時間:2023-03-13 11:24:35
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇單位剖析材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
按照“調(diào)查研究要深入,征求意見要廣泛,自我剖析要認(rèn)真,督導(dǎo)檢查要嚴(yán)格,宣傳氛圍要濃厚,作風(fēng)轉(zhuǎn)變要明顯”的工作目標(biāo),認(rèn)真查找本部門在思想觀念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面存在的突出問題,為下一步制定整改方案,完善政策措施,建立良好機(jī)制打下堅實基礎(chǔ)。
二、時間安排
剖析問題、查找差距階段的工作集中從6月15日開始,到7月5日結(jié)束,共20天時間為第一階段。
三、工作任務(wù)
(一)深入開展調(diào)研
開展主題調(diào)研活動。按照要求,要深入開展主題調(diào)研活動。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭開展調(diào)研活動,要根據(jù)各自分管的工作,至少擬定一個調(diào)研課題,集中時間,深入基層,認(rèn)真開展調(diào)研活動;二是各科(室)要立足本職工作實際,認(rèn)真組織一次專題調(diào)研活動。調(diào)研內(nèi)容要有針對性地查找在制約工作開展及促進(jìn)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在的思想觀念、體制機(jī)制、規(guī)章制度等方面的問題。
(二)廣泛征求意見
l、公開征求意見。局大討論活動辦制定問卷調(diào)查表,公開征求意見。要結(jié)合單位實際,通過發(fā)放問卷,設(shè)立意見箱,公開熱線電話、行風(fēng)熱線,召開座談會和開展走訪座談等形式,從不同層面、不同角度,廣泛征求社會各界意見。特別是要征求基層單位和群眾的意見,尤其要注重征求服務(wù)對象的意見和建議。對征求到的意見和建議要認(rèn)真研究,制定出具體的整改措施。
2、召開不同類型座談會。在剖析問題、查找差距階段,要邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對象代表、街道社區(qū)代表召開不同類型的座談會,廣泛征求意見。
3、網(wǎng)上開展“解放思想大討論意見征集”活動,長期有效。局大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組在局門戶網(wǎng)上,開設(shè)專欄,廣開言路、開門納諫,面向社會開展“解放思想大討論”活動,公開征集對我局工作乃至全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的好辦法、好思路、好對策。要對各方面提出的意見和建議全面梳理分析,認(rèn)真落實整改措施。
(三)認(rèn)真自我剖析
局班子成員要從自身實際出發(fā),圍繞全局及全市中心工作大局,對照自身的職責(zé)要求、對照先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗做法、對照人民群眾所盼所想,通過“群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫”等方法,準(zhǔn)確深刻地查擺存在的突出問題。
1、認(rèn)真開展自查。要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合本單位實際,認(rèn)真開展自查。一是對照省局和市委的要求,查找深層次的思想觀念、服務(wù)意識、工作作風(fēng)等問題;二是對照積極創(chuàng)新發(fā)展觀念,查找在推動科學(xué)發(fā)展上的問題;三是對照繼續(xù)擴(kuò)大對外開放,查找在推動開放型經(jīng)濟(jì)大發(fā)展上的問題;四是對照牢牢堅持以人為本,查找在和諧機(jī)關(guān)建設(shè)上的問題;五是對照“環(huán)境也是生產(chǎn)力”,查找在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境上的問題;六是對照進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,查找在推動科學(xué)發(fā)展觀的落實上的問題。
2、召開專題剖析會。要分層次召開專題剖析會,一是局班子成員參加的剖析會;二是各科室負(fù)責(zé)人參加的剖析會;三是由全局職工參加的一次專題剖析會。在剖析問題過程中,堅持邊查邊整,邊整邊改。在認(rèn)真查擺、自我剖析的基礎(chǔ)上,形成單位和個人剖析材料。
3、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。局班子成員及科室負(fù)責(zé)人都要緊密聯(lián)系本單位及各自分管工作的實際,聯(lián)系自身在思想、工作、作風(fēng)、服務(wù)等方面的實際,認(rèn)真開展自查,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查找,帶頭剖析,做到聽取意見不怕“刺”,解析自己不怕“嚴(yán)”,亮出問題不怕“丑”,剖析原因不怕“痛”,率先形成剖析材料,為廣大干部做出表率,以自己的實際行動帶動本地本單位大討論活動的深入開展。
(四)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查
按照衛(wèi)生廳《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民主生活會的通知》(衛(wèi)群組發(fā)〔2013〕17號)要求,省衛(wèi)監(jiān)所按步驟落實了三項工作。
首先,做好會前準(zhǔn)備。一是精心組織學(xué)習(xí)。黨委中心組和各黨支部根據(jù)衛(wèi)生廳推薦書目和配發(fā)的學(xué)習(xí)材料,多次組織集中學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊談感想,有些體會材料掛在單位內(nèi)網(wǎng)上,同時對照檢查和互相提醒,學(xué)有系統(tǒng)性,談有針對性;二是廣泛征求意見。先后召開監(jiān)管服務(wù)單位代表座談會、職工代表座談會和部分離退休老同志意見反饋,征求管理相對人和職工對單位及監(jiān)督員在落實中央“八項”規(guī)定、反對“”和踐行群眾路線方面的意見和建議,會后歸納梳理了提出的意見,為下一步整改打下了基礎(chǔ);三是開展談心活動。單位主要領(lǐng)導(dǎo)同班子成員之間、班子成員同分管處室之間廣泛談心,不拘形式,坦誠相見,聽取對自己和工作的建議與提醒,溝通思想,增進(jìn)了解,消除誤會,加深了友誼;四是制訂《專題民主生活會工作方案》。本單位活動辦公室按照上級文件精神及時制訂了《專題民主生活會工作方案》,印發(fā)班子成員每人一份?!斗桨浮钒ǎ好裰魃顣黝}、對照檢查材料的主要內(nèi)容、專題會上開展批評和自我批評、抓好整改落實、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按步驟進(jìn)行等五部分內(nèi)容。
其次,認(rèn)真撰寫對照檢查材料。在前一階段系統(tǒng)學(xué)習(xí)和征求意見的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實的要求,認(rèn)真撰寫對照檢查材料。領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料,重點(diǎn)剖析“”方面的問題及其具體表現(xiàn),研究提出整改落實、建章立制的思路和措施,并提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議修改,作為下一步整改的重要依據(jù)。
班子每個成員認(rèn)真思考、撰寫對照檢查材料,內(nèi)容主要包括:遵守黨的政治紀(jì)律情況,貫徹中央八項規(guī)定和省委三十條規(guī)定以及衛(wèi)生廳的有關(guān)要求精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況,“”方面存在的突出問題,產(chǎn)生問題的原因分析,今后的努力方向和改進(jìn)措施。對于上級規(guī)定的重要內(nèi)容,逐一對照檢查,有問題的分析原因并提出整改措施,沒問題的進(jìn)行明示。對照檢查材料開門見山、內(nèi)容實在,剖析深刻。
再次,討論審閱對照檢查材料。黨委主要負(fù)責(zé)同志切實履行第一責(zé)任人的職責(zé),研究制定專題民主生活會工作方案。督促班子成員認(rèn)真撰寫對照檢查材料,對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的對照檢查材料逐一從嚴(yán)審閱,對聯(lián)系實際不夠、沒有回應(yīng)群眾意見、沒抓住突出問題、剖析不深不透的,提出具體意見,要求進(jìn)行修改。
“三問三講三爭做”專題教育活動的主要內(nèi)容是:一問自己當(dāng)初入黨為什么,講理想,爭做政治上的明白人;二問自己今天在黨做什么,講宗旨,爭做群眾的貼心人;三問自己將來為黨留什么,講奉獻(xiàn),爭做干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人。以下是應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)習(xí)網(wǎng)的小編為您準(zhǔn)備的關(guān)于關(guān)于三問三講三爭做剖析材料,希望對您有所幫助。
“一處弛則百處懈。”有什么樣的標(biāo)準(zhǔn),就有什么樣的質(zhì)量。“三問三講三爭做”專題教育活動要取得實實在在的效果必須從嚴(yán)要求。思想上從嚴(yán),這次活動集中2個月時間,時間雖短,但它不是走形式、走過場,各單位要高度重視,嚴(yán)格按照要求集中時間、集中精力開展,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán);組織上從嚴(yán),按照活動環(huán)節(jié)和時間節(jié)點(diǎn)從嚴(yán)組織實施,使每名黨員、干部都進(jìn)行一次思想上的大排查、大檢修、大掃除;整改上從嚴(yán),對于在活動中查擺的個性問題,督促本人認(rèn)真整改;對于共性問題,及時總結(jié),提出解決措施,不能只查不改、不了了之。各單位要借活動之力攻黨建工作之難,以活動為契機(jī),探索黨員隊伍教育管理的新方法、新方式。
“嚴(yán)”在“實”中求,“治”在“實”中得。“三問三講三爭做”專題教育活動要取得實實在在的效果必須從實推動。專題學(xué)習(xí)從實,專題教育活動不走過場首先是學(xué)習(xí)不走過場,尤其要把xx總書記系列重要講話學(xué)深、學(xué)懂、學(xué)透,作為武裝頭腦的強(qiáng)大思想武器,通過學(xué)習(xí)固本培元,解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題,實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高;剖析材料從實,每名黨員對照“三問三講三爭做”主要內(nèi)容,根據(jù)個人崗位、職責(zé),逐一查擺,深刻剖析思想,撰寫剖析材料,做到準(zhǔn)、像、實;討論交流從實,每名黨員在談?wù)摻涣鲿r要逐一發(fā)言,查擺那些觸及思想、意識和靈魂深處的問題,真正紅紅臉、出出汗、排排毒;專項承諾從實,結(jié)合黨員承諾制和崗位實際,進(jìn)行專項承諾,并將承諾事項公開,接受群眾監(jiān)督;實踐活動從實,機(jī)關(guān)黨員結(jié)合在職黨員到社區(qū)報到工作,深入社區(qū)開展志愿服務(wù)活動;農(nóng)村黨員以聯(lián)系戶為重點(diǎn),開展為民服務(wù)活動;社區(qū)黨員結(jié)合美麗社區(qū)建設(shè),開展“我為社區(qū)添光彩”活動;非公企業(yè)和社會組織黨員結(jié)合崗位特點(diǎn),開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;村“兩委班子”專題教育活動從實,為村級組織換屆營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
“風(fēng)不難化也,自上及下而風(fēng)行。”“三問三講三爭做”專題教育活動要取得實實在在的效果必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭。只有領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、率先垂范,活動才有說服力、感召力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),帶頭深入剖析,帶頭討論交流,帶頭作出承諾,帶頭開展活動,形成領(lǐng)導(dǎo)示范、上行下效的良好局面。
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。相信在“三問三講三爭做”專題教育活動中,廣大西青黨員干部定將在解放思想中統(tǒng)一思想,在形成共識中凝聚力量,在激發(fā)活力中迸發(fā)智慧,為轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)提供堅強(qiáng)組織保證和人才支撐。
中圖分類號:F293文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
1.房地產(chǎn)開發(fā)成本管理的意義
企業(yè)進(jìn)行成本管理的最終目的絕對不是單純的為了節(jié)約,更不是刻意地降低成本,主要是為了提高房地產(chǎn)公司在同行業(yè)的激烈競爭中保持一定的競爭力而采用的一種管理措施。而成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)功,加強(qiáng)成本管理有利于適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,可以讓房企有下調(diào)房價的主動權(quán)。從宏觀上講,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制進(jìn)行研究,對合理利用土地資源,避免房地產(chǎn)市場泡沫經(jīng)濟(jì),減少國民經(jīng)濟(jì)損失有著一定的意義。
2.房地產(chǎn)項目成本管理存在的問題
2.1成本管理的范圍過小
受計劃經(jīng)濟(jì)的影響,房地產(chǎn)企業(yè)對于成本管理而言,往往只是關(guān)注生產(chǎn)成本如何管理,而對供應(yīng)與銷售的環(huán)節(jié)卻未有過多的考慮,這種觀念往往是達(dá)不到市場經(jīng)濟(jì)的要求。根據(jù)成本動因的理論來看,企業(yè)的所有成本,從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中的所有過程,其成本不僅僅是指制造成本,而是貫穿于產(chǎn)品生命周期的一切成本。所以,成本管理不僅僅是涵蓋了物質(zhì)產(chǎn)品成本,同時也涵蓋了非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、環(huán)境成本等。
2.2成本管理觀念較為落后
以往的成本管理理念認(rèn)為降低成本的主要手段就是節(jié)約,而按照現(xiàn)代成本管理的理論來看,成本降低也是有一定的極限的。在一些情況下,減少成本的費(fèi)用可能會使企業(yè)效益和工程質(zhì)量下降。所以,這樣的成本管理是一種消極的而不是積極的成本管理。從這個意義上來說,企業(yè)不應(yīng)該只是采用減少成本來達(dá)到管理成本的目的,而是要利用科技進(jìn)步來提高生產(chǎn)率,以便獲得更大的收益。
2.3成本增加,管理力度下降
如今的地價、建筑勞務(wù)、材料價格都有大幅度的上漲,而房地產(chǎn)生產(chǎn)成本也就隨之上升,但很多企業(yè)存在成本管理落后、物流管理失控,嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,致使成本無形中大大上升了。除此之外,還會經(jīng)常出現(xiàn)成本核算不實的現(xiàn)象,其一是由于核算從業(yè)人員未能從思想上引起重視,其二是企業(yè)管理者為了達(dá)到某些目的故意調(diào)節(jié)所致,企業(yè)好像是盈余,其實是在虧損,企業(yè)管理者缺乏科學(xué)的成本管理意識。所以,成本管理的力度不大,存在巨大的浪費(fèi)。
3.加強(qiáng)成本控制管理的措施
3.1決議方案期間工程造價成本的控制
在決議方案期間,是房地產(chǎn)商要做工程造價成本的最為重要的期間,因而,好的策劃方案書和精確的成本報價核算是房地產(chǎn)工程能否順暢進(jìn)行的確保。因而,要做好房地產(chǎn)根底材料的收集和商場研討。房地產(chǎn)工程比較復(fù)雜,觸及許多類別和專業(yè),簡單受許多的要素干擾,要求收集許多根底材料和做好商場研討。在工程施工開端前,決議方案人員要安排優(yōu)異的對施工地址的地質(zhì)狀況、大型設(shè)備以及建筑施工材料報價收購進(jìn)行全方位的了解,要對周邊的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)開展水平做一個牢靠的剖析和研討。為核算造價成本人員供給牢靠的數(shù)據(jù)和豐厚的材料,然后為方案單位方案好的施工方案打下良好根底。
商場研討主要是對行將建造的項目進(jìn)行可能性和可行性進(jìn)行剖析,有關(guān)部門要對進(jìn)行證明,對商場占有率和房地產(chǎn)要求做一個合理的評估;要仔細(xì)剖析研討國家對房地產(chǎn)職業(yè)出臺的各項規(guī)則方法,猜測將來開展的趨勢,為房地產(chǎn)公司開展供給極好的前提條件,為全部工程項目的建造供給牢靠的依據(jù)。
其次,工程項目建造的決議方案應(yīng)多方面征求意見,要采納團(tuán)體決議方案的手法,處理好當(dāng)時和長遠(yuǎn)利益的聯(lián)系,嚴(yán)格各項準(zhǔn)則法令,防止房地產(chǎn)出資的盲目性,然后完結(jié)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,促進(jìn)房地產(chǎn)職業(yè)良性開展。
3.2方案期間工程造價成本的控制
方案期間是全部房地產(chǎn)項目進(jìn)行造價成本控制的要害,在這一期間要求建筑師和方案師采納盡可能多的技巧和方法,爭取方案出最優(yōu)化最文眉的方案。這就要求公司和方案人員做到以下幾個方面:榜首,要嚴(yán)格方案方案的評定,包括根底構(gòu)造、平面方案、施工圖方案以及核算進(jìn)程等方面,鋼筋含量、混凝土含量、施工圖核算和變更費(fèi)用等要到達(dá)規(guī)范。第二,在具體施工安排方案上,要方案優(yōu)化,不能存在趕工的表象,防止呈現(xiàn)過錯,不然就會有很大的費(fèi)事,后果不堪設(shè)想。第三,在方案變更上要依據(jù)實際狀況,要多從施工方案上考慮,方案的變更會給工程造價成本添加可猜測性的難度,影響施工工期和質(zhì)量,因而,方案變更要充分考慮技術(shù)、法令、經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量多方面要素,盡量不添加成本,掌握好這個度,既不能太高也不能太低,這對造價人員提出了更高的要求。第四,依據(jù)簽定合同進(jìn)行限額方案,假如方案概算超出審定的工程造價或許其他一些過錯,就可以采納以下方法:在方案進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的過錯,就要在不變更本來方案構(gòu)思、規(guī)范和進(jìn)度下進(jìn)行無償修正;在施工期間發(fā)現(xiàn)過錯,就要依據(jù)合同采納相應(yīng)的結(jié)局方法,方案單位就要承擔(dān)損失和進(jìn)行補(bǔ)償。方案方案不只要有極好的可行性,還要愈加合理愈加經(jīng)濟(jì),這樣才干極好的控制和辦理工程造價的成本。
3.3招投標(biāo)收購期間
招投標(biāo)收購是房地產(chǎn)項目成本控制進(jìn)程中的一個重要環(huán)節(jié)。在這個期間通常存在工程量是不是準(zhǔn)確,評標(biāo)是不是規(guī)范,是不是有不正當(dāng)競爭等一系列問題存在。所以說,在這一期間,我們對設(shè)備、材料收購一定要堅持選用確保工程質(zhì)量,削減收購成本的準(zhǔn)則。材料收購貨品質(zhì)量好欠好,報價是不是有競爭力,將會對房地產(chǎn)項目的總成本,以及最終的收益都會有一定的影響。為了對收購期間的費(fèi)用辦理進(jìn)行辦理,我們要進(jìn)行限額收購,并對其間顯著違背辦理基準(zhǔn)的費(fèi)用做出科學(xué)的剖析,一起做出科學(xué)的決議方案。
3.4施工期間工程造價成本的控制
施工期間是房地產(chǎn)資金投入量比較大的期間,對這一期間造價成本的具體控制和辦理就顯得尤為重要。
(一)加強(qiáng)合同管理
合同在控制與辦理工程造價成本中的重要性不言而喻,從核算到結(jié)算,從付款到索賠,合同是一個很重要的依據(jù)和確保。這就要求房地產(chǎn)公司要有清晰的法令意識和職責(zé)意識,盡可能的剖析和總結(jié)出各施工項目的特色,簽定的合同條款要全部緊密,不能呈現(xiàn)一絲疏忽,不能發(fā)作歧義,導(dǎo)致不必要的膠葛和費(fèi)事。要依據(jù)合同樹立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,清晰資金的流向,清晰具體施工細(xì)則和職責(zé)分工,從成本辦理上樹立資金控制系統(tǒng),按合同對工程進(jìn)度款進(jìn)行審閱,防止腐敗表象發(fā)作,防止資金失控,削減工程出資風(fēng)險和資金補(bǔ)償膠葛,確保工程按期順暢的進(jìn)行。
(二)對工程變更的控制
工程變更是為了非常好的完結(jié)工程項目按期竣工,而在施工進(jìn)程中進(jìn)行剖析、評估和改善,確保施工更安全合理。工程變更辦理人員不得隨意對項目進(jìn)行變更,在多方考慮的狀況下,要與工程造價人員密切配合,做好具體的技術(shù)鑒定和成本剖析,充分表現(xiàn)各自的優(yōu)勢,使用各方面資本,對工程變更的形成的有利和不利影響作出明確評估,在歸納各方面定見后斷定是不是進(jìn)行變更。工程項目變更不能違背合同的各項條款規(guī)則,必須在合同要求規(guī)模以內(nèi)。變更后的報價要依據(jù)本來規(guī)則履行,假如沒有本來報價,就要萬確按合同要求進(jìn)行合理評價,在通過各方仔細(xì)剖析研討后,工程項目才干按變更方案進(jìn)行。
(三)對施工材料報價的控制
施工材料出資在房地產(chǎn)施工中占有很大比重,控制好原材料報價可以極好的降低工程造價的成本,進(jìn)步工程的經(jīng)濟(jì)效益。而影響施工原材料報價要素許多,比如運(yùn)送間隔、天氣狀況、質(zhì)量品牌、質(zhì)料產(chǎn)地、寄存時刻等,都會使材料報價的距離很大,這種報價的動搖會對工程造價的成本發(fā)作很大的影響。這就要求造價人員要有敏銳的觀察力和洞察力,對商場行情了若指掌,挑選報價適宜質(zhì)量有確保的材料;要掌握商場最新動態(tài)和信息,對于不一樣材料的基本狀況進(jìn)行分類和剖析,收集生產(chǎn)商和銷售商的有關(guān)信息,要求最優(yōu)報價和材料;要有一些固定的供貨商和貨品來源地,確保在施工期間材料可以源源不斷地供給。只要挑選質(zhì)量牢靠,報價合理的材料,才可有效控制工程造價的成本,進(jìn)步工程的經(jīng)濟(jì)效益和贏利,確保工程施工的質(zhì)量。
3.5竣工審閱期間工程造價的控制
最終的竣工期間也不能忽略對工程造價的辦理,假如收官作業(yè)做欠好,還會對全部工程形成不良影響,要確保工程高質(zhì)量的完結(jié),就要仔細(xì)對待竣作業(yè)業(yè),不得隨意敷衍塞責(zé)。主管部門要安排施工單位和方案單位等進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗,造價人員要依據(jù)合同對全部工程的出資進(jìn)行決算,對財政進(jìn)行盤查清點(diǎn),依據(jù)施工方案圖和變更的工程項目進(jìn)行總結(jié),理清各方要承擔(dān)的職責(zé)和責(zé)任,調(diào)整工程核算和出資。還要導(dǎo)致對竣工材料辦理作業(yè)的重視,按實際狀況陳述工程量和工程造價,不得隱秘虛報,要合理分配竣工中所需費(fèi)用,仔細(xì)照實的核算成本,一起要防止壞賬死賬表象,確保工程款準(zhǔn)時回收;加強(qiáng)工程收尾作業(yè)監(jiān)督力度,準(zhǔn)時完結(jié)竣工,不得拖拖拉拉,防止人力物力財力的浪費(fèi),要活躍表現(xiàn)檢驗審閱監(jiān)督作用,加強(qiáng)竣工期間各項資金辦理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,為今后的施工供給學(xué)習(xí)和協(xié)助。
4.結(jié)束語
房地產(chǎn)項目的開發(fā)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,單靠自覺是不夠的。必須建立一個強(qiáng)有力的、實時參與的監(jiān)督機(jī)構(gòu)在重大決策、人事任免、合同簽訂、資金使用等環(huán)節(jié),按既定的制度和目標(biāo)實行監(jiān)督管理,以確保各項制度和目標(biāo)的嚴(yán)肅性。
中圖分類號:C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一、前言
隨著當(dāng)今社會的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,生產(chǎn)和生活中對施工過程以及施工成本的要求也日益漸高。因此,積極采用科學(xué)的成本管理方法就成為當(dāng)前一項十分緊迫的問題。
二、站內(nèi)工藝安裝中成本管理的概述
站內(nèi)工藝安裝專業(yè)的建造出資作為油田建造項目出資中的重要組成部分,在建造項目出資控制中發(fā)揮著很大的效果。站內(nèi)工藝安裝專業(yè)的建造出資作為油田建造項目出資中的重要組成部分,在建造項目出資控制中發(fā)揮著很大的效果。站內(nèi)工藝安裝工程結(jié)算審閱是一個觸及多個專業(yè)的作業(yè),需求審閱人員除了大概具有工程技能、工程經(jīng)濟(jì)與辦理常識,以及金融、法令、房地產(chǎn)和計算機(jī)信息等有關(guān)專業(yè)常識之外,還要具有經(jīng)濟(jì)剖析、猜測將來和辦理項目的才能。
1、工程技能常識
管線首要應(yīng)知道管線內(nèi)介質(zhì)的壓力(低壓、中壓、高壓)、管線的焊接方法(電弧焊、氬電聯(lián)焊)、預(yù)制管道的銜接方法(單根、二接一);閥門則首要應(yīng)知道閥門的銜接方法(螺紋、焊接和法蘭銜接);設(shè)備應(yīng)知道其裝置技能(設(shè)備分量及裝置方法)。
2、工程經(jīng)濟(jì)常識
首先要了解定額所包含的作業(yè)內(nèi)容,然后斷定套用的定額子目;其次,注意定額中所包含的計價主材和未包含的主材,了解合平等經(jīng)濟(jì)文件及結(jié)算文件,了解有關(guān)方針,斷定運(yùn)用年度的單價表和資料核算報價。對結(jié)算文件的掌握首要是對當(dāng)年結(jié)算方針具體規(guī)則的了解,包含綜
合費(fèi)率、單項費(fèi)率,以及對不一樣資質(zhì)單位的費(fèi)率規(guī)則等。
3、工程資料常識
首要包含如經(jīng)濟(jì)簽證、規(guī)劃聯(lián)絡(luò)單等各種單據(jù)的功用以及優(yōu)先履行次序。歸于規(guī)劃變更領(lǐng)域的大概以規(guī)劃聯(lián)絡(luò)單或規(guī)劃變更單的方法處置;歸于工程簽證領(lǐng)域的,大概按工程簽證的流程承認(rèn)。還要清晰對造價控制的效能,如會議紀(jì)要、蔭蔽記載不能作為結(jié)算根據(jù)。
4、其它方面的常識。
如資料設(shè)備的運(yùn)距規(guī)則、區(qū)分規(guī)范,不參與取費(fèi)的項目、路途補(bǔ)償費(fèi)、儀器儀表檢定費(fèi)和外運(yùn)土方等。
三、站內(nèi)工藝管道施工的特點(diǎn)
在油田地上建造工程中,站內(nèi)技術(shù)管道具有單體多、管線多、管徑大小紛歧、管線原料紛歧、管內(nèi)介質(zhì)紛歧、壓力等級紛歧、焊口相對集輸管線或長輸管線密布、同一管線施工時刻不接連(由資料疑問、現(xiàn)場詳細(xì)施工條件、工期、組織協(xié)調(diào)等緣由形成)等特色。
四、站內(nèi)工藝安裝中成本管理
1、進(jìn)步作業(yè)人員素質(zhì),加強(qiáng)隊伍建造
技能裝置工程結(jié)算審閱是一個觸及多個專業(yè)的作業(yè),需求審閱人員除了大概具有工程技術(shù),工程經(jīng)濟(jì)與辦理常識,以及金融,法令,房地產(chǎn)和計算機(jī)信息等有關(guān)專業(yè)常識之外,還要具有經(jīng)濟(jì)剖析,猜測將來和辦理項目的才能,首要有工程技能常識,工程經(jīng)濟(jì)常識和工程材料常識等。工程技能常識,管線首要應(yīng)知道管線內(nèi)介質(zhì)的壓力(低壓,中壓,高壓),管線的焊接方法(電弧焊,氬電聯(lián)焊),預(yù)制管道的銜接方法(單根,二接一);閥門則首要應(yīng)知道閥門的銜接方法(螺紋,焊接和法蘭銜接);設(shè)備應(yīng)知道其裝置技能(設(shè)備分量及裝置方法)。工程經(jīng)濟(jì)常識,首先要了解定額所包含的作業(yè)內(nèi)容,然后斷定套用的定額子目;其次,注意定額中所包含的計價主材和未包含的主材,了解合平等經(jīng)濟(jì)文件及結(jié)算文件,了解有關(guān)方針,斷定運(yùn)用年度的單價表和材料核算報價。對結(jié)算文件的掌握首要是對當(dāng)年結(jié)算方針具體規(guī)則的了解,包含歸納費(fèi)率,單項費(fèi)率,以及對不一樣資質(zhì)單位的費(fèi)率規(guī)則等。工程材料常識。首要包含如經(jīng)濟(jì)簽證,規(guī)劃聯(lián)絡(luò)單等各種單據(jù)的功用以及優(yōu)先履行次序。歸于規(guī)劃變更領(lǐng)域的大概以規(guī)劃聯(lián)絡(luò)單或規(guī)劃變更單的方法處置;歸于工程簽證領(lǐng)域的,大概按工程簽證的流程承認(rèn)。還要清晰對造價控制的效能,如會議紀(jì)要,蔭蔽記載不能作為結(jié)算根據(jù)。其它方面的常識如材料設(shè)備的運(yùn)距規(guī)則,區(qū)分規(guī)范,不參與取費(fèi)的項目,路途補(bǔ)償費(fèi),儀器儀表檢定費(fèi)和外運(yùn)土方等。
2、嚴(yán)審經(jīng)濟(jì)簽證,控制工程造價
在整個工程結(jié)算過程中,引證簽證具有適當(dāng)高的優(yōu)先解釋權(quán)。可是,并不標(biāo)明悉數(shù)的簽證都
能照搬照用,具體疑問具體剖析。一方面需求查驗簽證材料的合規(guī)性,要留心經(jīng)濟(jì)簽證的簽字或蓋章是不是真實有用,是不是依照合同中規(guī)則的相應(yīng)人員進(jìn)行的簽字,不然視為簽證無效并不選用。另一方面需求全部剖析簽證內(nèi)容的客觀性,真實性以及合理性。除此之外,不能無視定額內(nèi)是不是富含歸納查看簽證中所簽的內(nèi)容。在工程技能裝置的結(jié)算全過程中,材料設(shè)備費(fèi)用占有工程造價中適當(dāng)?shù)谋戎?,對此清晰材料設(shè)備報價關(guān)于出資的有用控制起到尤為重要的效果。其間履行報價的次序需求清晰,報價審閱的準(zhǔn)則要清晰。
3、進(jìn)步報價審閱水平
在結(jié)算中,材料設(shè)備費(fèi)用占工程造價份額高,并且申購物資比嚴(yán)重,因而材料設(shè)備報價的斷定關(guān)于有用控制出資具有非常重要的效果。要做到清晰報價履行的次序,清晰報價審閱的準(zhǔn)則和清晰報價費(fèi)用的組成。
4、及時解決疑問
對有異議和爭議的工程內(nèi)容,竣工材料,竣工圖紙,中文字或數(shù)據(jù)不清晰的工程內(nèi)容以及應(yīng)
用新材料,新技能和新技能的工程內(nèi)容,都要進(jìn)行現(xiàn)場核實。
5、搜集造價材料
造價材料的搜集包含根底材料的搜集和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的收拾。造價材料的搜集:技能裝置專業(yè)觸及的各專業(yè)常識較多,必須加強(qiáng)平常對工程造價材料的搜集和堆集。如各種新型材料的理論分量,各種填料的密度以及圖集等。一起對結(jié)算中存在的疑問要勤剖析,勤總結(jié),每一份從造價中間審閱完結(jié)的項目都要仔細(xì)閱讀,及時審查出的疑問并作出相應(yīng)的收拾。此外,常常閱讀有關(guān)事務(wù)網(wǎng)站,把網(wǎng)上的文件,告訴等按時刻收拾好,編好頁數(shù),便于今后審閱時進(jìn)行查詢。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的收拾:注重已完工程數(shù)據(jù)材料的堆集和數(shù)據(jù)庫的建造。每(個項目審閱完結(jié)之后,都應(yīng)根據(jù)項目的特色,規(guī)劃總結(jié)出(套經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在剖析收拾的過程中,要使其規(guī)范化,規(guī)范化和微機(jī)辦理系統(tǒng)化,構(gòu)成各個單項工程或單位工程的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這樣一方面能為今后相似工程的審閱供給根據(jù),另一方面從微觀上可以用這些目標(biāo)掌握所審閱結(jié)算的準(zhǔn)確性。
五、結(jié)束語
站內(nèi)工藝安裝中成本管理作為工程項目施工管理的核心工作之一。對工程項目的施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用。我們必須將科學(xué)的成本管理融合到項目管理工作中。
參考文獻(xiàn)
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接到通知后,部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速反應(yīng),針對具體工作展開了專題研究,制發(fā)了《做好查擺問題階段工作的通知》和《查擺問題階段工作配檔表》,將工作日程進(jìn)一步細(xì)化,并印發(fā)全部人手一份,使全體組工干部都能清楚掌握活動進(jìn)程,時刻保證個體活動與集體進(jìn)展相一致。同時,部內(nèi)還堅持每周對工作進(jìn)展情況進(jìn)行專項調(diào)度,逐一細(xì)化任務(wù),嚴(yán)格督查把關(guān),及時查漏補(bǔ)缺,做到環(huán)環(huán)相扣,確保查擺問題活動嚴(yán)格按要求進(jìn)行。
二、領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭,表率作用充分發(fā)揮。
具體工作中,無論是部領(lǐng)導(dǎo),還是各處室負(fù)責(zé)人,都能夠切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,充分發(fā)揮表率作用,帶頭參加集體活動,帶頭查擺,帶頭剖析原因。期間,部領(lǐng)導(dǎo)平均與普通干部談話10余次,親自走訪會員企業(yè)、派駐單位6家,先后與30余名基層黨員群眾進(jìn)行了慰問座談,同時還在支部專題組織生活會上,帶頭聯(lián)系實際,進(jìn)行了深刻的查擺剖析,并在此基礎(chǔ)上形成了人均字以上的作風(fēng)建設(shè)剖析材料,率先高標(biāo)準(zhǔn)地完成了規(guī)定工作任務(wù),以自己的身體力行,為廣大組工干部做出了榜樣,極大地激發(fā)了大家抓好作風(fēng)建設(shè)的積極性和主動性。
三、突出重點(diǎn),規(guī)范運(yùn)作,查擺剖析標(biāo)準(zhǔn)硬,質(zhì)量高。
在活動開展過程中,我部堅持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神,以征求意見為基礎(chǔ),把開好組織生活會作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入開展內(nèi)部交叉談心和自我批評,堅決做到了真查、真評、真議、真改。
一是征求意見誠心誠意。堅持以誠為本、內(nèi)外結(jié)合、知錯必改的思路,采取了召開座談會、發(fā)放征求意見表、公布監(jiān)督電話、設(shè)立意見箱、上門走訪等多種方式,從直屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、派駐單位、工商聯(lián)會員企業(yè)、幫扶村黨員群眾四個層面,態(tài)度誠懇地征求意見和建議。各征求對象也熱烈響應(yīng),紛紛從廉政建設(shè)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、人員素質(zhì)、工作機(jī)制等多個角度提出了評價和建議。活動期間,共對外發(fā)放征求意見表近60份,組織召開座談會2次,走訪企事業(yè)單位6家、黨員群眾20多人,梳理、匯總各類建議和意見10余條,為找準(zhǔn)問題、剖析剖析打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是談心交心深入透徹。對征得的意見和建議,部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時進(jìn)行把關(guān)梳理,專門建檔立案,并將對處室和個人的意見區(qū)分情況,原汁原味地進(jìn)行反饋。廣大組工干部也能夠積極響應(yīng)號召,自覺結(jié)合崗位特點(diǎn),從對工作和個人負(fù)責(zé)的角度,帶著問題,開誠布公地進(jìn)行交叉談話,有的放矢地交流思想,真正達(dá)到坦誠相見,促進(jìn)感情,增進(jìn)團(tuán)結(jié),自我提高的目的。
三是原因剖析深刻到位。在征求意見,交叉談話的基礎(chǔ)上,我部還積極落實通知要求,以時間服從質(zhì)量,按照解剖自己不怕嚴(yán)、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的三不原則,以及王書記要求的不查清原因不放過、沒有明顯改進(jìn)不放過、達(dá)不到群眾滿意不放過的三不放過標(biāo)準(zhǔn),組織廣大干部認(rèn)真完成了1500字以上的作風(fēng)建設(shè)剖析材料。為確保查擺分析的質(zhì)量和深度,部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組還采取分層負(fù)責(zé)的方式,對每一份的剖析材料進(jìn)行審閱把關(guān),不少同志幾易其稿,反復(fù)修改,力求完善。
為使組工干部的個人剖析更加深刻,我部結(jié)合半年工作總結(jié),于7月20日下午召開了支部專題組織生活會,從思想、作風(fēng)、工作等多個角度進(jìn)行深入剖析,真正做到了問題找準(zhǔn)、原因查透、措施定實的標(biāo)準(zhǔn)要求。
一、認(rèn)真開展總結(jié)分析轉(zhuǎn)段工作動員
在縣委召開轉(zhuǎn)段會議后,我局在也4月6日召開了轉(zhuǎn)段動員大會,辦公室支部、公安支部和營林支部在崗黨員、XX林場支部、林科所支部、開發(fā)站支部、木材公司支部的支書和支委、在縣城區(qū)的部分退休黨員干部也參加了會議,此外,還邀請了縣督導(dǎo)組XX同志到來指導(dǎo)。會上本人對第一階段工作進(jìn)行總結(jié),并對第二階段工作做出全面部署。會后,各黨支部又以支部為單位進(jìn)行了再動員。其中有一點(diǎn)就是要求XX林場支部、林科所支部、開發(fā)站支部、木材公司支部回去也要召開各自支部的動員會議進(jìn)行第二階段工作的部署。據(jù)了解,除開發(fā)站支部特殊情況外,各個支部都隨后召開了動員會議。通過層層宣傳發(fā)動、組織討論,使黨員干部充分認(rèn)識到黨性分析、民主評議階段既是對前階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作效果的檢驗,又是解決突出問題,搞好整改的前提和基礎(chǔ),是一個承上啟下的關(guān)鍵性階段;同時明確了第二階段的主要任務(wù)、方法步驟和目標(biāo)要求。
二、堅持開門教育,廣泛征求意見
這項工作在動員會議后由辦公室具體抓實施,局黨組在動員會后主要通過發(fā)放意見和建議征詢表、開通了專門電話進(jìn)行意見征詢。黨組把廣泛征求意見作為增進(jìn)同干部職工感情,加強(qiáng)與干部職工聯(lián)系,自覺接受群眾監(jiān)督的一次極好機(jī)會,努力創(chuàng)造群眾暢所欲言的氣氛,拓寬群眾參與的渠道,采取多種方式搞開門教育:一是深入基層主動征求意見。本人在4月上旬起,到了木材公司、開發(fā)站、森林公安分局傾聽基層的意見和建議。其他領(lǐng)導(dǎo),像江組長也經(jīng)常深入到自己分管的木材公司、開發(fā)站去征詢意見和建議。二是發(fā)放征求意見表。按在職的黨員干部、非黨人士、離退休老同志發(fā)放征求意見表,廣泛征求他們對局黨組和黨組成員個人的意見。據(jù)統(tǒng)計,自征求意見以來,我局黨組共征求到各種意見建議50條,其中:對單位的意見建議29條,對黨組成員的意見建議21條。三是召開座談會。局黨組和各支部均召開了黨員座談會,采取面對面或背靠背的形式聽取意見,進(jìn)一步擴(kuò)大黨員對這場教育活動的參與權(quán)。四是開展談心活動。結(jié)合反饋的意見和建議,局黨組廣泛開展談心活動,我同唐副局長找了森林公安黨員干部進(jìn)行談心,做到突出一個“真”字。即講真話,動真情,亮真心。同時,局黨組成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和所分管的部門之間也開展了交心活動。通過開門教育,廣泛征求意見,黨員干部本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,對收集到意見進(jìn)行認(rèn)真的分析、反思,找準(zhǔn)并抓住存在的突出問題,增強(qiáng)了針對性。
三、深入自我剖析,認(rèn)真撰寫自我剖析材料
黨員自我總結(jié)對照的過程是不斷增強(qiáng)黨性、加強(qiáng)修養(yǎng)、自我教育、自我提高的過程。為增強(qiáng)自我剖析的效果,我們抓住一個“深”字,從二個方面把關(guān):一是黨員個人從嚴(yán)把關(guān)。各支部要求黨員對照總結(jié)時以“三個代表”為尺子,以身邊典型為榜樣,以群眾意見為鏡子,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,勇于把自己擺進(jìn)去,認(rèn)真查找問題和不足,深挖思想根源,明確努力方向。黨員撰寫自我剖析材料都經(jīng)歷了自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾幫,反復(fù)修改,不斷完善的過程。二是支部嚴(yán)格把關(guān)。按照層層負(fù)責(zé)原則,各支部認(rèn)真審定黨員個人總結(jié)材料,做深入細(xì)致的思想政治工作,使每個黨員都能實事求是,找準(zhǔn)自身存在的突出問題和存在問題的原因。由于嚴(yán)把“二關(guān)”,因此各支部多數(shù)黨員的剖析材料質(zhì)量較高,從每位黨員的自我總結(jié)材料中,可以看出他們確實是經(jīng)歷了一個深刻而痛苦的思想反思過程。不少同志都從自己工作中的問題追根溯源,充滿勇氣地亮出思想深處的問題。有的從個人升遷得失的心路歷程,看到自己黨性根基的不扎實;有的從工作上的松勁和心理上的老化,看到自己思想意志的衰退;有的從本職工作開拓創(chuàng)新不足,看到自己執(zhí)政為民意識的淡薄等等,從而為民主評議做好了充分準(zhǔn)備。
四、搞好專題民主生活會
一是在召開的專題民主生活會上,我局黨組成員都帶頭作自我總結(jié)、帶頭評議其他同志。能夠做到自我剖析深刻,實事求是,客觀全面。對支書、支委的評議既肯定成績,又重點(diǎn)幫助查找存在的突出問題,提出了今后的努力方向。其他黨員也分層次逐一進(jìn)行了客觀的自我總結(jié)和自我評價。二是開展積極健康的批評和自我批評。黨員之間互評時,坦誠積極,認(rèn)真負(fù)責(zé),人人發(fā)言,既有思想交鋒,觸及靈魂,又有感情交流,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。據(jù)有同志反映,很多年沒有這么認(rèn)真地開過黨內(nèi)民主生活會了,特別是黨員之間能夠本著互相幫助,共同提高的原則積極開展批評方面,是以往很少見到、很難做到的。在民主生活會上,大部分黨員本著“言者無罪,聞?wù)咦憬?,有則改之,無則加勉”的態(tài)度正確對待自己,正確對待群眾,整個民主評議過程氣氛積極、熱烈、健康。
在第二階段工作中,我們?nèi)w黨員干部受到了深刻的黨性鍛煉和考驗,成效是明顯的,主要收獲有三個方面:
一、進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念
在黨性分析、民主評議階段,我局機(jī)關(guān)黨員通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)《》,研究制定林業(yè)系統(tǒng)黨員先進(jìn)性的具體要求及進(jìn)行個人對照總結(jié)等一系列工作,經(jīng)歷了思想碰撞和靈魂洗禮,進(jìn)一步明確自己的行為標(biāo)準(zhǔn),找到自身差距,增強(qiáng)了黨性觀念。有三個變化:一是學(xué)習(xí)的主動性增強(qiáng)了。有的黨員干部利用工作之余自覺學(xué)習(xí)有關(guān)文章,積極參與先進(jìn)性教育標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和討論,理論素質(zhì)有明顯提高。二是組織紀(jì)律性增強(qiáng)了。對上級工作部署的貫徹落實更加迅速有力,每個黨員對支部安排的工作認(rèn)真完成,黨員的組織觀念和履行義務(wù)的自覺性有明顯提高。特別是在全國開展的打擊破壞森林資源專項行動中,大家都找準(zhǔn)一些案件的著力點(diǎn),認(rèn)真開展案件的偵破工作,4月初就破獲了幾起森林火災(zāi)案件。四是團(tuán)隊精神增強(qiáng)了。工作中講協(xié)作、講貢獻(xiàn)多了,推諉、扯皮的事情少了,黨員大局意識、責(zé)任意識和先鋒意識有明顯提高。也體現(xiàn)在我們各項工作中,又特別是這次森林資源目標(biāo)責(zé)任狀迎檢的工作上,林政、營林、還有抽來的同志都分工負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作,成效也明顯。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化了宗旨意識
通過黨性分析、民主評議,黨員的宗旨意識進(jìn)一步強(qiáng)化。各支部圍繞群眾最關(guān)心,與群眾切身利益關(guān)系緊密問題,進(jìn)行深入的研究,對馬上能改的不拖不等,邊整邊改,立說立行,認(rèn)真落實整改措施。如針對下屬單位退休職工養(yǎng)老保險問題,積極與縣資金所聯(lián)系協(xié)商,爭取支持,妥善解決。目前,我局黨員干部正以自己的實際行動實踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,得到了群眾的肯定和歡迎。
一是發(fā)放征求意見函50多份,向被審計單位(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園、縣直單位、有關(guān)企業(yè)),征求服務(wù)對象的意見和建議。二是發(fā)動“三送”干部到“三送”聯(lián)系點(diǎn)村民家中,征求村民對我局的意見建議。三是召開全體干部職工大會,向全局黨員干部職工征求意見。四是邀請兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、兩代表一委員到縣局征求意見建議。通過各種形式的征求意見、建議,共征求到意見建議226條,經(jīng)梳理歸納后共征求到“”方面突出問題13條,其他問題2條。
2、廣泛開展談心交心活動。
會前一個月,根據(jù)上級的要求,全面開展談心交心活動,把思想談通談透,做到“四必談”:領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間必談、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間必談、班子成員與分管股室負(fù)責(zé)人必談、督導(dǎo)組與班子成員必談。談心交心中班子成員對問題不回避、不推脫、不放過,做好充分思想準(zhǔn)備,特別是談問題,主動亮明自身問題、誠懇提出對方問題、請對方指出自己的問題,做了把把班子問題、本人問題、對方問題、擬在會上提出的批評意見,產(chǎn)生問題的原因等六個方面談透。班子成員相互之間不藏著掖著,把內(nèi)心深處想法擺到桌面上,互相幫助找問題20多條。大家都能卸下包袱、敞開心扉,把心里話說出來,把意見找出來、把責(zé)任扛起來,加深了理解、消除了隔閡、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
3、認(rèn)真召開查擺問題專題會。
二、堅持標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真剖析
案卷評查剖析活動中,我局共向全系統(tǒng)下達(dá)案卷評查剖析任務(wù)73件,其中:每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3件,援助中心10件,公證處20件、律師事務(wù)所10件。2012年在“百萬案件”評查中將未成年人蘇妍人身損害等5件案件上報縣委政法委評查,在評查剖析中,重點(diǎn)圍繞各單位在辦案過程中有無涉法涉訴案件,對群眾反響較大,容易滋生腐敗,容易發(fā)生違規(guī)違法的刑事、民事案件,公證案件,非訴訟調(diào)解案件,刑事指定辯護(hù),民事等案件重點(diǎn)進(jìn)行評查剖析。評查剖析采取,一看案件歸檔是否及時,裝訂是否規(guī)范,內(nèi)容是否齊全,民事、刑事、經(jīng)濟(jì)、非訴訟案件分類是否清楚;二看案件編號是否統(tǒng)一,是否存在斷頁斷號;三看案卷當(dāng)事人,公證、法律援助申請人,證件,印鑒、證據(jù)材料是否齊全,卷內(nèi)詞、辯護(hù)詞、調(diào)解協(xié)議是否完整;四看辦案程序是否合法,是否存在疏忽職守、、等違紀(jì)違法問題。同時,在評查中,首先對評查剖析中存在的主要問題,當(dāng)場指出,限期糾正,及時回訪;其次,通過對案卷的評查,面對面與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、股、處、所負(fù)責(zé)同志擬定研究解決問題的辦法和途徑。最后,對在評查剖析中質(zhì)量較高,內(nèi)容齊全,當(dāng)事人滿意,裝訂規(guī)范的案卷現(xiàn)場給予評查剖析結(jié)論。從整個評查剖析情況看,評查剖析的案件中合格率為95%、不合格率僅為5%。在案件評查分析中對社會反響較大的未成年人蘇妍人身損害案件、農(nóng)民工樊小平討薪案件、孟米蘭贍養(yǎng)糾紛案、殘疾人牛紅寶離婚案、魚建華人身損害案、單身婦女高亞琴刑事附帶民事賠償案,形成典型案例上報市司法局、市法律援助中心,受到了上級的充分肯定。
通過談心、召開會議集中測評等多種形式,發(fā)放《征求意見表》,廣泛征求意見和建議,共征求到各類意見10條。開展談心活動,通過談心交心征求意見。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與黨員之間、黨員與黨員之間廣泛開展談心活動,通過談心,達(dá)到了溝通思想,相互提醒,增進(jìn)了解和團(tuán)結(jié)。征求意見結(jié)束后,我局召開會議,提出了下一步工作目標(biāo):
1、結(jié)合征求到的局整體和黨員個體存在的意見與問題,按照黨支部的要求,要求人人認(rèn)真剖析思想根源,撰寫好個人剖析材料。
2、針對發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足,對癥下藥,認(rèn)真找出解決與整改的辦法舉措。能立即解決和整改的決不拖延。
3、認(rèn)真召開班子民主生活會,按照準(zhǔn)備好的剖析材料,逐個進(jìn)行對照檢查,積極開展批評與自我批評,開展民主評議。
二、以班子生活會為載體,開展深入查糾整改。
12月20日下午,在局長主持下,我局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第二階段領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會在局會議室召開,局班子成員參加了生活會,此次局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主題是:在這次學(xué)習(xí)教育活動中,通過廣泛征求意見、談心談話、學(xué)習(xí)提高,對照活動提出的要求,圍繞每個人自身存在的問題,開展健康的思想斗爭,進(jìn)行批評和自我批評,進(jìn)一步查找自身存在的問題,深刻剖析存在問題的原因,明確整改措施、目標(biāo)和期限。生活會采取先由一個成員進(jìn)行自我剖析發(fā)言,而后大家共同對一人進(jìn)行幫助,進(jìn)一步查找問題,指出不足,再由被評議的同志表態(tài)發(fā)言的方式進(jìn)行,由局長帶頭發(fā)言。按照“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的公式,開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評,做到了公開批評講真話,講原則不講關(guān)系,講黨性不講私情,不回避矛盾和問題,不參雜私心雜念,不糾纏細(xì)枝末節(jié)。做到敢于揭短亮丑,查擺實際問題。
班子民主生活會上,每個成員都對要求進(jìn)行了重點(diǎn)說明,接受其他成員和中層干部的監(jiān)督。同時,對自身存在的問題也提出了整改措施和目標(biāo)時限。通過深入開展批評與自我批評,提出問題和不足,提出批評意見和建議。
最后,認(rèn)真總結(jié),明確努力方向。針對生活會和查擺中提出的問題和不足,在今后的工作中,我局班子及成員將從以下幾個方面努力,以適應(yīng)新形勢,克服和改正問題,使我局隊伍更加整齊,在取得全省先進(jìn)司法局的基礎(chǔ)上,為實現(xiàn)躋身全國先進(jìn)的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。一要在黨風(fēng)廉政建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮模范作用,二要在和諧社會建設(shè)中發(fā)揮模范作用,三要在愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)中發(fā)揮模范作用。