導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇質(zhì)量工程師總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文1首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責(zé)的團隊，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)將我的試用工作情況、所負責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下總結(jié)匯報。

一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：

1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;

工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3、結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;

并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。

二、通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

1、檢驗工作使用文件情況;

沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。

2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;

沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。

3、現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解不是很到位，有部分新員工入職時沒有進行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。

以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。

我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：AQL運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉，并結(jié)合技能狀況進行考核、評比。

4、不合格品的管理;

現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度，這樣不利于質(zhì)控工作展開，往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文2時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。

我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。

施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。

對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文3按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干?，F(xiàn)將全年的工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

一、_年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

二、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：

1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1__0m3，a29和a33同為60000m3。

2、雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。

3、雙方明確土方平整單價為18元/m3。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

三、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

四、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

五、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

六、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文4從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑__單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)

愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐

__項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。

三、自省和自勵

學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文5回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為__集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。

這一年學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負責(zé)、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平

通過近一年的工作，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局黨組書記、局長肖勝安任組長，分管副局長任副組長，辦公室主任負責(zé)具體工作，并從局里相關(guān)股室抽派4人組成了環(huán)境整治辦公室，專門負責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，做到了環(huán)境整治工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了各項工作的落實。

二、牽頭聯(lián)系，共抓共建。按照上級安排，我局為南外鎮(zhèn)新南社區(qū)四小區(qū)環(huán)境整治牽頭聯(lián)系單位，我局與新南社區(qū)密切配合，共同抓好了四小區(qū)的環(huán)境整治工作，確保了該小區(qū)的清潔衛(wèi)生，營造了良好的人居環(huán)境。一是局環(huán)境整治辦與新南社區(qū)及四小區(qū)的負責(zé)人一起，查看四小區(qū)的范圍，落實環(huán)境整治方案；二是局里組織人員經(jīng)常深入該小區(qū)，對門前三包不落實，房屋外面衛(wèi)生較差的，督促門市業(yè)主及住戶及時進行打掃，確保街道清潔衛(wèi)生；三是督促轄區(qū)單位落實好清潔衛(wèi)生制度，按時打掃清潔衛(wèi)生，保持良好衛(wèi)生秩序；四是對長城農(nóng)貿(mào)市場后面以及該小區(qū)個別居民區(qū)的衛(wèi)生死角，我局請人進行了徹底打掃，開支費用__1000多元，受到了群眾的熱烈歡迎。

篇3

【中圖分類號】 TU721.5【文獻標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1727-5123（2013）02-045-03

1引言

南水北調(diào)中線工程全長1276km，橫跨江、淮、黃、海四大流域，是我國特大型調(diào)水工程。倒虹吸工程是南水北調(diào)工程中最常見的一種河渠交叉水工建筑物。

在施工過程中，由于受材料、工器具、人員、施工工藝、管理、環(huán)境等多種不利因素的影響，倒虹吸混凝土工程出現(xiàn)了部分鋼筋間距不均勻、保護層不符合要求、局部存在裂縫和蜂窩等質(zhì)量缺陷、對拉螺栓孔封堵不規(guī)范等一系列質(zhì)量問題，對混凝土質(zhì)量受到一定的影響。國調(diào)辦、中線局和建管部各級領(lǐng)導(dǎo)和專家對質(zhì)量都非常重視，并要求采取切實有效措施減少混凝土施工質(zhì)量缺陷，規(guī)范施工行為，確保工程實體質(zhì)量滿足要求。

2工程概況

××倒虹吸工程建筑物由進口漸變段、進口閘室段、管身段（由進口斜管段、水平管身段和出口斜管段組成）、出口閘室段和出口漸變段組成。管身段采用兩聯(lián)四孔的箱形鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)形式。進口漸變段采用直線扭曲面鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，始端為貼坡式擋土墻，末端為半重力擋土墻。進出口閘室段為開敞式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，進出口斜管段順?biāo)鞣较蚱露葹?：5?？v向分縫水平投影長度13～15m。出口漸變段采用直線扭曲面混凝土結(jié)構(gòu)，始端為半重力式擋土墻，末端為貼坡式擋土墻。

3混凝土施工工藝流程

倒虹吸混凝土工程施工工藝流程為：鋼筋加工測量放線鋼筋安裝模板安裝倉面清洗澆筑準(zhǔn)備驗倉澆筑養(yǎng)護施工縫處理拆模錐形孔封堵和質(zhì)量缺陷檢查登記、上報處理方案、處理、備案

4加強施工過程中關(guān)鍵點的質(zhì)量控制

4.1施工縫處理。施工縫屬于新舊混凝土的結(jié)合部位，澆筑后易形成明顯的分界線，并在該部位易形成滲水通道，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點。為確保施工縫的處理質(zhì)量，鑿毛時間選擇非常關(guān)鍵，若鑿毛時間過早，混凝土強度低，雖然省力，但鑿毛效果差，嚴(yán)重時，會形成滲水通道，水位上來時，出現(xiàn)滲水。若鑿毛時間過遲，鑿毛就費時費力，鑿氣質(zhì)量也得不到保證。經(jīng)現(xiàn)場多次驗證，在混凝土澆筑完成第4天開始，采用風(fēng)鎬進行鑿毛，將浮漿全部清除干凈，石子外露，鑿毛效果非常好。

4.2鋼筋加工。

4.2.1鋼筋加工質(zhì)量的好壞，將直接影響鋼筋的安裝，特別是混凝土保護層，技術(shù)人員必須認(rèn)真分析鋼筋圖紙，并編制鋼筋料表，指導(dǎo)鋼筋加工。在鋼筋加工前，將需加工的鋼筋搬運至加工場地按要求堆放，加工時充分考慮鋼筋彎曲延伸值，確保鋼筋下料長度滿足實際施工要求。倒虹吸鋼筋所用主筋為Φ25、Φ28、Φ32，分布筋為Φ18、Φ20、Φ22，為了確保施工進度，Φ25、Φ28、Φ32的鋼筋可全部采用套筒連接施工工藝，Φ18、Φ20、Φ22可全部采用閃光對焊連接施工工藝，套筒連接施工工藝中絲扣加工是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。閃光對焊連接施工工藝中接頭的軸線偏移問題是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

4.2.2絲扣加工前對鋼筋變形部分進行校正，對鋼筋頭彎曲部分采用砂輪切割機垂直于鋼筋軸線切割，以保證切口平直，切斷口不得成馬蹄形。若不對變形鋼筋和鋼筋頭彎曲部分進行處理，絲扣加工質(zhì)量不易保證，同時對鋼筋的安裝質(zhì)量也造成影響。絲扣加工時，必須選用責(zé)任心強、技術(shù)熟練的工人進行操作，并在鋼筋定位平臺上進行，避免鋼筋在加工完成后出現(xiàn)偏移，影響絲扣加工質(zhì)量。絲扣加工完成后，采用手持砂輪機對端部進行打磨平整，對不合格部分重新返工處理。對成品絲扣采用透明膠條包裹，帶上保護套，并小心堆放。絲頭加工技術(shù)參數(shù)如下表：

4.2.3閃光對焊前，首先進行工藝試驗，確定相應(yīng)的工藝參數(shù)。對鋼筋端頭彎曲部分應(yīng)采用閃光—預(yù)熱—閃光焊，一次燒化留量等于兩鋼筋切斷時的嚴(yán)重壓傷部分，二次燒傷留量不宜大于8毫米，鋼筋越粗，所需的閃光留量越大。對閃光對焊軸線偏差大，接頭墩粗不明顯，有裂縫，有明顯燒傷痕跡的焊件，必須進截除進行重新焊接。閃光對焊時，鋼筋必須安放在鋼筋固定平臺上，避免兩根鋼筋焊接時不在同一軸線上。

4.3鋼筋安裝。

4.3.1鋼筋主要型號有Φ32、Φ28、Φ25、Φ22、Φ20、Φ18，鋼筋保護層設(shè)計厚度為5cm，保護層偏差為1/4保護層。鋼筋在運輸過程中需采取相應(yīng)的保護措施，避免鋼筋在運輸、吊裝過程中變形。

4.3.2在施工縫處理完畢后，對預(yù)留鋼筋進行校正，對間距偏差較大部分采用鉆孔植筋來調(diào)整，對間距偏差較小部分可漸變調(diào)整。鋼筋與止水之間必須預(yù)留間距，不得壓住止水帶，或扎破橡膠止水帶。進出口閘室預(yù)制的板梁鋼筋和出口控制閘牛腿部位鋼筋體型復(fù)雜，施工前需制定詳細的鋼筋安裝作業(yè)指導(dǎo)書，保證鋼筋安裝符合設(shè)計圖紙的要求。鋼筋安裝時要保證鋼筋平、直、齊。鋼筋安裝完成后應(yīng)做到整體不搖蕩，不變形。采用電弧焊接時，焊接必須飽滿無砂眼，表面應(yīng)均勻、平順、無裂縫、夾碴、明顯咬肉、凹陷、焊瘤和氣孔等缺陷，焊接長度、寬度和高度必須滿足規(guī)范要求。直螺紋套筒現(xiàn)場連接采用管鉗擰緊套筒，接頭擰緊后，采用扭力板手檢測擰緊力是否達到規(guī)定值，若擰緊力達不到標(biāo)準(zhǔn)要求，必須重新加工絲扣或?qū)υ摻宇^采用幫條焊進行加固處理。若擰緊力滿足要求后，再檢查接頭的外觀質(zhì)量，外露絲扣長度不得大于2p（p為絲扣數(shù)）。外露絲扣超過兩個完整絲扣時，應(yīng)重新進行返工處理。

4.3.3鋼筋與模板之間用混凝土墊塊控制保護層，混凝土墊塊尺寸為5×5cm，其強度等級C50，安裝間距為1m×2m，梅花型布置。為加快施工進度，減少鋼筋連接次數(shù)，豎墻鋼筋可一次安裝到位。

4.4模板安裝。管身段分為水平段和斜管段，單段長度約為13m～15m，段與段之間設(shè)置沉降縫，用2cm厚度的聚乙烯閉孔泡沫塑料板填充。管身段分底板、邊墻、頂板三層澆筑，管身段模板均采用定型鋼模板拼裝，連接件采用標(biāo)準(zhǔn)扣件“U”型卡，端頭局部部位采用木模板補縫。鋼筋安裝完成經(jīng)三檢合格后，進行模板安裝。立模前，使用過的模板必須打磨干凈、平整，對變形部分進行校正。模板面必須先在倉號外涂刷脫模劑，嚴(yán)禁在倉號內(nèi)涂刷。脫模劑可采用機油或植物油，嚴(yán)禁使用各種廢油，脫模劑必須涂刷均勻。模板利用Φ14拉桿內(nèi)拉固定，采用錐套連接拉桿和預(yù)埋插筋或架立筋，模板背面設(shè)置兩道Φ48鋼管圍囹，間距為75cm，拉筋焊接在預(yù)埋的插筋上。

為防止?jié)仓^程中模板縫之間漏漿，模板縫之間采用雙面膠粘帖進行密封，“三檢”時重點檢查模板縫是否存在透光，若發(fā)現(xiàn)透光情況，應(yīng)立即處理。

4.5止水安裝。

4.5.1根據(jù)設(shè)計圖紙要求，管身之間的伸縮縫設(shè)兩道止水，分別是橡膠止水和紫銅片止水，進出口漸變段和總干渠連接縫設(shè)一道橡膠止水帶，漸變段的伸縮縫均設(shè)一道紫銅片止水。

4.5.2安裝止水前，測量放出結(jié)構(gòu)分縫線。止水部位采用專用模板進行拼裝，止水全部固定牢固，確保了止水安裝位置正確，施工過程中不發(fā)生移位。

4.5.3銅片水止加工采用成型機分段多次加工成型，每段根據(jù)實際施工長度來確定。止水銅片采取雙面搭接焊連接，搭接長度不小于20mm，不得鉚接或僅搭接而不焊接。焊接接頭表面做到光滑、無砂眼、無裂紋，采用煤油逐個檢測焊接接頭是否滲漏（若無煤油，可采用柴油），若發(fā)現(xiàn)滲漏，必須重新進行補焊至合格。驗收時對接頭進行抽查，抽查數(shù)量不少于接頭總數(shù)的20%；在現(xiàn)場焊接的接頭，逐個進行外觀和滲透檢查。接頭處的抗拉強度不低于母材強度的75%。對止水銅片采用專用特掉模板進行定位、加固，確保在澆筑過程中不移位、不變形。

4.5.4銅片止水安裝時，牛鼻腔內(nèi)的瀝青麻繩必須充填飽滿，并用透明膠帶對上口進行封密，防止?jié)仓炷習(xí)r砂漿流入牛鼻腔內(nèi)。加強對銅止水片的保護，防止踩踏、生銹。

4.5.5管身段采用帶兩道遇水膨脹線的中心變形型止水帶，止水帶寬度為350mm，厚度為10mm。要特別加強對橡膠止水帶的保護，在確保遇水膨脹條干燥的情況下，可采用黃色膠帶沿遇水膨脹條粘貼進行密封防水，對倉號中剩余橡膠防止水帶必須進行包裹，防止破壞和老化。

4.5.6止水帶接頭采用熱壓硫化膠合，接頭外觀應(yīng)平整光潔，抗拉強度不低于母材的75%，在混凝土澆筑過程中要注意保護必須加強橡膠止水保護。

4.6混凝土澆筑過程中的注意事項。

4.6.1管身段澆筑采取分段分層方法施工，每節(jié)管身分底板、邊墻、頂板三層澆筑施工。澆筑時，混凝土的供應(yīng)能力應(yīng)滿足現(xiàn)場澆筑強度需要，若混凝土供應(yīng)能力達不到要求時，應(yīng)減緩混凝土的澆筑速度，防止混凝土在澆筑過程中出現(xiàn)初凝?；炷猎谶\輸途中不得出現(xiàn)骨料分離、漏漿、嚴(yán)重泌水等情況，因故障停歇出現(xiàn)初凝時，應(yīng)作為廢料處理。在任何情況下，嚴(yán)禁直接向混凝土中直接加水，若需要調(diào)整塌落度，必須經(jīng)試驗室人員在拌和站調(diào)整?；炷恋淖杂上侣涓叨葢?yīng)控制在1.5m以內(nèi)，避免骨料出現(xiàn)分離。

4.6.2對底板、頂板等大倉號則采用臺階法逐層澆筑，每次鋪料厚度40cm左右，鋪料必須均勻，若出現(xiàn)骨料分離時，必須采取人工平倉方式將粗骨料分?jǐn)傞_，嚴(yán)禁直接用砂漿覆蓋。振搗采用Φ70軟軸振搗器和Φ50振搗器結(jié)合振搗，振搗標(biāo)準(zhǔn)以不明顯下沉、不泛漿、周圍無氣泡冒出為止。為防止漏振、欠振或過振，應(yīng)根據(jù)鋼筋間距判斷振動棒的插入點，采用Φ70軟軸振搗器振搗間距控制在50～70cm，采用Φ50振搗器振搗間距控制在40～50cm，并應(yīng)插入下層混凝土約5～10cm深。每點的振搗時間以氣泡基本排凈，骨料不明顯下降為標(biāo)準(zhǔn)。振搗時間過短，達不到振密的要求；振搗時間過長，將引起粗骨料過度下沉分離，故振搗時間長短將會影響質(zhì)量。

4.6.3澆筑過程中，應(yīng)安排專人隨時檢查模板是否漏漿或變形，支架是否穩(wěn)固、鋼筋是否移位，等，如發(fā)現(xiàn)異常，必須立即處理；對粘附在模板、鋼筋和拉桿表面的灰漿，就及時清除干凈。澆筑混凝土?xí)r，如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差時，必須采取加強振搗等措施，以保證混凝土的質(zhì)量。不合格的混凝土嚴(yán)禁入倉。振搗中發(fā)生泌水時，必須人工清除，嚴(yán)禁在模板上開孔，泌水未引走或掏除前不得繼續(xù)鋪料振搗。

4.6.4澆筑時，對銅止水和橡膠止水周圍及各邊角位置，必須安排專人進行振搗，并確保振搗滿足要求，防止漏振、欠振和過振。

4.7養(yǎng)護。正常條件下，混凝土澆筑12～18h后，必須安排專人加強養(yǎng)護，保持混凝土濕潤，并做好養(yǎng)護記錄，灑水養(yǎng)護時間不少于28天。

若進行冬季混凝土澆筑施工時，必須對倉號進行全部覆蓋保溫，并安排專人不時測量混凝土表面溫度，防止混凝土受凍。

4.8模板拆除。模板的拆除日期取決于混凝土的強度、各個模板的用途、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)、混凝土硬化時的氣溫，以拆模時混凝土邊角不至于損壞為準(zhǔn)。

4.9加強溫控，避免裂縫產(chǎn)生。

4.9.1夏季溫度高時，對骨料場和拌和主機部分采用防曬措施，澆筑前用井水對粗骨料進行灑水降溫，采用井水拌制混凝土，夏季井水溫度一般在12～14℃，盡可能選在在夜間溫度較低時澆筑，并對倉面采取相應(yīng)的降溫措施。

4.9.2夏季混凝土澆筑盡可能夜間溫度較低時開始澆筑，出機口溫度控制在26℃以下，入倉溫度控制在不大于28℃。

4.10規(guī)范混凝土缺陷處理程序。根據(jù)南水北調(diào)中線干線工程對混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷的定義為：混凝土結(jié)構(gòu)中，不符合規(guī)定要求的檢查項目或檢驗點，造成經(jīng)濟損失小于10萬元，延誤工期不足一個月，經(jīng)過處理后，仍能滿足設(shè)計要求，不影響工程正常使用及工程壽命的，非事故性混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷。混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷包括：混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷、混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量缺陷、混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、混凝土結(jié)構(gòu)止水缺陷等。施工過程中質(zhì)量缺陷是不可避免的。為確保質(zhì)量缺陷處理符合要求，拆模時由質(zhì)檢工程師通知監(jiān)理工程師，共同對存在的質(zhì)量缺陷進行聯(lián)合檢查、量測、分類和登記，針對不同類型的質(zhì)量缺陷上報處理方案，對Ⅱ、Ⅲ類質(zhì)量缺陷，則上報專項處理方案，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位同意后，嚴(yán)格按照處理方案進行處理，處理后進行聯(lián)合檢查驗收，對處理不合格則重新修補至合格。質(zhì)量缺陷處理過程全部留下影像資料備查。

4.11規(guī)范錐形孔的封堵。倒虹吸過水面的錐形孔封堵質(zhì)量不好，易造成封堵體脫落，影響過水面的外觀質(zhì)量。首先進行錐形孔封堵試驗，符合要求后，編制錐形孔封堵專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。錐形孔封堵過程監(jiān)理工程師全程旁站，錐形孔先打磨成毛面，沖洗干凈，涂刷丙乳液做基層，再采用丙乳砂漿分三次灌入，人工分層搗實，封堵完成后采用膠帶密封養(yǎng)護，防止封堵后出現(xiàn)干裂。

5在具體施工過程還采取了如下質(zhì)量控制措施

5.1執(zhí)行開工檢查表制度，逐項檢查各項準(zhǔn)備工作的落實情況，不具備開工條件，不得開工。

5.2對鋼筋、模板、橡膠止水（包括銅止水）、混凝土澆筑等重要工序，執(zhí)行備案制度，做到質(zhì)量責(zé)任可追溯。

5.3對關(guān)鍵工序建立質(zhì)量責(zé)任牌制度，落實三檢人員工作職責(zé)。

5.4對關(guān)鍵工序制作工序要點控制卡片，發(fā)放給現(xiàn)場管理人員和一線施工工人，讓他們明白質(zhì)量控制要點。

5.5混凝土澆筑前，對澆筑班組各施工人員進行一次技術(shù)交底，讓他們清楚自己該干什么、不該干什么，在澆筑過程可能會遇到哪里方面的問題，提前做好相應(yīng)的預(yù)防措施。

5.6每個倉號安裝鋼筋定位卡扣，固定鋼筋間距和保護層，確保澆筑成型后鋼筋間距和保護層滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

5.7在漸變段扭曲迎水面采用在模板上鋪裝模板布施工工藝，使作模板布的工作面氣泡明顯減少，外觀質(zhì)量得到了明顯改改善。

篇4

截止__月__日，我站共受理建設(shè)單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項，單位工程350個，總建筑面積__萬㎡，總工程造價__萬元，其中房屋建筑工程項目44 項， ，市政工程及裝飾裝修項目9項；出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》__份，下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書 58份，執(zhí)法建議書6 份，執(zhí)法告知書18份，提請行政處罰6 起；受理各項工程質(zhì)量投訴13起，已處理完畢13起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎， *個工程順利通過了現(xiàn)場復(fù)查。目前，全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制，未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

二、把握新時期黨建工作要求，認(rèn)真做好黨務(wù)工作。

*年，站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性和純潔性建設(shè)，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動這個契機，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，認(rèn)真完成上級下達的各項任務(wù)，積極進取，不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力，逐漸建設(shè)成為了一個“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項工作任務(wù)提供堅強的思想、政治和組織保證。

（一） 按照局黨委要求，組織好各類學(xué)習(xí)活動。

今年，我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動包括：組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》， 學(xué)習(xí)了在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話，學(xué)習(xí)貫徹了黨的十精神。 積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學(xué)習(xí)。

（二）強化隊伍建設(shè)，加強隊伍管理

質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員18人，其中在職黨員13人， 退休黨員5人。一年以來，支部重點夯實基礎(chǔ)，全面部署，扎實推進，明確任務(wù)，從嚴(yán)要求，從自身的特點和實際出發(fā)，認(rèn)真履行規(guī)定的職責(zé)，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員，*月*日我站黨支部向局黨委上報了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》，擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。

(三)深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強思想建設(shè)

在支部隊伍建設(shè)過程中，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，實施科學(xué)管理，大興求真務(wù)實之風(fēng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識；樹立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識；樹立搶抓機遇、與時俱進的發(fā)展意識；樹立奮發(fā)有為、務(wù)實高效的進取意識；樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識；二是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動以來，每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會，切實加強理論水平的提高。三是嚴(yán)格落實檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進行督促整改，檢查中樹典型、樹標(biāo)桿，既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用，又對整改不力的責(zé)任單位采取措施。四是提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的監(jiān)督形象。

(四)完善體制創(chuàng)新，推進黨的組織建設(shè)

結(jié)合我站黨支部工作職責(zé)，從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，我站黨支部多次召開會議，進一步健全完善了四個方面的長效機制。一是建立完善了加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)的長效機制；二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長效機制；三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機制；四是建立完善了廉政建設(shè)長效機制。今年，我站黨支部進一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。

三、完善質(zhì)量監(jiān)管體制，不斷提升工作效能

為全面推動我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)發(fā)展，我站在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，順應(yīng)__建設(shè)發(fā)展形勢，進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神，較好地完成了__年工作目標(biāo)，有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

（一）突出監(jiān)督重點，加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務(wù)力度

今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上，我站認(rèn)真結(jié)合工作實際，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，把造福于民、服務(wù)于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手，扎實推動保障性安居工程質(zhì)量工作，確保所有保障性安居工程建設(shè)項目，全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。

我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關(guān)于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系 統(tǒng)安裝工作的通知》，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。

全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次，累計對在建的13個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作，大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。

9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》，全市保障性安居工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班，對省安質(zhì)監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗收工作的有序開展。

（二）創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責(zé)任主體的責(zé)任

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高工程質(zhì)量水平，增強工程參建責(zé)任主體、有關(guān)機構(gòu)及人員的質(zhì)量意識，認(rèn)真履行各自質(zhì)量責(zé)任，改進政府有關(guān)職能部門對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，省住建廳制訂了《__省保障性安居工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。

明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量全面負責(zé)。建設(shè)單位在對外承擔(dān)責(zé)任后，可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體，在其責(zé)任范圍內(nèi)進行質(zhì)量追溯；勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負責(zé)；設(shè)計單位對工程設(shè)計的質(zhì)量負責(zé)；施工單位對工程施工的質(zhì)量負責(zé)；工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；工程檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測質(zhì)量責(zé)任。同時強化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。

（三）優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理

調(diào)整監(jiān)督模式，開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查，實施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質(zhì)量責(zé)任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設(shè)計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調(diào)研，形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。

完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的質(zhì)量監(jiān)管，對重點工程開通綠色通道，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過20__0㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（四）完善監(jiān)督手段，有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能

進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè)，利用省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入，實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對保障性安居工程每季度的巡查實行網(wǎng)絡(luò)化管理；要求各保障性安居工程項目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對保障性安居工程的監(jiān)理記錄。利用江西省地基基礎(chǔ)檢測管理系統(tǒng)對全市地基基礎(chǔ)檢查方案及檢測報告履行網(wǎng)絡(luò)審批手續(xù)，確保了地基基礎(chǔ)檢測方案的合理性、規(guī)范性以及地基基礎(chǔ)檢測報告的真實性、可追溯性。

監(jiān)督小組在進行現(xiàn)場檢查時使用游標(biāo)卡尺、卷尺、檢查用的小錘等測量工具，對原材料及實體質(zhì)量進行現(xiàn)場測量。組成了工程實體質(zhì)量檢測小組，利用回彈儀、樓板厚度測量儀、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實體檢測設(shè)備對*個工程項目的主體的混凝土強度、樓板厚度、砂漿強度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗收前進行了抽測，嚴(yán)把主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)。今年分戶驗收室內(nèi)空間尺寸測量小組。共對21個住宅項目的87個單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進行了測量，落實了住宅工程分戶驗收制度。全年共對284個單位工程的樁基礎(chǔ)、復(fù)合地基基礎(chǔ)以及強夯地基檢測進行了備案登記，對靜載檢測、取芯檢測的樁位進行登記，確保地基基礎(chǔ)檢測報告的真實性、可追溯性。

嚴(yán)把竣工驗收質(zhì)量關(guān)，建設(shè)單位在書面提出竣工驗收申請前必須將工程竣工驗收所需的相關(guān)書面材料交資料檔案科審查，齊全后方可進行竣工驗收。一年來我站資料檔案科，共對 32個項目的285個單位工程進行了竣工驗收條件審核及相關(guān)資料收集。

四、針對質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專項檢查

（一）參與全市在建工程執(zhí)法檢查。 8月，我站與安監(jiān)站、督查站組織了3個聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對全市部分在建項目工程進行了執(zhí)法檢查，此次執(zhí)法檢查共對 60余個在建項目的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實體質(zhì)量進行了檢查。針對存在的問題，我站共下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書》18份、 《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單》10份，并現(xiàn)場要求相關(guān)責(zé)任單位限期整改到位。并在執(zhí)法檢查中，對施工現(xiàn)場使用的鋼筋等原材料進行了現(xiàn)場取樣抽查。

（二）開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。 7月我站對本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進行統(tǒng)計，對全市從__年到__年已竣工驗收的18處玻璃幕墻工程進行了排查，建立了專門的管理檔案，指定專人負責(zé)，建立了由產(chǎn)權(quán)人在玻璃幕墻投入使用前申報登記制度。并對既有玻璃幕墻產(chǎn)權(quán)人自查情況進行督促、指導(dǎo)和抽查，監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)人認(rèn)真履行玻璃幕墻安全維護責(zé)任，對高層建筑、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動公共場所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進行了重點抽查。

五、發(fā)揮積極因素，進一步強化內(nèi)部管理

（一）加強工作作風(fēng)建設(shè)，開展“作風(fēng)整治月”活動。 借開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動的契機， 我站將20__年5月定為“作風(fēng)整治月”，從五月份開始正式實施幾項措施：一是調(diào)整上下班考勤打卡時間；二是對遲到、早退次數(shù)過多人員進行約談，對屢教不改者取消其年終獎金，并做待崗處理；三是嚴(yán)格實行人員去向公示制度。工作時間內(nèi)，人員去向應(yīng)在去向牌中予以公示；四是嚴(yán)格實行掛牌上崗制度。對上班期間未佩戴工作牌者按相關(guān)規(guī)定處理。有效了轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。

篇5

中圖分類號： TV523 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 土建工程質(zhì)量的問題及原因

1.1 質(zhì)量問題

土建工程是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設(shè)項目，在工程建設(shè)管理中，往往會因為施工管理監(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣， 其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強度不足以及斷面的尺寸不精確等。

1.2 原因分析

工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因有多種情況，歸納主要有以下幾點。

1.2.1 違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運作工程項目。

1.2.2 沒有認(rèn)真進行地質(zhì)勘察，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。

1.2.3 地基沒加固和處理好。

1.2.4 設(shè)計時考慮不周，設(shè)計的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理。

1.2.5 原材料和制品不合格。

1.2.6 施工管理出問題，施工單位不按照圖紙施工。

1.2.7 各種自然條件的影響。

2 工程的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和考核，對工程建設(shè)和項目管理起著指導(dǎo)作用，是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項目，必須從各個方面實際抓好質(zhì)量關(guān)，主要有以下幾方面。

2.1 加強工程項目的招投標(biāo)管理制度

一般土建工程都是通過招投標(biāo)方式來確定由誰來設(shè)計、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進行。招投標(biāo)應(yīng)全面實行市場化、社會化, 讓更多的單位或個人參與競爭, 這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業(yè)來進行設(shè)計、施工、監(jiān)理。

2.2 原材料檢驗

土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進行嚴(yán)格的檢驗, 只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購原材料的時候，應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認(rèn)證，避免使用不合格的原材料。

2.3 強化工程設(shè)計

工程設(shè)計應(yīng)分兩個階段, 第一階段是工程建設(shè)前的設(shè)計, 這是最關(guān)鍵的。第二階段的補充完善設(shè)計也很重要, 設(shè)計部門應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場，與施工單位進行勾通交流, 隨時解決工程變更問題, 保證工程順利進行, 使工程具有合理性和實用性, 保證工程達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 加強施工隊伍建設(shè)

施工單位的施工水平、施工素質(zhì), 直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對施工順利完成的保證，好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項目建設(shè)。

2.5 控制好工程進度

工程進度是制約工程質(zhì)量的主要因素，合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量, 就必須使工程進度服從工程質(zhì)量, 在充分保證工程質(zhì)量的條件下, 合理地安排工程進度。

2.6 發(fā)揮監(jiān)理的作用

監(jiān)理工作是工程管理的核心, 是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平, 有良好的職業(yè)道德, 有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對監(jiān)理單位應(yīng)以合同進行監(jiān)督, 提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之，工程質(zhì)量是一個比較復(fù)雜的問題, 涉及到很多方面的因素, 要徹底解決工程質(zhì)量問題, 必須從每一個細節(jié)做起, 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3 工程質(zhì)量的監(jiān)督

3.1 工程實際監(jiān)督

工程項目開工前，質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報的工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù), 對施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測各方逐一進行資格審查。監(jiān)督各方按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系, 落實監(jiān)理機構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實施的過程中, 對施工單位質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督檢查, 監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況，質(zhì)量責(zé)任制的落實情況。通過審查監(jiān)督，使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系, 實行簽字負責(zé)制度, 出了質(zhì)量問題, 直接追究責(zé)任人。并對試驗室進行監(jiān)督檢查, 看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行試驗檢測, 檢驗頻率是否滿足, 數(shù)據(jù)是否真實可靠。

把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點, 實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來對工程的質(zhì)量、進度、投資進行控制, 因此，監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣, 監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié), 監(jiān)理人員除了對施工單位的資質(zhì)、證件進行檢查, 還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批的開工報告、工序自檢報告、中間交工報告、中間后臺計量等資料。

加強施工現(xiàn)場的抽檢, 增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動態(tài)的最有效辦法是進行現(xiàn)場抽檢，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進展情況, 對易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位、地方及時安排工地現(xiàn)場抽檢, 對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》, 責(zé)成有關(guān)單位和人員進行糾正。對嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理，并向有關(guān)部門報告。在質(zhì)量問題上實行“三不放過”, 即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人沒有受到處罰和教育不放過, 沒有整改措施不放過。

3.2 綜合監(jiān)督管理措施

在工程建設(shè)中，人是起主導(dǎo)的作用，是質(zhì)量檢查的直接因素，是工程建設(shè)的主體。因此，建設(shè)項目的監(jiān)督就是從管理人員開始，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

3.2.1 要健全崗位責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。

3.2.2 要選擇和培養(yǎng)管理人員。

3.2.3 要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強的施工隊伍。

4 結(jié)語

在工程建設(shè)中，應(yīng)把好工程建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強化政府監(jiān)督與管理的職能，加強監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項目順利地完成、放心地使用。

參考文獻

篇6

中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，多層以及高層建筑物已經(jīng)越來越多，逐漸成為了人們居住以及生活的主體建筑。而施工結(jié)構(gòu)質(zhì)量的好壞對整個建筑工程的施工質(zhì)量有著直接的影響。在實際的施工過程中，建筑施工結(jié)構(gòu)的質(zhì)量中還存在著一定的問題。這些施工問題往往會給工程的質(zhì)量留下一定的安全隱患，所以還要不斷的加強對施工結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制。

建筑工程施工結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題

砼的蜂窩、孔洞、露筋問題

成因分析：造成該質(zhì)量缺陷的原因較多，主要有以下方面：砼未做到分層澆搗，一次下料過多，下部因超過振動棒影響作用半徑，少振或漏振；模板下口支模時密封不好引起漏漿、模板澆水濕潤不夠，拼縫不密；模板質(zhì)量不好，表面粗糙，板縫過大；砼攪拌時間短，加水不準(zhǔn)，和易性不好，澆注砼時有的地方漿少，石子多，形成蜂窩；砼振搗時，鋼筋墊塊移位，或墊塊太少；砼筋過密，搗筑砼時，大石子卡注鋼筋，水泥漿下不去；振搗時，振搗棒撞擊鋼筋引起位移；砼施工組織不好，不按施工程序辦，影響質(zhì)量。

砼施工縫留置問題

砼施工縫留置：宜在結(jié)構(gòu)受剪力較小且方便于施工的部位，柱應(yīng)留水平縫，梁板、墻應(yīng)留垂直縫，如：柱子留置在基礎(chǔ)的頂面，梁或吊車梁牛腿的下面；和板連成整體的大斷面梁，留置在板底面以下2-3cm 處；單向板留置在平行于板的短跨方向的任何位置；有主、次梁的樓板，宜順著次梁方向澆筑，施工縫應(yīng)留置在次梁跨度的中間1/3 范圍內(nèi)剪力最小處，保證大梁的整體性。施工縫處理：在已硬化的砼表面上，應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，不得積水，在澆筑前施工縫處宜先鋪水泥漿或與砼同強度的水泥砂漿；砼應(yīng)細致?lián)v實，使新舊砼緊密結(jié)合。

柱縱向鋼筋偏離問題

在框架結(jié)構(gòu)施工中，柱筋往往容易偏位。錯位的柱筋，若不加以正確處理，而給予簡單急彎到位，會影響結(jié)構(gòu)受力成為質(zhì)量隱患。設(shè)計上要求梁柱接頭節(jié)點柱縱筋順直，那么柱筋無論受拉，還是受壓都能正常工作。然而折曲的鋼筋就不同，它會使柱端受力發(fā)生變化，從而導(dǎo)致框架結(jié)構(gòu)受力狀況與設(shè)計時不一樣，上端節(jié)點處梁柱彎矩值會增大，柱端抗震能力會降低，從而難以保證結(jié)構(gòu)安全度，留下隱患，這個問題在工程中常會遇到并容易被忽視。

砼強度不足，造成偏低因素

成因分析：原材料不符合要求，如水泥過期，受潮結(jié)塊，砂石含泥量過大，雜質(zhì)多；砼配合比控制不當(dāng)，如砂石不過磅，加水不準(zhǔn)，水泥重量不足，攪拌時間不夠。水灰比大造成砼強度明顯下降，據(jù)試驗數(shù)據(jù)每增大0.1 水灰比，就要降低砼強度20-30%左右；砼試塊不按規(guī)定制作和養(yǎng)護，其代表性、真實性、可靠性有時難以作為依據(jù)，試塊超齡試壓；砼終凝后，未及時澆水養(yǎng)護，甚至不養(yǎng)護等。

建筑工程施工結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制措施

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

對用于工程結(jié)構(gòu)的鋼材、水泥、磚、砂子、石子等，必須由出廠合格證，且進行復(fù)試、檢測，合格后方準(zhǔn)使用；對用于鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)連接的零件，必須按規(guī)范要求進行檢測、試驗，合格后使用。

嚴(yán)把單位工程組織設(shè)計的審批關(guān)

施工單位必須在開工前編制、上報單位工程施工組織設(shè)計，無施工組織設(shè)計不準(zhǔn)開工。項目監(jiān)理部必須認(rèn)真審核施工方上報的單位工程施工組織設(shè)計，重點是結(jié)構(gòu)部分，尤其是保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好審核記錄。

嚴(yán)把特殊工種持證上崗關(guān)

特殊作業(yè)人員必須持證上崗，無證不準(zhǔn)操作，嚴(yán)禁張冠李戴，必須對號入座，不準(zhǔn)超作業(yè)范圍作業(yè)。施工單位必須設(shè)專業(yè)質(zhì)量員，要持證上崗，人證相符，齊備有效。

嚴(yán)把計量器具檢測關(guān)

施工現(xiàn)場必須配備滿足檢測要求的計量器具。計量器具必須持有出廠合格證和鑒定合格證，且在有效使用期內(nèi)。設(shè)置在現(xiàn)場的計量器及位置必須滿足使用要求。

2、施工中的質(zhì)量控制

（1）加強鋼筋、型鋼焊接、連接質(zhì)量的控制。鋼筋、型鋼的各種接頭必須按規(guī)定取樣送試，合格后使用；對重要鋼結(jié)構(gòu)必須按規(guī)范進行探測，合格后進行成品驗收。

（2）嚴(yán)格混凝土澆筑令，具備下列條件后允許簽發(fā)澆筑令。各種鋼筋的試驗合格單齊全；各種鋼筋的各種接頭試驗合格單齊全；各種預(yù)應(yīng)力和無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋的單位組合件試驗，合格單齊全；各種原材料試驗合格單、使用說明書齊全；施工單位自驗合格，手續(xù)齊全；砼級配單齊全；監(jiān)理核驗合格；地方質(zhì)檢部門已通過；砼施工技術(shù)交底已完成，手續(xù)齊全；施工材料滿足施工進度；施工機具數(shù)量、性能滿足施工要求。

（3）抓好砼施工旁站工作。嚴(yán)控執(zhí)行旁站方案的質(zhì)量控制要求；嚴(yán)把施工中進場材料的質(zhì)量；嚴(yán)格要求施工方按技術(shù)交底的施工順序施工；嚴(yán)控柱主筋移位以及梁柱節(jié)點主筋位置和箍筋數(shù)量符合設(shè)計要求；嚴(yán)控梁和懸挑結(jié)構(gòu)上部負彎矩筋下沉；抓好澆筑砼及振動棒插曲困難的部位的施工質(zhì)量；抓好現(xiàn)場砼后臺計量和塌落度測試工作；嚴(yán)防隨意留設(shè)施工縫；抓好砼試塊及同條件試塊制作、保養(yǎng)工作；及時做好旁站記錄及旁站確認(rèn)工作。

3、隱蔽工程的驗收把關(guān)

隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行復(fù)檢的工序或部位。高層建筑結(jié)構(gòu)的隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容大致有：（1）.地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、地基的處理，基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、試樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄；（2）.鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強度，以及材料代用等情況；（3）.磚（塊）砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。隱蔽工程在隱蔽之前必須進行質(zhì)量檢查和驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄并辦理簽證，作為今后評定工程質(zhì)量的依據(jù)。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。隱蔽工程未經(jīng)驗收合格的，不得進行下一道工序的施工。

總結(jié)

建筑施工結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系著社會公眾利益和公共安全，是城市文明的象征。建設(shè)者必須增強質(zhì)量責(zé)任意識，樹立質(zhì)量重于泰山的思想，至始至終貫徹“質(zhì)量第一”的方針，從施工過程中的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責(zé)任，采取科學(xué)有效的技術(shù)措施和管理措施，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

參考文獻

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篇7

中圖分類號：K928.73 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

為了確保園林綠化工程能夠達到預(yù)期的目標(biāo)，就需要在工程施工過程中，做好質(zhì)量控制工作。而由于影響園林施工質(zhì)量的因素多種多樣，就需要施工單位從各個方面出發(fā)，從各個階段出發(fā)，采取有效的控制措施，也就是要對工程進行全程控制，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段的施工控制。

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

正所謂，有備無患，做好園林工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是確保整個工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。從本質(zhì)上看，準(zhǔn)備階段的任務(wù)就是要為工程建立一切必要的施工條件，完成這一階段的工作，才能確保施工順利進行，保證工程的施工質(zhì)量。具體來說，主要包括以下內(nèi)容：

1.1 技術(shù)交底的質(zhì)量控制

所有參與施工的技術(shù)人員，都必須要在施工前認(rèn)真研究和仔細會審圖紙，為項目部提供施工技術(shù)交底，確保相關(guān)施工管理和作業(yè)人員，能夠在第一時間充分掌握工程的設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝、施工操作要求和施工難點等。事實證明，技術(shù)交底是施工前極為重要的準(zhǔn)備工作，如果認(rèn)真執(zhí)行交底工作，有時候還能及時發(fā)現(xiàn)問題，進而為設(shè)計人員彌補設(shè)計上的缺陷提供了可能，也為設(shè)計質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

1.2 施工組織設(shè)計的質(zhì)量控制

所謂的施工組織設(shè)計，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。一般來說，對施工組織設(shè)計進行質(zhì)量控制，主要從兩個方面進行，即施工方案和技術(shù)經(jīng)濟。通過有效的質(zhì)量控制，能夠確保工程質(zhì)量達到設(shè)計和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終實現(xiàn)縮短工期、降低成本、提高效益的目標(biāo)。

1.3 施工環(huán)境的質(zhì)量控制

在具體的施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素多種多樣，既有如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境；也有如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等工程管理環(huán)境；當(dāng)然也包括勞動環(huán)境。那么，要保證特別要重點考慮施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，堅持檢查“三通一平”情況，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場地質(zhì)、水文勘察資料，包括檢查臨時設(shè)施搭建是否達到施工需要。通過建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，為施工質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

1.4 勞動力準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

人，是影響施工質(zhì)量的決定性因素。因此，在施工前，必須要對施工人員進行全面的培訓(xùn)，尤其是針對特殊工種及緊缺工種的培訓(xùn)，確保所有參與施工的人員都具備操作技術(shù)和資格。當(dāng)然，從人力管理的角度上看，還需要確保勞動力的調(diào)配，工種間的銜接，能夠為后續(xù)工作提供強有力的支撐。

2 施工階段的質(zhì)量控制

要保證施工的質(zhì)量，就需要確保施工員及時對班組進行技術(shù)交底，從全程施工全程負責(zé)的角度去嚴(yán)格要求班組，根據(jù)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行施工。同時，各施工班組需要建立自檢制度，確保各項質(zhì)量制度得到執(zhí)行。

同時，所有相關(guān)技術(shù)負責(zé)人和施工員，都要對各項工程的施工過程進行檢查，并在檢查的過程中指出質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，并要求施工人員盡快整改，并且在每一道工序施工完畢后，還需要報監(jiān)理工程師驗收，如果合格在進入下一道工序。

2.1 人員、材料、施工機械的控制

首先，必須從施工隊伍的質(zhì)量抓起。畢竟，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是質(zhì)量控制的核心。因此，施工單位需要積極的調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，不斷的增加施工人員的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。此外，主管部門必須定期對職工進行施工規(guī)范、工序等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，確保質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育得到順利開展。

其次，要控制好物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)，這是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在工程材料的采購上要重點控制，不僅要對材料商進行綜合考察，選擇信譽好、達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料供應(yīng)商，還需要對進場的材料進行不定期地自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，對出現(xiàn)問題的材料，要堅決退換。

再次，對施工機械的控制。畢竟施工機械在現(xiàn)代化施工中不可或缺素，其對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。所以，選好、用好機械設(shè)備也非常重要。

2.2 施工工藝的質(zhì)量控制

施工單位需要及時編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，在標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的質(zhì)量要求、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、操作規(guī)程。當(dāng)然，這些標(biāo)準(zhǔn)必須提前向施工人員交底，并在執(zhí)行的過程中要求認(rèn)真貫徹。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)進行驗證，確保施工工藝的質(zhì)量控制滿足標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.3 施工工序的質(zhì)量控制

施工工序是影響施工質(zhì)量的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對施工質(zhì)量影響巨大。因此，要實現(xiàn)將工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，最終實現(xiàn)“預(yù)防為主”的目的，就需要加強對施工工序的質(zhì)量控制。

一般來說，施工工序質(zhì)量的控制需要采用數(shù)理統(tǒng)計的方法來實現(xiàn)。也就是通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，判斷整個工序是否按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行。通過控制確保工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)在規(guī)定的范圍內(nèi)波動；如果出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，那么就必須要認(rèn)真分析，找出問題所在并及時采取措施。

當(dāng)然，還需要對各種工序進行重點監(jiān)控，如對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良效應(yīng)的工序，對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對下道工序有較大影響的上道工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序等，就需要按照重量控制原則建立工序質(zhì)量控制點。

2.4 設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核的控制

技術(shù)變更是施工中經(jīng)常碰到的問題，因此要加強質(zhì)量控制就需要加強對施工過程中的設(shè)計變更進行有效的控制。一般來說，設(shè)計變更一定要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三方同意，設(shè)計單位才可以進行修改，之后才能夠向施工單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書。

如果某些設(shè)計變更，會對建設(shè)規(guī)模、投資方案等產(chǎn)生重大影響，那么就需要經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計單位同意，才能夠開始進行修改。在完成變更之后，還需要將所有設(shè)計變更資料，進行文字記錄并按要求歸檔。如果是對工程產(chǎn)生重要影響的技術(shù)工作，就需要施工單位組織各方進行反復(fù)研討核查，防止重大差錯發(fā)生，確保工程的質(zhì)量。

3 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

3.1 工序間的交工驗收工作的質(zhì)量控制

在具體的施工過程中，往往會出現(xiàn)上道工序的質(zhì)量成果被下道工序覆蓋，分項或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項或分部工程掩蓋等情況。所以，施工單位一定要對施工全過程的分項與分部施工的各工序，進行重點質(zhì)量監(jiān)控。

這就需要班組實行保證本工序質(zhì)量、監(jiān)督前工序質(zhì)量、服務(wù)后工序質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢制度，確保專業(yè)的“中間”質(zhì)量檢查得以順利實行，確保不合格工序在下道工序開始之前被整改。如果出現(xiàn)不合格工序，就需要做到：原因未查清不放過、責(zé)任未明確不放過、措施未落實不放過，同時，還必須采取相應(yīng)的對策，避免事故的重蹈覆轍。

3.2 竣工交付使用階段的質(zhì)量控

在單位工程或單項工程竣工后，施工部門必須要組織相關(guān)人員，按照設(shè)計圖紙、施工說明書及竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定，并評定相應(yīng)的等級，當(dāng)作竣工交付的依據(jù)。

在工程進入交工驗收階段時，施工單位和監(jiān)理部門就必須要按照以往經(jīng)驗，和本工程的實際情況，有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作。盡可能的通過交工前的預(yù)驗收，將項目漏洞及時找出，并采取相應(yīng)的措施。最后還要做好竣工工程的保護。

4 結(jié)語

總而言之，在園林綠化工程的施工中，要從施工準(zhǔn)備到施工驗收，建立全程施工監(jiān)督制度，采取全程施工質(zhì)量控制，確保所有環(huán)節(jié)都符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，保證工程能夠達到預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻

篇8

(一)、工作完成情況

1、2006年初召開了2005年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了2006年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

2、完成了2005年下半年“舜耕杯”評審，2005年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，原創(chuàng)：加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃2006年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。

6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。

8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米。總造價11.7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費88.8萬元。

11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

14、進行不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

17、完成了2005年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

（三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

（四）、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告

1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時辦結(jié)制。

2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進行了完善。及時在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動態(tài)。

(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

（六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

1、我市進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、原創(chuàng)：“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。

2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。

（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

（九）、工作創(chuàng)新情況

1、按照建管處的統(tǒng)一要求，2006年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進了企業(yè)增強質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。

2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質(zhì)量。

（十）、存在問題

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

二、2006年下半年的工作打算

1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

4、扎實開展“質(zhì)量年”活動，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

篇9

1 職業(yè)道德

本人思想上熱愛祖國，遵紀(jì)守法，實事求是；工作上積極主動，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮鉆研本學(xué)科理論和技術(shù)，具有良好的職業(yè)道德，能夠模范履行崗位職責(zé)，虛心向別人學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，不計較個人得失，以集體利益為重。

2 工作方面

2.1負責(zé)項目情況

作為技術(shù)設(shè)計人，工程師任職以來，本人負責(zé)完成了10余個項目的技術(shù)設(shè)計工作，主要有***市1:500數(shù)字化地形圖航測項目(2017年3月-2018年4月)等等。其中負責(zé)的**省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記數(shù)碼航空攝影及數(shù)字正射影像圖制作項目獲得中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銀獎(2018年)。

2.2技術(shù)創(chuàng)新情況

本人工作中還富有創(chuàng)新精神，注重不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，改進完善工作方式方法，能夠把所學(xué)的理論知識與實際工作相結(jié)合，改進作業(yè)方法提高工作效率。在**市第一次地理國情普查-1:2000數(shù)字航測成圖及數(shù)據(jù)入庫項目中，我公司首次采用EPS平臺進行航測編輯入庫一體化生產(chǎn)，本人編寫的一系列賦屬性及檢查修復(fù)程序，提高效率達50%，且確保了成果質(zhì)量。

此外，本人作為研發(fā)人員，在autocad、microstation、eps、office等不同平臺下均開發(fā)了實用程序，較好地解決了項目生產(chǎn)中的問題，提高了生產(chǎn)效率。

篇10

按照實施行政成本控制制度要求，及時成立了市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負責(zé)人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責(zé)任人，對執(zhí)行效能政府四項制度負總責(zé)。為全面推進效能政府四項制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實，設(shè)立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負責(zé)效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。兩個辦公室分別負責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真制定實施工作方案，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是按照實施效能政府四項制度工作要求，結(jié)合部門實際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。二是按照實施效能政府四項制度工作要求，在方案中進一步明確工作目標(biāo)、實施步驟、工作措施、推進計劃等內(nèi)容。三是分工負責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實具體工作責(zé)任人，使實施四項制度按計劃、分步驟推進。四是結(jié)合工作實際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神，首先組織副科長以上干部進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會議上重點宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)推行效能政府四項制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度，使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。

三、結(jié)合部門實際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實

在實際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。

(一)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。加強和完善機構(gòu)編制管理，合理安排費用支出，降低行政運行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機構(gòu)，不超編進人，不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。嚴(yán)格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。

(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實現(xiàn)20__年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。3.進一步加強管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置，必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點維修制度，節(jié)約財政資金。

(三)嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費?？傮w要求：20__年會議、慶典、論壇經(jīng)費在會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮20％。

1.減少會議數(shù)量，控制會議規(guī)格，縮減會議規(guī)模，切實降低會議成本，嚴(yán)格會議慶典論壇審批制度。除法定會議慶典論壇外，實行會議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預(yù)算制度，凡我局召開的各種會議，事先要作出會議開支經(jīng)費預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費。

3.舉辦慶典論壇活動，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費用支出。

4.嚴(yán)格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點飯店制度，市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待，要選擇收費標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會議支出的項目預(yù)算經(jīng)費開支會議費。

（四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動。201o年，嚴(yán) 格控制出國、出境、出省考察活動，要采取切實有效的措施，確保在的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長，出省考察經(jīng)費壓縮20％。

1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計劃聯(lián)動審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動，事先報市政府批準(zhǔn)。同時，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組，一律不得下級單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費，實現(xiàn)經(jīng)費審批和團組計劃雙控，進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動，提高資金使用效率。

2.強化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)核查出訪團組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。同時，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出國、出境團組的所有經(jīng)費均應(yīng)建立專賬進行核算。

3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。20__年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強的學(xué)習(xí)考察活動，切實減少出省考察團組和人數(shù)。凡出省考察必須事先制定考察計劃，實行一支筆審批。堅決制止各種借考察之名，行旅游之實的行為。嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷，不得報銷與公務(wù)無關(guān)的費用開支。

(五)嚴(yán)格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。嚴(yán)格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。1.嚴(yán)格控制新建和改擴建行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所。20__年，一律不安排新建局機關(guān)的辦公樓和改擴建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項目。2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。20__年以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。

（六）嚴(yán)格控制機關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費用開支。機關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費，堅決反對鋪張浪費的行為，嚴(yán)格控制各種費用支出，努力提高機關(guān)辦公效益。

1.20__年內(nèi)，一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設(shè)備。常用辦公用品要實行嚴(yán)格管理，做到精打細算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。

2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費。

3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時間，有效壓縮出差費用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從20__年4月1日起，凡在市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定。