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      房地產(chǎn)經(jīng)濟與管理模板(10篇)

      時間:2023-06-29 16:42:16

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇房地產(chǎn)經(jīng)濟與管理,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      房地產(chǎn)經(jīng)濟與管理

      篇1

      房地產(chǎn)經(jīng)濟在社會經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的地位及作用,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理是國家及各級政府高度重視的一項工作。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展及人們對房地產(chǎn)項目建設(shè)要求的不斷提高,經(jīng)濟管理在逐漸走向系統(tǒng)化的同時,也面臨著更大的挑戰(zhàn),管理過程中也呈現(xiàn)出新的問題,影響著經(jīng)濟管理質(zhì)量及效率的進(jìn)一步提高,這種情況下,如何采取有效的對策解決管理中的問題成為了社會高度重視與不斷探究的一個課題。

      一、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的主要問題

      (一)管理目標(biāo)不明確

      目標(biāo)是經(jīng)濟管理工作有序開展的導(dǎo)向,但管理目標(biāo)不明確也是目前房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作中的一個突出問題。分析其原因,這主要是由于政府相關(guān)政策對經(jīng)濟管理工作的影響。一方面,政府在制定相關(guān)房地產(chǎn)政策的時候,往往是從確保房地產(chǎn)市場的供需平衡的角度來制定的,房子價格是主要的經(jīng)濟管理目標(biāo)。但在實際管理過程中,政府往往對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏一個深入而全面的認(rèn)識,管理目前在實際中長遠(yuǎn)性及建設(shè)性不足,導(dǎo)致在沒有形成一套完善的管理方案來開展相應(yīng)的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作。另一方面,政府政策存在一定的時效性,政策變動大,導(dǎo)致一些開發(fā)商存在著投機現(xiàn)象,給房地產(chǎn)經(jīng)濟帶來較大的負(fù)面影響,不利于在整個房地產(chǎn)經(jīng)濟的管理。

      (二)管理機制不完善

      一套完善的管理機制是房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作有效開展的根本保障,但是從目前現(xiàn)狀來看,我國在房地產(chǎn)管理機制上還非常不完善。究其原因,主要就是政府政策沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面,由于政府的一些房地產(chǎn)政策在實際中很難得到真正的執(zhí)行,政策的市場指導(dǎo)、管理作用難以得到發(fā)揮,導(dǎo)致在實際管理中,許多管理工作流于形式;另一方面,政府政策在制定的過程中沒有全面的結(jié)合市場實際進(jìn)行制定,本身存在很大的形式化,并不真正的適用于房地產(chǎn)行業(yè)的實際,導(dǎo)致這些政策在實際中缺乏調(diào)節(jié)力,管理脫節(jié)現(xiàn)場嚴(yán)重。

      (三)長遠(yuǎn)規(guī)劃管控力不足

      隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,房產(chǎn)價格不斷升高,雖然說為了達(dá)到房地產(chǎn)市場供需平衡的管理目的,政府采取有許多控制措施,但是由于缺乏一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,導(dǎo)致管控效果并不理想。長遠(yuǎn)規(guī)劃控制的缺乏,一是由于對社會經(jīng)濟發(fā)展缺乏充分的認(rèn)識,使得對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的一些問題存在認(rèn)識模糊或者錯誤的情況,導(dǎo)致長遠(yuǎn)規(guī)劃與相關(guān)政策不統(tǒng)一;二是就目前來看,我國對于房地產(chǎn)尚沒有一個長遠(yuǎn)的市場發(fā)展目標(biāo),使得相關(guān)政策具有較強的時效性;三是房地產(chǎn)市場的發(fā)展受政策的影響較大,政府方面長期管控規(guī)劃及有效調(diào)控措施的缺乏,嚴(yán)重限制了房地產(chǎn)市場的發(fā)展。

      二、加強房地產(chǎn)經(jīng)濟管理對策探究

      (一)明確管理目標(biāo),提高政策的科學(xué)合理性

      從以上的分析可以看出,管理目標(biāo)及政府政策對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的影響是非常大的,因此,要加強房地產(chǎn)經(jīng)濟管理,首先就要進(jìn)一步明確管理目標(biāo),并提高相關(guān)政府政策的科學(xué)合理性。在政策制定及管理目標(biāo)的定位中,應(yīng)該在正確認(rèn)識到房地產(chǎn)行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位及作用的基礎(chǔ)上,立足經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),制定出科學(xué)性及連續(xù)性更強的政策,并明確新形式下的長遠(yuǎn)管理目標(biāo),其次,房地產(chǎn)發(fā)展具有一定的區(qū)域性,因此在房地產(chǎn)經(jīng)濟管理上也應(yīng)該體現(xiàn)出區(qū)域性及針對性,這就要求政策的制定及目標(biāo)的定位要基于各個城市的地理位置、資源狀況、歷史情況等的綜合考慮上;此外,政府相關(guān)部門應(yīng)該基于城市的發(fā)展實際及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,有效結(jié)合安居工程、舊城改造、商品房建設(shè)等管理,明確房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),加強調(diào)控,充分發(fā)揮職責(zé)作用,引導(dǎo)民眾進(jìn)行理性的住房消費,強化房地產(chǎn)經(jīng)濟管理。

      (二)完善管理機制,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作

      完善的管理機制不僅是房地產(chǎn)經(jīng)濟管理健康發(fā)展的基本,而且也是政府調(diào)控作用得以充分發(fā)揮的根本保障,因此,必須不斷完善管理機制,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟管理。首先,中央一級政府應(yīng)該正確認(rèn)識自身的職能,充分發(fā)揮調(diào)控作用,促進(jìn)管理機制的完善,規(guī)范管理工作;其次,地方政府在保持與中央政策理念一致的基礎(chǔ)上,在規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的同時,應(yīng)加強對地方稅務(wù)中不合理、不完善體制的改革,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的可持續(xù)性發(fā)展;此外,地方政府還要正確對待房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在地方經(jīng)濟發(fā)展中的作用及地位,通過加強國土資源、稅收等部門的溝通協(xié)作,在不斷落實調(diào)控措施的過程中,逐漸建立起長效的管理機制。

      (三)加強未來規(guī)劃管理,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟健康發(fā)展

      在房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中,短期管理目標(biāo)的確定有利于結(jié)合房地產(chǎn)實際情況落實好各項管理工作,但要確保房地產(chǎn)經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展,加強長遠(yuǎn)規(guī)劃管理是非常重要的。首先,對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該建立在全面了解我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過深入調(diào)研,全面分析等途徑,確定房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中的長、中、短三期目標(biāo);其次,中短期目標(biāo)在過程對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的過程中有著至關(guān)重要的作用,因此,在正確界定房地產(chǎn)市場及區(qū)分功能的基礎(chǔ)上,可作為宏觀調(diào)控的目標(biāo)。此外,政府部門還應(yīng)加強對房地產(chǎn)保障體系的加固工作,有效限制不良行為,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

      三、結(jié)語

      總而言之,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對于社會經(jīng)濟的發(fā)展有著非常重要的作用,加強房地產(chǎn)經(jīng)濟管理對于房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展意義重大。因此,政府有關(guān)部門應(yīng)該在全面掌握房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,合理定位管理目標(biāo),不斷完善管理機制,充分發(fā)揮職能作用,提高房地產(chǎn)經(jīng)濟管理水平,促進(jìn)我國房地產(chǎn)經(jīng)濟快速健康的發(fā)展。

      作者:蘇明根 單位:安徽省六安市房地產(chǎn)市場監(jiān)管處

      篇2

      中圖分類號:F293 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)003-0-02

      前言

      伴隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展,我國的房地產(chǎn)行業(yè)以極其迅猛的增長態(tài)勢成為了前景格外可觀的朝陽產(chǎn)業(yè),其所產(chǎn)生的高昂利潤也使得各大投資商紛紛加入了房地產(chǎn)的開發(fā)利用行列當(dāng)中。房地產(chǎn)經(jīng)濟管理是房地產(chǎn)行業(yè)的重要內(nèi)容,如果經(jīng)濟管理出現(xiàn)了問題,那么整個房地產(chǎn)行業(yè)就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,進(jìn)而對我國的市場經(jīng)濟的發(fā)展造成阻礙。積極探索當(dāng)前我國房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟管理上面臨的困境,并尋找解決困境的有效途徑,是我國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。

      一、經(jīng)濟管理概述

      (一)經(jīng)濟管理的概念

      所謂的經(jīng)濟管理,顧名思義就是指企業(yè)的相關(guān)管理者,對于企業(yè)日常管理中與經(jīng)濟相關(guān)的活動所進(jìn)行的管理,這其中主要包括的就是對于企業(yè)發(fā)展計劃的制定,和經(jīng)濟活動的實施與進(jìn)行,還包括對于經(jīng)濟活動的監(jiān)督與管理工作[1]。企業(yè)之所以要進(jìn)行經(jīng)濟的管理,其根本目的就是使企業(yè)的資金流動更為細(xì)致化和透明化,避免資金的不合理使用情況的產(chǎn)生,在保障企業(yè)金融資金安全性的同時,也提高了企業(yè)整體的工作效率。同時,對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的經(jīng)濟管理,有利于企業(yè)經(jīng)濟的合理運行,這對于企業(yè)下一步發(fā)展戰(zhàn)略計劃的制定具有重要的參考價值,同時也為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

      (二)經(jīng)濟管理的意義

      經(jīng)濟管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,其對于企業(yè)的整體發(fā)展具有重要的意義。首先,經(jīng)濟管理能夠提高工作效率,進(jìn)而使企業(yè)在有限的時間之內(nèi)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟管理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)各個部門起到一個整體的資源配置作用,帶動企業(yè)的各部門之間的有效合作,將其部門職能進(jìn)行優(yōu)化組合,從而提高工作的效率,實現(xiàn)利益的最大化。其次,經(jīng)濟管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的積極活動進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。在企業(yè)的經(jīng)濟活動當(dāng)中,尤其是對于部門較多的企業(yè)來說,對于資金的合理運用的難度就越大,因為各個部門所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)都是不同的,所以各個活動所需要的資金需求也必然不同,這就有可能為某些目的不純的負(fù)責(zé)人謀取私利創(chuàng)造條件。實行規(guī)范的經(jīng)濟管理,能夠?qū)Ω鱾€部門的各項經(jīng)濟活動進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督與管理,從而保證該活動的合理性和有序性。最后,經(jīng)濟管理還有利于提高企業(yè)員工的工作積極性[2]。經(jīng)濟管理作為一個系統(tǒng)性和科學(xué)性較強的管理體系,其能夠有效的將企業(yè)員工與企業(yè)的發(fā)展需求聯(lián)系到一起,給予員工一定的自由發(fā)展空間,使其能夠發(fā)揮主觀的創(chuàng)新意識,對于工作有了更為深刻的思考,繼而提升工作的自信心和企業(yè)榮譽感。

      二、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理面臨的困境

      (一)對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的認(rèn)知水平不高

      在傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理意識當(dāng)中,普遍認(rèn)為與經(jīng)濟有關(guān)的工作一定是與會計部門相關(guān)的管理工作,或者是由企業(yè)的管理者需要去考慮的問題,與自身的工作內(nèi)容并太大的關(guān)系。實際上,這是一種錯誤的思想觀念和認(rèn)識。一些房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商雖然在房地產(chǎn)開發(fā)項目的最開始注重了對于經(jīng)濟的控制與管理,他們認(rèn)為只要一開始規(guī)劃好了那么在隨后的開發(fā)過程當(dāng)中就不會再出現(xiàn)經(jīng)濟上的問題,就算出了問題也是施工方的責(zé)任,與管理并無關(guān)系。其實,經(jīng)濟管理并不是只靠會計部門就可以進(jìn)行的,而是需要各個部門的通力合作,共同努力,將經(jīng)濟的管理納入到部門工作的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中。而且在整個房地產(chǎn)的開發(fā)過程中,各個流程步驟都需要實時的監(jiān)督與管理,施工方只是其中一個環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)經(jīng)濟管理的漏洞,這與開發(fā)商在全程管理上的缺失有直接的關(guān)系。

      (二)房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的管理機制不完善

      針對于越來越熱的房地產(chǎn)行業(yè),我國確實進(jìn)行了許多相關(guān)規(guī)范的制度化管理,但在具體實施的過程當(dāng)中,依然存在著諸多的問題。由于管理制度的統(tǒng)一性嗎,使得許多的房地產(chǎn)實際情況與相關(guān)的制度存在不符的現(xiàn)象,這就使得其行業(yè)存在的實際問題得不到完善的解決,政策的存在也形同虛設(shè)。另外,還有許多地方的房地產(chǎn)行業(yè)具有較強的獨立性,就是其與國家的政策并不同步,政策的內(nèi)容也只是處于走形式的狀態(tài),沒有真正落到實處。面對房地產(chǎn)行業(yè)的這種混亂的管理形勢,政府的宏觀調(diào)控已經(jīng)起不到全面掌控的作用,漏洞百出的管理機制也是使房地產(chǎn)經(jīng)濟管理陷入困境的重要原因[3]。

      (三)缺乏正確的戰(zhàn)略計劃

      任何成功的項目都不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的,都是需要過長期不斷地完善與發(fā)展才能夠達(dá)成的,因此長久性的戰(zhàn)略計劃才是一個行業(yè)最有效的發(fā)展計劃。我國目前的許多房地產(chǎn)開發(fā)商就是缺乏這種長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略計劃,他們往往只能夠看到眼前的利益的獲取,在進(jìn)行經(jīng)濟管理的時候也只是針對于眼前的發(fā)展需求,而忽略了對于未來發(fā)展的預(yù)測與計劃。同時,政府的相關(guān)政策的制定也存在一定的片面性與局限性,對于長期的發(fā)展來說并沒有起到一定的促進(jìn)作用[4]。這就使得房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展時缺少長期的資金使用戰(zhàn)略,極其容易造成未來發(fā)展的資金鏈間斷的問題,為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展制造困難。

      (四)相關(guān)的法律法規(guī)存在缺陷

      完善的法律法規(guī)對于房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟管理的健康發(fā)展具有十分重要的保障作用。我國對于房地產(chǎn)該行業(yè)經(jīng)濟管理的專項法律體系還沒有建立,對于解決房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展實際當(dāng)中遇到的問題無法提供細(xì)致的指導(dǎo)。目前來說,我國對于房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)法律建設(shè)還只是停留在表面上,缺少對于管理措施與處置辦法的更為詳細(xì)的說明,這就使得其對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展無法提供切實的法律層面上支持,這不僅是一種法律形式上的缺失,也是對于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟管理產(chǎn)生的阻礙作用。

      三、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理困境的出路

      (一)提高對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的意識

      要想使房地產(chǎn)經(jīng)濟管理走出當(dāng)前所面臨的困境,首先就是要從意識層面進(jìn)行提高和轉(zhuǎn)變,意識是決定行為的首要因素。房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)上應(yīng)該樹立正確的經(jīng)濟管理的意識,依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展情況與發(fā)展前景來綜合考慮開發(fā)的具體經(jīng)濟計劃,并且要保證做到項目的全程監(jiān)督與管理。應(yīng)該建立起一個專門的經(jīng)濟管理部門,由這個進(jìn)行全程的經(jīng)濟監(jiān)督與控制,并且要做好各個部門間的協(xié)調(diào)工作,保證各部門的有序運行,為經(jīng)濟管理創(chuàng)造有利的條件。

      (二)建立完善的成本計劃和管理機制

      在對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理過程中,最重要的就是要建立起完善的成本計劃和管理機制。在進(jìn)行房地產(chǎn)的施工之前,要對整個工程項目的成本進(jìn)行詳細(xì)的估算與預(yù)測,形成一個整體的成本計劃,并且按照這個計劃進(jìn)行項目的施工。而在項目的施工過程當(dāng)中,對于可能產(chǎn)生的經(jīng)濟問題也要制定相關(guān)的管理機制,在問題產(chǎn)生時就可以依據(jù)管理機制進(jìn)行處理和解決,不影響工程的整體進(jìn)程,也能夠?qū)⒔?jīng)濟損失降到最低。

      (三)制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)

      為了能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展,就必須要有一個長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo),并且依據(jù)這個目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略計劃的制定。對于開發(fā)商來說,要整體考量房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景,然后再確定相關(guān)的經(jīng)濟活動的實施方式和實施過程,絕對不可以只看重眼前的經(jīng)濟利益,就進(jìn)行盲目的經(jīng)濟投入。而對于政府而言,就要求政府制定相關(guān)的政策時要全面考慮搞房地產(chǎn)行業(yè)的濟發(fā)展實際,然后再進(jìn)行有針對性的政策的實施。

      (四)加強相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)

      完善的法律法規(guī)體系能夠為房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理提供必要的法律基礎(chǔ)和保障,所以國家應(yīng)加強對于相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟管理法律法規(guī)的建設(shè)。法律法規(guī)應(yīng)從房地產(chǎn)項目開發(fā)的初始階段、具體實施階段、驗收經(jīng)營階段等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面而細(xì)致的說明,保證其經(jīng)濟管理能夠深入到整個房地產(chǎn)的開發(fā)過程當(dāng)中。

      四、結(jié)語

      我們在看到經(jīng)濟發(fā)展水平迅速提升的同時,也應(yīng)該注意其是否存在著某些不利的影響因素,尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)這種發(fā)展形勢尤為喜人的狀態(tài)之中,我們應(yīng)更加注重與其發(fā)展相伴而來的突出問題,這就包括房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的問題。當(dāng)前,我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理體系中存在著思想意識方面、戰(zhàn)略計劃方面、管理體制方面、法律法規(guī)方面等的諸多問題,我們必須在明確這些問題可能產(chǎn)生的影響的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行相對應(yīng)的改善措施,才能夠促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的長久性發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]任永紅.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問題及其解決對策[J].中國管理信息化,2015,11(07):149-150.

      [2]楊帥.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的不足和應(yīng)對措施[J].經(jīng)營管理者,2015,06(04):267.

      [3]趙潔.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題與應(yīng)對策略[J].經(jīng)濟師,2015,06(01):289-290.

      篇3

      中圖分類號:F293文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

      一、國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

      隨著人民生活水平的提高,對于居住條件也提出了更高的要求,這就為房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展提供了條件。我國的房地產(chǎn)價格由于受經(jīng)濟危機的影響,出現(xiàn)短暫的價格下跌,隨之以后出現(xiàn)再度增長的情況,但是房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重要的組成部分。房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,帶動了人們消費水平的增長,改善了人們的居住條件,促進(jìn)了國民經(jīng)濟的發(fā)展。我國是一個處于并將長期處于社會主義初級階段的國家,對于我國來說,房地產(chǎn)經(jīng)濟不僅僅是簡單的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),還直接影響著我國居民的經(jīng)濟消費水平。房地產(chǎn)行業(yè)涉及的方面比較廣,和其他事物有著千絲萬縷的聯(lián)系,是我國國民經(jīng)濟的重要支撐,對于社會經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的推動作用。

      但是在我國房地產(chǎn)事業(yè)快速發(fā)展的同時,還存在一些問題和不足,比如房地產(chǎn)市場發(fā)展速度過快,大部分企業(yè)缺乏核心競爭力,企業(yè)整體素質(zhì)比較低,給群眾買房造成很大的經(jīng)濟壓力。國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)一般都有企業(yè)的經(jīng)濟管理制度,但是很多房地產(chǎn)企業(yè)并未意識到經(jīng)濟管理的重要性,企業(yè)也缺乏完善的監(jiān)督體系,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟管理缺乏條理性。

      二、國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟管理常見的問題分析

      雖然近幾年我國的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展取得很大的進(jìn)步,但是在經(jīng)濟管理過程中還出現(xiàn)一些常見問題,下面我們進(jìn)行詳細(xì)闡述:

      第一,管理目標(biāo)不明確,政策具有間斷性和不穩(wěn)定性。目前對于我國的房地場行業(yè)來說,實現(xiàn)房地產(chǎn)市場的供需平衡,抑制房價增長過快,是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟管理的主要目標(biāo)。但是,國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)缺乏經(jīng)濟管理意識,在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方面缺乏長期計劃,管理目標(biāo)不明確,經(jīng)濟管理缺乏規(guī)范化。政府在管理房地產(chǎn)的過程中,出臺的政策不能順應(yīng)現(xiàn)行的房地產(chǎn)發(fā)展,對于房地產(chǎn)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督性和約束性。國家出臺的政策具有間斷性和不穩(wěn)定性,不利于房地產(chǎn)市場的有秩序的運行。部分企業(yè)經(jīng)常利用政策中存在的漏洞,進(jìn)行有效投資,擾亂市場的正常秩序,不利于房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展;

      第二,房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理機制不健全。我國的房地產(chǎn)行業(yè)有多年的發(fā)展歷史,但是在經(jīng)濟管理方面沒有建立完善的管理機制。政府為了控制物價上漲,做好房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理工作,出臺了很多相應(yīng)的政策法規(guī),但是這些政策法規(guī)并未起到真正的作用,只是流于形式。目前,我國的房地產(chǎn)正處于快速發(fā)展時期,它是一個低成本、高利潤的行業(yè),是地方經(jīng)濟發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè),也是地方財政收入的主要來源。我國對經(jīng)濟管理采取的措施一般都采取逐級傳達(dá)的形式,由于政府調(diào)控目標(biāo)不明確,政策也只是形式主義,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用;

      第三,缺乏完善的法律法規(guī)體系。我國的房地產(chǎn)行業(yè)目前還處于快速發(fā)展的階段,但是缺乏完善的法律法規(guī)體系保證房地產(chǎn)市場的正常運轉(zhuǎn)。通過分析外國的房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況和經(jīng)驗得知,完善的法律法規(guī)體系是保證房地產(chǎn)市場正常運行的重要前提和基礎(chǔ)條件。我國目前的法律法規(guī)建設(shè)步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于房地產(chǎn)發(fā)展的速度,不能滿足房地產(chǎn)經(jīng)濟快速發(fā)展的需求。政府主要依靠自身的行政權(quán)威去管理房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展,缺乏與房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展相配套的法律法規(guī)體系,導(dǎo)致房地產(chǎn)的市場運行缺乏科學(xué)化和規(guī)范化。我國制定了很多保證房地產(chǎn)運行的法律法規(guī),可是這些政策大部分成了擺設(shè),不能發(fā)揮應(yīng)有的法律效力;

      第四,在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中沒有實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。我國對于房地產(chǎn)的發(fā)展缺乏詳細(xì)的規(guī)劃,主要通過土地、水、能源等資源的消耗來增加經(jīng)濟效益,很少重視空間資源的利用,沒有實現(xiàn)資源的最大化利用。由于我國是一個人口眾多、資源人均占有量相對比較少的國家,空間資源更加嚴(yán)峻,所以房地產(chǎn)開發(fā)中如果資源沒有實現(xiàn)有效利用,直接影響城市其他行業(yè)的發(fā)展。另外,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行房地產(chǎn)投資之前必須考慮好成本問題和公共設(shè)施是否便利、以及資源是否得到最大化利用等問題。眾所周知,房地產(chǎn)主要是由土地和高層建筑組成的,建筑物作為一種商品,其價值具有可估算性和相對穩(wěn)定性,房地產(chǎn)行業(yè)本身容易出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟。這種泡沫主要是指土地價格的泡沫,主要原因在于我國城市的土地資源比較缺乏,所以土地價格富有彈性。隨著人們經(jīng)濟收入水平的不斷提高,對于居住條件的要求也逐漸提高,大多數(shù)居民都追求更加寬敞的住房,同時居民樓附近必須有便利的公共設(shè)施,這就容易導(dǎo)致土地價格出現(xiàn)泡沫現(xiàn)象,從而形成房地產(chǎn)的泡沫;

      第五,寬松的銀行信貸制度,加速了房地產(chǎn)的泡沫經(jīng)濟形成。銀行是一個特殊的組織結(jié)構(gòu),具有一般企業(yè)的逐利性,而房地產(chǎn)作為固定資產(chǎn),具有可抵押性,它的利潤回報率比較高,因此,銀行是支撐房地產(chǎn)行業(yè)的重要力量。企業(yè)為房地產(chǎn)開發(fā)商商提供大量的信貸資金,幫助開發(fā)商謀取更多的經(jīng)濟利潤,使很多居民成為房奴,不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。

      三、為解決國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理問題提出的相應(yīng)對策

      由上文可知,國內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理還存在一些問題和不足,對此,我們提出以下幾點解決對策:

      第一,明確管理目標(biāo),制定長期發(fā)展規(guī)劃。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入發(fā)展,我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式也發(fā)生了一些變化,很多企業(yè)開始意識到房地產(chǎn)行業(yè)對于人們居住條件的改善和國民經(jīng)濟增長具有重要的推動作用。因此房地產(chǎn)企業(yè)在把握時展潮流的前提上,從我國的基本國情出發(fā),明確房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的實際情況制定長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)一步滿足居民居住生活水平提高的需要和加快城市化進(jìn)程的要求,也是保證國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和提升綜合經(jīng)濟實力的重要保證。根據(jù)時間長短的不同,可以把經(jīng)濟管理目標(biāo)分為長期目標(biāo)和中短期目標(biāo),長期目標(biāo)是企業(yè)的發(fā)展方向,可以用來指導(dǎo)房地產(chǎn)的發(fā)展,進(jìn)一步帶動其他行業(yè)的經(jīng)濟增長,促進(jìn)房地產(chǎn)市場的有序進(jìn)行;

      第二,建立健全現(xiàn)有的管理體系。目前國內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理過程中出現(xiàn)一些問題,這些問題的引起原因比較復(fù)雜,只有通過改革房地產(chǎn)的管理體系才能解決目前國內(nèi)的房地產(chǎn)市場秩序混亂的問題。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮政府經(jīng)濟職能在市場經(jīng)濟中的宏觀調(diào)控作用,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,堅持市場調(diào)節(jié)和政府宏觀調(diào)控相結(jié)合,最終建立一個科學(xué)、規(guī)范、有效的市場運行管理機制,有效抑制房價,為房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一個和諧、美好的社會環(huán)境。

      第三,做好相關(guān)法律法規(guī)的完善工作。法律法規(guī)的完善工作是一個長期積累和發(fā)展的過程,需要從我國具體的基本國情出發(fā),結(jié)合目前國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題,建立和完善現(xiàn)有的法律法規(guī)體系,保證房地產(chǎn)市場經(jīng)濟的正常開展,實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的科學(xué)化和規(guī)范化。建立完善的符合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的法律法規(guī)體系,可以有效防止政府過多的干涉房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,同時還能為房地產(chǎn)市場經(jīng)濟的正常運行提供一個良好的社會環(huán)境。

      總而言之,房地產(chǎn)經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的推動作用,因此,政府應(yīng)該積極應(yīng)對國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的解決對策,更好的促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 侯偉;;我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的問題與對策[J];貴州農(nóng)村金融;2011年04期

      篇4

      近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及房地產(chǎn)行業(yè)的不斷進(jìn)步,其在經(jīng)濟方面的管理成效已成為國家重點關(guān)注問題。房地產(chǎn)在我國經(jīng)濟體系中是極為主要的構(gòu)成部分之一,其良好地改善了人居環(huán)境,提高了人們的日常生活水平,這對于其他產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說起到了一定的促進(jìn)作用[1]。但現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)在經(jīng)濟管理方面仍存在著許多不同程度的問題,嚴(yán)重影響了國民經(jīng)濟的發(fā)展。本文就我國房地產(chǎn)在經(jīng)濟管理上存在的問題展開探討,以期為我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作提供強有力的參考依據(jù)。

      1.我國房地產(chǎn)實施經(jīng)濟管理活動時存在的問題

      1.1機制缺乏完整性,管理只注重形式

      在我國經(jīng)濟管理工作中,房地產(chǎn)屬于極為重要的關(guān)鍵性內(nèi)容,尤其是國家在短時間內(nèi)密集推行了一系列與房地產(chǎn)有關(guān)的政策,但均未取得顯著性成效,且大部分政策僅停留在形式上,并未貫徹落實到實際管理工作中,而其余政策不具備較強的可操作性,所以執(zhí)行過程中存在著較大爭議。制定與頒布實施細(xì)則明顯落后于實施原則的頒布與制定,這說明我國各地區(qū)的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作存在著巨大差異。一些地區(qū)實施由上至下方法,但中央政府和地方政府并沒有對房地產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)、管理職責(zé)和調(diào)控職責(zé)進(jìn)行合理劃分,其定位仍缺乏必要的明確性。由此可知,我國推行的一系列房地產(chǎn)政策均未得到中央政府和地方政府的共同支持?,F(xiàn)階段的房地產(chǎn)正處在非常關(guān)鍵的過渡階段,由于其具有成本低、收益高等諸多優(yōu)點,所以房地產(chǎn)行業(yè)已逐步成為我國地方財政的主要來源以及地方經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),同時也是地方政府拉高房價和推高地價的根本原因[2]。房地產(chǎn)開發(fā)商和公權(quán)力之間的相互協(xié)作,很容易產(chǎn)生權(quán)錢交易和內(nèi)部交易現(xiàn)象,使得宏觀經(jīng)濟在操作與管理工作上缺乏真實性、規(guī)范性和秩序性,同時加劇了經(jīng)濟管理難度,僅注重國家頒布的宏觀政策,忽略貫徹落實的重要性,最終導(dǎo)致效用無法全面發(fā)揮出來。

      1.2目標(biāo)缺乏明確性,政策連續(xù)穩(wěn)定能力不足

      維持市場供需平衡,嚴(yán)控房價過快增漲一直是房地產(chǎn)行業(yè)的主要管理目標(biāo),但由于我國正處于社會主義市場經(jīng)濟的初級發(fā)展階段,還沒有充分認(rèn)識到經(jīng)濟管理的重要性,也沒有制定長期規(guī)劃意識,部分地方甚至對房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理存在片面性認(rèn)識或錯誤認(rèn)識,使得政策目標(biāo)出現(xiàn)前瞻性不足、短期性嚴(yán)重情況,而政策上的失誤也給一些投機者帶來了發(fā)展機遇,導(dǎo)致房地產(chǎn)市場秩序擾,例如住房產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟適用房以及房地產(chǎn)稅收等多項政策的推行均為經(jīng)濟管理不明確的結(jié)果。除此之外,我國房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理工作正處于被動狀態(tài),只重視日常事務(wù)的管理,忽略了長期規(guī)劃的重要性,加上沒有做好事前預(yù)防工作,導(dǎo)致事后需要調(diào)控問題越來越多,最終形成越管理越升溫的混亂局面[3]。

      1.3體系缺乏完善性,法律法規(guī)不健全

      制定與房地產(chǎn)相符的法律法規(guī),并加以完善是確保市場良好運作的關(guān)鍵性因素。由于我國房地產(chǎn)正處在非常關(guān)鍵的過渡階段,使得與房地產(chǎn)有關(guān)的所有法律法規(guī)都無法建立健全。在實際經(jīng)濟管理工作中,應(yīng)充分考慮到房地產(chǎn)的開發(fā)階段、建設(shè)階段、交易階段與后期管理階段的內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上建立一個完整、有效的體系,但當(dāng)前我國房地產(chǎn)行業(yè)正迅猛發(fā)展,其建立法律法規(guī)的進(jìn)度在不同程度上均無法滿足發(fā)展需要,使得法律真空情況日益明顯,加上房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理仍憑借著行政權(quán)威執(zhí)行,絕大多數(shù)文件均由國務(wù)院頒發(fā),不具備普遍適用性、嚴(yán)肅性與穩(wěn)定性等多種法律特征。盡管在規(guī)定范圍內(nèi)已初步建立了與之相適應(yīng)的法律法規(guī),但仍缺乏完整的配套條例與實施細(xì)則,導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè),尤其是地方房地產(chǎn)出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)、政令不通和有法不依情況,最終形成惡性循環(huán)。

      2.加強我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的有效性對策

      2.1建立健全的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理制度

      近幾年來,我國房地產(chǎn)在實行經(jīng)濟管理工作中存在著許多不同程度的問題,僅憑借行政命令做出相應(yīng)調(diào)控,根本無法有效解決問題,所以必須對房地產(chǎn)原有管理體制進(jìn)行全面改革,才能扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟管理的不良局面。同時要充分了解和掌握政府經(jīng)濟管理職能,適當(dāng)調(diào)整與政府部門相關(guān)的所有管理職能,高度重視市場失靈現(xiàn)象,在市場調(diào)節(jié)效能全面發(fā)揮的前提下,按照市場實際變化情況做出相應(yīng)干預(yù),以建立合理科學(xué)的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理制度,推動房地產(chǎn)經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,最終營造出一個和諧的社會環(huán)境與法制環(huán)境。明確中央房地產(chǎn)管理和地方房地產(chǎn)管理之間的關(guān)系,合理規(guī)劃職責(zé)范圍,將工作落實到各責(zé)任主體,順利完成與房地產(chǎn)有關(guān)的所有監(jiān)督工作[4]。根據(jù)市場情況對房地產(chǎn)進(jìn)行差異化調(diào)控,防止因一刀切而引發(fā)負(fù)面影響。革新財稅系統(tǒng),制止土地財政,以減少地方財政收入,避免房地產(chǎn)過度依賴。強化政策的落實性與積極性,打擊官商相結(jié)合的違法行為,消除房地產(chǎn)存在的各種不良?xì)夥?,使我國房地產(chǎn)行業(yè)邁向健康、穩(wěn)定、持久的發(fā)展道路。此外,與房地產(chǎn)相關(guān)的金融、財政、建設(shè)、稅收和國土資源等多個部門均要由中央進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),提高溝通水平,增強配合力度,使相互之間的行動更具協(xié)調(diào)性,最終實現(xiàn)合理科學(xué)的經(jīng)濟管理。

      2.2制定合理的長期規(guī)劃方案

      目前,我國正對房地產(chǎn)體制實施進(jìn)一步深入改革,其經(jīng)濟發(fā)展與結(jié)構(gòu)均要做出重大調(diào)整,以實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、持久的發(fā)展。而房地產(chǎn)健康、穩(wěn)定、持久的發(fā)展對于提高人居條件以及日常生活水平來說具有至關(guān)重要的作用和意義,并且還能夠有效增加我國經(jīng)濟效益,推動經(jīng)濟全方位轉(zhuǎn)型。在充分了解和掌握我國基本國情的基礎(chǔ)上,理順整個經(jīng)濟管理工作的所有思緒,只有達(dá)到短期效應(yīng),才能制定出一套合理科學(xué)的長期規(guī)劃方案,有效滿足城鎮(zhèn)化建設(shè)需求以及人居條件需要,實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟以及社會主義市場經(jīng)濟的和諧穩(wěn)定發(fā)展。詳細(xì)調(diào)查與研究我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)的實際發(fā)展情況,以確保所制定的長期規(guī)劃方案能貫徹落實到各個區(qū)域,使房地產(chǎn)邁向可持續(xù)發(fā)展道路,防止發(fā)生漲則緊、跌則松現(xiàn)象[5]。

      2.3完善房地產(chǎn)法律法規(guī)體系

      建立與房地產(chǎn)相適應(yīng)的法律法規(guī),并加以完善,這樣才能保證整個市場的日常運行活動正常。房地產(chǎn)法律法規(guī)的建立,可有效規(guī)范所有市場運行,活動,使經(jīng)濟管理工作更加合法化與合理化。利用法律對政府經(jīng)濟管理效能進(jìn)行全面約束,防止政府出現(xiàn)過多行政干預(yù)行為,嚴(yán)重影響到整個房地產(chǎn)的市場秩序。此外,房地產(chǎn)法律法規(guī)的建立于完善還可以有效制定宏觀調(diào)控方案,并貫徹落實到實際工作中,有利于政策嚴(yán)肅性、層次性與穩(wěn)定性的提高,在真正意義上做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)和違法必究的基本原則。

      3.結(jié)束語

      總而言之,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及房地產(chǎn)行業(yè)的不斷進(jìn)步,政府與地方政府應(yīng)高度重視房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理工作,對于管理過程中存在的問題要積極采取有效性措施進(jìn)行處理,并建立健全的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理制度,制定合理科學(xué)的長期規(guī)劃方案,以推動房地產(chǎn)行業(yè)不斷向前發(fā)展,最終獲得最大化經(jīng)濟效益和社會效益。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]張燕生.我國房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢[J].中國市場.2010(31):6-16.

      [2]劉若敏,夏學(xué)明.我國房地產(chǎn)金融風(fēng)險及防范研究[J].商場現(xiàn)代化.2011(04):152.

      篇5

      近年來,我國房地產(chǎn)市場受原材料價格上漲以及人工費用上漲的影響,企業(yè)利潤逐年降低。同時,現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)管理的日益規(guī)范也使得企業(yè)的必須加強自身的管理以使得企業(yè)的經(jīng)營活動以及經(jīng)濟活動符合法律法規(guī)的要求。在房地產(chǎn)企業(yè)的管理工作中財務(wù)管理與經(jīng)濟核算是保障企業(yè)資金鏈暢通、保障企業(yè)經(jīng)濟效益以及成本控制的重要工作,是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重中之重。

      一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟核算工作的重要性分析

      房地產(chǎn)市場競爭的日益激烈使得企業(yè)必須結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營特點進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)管理與經(jīng)濟核算。通過財務(wù)管理工作的實施以及經(jīng)濟核算工作的開展保障房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的暢通、保障企業(yè)投資經(jīng)營過程中各項過程成本控制的有效開展。利用財務(wù)管理手段以及經(jīng)濟核算的智能使企業(yè)的經(jīng)營活動以及經(jīng)濟活動始終處于受控狀態(tài),切實保障企業(yè)成本、資金的有效管理。以財務(wù)管理制度體系的建立避免職務(wù)侵占等情況的發(fā)生,以此保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟核算工作的有效開展

      1、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展

      房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展應(yīng)從財務(wù)管理體系的完善入手。結(jié)合企業(yè)自身的實際情況以及行業(yè)特點,以現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論作為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系。通過完善的財務(wù)管理體系指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展、通過完善的財務(wù)管理體系確保企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定。通過財務(wù)管理體系的完善為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的財務(wù)基礎(chǔ)。財務(wù)管理體系的建立過程中要注重管理體系與企業(yè)管理流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)等自身特點的符合。有效提高財務(wù)管理體系應(yīng)用過程中的適用性與適應(yīng)性。避免傳統(tǒng)財務(wù)管理體系照搬、照抄對財務(wù)管理工作的影響。

      在注重財務(wù)管理體系建立的同時,房地產(chǎn)企業(yè)還要加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作的實施與開展。通過踏實財務(wù)管理基礎(chǔ)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。將會計工作作為重點,開展財務(wù)管理工作。以原始憑證管理、報表管理等做好房地產(chǎn)企業(yè)會計工作,為財務(wù)管理工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

      房地產(chǎn)企業(yè)資金占用大、資金流量大的特點使得房地產(chǎn)企業(yè)極易受到資金風(fēng)險的影響。因此,在現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理中必須注重房地產(chǎn)企業(yè)的自己難管理,以此保障房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的通暢、保障資金管理工作能夠落實到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營當(dāng)中。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過對自身資金籌集、使用等特點構(gòu)建符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的資金管理體系,并將資金管理體系作為財務(wù)管理工作重點進(jìn)行資金管理。通過加強會計資金管理職能以及預(yù)算、審核等工作保障企業(yè)資金來源與使用、保障企業(yè)收支平衡與資金鏈的通暢。通過注重資金管理的方式避免資金鏈斷裂對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的影響。

      2、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟核算工作重點與要點

      房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營特點以及涉及內(nèi)容使得核算工作對企業(yè)的經(jīng)濟效益、成本控制等工作有著重要的影響。在現(xiàn)代房地產(chǎn)市場競爭日益加劇的今天,企業(yè)經(jīng)濟核算工作的開展對企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的影響。為了保障企業(yè)靜音過程中資金的通暢、保障企業(yè)投資過程中成本控制以及資金使用的有效監(jiān)督,現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)必須加強經(jīng)濟核算工作的開展。針對房地產(chǎn)企業(yè)資金流動大、資金流動快等特點進(jìn)行經(jīng)濟核算工作。以國家法規(guī)為基礎(chǔ)、以企業(yè)經(jīng)營扎略為重點進(jìn)行經(jīng)濟核算鞏固走的開展。通過經(jīng)濟核算工作的開展保障企業(yè)資金流向控制以及資金使用的控制。為了應(yīng)對房地產(chǎn)開發(fā)過程中內(nèi)容繁多、涉及面廣、經(jīng)濟活動對象多、投資周期長等特點,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強核算管理體系以及組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與建立,同時注重核算部門人員配備與培養(yǎng)。通過核算工作的有效實施為財務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)成本控制、經(jīng)濟效益管理等工作的開展奠定基礎(chǔ)。

      三、強化財務(wù)人員培訓(xùn)與培養(yǎng),促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展

      在現(xiàn)代財務(wù)、會計法規(guī)日益完善的今天,企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟核算工作也面臨著改革與改變。為了適應(yīng)現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展以及法律法規(guī)的完善,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理人員以及經(jīng)濟核算人員必須加強自身專業(yè)素質(zhì)與技能的培訓(xùn)與提高。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)定期組織財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),必要時借助社會專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。以財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟核算工作的開展,促進(jìn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高。

      四、結(jié)論

      綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟核算工作是現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中的管理重點,是關(guān)系到企業(yè)長期盈利能力的關(guān)鍵。現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)必須加強對財務(wù)管理與經(jīng)濟核算工作的認(rèn)識,以相關(guān)管理體系的完善、人員培訓(xùn)以及專業(yè)技能的提高促進(jìn)財務(wù)管理工作的開展,實現(xiàn)企業(yè)綜合市場競爭力提高的最終目的。

      篇6

      當(dāng)今社會,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟增長中不可或缺的部分。它的發(fā)展使得人們的居住者條件有所改善,同時也能夠帶動與其相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,對于地方政府的財政收入的增加具有一定的幫助,進(jìn)一步推動了經(jīng)濟的發(fā)展,加快了小康社會的發(fā)展步伐。但是,由于近幾年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過猛、市場過熱,導(dǎo)致市場規(guī)范性不強、房地產(chǎn)體系整體素質(zhì)較低、房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險性較大,并且房產(chǎn)價格偏高使得普通百姓很難承受。

      一、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題

      隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展使得各個房地產(chǎn)企業(yè)開始注重房地經(jīng)濟管理工作,為提高自身實力開始加強對房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理力度。但是在實際的管理過程中依然存在著許多問題。

      1.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理缺乏正確認(rèn)識

      房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在眾多問題,最為突出的就是企業(yè)對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的認(rèn)識不足,大部分房地企業(yè)認(rèn)為房地產(chǎn)經(jīng)濟管理與企業(yè)財務(wù)管理具有一定的關(guān)系,因此企業(yè)將房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理工作交給財務(wù)部門進(jìn)行管理,這樣的做法使得很多相關(guān)部門的工作受到影響。

      2.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理體系不完善

      出于促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展目的,國家對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理加大重視力度,先后制定了不少相關(guān)規(guī)定和法律,但是在實際的實施過程中并沒有起到多大成效,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理沒有過多改善。這主要是因為政策實施過程中并沒有與實際情況相結(jié)合,導(dǎo)致政策的實施難以解決實際問題。

      3.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)

      我國整個房地產(chǎn)事業(yè)存在著一個普遍問題就是缺乏長期發(fā)展目標(biāo),政府制定的相關(guān)政策也缺乏一定的科學(xué)性和合理性。一般的房地產(chǎn)制定的企業(yè)發(fā)展計劃都是按照短期的,同時政府對其存在的問題分析和結(jié)論也存在著一定的片面性,其措施也不能充分的解決房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題。很多房地產(chǎn)企業(yè)只顧眼前經(jīng)濟利益,對管理制度制定不當(dāng),導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

      二、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的策略分析

      1.正確認(rèn)識房地產(chǎn)經(jīng)濟管理

      房地產(chǎn)經(jīng)濟管理與房地產(chǎn)企業(yè)的各個部門都有一定的聯(lián)系,好的經(jīng)濟管理可以增強企業(yè)各部門之間的聯(lián)系,使得各個部門之間的功能充分發(fā)揮,并能夠促進(jìn)各部門的工作效率的提高,對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有不可代替的作用。企業(yè)要想使房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的目標(biāo)得以真正實現(xiàn),就要樹立正確的認(rèn)識,企業(yè)應(yīng)該對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理采取有效的管理措施,運用科學(xué)的辦法對其進(jìn)行管理,房地產(chǎn)項目施工之前根據(jù)其實際情況制定周密、合理、科學(xué)、有效的經(jīng)濟管理計劃。在進(jìn)行投標(biāo)之前要對自身實力有所把握,并且要對當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進(jìn)行事先考察,比較自身情況是否符合其要求,正確認(rèn)識房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作內(nèi)容,企業(yè)每位員工都對企業(yè)的經(jīng)濟管理工作要貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      2.制定完善的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理體制

      作為房地產(chǎn)企業(yè),要制定合理的經(jīng)濟管理體制,促進(jìn)自身與市場的適應(yīng)能力和自身的調(diào)節(jié)能力,使得企業(yè)能夠順應(yīng)市場的發(fā)展和變化,企業(yè)要根據(jù)實際情況靈活運用管理制度。只有這樣,企業(yè)才能得到良好的發(fā)展空間。這就要求企業(yè)加強自身的實力以及制定完善的管理制度。在實際的實行過程中若有問題可以及時的采取解決措施、盡可能降損失。國家要對房地行業(yè)進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控,中央政府和地方政府相互協(xié)作,對房地產(chǎn)經(jīng)濟活動進(jìn)行監(jiān)測,避免違規(guī)行為的出現(xiàn),以此促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

      3.找準(zhǔn)發(fā)展方向,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)

      房地產(chǎn)企業(yè)要明確并制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵作用,企業(yè)在制定目標(biāo)前,要充分了解當(dāng)前市場發(fā)展動向以及自身實際情況以確保制定方案的科學(xué)有效。另外國家在制度制定時也要根據(jù)社會的現(xiàn)狀制定順應(yīng)時展的管理制度。政府對制度執(zhí)行時要針對不同情況對不同問題進(jìn)行有效解決,加強政府執(zhí)行力度,真正做到政府對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控。房地產(chǎn)經(jīng)濟管理者要正確理解政府頒布的各項制度和法規(guī),管理人員要樹立正確的經(jīng)濟管理理念,充分利用政府制定的法律法規(guī),對企業(yè)的經(jīng)濟管理樹立長遠(yuǎn)目標(biāo),使得企業(yè)的經(jīng)濟管理制度順應(yīng)社會以及房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢。

      三、結(jié)束語

      當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,它不僅為人們創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境,并且在很大程度上提高了我國經(jīng)濟水平。房地產(chǎn)的發(fā)展離不了科學(xué)的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理體系,但在現(xiàn)有的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在著許多問題,例如:企業(yè)對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理認(rèn)識不足、缺乏完善的經(jīng)濟管理體制、在管理上沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)等。這就要求企業(yè)加強房地產(chǎn)經(jīng)濟管理體制的建設(shè),政府要通過宏觀調(diào)控的方式對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行控制,以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王向前. 分析我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題與對策[J]. 黑龍江科技信息,2012,04:150.

      篇7

      1前言

      近幾年,隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,帶動了我國房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展起來,已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系的重要成分。房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,逐漸的改善了人們的居住條件,從而提高了生活水平,同時,也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加了地方財政收入,對國民經(jīng)濟的發(fā)展和建設(shè)和諧社會產(chǎn)生了積極影響。但是,在不斷發(fā)展壯大的過程中,卻出現(xiàn)了很多問題。房地產(chǎn)發(fā)展問題引起了全社會的高度關(guān)注。

      2房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中的問題

      2.1對目標(biāo)認(rèn)識模糊,缺乏相關(guān)政策

      近些年,為了實現(xiàn)房地產(chǎn)市場供需平衡,政府有效控制房價的快速上漲,保證居者有其屋。一方面,由于缺少對社會經(jīng)濟發(fā)展的認(rèn)識,導(dǎo)致對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理上存在的問題和長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃認(rèn)識模糊,甚至出現(xiàn)片面和錯誤的認(rèn)識。再加上.對目標(biāo)認(rèn)識模糊,使得短期的政策和長期的規(guī)劃思路完全不統(tǒng)一,更嚴(yán)重的出現(xiàn)相違背的現(xiàn)象。缺乏科學(xué)、合理的政策,導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)跟隨政策的改變而出現(xiàn)波動,擾亂了房地產(chǎn)市場的正常發(fā)展,而且相關(guān)政策的不完善給投資者創(chuàng)造了可乘之機,擾亂了市場正常發(fā)展的秩序。另一方面.政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理處于被動的狀態(tài),只注重事物管理,然而卻缺少長期的規(guī)劃,對事后的調(diào)控較多。

      2.2管理機制不健全,管理力度不足

      我國房地產(chǎn)是我國政府經(jīng)濟管理中的難點和重點。雖然近些年國家政府為了穩(wěn)定房價而密集推行了許多政策,但是這些政策和規(guī)定多數(shù)流于形式,部分政策的可操作性不強,致使其執(zhí)行效果不佳。同時,相關(guān)實施細(xì)則的制定與頒布遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實施細(xì)則的制定與頒布,我國對房地產(chǎn)經(jīng)濟的管理采取自上而下的形式,由中央政府和地方政府進(jìn)行兩級監(jiān)管,但是由于兩者之間的管理范圍未能明確劃分、職責(zé)調(diào)控不到位,導(dǎo)致我國房地產(chǎn)行業(yè)政策的出臺都是中央與地方政府的非合作博弈。當(dāng)前,我國房地產(chǎn)業(yè)具有高收益、低成本的特點 ,這成為了地方財政收入的主要來源,也成為了地方經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè),在一定程度上促使地方不斷推高地價、拉高房價,從而形成官商相—致的利益鏈條,使得我國房地產(chǎn)經(jīng)濟的管理難度逐步加大,宏觀政策無法落實到位。

      2.3缺乏健全的法律法規(guī)

      從全世界各個國家房地產(chǎn)市場的發(fā)展?fàn)顩r來看,確保房地產(chǎn)市場正常運行的必要條件就是要有完善的法律法規(guī)。然而,在我國國內(nèi)。房地產(chǎn)行業(yè)正處在飛速發(fā)展的階段,房地產(chǎn)行業(yè)缺少健全的法律法規(guī)。一方面,房地產(chǎn)市場的管理應(yīng)該具備從開發(fā)、建設(shè)、管理的完整體系,然而現(xiàn)如今我國還沒有一個完善的管理房地產(chǎn)市場的法律。事實表明,我國房地產(chǎn)法律法規(guī)的建設(shè)根本不能滿足當(dāng)前房地產(chǎn)飛速發(fā)展的需求,出現(xiàn)了很多法律真空現(xiàn)象。

      另一方面,目前對房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理主要憑借行政權(quán)威,大多數(shù)相關(guān)文件的頒布都是以國務(wù)院的名義頒布的,相關(guān)法律缺乏嚴(yán)肅性、普遍性。盡管在某些領(lǐng)域已經(jīng)建立了相關(guān)法律法規(guī),但是具體的實施要求并不完善,導(dǎo)致土地市場有章不循、執(zhí)法不嚴(yán),如果長時間進(jìn)行下去,必然會形成惡性循環(huán)。并且如果現(xiàn)有的各項法律法規(guī)沒有真正落實,那么將會直接降低法律的效力。

      3 解決房地產(chǎn)經(jīng)濟管理問題的相關(guān)對策

      3.1制定合理的發(fā)展計劃,指導(dǎo)短期實踐

      在充分了解我國的特殊基本國情的基礎(chǔ)上,要更加明確房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的整個思路,發(fā)揮短期效應(yīng)的作用,并且還要制定合理的發(fā)展計劃,從而進(jìn)一步滿足人們的住房需求,促進(jìn)經(jīng)濟社會和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。對我國房地產(chǎn)的發(fā)展情況作詳細(xì)的調(diào)查。根據(jù)市場的調(diào)查結(jié)果,合理的制定中長期的發(fā)展計劃,而且,這也是保證房地產(chǎn)健康、穩(wěn)定發(fā)展的途徑,從而有效避免出現(xiàn)“漲則緊,跌則松’的狀態(tài)。

      3.2建立健全管理機制

      現(xiàn)階段,我國房地產(chǎn)市場存在的問題難以單純依靠簡單的行政命令予以徹底解決,只有改革現(xiàn)有的房地產(chǎn)管理體制才能有效改善我國房地產(chǎn)市場發(fā)展中的不足。政府應(yīng)明確在市場經(jīng)濟中應(yīng)履行的經(jīng)濟管理職能,調(diào)整和優(yōu)化政府部門的管理職能,正視市場失靈的存在,在充分發(fā)揮市場自身調(diào)節(jié)功能的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場經(jīng)濟的變化給予適度、適當(dāng)干預(yù),從而建立起有利于房地產(chǎn)業(yè)良好運行的合理管理機制,以為促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建完善的社會環(huán)境。對于腐敗和官商結(jié)合的不法行為政府要給予嚴(yán)厲的打擊,與此同時,還要在社會上大力宣傳典型的負(fù)面例子,警示人們,從而營造良好的房地產(chǎn)氛圍,保證房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去。

      3.3進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī)

      法律法規(guī)的完善是—個循序漸進(jìn)的過程,需要具備一定實踐經(jīng)驗的積累?,F(xiàn)階段,隨著我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,根據(jù)我國國情,建立健全具有中國特色房地產(chǎn)法律法規(guī)體系已經(jīng)勢在必行,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場的規(guī)范化運行,約束房地產(chǎn)管理行為向合法化、合理化、適度化方向發(fā)展。首先,我國應(yīng)以法律法規(guī)體系來有效制約政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理作用的發(fā)揮,以規(guī)避由于政府過度的行政干預(yù)對房地產(chǎn)市場秩序造成不利影響;其次,運用法律法規(guī)體系保障我國房地產(chǎn)全方位、綜合、多層次的宏觀調(diào)控體系的構(gòu)建,不斷對《城市房地產(chǎn)管理法》、《建筑法》和《土地管理法》加以完善,并盡快出臺與此相關(guān)的實施細(xì)則,將房地產(chǎn)交易管理、開發(fā)建設(shè)管理、中介機構(gòu)管理等均納入到法律法規(guī)體系中。同時,提高我國房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)范的嚴(yán)肅性、可操作性、穩(wěn)定性、層次性,促使我國房地產(chǎn)市場經(jīng)濟管理有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

      4 對“國五條”操作細(xì)則的一點看法

      筆者以為,地方政府對于“國五條”沒有選擇的權(quán)力,只有落實的責(zé)任和義務(wù)。由于地方政府與房地產(chǎn)有利益關(guān)聯(lián),如果地方政府擁有調(diào)控選擇權(quán),很有可能不是為了控制房價,而是為了土地財政。從這個角度而言,國家有關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)真審視各地細(xì)則,甚至有必要啟動約談和問責(zé)程序,以維護(hù)宏觀調(diào)控的公信力。一方面,應(yīng)該對那些沒有按期公布房價控制目標(biāo)的地方,即沒有按期出臺細(xì)則的地方,進(jìn)行公示或者點名批評,以促使所有地方盡快出臺各自操作細(xì)則。另一方面,對各地細(xì)則進(jìn)行檢查,凡是不符合要求者,理應(yīng)責(zé)令去完善,讓細(xì)則具有可操作性。當(dāng)然,必須由國家部門制定的細(xì)則,應(yīng)該早日制定并公布。 總體來說各地頒布的細(xì)則比預(yù)期要寬松。因為社會對房地產(chǎn)個人所得稅的問題反應(yīng)最強烈,從地方出臺的細(xì)則看,基本上遵循國家的口徑,因為國家的細(xì)則沒有更多的詳細(xì)的辦法如何征個人所得稅,對個人所得稅的征收,這方面還沒有具體到如何收。

      5 結(jié)束語

      總體說來,近幾年來,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和對經(jīng)濟的不斷改革,使得房地產(chǎn)在經(jīng)濟中的地位也大大提高了,并且正在不斷的發(fā)展壯大.目前已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,在不斷發(fā)展壯大的過程中,卻出現(xiàn)了很多問題。房地產(chǎn)發(fā)展問題引起了全社會的高度關(guān)注。政府和企業(yè)只有充分的認(rèn)識到房地產(chǎn)經(jīng)濟管理上存在的各種問題,在必要時采取相關(guān)有效的措施加以解決,例如,制定合理的發(fā)展,計劃,指導(dǎo)短期實踐、建立并完善各項管理機制、進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī)等。在社會上大力宣傳典型的負(fù)面例子,起到警示的作用,從而營造良好的房地產(chǎn)氛圍.保證房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去。

      參考文獻(xiàn):

      篇8

      2利率變動對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展帶來的影響

      房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多的不同時期,而現(xiàn)在起正在處于重要的變革時期,我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的變革時期,出現(xiàn)了很多的問題,針對出現(xiàn)的問題采取必要的解決措施,是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首要解決問題。市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,利率的變動會給房地產(chǎn)業(yè)帶來很大的影響,主要體現(xiàn)在以下方面。

      2.1對開發(fā)商的影響

      利率變動對經(jīng)濟發(fā)展的各個方面都會產(chǎn)生很大的影響,主要影響的就是資金成本問題,利率的變動會導(dǎo)致開發(fā)商在銀行貸款方面出現(xiàn)按揭利率的增加,承受的資金成本也會逐漸的加大。在利率不斷增加的情況下,開發(fā)商面臨的資金成本也會出現(xiàn)不斷增加的情況,開發(fā)商在經(jīng)營管理過程中面臨的市場風(fēng)險會出現(xiàn)加大的情況。利率上調(diào)對于市場中存在的買方也會產(chǎn)生一定的影響,很多的買方會出現(xiàn)持幣待購的情況,對開放商而言資金周轉(zhuǎn)周期會受到影響。

      2.2對房地產(chǎn)投資方的影響

      房地產(chǎn)市場價格出現(xiàn)不斷下降的問題,會導(dǎo)致投資方的投資收益受到很大的影響,利率的變化對投資收益率有直接的影響。消費者在購買以后會出現(xiàn)每月的還款壓力不斷增大的問題,在這個時期市場預(yù)期的利率會出現(xiàn)進(jìn)一步上調(diào)的情況,消費者對下個預(yù)期的市場價格會出現(xiàn)下跌期望,這樣會使得很多的購房者出現(xiàn)持幣觀望的現(xiàn)象。房地產(chǎn)消費者在消費方面會受到很多結(jié)構(gòu)性因素的影響,我國的土地市場變化也會導(dǎo)致房地產(chǎn)成本增加的情況,因此,在利率不斷上調(diào)的情況下,土地的價格也會出現(xiàn)逐漸上升的情況。房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了房地產(chǎn)泡沫,主要是從金融的角度來進(jìn)行分析,房地產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,銀行的參與程度非常高,銀行在資金方面出現(xiàn)了放貸審批過于松散,導(dǎo)致整個行業(yè)在發(fā)展過程中受到了很大的影響。我國寬松的金融環(huán)境導(dǎo)致了低利率的問題出現(xiàn),同時,房地產(chǎn)泡沫的出現(xiàn)也是由這個因素導(dǎo)致。政府在控制力方面也非常的薄弱,導(dǎo)致很多的政策無法實施。經(jīng)濟在發(fā)展過程中,國際資本流動也會對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生很大的影響,因此,為了能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)進(jìn)行影響,對國際資本流動情況進(jìn)行影響也存在很大的影響,在情況比較大的時候會導(dǎo)致世界性的房地產(chǎn)泡沫,對多種管理措施進(jìn)行應(yīng)用非常必要。

      篇9

      近幾年,我國房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍,不管以前是搞科研的、做制造的、還是服務(wù)業(yè)的,也不管資金多少,通通對房地產(chǎn)趨之若騖,前幾年大家賺得盆滿缽滿。近一年,國家對房地產(chǎn)的行業(yè)調(diào)控已初見成效,房地產(chǎn)企業(yè)競爭日趨激烈化,隨之而來的財務(wù)風(fēng)險也在呈上升趨勢。在這種情況下,有必要對房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析,并做好預(yù)警及管理工作。如何對房地產(chǎn)企業(yè)存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制,已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)迫在眉睫的事情。

      一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機制

      房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險就是房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中會受到內(nèi)外環(huán)境的影響致使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)風(fēng)險或使普通股收益發(fā)生大幅度的變動的風(fēng)險。房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險也可以理解為房地產(chǎn)企業(yè)在籌資、投資、資金運營及利潤分配過程中會因不同因素而使房地產(chǎn)企業(yè)的生存、盈利及發(fā)展發(fā)面受到重大的影響。在市場經(jīng)濟大環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,要想將風(fēng)險和影響完全消除是不切實際的。在這種情況下,就應(yīng)該建立房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,將房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險值降至最低。財務(wù)風(fēng)險防范機制如下:

      (一)完善風(fēng)險防范體系

      要完善風(fēng)險防范體系,就應(yīng)該建立完善的風(fēng)險防范體系,建立健全的管理機制,抓好內(nèi)部制度建設(shè),加強對相關(guān)財務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)并將房地產(chǎn)相關(guān)資金細(xì)節(jié)問題落實到實處,將資金細(xì)節(jié)落實到實處,明確風(fēng)險監(jiān)管職責(zé),落實好相應(yīng)人員責(zé)任并明確相關(guān)責(zé)任制。同時要建立健全的成本控制體系,費用支出必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批才能使用,以提高資金利用率,減少資金浪費。

      (二)發(fā)揮風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)作用

      所謂的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),就是以信息為基礎(chǔ)并貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動始終的全過程,以企業(yè)財務(wù)報表、經(jīng)營計劃及相關(guān)的資料依據(jù),通過財會、金融、企業(yè)管理及市場營銷管理等理論,利用數(shù)學(xué)模型或是比例分析法對財務(wù)管理全過程進(jìn)行控制,在出現(xiàn)問題時能及時采取相應(yīng)的應(yīng)變措施,將房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險降至最低的風(fēng)險預(yù)警機制。要想風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的作用,就應(yīng)該對相應(yīng)的企業(yè)信息進(jìn)行分析,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險信息進(jìn)行預(yù)警或提前采取相應(yīng)的措施,降低財務(wù)風(fēng)險。在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的時候,能夠及時找到致使財務(wù)不佳的根源,使經(jīng)營者能夠財務(wù)相應(yīng)措施,阻止情況進(jìn)一步惡化。

      二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

      (一)確立資本結(jié)構(gòu)

      要想對房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效管理,確立合理的資本結(jié)構(gòu)是必不可少的。畢竟公司資本結(jié)構(gòu)合理與否和籌資決策有直接關(guān)系,公司在籌資決策的時候,會根據(jù)企業(yè)的實際狀況,對影響決策的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析并確立合理的資本結(jié)占有合理的比例。因此,公司在決策的過程中,就應(yīng)該選擇最佳融資方式、融資對象、融資金額及期限。要想選擇最佳方式和對象,管理者就應(yīng)該成本和收益進(jìn)行權(quán)衡,并在此基礎(chǔ)上對股權(quán)融資和債權(quán)融資進(jìn)行分析。此外,還要對資金額和期限進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇。只有將公司的負(fù)債率和債務(wù)期限進(jìn)行合理的搭配,才能有效的降低公司償債壓力,保證資金正常運行。只有對公司成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化,才能更好的實現(xiàn)企業(yè)最大化利益,才能最大限度地降低籌資成本、減少財務(wù)風(fēng)險。

      (二)加強對外部環(huán)境的應(yīng)變能力

      房地產(chǎn)企業(yè)是受外部環(huán)境影響較強企業(yè),特別是在經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變的今天,受外部環(huán)境的影響更強。外部環(huán)境是客觀存在的,外部環(huán)境的變化常給房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展帶來一定的財務(wù)風(fēng)險,這種財務(wù)風(fēng)險是不可預(yù)見的,更無法對其施加直接影響。但是可以根據(jù)外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展規(guī)律和國家政策的態(tài)勢,對其進(jìn)行研究和分析,建立相應(yīng)的預(yù)警機制,隨時關(guān)注外部環(huán)境的變化,結(jié)合公司實際情況對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,并根據(jù)相應(yīng)的預(yù)測,采取相應(yīng)的措施,制定財務(wù)管理政策,對不合理的措施進(jìn)行及時調(diào)整。在增強財務(wù)管理應(yīng)變能力的同時,也能降低不利條件對財務(wù)管理活動的影響,進(jìn)而降低房地產(chǎn)企業(yè)外部風(fēng)險。

      (三)提高公司全員風(fēng)險管理意識

      要想對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的控制,離不開公司全員風(fēng)險管理意識。首先公司領(lǐng)導(dǎo)要有較強的風(fēng)險管理意識和較強的責(zé)任感,能根據(jù)實際情況做出正確的決策,以降低財務(wù)風(fēng)險。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭,明確相關(guān)部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù),真正實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明,各部門才能更好的配合財務(wù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的工作,財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識才能得以加強,才能真正地意識到房地產(chǎn)財務(wù)活動的復(fù)雜性和重要性,才能積極地參與到房地產(chǎn)財務(wù)管理中去。也只有這樣,財務(wù)管理人員才能將房地產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警作為首要目標(biāo),以財務(wù)風(fēng)險控制體系為導(dǎo)向,更好的對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防,使財務(wù)風(fēng)險得到有效控制。

      三、結(jié)束語

      隨著我國經(jīng)濟突飛猛進(jìn)的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)也在迅速的發(fā)展。然而,房地產(chǎn)企業(yè)畢竟是后興起的產(chǎn)業(yè),在激烈的市場競爭條件下,容易受內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的影響而出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。在這種情況下,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和管理是十分必要的。只有加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和管理,才能更好地促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張建朝.房地產(chǎn)公司財務(wù)監(jiān)督的理論與對策研究[J].財政監(jiān)督.2010

      篇10

      《辦法》第11、12、13條強調(diào)了經(jīng)紀(jì)機構(gòu)要向建設(shè)(房地產(chǎn))主管部門備案,而政府部門要將主要的備案信息向社會公布。第15條規(guī)定了經(jīng)紀(jì)機構(gòu)應(yīng)該向社會公眾公開的一般信息,并且特別強調(diào)這些信息“應(yīng)當(dāng)在其經(jīng)營場所醒目位置公示”。

      《辦法》對經(jīng)紀(jì)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向委托人公示的信息規(guī)定得尤為詳細(xì)――首先對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的必備內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定(第16條),并特別對相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的明示進(jìn)行了規(guī)定,即第17條:“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)提供代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)向委托人說明服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)等情況,經(jīng)委托人同意后,另行簽訂合同”。

      筆者認(rèn)為對于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)來說,這兩條規(guī)定具有非常重大的積極意義。因為這一方面表明“代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)”是不包括在通常意義上的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)內(nèi)的(第16條實際上表明“提供房地產(chǎn)信息、實地看房、代擬合同等”屬于通常意義上的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù),或者說屬于第3條所規(guī)定的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行為),另一方面使得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)提供“代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)”有了法律依據(jù),并且可以依法另行收取費用。當(dāng)然,前提是要“向委托人說明服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)等情況,經(jīng)委托人同意后,另行簽訂合同”。

      《辦法》尤其強調(diào)明碼標(biāo)價,第18條不僅要求經(jīng)紀(jì)機構(gòu)明示收費標(biāo)準(zhǔn),還要求將這些收費標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的服務(wù)項目和服務(wù)內(nèi)容一并明示,并強調(diào)要“在經(jīng)營場所醒目位置標(biāo)明”。

      《辦法》還在第18條進(jìn)一步明確要求:“一項服務(wù)可以分解為多個項目和標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)明確標(biāo)示每一個項目和標(biāo)準(zhǔn),不得混合標(biāo)價、捆綁標(biāo)價”。通俗地講,這些都是在告訴經(jīng)紀(jì)機構(gòu):你們可以針對不同的服務(wù)收取合理的費用,但應(yīng)該讓委托人明明白白地知道自己所花的錢能夠購買什么樣的服務(wù),而不能籠而統(tǒng)之地向委托人收錢卻在提供服務(wù)上短斤少兩。

      為了堵住經(jīng)紀(jì)機構(gòu)坑蒙拐騙的一切可能漏洞,《辦法》在第18條中再次強調(diào):“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)不得收取任何未予標(biāo)明的費用;不得利用虛假或者使人誤解的標(biāo)價內(nèi)容和標(biāo)價方式進(jìn)行價格欺詐”。

      《辦法》強調(diào)了明碼標(biāo)價,但并未對具體的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制性規(guī)定。這可以理解為關(guān)于收費的標(biāo)準(zhǔn)還是依照《國家計委、建設(shè)部關(guān)于房地產(chǎn)中介服務(wù)收費的通知》的規(guī)定,也可以理解為政府對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)將不再作硬性規(guī)定。筆者更愿意將其理解為后者,理由是在上述1995年的《通知》中,首先將房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)收費定義為居間所收取的傭金,然后規(guī)定了計收標(biāo)準(zhǔn)是成交價格總額的0.5%~2.5%(實行獨家的可適當(dāng)提高,不超過3%),而這次在《辦法》中則明確規(guī)定了經(jīng)紀(jì)機構(gòu)可以在居間之外另行提供“代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)”并收取相應(yīng)費用。實際上,目前房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)普遍是在現(xiàn)行的傭金標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)附加了代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)。現(xiàn)在按照《辦法》的精神,即使維持《通知》所規(guī)定的2.5%傭金上限規(guī)定不變(我們更希望的是按照市場經(jīng)濟的原則,在已經(jīng)充分競爭的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)實行供需雙方自由定價),也可以在收費總額上有所突破了――只要將原來包括在一般經(jīng)紀(jì)服務(wù)范圍內(nèi)的“代辦貸款、代辦房地產(chǎn)登記等其他服務(wù)’剝離出來并加以明示、征得委托人同意并另行簽訂書面合同,即可在傭金之外另外收取其他服務(wù)費用。

      針對現(xiàn)實中常見的現(xiàn)象,《辦法》在第19條專門規(guī)定:“兩家或者兩家以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)合作開展同一宗房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的,只能按照一宗業(yè)務(wù)收取傭金,不得向委托人增加收費”。

      除了規(guī)定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的基本內(nèi)容以外,《辦法》第21條還要求,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同前,應(yīng)當(dāng)向委托人說明房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同和房屋買賣合同或者房屋租賃合同的相關(guān)內(nèi)容,并書面告知下列事項:1.是否與委托房屋有利害關(guān)系;2.應(yīng)當(dāng)由委托人協(xié)助的事宜、提供的資料;3.委托房屋的市場參考價格;4.房屋交易的一般程序及可能存在的風(fēng)險;5.房屋交易涉及的稅費;6.經(jīng)紀(jì)服務(wù)的內(nèi)容及完成標(biāo)準(zhǔn);7.經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和支付時間;8.其他需要告知的事項。

      不過筆者認(rèn)為,以上書面告知內(nèi)容的一部分(第2、6、7項等)其實應(yīng)該寫進(jìn)服務(wù)合同,而不僅是“書面告知”。

      第21條還有一款:“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)根據(jù)交易當(dāng)事人需要提供房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)以外的其他服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)當(dāng)事人書面同意并告知服務(wù)內(nèi)容及收費標(biāo)準(zhǔn)”。這可以理解為再次強調(diào)了第17條的相關(guān)規(guī)定,但筆者覺得這樣顯得有些重復(fù)了。

      《辦法》第22條和23條規(guī)定了委托人應(yīng)該披露的信息。

      《辦法》第24條規(guī)定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在銀行開設(shè)專門的客戶交易結(jié)算資金專用存款賬戶劃轉(zhuǎn)客戶的交易資金,但只簡單地規(guī)定“交易資金的劃轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過房地產(chǎn)交易資金支付方和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的簽字和蓋章”,也就是說該專用存款帳戶由支付方和經(jīng)紀(jì)機構(gòu)共同管控,這可以保證支付方的利益,但對于售房者來說,能否穩(wěn)妥地收到交易資金就只能依靠經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的幫助以及支付方的自覺,因此給人的感覺是對售房者的保護(hù)不夠。

      存量房交易資金監(jiān)管一直是近年來的熱點問題,但如何既有效地監(jiān)管交易資金又不給交易雙方以及經(jīng)紀(jì)機構(gòu)帶來太多不便以致影響交易效率,則一直是一個不容易解決的矛盾?!掇k法》在這方面的規(guī)定比較籠統(tǒng),也是情有可原的。

      《辦法》第25條規(guī)定的禁止行為中,前四種行為也都是直接涉及信息披露的?!掇k法》第26條規(guī)定的業(yè)務(wù)記錄制度和經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同保存期期限規(guī)定,同樣也是對信息披露的限制性要求。