導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)活動方案，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全競賽活動方案1今年是全國第九個“安全生產(chǎn)月”，宣傳教育的主題是“安全發(fā)展，預(yù)防為主”，為切實加強宣傳教育工作，提高我院安全防范意識，結(jié)合我院實際情況，決定在全院范圍內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動，特制定如下活動方案：

一、知識競賽組織

為確保本次競賽活動順利進行，成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長：___

副組長：___

競賽評審組成員：______

二、參賽部門及要求

(一)參賽部門

財務(wù)科、院辦公室、總師辦、工廠所、建造一所、建筑二所、監(jiān)理公司、裝飾公司、項目管理部、后勤服務(wù)中心

(二)參賽要求

比賽共分為兩組進行，每組參賽隊由3人組成。

三、競賽時間

預(yù)賽時間：20__年6月25日上午9時。

決賽時間：20__年6月28日上午9時。

四、競賽地點

院三樓會議室

五、競賽內(nèi)容

安全生產(chǎn)知識題庫(見南昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督局網(wǎng)站安全學(xué)會專欄)。

六、競賽形式

競賽分搶答題、必答題、風(fēng)險題、加賽題、互動答題四種形式。(每個參賽組的基礎(chǔ)分為100分)

1、必答題。

答題方式分為個人搶答題、必答題、小組必答題，每題20分。個人必答題每隊每人1題，按選手編號從1-3號輪流作答，答對加20分，答錯不得分也不扣分;小組必答題每隊共2題，答題時由小組選派一名隊員，主持人念完題目再作答，答對加20分，答錯不得分也不扣分。

2、風(fēng)險題。

風(fēng)險題分值分為10分、20分、30分三種類型。

風(fēng)險題分為兩個階段，每階段可選3題。

第一階段答題隊可選擇由己隊作答或指定其他隊回答。主持人念完題后才能作答。當(dāng)選擇己隊作答時，答對加相應(yīng)分值，答錯扣相應(yīng)分值;當(dāng)選擇其他隊作答時，答題方答對加相應(yīng)分值，答題方答錯出題方加相應(yīng)分值。

第二階段必須由當(dāng)前答題隊回答，答對加相應(yīng)分值，答錯扣相應(yīng)分值。

此階段可選擇棄權(quán)。

3、加賽題。

此前環(huán)節(jié)答題結(jié)束后，出現(xiàn)相等分?jǐn)?shù)不能確定排名順序時，分?jǐn)?shù)相同的競賽組進行加時比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。

4、互動答題。

為活躍現(xiàn)場氣氛，在每一輪競賽結(jié)束后，由主持人在互動答題庫中任選3題由現(xiàn)場其他參加活動人員(競賽隊和競賽工作人員除外)作答，答對的獲得一份紀(jì)念品。

七、獎項設(shè)置

根據(jù)各競賽隊總分設(shè)一等獎200元、二等獎100元、三等獎50元安全生產(chǎn)知識競賽活動方案4篇。對獲得前三等獎的參賽隊頒發(fā)榮譽證書。

八、相關(guān)要求

1、要高度重視，全員發(fā)動。

組織實施本次知識競賽是開展好全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動、扎實開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)的一種有效形式，同時，各部門要組織選派好參賽人員，做好參賽準(zhǔn)備，認(rèn)真復(fù)習(xí)競賽試題。請各單位于6月15日前將各隊競賽人員名單報送院綜治辦。

2、各部門參加活動人員于6月25日上午8:30前進入活動現(xiàn)場，并按照競賽組指定的位置就位。

3、活動現(xiàn)場，請各參加人員注意現(xiàn)場紀(jì)律，不得大聲喧嘩、吵鬧，并將手機調(diào)整到震動選項，也不得在活動現(xiàn)場隨意走動。

安全競賽活動方案2一、活動目的：全員參與，營造質(zhì)量氛圍，提高全員質(zhì)量意識

二、活動時間：9月28日晚上7：00∽10：00

三、主持人：待定

四、團隊組成：開發(fā)辦代表隊、沖壓代表隊、五金代表隊、電焊代表隊、后勤聯(lián)隊(包括熱處理、下料車間)、質(zhì)管科代表隊。

五、比賽場所：飛彩食堂二樓

六、競賽范圍：由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進行學(xué)習(xí)，競賽題目在此內(nèi)選，但形式可以不限，另有12道題不事前通報。

七、競賽題型：必答題(每組5題，總計30題)、搶答題(總計20題)，風(fēng)險題(每組5題，總計30題)。

八、獎項設(shè)置：一個一等獎，一個二等獎，三個鼓勵獎，優(yōu)秀答題手一名(個人)，觀眾紀(jì)念獎若干名。

九、報名處：

沖壓代表隊在龔有琴處報名，五金代表隊在陳芳處報名，電焊車間代表隊在吳柳處報名，后勤代表對在倪慧處報名，開發(fā)辦代表隊在劉顯梅處報名，質(zhì)管科代表隊在翁平處報名。對于報名人數(shù)較多的，由各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部再自行組織進行選拔，后勤聯(lián)隊由李滿宏負(fù)責(zé)。并將參賽名單9月4日前報質(zhì)管科翁平處。

十、記分規(guī)則

1、各代表隊起評分為100分。

2、必答題由各代表隊選(則)擇題組，每組5題，每答對一題得10分，答錯不得分。

3、搶答題20題，由各代表隊按(鈴)搶答器搶答，答對一題得10分，答錯扣10分，并由其它代表隊繼續(xù)搶答。

4、風(fēng)險題由各代表隊選則題組，每組5題，每題20分，答對得20分，答錯扣20分。

5、答題結(jié)束，按各代表隊得分確定名次，并按答題量、思維敏捷為標(biāo)準(zhǔn)評選一名優(yōu)秀答題手。

6、對于必答題及風(fēng)險題各隊未答出的題目由觀眾進行回答，答對得紀(jì)念品。

安全競賽活動方案3一、前言：

按照國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)質(zhì)量發(fā)展綱要(20__-20__年)的通知(國發(fā)〔20__〕9號)》，深入貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20__—20__年)》，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，深入開展群眾性質(zhì)量活動，推進建設(shè)質(zhì)量強國，以及經(jīng)理部下發(fā)《關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知》，我項目積極組織舉辦質(zhì)量月知識競賽活動。

二、活動主題：

宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進建設(shè)質(zhì)量強國。

三、活動目的：

增加同志們在質(zhì)量方面的專業(yè)知識，同時增強同志們的質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量。

四、活動地點：

綠地·山水天城項目部會議室

五、活動時間：

20__年9月25日

六、活動對象：

綠地山水天城項目全體成員和曙光勞務(wù)部分管理人員。

七、活動流程：

20__年9月25日晚7點進行分組競賽。

八、具體活動安排

1、比賽分為四個環(huán)節(jié)：個人必答題、團隊必答題、搶答題、風(fēng)險題。

2、統(tǒng)計得分，評選獲勝隊伍，頒發(fā)獎品。

九、比賽規(guī)則

(一)基本規(guī)則：

1、比賽共設(shè)有參賽隊伍4支，分別是：

(1)余濤、張柳青、時吉龍、程中禮

(2)李洪軒、羅彬、謝高陽、杜代明

(3)成文明、王耀祖、白炳義、李春

(4)田丹、陳愛明、黃健康、張公民

2、各代表隊基本分為100分，在此基礎(chǔ)上通過競賽進行增、減，比賽結(jié)束時依據(jù)各代表隊得分的高低排定名次。

3、本次競賽試題分個人必答題、團隊必答題、搶答題、風(fēng)險題和加賽題五種，每隊基礎(chǔ)分為100分。

個人必答題(2輪)、團體必答題(4輪)、搶答題、風(fēng)險題(1輪)，加賽題為搶答題型。

4、現(xiàn)場仲裁組由程利斌經(jīng)理、曙光張鈞經(jīng)理組成。

主持人無法評判時由仲裁組評判，主持人評判有誤時，仲裁組可予以更正。

(二)個人必答題規(guī)則：

1、個人必答題：共40題，每題10分，答對加10分，答錯不扣分。

2、個人必答題:共40題，按1~4組，每組按1~4號選手進行答題，選手需起立選題并進行作答，作答時隊友不可提示，否則按回答錯誤處理。

作答時間不得超過30秒。

(三)團必答題規(guī)則：

1、團隊必答題：共20題，每題20分，答對加20分，答錯不扣分。

2、團隊必答題:共20題，按1~4組進行，每組指定一名選手起立選題并進行作答，作答時隊友可提示或進行補充。

作答時間不得超過1分鐘

(四)搶答題規(guī)則：

1、搶答題共30題，每題10分，答對加10分，答錯扣10分，每題答題時間不得超過30秒，違者視作答錯，扣代表隊10分。

2、搶答題采用主持人預(yù)備方式:主持人念完題說開始后，各代表隊方可舉手搶答，否則視為犯規(guī)，扣代表隊10分，答錯扣10分;

或者代表隊在主持人念題過程中搶答，搶答是無效的，代表隊搶答違例扣10分，并失去該題答題資格。

3、獲得搶答權(quán)的代表隊自行委派1名選手起立作答，答題時同臺隊員可以相互商量、提示和補充,答完題應(yīng)說"回答完畢"后方可坐下。

(五)風(fēng)險題規(guī)則：

1、搶答題共6題，每題30分，具體得分由仲裁組給出，每題答題時間不得超過1分鐘。

2、風(fēng)險題按1-4號臺的順序，只進行一輪，分別由1-4號代表隊自行委派1名選手選題并作答，作答時隊友可提示或進行補充。

答題時間不得超過3分鐘。

3、題目一經(jīng)選定便不得更改，回答正確增加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，回答錯誤扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

4、風(fēng)險題可選擇棄權(quán)，棄權(quán)的代表隊不得分也不扣分。

(六)附加賽規(guī)則：

1、風(fēng)險題比賽結(jié)束后，如果有兩支以上代表隊積分相等而不能確定名次時，積分相等的代表隊將進行附加賽。

2、附加賽題型為搶答題題型，共1題，具體要求按搶答題規(guī)則進行。

注：

1.團隊必答題中填空題多空的錯一空扣10分，內(nèi)容與答案有出入由仲裁組判定是否正確。

2.若出現(xiàn)問題答案有誤，一切由仲裁組判定。

安全競賽活動方案4一、目的

為了貫徹公司安全管理的精神，開展好20__年全員參與的安全活動的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及20__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項規(guī)章制度，以勞動競賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識，提高班組安全管理水平和員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達(dá)到以活動促進工作目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、活動主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動時間

20__年5月—20__年6月

五、工作要求

各部門要以“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動為契機，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，增強安全意識，加強安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制有機結(jié)全起來。

“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和開展效果不理想的部門，將通報批評，并且該項年度考核記為零分。

安全競賽活動方案5一、競賽時間：7月上旬(具體時間另行通知)

二、競賽工種：綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組

(一)綜合組

組長：

副組長：

成員：

負(fù)責(zé)技術(shù)比武籌備工作的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費落實、宣傳報道、參賽人員落實等綜合服務(wù)工作。

(二)機電組

組長：

副組長：

成員：

負(fù)責(zé)全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個工種實際操作比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(三)采掘組

組長：

副組長：

成員：

負(fù)責(zé)綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工四個工種實操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(四)瓦檢組

組長：

成員：__

負(fù)責(zé)瓦斯檢測工實操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

四、參賽人員

參賽人員原則上所有從事八個工種的在崗人員全部參加。

根據(jù)比賽結(jié)果，對具備中級工及以上職業(yè)資格或同等職業(yè)資格水平的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦參加公司第二屆職工技能大賽。

五、考試組織形式

技術(shù)比武總成績100分，分理論考試和實踐操作兩部分，分別占總成績的30%和70%。

(一)理論考試

1、以筆試的形式進行，專業(yè)知識為主，相關(guān)知識為輔的原則命題，試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡答、計算、識圖等;

專業(yè)知識占70%，相關(guān)基礎(chǔ)知識占10%，安全知識占20%;時間為120分鐘。

2、復(fù)習(xí)資料

綜采機司機：《長壁采煤機司機》上、下冊(神東技能鑒定站編印)。

連采機司機：《連采機司機》(神東技能鑒定站編印)。

錨桿機司機：《錨桿鉆機司機》(神東技能鑒定站編印)。

液壓支架操作工：《液壓支架操作工》(神東技能鑒定站編印)、《液壓支架工》(煤炭工業(yè)出版社)。

綜采維修電工：《長壁式采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

連采維修電工：《連續(xù)采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

礦井維修電工：《礦井維修電工》(煤炭工業(yè)出版社)。

瓦斯檢測工：《瓦斯檢測工》(煤炭工業(yè)出版社)。

(二)實操比賽

實操比賽以生產(chǎn)現(xiàn)場(或模擬現(xiàn)場)操作為主。

六、表彰獎勵

八個工種分別設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，集體組織優(yōu)秀獎一名。獲得一等獎的選手獎勵1000元，二等獎的選手獎勵800元，三等獎的選手獎勵500元。

七、其它要求

篇2

充分認(rèn)識當(dāng)前及今后一段時間受國際金融危機對對我市醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展帶來不利局面形勢的嚴(yán)峻性，充分理解市政府開展“企業(yè)幫扶年”活動的必要性和重要性，認(rèn)真調(diào)研被幫扶企業(yè)的實際需求和現(xiàn)實困難，采取切實有效的幫扶措施，為幫助企業(yè)克服面臨的困難，理出發(fā)展的思路，堅定走出困境的信心。

二、重點幫扶對象

確定**豐原醫(yī)藥有限公司為重點幫扶對象。**豐原制藥有限公司（原**生化制藥廠）是安徽省重點醫(yī)藥骨干企業(yè)之一，占地145畝、總資產(chǎn)1.0770億元、員工296人?，F(xiàn)擁有凍干粉針劑、小容量注射劑及原料藥三個劑型，共七條GMP生產(chǎn)線，可生產(chǎn)的品種有70多個，其中包括國家一類新藥注射用醋酸丙氨瑞林、二類新藥富馬酸伊布利特注射液、四類新藥注射用戈那瑞林等一批新藥。**豐原制藥有限公司實施了全方位的市場培育和開發(fā)策略，目前在多個省、市、自治區(qū)設(shè)立銷售辦事處，構(gòu)筑成以全國大中城市、經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)和大中型醫(yī)院為主體的銷售網(wǎng)絡(luò)，并有部分產(chǎn)品成功打入國際市場。

三、實施步驟

“企業(yè)幫扶年”活動從20**年1月開始至20**年12月結(jié)束，分三個階段實施。

1.制定方案階段(20**年1月)。根據(jù)市政府總體部署，我局主要領(lǐng)導(dǎo)于元月4日帶隊對**豐原制藥有限公司進行了專題調(diào)研，結(jié)合該單位實際，制定具體活動實施方案。

2.具體實施階段(20**年2月至11月)。按照實施方案中的幫扶內(nèi)容，有序整體推進活動的深入實施。

3.總結(jié)階段(20**年12月)。對照活動目標(biāo)，通過企業(yè)調(diào)查、檢查評價等方法，全面總結(jié)活動取得的成效。建立活動的長效機制，為深化服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

四、幫扶內(nèi)容

1.充分利用向藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐的監(jiān)督員有利時機，將對企業(yè)服務(wù)的關(guān)口前移，幫助企業(yè)提高自律意識，將事后監(jiān)管向事前預(yù)防進行轉(zhuǎn)化，彌補靜態(tài)服務(wù)的不足，從源頭把關(guān)，確保企業(yè)無質(zhì)量隱患，使企業(yè)的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平得到較大提高。

2.協(xié)助企業(yè)獲得國家基本藥物定點生產(chǎn)資格。根據(jù)國家新醫(yī)療體制改革精神，今后將實行基本藥物由國家實行招標(biāo)定點生產(chǎn)或集中采購，直接配送。我局將幫助企業(yè)積極向國家局和省局匯報，爭取更多的品種進入國家基本藥物目錄，并成為定點生產(chǎn)企業(yè)。

3.幫助企業(yè)牽線搭橋，拓寬銷售、增加效益，我市醫(yī)療機構(gòu)如對藥品采取集中招標(biāo)、集中采購，在同質(zhì)同價的情況下幫助協(xié)調(diào)優(yōu)先考慮本地企業(yè)的產(chǎn)品。

4.新產(chǎn)品的研發(fā)、推廣，新技術(shù)的應(yīng)用，目前在國家加大投資、拉動內(nèi)需，鼓勵上新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目，幫助企業(yè)提高認(rèn)識、用好政策、爭取項目資金。

企業(yè)擬實施的新項目：

（1）醋酸丙氨瑞林緩（控）釋制劑的研究：

醋酸丙氨瑞林為人工合成的促性腺激素釋放激素（GnRH）的九肽類似物，為國家一類新藥，臨床使用該藥治療子宮內(nèi)膜異位癥療效好，幾乎無副作用。目前生產(chǎn)短效制劑需每天皮下注射一次，連續(xù)注射3～6個月為一療程，因注射次數(shù)太多，許多患者不得不中途中斷治療，開發(fā)成緩釋制劑每月只需注射一次，可完全替代進口產(chǎn)品，該企業(yè)已投入大量資金研發(fā)，即將獲得臨床批件，我局將積極協(xié)調(diào)國家、省、市相關(guān)部門，盡快縮短報批周期、盡早上市、并爭取研發(fā)資金的支持。

（2）富馬酸伊布利特注射液

富馬酸伊布利特注射液為國家二類新藥，臨床用于抗心律失常，屬急救藥物有較好的市場前景和社會效益。目前該產(chǎn)品已獲生產(chǎn)批件，并已生產(chǎn)銷售，但由于該產(chǎn)品是新藥，需進行學(xué)術(shù)和臨床推廣，需要較大的資金投入。

（3）輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)項目

輔酶A對體內(nèi)的糖、脂肪、和蛋白質(zhì)的代謝起著重要的作用，臨床用于白細(xì)胞減少癥、原發(fā)性血小板減少性紫癜及功能性低熱的輔助治療等，用途相當(dāng)廣泛，我廠現(xiàn)有該品種的原料藥和凍干粉針，為節(jié)約成本，提高質(zhì)量，增加注射用輔酶A的市場競爭力，擬對輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)。

（4）抗腫瘤藥物及其它項目

企業(yè)為了擺脫面臨的困難，拓展生存空間，理出發(fā)展的思路，今年擬申報5個專利，并在抗腫瘤藥物及其它產(chǎn)品的研發(fā)上有所投入。

五、工作要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市局成立“企業(yè)幫扶年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長姚衛(wèi)華為組長，副局長夏楊為副組長，局藥品監(jiān)督管理科具體負(fù)責(zé)幫扶工作的組織和實施。

篇3

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)著力加強領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)職能部門要積極參與，進一步加大我區(qū)用工環(huán)境和企業(yè)文化宣傳力度，通過“送政策、送優(yōu)惠、送培訓(xùn)”等多種形式，推動全社會形成關(guān)心外來務(wù)工人員的良好氛圍，爭取留住更多外來人員扎根我區(qū)務(wù)工創(chuàng)業(yè)。通過組織企業(yè)“進市場、進學(xué)校、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等形式拓展招工渠道，吸引更多外來務(wù)工人員來就業(yè)。同時，加大本地農(nóng)村富余勞動力資源培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)多招收本地人力資源，積極促進本地城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)。

前爭取留住60%以上的外來工就地過年。節(jié)后繼續(xù)組織和引導(dǎo)企業(yè)包干來回路費，發(fā)動老員工帶新員工，力爭返崗率達(dá)90%以上。年全區(qū)計劃舉辦20場以上現(xiàn)場用工招聘會，提供2萬個以上工作崗位，成功介紹就業(yè)3000人以上。同時，組織和引導(dǎo)50家以上企業(yè)，推出1.5萬個以上工作崗位，到國內(nèi)20個以上勞務(wù)輸出重點地區(qū)招工，力爭新引進3000名以上外來務(wù)工人員。

二、主要措施

（一）加大宣傳力度。宣傳、工會等部門要充分利用各種媒體，開展多種形式的宣傳活動，大力宣傳我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)況，宣傳各類企業(yè)的企業(yè)文化、用工情況和用工需求，宣傳我區(qū)拴心留人、宜居宜業(yè)的用工務(wù)工環(huán)境，爭取更多的外來務(wù)工人員將我區(qū)作為務(wù)工創(chuàng)業(yè)的首選地或重要目的地。

（二）完善就業(yè)服務(wù)。區(qū)勞動和社會保障局要按照省、市的統(tǒng)一部署，積極開展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“現(xiàn)場招聘會”等公共就業(yè)專項活動，并通過“送政策”、“送崗位”、“送溫暖”、“送服務(wù)”等形式，進一步加強就業(yè)服務(wù)，優(yōu)化用工務(wù)工環(huán)境。

（三）創(chuàng)新工作方式。區(qū)勞動和社會保障局要牽頭組織“帶企業(yè)到省外市場招工”。到人力資源豐富地區(qū)的人力資源市場設(shè)點招聘，通過當(dāng)?shù)孛襟w宣傳我區(qū)企業(yè)用工需求信息，把招聘會開到勞動者家門口，既方便務(wù)工人員求職，又降低務(wù)工人員求職費用，同時，擴大我區(qū)影響，更直接、有效地引進當(dāng)?shù)赜型獬龃蚬ひ庠傅膭趧诱叩轿覅^(qū)就業(yè)。與市就業(yè)中心進行資源對接，對6個人力資源豐富地區(qū)成熟的人力資源市場，采取不定期或長期派人進駐的方式，及時提供當(dāng)?shù)厍舐毿畔?，幫助我區(qū)企業(yè)進市場在勞動者家門口設(shè)點招聘，為我區(qū)不斷引進人力資源提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）搞好勞務(wù)對接。建立長效機制，多形式、多渠道開展勞務(wù)對接活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要組織“人力資源市場下鄉(xiāng)”，帶企業(yè)到村（社區(qū)）招工，大力促進農(nóng)村勞動力就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)；區(qū)勞動和社會保障局要引導(dǎo)和鼓勵我區(qū)企業(yè)“培訓(xùn)前移”，到內(nèi)地人力資源豐富的地區(qū)創(chuàng)辦培訓(xùn)基地，直接為企業(yè)引進人力資源；企業(yè)要加大“校企合作”，與內(nèi)地職業(yè)學(xué)校、大中專學(xué)校直接掛鉤聯(lián)系，進學(xué)校招工。

三、具體步驟

年勞務(wù)招聘系列活動分三個階段組織實施。

（一）調(diào)查宣傳階段（年1月前）：

1、開展企業(yè)用工需求調(diào)查。由區(qū)勞動和社會保障局牽頭，通過召開座談會、深入企業(yè)調(diào)研和發(fā)放調(diào)查表等形式，對全區(qū)193家規(guī)模以上企業(yè)用工需求進行調(diào)查摸底,及時掌握企業(yè)用工情況。在掌握我區(qū)總體用工需求的基礎(chǔ)上做好調(diào)研分析，探討緩解企業(yè)“用工難”的解決辦法。

2、暢通用工需求信息渠道。匯編我區(qū)簡介、用工環(huán)境和重點企業(yè)用工信息，并積極做好與云南、廣西、甘肅、寧夏、貴州、內(nèi)蒙、江西、四川等人力資源豐富區(qū)域的勞務(wù)協(xié)作單位的溝通與聯(lián)系。同時，大力依托人才網(wǎng)、全區(qū)19處招工信息欄及各流動人口服務(wù)窗口及時幫助企業(yè)用工需求。

3、積極參與由市人力資源和社會保障局牽頭到省外人力資源豐富地區(qū)進行踩點的考察活動，為節(jié)后帶企業(yè)進市場招工做好準(zhǔn)備。

（二）全面實施階段（年月上旬—11月）：

1、開展“就業(yè)在”、“歡迎新人”等系列關(guān)愛活動（年月上旬—月上旬），力爭留住60%以上外來務(wù)工人員留過年，為節(jié)后提高返崗率創(chuàng)造條件。

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好后勤和安全保障工作，為在過年的外來人員創(chuàng)造一個和諧、溫馨的社會環(huán)境，爭取更多外來務(wù)工人員留過年。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直各相關(guān)部門要積極組織企業(yè)為未返鄉(xiāng)外來務(wù)工人員開展“看一場電影、開一次座談會、吃一頓年夜飯、送一張賀年卡”等送溫暖活動；免費為企業(yè)外來務(wù)工人員提供編印我區(qū)簡介、用工環(huán)境和重點企業(yè)用工信息的賀年卡，方便其聯(lián)系新外來務(wù)工人員到我區(qū)就業(yè)。

（3）宣傳部門加大勞動用工規(guī)范管理先進企業(yè)的宣傳，樹立正面典型，擴大我區(qū)企業(yè)的影響，為我區(qū)企業(yè)招工創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍。

2、內(nèi)招外引，多形式、多渠道開展勞務(wù)交流系列招聘活動（年月中旬—9月）。

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合“春風(fēng)行動”舉辦四場以上人力資源洽談會。

（2）區(qū)勞動和社會保障局結(jié)合“春風(fēng)行動”、“就業(yè)援助月”等活動聯(lián)合人才網(wǎng)舉辦兩場年新春人力資源現(xiàn)場招聘會；每月20日定期在區(qū)人力資源市場舉辦勞務(wù)招聘會；區(qū)人力資源市場全天候免費為企業(yè)、求職者服務(wù)。

（3）區(qū)勞動和社會保障局組織企業(yè)進駐省外人力資源豐富地區(qū)的人力資源市場招聘務(wù)工人員。對資源豐富、效果良好的人力資源市場，采取長期設(shè)點、專人進駐的方式，為我區(qū)不斷引進人力資源。

（4）區(qū)勞動和社會保障局組織企業(yè)外出參加各地勞務(wù)協(xié)作現(xiàn)場招聘活動，與重點勞務(wù)協(xié)作城市舉辦大型勞務(wù)對接活動，開辟更多、更穩(wěn)定的勞務(wù)輸入基地。

（5）與有關(guān)部門舉辦高校畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會，吸引各地人才來我區(qū)就業(yè)。

（三）鞏固總結(jié)階段（年9月—11月）：

1、繼續(xù)組織企業(yè)外出“進市場招工”和參加現(xiàn)場招聘活動。

2、跟蹤回訪，了解新輸入外來務(wù)工人員工作、生活水平情況。

3、及時兌現(xiàn)各項服務(wù)企業(yè)用工的優(yōu)惠政策，獎勵成批引進新外來務(wù)工人員的企業(yè)、相關(guān)單位和個人。

4、區(qū)勞動和社會保障局對年開展企業(yè)勞務(wù)招系列活動情況、典型經(jīng)驗進行總結(jié)，對創(chuàng)新的做法在全區(qū)進行推廣。

四、組織保障

篇4

活動目的：

體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

活動方式：

1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以公司名義發(fā)送賀卡或E-mail祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個月定期舉行員工集體生日活動(具體活動祥見方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動的內(nèi)容，特別說明的是如參加生日公益活動的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月壽星榜(生日員工名單)。

活動方案：

員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種：

一、戶外活動：

1、員工生日活動方案之戶外系列一：郊游

主題：員工集體生日會

目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活，增進各部門員工溝通了解

方式：由自愿報名領(lǐng)隊的1名總經(jīng)理帶隊，外出郊游(周末一天時間)，選擇離公司2小時以內(nèi)的旅游景點，參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動

地點：農(nóng)家樂等

參加人數(shù)： 40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

費用：60-80元/人

總費用：2400-3200元

具體內(nèi)容：

進行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎隊伍頒獎

2、員工生日活動方案之戶外系列二：定向運動

主題： 精誠合作，團隊至上

目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神

加強溝通理解，體現(xiàn)團隊凝聚力，提升員工間的協(xié)作精神

方式：請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊，以1-2名總經(jīng)理為隊長，到郊外參加定向運動(周末一天時間)。(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往) 地點：公園

參加人數(shù)：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做) 費用：80-100元/人

總費用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動 給獲獎隊伍頒獎

二、室內(nèi)活動

1、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列一：趣味運動比賽

主題：

生命源于運動，運動給工作活力

目的：

通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識以及增強員工身體素質(zhì)

方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往)

地點：體育中心等

參加人數(shù)：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做) 費用：80-100元/人

總費用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

給獲獎隊伍頒獎

2、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列二：精彩電影生活

主題：電影豐富我們的生活

目的：放松精神，豐富員工生活，通過看電影增加員工交流

方式：看電影

地點：電影院

參加人數(shù)：10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

費用：50元/人(其中20元含午餐)

總費用：500元

具體內(nèi)容：

1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎隊伍頒獎

三、公益活動

1、公員工生日公益活動系列一：生日愛心奉獻(xiàn)之旅

主題：最大的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時，感謝和幫助他人!

目的：

1、激發(fā)員工的社會責(zé)任感

2、樹立員工良好道德觀和價值觀

2、回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點：福利院或相關(guān)機構(gòu)

參加人數(shù)：20人左右

費用：30-50元人(午餐費用)

總費用：600-100元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動系列二：保護自然，珍惜家園

主題：建設(shè)我們的家園

目的：

1、激發(fā)員工的社會責(zé)任感

2、樹立員工愛護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識

2、回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：到山林進行義務(wù)植樹活動

地點：根據(jù)聯(lián)系情況決定

參加人數(shù)：30-40人左右

費用：50-80元人(午餐費用)備注：樹苗及工具租用費用另計。

總費用：1000-3200元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

企業(yè)員工生日活動方案大全

分析：員工生日是員工較為重視的個人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢，以及公司以人為本的企業(yè)文化。

目的：體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感; 豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。 方式：

1、員工生日當(dāng)天送出一份精美生日禮品及賀卡。

型號：HR-500DK-1 品名：華亞無尾卡通吊帶杯

容量：480ML 保溫效果：61度以上(時間為6個小時左右)

價格：28元(含發(fā)票)

2、每月底，在食堂聚餐并留影(可用作將來企業(yè)文化建設(shè));

3、每月5日前綜合管理部將在公司食堂公布當(dāng)月壽星榜(生日員工名單)。

具體方案：

每月最后一個周五將當(dāng)月生日員工集中在食堂貴賓室內(nèi)，買一個生日蛋糕，大概12寸左右，安排食堂為每位壽星做一碗長壽面并合影

參加人數(shù)： 10人左右

費用：28*10+150=430元/月;

總費用：全年5160元左右

企業(yè)員工生日活動方案范本

一、活動主題：員工生日會

二、活動時間：20xx年4月26日(周六)中午11：00

三、活動地點：保利24樓展廳

四、參加人員：廣州區(qū)域全體員工

五、活動流程：

六、活動預(yù)算

七、前提工作安排：

1、布置物料購買：**

2、購買禮物、預(yù)訂生日蛋糕、公仔牛牛的準(zhǔn)備：(禮物提前2天準(zhǔn)備好，蛋糕提前1天預(yù)訂)

3、預(yù)訂主食、水果、飲料等：(提前一天預(yù)訂)

4、游戲小禮品(零食):

5、游戲環(huán)節(jié)設(shè)計：

6、音樂、視頻設(shè)計：當(dāng)天(26日)

工作安排：

1、場地布置：

2、餐飲安排：

3、游戲環(huán)節(jié)、禮品發(fā)放環(huán)節(jié)：

4、音控：

5、拍照：

6、衛(wèi)生清理、場地復(fù)位：

八、游戲環(huán)節(jié)(ppt播放)生日壽星分成兩隊

1、游戲環(huán)節(jié)蘿卜蹲

道具：別針、卡片(寫上紅、白、黃、綠、紫、藍(lán)六種顏色)、大頭筆

A、人數(shù)：兩隊隊長選出各3名隊員參加，共6人。

B、規(guī)則：兩組人員，每組6人，每人扮演一種以顏色命名的蘿卜。以一實例加以說明：有紅、白、黃、綠、紫、藍(lán)六堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時候念白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。

游戲進行三輪比拼。每一輪將逐漸加快節(jié)拍速度，以增加游戲難度。在游戲中反應(yīng)慢的隊員和傳錯的隊員被淘汰。最后臺上剩下的隊員數(shù)量最多的隊伍為勝出。

2、游戲環(huán)節(jié)七拼八湊道具：托盤

篇5

三、參加人員：本廠管理人員和全體員工

四、活動目的：

1、以全國“11.9”消防宣傳日活動為契機，充分認(rèn)識與肯定‘11.9’為全國消防安全活動日的意義，繼續(xù)全面推進消防安全‘四個能力’建設(shè)工作，努力創(chuàng)建“平安企業(yè)”。

2、鞏固和擴大本單位消防安全管理成果，以預(yù)防和遏制惡性火災(zāi)事故為目的，以強化全體**職員消防安全防范意識為重點，采取有效措施，努力提高全員消防安全意識和防消技能，徹底整改火災(zāi)隱患，保障全公司消防安全無事故。

五、組織機構(gòu)：

總指揮：秦** 總裁

副總指揮：錢** 副總裁

成

員： *** *** *** 及各公司、廠主要負(fù)責(zé)人

六、活動內(nèi)容：

1、各分公司、各廠分級成立消防‘11.9’活動領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定好‘11·9’消防活動的實施計劃，按計劃和要求認(rèn)真履行各自職責(zé)。

2、各層各級組織召開一次“消防‘11.9’活動”的動員會議，以營造消防‘11.9’專題活動氛圍。

3、以廠為單位，進行一次不留死角的拉網(wǎng)式消防安全大檢查并徹底整改，確保宣傳日活動富有實際性的成效。具體檢查內(nèi)容明確如下：

⑴對總公司頒布的“各層各級消防安全檢查與管理實施意見”是否規(guī)范執(zhí)行，相對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)是否認(rèn)真落實。

⑵工廠、車間、班組的消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是否按周期正常開展，車間與班組管理人員對員工的消防安全行為規(guī)范特別是火種管理規(guī)范是否做到及時提示與經(jīng)常性的檢查。

⑶車間現(xiàn)場管理及搬運作業(yè)機械操作與作業(yè)人員翻卸過程中，防磨擦、防撞擊等容易產(chǎn)生火星火花的行為意識強不強。

⑷全面對電纜、電線及設(shè)備進行完好檢測、檢查并記錄備案。

⑸對倉庫與堆場收工關(guān)門前的安全檢查落實的是否到位。

⑹員工宿舍是否納入本單位安全重點部位的管理范圍之內(nèi)。

4、利用宣傳欄、車間黑板報、懸掛橫幅、

播放消防專題片、發(fā)放宣傳材料等現(xiàn)有宣傳載體和方法，深入宣傳消防法律法規(guī)、公司消防安全規(guī)定和消防安全‘四個能力’建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。

5、組織本單位全體員工，利用超過‘合格使用期’的滅火機，全面進行一遍滅火機滅盆火的實際操作演練;對本單位志愿消防組織成員進行一遍二節(jié)消防水帶出水操競賽，申請安排一定活動經(jīng)費，對取得好成績的志愿消防員和本年度積極處置火警事故的主要人員進行一定的獎勵與表章。

6.各單位利用停電、機臺停止運轉(zhuǎn)的空檔期等條件進行一次‘人員與物資的消防應(yīng)急疏散預(yù)案’演練。

7、各單位、部門對破損、陳舊不清的消防警示標(biāo)志、消防器材和設(shè)施的定位提示標(biāo)志、應(yīng)急疏散照明、上墻的安全管理網(wǎng)絡(luò)和各項安全管理規(guī)定、制度內(nèi)容標(biāo)牌等進行一次全面的整修和更換。

8、對所有室外消防栓進行一次放水試驗，對消防栓等消防供水裝置的蓋口絲牙和閥門螺旋桿進行加油防銹保養(yǎng)。

七、活動要求：

1、保衛(wèi)部對各單位的活動情況進行指導(dǎo)，并對各階段的落實情況進行跟蹤監(jiān)督。

2、各分公司安全科負(fù)責(zé)匯總和編排活動計劃并具體指導(dǎo)、落實活動。10月30日前匯總并提交分公司各下屬單位的活動方案，11月25日前向保衛(wèi)部提交本期活動方案的實際展開情況。

3、各分廠分管安全副廠長和專職安全員對本單位的活動方案要精心組織，認(rèn)真實施，對活動中的先進人員以及本年度的消防工作積極分子進行表章與獎勵。

此活動方案報：***市公安消防大隊、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)消防安全管理辦公室

篇6

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟工作，按照深入實施“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“平安云和”的要求，切實轉(zhuǎn)變政府職能，改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，落實服務(wù)措施，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，推進全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二、工作原則

（一）城鄉(xiāng)聯(lián)動，部門配合。強化城鄉(xiāng)一家觀念，城鄉(xiāng)企業(yè)同等對待，服務(wù)活動同步進行。對牽涉到多個部門職能時，相關(guān)部門間加強配合與協(xié)作，共同解決問題。

（二）面上調(diào)研與解決難題相結(jié)合。通過深入企業(yè)調(diào)研，了解掌握情況，對企業(yè)反映的困難和問題盡力幫助解決。

（三）扶優(yōu)扶強與抓大促小相結(jié)合。積極開展培育大企業(yè)活動，同時加大對成長性好、科技含量高的中小企業(yè)的扶持力度，幫助企業(yè)做大做強。

（四）定期服務(wù)與建立長效機制相結(jié)合。通過企業(yè)服務(wù)年活動的開展，進一步總結(jié)經(jīng)驗，努力探索建立服務(wù)企業(yè)的行之有效的途徑和機制。

（五）以機關(guān)為主體，企業(yè)為落腳點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要牢固樹立“心系工業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)排憂解難。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立云和縣開展企業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查工作。由馬國華副縣長為組長，縣府辦副主任柳紹榮、縣經(jīng)貿(mào)局局長程曉東為副組長，成員包括：縣委宣傳部副部長*、縣監(jiān)察局副局長*、縣發(fā)展和改革局副局長*、縣工業(yè)園區(qū)管委會副主任張旭春、縣財政（地稅）局副局長柳少康、縣公安局副局長饒慶勤、縣人勞社保局副局長樊美群、縣國土資源局副局長毛新中、縣國稅局副局長葉明偉、縣建設(shè)局副局長*、縣科技局副局長鄭福平、縣環(huán)保局副局長王錦穎、縣工商局副局長嚴(yán)偉平、縣質(zhì)量技監(jiān)局黨委委員劉昌榮、縣電力局副局長李凡、縣人民銀行行長湯春玉、縣行政審批中心副主任宋建英、縣總工會副主席蔡連新、縣經(jīng)貿(mào)局副局長李建法等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)活動的日常工作，由縣經(jīng)貿(mào)局副局長李建法兼任辦公室主任。

（二）建立服務(wù)年工作督辦制度，切實把各項服務(wù)措施落實到位。建立領(lǐng)導(dǎo)小組定期協(xié)調(diào)會議等制度。

四、主要活動內(nèi)容

（一）認(rèn)真開展政策服務(wù)月活動。7月份開始為期一個月，全面檢查近年來出臺的涉企政策的落實情況。由縣經(jīng)貿(mào)局列出當(dāng)前我縣出臺的各種涉企政策文件名錄（有關(guān)部門補充）。各部門對涉企政策落實情況進行一次全面自查和總結(jié)。工作要求：對未能落實到位的政策，有關(guān)職能部門要作出解釋并要逐個提出處理意見或建議；對于需要進一步調(diào)整的政策文件，責(zé)任部門要提出具體調(diào)整方案，為下一步調(diào)整、制定進一步扶持全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策文件和開展“送政策到企業(yè)”、政策專題解讀等活動做好準(zhǔn)備。

（二）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。按照全省統(tǒng)一部署，于6月份開展安全生產(chǎn)月活動，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。工作要求：抓緊搞好重大危險源和重大事故隱患調(diào)查登記工作，繼續(xù)深化特種設(shè)備、危險化學(xué)品、民爆器材和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)整治。工作目標(biāo)：確保企業(yè)職工傷亡事故控制在指標(biāo)以內(nèi)，努力實現(xiàn)“三個零增長”和確?！八膫€到位”；積極推進有條件的重點生產(chǎn)企業(yè)開展ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

（三）開展企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)活動。積極實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程。6月份舉辦浙工大企業(yè)高級經(jīng)理研修班（云和縣第一期）；組織企業(yè)相關(guān)人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)等。工作目標(biāo)：全年培訓(xùn)高層經(jīng)理研修50名、職業(yè)技能培訓(xùn)2000名，同時，為鼓勵企業(yè)廠長（經(jīng)理）參加攻讀工商管理課程進修，研究出臺相關(guān)支持政策。

（四）積極配合開展項目推進年活動。確定2005年縣級重點工業(yè)投資項目和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目，以項目為重點，堅持邊調(diào)查、邊服務(wù)、邊解決問題，為企業(yè)排憂解難。工作目標(biāo)：確保全年工業(yè)技術(shù)改造投入1.8億元。配套措施：一是在保證質(zhì)量的前提下，加快審批速度，壓縮審批時限，提高政府辦事效率。二是加快土地整理工作，特別是要加快楊柳河、城東工業(yè)點的土地整理開發(fā)和供應(yīng)進度。切實為企業(yè)解決要素供給存在的不足。三是開展企業(yè)費負(fù)情況檢查，全面清理專門面向非公有制企業(yè)的收費項目，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是建立重點工業(yè)項目建成后的驗收工作機制。企業(yè)建成后的驗收工作實行業(yè)主負(fù)責(zé)制，但為了加快企業(yè)驗收進度，各相關(guān)部門要研究制定行之有效的企業(yè)驗收工作機制。

（五）狠抓“山海協(xié)作工程”和招商引資工作。積極建立和完善與發(fā)達(dá)地區(qū)的協(xié)作機制，實施“山海協(xié)作工程”，大力推進企業(yè)強強合作、民民合作、民外合作，促進我縣企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。加強專業(yè)隊伍建設(shè)，提高招商水平，積極推進招商引資工作。同時，切實抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)進度，為入園企業(yè)正常開工、投產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力提高入園企業(yè)的“三率一密度”（履約率、開工率、投產(chǎn)率和投資密度）。

（六）努力緩解生產(chǎn)要素制約。加強企業(yè)融資服務(wù)，開展銀企對接活動，積極推薦優(yōu)質(zhì)企業(yè)與各大商業(yè)銀行以及農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)開展貸款業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮擔(dān)保公司的中介作用，為企業(yè)提供資金支持。加強企業(yè)供地管理，完善企業(yè)入園與退出機制，引導(dǎo)企業(yè)向空間發(fā)展，鼓勵建造多層廠房，多渠道緩解土地瓶頸制約；加強有序用電管理，科學(xué)合理調(diào)度，著力緩解電力供求矛盾，確保重點企業(yè)生產(chǎn)用電。

（七）大力開展品牌建設(shè)活動。積極響應(yīng)省委、省政府提出的建設(shè)“品牌大省”的號召，部署我縣品牌建設(shè)活動，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。充分發(fā)揮商標(biāo)、商號監(jiān)管職能，努力實現(xiàn)注冊商標(biāo)“擴大數(shù)量、提高質(zhì)量、增加含金量”的目標(biāo)。建立培育著名商標(biāo)、知名商號的數(shù)據(jù)庫，完善出臺品牌建設(shè)工作規(guī)劃。開展品牌基地調(diào)研和啟動縣級商標(biāo)品牌基地建設(shè)工作。積極落實《云和縣質(zhì)量振興實施計劃（2004－2010年）》，認(rèn)真實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，制定出臺《云和縣2005-2007年名牌培育發(fā)展規(guī)劃》，有重點地培育和發(fā)展名牌企業(yè)的名牌產(chǎn)品，全年力爭培育浙江名牌產(chǎn)品1個、麗水名牌產(chǎn)品3個。

（八）大力開展科技服務(wù)活動。搭建平臺，促進科技合作，采取多種手段和形式整合對口院校和職業(yè)學(xué)校資源，開展項目對接活動，通過引進人才、技術(shù)和組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，攻克一批關(guān)鍵和共性技術(shù)難題，確保合作效果。引進先進適用技術(shù)，改造和提升我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品上檔次。深入企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究，為項目包裝能力和提升項目層次與水平提供服務(wù)。積極支持和幫助企業(yè)進行項目申報，爭取國家和省、市級資金扶持；引導(dǎo)企業(yè)積極申報省、市級高新技術(shù)產(chǎn)品。舉辦有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護方面的講座或報告會，引導(dǎo)企業(yè)實施專利戰(zhàn)略，加快擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開發(fā)，提高企業(yè)的市場競爭力。

五、工作目標(biāo)

通過企業(yè)服務(wù)年活動的開展，實現(xiàn)服務(wù)載體創(chuàng)新，服務(wù)形式拓展，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化，從而使機關(guān)效能建設(shè)進一步深化，工作作風(fēng)進一步改進，政府為民辦實事、為企業(yè)排憂解難的措施進一步得到落實，企業(yè)發(fā)展中的困難和問題進一步得到解決。同時，探索建立起為企業(yè)服務(wù)的長效工作機制，使企業(yè)服務(wù)工作形成制度化、經(jīng)?；?/p>

六、方法步驟

此次開展“企業(yè)服務(wù)年”活動從2005年5月開始到2006年1月結(jié)束。具體分宣傳發(fā)動、調(diào)研服務(wù)、總結(jié)表彰三個階段。

（一）宣傳發(fā)動階段（2005年5-6月）。明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,開辟宣傳專欄，設(shè)立服務(wù)年活動熱線電話。

（二）調(diào)研服務(wù)階段（2005年6-12月）。各有關(guān)部門制定切實可行的落實方案，明確責(zé)任、目標(biāo)、措施、步驟，分頭組織開展工作，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）依照實施意見精神組織當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)服務(wù)活動。各單位在活動期間要做好階段小結(jié)，并上報縣“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時縣政府將適時組織相關(guān)人員，對服務(wù)年活動的開展和任務(wù)落實情況進行督查，并將檢查結(jié)果給予通報。

（三）總結(jié)表彰階段（2006年1月）。對整個活動進行回顧總結(jié)，表彰獎勵先進。

七、工作要求

篇7

一、開盤主題

對外傳達(dá)XX房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。擴大XX房產(chǎn)的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)XX房產(chǎn)的五大優(yōu)勢：公司的雄厚實力、“XX第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計，展示美好發(fā)展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關(guān)，樹立XX房產(chǎn)積極良好的社會形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。

二、開盤時間：2019年8月1日(暫預(yù)定)

三、活動地點：XX房產(chǎn)有限公司

四、剪彩嘉賓：貴公司確定

五、擬邀媒體：XX電視臺、XX廣告公司

六、活動方案

(一) 前期準(zhǔn)備

1、 到場嘉賓

市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體

2、 購買或制作一批有意義的禮品。

做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

一是可以表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

4、 請柬的準(zhǔn)備

提前印好請柬，非市內(nèi)來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認(rèn)來否回執(zhí)。(請貴公司確認(rèn)、確定。)

5、 其他準(zhǔn)備工作

提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

提前6天落實指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

(二) 開盤前廣告

在《XX廣告》整版開盤慶典活動平面廣告，于活動前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報導(dǎo)。

(三) 開盤之日媒體報道

開盤當(dāng)天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體，以新聞報導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳XX房產(chǎn)的開盤慶典。

七、開盤現(xiàn)場活動

1、現(xiàn)場布置

售樓大廳：廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況，頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺，正墻右側(cè)做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實力、有品位，給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

會場布置：會場布置以實際效果為準(zhǔn)，按照不同區(qū)域不同劃分?，F(xiàn)場以售樓部為接待中心，配合媒體廣告宣傳，營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。

主席臺區(qū)：也就是剪彩區(qū)，設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺，右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng)，臺面鋪有紅色地毯，臺前及左右側(cè)有綠化盆景。

嘉 賓 區(qū)：可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。

簽 到 處：來賓簽到處設(shè)置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

禮品發(fā)放處：簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。

貴賓休息區(qū)：可設(shè)在XX房產(chǎn)董事長辦公室，配飲料、水果，擺放精美插花。

來賓休息區(qū)：可放在XX房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場。

2、慶典剪彩儀式

3、精彩舞獅表演

4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

八、現(xiàn)場布置

1、彩虹門

在XX房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門，突出氣勢;

2、高空氣球

活動現(xiàn)場上空布置4個紅色高空氣球，下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

3、小氣球

施放2019只高空小氫氣球，顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

4、地毯

活動現(xiàn)場及舞臺鋪設(shè)紅地毯，意味紅紅火火，突出整體氛圍。

5、中國禮炮和彩花彈

中國禮炮和彩花彈288枚，意味好運連發(fā)。

6、盆景

在慶典現(xiàn)場放置100盆盆景，增強效果。

7、舞獅

在儀式過程中穿插舞獅表演，預(yù)示著XX房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。

8、禮儀小姐

禮儀小姐8名，形象、氣質(zhì)出眾，在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花，協(xié)助嘉賓剪彩，指引位置。

九、活動程序 (7月28日安排)

7：00—9：10 總策劃檢查落實各項工作，布置到位情況; 彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅，全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位;

禮儀小姐、主持人，陸續(xù)進場，準(zhǔn)備好各自工作。

9：30—9：50 嘉賓陸續(xù)到場，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品，引至活動現(xiàn)場。

10：00—10：08主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，宣布XX房產(chǎn)開盤慶典正式開始;

10：10—10：25 市領(lǐng)導(dǎo)致賀辭、 XX房產(chǎn)董事長致辭;

10：25主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場

10：28—10：40剪彩嘉賓站好位置，剪彩開始;

剪刀起，禮炮響，施放彩花彈，雄獅舞動、樂隊歡奏;

放飛氫氣球，活動進入;

10：45—10：50　首位客戶簽約。

10：50-11：00　主持人宣布典禮結(jié)束，來賓趕往午宴現(xiàn)場。

十、人員安排及整體預(yù)算

篇8

歡慶元旦，喜迎2008，期待奧運，全民健身

二、活動目的

豐富企業(yè)文化生活，促進全體員工身心健康，加強員工之間的交流互動。增強公司的凝聚力，使公司成為高度團結(jié)、斗志高昂、生機勃勃、富有開拓進取精神的一個大家庭。

三、活動時間

2008年元旦前后。版權(quán)所有

四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長:xxxx

組員：各部門負(fù)責(zé)人

xxx任總裁判。副裁判為xxxx。

五、活動組織單位

公司工會，團委

六、活動內(nèi)容

1、比賽節(jié)目

（1）80分（2）拔河（3）乒乓球

（4）籃球（5）羽毛球

2、比賽規(guī)則

（1）80分二人為一組，自由組合，實行淘汰賽。取一、二名。

（2）拔河以部門為單位，十人為為組。取一、二名。

（3）乒乓球?qū)嵭刑蕴?，?1球）勝出者進入下一輪。取前三名。

（4）籃球四個操作部各選一代表隊。抽簽分組取一、二名。

（5）羽毛球?qū)嵭刑蕴?，先?1分者勝出進入下一輪。取前三名。

3、比賽獎勵

（1）80分第一名每人100元第二名每人50元

（2）拔河獎狀鼓勵

（3）乒乓球第一名150元第二名100元第三名50版權(quán)所有元

篇9

與創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等活動相結(jié)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組和建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合，通過激活班組服務(wù)熱情、規(guī)范班組服務(wù)行為，充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。通過開展主題班會、戶外拓展訓(xùn)練、登山日、共讀一本書等員工喜聞樂見的形式，宣貫“*******”的核心價值觀，強化“****是我家，我是****人”的意識，動員和組織廣大員工與公司共克時艱，和諧發(fā)展。

二、活動內(nèi)容

（一）班組精神——聚人心

每個班組根據(jù)各自不同的職責(zé)要求、員工的文化程度、技術(shù)水平、性格脾氣等。特別是在共同的學(xué)習(xí)與工作，在企業(yè)核心價值觀的熏陶與礪煉中，形成各自的班組精神。班組精神一經(jīng)形成，就成為支配班組成員思想和行為的精神力量，影響著班組管理的方式，成為班組優(yōu)劣的主要因素。

班組精神，主要以口號的形式出現(xiàn)，如"溝通、分享、進步"，指導(dǎo)和引導(dǎo)班組成員的經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作有效開展，最大限度地引導(dǎo)、激勵員工自覺積極地參與企業(yè)文化建設(shè)活動，促進企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實現(xiàn)雙贏的格局；還可以是班組成員共同認(rèn)可的班組精神，如"積極和諧創(chuàng)新"，倡導(dǎo)員工以積極、主動、創(chuàng)新的姿態(tài)去"快樂工作"，營造關(guān)心人、理解人、尊重人的團結(jié)協(xié)作、寬松融洽的文化氛圍。班組精神（班組口號），要以激勵班組成員發(fā)揚不怕苦、不怕累，耐心、細(xì)致地開展工作，圓滿完成各項工作任務(wù)為要旨，確保所在班組各項工作優(yōu)質(zhì)高效運行。

（二）班組制度——促和諧

建立班組制度是企業(yè)文化進班組的重要組成部分。精細(xì)化、可操作的班組制度是保證班組建設(shè)成果的根本，是促進班組內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)。通過制定并公布班規(guī)及各項業(yè)務(wù)制度，使班組成員在服務(wù)工作中有章可循，以此規(guī)范員工的行為方式，杜絕工作中的違規(guī)行為，引導(dǎo)員工走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化，從而提高工作質(zhì)量，促進班組的和諧發(fā)展。

合理的考核方式和完善的考核制度，可以充分調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。不同的班組要根據(jù)不同的工作特點，制訂詳細(xì)的投訴考核制度、績效考核辦法、崗位職責(zé)等制度，為團隊中不同崗位人員設(shè)定具體、明確、可以量化的目標(biāo)、績效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動方案和任務(wù)，形成有效的激勵機制，不斷提高班組成員的工作熱情、工作效率，激發(fā)成員們的內(nèi)在潛能，使班組成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團隊。

（三）團隊學(xué)習(xí)——競

班組是企業(yè)的基本的細(xì)胞，企業(yè)文化建設(shè)的成果，要從班組里得到體現(xiàn)；企業(yè)文化的興起，要靠每一個班組促進；企業(yè)文化的魅力，要靠班組員工維護。班組文化建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)文化落地的質(zhì)量。學(xué)習(xí)是使班組進步的根本途徑，也是最有效的方式。通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠提高班組成員的整體素質(zhì)。而班組成員在實際工作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)等點滴體會，都能成為班組學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

一要開展進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)能手評比。建立"師帶徒"，"一對紅"結(jié)對子機制，做好了業(yè)務(wù)技術(shù)傳、幫、帶的工作。樹立員工"工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化"的理念，在工作和學(xué)習(xí)中不斷完善和提升自己。

二要開展"服務(wù)名星"評比活動。制定一套公平、公正、公開的考核方案，將員工每天的工作情況上墻牌，讓每個員工在看到自已的工作情況的同時，也能了解到其他人的工作表現(xiàn)，這種公開透明的績效考核，更好地勵班組成員，掀起"比、學(xué)、趕、幫"的學(xué)習(xí)熱潮。

三要開展豐富多彩的團隊活動。營建和諧快樂融洽的團隊，按照《班組企業(yè)文化墻示例圖》統(tǒng)一規(guī)格精心制作班組文化墻，有業(yè)務(wù)宣傳欄、員工風(fēng)采榜、生日祝福墻、員工心情員地、任務(wù)指標(biāo)欄等，把文化墻打造成宣貫班組精神、緩解工作壓力、宣傳工作先進、溝通成員關(guān)系的園地。

三、幾點要求

篇10

與創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等活動相結(jié)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組和建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合，通過激活班組服務(wù)熱情、規(guī)范班組服務(wù)行為，充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。通過開展主題班會、戶外拓展訓(xùn)練、登山日、共讀一本書等員工喜聞樂見的形式，宣貫“*******”的核心價值觀，強化“****是我家，我是****人”的意識，動員和組織廣大員工與公司共克時艱，和諧發(fā)展。

二、活動內(nèi)容

（一）班組精神——聚人心

每個班組根據(jù)各自不同的職責(zé)要求、員工的文化程度、技術(shù)水平、性格脾氣等。特別是在共同的學(xué)習(xí)與工作，在企業(yè)核心價值觀的熏陶與礪煉中，形成各自的班組精神。班組精神一經(jīng)形成，就成為支配班組成員思想和行為的精神力量，影響著班組管理的方式，成為班組優(yōu)劣的主要因素。

班組精神，主要以口號的形式出現(xiàn)，如"溝通、分享、進步"，指導(dǎo)和引導(dǎo)班組成員的經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作有效開展，最大限度地引導(dǎo)、激勵員工自覺積極地參與企業(yè)文化建設(shè)活動，促進企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實現(xiàn)雙贏的格局；還可以是班組成員共同認(rèn)可的班組精神，如"積極和諧創(chuàng)新"，倡導(dǎo)員工以積極、主動、創(chuàng)新的姿態(tài)去"快樂工作"，營造關(guān)心人、理解人、尊重人的團結(jié)協(xié)作、寬松融洽的文化氛圍。班組精神（班組口號），要以激勵班組成員發(fā)揚不怕苦、不怕累，耐心、細(xì)致地開展工作，圓滿完成各項工作任務(wù)為要旨，確保所在班組各項工作優(yōu)質(zhì)高效運行。

（二）班組制度——促和諧

建立班組制度是企業(yè)文化進班組的重要組成部分。精細(xì)化、可操作的班組制度是保證班組建設(shè)成果的根本，是促進班組內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)。通過制定并公布班規(guī)及各項業(yè)務(wù)制度，使班組成員在服務(wù)工作中有章可循，以此規(guī)范員工的行為方式，杜絕工作中的違規(guī)行為，引導(dǎo)員工走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化，從而提高工作質(zhì)量，促進班組的和諧發(fā)展。

合理的考核方式和完善的考核制度，可以充分調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。不同的班組要根據(jù)不同的工作特點，制訂詳細(xì)的投訴考核制度、績效考核辦法、崗位職責(zé)等制度，為團隊中不同崗位人員設(shè)定具體、明確、可以量化的目標(biāo)、績效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動方案和任務(wù)，形成有效的激勵機制，不斷提高班組成員的工作熱情、工作效率，激發(fā)成員們的內(nèi)在潛能，使班組成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團隊。

（三）團隊學(xué)習(xí)——競

班組是企業(yè)的基本的細(xì)胞，企業(yè)文化建設(shè)的成果，要從班組里得到體現(xiàn)；企業(yè)文化的興起，要靠每一個班組促進；企業(yè)文化的魅力，要靠班組員工維護。班組文化建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)文化落地的質(zhì)量。學(xué)習(xí)是使班組進步的根本途徑，也是最有效的方式。通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠提高班組成員的整體素質(zhì)。而班組成員在實際工作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)等點滴體會，都能成為班組學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

一要開展進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)能手評比。建立"師帶徒"，"一對紅"結(jié)對子機制，做好了業(yè)務(wù)技術(shù)傳、幫、帶的工作。樹立員工"工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化"的理念，在工作和學(xué)習(xí)中不斷完善和提升自己。

二要開展"服務(wù)名星"評比活動。制定一套公平、公正、公開的考核方案，將員工每天的工作情況上墻牌，讓每個員工在看到自已的工作情況的同時，也能了解到其他人的工作表現(xiàn)，這種公開透明的績效考核，更好地勵班組成員，掀起"比、學(xué)、趕、幫"的學(xué)習(xí)熱潮。

三要開展豐富多彩的團隊活動。營建和諧快樂融洽的團隊，按照《班組企業(yè)文化墻示例圖》統(tǒng)一規(guī)格精心制作班組文化墻，有業(yè)務(wù)宣傳欄、員工風(fēng)采榜、生日祝福墻、員工心情員地、任務(wù)指標(biāo)欄等，把文化墻打造成宣貫班組精神、緩解工作壓力、宣傳工作先進、溝通成員關(guān)系的園地。

三、幾點要求