導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇工業(yè)技術(shù)論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

這種轉(zhuǎn)移應(yīng)包括以下三個(gè)方面:

(1)技術(shù)能力的轉(zhuǎn)移。充分利用國(guó)防工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的設(shè)備、條件等因素發(fā)展民用工業(yè)和民用工業(yè)技術(shù)。

①利用國(guó)防工業(yè)領(lǐng)域較強(qiáng)的技術(shù)能力，開(kāi)辟民用工業(yè)和技術(shù)的一些新領(lǐng)域，提高整個(gè)工業(yè)技術(shù)的發(fā)展水平。

②利用國(guó)防工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)能力，幫助民用工業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

③利用國(guó)防工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)能力，特別是富裕的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，直接開(kāi)發(fā)或生產(chǎn)民用工業(yè)品。

(2)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移。把國(guó)防工業(yè)技術(shù)研究領(lǐng)域中所取得的技術(shù)成果直接應(yīng)用到民用工業(yè)部門(mén)，推動(dòng)民用工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高。

一般來(lái)說(shuō)，國(guó)厲工業(yè)技術(shù)成果(待別是一些尖端技術(shù)成果)都具有一定的保密性。在國(guó)防工業(yè)技術(shù)的發(fā)展中強(qiáng)調(diào)技術(shù)保密是無(wú)可非議的。但是，如果為了保密而把國(guó)防工業(yè)技術(shù)局限在國(guó)防工業(yè)領(lǐng)域，限制其向民用工業(yè)部門(mén)的轉(zhuǎn)移，就會(huì)使大量國(guó)防工業(yè)技術(shù)閑置，難以發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，造成人力，物力和財(cái)力的浪費(fèi)。因此，在國(guó)防工業(yè)技術(shù)的發(fā)展中，我們完全可以借鑒國(guó)外的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，建立來(lái)相應(yīng)的解密制度，使國(guó)防工業(yè)技術(shù)研究成果在一定的保密期之后及時(shí)地向社會(huì)解密，使這些新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備和新材料迅速地被民用工業(yè)所采用，促進(jìn)民用工業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

(3)技術(shù)人才的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。使國(guó)防工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人才直接進(jìn)入民用工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，從事民用產(chǎn)品和技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)。

2、充分利用民用工業(yè)技術(shù)發(fā)展國(guó)防工業(yè)和技術(shù)。

在加速國(guó)防工業(yè)技術(shù)向民用工業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的同時(shí)，伐們還必須充分利用民用工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的研究成果來(lái)發(fā)展國(guó)防工業(yè)，彌補(bǔ)國(guó)防工業(yè)技術(shù)的不足。由于技術(shù)發(fā)展的相關(guān)性和互補(bǔ)性，不同領(lǐng)域的技術(shù)不僅可以相互促進(jìn)，而且可以相互利用。在國(guó)防工業(yè)技術(shù)的發(fā)展中，也完全可以直接應(yīng)用民用工業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的研究成果，避免不必要的重復(fù)研究和開(kāi)發(fā)。這樣，就能大量地節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)，提高技術(shù)開(kāi)發(fā)的效率，使國(guó)防工業(yè)技術(shù)的研究范圍，把有限的人力、物力和財(cái)力集中于國(guó)防工業(yè)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，使國(guó)防工業(yè)真正成為高新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)基地。

3、在國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)相互轉(zhuǎn)移和利用的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)兩者的復(fù)臺(tái)。

自80年代以米，世界的技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)出一種復(fù)合化的趨勢(shì)，不同領(lǐng)域和部門(mén)的技術(shù)之間、傳統(tǒng)技術(shù)與高新技術(shù)之間日益一體化，形成了一個(gè)多用普適技術(shù)群，它不僅使各個(gè)領(lǐng)域和部門(mén)的技術(shù)水平迅速提高，而且使傳統(tǒng)技術(shù)具有了新的價(jià)值和功能。在國(guó)防工業(yè)技術(shù)的發(fā)展中，我們必須適應(yīng)這一潮流，在國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)相互轉(zhuǎn)移和相互利用的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)二者的復(fù)合，使國(guó)防工業(yè)部門(mén)和民用工業(yè)部門(mén)真正實(shí)現(xiàn)伎術(shù)共享。這種復(fù)合，應(yīng)該是一種多層次的整體的復(fù)合。它包括.

(1)機(jī)構(gòu)的復(fù)合。隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，一除了各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的某些特定技術(shù)研究機(jī)構(gòu)外，國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)之間的界限將逐漸被打破，實(shí)現(xiàn)一體化。

(2)功能的復(fù)合。不淪是國(guó)防工業(yè)技術(shù)的研究部門(mén)還是民用工業(yè)技術(shù)的研究部門(mén)，都將從單一功能型向多功能型轉(zhuǎn)變。使之既能進(jìn)行國(guó)防工業(yè)技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，也能進(jìn)行相關(guān)的民用工業(yè)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)功能的復(fù)合化。

(3)技術(shù)成果的復(fù)合。在機(jī)構(gòu)和功能復(fù)合的基礎(chǔ)上，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)防工業(yè)技木與民川工業(yè)技術(shù)成果的一體化，使國(guó)防扣民用工業(yè)部門(mén)實(shí)行技術(shù)“共有”，為國(guó)防工業(yè)與民用工業(yè)的復(fù)合創(chuàng)造條件。

只有通過(guò)這種多層次的整體復(fù)合，才能不斷少日石新的技術(shù)領(lǐng)域，獲附新的技術(shù)手段，促進(jìn)國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)的共同女展，真正實(shí)現(xiàn)兩者高層次地、普遍有玫地結(jié)合。國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)的復(fù)合，既是技術(shù)發(fā)展的客觀要求，也是普遍結(jié)合的最注方式。

國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)普遍結(jié)合的根本目的無(wú)疑是:使國(guó)防工業(yè)技術(shù)既能跟上世界軍事技術(shù)的友展步伐，滿足我國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)的需要，又能使之納人整個(gè)工業(yè)技術(shù)的發(fā)展體系之中，成為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)國(guó)防工業(yè)技術(shù)的普遍結(jié)合，要達(dá)到以下三個(gè)基本目標(biāo):

1、“以軍帶民”。即利用國(guó)防工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的軍事技術(shù)(尤其是軍事高技術(shù))帶動(dòng)民用工業(yè)和民用工業(yè)技術(shù)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

(1)開(kāi)辟民用工業(yè)技術(shù)的新領(lǐng)域和民用工業(yè)的新產(chǎn)業(yè)。

目前，我國(guó)正加緊進(jìn)行高.技術(shù)的研究和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，利用國(guó)防工業(yè)技術(shù)發(fā)展高新技末產(chǎn)業(yè)，將是我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本途徑，也是國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)普遍結(jié)合的一個(gè)基本目的。促進(jìn)民用工業(yè)企業(yè)門(mén)技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)國(guó)防工業(yè)領(lǐng)域的所有成型技術(shù)已有將近一半在民用工業(yè)中推廣應(yīng)用，待別是一些過(guò)去長(zhǎng)期處于保密狀態(tài)的尖端軍事技術(shù)也在近年陸續(xù)步入民用工業(yè)領(lǐng)域，這些技術(shù)汪民用工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提高中友揮了十分積極的作用，在一定程度上帶動(dòng)和促進(jìn)了民用工業(yè)和技術(shù)的完善和發(fā)展。

2、“以民養(yǎng)軍”。即通過(guò)向民用工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓或直接開(kāi)發(fā)民用產(chǎn)品等方式，實(shí)現(xiàn)國(guó)防工業(yè)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，獲得進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)的資金，保證國(guó)防工業(yè)技術(shù)的正常發(fā)展。主要有以下兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn):

(1)直接將國(guó)防工業(yè)技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓給民用工業(yè)領(lǐng)域，獲得開(kāi)發(fā)資金。近年來(lái)，我國(guó)每年向民用工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)讓的國(guó)防工業(yè)技術(shù)成果有近萬(wàn)項(xiàng)，在促進(jìn)民用工業(yè)和技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，還獲得了大量的研究和開(kāi)發(fā)資金。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓已成為我國(guó)國(guó)防工業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要資金來(lái)源。

(2)利用國(guó)防工業(yè)及技術(shù)領(lǐng)域富裕的技術(shù)能力和生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)民用工業(yè)品，以獲得必要的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)資金。從1979年開(kāi)始，隨著國(guó)防業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)的進(jìn)一步結(jié)合，國(guó)院工業(yè)的各個(gè)部門(mén)都開(kāi)始了民用工業(yè)品的大規(guī)模開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。到1984年4月，國(guó)防工業(yè)的民品產(chǎn)值已接近其總產(chǎn)值的一半。

1985年，兵器工業(yè)部、航天工業(yè)部、核工業(yè)部這幾個(gè)主要國(guó)防工業(yè)部門(mén)的直屬企業(yè)的民品產(chǎn)值，已由1970年的18%上升到43%。到1990年，國(guó)防工業(yè)的民品產(chǎn)值已接近其總產(chǎn)值的80%。國(guó)防工業(yè)民品產(chǎn)值的提高，既為社會(huì)和國(guó)民生產(chǎn)提供了大量高質(zhì)量的生活用品和生產(chǎn)設(shè)備，也為國(guó)防工業(yè)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展提供了可觀的資金。

事實(shí)上，僅依靠國(guó)防工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域自身的研究和開(kāi)發(fā)是難以完全滿足國(guó)防工業(yè)生產(chǎn)中不斷增長(zhǎng)的技術(shù)需要的。在國(guó)防工業(yè)的發(fā)展中，不僅需要大量國(guó)防工業(yè)技術(shù)作基礎(chǔ)，也需要許多相關(guān)的民用工業(yè)技術(shù)作文撐。而要使民用工業(yè)技術(shù)能為國(guó)防工業(yè)所用，就必須通過(guò)國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)的普遍結(jié)合，使兩者相互協(xié)調(diào)相互補(bǔ)充。

3、“軍民兼容”。即通過(guò)國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)的普遍結(jié)合，使國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)一體化，達(dá)到兼容共享之目的。

從目前我國(guó)國(guó)防工業(yè)技術(shù)發(fā)展的基本趨勢(shì)來(lái)看，實(shí)現(xiàn)“軍民兼容”是唯一可行的出路，國(guó)防工業(yè)生產(chǎn)的“軍民兼容”必須以國(guó)防工業(yè)技術(shù)的優(yōu)先發(fā)展為前提，通過(guò)國(guó)防工業(yè)技術(shù)與民用工業(yè)技術(shù)的普遍結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)，這是我國(guó)國(guó)防工業(yè)能否真正完成“寓軍于民、寓民于軍”這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

篇2

我國(guó)學(xué)者賴明勇、包群、陽(yáng)小曉（2002）通過(guò)實(shí)證研究表明在影響我國(guó)外商直接投資的眾多因素中，人力資本存量起到至關(guān)重要的作用，我國(guó)人力資本存量的豐裕度決定了對(duì)FDI的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)的吸收程度。張斌盛、唐海燕（2006）選取留學(xué)回國(guó)率和外資就業(yè)率作為人力資本流量的指標(biāo)，與傳統(tǒng)的人力資本存量指標(biāo)一起納入模型進(jìn)行回歸和比較分析，結(jié)果表明，F(xiàn)DI和人力資本相結(jié)合與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈顯著正相關(guān)，尤其是留學(xué)回國(guó)率以及外資就業(yè)率與FDI的結(jié)合，其正效應(yīng)更為顯著。

2我國(guó)機(jī)械工業(yè)吸收能力對(duì)FDI技術(shù)外溢的制約分析

（1）我國(guó)機(jī)械工業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足,技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，制約了對(duì)FDI技術(shù)外溢的吸收。國(guó)際上一般認(rèn)為,研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占銷售額的比重達(dá)2%時(shí),企業(yè)才可能維持生存,而達(dá)到5%時(shí)才有競(jìng)爭(zhēng)力。比較而言,我國(guó)機(jī)械工業(yè)行業(yè)許多內(nèi)資企業(yè)還未達(dá)到2%的水平，與跨國(guó)公司存在巨大差距。研發(fā)投入是技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,也會(huì)影響到外商投資企業(yè)與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商之間建立關(guān)聯(lián)而產(chǎn)生的技術(shù)外溢效應(yīng)的大小。我國(guó)企業(yè)要想提高自身技術(shù)吸收能力，還需要進(jìn)行較大的投資，這只有一些大型企業(yè)才能做到。而我國(guó)機(jī)械工業(yè)中盡管有些國(guó)有企業(yè)規(guī)模很大，但是，真正能夠在國(guó)際上具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)還屈指可數(shù)。目前我國(guó)機(jī)械工業(yè)多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，未能形成一批占有較大市場(chǎng)份額、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，也未能形成一大批專業(yè)化協(xié)作配套廠。而且生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少，技術(shù)含量低，質(zhì)量不穩(wěn)定。如我國(guó)國(guó)產(chǎn)金屬切削機(jī)床中，數(shù)控機(jī)床僅占2.8%，而日本1987年已達(dá)30%，德國(guó)1990年達(dá)54%。我國(guó)一些機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總體上低于發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)存在差距；高新技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品和重大技術(shù)裝備成套供應(yīng)能力不能滿足市場(chǎng)需求，長(zhǎng)期依賴進(jìn)口；中低檔機(jī)械產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，積壓嚴(yán)重。由于我國(guó)機(jī)械工業(yè)中間產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模一般都較小，在所生產(chǎn)的中間產(chǎn)品的性能、質(zhì)量穩(wěn)定性和多樣性等方面與跨國(guó)公司的要求相比存在著較大差距，導(dǎo)致跨國(guó)公司難以與之建立起后向聯(lián)系。而且我國(guó)企業(yè)在技術(shù)及管理水平上與跨國(guó)公司的差距大，雙方難以建立平等的合作伙伴關(guān)系，跨國(guó)公司覺(jué)得培植當(dāng)?shù)毓?yīng)商的成本太高，從而選擇國(guó)外進(jìn)口中間產(chǎn)品。而跨國(guó)公司如果與我國(guó)企業(yè)之間的聯(lián)系微弱，其中間產(chǎn)品來(lái)源于國(guó)外，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上銷售，子公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)只是充當(dāng)了一個(gè)組裝中心的功能，那么就很難對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生技術(shù)溢出。

（2）我國(guó)機(jī)械工業(yè)人力資本水平低對(duì)FDI技術(shù)外溢吸收的制約。由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)組成聯(lián)合調(diào)查組于2005年的一項(xiàng)調(diào)查表明：目前我國(guó)機(jī)械行業(yè)高級(jí)技工所占比例小且年齡結(jié)構(gòu)老化。據(jù)對(duì)87家機(jī)械行業(yè)國(guó)有大中型企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)工人中，高級(jí)技師和技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工、無(wú)等級(jí)工分別占工人總數(shù)的2.26%、13.54%、31.77%、34.34%和18.09%。87家企業(yè)中，中級(jí)工、初級(jí)工、無(wú)等級(jí)工所占比例達(dá)84.2%。這與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家高級(jí)技工占40%的比例相差甚遠(yuǎn)。從調(diào)查情況看，高技能人才奇缺，后繼無(wú)人嚴(yán)重。以調(diào)查的企業(yè)數(shù)據(jù)為例，高級(jí)技師僅占工人總數(shù)的0.26%，技師占2%。而且近70%的中級(jí)工、初級(jí)工（不含無(wú)等級(jí)工）只有中等以下文化程度，這種素質(zhì)狀況遠(yuǎn)不能適應(yīng)高、新、精設(shè)備對(duì)操作工的需要。高級(jí)人才、技術(shù)人員的匱乏必然會(huì)影響到外資企業(yè)對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散。跨國(guó)公司子公司需要在東道國(guó)雇傭熟練勞動(dòng)力和高素質(zhì)的管理人員，如果當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力素質(zhì)與跨國(guó)公司的要求存在著較大的差距，就會(huì)加大跨國(guó)公司的進(jìn)入成本。因此，由于人力資本的限制，我國(guó)難以吸引資本技術(shù)密集型的跨國(guó)公司進(jìn)入，同時(shí)也不能有效吸收跨國(guó)公司擴(kuò)散的技術(shù)。（3）政策、體制不完善也影響到FDI對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)技術(shù)外溢的大小。這主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，我國(guó)科技體制改革不到位。我國(guó)機(jī)械工業(yè)比較分散，開(kāi)發(fā)能力建設(shè)上過(guò)多注重行業(yè)研究所研究能力的提高，每個(gè)產(chǎn)品都有歸口研究所，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要依靠研究所，而沒(méi)有重點(diǎn)把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力放在企業(yè)進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于大量尚不具備建立開(kāi)發(fā)中心能力的中、小企業(yè)，政府未能充分利用科研院所力量，為其提供技術(shù)支持，建立起技術(shù)開(kāi)發(fā)支撐體系。在這種背景下，希望提高技術(shù)水平從而進(jìn)入跨國(guó)公司全球分工體系的企業(yè)既得不到科技資源，也難覓技術(shù)支持和幫助，外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遭遇不到有力的競(jìng)爭(zhēng)。這樣，技術(shù)外溢既缺乏有效的利益激勵(lì)，也缺乏有力的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)，技術(shù)外溢的步伐就會(huì)相應(yīng)放慢。第二，通過(guò)FDI引進(jìn)技術(shù)的管理體制上還不完善。未能很好地組織各設(shè)計(jì)、制造、施工、使用等單位和產(chǎn)、學(xué)、研各方面力量進(jìn)行協(xié)同攻關(guān)，加之缺乏支持機(jī)械裝備國(guó)產(chǎn)化的激勵(lì)政策，致使許多引進(jìn)項(xiàng)目消化吸收緩慢，國(guó)產(chǎn)化程度低，發(fā)揮作用有限。就已引進(jìn)的技術(shù)看，從圖紙資料的翻譯、轉(zhuǎn)移到投入批量生產(chǎn)，一般要用三年以上時(shí)間，大型復(fù)雜裝備的消化周期還要拉長(zhǎng)。第三，勞動(dòng)力市場(chǎng)不完善。人員流動(dòng)是產(chǎn)生FDI技術(shù)外溢的重要途徑。在跨國(guó)公司的高薪誘導(dǎo)下，大批國(guó)有企業(yè)技術(shù)人員流向外資企業(yè)，卻很少看到外資企業(yè)的管理人員與技術(shù)人員回流到國(guó)有企業(yè)。在人才流動(dòng)方面，主要是在外資企業(yè)之間流動(dòng)。人員流動(dòng)帶來(lái)技術(shù)溢出也包括跨國(guó)公司的管理和技術(shù)人員離開(kāi)跨國(guó)公司后自己創(chuàng)業(yè)。這需要國(guó)內(nèi)存在較為健全、完善的金融與資本市場(chǎng)，但從現(xiàn)在的情況看個(gè)人創(chuàng)業(yè)的困難較大，特別在融資渠道方面還不夠通暢，貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)投資基金業(yè)的發(fā)展尚顯不足。第四，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，使得外資企業(yè)更加注重對(duì)技術(shù)的嚴(yán)格保密，也不能更有效地發(fā)揮我國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)在技術(shù)上自主創(chuàng)新的積極性。據(jù)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率52%，我國(guó)僅為5.9%。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的產(chǎn)品少，克隆產(chǎn)品較多。這樣的結(jié)果除了自主創(chuàng)新能力削弱之外，還容易遭到侵權(quán)指控。即使出現(xiàn)了自行研制的技術(shù)，也很容易被指責(zé)為“剽竊”。中國(guó)不久前自行研制的“CM1海豚”磁懸浮列車還沒(méi)有試運(yùn)行，就被德國(guó)一些媒體和企業(yè)指責(zé)為“抄襲了德國(guó)磁懸浮技術(shù)”。

3提高技術(shù)吸收能力促進(jìn)FDI技術(shù)外溢效應(yīng)的對(duì)策

首先，加強(qiáng)機(jī)械工業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，積極支持和指導(dǎo)企業(yè)對(duì)各類人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，特別是要充分利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)對(duì)各工種崗位技能工人的培養(yǎng)，通過(guò)繼續(xù)教育、技術(shù)比武、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定等多種方式，加快提高技能工人隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮技術(shù)人才的創(chuàng)造性與積極性。確實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)技術(shù)入股、技術(shù)參與分配的政策，鼓勵(lì)有真才實(shí)學(xué)的技術(shù)人才開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，或應(yīng)用高新技術(shù)提高傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)水平。

其次，努力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合，建立和完善以企業(yè)為主體的社會(huì)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。我國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)要充分利用已掌握的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研單位和企業(yè)合作，充分利用并整合國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，利用產(chǎn)業(yè)集群的載體，以企業(yè)為主體，以高校和工業(yè)研究院等科研院所為依托，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，加快對(duì)機(jī)械行業(yè)亟待解決的科技問(wèn)題、重點(diǎn)項(xiàng)目的研究和重點(diǎn)產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)、以及產(chǎn)品前沿性的研究和攻關(guān)，形成三者互相合作、合理分配和利用資源、研發(fā)成果共享的創(chuàng)新局面。這樣不但會(huì)使創(chuàng)新能力增強(qiáng)，而且還可以加快新技術(shù)的擴(kuò)散，可以使機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)力總體水平在較短時(shí)期內(nèi)迅速提高。

再次，增加我國(guó)企業(yè)研發(fā)投入。要解決研發(fā)資金不足的問(wèn)題，首先應(yīng)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高自身實(shí)力。只有實(shí)力提高了,才有更多的資金投入到研發(fā)活動(dòng)中。同時(shí),政府也應(yīng)有輔助投資并且給予相應(yīng)的鼓勵(lì)政策。在有關(guān)機(jī)械工業(yè)的科技計(jì)劃中，增加創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)的比重以及重大技術(shù)機(jī)械裝備國(guó)產(chǎn)化專項(xiàng)基金的預(yù)算。在原行業(yè)技術(shù)發(fā)展基金的基礎(chǔ)上，可重組成立國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)基金，重點(diǎn)用于支持共性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)的研發(fā)。另外，要健全、完善金融市場(chǎng),為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供良好的融資渠道。尤其是要大力發(fā)展科技信貸業(yè)務(wù),擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的科技投入。

摘要：東道國(guó)企業(yè)的技術(shù)吸收能力是影響FDI技術(shù)外溢的重要因素，主要分析我國(guó)機(jī)械工業(yè)在人力資本、技術(shù)基礎(chǔ)等方面的技術(shù)吸收能力對(duì)FDI技術(shù)外溢的制約情況，提出增強(qiáng)技術(shù)吸收能力、促進(jìn)我國(guó)機(jī)械工業(yè)FDI技術(shù)外溢的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：FDI；技術(shù)吸收能力；技術(shù)外溢；機(jī)械工業(yè)

參考文獻(xiàn)

篇3

包括建立機(jī)械工程數(shù)據(jù)庫(kù)；開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)分析和動(dòng)強(qiáng)度設(shè)計(jì)技術(shù)；CAD應(yīng)用技術(shù)和局部集成的接口技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及建庫(kù)技術(shù)；并行工程技術(shù)、動(dòng)態(tài)仿真技術(shù)、快速原型設(shè)計(jì)技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)、反求工程設(shè)計(jì)技術(shù)。

2、機(jī)械產(chǎn)品可靠性技術(shù)

重點(diǎn)開(kāi)發(fā)可靠性工程管理技術(shù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)、失效分析技術(shù)、可靠性實(shí)驗(yàn)評(píng)定、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、故障診斷等技術(shù)。

3、熱加工清潔生產(chǎn)技術(shù)

包括熔煉自動(dòng)化、利用爐廢氣預(yù)熱和除塵等鑄造清潔生產(chǎn)技術(shù)；高效燃?xì)鉄o(wú)氧化加熱、溫鍛塑性成形等鍛造清潔生產(chǎn)技術(shù)；切割及焊接清潔生產(chǎn)技術(shù)；可控氣氛多用爐、連續(xù)爐和真空熱處理爐等熱處理清潔生產(chǎn)技術(shù)；電鍍、涂裝等表面處理清潔技術(shù)。

4、精密成形技術(shù)

重點(diǎn)開(kāi)發(fā)以實(shí)模精密成形、剛型、準(zhǔn)剛型精密成形、高緊實(shí)度造型（芯）等精密鑄造技術(shù)；精密模鍛、輥鍛、熱軋、熱擠壓多向分模鍛造、熱鐓鍛等精密熱塑性成形技術(shù)；冷溫?cái)D、冷擠、冷軋、超塑性等溫成形、冷精整及復(fù)合成形等機(jī)械構(gòu)件精密焊接與切割技術(shù)。

5、表面功能覆層技術(shù)

包括少無(wú)污染、高效、高性能的表面功能覆層技術(shù)與裝備；重大工程裝備表面功能覆層制備技術(shù)；高能束表面覆層制備及應(yīng)用技術(shù)；新型復(fù)合表面處理技術(shù)；表面功能材料及涂層技術(shù)。

6、數(shù)控技術(shù)

重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)的新一代數(shù)控系統(tǒng)；車削中心、加工中心、數(shù)控磨床、數(shù)控鍛壓機(jī)床、電加工機(jī)床、數(shù)控重型機(jī)床等六類主機(jī)配套的數(shù)控系統(tǒng)。

7、工業(yè)過(guò)程自動(dòng)化技術(shù)

研究開(kāi)發(fā)工業(yè)過(guò)程自動(dòng)化的管理控制集成技術(shù)；工業(yè)通訊網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)總線協(xié)議的開(kāi)放式自動(dòng)化系統(tǒng)。

8、工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)技術(shù)

開(kāi)發(fā)點(diǎn)焊、弧焊、裝配、搬運(yùn)、噴漆五大類工業(yè)機(jī)器人的機(jī)械結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)機(jī)制、伺服驅(qū)動(dòng)、傳感控制及系統(tǒng)成套的設(shè)計(jì)和制造及工程應(yīng)用技術(shù)。

9、機(jī)械制造柔性自動(dòng)化基礎(chǔ)技術(shù)

研究開(kāi)發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的柔性自動(dòng)化技術(shù)、信息管理技術(shù)及自動(dòng)化單元和部分集成控制技術(shù)，開(kāi)發(fā)車間級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)和FMC·P-FMS、FMS三個(gè)層次典型柔性加工設(shè)備。

10、面向中小企業(yè)的綜合自動(dòng)化技術(shù)

開(kāi)發(fā)面向中小企業(yè)的綜合自動(dòng)化單元技術(shù)和系統(tǒng)；以GT原理為主線的車間級(jí)、單元級(jí)自動(dòng)化成套技術(shù)；管理信息系統(tǒng)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造自動(dòng)化系統(tǒng)；單元技術(shù)間的集成技術(shù)；質(zhì)量控制技術(shù)。

11、傳感器技術(shù)

研究開(kāi)發(fā)力敏、磁敏、熱敏、光敏、氣敏、濕敏等類傳感器、工程傳感測(cè)量系統(tǒng)及基礎(chǔ)共性技術(shù)。

12、自動(dòng)測(cè)試技術(shù)

開(kāi)發(fā)VXI總線、GPIB總線、RS485串行總線三類自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)，VXI總線結(jié)構(gòu)的電機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)、工業(yè)泵、印刷板產(chǎn)品自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)；GPIB總線結(jié)構(gòu)的環(huán)保自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)；RS485串行總線結(jié)構(gòu)的氣象自動(dòng)觀測(cè)系統(tǒng)；大氣污染、水質(zhì)污染分析儀器和智能數(shù)字采集系統(tǒng)。

13、電力電子技術(shù)

研究開(kāi)發(fā)新型高頻、大中功率變頻裝置和電源、諧波抑制和無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)、新型IGBT器件生產(chǎn)技術(shù)，以及為重點(diǎn)工程配套的電力電子器件、電力半導(dǎo)體應(yīng)用裝置。

14、精密、超精密加工技術(shù)

以高效超精密加工車床、CNC型超精密復(fù)合加工機(jī)床、超精密平面和外圓磨床為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)超精加工技術(shù)及應(yīng)用工程，帶動(dòng)開(kāi)發(fā)出一批精密、超精密的基礎(chǔ)功能元器件，如超精密主軸軸系、超精密的伺服進(jìn)給系統(tǒng)、超精密的測(cè)量系統(tǒng)和誤差自動(dòng)補(bǔ)償系統(tǒng)等。

15、高能束加工技術(shù)

開(kāi)發(fā)光加工應(yīng)用技術(shù)、千瓦級(jí)二維激光切割技術(shù)；激光加工機(jī)配套設(shè)備及元件；多維激光加工機(jī)及機(jī)器人；激光焊接工藝；大型復(fù)雜零件激光表面處理工藝和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體激光熱處理生產(chǎn)線。

16、高性能機(jī)械工程材料生產(chǎn)及應(yīng)用技術(shù)

開(kāi)發(fā)軸承、密封件、模具等機(jī)械基礎(chǔ)件用新材料及應(yīng)用技術(shù)；電力設(shè)備、石化設(shè)備等重大裝備的自動(dòng)化儀表材料和專用功能材料及應(yīng)用技術(shù)；汽車工業(yè)用精細(xì)陶瓷、專用功能材料、工程塑料、新型復(fù)合材料及應(yīng)用技術(shù)。

17、系統(tǒng)管理技術(shù)

重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)精密生產(chǎn)技術(shù)、虛擬制造技術(shù)、企業(yè)級(jí)信息管理系統(tǒng)技術(shù)和設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、銷售等方面的有限集成技術(shù)；資源管理信息庫(kù)；并行工程技術(shù)、信息交換和接口通訊技術(shù)。

18、重大工程成套裝備制造技術(shù)

重點(diǎn)開(kāi)發(fā)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重大工程成套裝備的總體設(shè)計(jì)、大型構(gòu)件加工、系統(tǒng)優(yōu)化、參數(shù)匹配、在線監(jiān)控、故障診斷、綜合管理及系統(tǒng)可靠性等關(guān)鍵技術(shù)。

19、環(huán)境保護(hù)工程裝備相關(guān)技術(shù)

重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)煙氣脫硫脫硝和除塵、工業(yè)廢水和城市污水處理等成套設(shè)備和技術(shù)；電子輻射照氨法處理工藝；厭氧生物法處理模塊化技術(shù)；柴油機(jī)電控燃油噴射技術(shù)。

20、節(jié)能節(jié)材技術(shù)

研究開(kāi)發(fā)風(fēng)機(jī)、泵、電焊機(jī)等量大面廣產(chǎn)品的應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)；發(fā)電設(shè)備燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)技術(shù)、超臨界技術(shù)、循環(huán)流化床和加壓流化床技術(shù)、抽水蓄能技術(shù)；余熱余壓利用技術(shù)；高效、節(jié)能和智能化的能源管理和控制技術(shù)。

二、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)

1、典型數(shù)控機(jī)床計(jì)算機(jī)輔助工業(yè)造型設(shè)計(jì)技術(shù)

造型設(shè)計(jì)效果模糊綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)、小型機(jī)與工作站計(jì)算機(jī)輔助造型系統(tǒng)、工作站及超級(jí)微機(jī)輔助工業(yè)造型設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件。已在10多個(gè)企業(yè)應(yīng)用，效果顯著，在機(jī)床行業(yè)有重要推廣價(jià)值。

2、加工中心加工系統(tǒng)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性分析和計(jì)算軟件

適用于機(jī)床整體靜動(dòng)態(tài)特性預(yù)測(cè)和結(jié)構(gòu)的軟件包，包括八個(gè)功能程序段及相應(yīng)的接口程序。已用于6個(gè)單位，效益良好，適宜在機(jī)床行業(yè)推廣。

3、樹(shù)脂砂鑄造成套技術(shù)

包括連續(xù)式和間歇式混砂機(jī)系列及樹(shù)脂砂再生設(shè)備。對(duì)提高鑄件質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。適用于質(zhì)量要求高、批量大的鑄鐵件生產(chǎn)。

4、鋼水凈化技術(shù)

適合國(guó)情的鋼水精煉及保證鑄鋼件內(nèi)部純凈度的全套裝備及工藝。已用于十幾家企業(yè)，適用于核、火、水電及石油化工設(shè)備中的各種鑄鋼件生產(chǎn)。

5、典型精密鍛造件生產(chǎn)線成套技術(shù)

根據(jù)企業(yè)提供的典型件和生產(chǎn)綱領(lǐng)，提供生產(chǎn)線交鑰匙工程及單項(xiàng)技術(shù)、裝備或軟件。對(duì)節(jié)材、節(jié)約工時(shí)、節(jié)約投資、提高鍛件精度有重要意義。已在4家企業(yè)使用。

6、先進(jìn)模具選材、設(shè)計(jì)、制造成套技術(shù)

包括高性能模具材料及應(yīng)用技術(shù)、模具的現(xiàn)代設(shè)計(jì)加工技術(shù)和模具的配套技術(shù)。已在4家企業(yè)使用。適用于汽車、摩托車、輕工、儀表等行業(yè)所需的各種模具制造。

7、熱壁加氫反應(yīng)器內(nèi)壁、大型水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪及寬帶極高速堆焊技術(shù)

包括熱壁加氫反應(yīng)器內(nèi)壁、大型水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪的拼焊及耐氣蝕堆焊和寬帶極高速堆焊技術(shù)。在焊材及工藝方面有節(jié)約外匯的效果，已在3家企業(yè)示范，適用于加氫反應(yīng)器、尿素合成塔、電鉆鍋爐等設(shè)備的內(nèi)表面堆焊。

8、激光焊接及切割加工裝備成套技術(shù)

包括激光器、激光焊接及切割成套技術(shù)。對(duì)提高焊接強(qiáng)度和質(zhì)量有重要意義，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。適用于刀具、工具等各種材質(zhì)的薄板焊接。

9、氮基氣氛保護(hù)加熱淬火與微機(jī)控制系統(tǒng)

包括CNC系列變壓吸附制氮機(jī)組、TC-89系列微機(jī)控制系統(tǒng)、保護(hù)加熱淬火工藝技術(shù)。有節(jié)約投資、提高質(zhì)量的功效。適用于多種碳鋼、低合金鋼的熱處理，軸承、齒輪等零部件淬火、滲碳生產(chǎn)等。

10、可控氣氛真空熱處理成套技術(shù)

包括密封箱式多用爐生產(chǎn)線和連續(xù)可控?zé)崽幚砩a(chǎn)線、真空熱處理設(shè)備和工藝成套技術(shù)。經(jīng)5個(gè)廠試點(diǎn)效益顯著。用于汽車齒輪、軸承和標(biāo)準(zhǔn)件、高合金鋼、不銹鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼、軸承鋼的滲碳及淬火等工藝處理。

11、先進(jìn)刀具、工具系統(tǒng)

用于車床和數(shù)控鏜床、銑床和加工中心。經(jīng)企業(yè)試用，對(duì)提高工效、節(jié)匯創(chuàng)匯有重要價(jià)值。適用于機(jī)械加工企業(yè)。

12、自泳涂料涂裝生產(chǎn)線成套技術(shù)

自泳涂料是由活性高分子乳液、活性添加劑及顏料組成的新型水性涂料，與現(xiàn)用的電泳涂裝工藝相比，具有工藝簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、節(jié)能、節(jié)材和省投資、涂層性能好等優(yōu)點(diǎn)。可提供工藝設(shè)備設(shè)計(jì)、制造及調(diào)試交鑰匙工程。用于汽車車身及家電部件的底漆涂裝。

13、車間物流自動(dòng)化、立體庫(kù)及關(guān)鍵技術(shù)

車間物流自動(dòng)化立體庫(kù)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、成套設(shè)備、控制軟件。適用于機(jī)械汽車大中型企業(yè)的物流管理，經(jīng)多廠試用有節(jié)省占地和投資、工作效率高等優(yōu)點(diǎn)。

14、可編程序控制系統(tǒng)成套工程技術(shù)

包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、成套設(shè)備和編程控制及監(jiān)視軟件，適用于機(jī)械、汽車制造業(yè)的控制系統(tǒng)，經(jīng)多廠試用有節(jié)約投資、縮短維修時(shí)間之優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

15、普及型和經(jīng)濟(jì)型機(jī)床數(shù)控成套系統(tǒng)

包括以工業(yè)PC機(jī)為基礎(chǔ)的總線模塊化、開(kāi)放型體系結(jié)構(gòu)和以步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)，適用于機(jī)床配套及現(xiàn)役機(jī)床改造。經(jīng)多家工廠試用效果明顯。

16、超聲波渦流在線自動(dòng)探傷設(shè)備

將超聲波探傷和渦流探傷技術(shù)相結(jié)合，組成成套機(jī)組，可同時(shí)檢測(cè)內(nèi)部和外表缺陷及幾何尺寸，可用于機(jī)械零部件、管棒及鍋爐制造廠檢測(cè)，試用效果好。

17、企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)CAPMS

篇4

 

在20世紀(jì)90年代末期以后，上海浦東開(kāi)發(fā)以來(lái)，長(zhǎng)三角地區(qū)憑借其區(qū)位優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步成為中國(guó)吸引FDI的核心區(qū)域，F(xiàn)DI不僅為我國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了資金，擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易，在促進(jìn)區(qū)域內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值大幅提升的同時(shí)，還對(duì)區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高和技術(shù)進(jìn)步起到了積極的促進(jìn)作用。但是外資企業(yè)在促進(jìn)我國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，是否也促進(jìn)了本土工業(yè)企業(yè)技術(shù)水平進(jìn)步和創(chuàng)新能力提高？目前學(xué)術(shù)界對(duì)此仍存在著較大的爭(zhēng)議。一些學(xué)者認(rèn)為，我國(guó)在90年代以來(lái)實(shí)施的“市場(chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略是失敗的，F(xiàn)DI大量流入使得本國(guó)企業(yè)形成技術(shù)依賴，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力的提高進(jìn)展緩慢，F(xiàn)DI的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)不利于國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力成長(zhǎng)；而另外一些學(xué)者卻認(rèn)為利用外資與技術(shù)進(jìn)步并不沖突。因此，如何看待和評(píng)價(jià)FDI對(duì)現(xiàn)階段長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響，是本文要研究的主要內(nèi)容。

本文以長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)為例，以專利申請(qǐng)數(shù)量為因變量，采用時(shí)間序列模型，實(shí)證分析了FDI對(duì)我國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力的作用。在本文中小論文，考慮到省級(jí)行政區(qū)劃分的相對(duì)穩(wěn)定性，地方政府對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響，以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源，本文所指的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)（簡(jiǎn)稱長(zhǎng)三角地區(qū)）是指一市、兩省，即上海市、江蘇省和浙江省。結(jié)論為FDI對(duì)外觀設(shè)計(jì)專利的促進(jìn)作用最顯著，對(duì)實(shí)用新型專利次之，而對(duì)發(fā)明專利作用并不明顯。發(fā)明專利數(shù)量的提高，更多的是依賴于自身的研發(fā)資金投入，而不是來(lái)自外資企業(yè)的溢出效應(yīng)。

一、FDI對(duì)專利申請(qǐng)數(shù)量影響的計(jì)量模型介紹

研究FDI對(duì)專利申請(qǐng)數(shù)量的溢出效應(yīng)需要構(gòu)造一個(gè)與生產(chǎn)函數(shù)類似的創(chuàng)新產(chǎn)出函數(shù)。為了簡(jiǎn)化我們的研究，除了研發(fā)活動(dòng)的資金和人員投入變量外，本文只考慮外商直接投資這一因素對(duì)創(chuàng)新能力的影響。因此，在后面的分析中，我們所得出的關(guān)于FDI對(duì)創(chuàng)新能力的影響的結(jié)論均是建立在影響創(chuàng)新的其它因素(如政策和制度等因素)不變的假設(shè)下。由于受到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的限制，本文用區(qū)域內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量的總量來(lái)替代區(qū)域內(nèi)工業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量。因此，本文用如下的生產(chǎn)函數(shù)表示：

I=f（L，k，F(xiàn)DI）（4.2.1）

其中，因變量I分別用長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)明專利申請(qǐng)受理數(shù)、實(shí)用新型專利申請(qǐng)受理數(shù)和外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)受理數(shù)來(lái)表示，作為衡量長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力的替代指標(biāo)；L和K是投入變量，分別代表勞動(dòng)人員投入和研發(fā)資金投入，同時(shí)，由于考慮到我國(guó)的研發(fā)人員數(shù)量大部分集中在大學(xué)、科研院所、而企業(yè)的研發(fā)人員數(shù)量較少，而且大學(xué)、科研院所的主要成果不是專利，而是基礎(chǔ)理論和教育培訓(xùn)，并且長(zhǎng)三角地區(qū)勞動(dòng)力資源層次高（李曉鐘、張小蒂，2004）等因素，本文用全體從業(yè)人數(shù)來(lái)代表勞動(dòng)人員投入；FDI是本文研究最關(guān)注的一個(gè)變量，本文使用長(zhǎng)三角地區(qū)的實(shí)際利用外資額作為該變量的指標(biāo)。

數(shù)據(jù)選取的是1999-2008年我國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)的樣本數(shù)據(jù)。發(fā)明專利申請(qǐng)受理數(shù)、實(shí)用新型專利申請(qǐng)受理數(shù)和外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)受理數(shù)（單位：個(gè)），全體從業(yè)人員（單位：萬(wàn)人）和FDI，即實(shí)際利用外資金額（單位：億美元）這三項(xiàng)數(shù)據(jù)均來(lái)源于各年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出（單位：萬(wàn)元）這項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)源于各年《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒》。對(duì)方程（4.2.1）取對(duì)數(shù)，即為：

㏑I=β0 + β1㏑L+ β2㏑K + β3㏑FDI （4.2.2）

二、模型的檢驗(yàn)結(jié)果及實(shí)證分析

運(yùn)用SPSS軟件對(duì)（4.2.2）進(jìn)行回歸分析，回歸模型的檢驗(yàn)結(jié)果如下所示：

表4.1 FDI對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)專利申請(qǐng)數(shù)量的實(shí)證結(jié)果

 

所有專利

發(fā)明專利

實(shí)用新型專利

外觀設(shè)計(jì)專利

常數(shù)項(xiàng)

-0.16

（-0.055）

0.577

（0.11）

0.768

（0.47）

-1.725

（-0.46）

勞動(dòng)人員投入L

0.703

（1.36）

0.208

（0.22）

0.63**

(2.17)

0.64**

(2.97)

研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入K

0.36**

（2.82）

0.807***

（3.51）

0.179**

(2.506)

0.459**

(2.79)

FDI

0.771***

（3.28）

0.488

（0.15）

0.696***

(5.28)

0.888***

(2.93)

R2

0.988

0.977

0.992

0.985

AdjR2 ;

0.982

0.965

0.990

0.980

D.W

1.61

2.626

1.357

1.62

F

160.515

篇5

成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，按照國(guó)家電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分類原則，建立11個(gè)專業(yè)門(mén)類、涉及9個(gè)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)圖1），明確標(biāo)準(zhǔn)化工作分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)工作人員。市級(jí)供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，總經(jīng)理助理、副總師、歸口管理部門(mén)主任為組員，負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)體系的宣貫、運(yùn)行與評(píng)價(jià)的指導(dǎo)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理部門(mén)，具體成員由各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)歸口管理部門(mén)相關(guān)人員組成。標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，組織體系運(yùn)行情況的抽查、分析、評(píng)估、考核，收集、整理、上報(bào)體系運(yùn)行存在的重大問(wèn)題；歸口管理部門(mén)組織專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、交流、差異分析、督查，定期通報(bào)相關(guān)部門(mén)、單位在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的問(wèn)題。

（二）堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，開(kāi)展立體宣貫

1．通用普及培訓(xùn)。邀請(qǐng)管理咨詢公司、政府標(biāo)準(zhǔn)化工作管理部門(mén)、省級(jí)電力公司等標(biāo)準(zhǔn)化工作專家，給企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理專責(zé)和班組長(zhǎng)，講授標(biāo)準(zhǔn)全過(guò)程管理知識(shí)、國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要求；舉辦市郊、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn)班，講解供電所管理新模式、崗位業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技能、專業(yè)管理知識(shí)；給新入職大學(xué)生介紹生產(chǎn)、營(yíng)銷系統(tǒng)流程；對(duì)一線人員演示《標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)》操作；編印《標(biāo)準(zhǔn)體系員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，發(fā)放到每位員工學(xué)習(xí)。2．內(nèi)部專家上課。聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部運(yùn)維檢修部輸、變、配電運(yùn)檢室等部門(mén)的主任、技安員、班長(zhǎng)走上講臺(tái)，向生產(chǎn)人員講解專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工準(zhǔn)確理解、方便記憶，掌握標(biāo)準(zhǔn)。3．班組干前學(xué)習(xí)。市級(jí)供電公司組織基層班組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃，編制、學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，讓“寫(xiě)我所做、干我所寫(xiě)”成為基層員工的職業(yè)習(xí)慣。指導(dǎo)各業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu)編制、學(xué)習(xí)并到安全監(jiān)察質(zhì)量部備案“三措一案”；指導(dǎo)電力調(diào)度控制中心編制、學(xué)習(xí)《電網(wǎng)倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)分析單》、《電網(wǎng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單》、《重大檢修方式風(fēng)險(xiǎn)交底通知單》等，保證地區(qū)電網(wǎng)在負(fù)荷壓力下不發(fā)生人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故。4．員工網(wǎng)上自學(xué)。歸口管理部門(mén)下達(dá)學(xué)習(xí)通知；各專業(yè)室制定學(xué)習(xí)計(jì)劃；技術(shù)員（班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)每周對(duì)班員的自學(xué)情況進(jìn)行考問(wèn)；運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心監(jiān)控、考核員工在線學(xué)習(xí)流量。5.組織開(kāi)展員工標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽。競(jìng)賽是鼓勵(lì)員工參與、檢驗(yàn)員工知識(shí)技能水平的有效途徑?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)展全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)技能普考、部門(mén)抽考、公司競(jìng)賽，來(lái)提升員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的積極性，增強(qiáng)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和掌握應(yīng)用效果。6．開(kāi)展應(yīng)急演練。市級(jí)供電公司通過(guò)組織變電站和輸電線路防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練，聯(lián)合市政府及市區(qū)有關(guān)單位共同開(kāi)展大面積停電事故應(yīng)急演練等應(yīng)急演練活動(dòng)，采用全程“無(wú)腳本”實(shí)演的方式，實(shí)際模擬事故下電網(wǎng)調(diào)度指揮、變電操作、輸變配電設(shè)備搶修、營(yíng)銷服務(wù)響應(yīng)以及新聞?shì)浨閼?yīng)對(duì)等全過(guò)程，有效提升員工按標(biāo)準(zhǔn)熟練執(zhí)行操作、提升防止大面積停電事故的響應(yīng)和處置能力。

（三）把握關(guān)鍵過(guò)程，突出質(zhì)量管控

1．建立標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作機(jī)制。建立年（季、月）度工作計(jì)劃、專項(xiàng)信息報(bào)告、工作例會(huì)、督導(dǎo)檢查、考核獎(jiǎng)懲、宣傳交流聯(lián)動(dòng)等標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作機(jī)制。定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，布置標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行的工作重點(diǎn)，推動(dòng)各個(gè)層級(jí)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)體系、各項(xiàng)工作遵循標(biāo)準(zhǔn)體系、各類人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系。2．將標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)納入公司培訓(xùn)計(jì)劃。在年度培訓(xùn)方案中明確員工崗位適應(yīng)性培訓(xùn)以“三集五大”業(yè)務(wù)為主，學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，并納入年度教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃管控、月度配合工作考核。組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、優(yōu)秀技術(shù)技能人才，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)中5625項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類梳理，明確有效、適用的標(biāo)準(zhǔn)目錄,連同國(guó)網(wǎng)、省公司新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公司網(wǎng)頁(yè)集中展示；指導(dǎo)各班組建立《工作內(nèi)容與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》。3．開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的差異化分析。頒發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)體系差異化分析方案》，要求各專業(yè)對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司標(biāo)準(zhǔn)，查找崗位職責(zé)與工作內(nèi)容存在的差異。組織歸口管理部門(mén)和縣供電公司開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)交流，落實(shí)牽頭學(xué)習(xí)人員，安排與實(shí)際工作相關(guān)性較密切的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先學(xué)習(xí)。各專業(yè)開(kāi)展差異分析，立足自身減少差異。若差異較大，部門(mén)填報(bào)《差異化分析模板》，匯總向省電力公司提出完善建議，作為標(biāo)準(zhǔn)修訂的依據(jù)。

二、注意事項(xiàng)

1．細(xì)化差異分析，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)統(tǒng)一。以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，以管理流程為框架，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)和要求落實(shí)到業(yè)務(wù)和管理工作中。各部門(mén)將差異分析結(jié)果按職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作要求、檢查、考核、報(bào)告、記錄等歸類匯總上報(bào)，注明與現(xiàn)行工作的差異點(diǎn)或沖突問(wèn)題、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，通過(guò)自身努力縮小差異，保證標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)高度融合。2．根據(jù)管理要求，建立標(biāo)準(zhǔn)與制度的協(xié)同關(guān)系。根據(jù)“三集五大”體系建設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程變化，組織規(guī)章制度再清理，與標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)交叉的廢止，不銜接的及時(shí)修訂完善。將現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)全面轉(zhuǎn)化融入管理制度。

3．利用現(xiàn)有資源，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審。按照標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審要求，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部持有《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)合格證書(shū)或質(zhì)量/環(huán)境/安全內(nèi)審員資格證書(shū)、QC診斷師證書(shū)的人員，參與標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審，從適用性、有效性、充分性以及標(biāo)準(zhǔn)體系與“五大”體系的融合性等方面，查找存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，確保標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行規(guī)范。4．市縣步調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系全覆蓋。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫市縣統(tǒng)一部署、同步開(kāi)展、同樣要求、同時(shí)考核。定期工作例會(huì)上縣供電公司綜合匯報(bào)并反映相關(guān)問(wèn)題，市供電公司歸口管理部門(mén)匯報(bào)、布置并解答有關(guān)問(wèn)題，保證縣公司員工正確掌握標(biāo)準(zhǔn)體系的新要求、新規(guī)定和新活動(dòng)。

篇6

1.2人工、材料、機(jī)械的持續(xù)上漲導(dǎo)致施工投入持續(xù)增加隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，我國(guó)居民收入水平不斷提升。其中，建筑行業(yè)職工收入年均上漲幅度達(dá)到10％左右，在這種環(huán)境下，輸變電線路工程施工預(yù)算中人工費(fèi)比例達(dá)到了16％左右。而發(fā)達(dá)國(guó)家人工費(fèi)比例一般為50％。二者之間還存在很大差距。由此可見(jiàn)，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我國(guó)建筑行業(yè)特別是輸變電線路工程施工企業(yè)費(fèi)用還會(huì)繼續(xù)上漲，而輸變電線路工程的特殊性又使得機(jī)械化施工推廣困難，進(jìn)而導(dǎo)致工程施工對(duì)于人工依賴性較高，致使施工企業(yè)人工費(fèi)用難以降低，從而給施工企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。與此同時(shí)，工程建筑施工過(guò)程中需要的建筑材料價(jià)格也隨著市場(chǎng)行情不斷上漲，加劇了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。由于工程投資預(yù)算編制所使用的定額實(shí)效性較差，往往落后與市場(chǎng)變化很大一段距離，而在編制預(yù)算時(shí)難以對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格漲幅做出準(zhǔn)確預(yù)估，使得這部分因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格變動(dòng)導(dǎo)致增加的費(fèi)用部分不能被納入預(yù)算，而是由施工企業(yè)承擔(dān)，被動(dòng)性的計(jì)價(jià)方式侵占了施工企業(yè)利潤(rùn)。

1.3施工企業(yè)自身技術(shù)經(jīng)濟(jì)防控能力較差部分輸變電線路工程施工企業(yè)缺乏技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析意識(shí)，單純認(rèn)為只要產(chǎn)值上去了，只要保障好施工進(jìn)度和施工安全就能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，沒(méi)有對(duì)企業(yè)施工成本和取得的利潤(rùn)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，從而導(dǎo)致輸變電線路施工企業(yè)長(zhǎng)期存在高產(chǎn)值低利潤(rùn)的問(wèn)題。

2輸變電線路工程施工企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)

根據(jù)輸變電線路工程建設(shè)進(jìn)度，施工企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)可劃分為招投標(biāo)階段、施工階段和竣工決算階段三個(gè)階段。

2.1在項(xiàng)目招投標(biāo)階段，企業(yè)要做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作，首先對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面詳細(xì)地把握和理解，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致周密的調(diào)查，做好各項(xiàng)信息的收集與整理，正確選擇施工組織方案，仔細(xì)校核和分析招標(biāo)工程量、做好工程成本、施工投資和利潤(rùn)的測(cè)算工作。只有經(jīng)過(guò)上述工作，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的角度，深入分析，認(rèn)真比對(duì)，切實(shí)掌握工程實(shí)際情況和成本預(yù)算，再通過(guò)靈活使用不平衡報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法等招投標(biāo)技巧，施工企業(yè)才能在項(xiàng)目招標(biāo)階段最大程度保證工程施工階段和竣工決算階段的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2施工階段是工程具體實(shí)施建設(shè)階段，也是施工企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。在施工階段，施工企業(yè)要著重做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析控制、將設(shè)計(jì)變更與技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，落實(shí)工程索賠。通過(guò)建立并實(shí)施科學(xué)高效、切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系保障施工企業(yè)合法利益。

2.3在竣工結(jié)算階段，對(duì)工程全過(guò)程收集的信息進(jìn)行整合，在此基礎(chǔ)上，與項(xiàng)目發(fā)包單位充分溝通，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和竣工決算階段發(fā)生的問(wèn)題，要切實(shí)保證相關(guān)數(shù)據(jù)、信息、單據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性，以便必要時(shí)作為法律訴訟的依據(jù)。

3提高輸變電線路工程施工企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)能力的方法

首先，要提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員是企業(yè)開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵。由于技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的復(fù)雜程度和特殊性，技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作人員必須具備良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，既要能夠面臨經(jīng)濟(jì)誘惑不動(dòng)搖，又能夠機(jī)動(dòng)靈活地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其次，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)。輸變電線路工程施工企業(yè)管理者要高度重視技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的重要性，充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期健康發(fā)展之間的重要聯(lián)系。要從企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)著手，從指導(dǎo)思想到具體措施、從資金保障到人才支持，建立并不斷完善技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理體系，讓技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作貫穿每個(gè)輸變電線路工程工程項(xiàng)目的始終。

篇7

2出現(xiàn)問(wèn)題的根源

出現(xiàn)以上問(wèn)題的根源在于缺乏行業(yè)的引導(dǎo)和師資隊(duì)伍以及教學(xué)手段和方法。學(xué)校和企業(yè)的關(guān)系是“學(xué)校培養(yǎng)人，企業(yè)用人”的簡(jiǎn)單關(guān)系，形式上，學(xué)校把企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來(lái)了，實(shí)際上，企業(yè)并不愿意花更多的精力參與人才的培養(yǎng)，只顧要現(xiàn)成的人才，這樣學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生自然不能適應(yīng)企業(yè)的需求。教師方面，在多數(shù)高校，逆向工程技術(shù)課程一般由機(jī)電類教師擔(dān)任，這些教師對(duì)新興的逆向工程技術(shù)不了解，甚至沒(méi)有接觸過(guò)，更沒(méi)有企業(yè)逆向工程項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多數(shù)是根據(jù)學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)，依據(jù)教材或網(wǎng)上下載資料，而邊學(xué)邊教，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)和水平可言。教學(xué)方法與手段也相對(duì)單一，真正具有較高水平的逆向工程技術(shù)教師寥寥無(wú)幾，這樣培養(yǎng)的學(xué)生與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，質(zhì)量不高。

3課程設(shè)計(jì)的改革

逆向工程技術(shù)是計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的重要組成部分，其過(guò)程包括點(diǎn)云數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)處理和模型重建三個(gè)階段。具有理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的特點(diǎn)，是一門(mén)綜合性的課程，在教學(xué)過(guò)程中，不僅要體現(xiàn)為企業(yè)所用的適用性，而且要體現(xiàn)所教學(xué)內(nèi)容的先進(jìn)性和系統(tǒng)性。在高職院校實(shí)施逆向工程技術(shù)，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，使學(xué)生真正掌握逆向工程技術(shù)各環(huán)節(jié)的技能。

3.1課程設(shè)計(jì)思路

《逆向工程技術(shù)》課程在設(shè)計(jì)思想上充分體現(xiàn)一體化，即：理論與實(shí)踐內(nèi)容一體化、知識(shí)傳授與動(dòng)手訓(xùn)練場(chǎng)地一體化、理論與實(shí)踐教師為一人的一體化。課程內(nèi)容要經(jīng)歷由社會(huì)調(diào)研的行業(yè)崗位分析到典型工作任務(wù)確定，從典型工作任務(wù)對(duì)職業(yè)核心能力的要求到學(xué)習(xí)領(lǐng)域的設(shè)定，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容是由多個(gè)學(xué)習(xí)專情境的整合，在每個(gè)學(xué)習(xí)情景構(gòu)建中分成應(yīng)知知識(shí)點(diǎn)、職業(yè)能力要點(diǎn)、職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練三個(gè)部分，為學(xué)生素質(zhì)能力、職業(yè)能力、創(chuàng)新能力培養(yǎng)開(kāi)拓了新的途徑，每一個(gè)學(xué)習(xí)情境對(duì)應(yīng)一個(gè)典型工作過(guò)程。

3.2課程設(shè)計(jì)過(guò)程

對(duì)企業(yè)就逆向工程設(shè)計(jì)崗位進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)調(diào)研內(nèi)容，教師與企業(yè)、行業(yè)專家一起進(jìn)行論證，確定工作崗位、職責(zé)、任務(wù)、流程、對(duì)象、方法、所需知識(shí)、能力和職業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過(guò)行業(yè)專家、企業(yè)一線骨干和具有本專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷的教師、本專業(yè)全體其他教師一起對(duì)這典型工作任務(wù)進(jìn)行研討，疏理，歸類整合出職業(yè)能力。確認(rèn)職業(yè)能力與崗位群的生產(chǎn)實(shí)際的符合程度，得到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)建議、專業(yè)課程開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)專家意見(jiàn)。

4教學(xué)方法的改革

4.1課程教學(xué)

打破傳統(tǒng)的課堂講授與實(shí)訓(xùn)教學(xué)分段實(shí)施的方式，在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外企業(yè)，邊講授、邊訓(xùn)練。學(xué)生在教中學(xué)，在學(xué)中做。教師模擬真實(shí)崗位環(huán)境，引入多媒體與模擬仿真技術(shù)，以“工學(xué)結(jié)合”為項(xiàng)目導(dǎo)向，以逆向工程的工作任務(wù)或產(chǎn)品為載體設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程，采用現(xiàn)場(chǎng)大量典型“真實(shí)產(chǎn)品實(shí)例”講練結(jié)合的模塊式教學(xué)方法，講解操作方法，學(xué)生觀察和記憶，學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦相結(jié)合，專業(yè)能力培養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合，獨(dú)立思考、獨(dú)立創(chuàng)新能力培養(yǎng)同集體協(xié)作能力培養(yǎng)相結(jié)合，進(jìn)行典型產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作、加工訓(xùn)練，教師巡回指導(dǎo)（若發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的共性的操作問(wèn)題，教師集中指導(dǎo)）。課堂上我們還采用師生互問(wèn)互答、學(xué)生上講臺(tái)講解建模思路、疑難問(wèn)題大討論、建模方法大收鋪等形式活躍課堂氣氛，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，采用生產(chǎn)和生活中的實(shí)例，注重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

4.2課程考核

改革以前的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，采用形成性過(guò)程評(píng)價(jià)、終結(jié)性鑒定、綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合。從專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)工作任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都讓學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)及互評(píng)，老師再結(jié)合學(xué)生在整個(gè)過(guò)程的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行形成性考核評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生的完成任務(wù)的情況做終結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生在實(shí)施中團(tuán)結(jié)協(xié)作能力做綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)考核學(xué)生實(shí)踐操作能力和綜合素質(zhì)。實(shí)踐表明，這樣的考核形式不僅體現(xiàn)了公平、公正原則，而且提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

篇8

宿遷技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)盡管有所增強(qiáng)，然而技術(shù)研發(fā)投入水平仍然較低，自主研發(fā)能力依然薄弱。數(shù)據(jù)顯示，在研發(fā)投入上，2013年我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為2.09%，江蘇省R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)2.3%，而宿遷市R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度僅為1.2%?？梢钥闯觯捱w支持技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)政投入上比例偏低。同時(shí)，宿遷還缺失有效的技術(shù)融資機(jī)制和投資機(jī)制，無(wú)法提供足夠的研發(fā)投入資金。R&D投入不足直接影響了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，也導(dǎo)致很多企業(yè)沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的狀態(tài)。

（二）技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏，難以形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

高級(jí)研發(fā)人員主要分布在發(fā)達(dá)地區(qū)，欠發(fā)達(dá)地區(qū)則表現(xiàn)為技術(shù)人才長(zhǎng)期不足。宿遷現(xiàn)有政策沒(méi)有形成對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)人才的有效激勵(lì)，一方面欠發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)外部人才缺乏吸引力，不能招募到緊缺人才；另一方面對(duì)已有的人員又不夠重視，不能留住人才，不能為其提供相應(yīng)的進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃，不重視員工的發(fā)展，當(dāng)現(xiàn)有人員有了更好的工作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)，都會(huì)選擇離開(kāi)。因此，欠發(fā)達(dá)地區(qū)難以形成自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重影響到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品升級(jí)。

（三）技術(shù)研發(fā)相對(duì)落后，創(chuàng)新產(chǎn)出水平較低。

欠發(fā)達(dá)地區(qū)大多通過(guò)技術(shù)引進(jìn)來(lái)更新技術(shù)并利用勞動(dòng)力等資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn)和加工，但過(guò)分依賴外來(lái)技術(shù)，只能導(dǎo)致其蝸居于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，陷入以消耗資源與環(huán)境來(lái)?yè)Q取微薄利潤(rùn)的不利局面。同時(shí)，由于研發(fā)資金投入不足和人才偏少，還因高新技術(shù)研發(fā)存在的風(fēng)險(xiǎn)，影響著宿遷企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，所以創(chuàng)新產(chǎn)出水平較低。

（四）產(chǎn)學(xué)研合作松散，缺乏戰(zhàn)略性和持續(xù)性。

宿遷市在進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作時(shí)，存在著合作主體不明確和合作形式較為松散等不足，大多停留在短期和較淺層次的技術(shù)研發(fā)合作層面，難以適應(yīng)技術(shù)綜合化和復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，由于產(chǎn)學(xué)研合作缺乏有效監(jiān)督和協(xié)調(diào)機(jī)制，增加了資源技術(shù)的溢出性，降低了合作資源的稀缺性，提高了資源貶值的可能性。

（五）學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展能力較弱。

創(chuàng)新作為一個(gè)系統(tǒng)工程，它基于企業(yè)全面學(xué)習(xí)的能力。宿遷可以引進(jìn)最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，但很難成為這些技術(shù)的掌控者。當(dāng)技術(shù)升級(jí)后，基本上沒(méi)其他方式可用，只能繼續(xù)引進(jìn)。在這種學(xué)習(xí)能力較弱的情況下，過(guò)度依賴于外部提供，企業(yè)往往難以掌握技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的核心技術(shù)，也就無(wú)法培養(yǎng)技術(shù)再次創(chuàng)新的能力，達(dá)不到技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期效果，無(wú)法獲得持續(xù)發(fā)展的能力。

二、提高宿遷高新技術(shù)水平的對(duì)策

宿遷在技術(shù)創(chuàng)新上存在的不足問(wèn)題，必須要通過(guò)地方政府積極參與支持，企業(yè)、大學(xué)和科研院所的全面合作，相關(guān)資源系統(tǒng)整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能最終形成技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的有效模式。

（一）加大資金投入與人才支持力度，提高創(chuàng)新產(chǎn)出水平

1、加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的資金投入。首先，可以通過(guò)減稅、退稅、簡(jiǎn)化辦事程序等方式引導(dǎo)、鼓勵(lì)各類企業(yè)增加研發(fā)投入，使其成為研發(fā)投入的主體；其次，通過(guò)科研項(xiàng)目立項(xiàng)、成果獎(jiǎng)勵(lì)、應(yīng)用高新技術(shù)退稅的方式下?lián)芙?jīng)費(fèi)給予企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金支持，尤其對(duì)項(xiàng)目研發(fā)周期長(zhǎng)、回收期長(zhǎng)、投資較大、影響較大和原始創(chuàng)新技術(shù)需要加大資金支持力度；再者，通過(guò)完善風(fēng)險(xiǎn)投資和試點(diǎn)科技保險(xiǎn)等機(jī)制，吸引銀行信貸、風(fēng)投以及個(gè)人投資，鼓勵(lì)研發(fā)投入主體的多元化、市場(chǎng)化。2、加大對(duì)高新技術(shù)人才引進(jìn)和支持力度。一方面政府和企業(yè)通過(guò)提供良好的研究環(huán)境和發(fā)展空間等相關(guān)優(yōu)惠政策加大對(duì)急需人才的引進(jìn)力度；另一方面要下大力度培養(yǎng)企業(yè)自有科研技術(shù)人員，提供更多的進(jìn)修培養(yǎng)機(jī)會(huì)和職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)修結(jié)束合格者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并提供更高一層的工作機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制吸引和培養(yǎng)人才，改變宿遷地區(qū)高新技術(shù)人才缺乏的現(xiàn)狀。

（二）建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，推進(jìn)地區(qū)制度創(chuàng)新。

充分發(fā)揮高校和科研機(jī)構(gòu)在人才、基礎(chǔ)研發(fā)能力和科研設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)其參與核心技術(shù)的研發(fā)；根據(jù)企業(yè)和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行高新技術(shù)的基礎(chǔ)性研究和技術(shù)成果的商業(yè)化研究；構(gòu)建高校、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)之間的長(zhǎng)效合作機(jī)制，形成基于產(chǎn)學(xué)研長(zhǎng)期合作的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，發(fā)揮合作創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體創(chuàng)新能力的提升。同時(shí)，推進(jìn)在人事制度、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)等方面一系列的制度創(chuàng)新。促進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)節(jié)研發(fā)方向和內(nèi)部管理，以技術(shù)為基礎(chǔ)的運(yùn)行機(jī)制形成，改善資源配置機(jī)制，協(xié)商形成商業(yè)化合作體，使科技與經(jīng)濟(jì)直接結(jié)合。

（三）加快建設(shè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)學(xué)習(xí)能力。

事實(shí)證明，技術(shù)能力來(lái)源于內(nèi)部的學(xué)習(xí)、消化、吸收和實(shí)踐。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，只有具有持續(xù)改進(jìn)技術(shù)的能力，即創(chuàng)新能力，引進(jìn)技術(shù)才有意義。所以，應(yīng)建立學(xué)習(xí)制度以保障提高組織學(xué)習(xí)能力，為創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供基礎(chǔ)。在明確學(xué)習(xí)主題、目的和方法以及相應(yīng)的激勵(lì)考核機(jī)制等前提下，建設(shè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，充分利用內(nèi)外資源，有效整合團(tuán)隊(duì)智慧，提高企業(yè)總體學(xué)習(xí)能力、技術(shù)轉(zhuǎn)化力和創(chuàng)造力，快速適應(yīng)技術(shù)環(huán)境，獲得持續(xù)發(fā)展。（四）加快完善技術(shù)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。高新技術(shù)可以極大地提高產(chǎn)品附加值，雖然目前帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模還不是很大，但其遠(yuǎn)高于其他部門(mén)。通過(guò)建立技術(shù)成果展示平臺(tái)，降低技術(shù)交易成本，進(jìn)一步提高投資收益率，加大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用推廣，刺激市場(chǎng)釋放潛在需求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，形成技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值增值與共享，從而不斷提高技術(shù)長(zhǎng)期創(chuàng)新能力。

篇9

采用多樣化的以林養(yǎng)林方式，有的以發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林楊林、有的發(fā)展林木加工養(yǎng)林、還有的發(fā)展苗木養(yǎng)林。農(nóng)民還可以采取林果結(jié)合、林菜結(jié)合、林禽結(jié)合和林苗結(jié)合等方式，從而通過(guò)多樣化的以林養(yǎng)林方式，提高林地的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)這些年的實(shí)踐，林業(yè)工程發(fā)展取得了理想的成績(jī)。

1.2 引進(jìn)先進(jìn)品種，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展

林農(nóng)結(jié)合方式是促進(jìn)林發(fā)展的有效手段。引進(jìn)和推廣國(guó)外先進(jìn)的成果和技術(shù)，采用科學(xué)的管理方法和生產(chǎn)技術(shù)，以林為主，通過(guò)林農(nóng)結(jié)合，多種經(jīng)營(yíng)方式相結(jié)合，建設(shè)具有社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益的林業(yè)發(fā)展新模式。推行具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)生態(tài)兼作，例如可以事項(xiàng)喬灌混交、林藥間作、林草間作等生態(tài)兼作種植模式，使調(diào)整后的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為退還林，從而創(chuàng)建更多可以增加收入的機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益綜合效果。

1.3 實(shí)行工程實(shí)施地方負(fù)全責(zé)，保證工程順利進(jìn)行

在林業(yè)工程技術(shù)管理中推行工程實(shí)施地方負(fù)全責(zé)的原則，受國(guó)務(wù)院的委托，國(guó)家林業(yè)部門(mén)具有監(jiān)督管理權(quán)力，主要負(fù)責(zé)林業(yè)工程實(shí)施中的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、調(diào)控和協(xié)調(diào)工作。指導(dǎo)是指林業(yè)部門(mén)根據(jù)國(guó)家各項(xiàng)政策，對(duì)林業(yè)工程實(shí)施相關(guān)法規(guī)、原則、辦法、政策和規(guī)程等進(jìn)行指點(diǎn)，并加以正確的引導(dǎo)，確保林業(yè)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。檢查是指根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)和一定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法對(duì)林業(yè)工程實(shí)施任務(wù)完成的資金、質(zhì)量和數(shù)量等問(wèn)題審核與檢查，一旦發(fā)現(xiàn)林業(yè)工程實(shí)施中存在問(wèn)題要及時(shí)的糾正，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并加以推廣。地方主要負(fù)責(zé)工程實(shí)施的各項(xiàng)組織工作，其中包含工程實(shí)施的規(guī)劃、任務(wù)、落實(shí)以及完成項(xiàng)目管理等等，地方工作的方法、態(tài)度和方式會(huì)對(duì)工程實(shí)施的效果產(chǎn)生直接的影響，因此，作為工程實(shí)施主要責(zé)任主體的地方，要對(duì)林業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施負(fù)全部責(zé)任。

2 林業(yè)工程技術(shù)的管理

林業(yè)工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)林業(yè)工程技術(shù)管理，從而促進(jìn)我國(guó)林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展。林業(yè)工程技術(shù)管理應(yīng)主要從以下幾方面入手：第一，引進(jìn)先進(jìn)品種，促進(jìn)林業(yè)工程發(fā)展。林業(yè)工程的宗旨是保護(hù)生物多樣性、遏制生態(tài)環(huán)境惡化，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；林業(yè)工程的根本目的是維護(hù)生態(tài)環(huán)境，滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于林業(yè)產(chǎn)品的需求；林業(yè)發(fā)展的措施是以重新分類區(qū)劃天然林，對(duì)森力資源的經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行調(diào)整，從而促進(jìn)天然林資源的保護(hù)和培育。第二，種植樹(shù)木，執(zhí)行退耕還林政策。為保護(hù)和改善我國(guó)的生態(tài)環(huán)境，針對(duì)那些已造成水土流失的坡耕，要停止耕種，根據(jù)適地適樹(shù)的原則，植樹(shù)造林，將森林植被全部恢復(fù)。退耕還林工程建設(shè)包括宜林荒山荒地造林和坡耕地退耕還林兩個(gè)方面的內(nèi)容。第三，建設(shè)重點(diǎn)的防護(hù)體系工程。第四，重點(diǎn)地區(qū)速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)。作為我國(guó)投資最大生態(tài)工程的天然林資源保護(hù)工程，將黃河上中游地區(qū)和長(zhǎng)江上游地區(qū)解決。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，資源消耗量也相對(duì)較大，建設(shè)林業(yè)工程是非常有必要的，并且具有重要意義。

3 林業(yè)工程具體管理工作

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，林業(yè)工程投資力度也隨之不斷增加，體質(zhì)改革也發(fā)生了很大的變化，國(guó)家政府部門(mén)對(duì)林業(yè)工程建設(shè)越來(lái)越重視，林業(yè)工程技術(shù)管理水平需要不斷的提升。林業(yè)工程技術(shù)管理的好壞，會(huì)對(duì)林業(yè)工程建設(shè)的整體水平產(chǎn)生直接的影響。加強(qiáng)林業(yè)工程技術(shù)管理，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面工作入手：

3.1 建章立制

國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)，使得林業(yè)工程項(xiàng)目資金管理規(guī)章制度更加的完善，各政府部門(mén)也根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定了法律法規(guī)，其中包括林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法、林業(yè)項(xiàng)目管理辦法等等。建立林業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)和資金管理規(guī)章制度，使內(nèi)部管理機(jī)制更加規(guī)范，明確林業(yè)工程項(xiàng)目的相關(guān)監(jiān)督檢查權(quán)力和決策權(quán)力，林業(yè)工程建設(shè)中要對(duì)項(xiàng)目事項(xiàng)全程的跟蹤建設(shè)，通過(guò)跟蹤建設(shè)時(shí)刻林業(yè)工程資金的實(shí)際使用情況，實(shí)行互相牽制、相互配合的措施，從而建設(shè)出高品質(zhì)的林業(yè)工程。

3.2 實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制

林業(yè)工程項(xiàng)目在實(shí)施前，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人一定要明確，并實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，建立項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)制，落實(shí)各相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作范圍和責(zé)任。例如在林業(yè)工程建設(shè)中，工程項(xiàng)目責(zé)任法人是不可缺少，其對(duì)整個(gè)林業(yè)工程項(xiàng)目起到總負(fù)責(zé)的作用，其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容有項(xiàng)目前期的項(xiàng)目策劃和資金籌措，中期的建設(shè)實(shí)施，后期的管理、債務(wù)償還和資產(chǎn)增值等等。

3.3 實(shí)行招投標(biāo)制度

根據(jù)我國(guó)與林業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，在林業(yè)工程建設(shè)前，可進(jìn)行招投標(biāo)管理，這使得我國(guó)林業(yè)工程項(xiàng)目管理更加的現(xiàn)代化、規(guī)范化。在林業(yè)工程項(xiàng)目中引入招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)招投標(biāo)負(fù)責(zé)人要實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則，優(yōu)秀的承包單位更利于林業(yè)工程項(xiàng)目的有效管理，優(yōu)化配置各個(gè)生產(chǎn)要素。從而減少了林業(yè)工程實(shí)施中各消耗費(fèi)用，將林業(yè)工程總造價(jià)降低。實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的招投標(biāo)管理制度，有利于林業(yè)工程項(xiàng)目吸引優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。

篇10

【關(guān)鍵詞】JW公司;職業(yè)生涯管理;職業(yè)生涯通道;技術(shù)性員工

1公司簡(jiǎn)介

JW公司是由銅陵有色金屬(集團(tuán))公司控股的銅都銅業(yè)股份有限公司與加拿大威斯諾易公司(ViceroyCapital)共同出資設(shè)立的一家中外合資銅加工企業(yè)。公司于2003年11月27日經(jīng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn),同年12月10日在國(guó)家工商總局正式登記成立。公司注冊(cè)資本5500萬(wàn)美元。公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸高精度銅及銅合金板帶材項(xiàng)目,是國(guó)家國(guó)債重點(diǎn)支持項(xiàng)目和安徽省“861計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資17.8億元,占地30公頃,于2006年正式建成投產(chǎn)。

在這樣一個(gè)銅加工企業(yè)中,技術(shù)性員工是公司的核心員工,在公司的員工構(gòu)成中占有很大的比例。技術(shù)員工既有別于從事企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的銷售、市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)的員工,他們更接近生產(chǎn)和研發(fā)環(huán)節(jié),又有別于生產(chǎn)第一線的工人,他們的工作的技術(shù)含量更高,進(jìn)入門(mén)檻更高。金威公司的技術(shù)員工是指通過(guò)專門(mén)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù),為企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、推廣起到?jīng)Q定性推動(dòng)作用的專業(yè)技術(shù)人員。2008年,JW公司為了增強(qiáng)技術(shù)性員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,結(jié)合技術(shù)性員工的工作特點(diǎn)以及員工個(gè)人的素質(zhì)等各種因素,為技術(shù)性員工量身制定了技術(shù)員工職業(yè)生涯發(fā)展通道。

2JW公司進(jìn)行職業(yè)生涯管理的步驟

2.1崗位分析(工作分析)

(1)目的:JW公司對(duì)技術(shù)性員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理的第一步是進(jìn)行技術(shù)崗位的崗位分析,進(jìn)行崗分析的目的主要有以下幾點(diǎn):

①確定技術(shù)崗位的崗位要求,技術(shù)員工錄用與上崗的最低條件。

②為考核程序及方法的制定提供依據(jù),以利于管理人員執(zhí)行監(jiān)督職能及員工進(jìn)行自我控制。

③確定工作之間的相互關(guān)系,以利于合理的晉升、調(diào)動(dòng)與指派。

(2)實(shí)施:JW公司對(duì)技術(shù)崗位進(jìn)行崗位分析分成四個(gè)階段:

①準(zhǔn)備階段:在這個(gè)階段中明確崗位分析的意義、目的、方法、步驟;向有關(guān)人員宣傳、解釋;跟作為合作對(duì)象的技術(shù)員工建立良好的人際關(guān)系,并使他們做好心理準(zhǔn)備;按精簡(jiǎn)、高效的原則組成工作小組;確定調(diào)查、分析對(duì)象的樣本,同時(shí)考慮樣本的代表性;制定工作計(jì)劃,確定工作的基本難度。

②調(diào)查階段:明確了崗位分析的意思、目的、方法,制定好工作計(jì)劃以后,就要編制調(diào)查提綱,確定調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查方法;廣泛收集有關(guān)技術(shù)崗位的資料、數(shù)據(jù);對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容做重點(diǎn)、細(xì)致的調(diào)查;要求被調(diào)查員工對(duì)各種崗位特征和工作人員特征的重要性和發(fā)生頻率等作出等級(jí)評(píng)定。

③分析階段:收集好相關(guān)的資料后,仔細(xì)審核收集到的信息;創(chuàng)造性地分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)崗位和崗位人員的關(guān)鍵成分,并歸納、總結(jié)出工作分析的必需材料和要素。

④完成階段:最后根據(jù)規(guī)范和信息編制“崗位描述”和“崗位說(shuō)明書(shū)”。

2.2技術(shù)員工素質(zhì)測(cè)評(píng):技術(shù)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的目的在于了解每個(gè)技術(shù)員工的個(gè)人信息,公司對(duì)每個(gè)員工的工作志向有了大致的了解,公司在為技術(shù)員工制定職業(yè)通道的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該考慮到員工個(gè)人的意向,防止出現(xiàn)“人崗不匹配”的現(xiàn)象。

2.3職業(yè)生涯目標(biāo)的確立:JW對(duì)技術(shù)人員制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),首先要明確技術(shù)員工的志向,為技術(shù)員工確定目標(biāo),這是為技術(shù)員工制定職業(yè)生涯通道的關(guān)鍵。技術(shù)人員個(gè)人對(duì)自己職業(yè)生涯中應(yīng)掌握的知識(shí)技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)有一個(gè)清楚的計(jì)劃,企業(yè)則根據(jù)技術(shù)人員個(gè)人的預(yù)期來(lái)制定相應(yīng)的目標(biāo),幫助技術(shù)人員知識(shí)的不斷豐富,并鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新,同時(shí)在潛移默化中把個(gè)人的知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織的知識(shí)。

2.4職業(yè)生涯的通道設(shè)計(jì)與實(shí)施:崗位分析主要是對(duì)事和符合做事要求的人的屬性的說(shuō)明,缺乏對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展通道的考慮。職業(yè)通道的設(shè)計(jì)就是在工作分析的基礎(chǔ)上,為組織內(nèi)員工指明可能的發(fā)展方向及發(fā)展機(jī)會(huì),組織內(nèi)每一個(gè)員工都可能沿著本組織的發(fā)展通道來(lái)變換工作崗位。

JW公司根據(jù)公司的實(shí)際情況,為技術(shù)性員工提供的職業(yè)生涯發(fā)展道路是縱向的,技術(shù)性員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道如圖:

進(jìn)行完職業(yè)生涯通道的設(shè)計(jì)以后就是職業(yè)生涯通道的實(shí)施。JW公司通過(guò)各種管理手段保證技術(shù)員工按照職業(yè)生涯通道進(jìn)行發(fā)展,并在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)和職業(yè)通道設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,找到技術(shù)性員工在管理能力、智力、個(gè)性等方面與本職工作存在的差距以及今后職業(yè)發(fā)展通道上會(huì)面臨的問(wèn)題,有針對(duì)性地?cái)M定員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方案,幫助其盡快成長(zhǎng),以適應(yīng)本職工作和今后職業(yè)發(fā)展的需要。這樣就形成了一個(gè)比較系統(tǒng)的技術(shù)員工職業(yè)規(guī)劃,它的主體部分是技術(shù)員工的職業(yè)生涯通道。

2.5建立職業(yè)生涯管理反饋制度:員工職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)計(jì)必須有跟蹤管理制度。生涯目標(biāo)并非一成不變,由于每個(gè)人的學(xué)習(xí)能力及適應(yīng)能力的差異,在不同的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,將對(duì)預(yù)先制定的員工職業(yè)生涯目標(biāo)產(chǎn)生一定程度的缺陷性修補(bǔ)。生涯計(jì)劃制定好后,員工將沿著設(shè)計(jì)的發(fā)展通道不斷地從一個(gè)崗位轉(zhuǎn)移到另一個(gè)崗位,從較低層次上升到較高層次,直到實(shí)現(xiàn)最終的生涯目標(biāo)。為此,企業(yè)仍需加強(qiáng)對(duì)員工生涯計(jì)劃實(shí)施跟蹤和指導(dǎo),定期或不定期地對(duì)其工作進(jìn)行反饋和評(píng)點(diǎn),勉勵(lì)和肯定好的一面,幫助其克服存在的不足,督導(dǎo)員工往通道設(shè)定的目標(biāo)方向發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)通道目標(biāo)。