導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇財務管理匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、我校根據(jù)上級要求，嚴格按照教科體局文件要求執(zhí)行，學校成立了財務內部風險監(jiān)控領導小組，明確各自職責，各項會計業(yè)務經過了復核會計嚴格審核，由于學校9月1日起至今未發(fā)生業(yè)務支出，支出款項未出現(xiàn)復核會計印章。

2、學校開學工作嚴格按照上級收費文件執(zhí)行，嚴格實行了“三免一補政策”，代收教輔資料嚴格按照上級收費文件，給每位學生開具發(fā)票進行代管處理，學校和教師無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

3、我校食堂嚴格按照教科體局（2019）33號文件要求，成立了學校食堂財務管理領導小組，確定了專門的財務管理人員，對食堂財務單獨建賬。按規(guī)定納入“蓬安縣教育科技和體育局財務內部風險監(jiān)控管理”系統(tǒng)。學生補充資金和教師陪餐繳費每月開具發(fā)票納入營養(yǎng)餐收入，保證營養(yǎng)餐資金、采購等各個環(huán)節(jié)安全。

篇2

開發(fā)區(qū)將財政財務管理、經管審計工作納入財審局統(tǒng)一管理。針對農村財務管理混亂，制度不健全或不完善，執(zhí)行財務管理制度不嚴等實際，結合全面推行農村財務托管制度，重新修訂完善了《農村財務管理規(guī)定》、《農村合同管理規(guī)定》等制度，制定了統(tǒng)一的《農村財務托管暫行辦法》，配套實施了《會計檔案管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《民主理財制度》、《村級日常開支備用金管理制度》、《農村日常財務處理程序》等等。通過進一步明確農村財務托管中心及村級報賬員的主要職責，嚴格落實《收支兩條線制度》、《財務大額開支審批制度》、《財務管理責任追究制》等，使全區(qū)農村財務管理步入了“按制度辦事、按程序操作”的規(guī)范化軌道。目前，開發(fā)區(qū)已將除有經營收入的14個村外的123個村財務管理全部納入托管，對所有村的土地租賃、建設征用款項實行了專項托管制，確保了村級集體經濟的安全完整。

二、強化教育培訓，提升農村財會隊伍素質

針對不少農村財會人員沒有受過正規(guī)的專業(yè)教育，素質普遍較低，且推行村帳街道代管后，各項配套管理制度和措施一時難以奏效，造成農村會計基礎工作薄弱、不規(guī)范的實際，開發(fā)區(qū)財審局利用農閑季節(jié)，采取集中培訓、分級培訓、專題培訓等形式，組織各街道經管審計站、村級報賬員分階段學習《會計基礎工作規(guī)范》、《村集體經濟組織會計制度》以及農村財務托管方面的知識。有關人員還結合審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對村級報賬員進行有關票據(jù)領用、核銷、業(yè)務結算等會計實務培訓。同時，注重加強財經法規(guī)、廉政紀律及思想道德教育。近兩年先后舉辦各類培訓班3期，培訓財會人員423人次，切實提高了財會人員的綜合素質。

三、強化審計監(jiān)督，發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)功能

篇3

回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解，分析了管理處開展物業(yè)管理有關工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。

一、加強人力資源管理，創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

嚴把員工招聘關。物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓工作。物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作心中有數(shù)，減少盲目性;隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。物業(yè)提倡“工作就是學習，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，管理處的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。

從實際出發(fā)，管理處嚴格參照lS09000質量體系運作，制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。管理處根據(jù)員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強了考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免了考核走過場的現(xiàn)象，通過考核機制的建立，增強了員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。

二、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務，提升核心競爭力。

在實習中，我看到一套由物業(yè)合作自行設計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系，是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而，實現(xiàn)了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務，提升了服務效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

三、推行“顧客互動年”，促進公司與業(yè)主之間的良性互動。

物業(yè)在與業(yè)主關系管理方面，在實習中我了解到，在20年重點開展了“顧客互動年”活動。成立了俱樂部，設立新生活服務中心，開通客戶服務熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如：三月份，開展了學雷鋒義務服務活動;“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建了互動的顧客關系，營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

四、重視物業(yè)管理的重要基礎工作——設備管理。

對于設備管理，我在實習中看到，管理處著重建立和完善設備管理制度;對各類設備都建立設備卡片;做好設備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次，進行水質化驗，以保證水質符合國家標準;發(fā)電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次，以確保發(fā)生火災險情時，消防泵能正常使用。等等。

五、管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。

篇4

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料一

各位領導大家好，我姓羅，名叫xx，先后就職于xxx，現(xiàn)就職于xxxx物業(yè)公司，現(xiàn)管理的樓盤為xxx。由于本人物業(yè)行業(yè)內的不斷變更，猶如一葉孤舟，浪跡在生活的大海。

今天，我代表xxxx物業(yè)公司參加本次物業(yè)企業(yè)大會，聽了國土局領導和其他物業(yè)企業(yè)領導的發(fā)言，為此，我感受頗深;

眾所周知，我們現(xiàn)在執(zhí)行的物業(yè)服務收費標準是xx市國土局，xx市物價局xxx年﹙198﹚號文件頒布實施的。XX年xx市物價局以778號文件再次認定，并增加了空置房50﹪收費的條款，從頒布實施至今已過了13年，從再次認定至今，已過了8年，當年物業(yè)保安工資從xxx元已升至現(xiàn)在的xxx元左右，涉及物業(yè)企業(yè)的水電費、維保費，那一樣不是上漲了幾倍，物業(yè)服務成本大幅上漲，而物業(yè)服務費標準一成不變。我試問在座一下各位物業(yè)企業(yè)領導?如果你們的員工，按勞動法規(guī)定;雙休，8小時工作制，國家節(jié)假日，繳納五險，執(zhí)行xxx最低工資標準，物業(yè)管理標準要求配置員工，請問?你們的企業(yè)是否還能經營，其虧損由誰承擔?難道說物業(yè)服務企業(yè)是慈善機構?

由于還有許多物業(yè)小區(qū)二次供水是在管道加壓，水電部門經常沒有任何通知，停水停電，造成公共設施損壞，電梯困人，此責任又由誰來承擔?物業(yè)企業(yè)由于勢單力薄，許多事情只有自認倒霉。小區(qū)個別業(yè)主代表和業(yè)主委員會成員，經常以各種方式要求物業(yè)企業(yè)給他們的吃喝買單，還有許多的業(yè)主和小區(qū)業(yè)主委員會對物業(yè)企業(yè)認識不足，他們認為，物業(yè)公司是高盈利企業(yè)，以種種理由，要挾物業(yè)企業(yè)為其小區(qū)高額投入，而物業(yè)行業(yè)之間為了保住自己的地盤，只能違心應承。物業(yè)市場的無序競爭，也導致了南川物業(yè)服務品質不高，市場混亂。

由于物業(yè)服務企業(yè)的服務質量，參差不齊，加之沒有對物業(yè)服務內容的有效宣傳，業(yè)主對物業(yè)服務認識不足，“物業(yè)管理是個筐，什么都往里面裝”，小區(qū)里的大事小事，家務事，都應由物業(yè)企業(yè)負責，使物業(yè)服務企業(yè)利益受到極大傷害，因而收費率得不到相應保證。

為此，我認為，xx成立物業(yè)管理協(xié)會有助于提高南川物業(yè)服務企業(yè)整體服務水準，有助于改善物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主，與相關職能部門的關系。因為單一的物業(yè)服務企業(yè)，經驗、資歷有限，而物業(yè)管理協(xié)會可以有效整合企業(yè)資源，建立資源共享平臺，共同為會員單位小區(qū)出現(xiàn)的困難和問題出主意，想辦法，排憂解難。

物業(yè)管理協(xié)會還可以組織會員單位，走出去﹙參觀學習其它物業(yè)服務企業(yè)的先進經驗﹚，請進來﹙請管理先進的物業(yè)企業(yè)，將先進的物業(yè)服務經驗傳送給會員單位﹚。讓南川物業(yè)企業(yè)在不斷的學習中得到長足的發(fā)展。

物業(yè)管理協(xié)會還可以將物業(yè)服務企業(yè)難以解決的與職能部門之間的矛盾，以協(xié)會的方式進行溝通，為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展排除障礙。物業(yè)管理協(xié)會還可以組織資深的物業(yè)經理組成專家組，定期為會員單位難以解決的困難進行會診、處方，解決企業(yè)經營中的難點和疑點。因而，我堅決支持物業(yè)管理協(xié)會的成立。

但是，我們也應該看到協(xié)會成立后，單靠會費支撐協(xié)會的正常運轉，將有很大的難度。為此我認為協(xié)會不僅是物業(yè)企業(yè)之間的社團組織，還可以組織一些實體經濟組織。如：電梯維保、專業(yè)保潔服務等等。既能解決會員單位與相關行業(yè)之間的價格操控之爭，還可以用實體經濟的經濟收入支撐物業(yè)管理協(xié)會的正常運轉，達到協(xié)會企業(yè)雙贏之目的。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料二

各位領導、各位評委、同志們：

大家好!

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經理的工作思路?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結為三個方面。

第一、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。xx年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?，F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料三

各位領導、各位業(yè)主、各位嘉賓：

大家好!

受業(yè)主委員會的委托，xx物業(yè)管理公司今天正式成立了。現(xiàn)在我宣布，掛牌儀式開始!

我們xx物業(yè)管理公司，具有獨立法人的資質，有一支高素質、專業(yè)化的服務隊伍。我們完全有能力履行xx小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們嚴格執(zhí)行國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，嚴格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項

合同條款，我們將不斷地強化自身隊伍建設，不斷地細化自身的職責，不斷地提高服務和管理的水平。

在保安工作方面，我們具體的措施是：

1.建立三級保安(大門、巡邏)體系并設有緊急出擊系統(tǒng)，全天候維護小區(qū)的治安。

2.盤查閑雜人員，拒絕小販進入小區(qū)。

3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續(xù)。

4.維持小區(qū)的交通秩序。

5.對于地震、地陷、火災等突發(fā)事件，采取組織疏導和救治行動。

6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務設施。

關于維修工作，我們將做到：

1.檢查、巡視、記錄管區(qū)的物業(yè)質量情況。

2.建立管區(qū)公共建筑、設備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產權變動檔案。

3.保持公共區(qū)域的水、電、氣、通訊、共用天線、機電設備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時及時修復。

4.為業(yè)主提供墻體、水、電、通訊、共用天線、排污等建筑體系的有償維修服務。

5.如需要，經業(yè)主委員會同意，負責更改配套系統(tǒng)及組織相關設備的大修工作。

關于保潔工作：

1.保持管區(qū)內所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū)。保證垃圾收集設施處于良好的工作狀態(tài)。

2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用。

3.嚴格按照政府有關部門的要求，對綠化區(qū)予以維護、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。

日常的管理工作：

1.對管區(qū)所有公共場所進行管理。

2.業(yè)主信件、報紙雜志遞送的管理。

3，負責與有關的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作。

4.接受業(yè)主委員會的監(jiān)督，及時征求意見和建議，雙方協(xié)調運作。

5.在所有有關轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表。

關于社區(qū)交流和組織工作：

設立管區(qū)內的通訊、資訊等宣傳媒介，加強業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如：設置信息欄，加強與業(yè)主的聯(lián)系和消息的。

關于特殊服務的工作：

適時設立以下服務項目，并合理收費：房屋代管代租、代售;代裝電話、傳真;代購商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購機船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務內容。

關于監(jiān)察工作：

監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況，并采取一切必要措施

(包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務、提起訴訟等)，制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為。

關于財務工作：

就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責而支出的一切款項，制定明確無誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會監(jiān)督下，每一財政年度向全體業(yè)主公布一次。

關于其他工作：

物業(yè)管理公司有權在不違背業(yè)主權益的基礎上，制定、修改管理規(guī)則，并公布于大廈告示欄，對各業(yè)主均有約束力。但必須提前與業(yè)主委員會進行討論，獲得通過，并且予以備案。

篇5

二是著力解決影響和制約稅收發(fā)展的突出問題。針對今年嚴峻的經濟形勢，保持清醒頭腦，進一步加大組織收入工作力度。認真查找管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力構建稅收征管長效機制，牢牢把握組織收入工作主動權，提高稅收征管質量，確保稅收收入增長，切實把管理成效體現(xiàn)到稅收收入上來。

三是著力解決事關納稅人切身利益的稅收服務問題。把納稅人的利益做為貫徹落實科學發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點，切實解決對納稅人的訴求關注不夠、對納稅人合法權益維護不夠、對征納關系和諧重視不夠等問題，扎扎實實為納稅人做好事、辦實事、解難事。

四是著力改進不利于科學發(fā)展的稅收機制問題。圍繞工作實際和管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推進制度、機制和手段創(chuàng)新，不斷完善和改進管理機制，創(chuàng)造性地開展工作。

五是著力解決黨員干部黨風黨紀方面存在的突出問題。進一步強化宗旨意識和群眾觀念，加強黨性鍛煉，嚴格落實廉政建設各項規(guī)定和要求，著力解決黨性還不夠強、黨風還不夠好、執(zhí)行黨紀還不夠嚴等問題，引導黨員干部增強發(fā)展信心、促進科學發(fā)展。

“轉變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”

工作作風事關形象和大局。為樹立和弘揚優(yōu)良作風，增強為社會及納稅人服務的觀念，我們將以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以黨風帶政風促行風，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動行業(yè)作風建設深入開展。

一是堅持實事求是的工作作風。正確認識當前經濟下滑以及稅收政策調整給組織稅收收入工作帶來的不利和有利因素，牢固樹立大局意識，加強對國家新出臺的稅收政策貫徹落實情況以及組織收入原則執(zhí)行情況的輔導檢查，積極處理好組織稅收收入與落實稅收優(yōu)惠政策、促進經濟發(fā)展的關系，確保應收盡收，依法征收，堅決防止虛收和越權減免稅的問題發(fā)生，實現(xiàn)經濟稅收和諧發(fā)展。

二是樹立求真務實的工作作風。嚴格遵守國家稅收政策，按照規(guī)定的職責權限和工作程序履行職責，做到依法行政、程序合法，堅決防止收“關系稅”、“人情稅”以及以補代罰、以罰代刑等問題，為納稅人營造公平、公正的稅收環(huán)境。

篇6

首先,感謝各位對我公司服務工作的指導，公司針對這次調研工作給予高度重視，專門組織召開了由班子成員和相關管理人員參加的工作會議。對xx年部署的各項工作進行了認真梳理。全面分析了公司總體運行狀況,具體內容匯報如下：

一、公司概況

公司現(xiàn)有在冊職工xx人，外雇工xx人;主要負責xx以及甲方一些非約定服務工作和房屋租賃業(yè)務。

人員構成表： 單位：人

序號

基層   單位

管理人員

辦事員

保潔員

保安員

餐廳服務員

外雇人員

內養(yǎng)陪護育兒

不在崗人員

合計

二、各服務區(qū)塊人員情況

1、xx服務區(qū)塊

本區(qū)塊服務人員共計xx人，其中職工xx人，外雇人員x人，主要負責xx清掃工作。

2、xx服務區(qū)塊

本區(qū)塊服務人員共計xx人，其中職工xx人，外雇人員x人，主要負責xx清掃工作。

三、截止目前總的運行情況

1、安全生產各項工作平穩(wěn)有序進行，緊密圍繞xx文件的工作精神扎實開展工作。

2、突出服務質量提升工作，在保持原有業(yè)務服務質量不降低的情況下，強化了新接手xx服務管理，做到xx專人負責。

3、各項經營收入，做到了應收盡收，截止目前完成收入xx萬元，實現(xiàn)了對甲方單位按季度結算。

四、目前困難和建議

1、xx業(yè)務在年終結算時，需要提供各項單據(jù)如何處理（如材料單據(jù)人員工資單據(jù)）。

2、與甲方單位簽訂的物業(yè)服務合同價格偏低，不認可處xx萬元/人·年標準。

篇7

一、教育常態(tài)化。加強退役軍人的思想教育工作，與黨性體檢項目相結合，依托鎮(zhèn)黨性體檢中心、龍尾村“小”黨性教育實訓基地等，定期組織退役軍人接受“本色”教育，通過全面了解黨的革命傳統(tǒng)，接受黨性體檢、愛國主義教育，進一步提高退役軍人思想認識，增強黨性觀念和愛國意識。加大“評先樹優(yōu)”表彰力度，對全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀退役士兵進行大張旗鼓表彰，號召全鎮(zhèn)退役軍人奮勇爭先，做新時代鄉(xiāng)村振興的排頭兵。今年疫情期間，全鎮(zhèn)退役軍人積極捐款捐物，奮戰(zhàn)在抗役一線，發(fā)揚“退伍不褪色、退役不退志”的精神。

篇8

我國備災體系建設雖然起步較晚，但已經在各種緊急救援工作中顯示出強大生命力,為提升我國的救災工作水平做出了應有的貢獻。然而，不斷完善備災體系，提高應急救援能力，是我們面臨的長期課題。幾年來，我們以提升應急能力為核心，以規(guī)范化管理建設為手段，以加快調運速度為目標，重點培養(yǎng)干部職工的“四個意識”，努力打造一支不怕吃苦，甘于奉獻，能打硬仗，敢于突破的備災隊伍。

一是大局意識。我省救災物資的儲備不僅承擔著本省災害的救援任務，也肩負著區(qū)域性、全國性的災害救援的重大任務。因此，國家的需要、災區(qū)的需要、災民的需要就是備災工作的大局。備災隊伍就是要無條件地服從和服務于這個大局，隨時處于應對狀態(tài)。每年進入主汛期和風災、雪災高發(fā)期后，我們要求干部職工做到身在崗位，心系__，情系全國；時刻關注區(qū)域性及全國性災情的發(fā)展情況；時刻服從救災工作需要。特別是每年5－10月，我們都自覺的開始實行晝夜值班，停止人員休假，保持通信24小時暢通。在民政部進入救災等級響應程序后，我們也相應的進入等級響應狀態(tài)。正是因為有了大局意識，每次物資調運都能從容應對。只要有調運任務，全體干部職工無論家人住院還是自己生??；無論住房裝修還是臨時外出；無論白天夜晚還是節(jié)日假日。都能夠無條件地服從需要，立即歸隊就崗，投入調運。出現(xiàn)了許多舍小家顧國家，帶病通宵工作，輕傷不下火線的感人事跡。20__年大年初一新疆八一水庫垮壩，晚上8時，接到民政部緊急調運救災物資命令，我們克服了搬運民工缺乏、運輸車輛難找等諸多困難，于次日早晨將運輸專列發(fā)出。20__年國慶長假期間，漢江發(fā)生特大洪水，我們在7天時間里向漢江沿線調運20多批救災物資。

二是責任意識。救災物資及早到位是及時安置災民的重要條件，是黨和政府處置災害能力的重要體現(xiàn)，是在危難時刻送給災民的看得見、摸得著、感覺得到的溫暖。因此，調運速度的快慢、質量的好壞直接事關黨和政府的形象。我們國家建立救災體系以來，雖然沒有發(fā)生像印度洋海嘯、新奧爾良颶風以后民眾得不到及時救助的情況。但我們這項工作要做的事情還很多，發(fā)展的潛力還很大，責任還很重。救災儲備工作從物資入庫把關、儲存管理、發(fā)送運輸?shù)交厥绽玫雀鱾€環(huán)節(jié)，處處蘊含著“為民”的責任，要求我們必須具備高度責任感，認認真真做好每一個環(huán)節(jié)的工作。為了強化隊伍的事業(yè)心、增強責任感，我們開展了一系列豐富多彩的主題實踐活動，如到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦“過民政日”、到老區(qū)、貧困山區(qū)“訪貧問苦”、到農村福利院過黨日、與貧困對象結對幫扶、到災區(qū)體驗災民生活等等，通過這些活動，使大家不斷地洗禮思想、凈化靈魂、陶冶情操、增強責任。大家的心與黨、政府和災民貼得更近，對自己所從事的工作更加熱愛，自我要求更加嚴格，工作標準不斷提高，工作成效也不斷增強。

三是應急意識。災情就是命令，時間就是生命。救災物資調運是新形勢下緊急救援工作的重要環(huán)節(jié)，是我國社會救助體系建設的重要內容。救災物資調運的速度，直接關系到災民的切身利益和災區(qū)的社會穩(wěn)定，牽動著各級黨和政府的心。離開了“快”字，救災物資的調運就失去了全部的意義。我們每搶一分鐘，災區(qū)就多一分安寧、多一分主動，災民就少一滴眼淚、少一分痛苦。為提高隊伍應急能力，強化應急意識，我們從“急”字著眼，從“快”字入手，采取平戰(zhàn)結合，戰(zhàn)練互補的方式，經常開展崗位練兵、技術比賽，每年都進行消防演練、裝卸物資演練、庫內物資倒垛演練、帳篷搭建演練及主管缺位演練，確保在任何情況下，隊伍都能夠拉得出、沖得上。通過各種練習，使大家時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，從而保證了一旦有任務，我們能在5分鐘內集合隊伍，10分鐘內車皮計劃報到鐵路局，半小時內形成戰(zhàn)斗力。

四是規(guī)范意識。管理就是效率，效率源于管理。沒有規(guī)范化管理，就不可能有高效率的物資調運。幾年來，我們致力于規(guī)范管理，按照民政部對救災物資管理的要求，先后制定了應急預案、倉庫管理、安全管理、內務綜合管理和各類人員崗位責任管理等27項規(guī)章制度，內容涵蓋了緊急調運、突發(fā)事件處置；物資進（出）庫、清點登記、通風倒垛；安全區(qū)域劃分、責任分工、獎懲辦法；車輛管理、財務管理、內部接待等各個方面。初步形成了符合中心特點的制度體系，達到了以制度管人，按制度辦事的要求。通過一系列的規(guī)范管理，奠定了物資快速調運的基礎。

二、協(xié)調社會力量，建立快速調運機制

救災物資調運是面向社會，服務全民的。在社會經濟市場化運作的今天，雖然災情就是命令，但是，如果這個“命令”沒有社會的關注，相關部門的參與、響應，僅有民政部門的努力，其要求是難以實現(xiàn)的。這幾年，我們緊緊圍繞救災物資快速調運的目標，初步建立了能夠保證緊急調運要求的社會動員機制。

一是建立了鐵路、公路等級運輸機制。鐵路部門已經把救災物資緊急調運納入到了等級運輸內容；明確了專門負責的機構和責任人員；規(guī)定了簡化手續(xù)，急事急辦的列車計劃申報程序；明確了2小時完成列車配空的要求；建立了列車跟蹤調度、定期信息反饋制度，不僅保證列車一路暢行，還能使我們隨時了解列車運行的方位和到達災區(qū)的時間。幾年來，__鐵路局一直以嚴格的紀律，嚴肅的態(tài)度來對待救災物資調運，先后對違反預案和調運紀律要求的7名干部職工進行了組織和紀律處分。公路運輸部門指定3家力量較強的汽車運輸公司專門承擔救災物資的調運任務；保證物

資調運優(yōu)先用車；需要時能在1小時內抵達裝運現(xiàn)場。公路管理部門對運送救災物資實行優(yōu)先放行并免收往返路橋費。公安交警部門允許運送救災物資車輛在城市禁行的時間和地段內通行，等等。

二是建立了救災物資裝運力量的社會動員機制。裝運速度是整個物資調運的關鍵，它直接影響著物資調運的速度。為加快裝車進度，贏得調運時間，我們在裝運力量上成立了三個梯隊，第一梯隊是以社會勞動力為主的、能夠召之即來搬運隊伍，約70人左右；第二梯隊是由人武部負責的民兵突擊隊，約50人。在一般情況下，我們主要依靠的是這兩支隊伍。對于特別緊急的物資調運則由當?shù)伛v軍組成的第三梯隊作保障。去年調往湖南和江西的救災帳篷，由于任務重、時間緊、數(shù)量大、連續(xù)作戰(zhàn)時間長，我們在裝運中途迅速啟用第三梯隊，請當?shù)伛v軍參戰(zhàn)，為專列及時啟運贏得了時間，也譜寫了軍民魚水情的新篇章（一段調運的紀實報道）。

三是建立了救災物資現(xiàn)場裝運的指揮機制。為了確保救災物資順利調運，我們的每次調運，都要組成由民政、鐵路（局、段、站三級）、軍隊、當?shù)卣认嚓P負責人參加的現(xiàn)場指揮部。密切關注裝車的進度，協(xié)調各方面的關系，解決出現(xiàn)的問題，確保裝運的順利進行。

四是建立了與新聞媒體的聯(lián)動宣傳機制。每次救災物資調運，省內各種媒體都能及時進行立體報道，使調運工作在報紙上有文，廣播中有聲，電視中有形。去年，我省的三大新聞媒體對我們的調運工作先后30多次報道，有的還被中央媒體轉播、轉載。我廳也以《__民政快報》形式把每次調運情況上報省委、省政府的主要領導和部門，有兩期報道分別引起了省長和分管省長的重視。充分的宣傳報到，為救災物資的調運營造了良好的政治氛圍和社會氛圍；不斷受到了社會各界的廣泛關注；激發(fā)了他們積極支持和踴躍參與的積極性；相關部門對這項工作也給予高度的重視；為此做出貢獻的單位感到欣慰；同時也使災區(qū)的群眾深切地感受到黨和政府與他們心連心。這對于穩(wěn)定災區(qū)群眾的思想情緒，維護災區(qū)穩(wěn)定，增強災民抗災自救的信心都起到了積極作用。

篇9

二、建章立制，標本兼治，著力推進效能型機關建設，干部工作作風有新轉變。

局領導班子一方面發(fā)揚好的傳統(tǒng)，另一方面對各項規(guī)章制度進行完善，做到既繼承又創(chuàng)新。完善了《縣統(tǒng)計局財務管理制度》、《縣統(tǒng)計局會議安排和嚴格公務接待工作規(guī)定》等，嚴格各項經費開支審批權限；完善了統(tǒng)計局工作規(guī)則，領導班子議事制度，服務承諾制，首問責任制，效能考核制，失職追究制，考勤制度，崗位目標責任制等制度。加強效能網管理工作，健全網上投訴辦理制度，落實專人及時瀏覽、回復效能網投訴。對重點工作實施項目化管理，明確責任人、要求、時限等。每個科室隊按工作職責，建立完善臺帳，定期進行梳理匯總。今年綜合科列入了縣重點單位監(jiān)管，以崗位責任制明確工作職責，以承諾制明確管理和服務要求，以公示制推行政務公開，以公開評議強化民主監(jiān)督，以失職追究制嚴肅紀律的制度運行體系，黨員干部的工作作風和統(tǒng)計行風更加提升。同時，積極承擔縣紀委監(jiān)察局關于對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨風廉政建設滿意度測評。

三、圍繞中心，強化服務，著力推進服務型機關建設，統(tǒng)計服務水平有明顯提高。

一是加強調研，不斷深化分析社會經濟運行狀況。局領導高度重視調查研究工作，經常帶領干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等，就社會經濟發(fā)展中的重大問題和領導關注、群眾關心的熱點、難點、焦點問題展開調研，陪同省、市局和縣領導到企業(yè)、社區(qū)、農村調研23次，局里下基層調研50多次，并對全縣社會經濟運行狀況進行認真分析，分析數(shù)據(jù)背后原因，撰寫了一批有分量、有影響的統(tǒng)計分析，提升了統(tǒng)計服務層次。今年以來共編寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息等共計68篇。其中撰寫的統(tǒng)計《關于提升“平安”建設知曉率、參與率的建議》獲得縣委書記李志堅、縣委副書記楊勝杰的批示；統(tǒng)計專報《關于2013年前5個月全縣固定資產投資數(shù)據(jù)的專報》獲得縣長徐淼的批示，統(tǒng)計專報《從上市（擬上市）企業(yè)看我縣前5月工業(yè)經濟發(fā)展》獲得副縣長楊堯生的批示，調查報告《7月份“平安”建設與宣傳成效調查報告》獲得縣委副書記楊勝杰的批示。同時確定調研課題6個。統(tǒng)計分析、調研課題的數(shù)量和質量顯著提升。二是強化職能，努力做好統(tǒng)計監(jiān)測工作。參與修訂、完善2013年縣目標責任制考核評價體系，及時搜集、整理、加工和報送督查評議有關數(shù)據(jù)，全力配合做好每個季度市委、市政府對我縣督查評議工作。每月以短信形式在第一時間向縣領導發(fā)送最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時向縣領導和有關部門提供主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，專門為今年縣“兩會”編撰了有關參閱資料。三是創(chuàng)新方式，加大統(tǒng)計信息報送力度。為了讓領導在第一時間了解我縣專業(yè)發(fā)展運行情況，我局每月將專業(yè)生產、經濟效益主要指標、專業(yè)經濟目標進度完成情況，以《統(tǒng)計專報》形式呈送縣領導；同時盡力做好為社會各界提供統(tǒng)計信息的服務工作，今年以來共接受統(tǒng)計數(shù)據(jù)咨詢1450余人次，其中咨詢電話接聽數(shù)1030余人次，現(xiàn)場接待人數(shù)360余人次，其他形式咨詢數(shù)50余人次，月度統(tǒng)計信息通過移動“e”管家向縣領導及社會各界人士發(fā)送達5千多人次。我局動態(tài)信息省局錄用22篇，市局錄用69篇，采用量居全市各縣市區(qū)前列，信息報送的數(shù)量和質量明顯提升，“信息窗”作用得到進一步發(fā)揮。四是拓展廣度，強化經常性統(tǒng)計服務工作。服務“兩會”工作繼續(xù)加強，及時編輯出版《2013年全縣經濟工作會議專輯》、《2013年縣國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，供兩會代表參閱。認真做好統(tǒng)計資料月度卡片、統(tǒng)計專報、統(tǒng)計年鑒等統(tǒng)計服務工作，積極提供統(tǒng)計資料，滿足用戶需求，統(tǒng)計服務范圍、形式、內容、層次等都有進一步提升。五是協(xié)調溝通，提高為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計服務的水平。利用以會代訓和專題培訓的形式加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的工作指導和業(yè)務培訓，邀請市局吳敏慧處長來我縣講課。開展各類業(yè)務培訓10多次，培訓學員300多人次。建立局領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作制度，完善了統(tǒng)計調研聯(lián)系點，建立了統(tǒng)計聯(lián)絡員制度，抽調8名中層干部掛職“三個街道五個工業(yè)鎮(zhèn)”，此項工作在省局信息網工作交流平臺上作了推廣。據(jù)不完全統(tǒng)計，局機關上半年到基層開展調研和檢查活動60多次，調研、檢查單位60多家。利用省統(tǒng)計教育培訓中心等專業(yè)力量，在杭州開展了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和統(tǒng)計業(yè)務骨干培訓班，努力提升基層統(tǒng)計人員工作水平。六是培育和扶持統(tǒng)計中介機構。今年委托統(tǒng)計誠信事務所進行統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓工作，參加培訓人數(shù)共35人。根據(jù)市局和相關單位安排，11月份由中介機構組織全縣統(tǒng)計人員進行網上培訓。七是在執(zhí)法中提升基層單位業(yè)務水平。今年以來，我局對全縣31家基層單位進行統(tǒng)計稽查，共立案15件。在稽查中本著以業(yè)務指導為主，懲戒處罰為輔的原則，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計員對業(yè)務指標理解有偏差的，現(xiàn)場進行指導，并對相關指標涵義、口徑、取數(shù)來源、統(tǒng)計范疇等有針對性的開展輔導。

四、積極創(chuàng)新，力求實效，著力推進創(chuàng)新型機關建設，統(tǒng)計調查工作有新突破。

五型機關建設，創(chuàng)新是第一要務，推進是第一責任，我局堅持以創(chuàng)新推動工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。一是“7上”企業(yè)全部實行“企業(yè)一套表”聯(lián)網直報制度。將企業(yè)分散實施的各項調查整合統(tǒng)一布置報表，統(tǒng)一采集原生性指標數(shù)據(jù)，統(tǒng)一指標的涵義，全面建立便于企業(yè)填報、減輕企業(yè)負擔的統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)一套表制度。二、服務全縣中心工作有新舉措。9項市定督評指標全面統(tǒng)籌、逐項謀劃；“四大會戰(zhàn)”項目實地跟蹤、全面監(jiān)測，項目進程以短信形式發(fā)送到市局相關領導，進一步認知；市定考核指標未雨綢繆、參謀在先；重要經濟指標實時分析、定期專報；統(tǒng)計指導員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從“閉門優(yōu)勢”轉向“開門滿意”。三是創(chuàng)新住戶調查工作。我縣的住戶調查網上數(shù)據(jù)采取系統(tǒng)已初步建成，極大的方便記賬戶的記賬上報工作，同時省去報表錄入環(huán)節(jié)，并加強了數(shù)據(jù)質量的審核控制，實現(xiàn)了住戶調查從手工記賬到電子化記賬、直報的飛躍。四是完善服務業(yè)統(tǒng)計工作。服務業(yè)企業(yè)“一套表”聯(lián)網直報工作全面啟用。對限額以上服務業(yè)企業(yè)、限額以上貿易企業(yè)和服務業(yè)小微企業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量進行檢查。建立了我縣文化及相關產業(yè)單位庫，為文化產業(yè)增加值核算和文化產業(yè)其他各項工作的開展奠定了良好基礎。五是繼續(xù)探索能源統(tǒng)計工作。加強對全縣全社會能源消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一測算、集中評估。定期對企業(yè)及全社會能耗情況進行核算、分析和評估。對定期報表中的規(guī)模以上工業(yè)綜合能耗、工業(yè)總產值、工業(yè)增加值、全社會能耗等主要指標進行集中評估。六是改進其他各項統(tǒng)計調查方法。城鄉(xiāng)一體化住戶調查新樣本正式啟用。目前新樣本運行平穩(wěn)。完善了工業(yè)經濟效益評價指標體系。完成了糧食監(jiān)測樣本區(qū)調查地塊面積核實工作。七是經濟普查工作有序推進。我縣三經普前期準備工作進展順利、組織到位、人員到位、經費到位，單位基礎信息規(guī)范化工作和劃區(qū)繪圖工作有條不紊、有序推進，并創(chuàng)新手段：一是建立單位基礎信息收集常態(tài)隊伍，涉及到普查單位基礎信息的各部門特設一名聯(lián)絡員，二是將全縣611個普查區(qū)均打印成A3彩色普查區(qū)圖，將普查區(qū)圖以及電子地圖發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實際核查。三是將多個普查小區(qū)組成的難以區(qū)分的自然村向省、市反映要求空白底圖。四是利用直線分割網格化的方式，整個普查區(qū)圖清楚完整，在全省也是首例。經普宣傳工作有聲有色、亮點紛呈。一是開通第三次經濟普查辦公室官方微博，打響“經普”品牌。二是建立三大官方媒體（縣電視臺、《天天》報社、廣播電臺）固定的經普通訊員制度。

篇10

根據(jù)《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農作物種子條例》和《中華人民共和國農藥管理條例》的規(guī)定和要求，20__年全__作物種子經營企業(yè)注冊資本達300萬元以上有一家——__種業(yè)，200萬元以上有一家——__農技開發(fā)有限公司，100萬元以上有兩家——__棉花有限公司和__農副產品有限公司；注冊資本達50萬元以上有26戶；經審核到自治區(qū)辦理農作物玉米種子生產許可證6家；經我中心審核批準發(fā)放《農作物原包裝種子銷售證》29家，《農藥經營許可證》15家。目前，全旗種子、農藥市場秩序良好，雖然存在一些違規(guī)現(xiàn)象，但是種子大案重案事件未發(fā)生過，高毒劇毒高殘留農藥事件未發(fā)生過，通過種子、農藥的強化管理，逐步規(guī)范經營，凈化市場。

二、上半年前期工作情況

20__年春耕備耕期間，我中心以服務“三農”為宗旨，深入貫徹落實全國農資打假專項治理活動精神，積極開展全旗農作物種子、農藥各項管理工作。

（一）、加強培訓學習，規(guī)范市場經營

3月8日　～9日，我中心在*、__農牧局和盟農技推廣中心的大力支持下，舉辦了全__農作物種子、農藥經營管理培訓班。培訓學習內容主要有《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農作物種子條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《農藥標簽和說明書管理辦法》、《農作物種子質量標準》等，參加培訓學習的種子、農藥經營人員有31人，中心執(zhí)法人員有17人。通過培訓學習，使執(zhí)法人員學法懂法，依法行政；經營人員學法知法，合法經營；促進全旗農作物種子、農藥市場經營步入規(guī)范化。

（二）、加強經營許可證管理，打擊違法經營行為

！

1、嚴格審核辦理《農作物原包裝種子銷售證》經營能力和從業(yè)資格條件。經營單位和個人，必須有一定的經濟實力（經銷農作物常規(guī)種子注冊資本達10萬元以上，經銷農作物雜交種子注冊資本達50萬元以上），并固定的經營場所和盟農牧局考核合格的資格證書。今年我中心新批準發(fā)放《農作物原包裝種子銷售證》7戶，年檢22戶，注銷5戶。

2、嚴格審核辦理《農藥經營許可證》經營能力和從業(yè)資格條件。今年我中心新批準發(fā)放《農藥經營許可證》2戶，年檢12戶，注銷4戶。

（三）、加強法律法規(guī)宣傳，提高消費者維權

結合“3.15”法制宣傳和科技“三下鄉(xiāng)”活動及新型農牧民培訓，我中心在__鎮(zhèn)、__*鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)發(fā)放《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農作物種子條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《農藥標簽和說明書管理辦法》、《新編農藥手冊》、《農牧業(yè)法律法規(guī)匯編》等宣傳資料5000多份，并進行講解，讓廣大農牧民學法知法，依法維權。宣傳培訓期間，我中心出動車輛4次，人員25人次。

（四）、開展市場檢查，及時查處違法行為

1、3月14～20日，我中心執(zhí)法人員和左旗工商局執(zhí)法人員一起，深入到____等農區(qū)，檢查農資經營26戶，農藥經營12戶，抽查農藥10種，農藥標簽16個批次。

2、3月23～25日，我中心執(zhí)法人員深入到__等四大農區(qū)，進行種子、農藥市場檢查。檢查種子經營16戶，農藥經營8戶，抽查玉米新品種12種、油葵新品種2種、食葵品種新1種、多個蔬菜種子和農藥11種。

3、4月2日，我中心執(zhí)法人員在__鎮(zhèn)檢查種子經營2戶，農藥經營2戶，抽查玉米新品種3種、油葵新品種2種、食葵品種新1種及農藥11種。

三、存在問題和處理措施

通過市場檢查，目前均未發(fā)現(xiàn)種子質量問題和禁止銷售劇毒高殘留農藥，但是，種子、農藥市場經營中存在以下不規(guī)范現(xiàn)象：

1、個別無證經營現(xiàn)象還存在。__有1戶無證銷售玉米種子和蔬菜種子，我們要求他將種子下架不得銷售，責令當場立即改正，如經銷必須到__種子管理站申請辦理《農作物原包裝種子銷售證》，經批準后方可經營；__有1戶無證者在集市上銷售蔬菜種子，我中心執(zhí)法人員在當?shù)毓ど趟浜舷庐攬鼋o予沒收處理。

2、個別經營者種子和日用百貨在同一店面內銷售。__*和__各1戶，我們給予責令限期改正，要求他們在一周內必須分設店面經營。

3、個別經營者種子、農藥和和食品在同一店面內經營。這一嚴重問題出現(xiàn)在__*鎮(zhèn)__市場內一戶種子、農藥經銷商，我中心執(zhí)法人員曾多次檢查并責令改正，但一直未見成效。　4月2日　，我中心執(zhí)法人員在左旗工商局的配合下，當場進行種子、農藥下架入庫處理，并取締該經營者種子、農藥經營權。

4、個別地方玉米新品種多、亂、雜，尤其是__比較嚴重。另外新品種的試驗、示范和推廣滯后于農民生產所需。

5、個別農藥標簽不合格率較高。我中心兩次農藥市場檢查中，共抽查農藥標簽22種（除草劑較多），其中農藥標簽合格的有14種，占抽檢總數(shù)的64％，農藥標簽不合格的有8種，占抽檢總數(shù)的36％。

四、下一步工作計劃

1、繼續(xù)開展法律法規(guī)宣傳工作，并與相關部門做好協(xié)調工作。

2、加強培訓學習，提高從業(yè)能力，規(guī)范經營行為。

3、加強種子、農藥市場監(jiān)督檢查工作，打擊坑農害農違法行為。

4、做好種子、農藥質量抽檢工作。

5、做好種子、農藥經營許可證的審核發(fā)放和管理工作。

6、建立、健全種子、農藥案件