的實現(xiàn)。激勵程度和激勵水平影響到人們的行為表現(xiàn)。當(dāng)維修人員的自我價值得到充分的顯示時，從而產(chǎn)生自覺完成目標(biāo)任務(wù)的動力[1]。醫(yī)院應(yīng)科學(xué)制定和實施的一系列激勵機制，調(diào)動了維修員工的工作積極性，實現(xiàn)了醫(yī)院利益最大化，實現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展越來越依賴醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用，儀器出現(xiàn)故障，本應(yīng)能修好的，要送到外面維修，導(dǎo)致機器不能正常運轉(zhuǎn)，影響臨床應(yīng)用，影響了醫(yī)院的效益的同時不可避免地影響了醫(yī)院的聲譽。如何管理好醫(yī)療設(shè)備、提高設(shè)備使用率，減少維修費用，是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和每一個設(shè)備維修人員必須思考的問題[2]。目前醫(yī)療設(shè)備維修與養(yǎng)護工作已引起醫(yī)院、醫(yī)院管理層和設(shè)備使用層的重視，做好醫(yī)療設(shè)備的維修和養(yǎng)護管理對現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展具有重要意義。

篇4

前言

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)水平的重要的體現(xiàn)，現(xiàn)今，高精密的醫(yī)療設(shè)備為復(fù)雜病情的檢測、治療帶來了極大的便利。因此，做好醫(yī)療設(shè)備故障的維修是醫(yī)院建設(shè)、管理的重要的組成部分，應(yīng)當(dāng)通過加強對于醫(yī)療設(shè)備的管理通過合理的維保以降低醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障的機率，并對醫(yī)療設(shè)備建立起完備的健康檔案以便在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時能夠以最短的時間、最低的費用來完成對于醫(yī)療設(shè)備的維修，從而最大限度的保障醫(yī)療設(shè)備的正常使用。

1 醫(yī)療設(shè)備常見故障分類

在醫(yī)療設(shè)備的使用過程中不可避免的會出現(xiàn)各種各樣的故障，根據(jù)醫(yī)療設(shè)備所出現(xiàn)的故障的不同類型可以將其分為：使用故障、磨損老化以及電氣故障等幾個方面，其中，造成醫(yī)療設(shè)備使用故障的主要原因是由于醫(yī)療設(shè)備的操作者對于醫(yī)療設(shè)備不熟悉所造成的。造成這一類型的故障多發(fā)生與新設(shè)備進入投入使用的初期階段，一般此類故障在使用一段時間后即可排除如在使用中經(jīng)常發(fā)生操作故障則設(shè)備本身在人機工程上設(shè)計存在缺陷。此外，隨著電子技術(shù)以及自動化技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備自動化水平的高低也是衡量醫(yī)療設(shè)備操作性的一項重要的指標(biāo)，高度自動化的醫(yī)療設(shè)備將會極大的降低人為操作所帶來的失誤其便于醫(yī)院工作人員使用。（1）在醫(yī)療設(shè)備的使用過程中不可避免的會帶來一定的磨損和老

化，當(dāng)著一些磨損和老化累積到一定程度時將會導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，為更好的保障醫(yī)療設(shè)備的正常運行，一般來說，對于一些容易磨損、老化的部件需要定期檢查、更換，針對這些易磨、易損的部件在廠家說明書中都具有較為明確的說明及故障現(xiàn)象，方便醫(yī)療設(shè)備維修人員對醫(yī)療設(shè)備進行維修。（2）電氣故障是醫(yī)療設(shè)備使用中較為常見也是較為復(fù)雜的故障，相較于機械故障，發(fā)生電氣故障時醫(yī)療設(shè)備的故障現(xiàn)象更復(fù)雜也更難以排除，由于醫(yī)療設(shè)備電氣故障發(fā)生時所具有的無規(guī)律和電子線路的復(fù)雜性且在電子控制檢測中需要使用專用的設(shè)備對其進行檢測從而為醫(yī)療設(shè)備的故障維修帶來了不小的難度。

2 做好醫(yī)療設(shè)備維修管理的策略

為更好的做好對于醫(yī)療設(shè)備的維修保障醫(yī)療設(shè)備的正常運行，針對醫(yī)療設(shè)備在使用的過程中所產(chǎn)生的不同類型的故障可以采用不同的策略予以應(yīng)對以便取得良好的維修管理效果。針對使用故障應(yīng)當(dāng)加強對于醫(yī)療設(shè)備使用人員的培訓(xùn)從而使得醫(yī)療設(shè)備操作人員能夠更好的掌握醫(yī)療設(shè)備的使用，而對于由于人機工程缺陷所導(dǎo)致的醫(yī)療設(shè)備使用故障需要積極的與醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家進行溝通，通過升級系統(tǒng)等的方式予以故障的排除。對于醫(yī)療設(shè)備所出現(xiàn)的磨損老化問題應(yīng)當(dāng)對醫(yī)療設(shè)備做好健康檔案，通過加強對于醫(yī)療設(shè)備的定期檢修及易損件的定期更換從而有效的提高醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量和使用壽命。針對醫(yī)療設(shè)備所出現(xiàn)的電氣故障，其難度差異不同所帶來的應(yīng)對措施也有所差異，對于一般不涉及到控制電路板的故障相對較為容易解決，而當(dāng)控制電路板出F故障時由于取法必要的檢測設(shè)備和手段將只能與設(shè)備生產(chǎn)廠家進行溝通予以解決。

一般來說，對于醫(yī)療設(shè)備故障維修主要由以下三個方面構(gòu)成：院方工程師、廠家工程師、專業(yè)維修公司，上述幾種維修力量各有其優(yōu)缺點，在選擇何種醫(yī)療設(shè)備維修方式時需要結(jié)合醫(yī)療設(shè)備的具體情況予以決定。院方工程師在醫(yī)療設(shè)備維修時具有響應(yīng)速度快、維修成本低等的優(yōu)點，但是由于醫(yī)療設(shè)備的復(fù)雜性以及缺乏必要的資料及檢測設(shè)備以及配件等將會使得院方的工程師無法解決一些較為復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備故障。使用廠家工程師來對醫(yī)療設(shè)備進行故障維修時花費成本較高但是其具有充足的技術(shù)、備件等的支持從而使得廠家人員能夠?qū)σ恍?fù)雜、棘手的問題進行處理，一般來說，醫(yī)療設(shè)備廠家所完成的維修能夠取得較好的維修效果。使用社會第三方來完成對于醫(yī)療設(shè)備的維修時，由于醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)、關(guān)鍵配件等掌握在醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家手中將會使得社會第三方在對醫(yī)療設(shè)備進行故障維修時具有一定的瓶頸，從而會對醫(yī)療設(shè)備的故障維修帶來一定的影響。

針對醫(yī)療設(shè)備的故障處理可以通過積極發(fā)展預(yù)防性維修的方式來提高醫(yī)療設(shè)備的使用效果?，F(xiàn)今在很多的醫(yī)院體系中對于醫(yī)療設(shè)備的維修對采用的是事后維修的處理方式，即在醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障時再聯(lián)系人員來對醫(yī)療設(shè)備進行故障維修，但是采用此種設(shè)備需要耗費較長的時間，從而會對醫(yī)院的正常工作帶來不小的影響。為應(yīng)對這一問題可以采用外國普遍采用的預(yù)防性維修策略，預(yù)防性維修在我國醫(yī)院的維修體系中還屬于較為空白的一個領(lǐng)域，盡管一些單位或是個人在積極的探索對于醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性故障維修但是距離實際應(yīng)用仍有一定的距離?，F(xiàn)今，在國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性故障維修周期多采用的是經(jīng)驗確定的方式，其彈性較大且不準(zhǔn)確，為更好的做好預(yù)防性故障維修在醫(yī)療設(shè)備故障維修中的應(yīng)用，可以通過借鑒國外醫(yī)院的PM標(biāo)準(zhǔn)或是設(shè)備生產(chǎn)廠家所推薦的標(biāo)準(zhǔn)來做好對于醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維修，在借鑒國外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時要結(jié)合國內(nèi)醫(yī)院的具體情況來對其進行針對性的修改，從而使得相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更為符合國內(nèi)的實際情況，此外，在研究PM周期的同時還需要注意PM檢測中所具有的相關(guān)檢測項目。在預(yù)防性維修的實施過程中可以通過對醫(yī)療設(shè)備的運行情況進行分析并在結(jié)合醫(yī)療設(shè)備故障特點的基礎(chǔ)上展開，通過制定合理的維修計劃對于醫(yī)療設(shè)備中較易出現(xiàn)的故障及易磨、易損部件進行定期的檢查更換及保養(yǎng)從而使得醫(yī)療設(shè)備能夠處于一個較為良好的工作狀態(tài)，確保醫(yī)療設(shè)備的正常運行。在預(yù)防性維修的過程中通過PDCA循環(huán)步驟不斷前進，對于預(yù)防性維修的維修策略不斷的修改完善從而確保預(yù)防性維修能夠取得良好的維修效果，通過國外采用預(yù)防性維修的實踐表明，在采用預(yù)防性維修來醫(yī)療設(shè)備進行維修管理后在有效降低醫(yī)療設(shè)備故障率的同時極大的降低了醫(yī)療設(shè)備的維修成本從而使得醫(yī)療設(shè)備能夠在為患者服務(wù)中發(fā)揮出更為積極的作用。

在醫(yī)療設(shè)備的維修中對于選用院方工程師、廠家維修服務(wù)還是社會第三方維修公司時應(yīng)當(dāng)在分析各方維修特點的基礎(chǔ)上來予以選擇，此外，對于選用何種渠道來做好醫(yī)療設(shè)備的維修其是不固定的，對于一些大型、復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備可以采用三方聯(lián)合維修得到方式來確保大型醫(yī)療設(shè)備的維修，而對于一些中、小型的醫(yī)療設(shè)備則可以采用院方與社會第三方維修公司來共同做好對于醫(yī)療設(shè)備維修的方式來進行，從而在醫(yī)療設(shè)備維修中構(gòu)建起多層次、多渠道的維修策略以便能夠更好的完成對于醫(yī)療設(shè)備的維修，保障醫(yī)療設(shè)備的正常使用。

3 結(jié)束語

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院醫(yī)療的重要組成部分。現(xiàn)今患者的很多病癥的診斷及病癥的治療都離不開醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用，因此，應(yīng)當(dāng)加強對于醫(yī)療設(shè)備的維修管理及預(yù)防性維修在醫(yī)療設(shè)備維修中的應(yīng)用，以便能夠在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時及時的予以解決使得醫(yī)療設(shè)備能夠充分發(fā)揮其在診斷、治療中的作用，切實的為患者服務(wù)。

參考文獻

篇5

高端的醫(yī)療設(shè)備是現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要標(biāo)識之一，其配置水平直接關(guān)系著醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)服務(wù)質(zhì)量以及醫(yī)院社會形象塑造情況。大型醫(yī)療設(shè)備長期在高強度使用狀態(tài)下難免發(fā)生故障，如若排查不及時，很可能干擾醫(yī)療工作實施過程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險，誘發(fā)醫(yī)患糾紛。因此，應(yīng)明確大型醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提升設(shè)備的開機率、完好率，對臨床各項醫(yī)療活動順利推進起助推作用。

1 醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修現(xiàn)狀目前，醫(yī)療設(shè)備市場競爭激進化，部分設(shè)備廠商為謀得更多經(jīng)濟利潤，針對醫(yī)院購置的大型醫(yī)療設(shè)備，僅為醫(yī)院提供少量的使用說明，不提供維修技術(shù)服務(wù)，以致設(shè)備維修工作開展階段遇到諸多阻礙。同時，一些廠商將設(shè)備售后視為利潤的新增長點，通過保修、售賣配件獲得更多經(jīng)濟利潤，以致醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備購置后期的維修保養(yǎng)費用明顯增加，部分設(shè)備的維修費用明顯超出采購成本[1]。此外，醫(yī)院維修方面存在不足，很多醫(yī)院通過引進大量大型醫(yī)療設(shè)備壯大發(fā)展，而沒有重視對設(shè)備維修人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備維修隊伍整體水平偏低，外加設(shè)備廠商在維修技術(shù)方面形成的“壟斷”，造成很多維修人員無法及時、全面地掌握有效技術(shù)開展設(shè)備維修工作，而只能依靠不斷歸納與摸索維修經(jīng)驗進行維修。

2 醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修存在的問題2.1 定期維修保養(yǎng)意識不足

對于大型醫(yī)療設(shè)備而言，不僅要在其出現(xiàn)故障后進行維修處理，也要做好定期維修保養(yǎng)工作，進而及時發(fā)現(xiàn)隱患，早期消除，將對設(shè)備性能造成的影響降至最低，減少設(shè)備維修成本。但目前醫(yī)院投入使用的常規(guī)設(shè)備類型、數(shù)目繁多，維修人員工作繁重，很容易顧此失彼，針對大型醫(yī)療設(shè)備，難以確保維修保養(yǎng)工作定期開展；同時，部分醫(yī)院針對大型醫(yī)療設(shè)備長期秉持“重使用，輕維修”的觀念，未從思想上給予定期維修工作足夠的重視，且未完善與大型醫(yī)療設(shè)備定期維修相關(guān)的體制，從而增加了設(shè)備故障率，縮短了設(shè)備使用壽命。

2.2 維修技術(shù)落后

近年來，國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)水平有了很大提升，一些醫(yī)院在實踐中改進了設(shè)備的維修技術(shù)，但效果不顯著，與現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備的維護標(biāo)準(zhǔn)要求之間存在較大差距。在維修工具、檢測手段方面，均表現(xiàn)出明顯的滯后性，這可能與醫(yī)院主觀上不愿意在設(shè)備維修方面做出較大投入存在相關(guān)性[2]。

2.3 維修機構(gòu)管理制度不完善

目前，各級醫(yī)院內(nèi)部管理制度日益完善，但醫(yī)療設(shè)備維修機構(gòu)演變成醫(yī)院管理的盲區(qū)，針對大型醫(yī)療設(shè)備的維修工作，很多醫(yī)院未建設(shè)內(nèi)容周密的管理制度或制度帶有明顯的滯后性。即便部分醫(yī)院建設(shè)了醫(yī)療設(shè)備維修機構(gòu)管理制度，但并未明確規(guī)定機構(gòu)人員組成、占醫(yī)務(wù)人員總量的比例、學(xué)歷要求、準(zhǔn)入資質(zhì)等，且制度實施階段內(nèi)容修訂、補充缺乏時效性，與現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備的維修管理要求之間存在一定偏差。歸其原因為，醫(yī)院在制定規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略時，針對醫(yī)療設(shè)備維修機構(gòu)未設(shè)定確切的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)，不利于有關(guān)管理體制的建設(shè)。

3 維修策略3.1 加強定期維修保養(yǎng)

針對大型醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院應(yīng)將工作重點放在設(shè)備的定期維修保養(yǎng)方面上，認(rèn)真落實設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問題，以提升設(shè)備維修質(zhì)量。在實踐中，大型醫(yī)療設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護工作應(yīng)分開進行，推行預(yù)防性維修、風(fēng)險調(diào)控及定期保養(yǎng)方案。有實踐表明，預(yù)防性維修是降低設(shè)備故障率、提升完好率與利用率的基礎(chǔ)措施之一，應(yīng)將其看成是設(shè)備使用管理實踐中的一項基礎(chǔ)性、全員參與的工作；針對大型醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)，應(yīng)有針對性地調(diào)整其技術(shù)狀態(tài)，確保其長期能處于最優(yōu)良的運行狀態(tài)中[3]；此外，應(yīng)定期開展保養(yǎng)工作，及時修復(fù)與調(diào)換磨損的零部件，盡快恢復(fù)設(shè)備的功能，并組織專人定期檢測設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)，以減少維修成本，延長設(shè)備使用年限。因此，一定要認(rèn)真落實大型醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)計劃，確保日常維護全面、季度維護及時、年度維護與技術(shù)性能檢測達標(biāo)。例如，對于數(shù)字減影血管造影X線機這一大型醫(yī)療設(shè)備，明確要求電源三相負荷務(wù)必處于均衡狀態(tài)，但臨床實踐中可能由于零線接觸不良而破壞電源三相負荷的平衡狀態(tài)，即使負荷不均衡狀態(tài)維持時間極為短暫，也可能燒損主機設(shè)備，因此，應(yīng)加強大型醫(yī)療設(shè)備的定期維修保養(yǎng)工作，早期解除運行階段滋生的安全隱患。

3.2 提高維修技術(shù)

首先，要求醫(yī)院設(shè)備科維修人員具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和維修技術(shù)，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗，自覺參與大型醫(yī)療設(shè)備使用科室的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，加強技術(shù)經(jīng)驗的溝通與交流，取長補短，不斷實現(xiàn)自我提升，也可以參加培訓(xùn)活動、技術(shù)交流會議、定期或不定期的外出進修等，以上培訓(xùn)形式基本以實踐為主，理論結(jié)合更具針對性，便于積累經(jīng)驗。其次，醫(yī)院在投用大型醫(yī)療設(shè)備前期，應(yīng)向設(shè)備廠商提出開展專門的設(shè)備操作與維修培訓(xùn)活動，協(xié)助維修人員掌握正確的操作規(guī)程與處理簡單故障的方法，并加大維修技術(shù)開發(fā)力度，如針對大型醫(yī)療設(shè)備故障發(fā)生率較高的部門加強改造，協(xié)同臨床科研創(chuàng)設(shè)課題等，基于技術(shù)開發(fā)與科研活動，整體提升醫(yī)療設(shè)備維修人員的技術(shù)水平[4]。此外，發(fā)展醫(yī)工交流平臺，將本區(qū)域醫(yī)學(xué)工程學(xué)會的作用充分發(fā)揮出來，通過加強區(qū)域與院間協(xié)作，促進智力資源共享和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升過程，在技術(shù)層面上鼓勵維修人員與廠商維修工程師加強溝通，進而更有針對性地提升維修人員的工作素養(yǎng)。最后，醫(yī)院應(yīng)創(chuàng)設(shè)專門的設(shè)備維修資金庫，購置大量的新型維修工具，為大型醫(yī)療設(shè)備維修工作順利推進奠定重要基礎(chǔ)。例如，在安裝X線機時，若地線斷路，很可能引起嚴(yán)重的安全事故；在不明因素作用下，可能對設(shè)備運行過程中屏幕圖像形成不同程度干擾，面對以上情況，應(yīng)重點徹查電源地線的接觸狀況及機房周圍環(huán)境，特別是理療科、口腔科常用高頻儀器是否對其形成不良影響等，進而更快速地探查到問題的始源，及時解除故障。

3.3 設(shè)置維修機構(gòu)

(1）維修計劃室：由設(shè)備科主任直接領(lǐng)導(dǎo)，指派1名主管人員組織并負責(zé)執(zhí)行，督導(dǎo)全體維修人員參與設(shè)備維修計劃實施過程；在預(yù)防性維修、故障維修及日常維護等活動推進階段，均要擬編周密性的規(guī)劃；特殊情況下，可以結(jié)合維修規(guī)劃預(yù)算經(jīng)費，及時上報經(jīng)濟管理科審批[5]。（2）檔案資料室：全面采集、認(rèn)真記錄大型醫(yī)療設(shè)備結(jié)構(gòu)、運作原理、正確操作與維修方法等信息，科學(xué)分類，加強管理，保證維修活動有檔案可查找，維修行為有憑據(jù)可依靠，維修方法恰當(dāng)，調(diào)換部件精確。（3）維修操作室：通常有精密儀器、電子設(shè)備及其他類專用設(shè)備維修室等。

4 小結(jié)近年來，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技快速發(fā)展進步，醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代是醫(yī)院硬件系統(tǒng)建設(shè)的必然趨向，也是提升疾病臨床診療工作效率的重要基礎(chǔ)。大型醫(yī)療設(shè)備在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中被不斷重視，但維修工作推進階段還存在一些不足，應(yīng)從加強定期維修保養(yǎng)、提高維修技術(shù)及設(shè)置維修機構(gòu)等諸多方面著手，確保設(shè)備使用狀態(tài)安全，為臨床醫(yī)療工作提供更優(yōu)質(zhì)、可靠的服務(wù)。

參考文獻

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[2]周德海，田鋒，趙運立，等.大型醫(yī)療設(shè)備維修中電離輻射的安全管理研究[J].中國醫(yī)學(xué)裝備，2019,16(7):138-140.

篇6

中圖分類號：R197.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）07（b）-0075-02

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理作為醫(yī)院發(fā)展的永恒主題，同時也是醫(yī)療體制改革下的重要環(huán)節(jié)之一。醫(yī)院應(yīng)該提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作水平，從而有效提高醫(yī)院管理水平，使醫(yī)院能夠更好地為廣大人民群眾所服務(wù)。

1 現(xiàn)階段醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理模式

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理顧名思義就是指醫(yī)院戰(zhàn)略體系中的重要組成部分，為了均衡醫(yī)院的有效資金流動和加強醫(yī)院的資金流動，以及設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，從而提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理的效率和水平，對醫(yī)院進行全局性、戰(zhàn)略性、長期性、創(chuàng)作性的謀劃。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理屬于醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要組成部分，它也是從醫(yī)院戰(zhàn)略高度進行的一項管理活動，從而實現(xiàn)了醫(yī)院整體的發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院財務(wù)管理既具有醫(yī)院戰(zhàn)略的共同特點，同時也具有其自身發(fā)展的個性。

2 加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理的重要意義

現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作的意義重大，就目前而言，我國醫(yī)療衛(wèi)生水平的不斷提高，醫(yī)院競爭日趨緊張和激烈，這就要求醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作要真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，摒棄過去傳統(tǒng)的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作模式，使其能夠順應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展水平，醫(yī)院要清楚地認(rèn)識到加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作的重要性和必要性，通過對相關(guān)管理人員進行日?？己耍约翱茖W(xué)管理相關(guān)資料等方法，逐步完善和提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量和水平，為日后醫(yī)院的發(fā)展提供有效的依據(jù)。雖然現(xiàn)階段醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作在原有的基礎(chǔ)上已經(jīng)取得了實質(zhì)性的突破，但仍然還存在很多問題，這就需要加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作，從而有效提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展[1]。

3 目前我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理存在的問題

3.1 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作混亂

由于當(dāng)前許多醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理方式都存在著或多或少的弊端造成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作混亂，在實際使用的過程中，很多醫(yī)院工作人員盲目注重醫(yī)療設(shè)備的使用和效率，從而忽視了維護和養(yǎng)護工作，這不僅降低了整個醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理的整體質(zhì)量和水平，同時還造成不必要的資源和資金浪費，因此如果一旦醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)損壞的話，即便醫(yī)療設(shè)備維修費用高昂，醫(yī)院也只能照單全收。由此可見，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作存在諸多問題和弊端，這從一定程度上直接制約了醫(yī)院自身的發(fā)展[2]。

3.2 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理方式落后

醫(yī)院設(shè)備維修專業(yè)人才流失現(xiàn)象過于嚴(yán)重，而且維修和養(yǎng)護技術(shù)水平相差甚遠，還有很多醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備仍然處于邊緣地帶，因此維修和養(yǎng)護人員的需求都得不到滿足，這種現(xiàn)狀已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療體制改革的根本趨勢，同時也不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求，更無法實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理的目標(biāo)，很難發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作的積極作用。由于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作不能為醫(yī)院帶來直接的經(jīng)濟效益，自然而然就會出現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理的情況，長此以往會導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度腐朽落后，造成醫(yī)院自身發(fā)展和醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理展水平二者發(fā)展不協(xié)調(diào)。

4 提高我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理水平的有效 策略

4.1 遵循科學(xué)的管理方法

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作應(yīng)該遵循科學(xué)的管理方法，嚴(yán)格依照國家頒布和下發(fā)的政策性文件進行有效的管理，這樣才能夠使醫(yī)院認(rèn)清楚醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作的重要意義，尤其是把醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作當(dāng)成醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分，從而實現(xiàn)合理利用資源的目的，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。與此同時，在整個醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作過程中，相關(guān)負責(zé)人員要堅決進行醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)，醫(yī)院還要定期地檢測醫(yī)院設(shè)備的科學(xué)性以及合理性，將任務(wù)分給不同的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理人員共同進行管理，從而建立起專門的管理機構(gòu)，這樣才能夠從根本上提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作的質(zhì)量和水平，從而讓醫(yī)院管理工作變得更加科學(xué)、規(guī)范[3]。

4.2 轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展模式

當(dāng)前醫(yī)療體制改革逐步深入，這就對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作提出了更多的要求，因此醫(yī)院不能夠沿用過去傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理發(fā)展模式，要真正進行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展模式，建立健全科學(xué)的醫(yī)院發(fā)展管理體系，實現(xiàn)靜態(tài)管理與動態(tài)管理二者的有機結(jié)合，從而實現(xiàn)科學(xué)的管理模式。與此同時，還需要加強對設(shè)備維修保養(yǎng)管理人員進行培訓(xùn)，提高其思想意識，努力提高其專業(yè)意識和自身水平，使其認(rèn)識到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作的重要性和積極意義，從根本上完善醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度。

5 結(jié)語

綜上所述，在新時期醫(yī)療體制改革中加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作依然是醫(yī)院改革制度中的重中之重，它對今后醫(yī)院發(fā)展具有十分深遠的意義和影響。醫(yī)院通過遵循科學(xué)管理方法、轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理模式，這樣才能夠使醫(yī)院在激烈的社會主義市場競爭中處于不敗之地，將提升醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作人員的素質(zhì)和醫(yī)院工作質(zhì)量和水平放在醫(yī)院發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置，逐步提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作的有效性，從而真正實現(xiàn)為人民服務(wù)，建設(shè)成服務(wù)性的醫(yī)院?？傊龊冕t(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作屬于一項漫長而艱巨的任務(wù)，需要黨和國家、醫(yī)院以及管理人員等各個方面的努力，只有這樣才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

參考文獻

篇7

在醫(yī)療服務(wù)過程中，醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮的作用是有目共睹的，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備也是衡量醫(yī)院醫(yī)療水平的主要條件之一。而醫(yī)療設(shè)備的維修和管理是提高醫(yī)療設(shè)備使用率，充分發(fā)揮其醫(yī)療作用的重要保障，因此加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修和管理顯得非常重要[1]。

1轉(zhuǎn)變醫(yī)療室設(shè)備維修和管理觀念

醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療服務(wù)水平直接掛鉤，要提高醫(yī)療服務(wù)水平必須要重視醫(yī)療設(shè)備的先進性，做好維修和管理工作。但是就目前醫(yī)院情況而言，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備維修和管理的觀念落后，只重視先進設(shè)備的購買，對設(shè)備維修和管理不重視，導(dǎo)致設(shè)備的準(zhǔn)確度和壽命快速降低。因此，作為醫(yī)院管理者，首先必須對醫(yī)療設(shè)備維修和管理的重要性清楚認(rèn)識，加大在維修和管理方面的基礎(chǔ)投資。其次要對醫(yī)療設(shè)備的采購招標(biāo)情況嚴(yán)格監(jiān)視，樹立一切以醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量為中心的招標(biāo)理念，在保證設(shè)備質(zhì)量的同時，選擇一些能在后期服務(wù)中提供更多便利的設(shè)備供應(yīng)單位。

2加強高水平醫(yī)療設(shè)備維修和管理隊伍

醫(yī)療設(shè)備維修和管理隊伍的素質(zhì)直接與設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命相關(guān)，在當(dāng)前醫(yī)院中，設(shè)備維修和管理隊伍在處理一些常見設(shè)備的維修和管理中發(fā)揮了一定的作用，但是在一些大型進口醫(yī)療設(shè)備的維修和管理中并沒有充分發(fā)揮作用，維修和管理隊伍面對大型設(shè)備的維修往往無從下手，對故障發(fā)生原因不能準(zhǔn)確分析，找不出問題所在。因此，醫(yī)院必須要重視人才培養(yǎng)，加強醫(yī)療設(shè)備維修和管理隊伍建設(shè)，不斷提高他們的素質(zhì)[2]。①建立人員培訓(xùn)機制，增強新上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)，針對一些大型進口設(shè)備要派技術(shù)人員接受專業(yè)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的使用和維修。②建立人員激勵機制，將維修和管理人員的工資福利待遇與自身技術(shù)結(jié)合起來，成績優(yōu)秀的人員獲得的福利待遇更好，激發(fā)維修和管理人員的工作積極性，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識，從而不斷提高維修和管理成效。③重視維修工程師隊伍建設(shè)。作為醫(yī)療設(shè)備維修的主要成員必須要不斷學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備維修知識，保證能及時準(zhǔn)確解決設(shè)備故障。

3建立醫(yī)療設(shè)備使用和維護制度

完善的設(shè)備使用和維護制度能有效降低故障的出現(xiàn)，從而減輕管理工作，降低維修難度。①建立設(shè)備使用制度，規(guī)范設(shè)備使用行為。確定醫(yī)療設(shè)備的使用人群，專職醫(yī)生或是技術(shù)操作人員的每次操作均要做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時報于專業(yè)技術(shù)人員處理。由于自身疏忽導(dǎo)致設(shè)備損壞，當(dāng)事人要承擔(dān)一定的責(zé)任[3]。②制定醫(yī)療設(shè)備維修和管理制度，保證維修和管理的常態(tài)化，定期進行醫(yī)療設(shè)備的檢查和維護，將一些小問題及時消滅在萌芽狀態(tài)，保證醫(yī)療設(shè)備的正常、穩(wěn)定運行。

4加強橫向合作進行自主維修

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修和管理是比較復(fù)雜的過程，很多設(shè)備發(fā)生故障之后，本醫(yī)院不能維修，需要廠家上門服務(wù)，但是廠家的維修費用很高。針對這種情況，醫(yī)院之間應(yīng)該加強聯(lián)合，保持良好的關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)上述問題時，可以尋求其他醫(yī)院的幫助，各醫(yī)院的設(shè)備維修人員共同分析和研究問題，從而將問題成功解決，不僅能及時修好設(shè)備，同時降低了維修的成本。

5充分利用各種資源做好維修工作

當(dāng)前醫(yī)院應(yīng)用的各種設(shè)備技術(shù)含量高，價格也高，維修的費用也較高。為此，醫(yī)院要充分利用各種資源開展維修工作，①邀請相關(guān)專業(yè)人員組建技術(shù)研究小組，利用本地人才資源，將計算機專業(yè)、光電專業(yè)等非醫(yī)療設(shè)備人員組織在一起研究相關(guān)問題。②借助第三方維修公司進行設(shè)備維修，第三方維修公司進行維修不僅能減少維修時間，而且能降低維修開支。③充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，在網(wǎng)上搜尋相關(guān)的信息，或者在網(wǎng)絡(luò)上與專業(yè)人士進行交流溝通，實現(xiàn)資源共享，提升本院的維修技術(shù)。

6供需雙方保持良好關(guān)系

為了保證設(shè)備維修的及時性，醫(yī)院要與設(shè)備供應(yīng)單位保持良好的關(guān)系，尤其在一些高智能化的醫(yī)療設(shè)備維修中，單純依靠醫(yī)院的維修力量不能有效解決問題，供應(yīng)商必須要提供相關(guān)的硬件和軟件支持。醫(yī)院在選擇供應(yīng)商的時候應(yīng)該充分考慮其資質(zhì)和實力，選定一個供應(yīng)商后，不輕易更改，維持長久的關(guān)系。

7結(jié)論

總之，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和管理對醫(yī)院的正常運行極為重要，醫(yī)院要認(rèn)識到設(shè)備維修和管理的重要性，組建優(yōu)秀的設(shè)備維修和管理隊伍，不斷創(chuàng)新維修和管理方法，提高設(shè)備維修和管理水平。

參考文獻：

篇8

在信息化網(wǎng)絡(luò)時代的現(xiàn)代化社會中，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在一定程度上影響人民的生命健康，對于提高人們的體質(zhì)和促進人民身體健康具有重要意義。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進程中，醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展和應(yīng)用是尤為重要的，只有通過相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)生才能夠?qū)颊叩纳眢w進行檢查，并通過檢查結(jié)果總結(jié)出患者的病情，由此可見醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的地位。就當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀而言，醫(yī)療設(shè)備會在使用過程之中產(chǎn)生不同程度的壞損情況，因此對醫(yī)療設(shè)備的維修工作是醫(yī)院部門需要重點關(guān)注的問題，由此可見本文關(guān)于醫(yī)療設(shè)備維修管理的幾點問題與對策研究，具有重要現(xiàn)實意義。

一、醫(yī)療設(shè)備維修管理過程中存在的問題

1）維修服務(wù)方面存在的問題。醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中必不可少的工具，對于醫(yī)療設(shè)備維修管理過程中存在的問題，首先表現(xiàn)在維修服務(wù)方面[1]。通常情況下，維修服務(wù)的來源為醫(yī)院部門的工程師、原設(shè)備工廠的工程師以及專業(yè)維修公司的維修人員等。上述維修服務(wù)來源都有其獨特的優(yōu)缺點，而維修服務(wù)方面存在的問題主要體現(xiàn)在，首先，醫(yī)院部門的工程師雖然能夠?qū)膿p的設(shè)備進行及時的維修，并且維修成本相對較低，但是由于醫(yī)院工程師并非專業(yè)性的維修工程師，其維修水準(zhǔn)有限；其次，原設(shè)備工廠的維修工程師雖然能夠在設(shè)備零件和成功率方面得到保障，但也導(dǎo)致維修權(quán)壟斷到了廠商手中；最后，專業(yè)維修人員雖然具有更專業(yè)和收費便宜的特點，但其維修零配件仍受原設(shè)備工廠的限制，因此致使醫(yī)療設(shè)備維修管理中存在問題。2）維修方式存在的問題。通常情況下，醫(yī)療設(shè)備維修方式會分為事前維修和事后維修，事前維修主要是指預(yù)防性的維修，在事件發(fā)生前對設(shè)備進行提前性的檢查，以避免發(fā)生事后維修的被動局面；事后維修則主要是指在設(shè)備發(fā)生故障后，對醫(yī)療設(shè)備進行維修，事后維修是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過程中較為普遍的一種維修方式。此兩種維修方式的不完善，在一定程度上限制了醫(yī)療設(shè)備的維修工作。一方面，就事前維修而言，雖然規(guī)定了要對醫(yī)療設(shè)備進行定期的檢查，但是未對定期的時間進行限制，具體的維護部件也未有明確規(guī)定；就事后維修而言，通常是在醫(yī)療設(shè)備損壞后才會對其進行修復(fù)，并且只會對損壞的部件進行修復(fù)，因此出現(xiàn)修復(fù)不夠全面的現(xiàn)象。3）維修檔案管理存在的問題。醫(yī)療設(shè)備維修檔案主要是與醫(yī)療設(shè)備維修相關(guān)的資料，一般包括醫(yī)院在設(shè)備損壞后提出的維修需求的維修申請、醫(yī)院在購進設(shè)備時與廠家簽訂的維修申請單等，當(dāng)前維修檔案管理問題也是醫(yī)療設(shè)備維修管理過程中存在的重要問題之一[2]。首先，醫(yī)院部門在購進設(shè)備時，存在忽視向設(shè)備廠家索要維修手冊的現(xiàn)象；其次，在維修設(shè)備的費用記錄方面，醫(yī)院管理醫(yī)療設(shè)備的部門，也存在對設(shè)備廠家收費數(shù)額記錄不準(zhǔn)確的現(xiàn)象；最后，維修工程師對于設(shè)備工程的維修記錄，以及維修報告等存在不規(guī)范的現(xiàn)象，都在一定程度上導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備維修過程中存在問題。

二、改善醫(yī)療設(shè)備維修管理問題的對策

1）依照最優(yōu)化原則確定維修服務(wù)。在改善醫(yī)療設(shè)備維修管理問題的對策中，針對維修服務(wù)來源方面存在的問題，首先要依照最優(yōu)化原則確定維修服務(wù)。在醫(yī)療設(shè)備的維修過程中，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院部門維修工程師、原設(shè)備工程維修工程師以及專業(yè)維修人員的利弊，科學(xué)合理的選擇最優(yōu)化維修服務(wù)。醫(yī)療設(shè)備維修服務(wù)的來源不是一成不變的，可以根據(jù)實際情況，選擇經(jīng)濟可靠的方式對醫(yī)療設(shè)備進行維修，例如對于大型的醫(yī)療設(shè)備維修可以采取三方聯(lián)合的方式，對于小型的醫(yī)療設(shè)備維修則可以選擇醫(yī)院部門的工程師，由此不僅能夠縮短醫(yī)療設(shè)備的維修時間，同時也能夠降低醫(yī)療設(shè)備的維修費用，達到改善醫(yī)療設(shè)備維修管理問題的目的。2）完善維修方式并減少維修時間。針對醫(yī)療設(shè)備維修方式存在問題的現(xiàn)象，應(yīng)在改善醫(yī)療設(shè)備維修管理問題過程中，逐漸完善維修方式并減少維修時間。由于醫(yī)療設(shè)備維修方式主要分為事前維修和事后維修，因此在完善維修方式過程中，就事前維修而言，不僅要規(guī)定對相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進行定期的維修，同時要對于具體的定期時間進行明確規(guī)定，并在相關(guān)條例中表明需要維修的部件；就事后維修而言，相關(guān)的維修工程師不僅要對出現(xiàn)問題設(shè)備部位進行維修，同時要對相鄰或是相關(guān)部位進行預(yù)防性檢測，從而達到完善維修方式，減少維修時間的目的[3]。3）加強對維修檔案的管理。在改善醫(yī)療設(shè)備維修管理問題的對策中，加強對維修檔案的管理是十分重要的。維修檔案在一定程度上能夠體現(xiàn)出醫(yī)療設(shè)備的購進時間，以及廠家的維修年限，因此要加強對維修檔案的管理。首先，要在醫(yī)療設(shè)備采購過程中，對廠家提供的維修手冊保管好，并在合同中進行明確；其次，要加強對維修檔案管理部門的管理，使部門工作人員對業(yè)務(wù)達到熟練的地步，從而提高對維修檔案管理的水平；最后，要提高維修工程師的業(yè)務(wù)水平，改善其作業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)象，進而達到改善醫(yī)療設(shè)備管理問題對策的目的。

三、結(jié)語

在社會經(jīng)濟文化不斷進步的基礎(chǔ)上，我國的國民經(jīng)濟得到顯著提高，無論是教育事業(yè)還是醫(yī)療事業(yè)都得到迅速發(fā)展。就當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，醫(yī)療設(shè)備的維修管理逐漸得到完善，本文關(guān)于醫(yī)療設(shè)備維修管理的幾點問題與對策的研究，主要從維修服務(wù)方面存在的問題、維修方式問題、維修檔案管理問題等方面，對醫(yī)療設(shè)備維修管理過程中存在的問題進行深入分析，同時從依照最優(yōu)化原則確定維修服務(wù)、完善維修方式并減少維修時間、加強對維修檔案的管理等方面，對改善醫(yī)療設(shè)備維修管理問題的對策進行研究，并具有實際參考價值。

參考文獻：

[1]蔣忠偉,方梅華,陸明.大型醫(yī)療設(shè)備售后維修管理中的難點及對策[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2014,01:102-103.

篇9

引言

對于社會中具有工作性質(zhì)的企業(yè)而言，設(shè)備運行的精準(zhǔn)與否，對其工作效率及自身經(jīng)濟效應(yīng)均具有不同程度的影響。而隨著醫(yī)療機構(gòu)運行模式的不斷變更，社會中各類疾病患者不斷增多，醫(yī)院面對的工作量及工作完成度也備受挑戰(zhàn)，醫(yī)療設(shè)備作為診斷與治療患者的必要儀器，在醫(yī)療工作開展過程中具有不可替代的地位[1]。但通常來講，醫(yī)療設(shè)備大多都不是一次性的使用道具，在院內(nèi)工作開展的長期使用中，醫(yī)療設(shè)備可能由于多種原因出現(xiàn)各種故障，其工作性能與自身工作條件也將受到很大程度的影響，患者若使用故障儀器進行診斷或治療可能導(dǎo)致嚴(yán)重的醫(yī)療事故產(chǎn)生[2]。因而，醫(yī)療機構(gòu)需定期對出現(xiàn)故障的儀器進行排查，并尋找導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備故障的根本原因，針對原因?qū)で蠼鉀Q方案，在保證所有患者均能接受安全診斷治療的同時，提高醫(yī)院的競爭能力。

1存在的問題

1.1儀器管理不足

在我國的部分醫(yī)療機構(gòu)中，管理意識還沒有完全普及，部分院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)還沒有意識到儀器管理工作及儀器管理人員的重要性，在管理方面的建設(shè)也相對較少，因而常常有醫(yī)療儀器管理混亂的情況發(fā)生。除此之外，部分醫(yī)院還在使用以往的管理體系，在現(xiàn)階段的醫(yī)療設(shè)備管理上明顯存在一些不足，即常規(guī)的管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段管理理念的需求。因管理工作的缺乏，部分醫(yī)院中負責(zé)醫(yī)療設(shè)備維修的工作人員工作態(tài)度較差，工作無較大的積極性，院內(nèi)醫(yī)療儀器出現(xiàn)故障后，在未對醫(yī)療工作產(chǎn)生影響時，維修工作人員通常持有視而不見的態(tài)度，在下一次使用該設(shè)備對患者進行診斷、治療時，工作人員才開始著手設(shè)備的維修[3]。同時，院內(nèi)在對某項設(shè)備或多項設(shè)備購買時未詳細咨詢維護與保養(yǎng)知識，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備的使用壽命普遍較短，在出現(xiàn)故障后院內(nèi)工作人員往往不具備專業(yè)的維修技術(shù)，導(dǎo)致整個維修管理過程變得混亂不堪。

1.2專業(yè)性人才缺乏

醫(yī)學(xué)工程是當(dāng)前社會新興的一種學(xué)科，因該學(xué)科正處于起步階段，因此該領(lǐng)域的專業(yè)性人才表現(xiàn)出明顯缺乏的狀態(tài)。在制造商制造出相關(guān)的醫(yī)學(xué)儀器后，社會上往往很少有人員能夠?qū)υ擁梼x器進行掌握。當(dāng)前沒有出現(xiàn)能夠全面滿足現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)發(fā)展、精密設(shè)備所需的專業(yè)知識、科研技術(shù)水平還有技術(shù)能力等。雖然目前各大院校已經(jīng)開始建設(shè)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科，但在該專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生往往在入院工作時均不具備實操能力，且培養(yǎng)該方面的人才也需要一個較長的過程。就算在醫(yī)學(xué)科院校中出現(xiàn)了醫(yī)學(xué)工程專業(yè)人才，其分配情況也不穩(wěn)定，很少有專業(yè)人才被分配到社會的基層醫(yī)院，因而各級醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)療設(shè)備維護、維修人員出現(xiàn)嚴(yán)重斷層情況，導(dǎo)致很多醫(yī)院都表現(xiàn)出對醫(yī)療技術(shù)的鉆研及對專業(yè)護理人員的培訓(xùn)，忽略了對設(shè)備維修人員的教導(dǎo)與培訓(xùn)[4]。

2對策實施

2.1強化維修管理

參考院內(nèi)各項醫(yī)療設(shè)備的實際工作情況，制定相應(yīng)的維護維修方案，使醫(yī)療機構(gòu)在操作方面的制度能夠完善。加大醫(yī)療機構(gòu)的維護維修方面的管理力度，并對工作人員實際工作水平進行劃分，劃分其實際工作區(qū)域，使人才均能被充分使用，確保院內(nèi)日常醫(yī)療工作均能順利開展。同時，對維修工作的進行過程應(yīng)采取全程監(jiān)督的模式，防止維修工作人員因自身工作素質(zhì)、工作時間、工作態(tài)度等多方面因素產(chǎn)生倦怠心理[5]。在工作人員對醫(yī)療設(shè)備進行維修后，還應(yīng)對其維修結(jié)果進行多次檢測，排除故障問題的發(fā)生，提高維修維護質(zhì)量，使出現(xiàn)故障的儀器能快速被應(yīng)用于患者的臨床診斷和治療中。在院內(nèi)工作人員對儀器進行維修后，需在相關(guān)手冊上記錄自身維修的儀器名稱、型號及具體日期等內(nèi)容，若在維修后使用期間出現(xiàn)任何故障，需酌情追究維修人員的責(zé)任。

2.2儀器工作指標(biāo)測定

對儀器的精度情況進行定期檢查，若儀器的精密度出現(xiàn)任何偏差，則需立即進行校準(zhǔn)、修正工作，使儀器能在任何時間均處于穩(wěn)定精確的工作狀態(tài)下。若涉及到國外進口較為貴重的儀器，應(yīng)堅持只買對不買貴的原則，采購時的評判原則應(yīng)為該項儀器是否具有明確的診斷能力及治療能力。對精密度具有較高的要求的儀器需定期對儀器數(shù)據(jù)進行檢驗，并單獨放置在一個溫度、濕度適宜的環(huán)境中，如該項儀器出現(xiàn)任何問題應(yīng)及時向有關(guān)科室報告，確保儀器能隨時正常使用，在不妨礙患者診斷治療的條件下，盡可能減少因故障引起的醫(yī)療事故發(fā)生。

2.3對維修人員的教育和培養(yǎng)

研究表示，現(xiàn)階段的醫(yī)療設(shè)備對高科技的依賴性僅次于航天航空領(lǐng)域，醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)逐步變?yōu)榱巳招略庐惖臓顟B(tài)，醫(yī)療儀器的制作工作，需多個學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)人才參與，其中包括了物理、化學(xué)、信息技術(shù)及光電技術(shù)等[6]。上述領(lǐng)域均需要專業(yè)人才參與，因而，各大醫(yī)院應(yīng)堅持對相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，在購買儀器的過程中，需維修人員共同參與。在確定購買設(shè)備后，維修人員需向廠家學(xué)習(xí)該設(shè)備的相關(guān)操作與維修技術(shù)，使后續(xù)維修工作能順利地進行，同時也為患者的安全診斷與治療提供了保障。

3總結(jié)

在當(dāng)前競爭激勵的社會大背景下，醫(yī)療機構(gòu)在不斷引進醫(yī)療設(shè)備的同時，也需注重對院內(nèi)維修人員的培訓(xùn)及管理，保持院內(nèi)所有醫(yī)療儀器均能在維護、維修后保持良好的工作狀態(tài)。醫(yī)療機構(gòu)的維修工作涉及到多個不同領(lǐng)域，因而維修人員在確保自身工作效率的同時，還需保證設(shè)備的治療能力及工作準(zhǔn)確性，使醫(yī)療設(shè)備在實際工作中能發(fā)揮出自身最大的價值，使患者均能接受良好的治療，提高醫(yī)院的信譽與市場競爭力。

參考文獻

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[2]陳大同.醫(yī)療設(shè)備維修面臨的常見問題及對策分析[J].航空航天醫(yī)學(xué)雜志,2014,25(4):546-547.

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[4]柯偉.現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備維修面臨的挑戰(zhàn)[C]//2012中華臨床醫(yī)學(xué)工程及醫(yī)療信息化大會暨中華醫(yī)學(xué)會醫(yī)學(xué)工程學(xué)分會第十三次學(xué)術(shù)年會論文集,2012.

篇10

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.083

[中圖分類號]R197 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）12-0-01

我國醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展，先進的醫(yī)療設(shè)備成為現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志。面對多而復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備的維修工作顯得非常重要，在維修工作中，要提升醫(yī)療設(shè)備維修水平并應(yīng)用現(xiàn)代化的維修方法，才能完成艱巨的維修工作。

1 醫(yī)療設(shè)備的維修現(xiàn)狀

醫(yī)療設(shè)備的維修大多是由三類人員來完成的：第一類，醫(yī)院的醫(yī)學(xué)工程維護人員及臨床技術(shù)人員；第二類，社會上的醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)技術(shù)人員；第三類，購買醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)商家及售后服務(wù)工作人員。醫(yī)療設(shè)備維修速度一定要快，此外，醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的維護主要以自修為主，他修為輔或者他修為主，自修為輔。如今的醫(yī)療設(shè)備維修人員越來越多，維護水平比較高的醫(yī)院大多會選擇以自修為主的模式，以減少維修時間，降低醫(yī)院經(jīng)濟損失。

2 現(xiàn)今醫(yī)療設(shè)備維修工作中容易出現(xiàn)的問題

醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備通常比較多，有各種各樣的型號。醫(yī)療設(shè)備中涉及的學(xué)有很多，如電磁學(xué)、計算機等，且發(fā)展非常迅速，不斷革新。這就要求相關(guān)維修人員要夯實設(shè)備維修基礎(chǔ)理論知識，具備相關(guān)的維修經(jīng)驗。在實際的醫(yī)療設(shè)備維修中，必須熟悉設(shè)備的工作原理及設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成，設(shè)備維修人員要維修多種多樣的設(shè)備，這會使維修人員力不從心。此外，還有很多設(shè)備維修要求較高，需要應(yīng)用準(zhǔn)確的測試儀表、維修工具、相關(guān)維修資料等，然而很多醫(yī)院多設(shè)備科對其的重視程度遠遠不夠，很多設(shè)備不能購買，導(dǎo)致設(shè)備維修人員只有簡單的資料、圖紙等，僅能完成對設(shè)備的簡單維修工作，有一定難度的維修工作大多要請廠家來修理，從而增加醫(yī)院的維修成本，影響醫(yī)院的經(jīng)濟收益。

3 提升醫(yī)療設(shè)備維修水平的方法

3.1 加強對維修人員的培訓(xùn)

想要提升醫(yī)療設(shè)備維修人員的工作水平，就要加強對維修人員的培訓(xùn)，這不僅可以使其學(xué)習(xí)維修方法，還可以促進維修人員同其他培訓(xùn)人員交流經(jīng)驗。對于專業(yè)性要求較強的精密儀器培訓(xùn)，要由生產(chǎn)廠家派人進行。與此同時，要利用好廠家在現(xiàn)場給設(shè)備維修的機會，通知醫(yī)院的工程技術(shù)人員積極參與，使其可以同廠家的技術(shù)人員相互交流經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，更好地學(xué)習(xí)操作步驟、基本構(gòu)造等，提升自身技能。

3.2 合理分工與合作

在對醫(yī)療設(shè)備的修理過程中，涉及的知識比較廣泛，并且由于器械型號、結(jié)構(gòu)、種類不一，革新速度又非?？欤胍S修人員精通所有設(shè)備維修幾乎不可能。因此要根據(jù)維修人員的專業(yè)領(lǐng)域，進行分工，讓所有技術(shù)人員都精通一種或者多種大型儀器的原理知識和維修方法。如果遇到維修難度比較大的設(shè)備故障，應(yīng)要求維修人員集中學(xué)習(xí)，并舉行維修人員會議，讓維修人員說出自己的意見與建議，然后再進行故障分析、總結(jié)、測試。這可以促進維修人員在實際工作中相互學(xué)習(xí)，提升自身維修水平。

3.3 重視高科技維修手段在維修工作中的應(yīng)用

近年來，大規(guī)模的集成電路在醫(yī)療設(shè)備中廣泛應(yīng)用，很多先前使用的示波器、萬用表等儀器已經(jīng)不能適應(yīng)時展要求。所以，要購置與這類產(chǎn)品相適應(yīng)的維修工具，如集成電路測試儀、焊接工作站等。此外，計算機技術(shù)不斷發(fā)展，在醫(yī)療設(shè)備維修過程中要重視計算機技術(shù)的應(yīng)用，如要熟悉DOS操作系統(tǒng)，并會編輯相應(yīng)的文件等；可以應(yīng)用各種計算機軟件，如WIN98等。比如：某醫(yī)院一臺PHILIPSINTEGRS-H500型DSA醫(yī)療機器，在開機時SYSCO部分啟動時顯示器沒有反映，這樣就不能進行接下來的啟動工作。通過維修人員簡單分析是由于SYSCO部分程序不能正常運行而導(dǎo)致機器癱瘓，很有可能是SYSCO部分的硬盤出了問題。然后通過SYSCO部分的維修端口與筆記本電腦進行連接檢查，在筆記本電腦上運行VT100，并進行DSA系統(tǒng)重啟，在DSA運行時，筆記本上顯示該設(shè)備硬盤FAIL，從而證實了先前的判斷。最后經(jīng)過更換硬盤，解決了這一問題。在這次醫(yī)療器械檢查維修中，很好地應(yīng)用到了計算機技術(shù)，大大減少了維修時間。

4 結(jié) 語

提升醫(yī)療設(shè)備維修水平的方法多種多樣，面對醫(yī)療設(shè)備維修難的問題，通過應(yīng)用現(xiàn)代化高科技手段及提升維修人員技術(shù)水平等措施加以解決，可以在很大程度上提升維修效率，減少維修工作時間，從而保證醫(yī)院效益的最大化。