時(shí)間:2023-07-05 16:12:01
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在施工的過程中建筑企業(yè)往往容易片面趕進(jìn)度,要甚至要求提前完工,縮短工時(shí)。細(xì)工出慢活,在追求速度的同時(shí)往往難以兼顧工程的質(zhì)量,建筑工程的質(zhì)量安全令人擔(dān)心。員工一方面抓緊追趕進(jìn)度,著急之余容易偷工減料;另一方面在員工緊張施工的過程中容易發(fā)生意外,不但忽略工程質(zhì)量,還危害了員工的身心安全。
1.2建筑單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高
除了政策法規(guī)方面的不健全、施工單位的追求進(jìn)度,在建筑工程中員工的素質(zhì)也是極為重要的。在施工中部分單位未能規(guī)范的對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),使員工缺乏安全意識(shí),在施工中也存在不規(guī)范的行為。專業(yè)知識(shí)缺乏,在施工中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,直接導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。
2建筑工程質(zhì)量安全管理的有效措施
2.1提高建筑單位工作人員的工作素質(zhì),加強(qiáng)安全管理意識(shí)
員工是企業(yè)中相當(dāng)重要的因素,做好安全管理要從工作人員入手,為建筑單位的安全施工創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。質(zhì)量安全管理不是一項(xiàng)簡單的工作,企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行全面健全的安全培訓(xùn),培養(yǎng)員工的質(zhì)量安全基本知識(shí),培養(yǎng)員工對(duì)施工中突發(fā)狀況的處理能力與應(yīng)變能力,更要培養(yǎng)員工的細(xì)心與耐心,加強(qiáng)安全防范意識(shí)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。從事特種作業(yè)的施工人員應(yīng)當(dāng)持證上崗[2]。對(duì)于首次上崗的施工作業(yè)人員,施工單位或者勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)在其正式上崗前安排不少于三個(gè)月的實(shí)習(xí)操作。對(duì)初次進(jìn)入建設(shè)工程勞務(wù)市場的施工作業(yè)人員,由建設(shè)行政管理部門或者其他有關(guān)部門采取措施,開展建設(shè)工程質(zhì)量和安全的相關(guān)教育培訓(xùn)。
2.2規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為,完善安全監(jiān)督職能
建設(shè)行政管理部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)通過建設(shè)工程監(jiān)督管理信息系統(tǒng)向社會(huì)公布建設(shè)工程的基本情況、主要參與單位、施工許可、竣工驗(yàn)收等信息。任何單位和個(gè)人對(duì)違反建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理的行為,有權(quán)向建設(shè)行政管理部門或者其他有關(guān)部門舉報(bào)。接到舉報(bào)的部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查、處理。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全負(fù)有重要責(zé)任,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程各階段的質(zhì)量和安全工作的協(xié)調(diào)管理,并按照合同約定督促建設(shè)工程各參與單位落實(shí)質(zhì)量和安全管理責(zé)任。本市鼓勵(lì)建設(shè)單位委托項(xiàng)目管理單位,對(duì)建設(shè)工程全過程進(jìn)行專業(yè)化的管理和服務(wù)。建設(shè)行政管理部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采用試樣盲樣檢測(cè)的方式實(shí)施監(jiān)督檢測(cè)。涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全的監(jiān)督檢測(cè),檢測(cè)比例應(yīng)當(dāng)符合本市有關(guān)建設(shè)行政管理部門確定的標(biāo)準(zhǔn),保證建筑工程的施工安全。
2.3嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,按步驟穩(wěn)步實(shí)施工程
從事建設(shè)工程活動(dòng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。本市有關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照法定的權(quán)限和程序?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目。任何單位和個(gè)人不得隨意要求壓縮建設(shè)工程的合理工期。建設(shè)工程發(fā)包前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程可行性研究報(bào)告和建設(shè)工期定額,綜合評(píng)估工程規(guī)模、施工工藝、地質(zhì)和氣候條件等因素后,確定合理的勘察、設(shè)計(jì)和施工工期。在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件??辈臁⒃O(shè)計(jì)和施工工期確定后,建設(shè)單位不得任意壓縮;確需調(diào)整且具備技術(shù)可行性的,應(yīng)當(dāng)提出保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施和方案,經(jīng)專家論證后方可實(shí)施。
2.4政府等相關(guān)部門積極配合,嚴(yán)格監(jiān)督
從事建設(shè)工程活動(dòng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序[3]。本市有關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照法定的權(quán)限和程序?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目。任何單位和個(gè)人不得隨意要求壓縮建設(shè)工程的合理工期??h建設(shè)行政管理部門和其他有關(guān)部門按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理。本市發(fā)展改革、安全生產(chǎn)監(jiān)督、財(cái)政、公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)信息化等行政管理部門在各自職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)同實(shí)施本條例。
當(dāng)前各行各業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)信息傳輸非常便利,很多工程的質(zhì)量安全監(jiān)督工作也開始引起人們的注意,并相繼引入信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。然而以前這些工作都是利用人工操作的方式來完成的,這種方式存在很多缺點(diǎn)和不足,例如人工操作中很多錯(cuò)誤難以避免,而這些失誤很難被人發(fā)現(xiàn),后續(xù)改正中也面臨很多困難等。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入到安全質(zhì)量監(jiān)督中以后,人工操作中很多問題都可以得到解決,不僅使工程質(zhì)量和安全得到了保證,同時(shí)還能減少很多工作量,因此在很多包含地下管廊的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中,都需要設(shè)計(jì)出一套完整的質(zhì)量安全管理系統(tǒng),以全面了解施工情況,提升施工過程的安全性。
1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)的必要性
近年來城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,高層建筑規(guī)模越來越大,基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全管理作為其中非常重要的一項(xiàng)工作,其工作的好與壞直接關(guān)系到社會(huì)建設(shè)的順利進(jìn)行,但基礎(chǔ)建設(shè)工程工作量非常大,如果這些工作還需要人力完成,那么將會(huì)在工作中面臨很多麻煩。而建立信息系統(tǒng)輔助辦公,不僅以上問題可以得到很好的解決,同時(shí)還能減輕人員的工作量,整個(gè)工作流程都變得非常簡單。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)無疑為網(wǎng)絡(luò)信息輔助系統(tǒng)辦公的實(shí)現(xiàn)搭建了一個(gè)有利平臺(tái)。它不僅能使工程質(zhì)量安全得到保證,同時(shí)工作效率也會(huì)顯著提升。此外,如果開挖深度在3m或3m以上,工程面臨著非常復(fù)雜的周邊環(huán)境,這類工程都屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。因此在基礎(chǔ)工程施工過程中,為了保證工程質(zhì)量安全,有必要建立相應(yīng)的質(zhì)量安全管理系統(tǒng)。
2.質(zhì)量安全管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求
地下管廊又稱“共同管溝”,就是把市政、電力、通訊、燃?xì)?、供水排水等各種管線集于一體的地下隧道。在本次研究中質(zhì)量安全管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)側(cè)重于監(jiān)測(cè)地下管廊安全情況的監(jiān)測(cè),具體來說對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作提出了如下幾方面要求:(1)規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)主要以規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化為設(shè)計(jì)基礎(chǔ),因此規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化是該系統(tǒng)的基本設(shè)計(jì)要求。相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)及ISO/IEC17025均向基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)提出了基本管理要求,在檢測(cè)機(jī)構(gòu)中該系統(tǒng)的應(yīng)用相當(dāng)于引進(jìn)了整套先進(jìn)的管理制度,推動(dòng)了科學(xué)、規(guī)范檢測(cè)結(jié)構(gòu)運(yùn)作管理模式的建立。(2)實(shí)用性在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)之下,各質(zhì)量檢測(cè)與管理機(jī)構(gòu)都要嚴(yán)格按照建設(shè)部門提出的要求,走出一條介乎社會(huì)化與中介化的發(fā)展道路。所以在信息化時(shí)代中要想達(dá)到信息化、服務(wù)化的要求,不僅要不斷提升工程質(zhì)量安全管理水平,同時(shí)還要切實(shí)提高工作效率,保證各環(huán)節(jié)之間緊密配合較好的完成,這樣在實(shí)際操作過程中才能更加簡單、便利,從而將整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)用性有效地發(fā)揮出來。(3)先進(jìn)性計(jì)算機(jī)信息技術(shù)本身就體現(xiàn)了先進(jìn)性特點(diǎn)。該基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)測(cè)工程施工情況,如基坑水平位移、高程沉降、圍護(hù)機(jī)構(gòu)受力分析、周邊水位、水壓等方面的實(shí)時(shí)安全監(jiān)測(cè),通過安全監(jiān)測(cè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)收集和智能分析,便能及時(shí)掌握了解地下管廊的施工質(zhì)量并對(duì)保證工程的安全性發(fā)揮作用。要作出準(zhǔn)確的施工措施方案和指令,就必須依托計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和智能軟件,為地下管廊等工程施工提供安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。當(dāng)然管理系統(tǒng)技術(shù)革新、信息更新等工作都必須滿足工程建設(shè)發(fā)展要求,這也體現(xiàn)出了它的先進(jìn)性特點(diǎn)。
3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(1)技術(shù)構(gòu)架設(shè)計(jì)質(zhì)量安全管理系統(tǒng)主要包括企業(yè)工作人員與管理部門工作人員兩類角色,從整體上來看系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括三個(gè)不同層次,視圖層、業(yè)務(wù)層與控制層。設(shè)計(jì)開發(fā)利用MVC設(shè)計(jì)模式來完成。按照系統(tǒng)功能模塊將視圖層進(jìn)行系統(tǒng)界面劃分,控制層主要實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)操作過程的控制,在控制系統(tǒng)的過程中利用相關(guān)類展開管理;業(yè)務(wù)層需要進(jìn)行一些具體操作,將系統(tǒng)基本流程操作完成,此外,還利用JSP語言進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)包括系統(tǒng)登錄管理、企業(yè)卡號(hào)發(fā)放管理及基礎(chǔ)信息管理等相關(guān)業(yè)務(wù),通過以上三個(gè)不同層展開業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中所有功能流程。(2)系統(tǒng)功能架構(gòu)本次研究中提出的質(zhì)量安全管理系統(tǒng),實(shí)際上就是一個(gè)以監(jiān)督管理工作設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),該系統(tǒng)的主要作用在于為工作人員更好的工作提供便利,系統(tǒng)內(nèi)容包含很多方面,例如系統(tǒng)登錄管理、基礎(chǔ)信息管理等,這些部門又可以劃分成很多細(xì)小的部分,通過具體模塊分析來完成整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的工作。(3)詳細(xì)設(shè)計(jì)1)登錄管理功能設(shè)計(jì)根據(jù)系統(tǒng)需求分析情況,在該基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)中,應(yīng)特別重視系統(tǒng)登錄管理這一環(huán)節(jié),該部分內(nèi)容的關(guān)鍵是用戶進(jìn)行系統(tǒng)登錄,用戶登錄該系統(tǒng)后會(huì)看到系統(tǒng)概要界面如圖1所示。對(duì)于系統(tǒng)登錄功能,首先由用戶對(duì)調(diào)用文件的請(qǐng)求進(jìn)行發(fā)送,然后接收到文件請(qǐng)求之后進(jìn)行處理,處理完成后會(huì)返回到系統(tǒng)登錄界面,這時(shí)需要用戶按照口令填寫一些內(nèi)容,當(dāng)用戶名與相關(guān)口令填寫完成之后,根據(jù)相關(guān)邏輯類進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的查詢,待查詢成功后返回到相關(guān)信息,最后回到用戶系統(tǒng)登錄成功界面[1]。2)企業(yè)卡號(hào)發(fā)放管理功能設(shè)計(jì)該部分設(shè)計(jì)是指發(fā)放企業(yè)卡號(hào),由相關(guān)部門管理企業(yè)卡號(hào),然后發(fā)放卡號(hào)??ㄌ?hào)發(fā)放管理需要針對(duì)企業(yè)卡號(hào)發(fā)放的過程進(jìn)行管理,具體來說需要嚴(yán)格按照企業(yè)卡號(hào)發(fā)放管理類對(duì)企業(yè)卡號(hào)的方法進(jìn)行管理。3)許可證管理功能設(shè)計(jì)許可證管理是指企業(yè)人員及信息審核,有了許可證管理這一環(huán)節(jié),企業(yè)相關(guān)證件的審核將會(huì)更加方便。在許可證審核過程中如果企業(yè)信息與證件是合格的,即可通過審核;如果其證件與信息存在問題,那么必須立即將其“打回”,由企業(yè)重新填報(bào)信息。在整個(gè)許可證管理工作中,工作人員需要嚴(yán)格按照該系統(tǒng)的實(shí)際情況填寫相關(guān)信息,在身份驗(yàn)證成功之后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)返回到信息填寫的界面之上,當(dāng)信息填寫完之后進(jìn)行邏輯類調(diào)用,填寫成功即可返回到信息填寫成功界面。然后對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行嚴(yán)格審核,待企業(yè)通過審核之后提交審核結(jié)果。4)基礎(chǔ)信息管理功能設(shè)計(jì)企業(yè)基礎(chǔ)信息管理在所有管理工作中是非常重要的一項(xiàng)工作。該工程主要包括對(duì)企業(yè)的單位名稱、稅務(wù)登記證號(hào)等基礎(chǔ)信息進(jìn)行管理。在管理基礎(chǔ)信息時(shí),首先應(yīng)由用戶發(fā)送填寫基本信息的需求,然后對(duì)其請(qǐng)求進(jìn)行處理,當(dāng)請(qǐng)求處理完成后返回到基礎(chǔ)信息填寫界面,由用戶填寫相關(guān)信息,待完成填寫之后將填寫的這些信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,信息寫入成功之后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)返回填寫成功信息,在信息處理完成之后回到基礎(chǔ)信息填寫成功界面。5)人員信息管理功能設(shè)計(jì)該部分管理工作需要錄入企業(yè)人員的相關(guān)信息,具體包括人員信息、身份證復(fù)印件、上傳照片、添加學(xué)歷信息等。在企業(yè)人員信息管理工作中,首先應(yīng)驗(yàn)證人員的身份,然后由企業(yè)人員填寫用戶信息,調(diào)用邏輯類、信息入數(shù)據(jù)庫完成之后回到填寫信息界面。調(diào)用業(yè)務(wù)邏輯類,將數(shù)據(jù)信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,寫入成功即可返回修改成功信息,顯示出修改成功的界面。
綜上所述,在工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)道路上,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)憑借其自身的優(yōu)點(diǎn)被應(yīng)用于系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)之中,充分滿足了當(dāng)前工程發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大及發(fā)展速度加快的需求,極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)的發(fā)展與進(jìn)步,使其不斷朝著高效化、信息化、智能化方向發(fā)展。MVC模式和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)中的應(yīng)用,大大降低了管理成本,系統(tǒng)設(shè)計(jì)得到了優(yōu)化,監(jiān)管效果明顯提升,極大地促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)。
1.2電力工程質(zhì)量具備波動(dòng)性電力工程項(xiàng)目與工業(yè)產(chǎn)品相比,因?yàn)椴痪邆涔潭ǖ纳a(chǎn)工藝、生產(chǎn)線以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,而且其生產(chǎn)設(shè)備也不具備成套性,所以無法像工業(yè)產(chǎn)品那樣具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。另外,電力工程因?yàn)榫邆洳煌氖┕ゎ愋?,所以具體的施工環(huán)節(jié)要求標(biāo)準(zhǔn)是不相同的,這些因素都造成了電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有波動(dòng)性。
1.3質(zhì)量檢查不具備拆卸性電力工程項(xiàng)目在完工后對(duì)其檢查時(shí),不能像其他產(chǎn)品與設(shè)備那樣進(jìn)行解體檢查,電力工程項(xiàng)目的整體性決定了電力工程必須在施工過程加強(qiáng)質(zhì)量的控制,以防止工程完工后質(zhì)量檢查的難度。
2電力工程存在的安全管理缺陷
通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加,相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題,究其本質(zhì)就是項(xiàng)目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作,往往因?yàn)檫^度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度,導(dǎo)致對(duì)施工項(xiàng)目的安全性沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全不能實(shí)施有效的控制,不具備健全的施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理制度。對(duì)于大多數(shù)的電力施工項(xiàng)目來說,項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理人員,沒有意識(shí)到施工現(xiàn)場的安全隱患,其管理工作缺乏責(zé)任性與實(shí)效性,沒有將管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場的具體工作中去,導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識(shí)薄弱,沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為,給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益,看不到安全管理會(huì)帶來的長遠(yuǎn)效益,這種片面性與短視性管理觀點(diǎn),使得電力工程的安全管理存在缺陷,導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略
3.1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制,需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。
3.1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施。電力工程通過加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此,對(duì)于施工單位來說,應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié),應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化,使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善,通過采取科學(xué)與合理的獎(jiǎng)懲制度來確保施工人員的施工安全。此外,應(yīng)該確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性,通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性,建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度,確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施,還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理工作,通過對(duì)現(xiàn)場施工情況進(jìn)行全面的分析與了解,掌控施工現(xiàn)場的安全情況,對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)采取有效手段來解決,通過提升現(xiàn)場安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。
3.1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善。為了提高施工現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識(shí),必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制,以確保施工工程的安全性。通過明確每個(gè)施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限,將其落實(shí)到他們的工作中去,以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度,對(duì)施工人員的操作提出相應(yīng)的要求,規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外,施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn),制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度,并將其落實(shí)到具體施工工作中去,以引起施工人員對(duì)安全重要性的注意。
3.2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié),為了提高工程的質(zhì)量管理水平,必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以保障電力工程的安全與質(zhì)量。
3.2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該對(duì)電力市場基本需求情況進(jìn)行了解,通過分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性,以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外,應(yīng)該使項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書完善,使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求,而且設(shè)計(jì)出來的施工方案,必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核,通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。
3.2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素,通過分析,有效地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的控制,確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中,影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以,首先,必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量,通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次,提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員,使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程,對(duì)施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰,確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。
3.2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。當(dāng)電力工程竣工后,應(yīng)該做好最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,檢測(cè)電力工程的質(zhì)量并對(duì)電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員,應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理,確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),通過掌控施工實(shí)際情況,為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。
2工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作中存在的問題
2.1建筑單位對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠
很多建筑單位在工程實(shí)際施工中,往往只對(duì)經(jīng)濟(jì)利益格外關(guān)注,當(dāng)完成投中標(biāo)工作之后,就立即開始施工,對(duì)施工人員缺乏必要的專業(yè)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)也沒有安排專門的安全管理人員。從整體上看,施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高,而且缺乏一定穩(wěn)定性。缺乏安全意識(shí)的主要表現(xiàn)為,施工人員在施工過程中沒有帶安全帽、施工之前隨意飲酒、不穿安全工作服、穿拖鞋高空作業(yè)等不安全現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,甚至有些施工單位在安裝腳手架等基礎(chǔ)性設(shè)施時(shí)沒有設(shè)置安全網(wǎng)和鋪設(shè)腳手片,因而存在極大安全隱患,給施工人員的生命安全帶來威脅[2]。當(dāng)建筑監(jiān)管單位例行檢查時(shí),多數(shù)施工單位只是簡單的掛幾幅安全警示語,臨時(shí)性要求施工人員帶上安全帽來應(yīng)付安全檢查工作,未能把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
2.2工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)定位不清晰
現(xiàn)階段,我國的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)基本都是接受當(dāng)?shù)卣块T的委托,要根據(jù)建設(shè)單位的主體質(zhì)量安全行為,著重對(duì)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)以及建設(shè)環(huán)境質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督。但是,由工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的本身的性質(zhì)可以將其定位成是經(jīng)濟(jì)來源自收自支形式的獨(dú)立法人,因而在自身利益的驅(qū)使下,很可能會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)背離政府的委托,謀己私利。除此之外,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)既作為獨(dú)立法人,又作為建筑市場上的執(zhí)法主體,這兩重身份在一定條件下會(huì)存在矛盾。這種模糊性的角色定位,會(huì)使工程質(zhì)量的安全監(jiān)管效果產(chǎn)生影響。
2.3工程監(jiān)理單位工作落實(shí)不到位
我國的工程建設(shè)監(jiān)理單位在工程質(zhì)量控制工作中,主要是要對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,主動(dòng)采取一些控制性措施,尤其是在那些較為隱蔽性的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位需要在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮出連續(xù)性作用。然而,由于工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位沒對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行確認(rèn)的權(quán)利,因而監(jiān)管力度不強(qiáng)。另外,在很多客觀因素的影響下,會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)督控制不嚴(yán)的情況。例如,監(jiān)理日志記錄不全、監(jiān)理通知清單缺失,工程現(xiàn)場監(jiān)理人員配備不夠、例行公事,出現(xiàn)質(zhì)量問題督促檢查不及時(shí)等等。
3加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的措施
3.1規(guī)范建筑工程市場
針對(duì)當(dāng)前在工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作中存在的問題,首先要對(duì)國內(nèi)的建筑市場進(jìn)行規(guī)范與整頓,加強(qiáng)監(jiān)管力度。需要對(duì)建設(shè)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,從源頭上降低不達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目的數(shù)量,提高建設(shè)施工單位對(duì)安全施工重要性的認(rèn)識(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑市場的監(jiān)管,把所有關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容都要納入到質(zhì)量安全監(jiān)督的范圍之內(nèi);加大懲處力度,對(duì)于逃避質(zhì)量安全監(jiān)管的工程單位要給予嚴(yán)厲罰處,全面開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作,減少安全監(jiān)督的盲區(qū)與死角,從源頭上嚴(yán)格把控監(jiān)管關(guān)口。
3.2建立健全工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體制
完善的管理制度是一項(xiàng)工作順利開展的要保障。因此,一定要健全工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體制,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法力度。根據(jù)建筑市場實(shí)際情況,科學(xué)合理的制定出質(zhì)量安全監(jiān)管制度,并要認(rèn)真落實(shí),促使工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作程序化、規(guī)范化,從而提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法的有效性和權(quán)威性;要明確規(guī)定監(jiān)管機(jī)構(gòu)執(zhí)法權(quán)限,必須嚴(yán)格遵照法律進(jìn)行委托和授權(quán),保證執(zhí)法懲罰公開透明性,真正落實(shí)監(jiān)管職責(zé);加強(qiáng)日常監(jiān)督,重點(diǎn)工程重點(diǎn)監(jiān)察,可以采取定期全面檢查或者不定期抽查的方式,但要保證每年至少有一次以上的工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查工作;加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過程中各方責(zé)任主體質(zhì)量行為以及質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況的檢查,經(jīng)常組織開展專項(xiàng)、綜合、聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的實(shí)效性[3]。
3.3強(qiáng)化監(jiān)理單位監(jiān)督管理
建設(shè)工程監(jiān)理單位的工作對(duì)保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有重要意義。因此,一定要強(qiáng)化監(jiān)理單位的監(jiān)管工作。對(duì)于監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)需要明確規(guī)定,監(jiān)理單位需要細(xì)化和真正落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任;監(jiān)理單位要把安全監(jiān)理的內(nèi)容完全納入到監(jiān)理規(guī)劃之中,施工單位和工作人員的資質(zhì)資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,重點(diǎn)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)保證體系、現(xiàn)場安全防護(hù)措施、安全技術(shù)以及危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,在督促施工單位加強(qiáng)安全防護(hù)等方面,要明確建設(shè)單位在施工準(zhǔn)備、施工及工程竣工等階段監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的程序和措施,要充分發(fā)揮出監(jiān)理單位的監(jiān)督作用。
1.2勘察設(shè)計(jì)單位資格檢查主要檢查其質(zhì)量體系的建立及運(yùn)行情況和現(xiàn)場服務(wù)體系是否完善。
1.3施工組織設(shè)計(jì)的核查在工程設(shè)計(jì)中,施工組織設(shè)計(jì)作為其重要組成之一,直接指導(dǎo)著整個(gè)工程的進(jìn)程,影響著工程建設(shè)的最終質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的檢查,主要是檢查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
1.4主要原材料材質(zhì)檢查材料采購單是由審查工程師簽發(fā)的,其中明確規(guī)定了材料的價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量等信息。同時(shí),審查工程師還要附上相關(guān)的進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單及抽檢材質(zhì)證明書,以供檢驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)檢。
2工程建設(shè)實(shí)施階段質(zhì)量監(jiān)督
在工程建設(shè)實(shí)施階段,建設(shè)單位要根據(jù)工程的各項(xiàng)進(jìn)展情況確定檢查方案,并且有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行質(zhì)量檢查,建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督效果。在此階段,施工單位通過質(zhì)量監(jiān)督一方面可以有效地彌補(bǔ)施工中的不足,同時(shí)另一方面還可以防止安全事故的發(fā)生,做到防患于未然。
3竣工驗(yàn)收監(jiān)督
待農(nóng)村安全飲水工程竣工后,質(zhì)量監(jiān)督部門可定期組織建設(shè)單位和施工監(jiān)督單位進(jìn)行質(zhì)量總結(jié),評(píng)價(jià)工程質(zhì)量,以促使企業(yè)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,完善施工工藝。
3.1工程外觀質(zhì)量評(píng)定按照水利行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定,單位工程完工之后,工程外觀質(zhì)量評(píng)定一般由質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位的人員參加,并根據(jù)規(guī)定確定人員數(shù)量。
3.2審查竣工驗(yàn)收材料質(zhì)量監(jiān)督部門審定單位工程竣工驗(yàn)收資料,主要是對(duì)其完整性、真實(shí)性和客觀性進(jìn)行審查。檢查水源井深度、核對(duì)井管和塑料管材的質(zhì)量及其使用量、檢查變頻調(diào)速器規(guī)格、型號(hào)、廠家、性能,檢查其供水管道開挖深度、尾端供水情況、井房結(jié)構(gòu)形式等,關(guān)查檢水質(zhì)化驗(yàn)單。
3.3工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)根據(jù)水利行業(yè)的現(xiàn)行規(guī)定,質(zhì)量監(jiān)督部門必須在充分掌握相關(guān)資料和證據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)價(jià),從而得出一個(gè)較為客觀公正的核驗(yàn)結(jié)果,以便為工程驗(yàn)收階段提供可靠資料。
4編寫質(zhì)量評(píng)定報(bào)告
農(nóng)村飲水安全工程竣工后,施工單位要根據(jù)其施工建設(shè)情況編寫質(zhì)量評(píng)定報(bào)告,評(píng)價(jià)其工程完成情況,并進(jìn)一步明確工程的質(zhì)量監(jiān)督方式和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以保證監(jiān)督工作的順利完成。同時(shí),施工單位還可以通過編寫質(zhì)量評(píng)定報(bào)告,及時(shí)找出其施工中存在的問題和不足,不斷提升其施工水平。
1.1切入點(diǎn)
2007年起,湖北省便著手建立市場質(zhì)量安全綜合監(jiān)管一體化平臺(tái),從前期試點(diǎn)反饋情況看,各地基本建立了信息化辦公和信息公示等資源,也建立了一些監(jiān)管平臺(tái),主要以質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可、檢測(cè)在線監(jiān)測(cè)為主,少數(shù)地方加入了市場行為、商品混凝土、起重機(jī)械管理。住建部兩年行動(dòng)方案中提出的落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任、打擊轉(zhuǎn)包分包違法行為、健全工程監(jiān)督管理機(jī)制、加快誠信體系建設(shè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展等重要任務(wù),其終極目標(biāo)是規(guī)范市場行為和確保工程質(zhì)量安全受控,因此,在前期工作基礎(chǔ)上,以現(xiàn)有工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理和市場行為管理作為切入點(diǎn),完善工程建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫是可行的。
1.2管理線
在整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源的基礎(chǔ)上,管理系統(tǒng)應(yīng)集中完整反映在建工程項(xiàng)目各類主要信息,如工程基本信息以及施工許可證、各方責(zé)任主體及責(zé)任承諾書、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖紙審查備案、節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案及建筑市場管理、工程質(zhì)量安全監(jiān)管的主要信息等。所有信息可來自已有各業(yè)務(wù)系統(tǒng),并通過一個(gè)綜合性平臺(tái)進(jìn)行直觀展示,為各級(jí)建設(shè)行政主管部門相關(guān)管理人員提供便捷、高效的信息支持,也為各工程參建單位相關(guān)人員和社會(huì)大眾提供信息服務(wù),即在省、市州平臺(tái)上無論哪個(gè)項(xiàng)目的市場、質(zhì)量安全、招投標(biāo)、圖紙審查等相關(guān)信息均能顯現(xiàn)。從建筑業(yè)綜合管理的角度來說,垂直管理可以通過用戶權(quán)限授予的方式在管理平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)閱覽、審批等業(yè)務(wù),水平管理可以在各系統(tǒng)間設(shè)置數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)程序化、流程化辦公,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)“平級(jí)閉合,上下暢通”。
1.3監(jiān)管網(wǎng)
以往的建設(shè)工程監(jiān)管靠人海戰(zhàn)術(shù)實(shí)施,監(jiān)管人員常年奔波于各建筑工地,查安全、查建筑材料、工程質(zhì)量,但由于人少工地多,根本無法保證監(jiān)管到位。為了扭轉(zhuǎn)這一不利局面,必須改革監(jiān)管模式,從監(jiān)管方式、重點(diǎn)和方法上想辦法。在監(jiān)管模式上,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)從部門到項(xiàng)目的質(zhì)安保證體系運(yùn)行管理,管理部門從上到下的層級(jí)管理,主管部門到企業(yè)的行業(yè)管理,只有這樣,才能形成點(diǎn)、線、面的全方位監(jiān)管。而且,建筑市場監(jiān)管部門對(duì)工程項(xiàng)目的市場、質(zhì)量安全的檢查記錄必須納入統(tǒng)一的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,形成管理閉合。
1.4數(shù)據(jù)庫
作為建筑市場監(jiān)管與工程質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ),必須建立企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)庫、注冊(cè)人員信息數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫、信用信息庫。2015年,湖北省將初步建成省級(jí)綜合監(jiān)管平臺(tái),將省市縣三級(jí)建筑市場監(jiān)管部門現(xiàn)有監(jiān)管工作通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有效對(duì)接,全面實(shí)現(xiàn)建筑市場“數(shù)據(jù)一個(gè)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。
2一體化監(jiān)管平臺(tái)功能與內(nèi)容
2.1實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
通過建立建設(shè)工程市場監(jiān)管與質(zhì)量安全監(jiān)管信息化平臺(tái),及時(shí)采集和分析工程建設(shè)項(xiàng)目信息,建筑市場責(zé)任主體(各類建設(shè)業(yè)主、工程建設(shè)企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員)信用信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目流程、建筑市場責(zé)任主體行為、項(xiàng)目質(zhì)量過程控制和安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,增強(qiáng)各級(jí)建設(shè)行政主管部門制定政策、做出重大決策的科學(xué)性和針對(duì)性,提高監(jiān)管水平;通過加強(qiáng)建筑市場的監(jiān)管,進(jìn)一步健全和規(guī)范建筑市場;工程信息,增強(qiáng)建設(shè)工程交易活動(dòng)的透明度,提高信息化服務(wù)水平;建筑市場責(zé)任主體信用信息,建立有力的誠實(shí)守信激勵(lì)機(jī)制和失信懲戒機(jī)制,行政監(jiān)察和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的信用保障機(jī)制。
2.2主要功能
2.2.1市場行為動(dòng)態(tài)監(jiān)管
采集工程基本信息以及施工許可證、各方責(zé)任主體及責(zé)任承諾書、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖紙審查備案、節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案等重要數(shù)據(jù),了解項(xiàng)目的基本情況。對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、發(fā)包分包情況,執(zhí)業(yè)人員持證、扣證情況等實(shí)施監(jiān)管。
2.2.2施工許可信息查詢
采集項(xiàng)目施工許可信息,包括施工開始、結(jié)束日期、施工內(nèi)容等臺(tái)賬內(nèi)容,動(dòng)態(tài)了解和查詢工程施工時(shí)間及內(nèi)容情況。
2.2.3質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管
采集工程形象進(jìn)度數(shù)據(jù)、分部驗(yàn)收數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)了解工程進(jìn)度和質(zhì)量管理情況。采集混凝土質(zhì)量管理數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)查看工程混凝土配合比、異常情況、外觀、坍落度等情況;從建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)中采集相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù),通過檢測(cè)數(shù)據(jù)匯總和數(shù)據(jù)分析工作,對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行跟蹤處理,了解工程質(zhì)量狀況。
2.2.4安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管
采集工程形象進(jìn)度數(shù)據(jù)和安全評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)了解工程進(jìn)度和安全管理情況。掌握現(xiàn)場施工安全狀況,從深基坑、軌道交通安全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)(武漢市)、高支模監(jiān)測(cè)警報(bào)系統(tǒng)和建筑起重機(jī)械安全監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)中自動(dòng)采集相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和信息并實(shí)時(shí)傳輸,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和報(bào)警,避免和減少安全事故的發(fā)生;通過鏈接建筑工地視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)查看施工現(xiàn)場各視頻采集器上傳的監(jiān)控視頻圖像,掌據(jù)工地現(xiàn)場實(shí)時(shí)情況。
2.2.5從業(yè)人員監(jiān)管與誠信評(píng)價(jià)
查看施工五類管理人員參加質(zhì)量安全的培訓(xùn)記錄,查詢綠色施工開展情況,查詢資金支付進(jìn)度,延伸對(duì)接企業(yè)勞務(wù)用工及財(cái)務(wù)系統(tǒng),反映勞務(wù)人員每月工資支付臺(tái)賬、累計(jì)支付額,動(dòng)態(tài)了解工程資金狀況,最終通過采集項(xiàng)目在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場誠信評(píng)價(jià)自動(dòng)評(píng)分系統(tǒng)中的排名和各明細(xì)得失分情況,展示工程項(xiàng)目的誠信排名。
2.2.6企業(yè)管理互動(dòng)
企業(yè)通過平臺(tái)開展報(bào)建報(bào)監(jiān),參與項(xiàng)目檢查處置,整改處罰閉合管理,評(píng)優(yōu)評(píng)先等活動(dòng)。一次性輸入數(shù)據(jù),一站式服務(wù),避免了重復(fù)勞動(dòng)。企業(yè)通過平臺(tái)進(jìn)行集約式管理,在企業(yè)信息平臺(tái)中內(nèi)嵌數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)外部管理無縫對(duì)接。
3湖北省信息化監(jiān)管現(xiàn)狀
3.1省級(jí)平臺(tái)
受省住建廳委托,省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督安全總站目前已建立了省級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督數(shù)據(jù)收集整理、信息公示、三類人員考核認(rèn)證、檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理、檢測(cè)監(jiān)測(cè)信息上傳。2013年,為貫徹住建部《關(guān)于加強(qiáng)和完善住房城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)意見》(建計(jì)[2012]150號(hào)),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管信息化,省質(zhì)安總站開發(fā)了《湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)》,采取模塊化設(shè)計(jì),逐步將結(jié)構(gòu)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標(biāo)化工地評(píng)選、質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核的信息收集與分析功能集于一體,加強(qiáng)了分析和預(yù)測(cè)功能,將各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)層級(jí)管理納入工作流程,工作嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。其他廳二級(jí)單位按照職能分工,各自開發(fā)了省級(jí)垂直管理系統(tǒng),如省建筑工程管理局建立了《工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》,省住房保障局建立了《湖北省住房保障管理系統(tǒng)》,省標(biāo)準(zhǔn)定額總站建立了《合同備案系統(tǒng)、造價(jià)人員管理系統(tǒng)》等,各系統(tǒng)間,橫向互聯(lián)。目前,各系統(tǒng)分別正與省住建廳綜合監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接,為市場管理和信用評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3.2市州平臺(tái)
省住建廳選擇武漢、黃石、宜昌、十堰、襄陽作為全省區(qū)域性《建筑市場綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)和誠信信息平臺(tái)》建設(shè)的試點(diǎn)市。武漢市建委高度重視信息化工作,充分吸收先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行模塊化設(shè)計(jì),以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭,以質(zhì)量安全為核心,以規(guī)范市場為主線,以誠信體系為抓手,審批工作流程化,一開始便建立了完備的監(jiān)管平臺(tái)框架,在該框架下分批不斷完善各職能站辦的功能模塊。在工程監(jiān)管模式上不斷創(chuàng)新,自2012年,武漢市以區(qū)為試點(diǎn),將市場、質(zhì)量、安全三站合一,針對(duì)項(xiàng)目成立綜合監(jiān)督小組實(shí)施監(jiān)管。襄陽市2012年5月開始由市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站獨(dú)立研發(fā)質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng),歷時(shí)一年建立“襄陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)站內(nèi)系統(tǒng)”,分為:監(jiān)督管理、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)督預(yù)警、查詢統(tǒng)計(jì)、任務(wù)處理五大模塊。管理內(nèi)容涵蓋從工程報(bào)監(jiān)登記管理到工程竣工備案管理的全過程,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場巡查與后臺(tái)處理的高效聯(lián)動(dòng),行政監(jiān)管與執(zhí)法監(jiān)督同步一體,確保監(jiān)督站對(duì)責(zé)任主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量的有效監(jiān)督。為了打通監(jiān)督站與工程項(xiàng)目參建單位的信息通道,深化監(jiān)管的信息化作用,隨后又開發(fā)了“站外系統(tǒng)”,將原“站內(nèi)系統(tǒng)”功能進(jìn)行了延伸,提供了工程項(xiàng)目建設(shè)各責(zé)任主體(建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu))的報(bào)監(jiān),質(zhì)保體系上傳、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、復(fù)工申請(qǐng)、文書查詢、竣工驗(yàn)收備案申請(qǐng)、結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)報(bào)送、監(jiān)督管理規(guī)定下發(fā)等功能,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督站與工程建設(shè)相關(guān)單位信息交流的網(wǎng)絡(luò)化,并在系統(tǒng)平臺(tái)上外掛商品混凝土、檢測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)。宜昌市由宜昌市建委牽頭,從2012年一次性建立了市級(jí)建設(shè)行業(yè)綜合監(jiān)管系統(tǒng),已正常投入使用的有建設(shè)行業(yè)基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)、企業(yè)信用管理系統(tǒng)、施工圖審系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、造價(jià)合同管理系統(tǒng)、施工許可證辦理系統(tǒng)、質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、市場行為管理系統(tǒng)、質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)、建筑節(jié)能管理系統(tǒng)、商品混凝土管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)13個(gè)子系統(tǒng),以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體,為行業(yè)管理和誠信評(píng)價(jià)提供最全面、最真實(shí)的依據(jù)和支撐,推進(jìn)行業(yè)管理監(jiān)管機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制的有機(jī)結(jié)合。這個(gè)信息化平臺(tái)系統(tǒng),以無紙化辦公來完成市場和現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)構(gòu)的充分、準(zhǔn)確、快速的溝通,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和全過程閉合管理,確保了誠信體系的科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確。三個(gè)試點(diǎn)開發(fā)現(xiàn)狀呈現(xiàn)了三種模式:一是總體框架,規(guī)劃預(yù)留模塊接口,逐步升級(jí)功能;二是獨(dú)立功能研發(fā),逐個(gè)推進(jìn),相關(guān)部門互聯(lián)技術(shù)難度大;三是一次性系統(tǒng)開發(fā),統(tǒng)一研發(fā)。比較而言,采取總體框架,統(tǒng)一接口分步開發(fā),投入適中,便于升級(jí)管理,前期數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),編制方案工作量較大;單獨(dú)模塊開發(fā),投入小,如不是同一公司,綜合平臺(tái)后期互聯(lián)調(diào)試工作量大,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)綜合監(jiān)管較難;一次性系統(tǒng)開發(fā),數(shù)據(jù)關(guān)系明晰,便于調(diào)試,但資金投入大,時(shí)間長。
3.3區(qū)縣及企業(yè)情況
大部分縣、區(qū)目前僅建立了門戶網(wǎng)站,而未開發(fā)自己的管理平臺(tái)。個(gè)別建設(shè)與規(guī)劃合并辦公的地區(qū)有項(xiàng)目查詢和電子政務(wù)系統(tǒng),其余地區(qū)目前僅限于信息公示。日常監(jiān)管系統(tǒng)均依賴各市級(jí)平臺(tái)運(yùn)行,少數(shù)外掛省級(jí)監(jiān)管平臺(tái)入口,如省檢測(cè)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、合同備案平臺(tái)。企業(yè)在各業(yè)務(wù)平臺(tái)上,需要多次錄入信息,出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)庫,不同管理平臺(tái)并行的局面。大型一級(jí)、特級(jí)企業(yè),建立了較完善的企業(yè)管理平臺(tái)和內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,但由于外部數(shù)據(jù)接口不統(tǒng)一,很多外部監(jiān)管信息還依賴于人工查找和篩分,企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫與市場、質(zhì)量安全監(jiān)管平系不緊密。
4問題與對(duì)策
各試點(diǎn)單位在推動(dòng)質(zhì)量安全市場綜合信息化監(jiān)管方面都做了大量嘗試,并取得了階段性成果。部分以市為單位的監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)已開始運(yùn)行,縣市整體獨(dú)立開發(fā)綜合信息化監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)展緩慢。
4.1存在的主要問題
1)各個(gè)市州除了武漢、宜昌外還未形成統(tǒng)一的系統(tǒng)張?。航⒔ㄔO(shè)工程市場質(zhì)量安全一體化監(jiān)管平臺(tái)應(yīng)注意的幾個(gè)問題性監(jiān)管平臺(tái)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),一些地方質(zhì)量、安全,市場、招投標(biāo)系統(tǒng)各自獨(dú)立開發(fā)獨(dú)立運(yùn)行,有的只實(shí)現(xiàn)信息公示功能。各獨(dú)立系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換成為發(fā)展瓶頸。如果系統(tǒng)對(duì)接各軟件開發(fā)單位原來的項(xiàng)目編碼,需要按住建部標(biāo)準(zhǔn)重新生成,工作量大。2)一些貧困縣市,目前綜合監(jiān)管信息化工作還停留在“大廳口念筆填,后臺(tái)電子表格輸入,人腦電腦并用”的階段,還未實(shí)施真正意義上的信息化管理,而且單獨(dú)建立平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫缺乏財(cái)政支持,缺乏專人管理。3)住建部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字典部分尚有修改。對(duì)于各地現(xiàn)有系統(tǒng),這個(gè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作量非常大,而且由于標(biāo)準(zhǔn)是2014年7月開始試行,標(biāo)準(zhǔn)中很多還是舊的定義。最新的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》于2015年1月1日開始執(zhí)行,因此代碼修改不可避免。4)省級(jí)監(jiān)管平臺(tái)目前各功能模塊尚未完全融合,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。
4.2應(yīng)對(duì)方案
如果廢止現(xiàn)有各地系統(tǒng),重新建立數(shù)據(jù)庫和管理平臺(tái),工程量浩大,資金投入大,對(duì)各地日常監(jiān)管工作也有影響。另外,市、區(qū)、縣各級(jí)獨(dú)立分別開發(fā)平臺(tái)工作量大、投入浪費(fèi)且產(chǎn)品不易銜接。因此,建立省級(jí)統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺(tái),市級(jí)平臺(tái)兼顧縣市區(qū)一體化運(yùn)行,定期按規(guī)定的格式導(dǎo)入形成總體數(shù)據(jù)庫,則相應(yīng)要簡單和易行(見圖2)。1)要求各地市先將現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)集中上報(bào),分析各地輸出輸入格式,數(shù)據(jù)組成。2)召集各地原軟件系統(tǒng)開發(fā)單位的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、省級(jí)平臺(tái)開發(fā)專家進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)制定;按照數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)專門的軟件,將已經(jīng)集中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成符合住建部標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。3)組織專家制定地市數(shù)據(jù)定時(shí)上傳的機(jī)制,保證各地的數(shù)據(jù)能及時(shí)集中到省級(jí)平臺(tái);組織市區(qū)縣各單位分批進(jìn)行使用培訓(xùn),上報(bào)前由專人收集數(shù)據(jù),在省級(jí)平臺(tái)中輸入標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)或在市級(jí)平臺(tái)中輸入數(shù)據(jù),使用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具,定時(shí)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)上傳至省級(jí)平臺(tái)。
中圖分類號(hào):TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言:我國基礎(chǔ)建設(shè)伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期,由于諸多原因出現(xiàn)了很多工程質(zhì)量問題,由于市政工程的特殊性,不僅關(guān)系到各地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,更直接與人民群眾的出行安全以及切身利益密切相關(guān), 是衡量一個(gè)城市發(fā)展的重要指標(biāo),因此對(duì)市政工程的建設(shè)質(zhì)量要求更是重中之重。某些單位為了經(jīng)濟(jì)利益會(huì)加快施工進(jìn)度,就會(huì)對(duì)安全方面的管理放松。為了提升市政工程質(zhì)量管理水平,減少資源浪費(fèi),提升施工人員對(duì)于工程質(zhì)量的重視程度,加快市政工程質(zhì)量管理體系的建設(shè)和發(fā)展,促進(jìn)市政工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;本文對(duì)市政工程施工過程中的安全與質(zhì)量問題進(jìn)行深入探討。
1、 施工過程中對(duì)于質(zhì)量監(jiān)控的方法
最先要做的就是先確定將對(duì)于工程的要求,也就是說根據(jù)單位的具體情況施工單位要做到什么程度都要提前定好,確定好后還要將其按照施工過程中的技術(shù)問題,難易程度等分開來,同時(shí)一定要確定好質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)所在。
接下來就是一些質(zhì)量監(jiān)控的具體措施問題了,根據(jù)具體情況現(xiàn)在分成三步 : 施工前、施工中、施工后。
施工前就是要提前做好一切準(zhǔn)備,以備工作時(shí)的需要,確定工作的重點(diǎn)所在。這個(gè)過程是要求專門的工作人員在結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際地理位置制定嚴(yán)格的監(jiān)管工作。對(duì)質(zhì)量的控制一定要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行勘測(cè),測(cè)量,對(duì)材料進(jìn)行檢查,確定人和儀器的到位,然后制定出一套完美的能保證工人安全的監(jiān)管系統(tǒng)。
施工中監(jiān)管的對(duì)象主要是工人和施工單位,這樣做的目的就是減少事故的發(fā)生,讓工程可以順利完成,這個(gè)過程其實(shí)就是在施工單位的時(shí)候?qū)θ藛T,材料,儀器,監(jiān)管方案等等進(jìn)行的一系列的控制。比如說,對(duì)于材料就要在其進(jìn)場前認(rèn)真檢查其是否達(dá)到要求,合格后還要進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)才能投入使用;儀器也要提前檢查好看其是否可以正常的安全工作;監(jiān)管體制的作用是最重要的,如若發(fā)現(xiàn)工程中有不符合規(guī)定的地方,就必須立刻停止工作,等一些修正正常后再繼續(xù)工作。
施工后也要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量,當(dāng)完工后,一定要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。看看設(shè)計(jì),各種簽證,材料等的合格證,是否都存在。在這個(gè)時(shí)候一定要監(jiān)管人員認(rèn)真按照國家規(guī)定進(jìn)行檢查后在歸檔,保證工程的合格。
在最后還要對(duì)可能引起質(zhì)量問題的一些因素進(jìn)行必要的分析來避免其發(fā)生的可能性。
第一就是環(huán)境對(duì)其的影響,這里的環(huán)境是包括了自然、施工以及監(jiān)管的綜合因素,它們每一個(gè)都可能會(huì)引發(fā)質(zhì)量問題。這里面的施工、監(jiān)管就要靠專門人員來確保,爭取讓工程處在一個(gè)安全的有全面監(jiān)管系統(tǒng)的環(huán)境下,對(duì)于自然就要時(shí)刻關(guān)注周圍的自然環(huán)境,然后根據(jù)其變化來對(duì)工程進(jìn)行調(diào)整。
第二就是技術(shù)對(duì)其的影響,這里的技術(shù)也是包括整個(gè)過程中的技術(shù),比如:設(shè)計(jì)、勘測(cè)、材料檢查、施工。工程之前先要進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)計(jì),然后在施工過程中還要綜合對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)修改。
第三就是人員對(duì)其的影響,以人為本是我國現(xiàn)在重點(diǎn)的戰(zhàn)略措施,所以在質(zhì)量控制上,人還是占主導(dǎo)地位的。這樣就更要讓監(jiān)管人員知道對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的重要性,對(duì)工人就要進(jìn)行必要的質(zhì)量監(jiān)控培訓(xùn)。要想避免質(zhì)量出現(xiàn)問題,就必須像這樣讓工人知道質(zhì)量監(jiān)控的重要地位。
2、 施工過程中對(duì)于安全管理的方法
作為施工過程中最關(guān)鍵的一環(huán),對(duì)于安全的管理措施就包括了整個(gè)過程中的所有方面,對(duì)于安全管理的好就可以為單位帶來莫大的利益。在對(duì)安全問題進(jìn)行了分析后得出了一系列的管理方案:
培訓(xùn)施工單位上對(duì)于安全的管理。在正式施工前,就要讓管理人員知道安全工作的重要性,設(shè)立專門的監(jiān)管部門,對(duì)每個(gè)部門的監(jiān)管都要到位,在施工的過程中,對(duì)于工作的每個(gè)步驟進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并隨時(shí)記下來,如果有問題出現(xiàn)就要立刻上報(bào)然后進(jìn)行修正,讓這種問題不會(huì)在出現(xiàn)。對(duì)于人員的安全知識(shí)要進(jìn)行時(shí)刻培訓(xùn)以及檢驗(yàn)。
施工的單位進(jìn)行現(xiàn)場后就要個(gè)各個(gè)部門合作,對(duì)安全問題進(jìn)行綜合考察。在開始工作之前的一個(gè)小時(shí)左右積極宣傳安全的重要性,以保證工人們的安全問題。
建立一些專門的監(jiān)管職位,對(duì)讓其對(duì)材料以及設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的管理,他們所要做的就是對(duì)于材料等的放置位置,投入使用的過程中對(duì)其量的監(jiān)管,還有就是工作中儀器等的保養(yǎng)問題。在材料使用前一定要對(duì)其質(zhì)量有一個(gè)嚴(yán)格的把關(guān)過程,保證所需的材料一定是符合國家規(guī)定的范圍之內(nèi),從材料上保證施工的安全。對(duì)于儀器的管理也要密切注意,要時(shí)刻對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查以及維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題后一定要及時(shí)的修整,避免儀器帶著危害使用,對(duì)于材料與儀器的使用也一定要有相應(yīng)的記錄。
施工設(shè)計(jì)也是一個(gè)方向,這就需要專門的技術(shù)人員來負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)問題,看其是否能夠合理的實(shí)施下去,還要看看施工所在地的情況來確定一些技術(shù)能夠使用的范圍。對(duì)于那些非常容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方,一定要和工人一起在現(xiàn)場監(jiān)工,爭取不發(fā)生任何危險(xiǎn)。除了這些以外,還要在選材時(shí)注意安全問題,一定要在施工質(zhì)量能夠保證的同時(shí)選用那些毒害較小的材料,這樣一來,建筑對(duì)人的危害性也會(huì)大大降低。
3、解決施工中難點(diǎn)的辦法
施工中經(jīng)常遇到施工環(huán)境復(fù)雜、工程涉及方面較多、施工時(shí)間短,工期緊張、受環(huán)境和氣候影響大等因素。下面敘述解決的方法:
3.1協(xié)調(diào)相關(guān)部門職責(zé)
市政道路改造施工最大的困難應(yīng)該就是施工所涉及的方面極其繁雜,牽涉的部門和單位數(shù)量眾多。要解決這個(gè)問題,需要由政府部門出面,對(duì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制,促進(jìn)各部門共同合作,降低施工難度。道路建設(shè)部門在進(jìn)行工程施工之前,應(yīng)與負(fù)責(zé)該施工路段的供水、供氣和供電部門相互協(xié)商,獲得地下管道和線路分布的具體明細(xì)情況,以保證在工程施工中盡可能地避免對(duì)于管道和線路的破壞,保證施工范圍內(nèi)居民的正常工作和生活。
3.2施工盡量避開流量高峰時(shí)期
道路施工收交通流量的限制也是十分巨大的,為了保障交通的正常運(yùn)行,道路施工過程中不可能做到完全阻斷交通,這也就使道路的施工時(shí)間受到了很大限制。在施工過程中,施工單位應(yīng)盡量對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行合理安排和調(diào)整。避開交通流量的高峰時(shí)期,選擇夜間或其他流量較少的時(shí)間段進(jìn)行工程施工。
結(jié)語:
進(jìn)過一些列的分析和舉措,可以看出,在市政施工的過程中對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)控和對(duì)安全的管理是非常繁瑣的一件事,因?yàn)樗鼈兊馁|(zhì)量如何直接影響施工單位所能獲得的利益,而且它還能為其帶來量好大的社會(huì)效益,所以質(zhì)量好壞的意義是非常大的。除此之外,市政工程一般來說都是一些和人民緊緊相連的工程,所以它的質(zhì)量問題和安全問題都要受到嚴(yán)格的監(jiān)控,結(jié)合場地的具體環(huán)境設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管系統(tǒng),讓工程更加完美的進(jìn)行下去,同時(shí)也可以保證人們的安全,這樣一來,市政工程的真正作用也能全部的發(fā)揮出來。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:10KV配網(wǎng)工程;施工質(zhì)量;安全;進(jìn)度管理;
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛以及城市建設(shè)進(jìn)程的加快,給電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程帶來了許多機(jī)遇,當(dāng)然,也同時(shí)面臨著管理、技術(shù)等方面的挑戰(zhàn)。10KV配網(wǎng)工程是電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程中主要針對(duì)用戶所開展的的經(jīng)典項(xiàng)目和重要工程,是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展和關(guān)乎民生的重要工程,因此,對(duì)其在項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)際過程中的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理有著十分重要的意義。
一、10KV配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理方面存在的主要問題
1.1配網(wǎng)工程自身功能導(dǎo)致其施工面臨的主要問題
1.1.1 10KV配網(wǎng)工程建設(shè)施工范圍廣、線路長、工期長
鑒于配網(wǎng)工程是電力輸送網(wǎng)絡(luò)中供電系統(tǒng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),配電工程的主要功能就是利用變電站和輸電線將電力資源輸送到電力用戶處供其使用,所以配電站的輸電線是要將配電站和各個(gè)用戶通過輸電電線連接在一起的。因此,10KV配網(wǎng)工程的功能也是一樣的?;谝陨锨闆r,在10KV配網(wǎng)工程的建設(shè)施工過程中,其建設(shè)施工的區(qū)域廣闊、且用戶分散龐雜的,這也就導(dǎo)致了工程項(xiàng)目變電站距離用戶的實(shí)際距離是相對(duì)比較遠(yuǎn)的,其配網(wǎng)輸電線的工程建設(shè)線路非常長,所以其建設(shè)施工的工期會(huì)相對(duì)較長,工程量大而且工期緊張。
1.1.2 施工建設(shè)的安全要求高
鑒于由于10KV配電網(wǎng)是為用戶配送電力資源的,結(jié)合其輸電線路主要通過設(shè)置在道路的兩旁的具有一定高度的電線桿來進(jìn)行連接形成網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際,因此對(duì)于10KV配網(wǎng)工程的施工建設(shè)的安全方面的要求會(huì)比較高。如果在施工過程中,安全意識(shí)淡薄或沒有嚴(yán)格施工規(guī)程進(jìn)行施工,極其容易發(fā)生安全事故。
1.1.3 10KV配網(wǎng)系統(tǒng)受地形、天氣的影響導(dǎo)致其施工難度大
在實(shí)際的建設(shè)施工過程中,由于10KV配電網(wǎng)所覆蓋的區(qū)域面積非常廣大,而且其施工建設(shè)所涉及的地形復(fù)雜多樣,除了平原之外,還有高原、山區(qū)甚至森林等地形地貌,復(fù)雜多樣的施工地形直接導(dǎo)致了10KV配網(wǎng)工程的施工難度增大。此外,10KV配網(wǎng)的建設(shè)施工還會(huì)受到天氣因素的重要影響。由于10KV配網(wǎng)工程的施工大多都是在室外,因此其建設(shè)施工受天氣因素的影響較大,比如在施工過程中天氣出現(xiàn)了雨雪霜霧沙塵等惡劣天氣的狀況,會(huì)極大地影響到10KV配網(wǎng)工程施工建設(shè)的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度[1]。
1.2 因管理、監(jiān)督和誤操作等人為因素造成的問題
在10KV配網(wǎng)工程的實(shí)際建設(shè)施工過程中,存在著管理、監(jiān)督不力等方面的問題。因?yàn)楣芾聿粐?yán)、監(jiān)督不力以及誤操作等一些人為因素的影響,會(huì)造成10KV配網(wǎng)工程建設(shè)存在管理漏洞和安全隱患,進(jìn)而對(duì)工程建設(shè)的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度造成消極影響。
二、10KV配網(wǎng)工程施工安全管理的技術(shù)措施
2.1 充分調(diào)查研究,合理設(shè)計(jì)施工網(wǎng)絡(luò)
在10KV配電網(wǎng)絡(luò)施工的實(shí)際過程中,需要通過對(duì)配網(wǎng)工程所涉及到的區(qū)域進(jìn)行充分的調(diào)查、分析和研究,通過對(duì)建設(shè)施工的區(qū)域進(jìn)行實(shí)際的地形勘察,對(duì)施工地點(diǎn)周圍的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、植被覆蓋、建筑分布以及地下管道等諸多方面進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的深入調(diào)查,然后進(jìn)行論證和分析。在設(shè)計(jì)施工之前要結(jié)合實(shí)際調(diào)查的結(jié)果,將地形、天氣等因素充分考慮到設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)預(yù)案里,以便能夠制定出科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)且具有針對(duì)性和指導(dǎo)性的施工方案,對(duì)建設(shè)施工過程中存在的潛在問題做好防范和應(yīng)對(duì)措施。通過對(duì)配電網(wǎng)絡(luò)的合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化,通過對(duì)施工工序的合理安排和設(shè)計(jì),減少建設(shè)施工過程不必要的施工環(huán)節(jié),切實(shí)提高10KV配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度[2]。
2.2 施工中保證定期檢查和維護(hù) 采用相對(duì)先進(jìn)的施工技術(shù)
在10KV配網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)施工過程中,鑒于其施工區(qū)域廣泛、施工時(shí)間長和施工點(diǎn)相對(duì)分散等特點(diǎn),所以要定期檢查和維護(hù)建設(shè)所涉及區(qū)域的配網(wǎng)線路和臨時(shí)施工用電設(shè)備,防止出現(xiàn)意外情況的發(fā)生而導(dǎo)致施工建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度受到影響。比如,在實(shí)際的10KV配網(wǎng)建設(shè)施工過程中,結(jié)合施工和人員的實(shí)際情況,可以制訂出合理的巡查方案,建立有效的檢查機(jī)制,對(duì)于在檢查過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理和改進(jìn),切實(shí)做到檢查和維修的實(shí)效性,確保建設(shè)一段,檢查一段,維修保養(yǎng)一段的效果,減少和消除安全隱患,以此保證對(duì)后續(xù)的建設(shè)施工不會(huì)造成不良影響,不會(huì)影響后續(xù)施工的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
2.3 加強(qiáng)宣傳安全工作,采取有效措施,提高員工的安全意識(shí)
在10KV配網(wǎng)系統(tǒng)的實(shí)際建設(shè)和施工過程中,電力公司和施工方要加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳力度,讓企業(yè)和員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性,樹立安全至上的工作意識(shí)。同時(shí),電力企業(yè)還要通過制定行之有效的方式和措施,比如在實(shí)際工作中設(shè)置安全獎(jiǎng)項(xiàng),如果在配網(wǎng)工程的建設(shè)施工過程的整個(gè)或某一階段,對(duì)沒有發(fā)生安全事故的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此來調(diào)動(dòng)施工單位和員工的安全工作的積極性。此外,電力公司和施工單位還可以通過明確施工步驟和操作規(guī)程,細(xì)化工程責(zé)任的方式,切實(shí)保障10KV配網(wǎng)工程建設(shè)施工的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
2.4 強(qiáng)化對(duì)施工人員的技能培訓(xùn),提高其專業(yè)技能
在10KV配網(wǎng)工程的施工建設(shè)過程中,電力公司和施工企業(yè)可以通過強(qiáng)化對(duì)施工人員的技能培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)能力和整體素質(zhì)以及其應(yīng)對(duì)緊急情況的能力,以此來提高其工作效率,保證施工的質(zhì)量和安全,確保工程進(jìn)度能夠按時(shí)完成[3]。
結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)以及對(duì)用電需求的增大,在給電力配電工程帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn),電力公司和施工企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)這些發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)檢查和維修、提高員工安全意識(shí)和技能培訓(xùn)等方式,提高施工質(zhì)量和效率,保證施工進(jìn)度如期完成。
參考文獻(xiàn):
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1、公路交通工程安全設(shè)施的作用
1.1引導(dǎo)車輛行駛
交通信號(hào)與標(biāo)志以及實(shí)現(xiàn)誘導(dǎo)標(biāo)志等交通設(shè)施能夠很好的指導(dǎo)車輛的行駛位置,為車輛在誅仙與匝道以及交叉口如何行駛提供有效的指引。只有不斷的向使用者提供道路的相關(guān)信息,車輛才能咋道路上安全與正確的行駛。
1.2提高行車速度
要想在高速公路上發(fā)揮車輛的性能,快速且安全行駛,需要完善交通管理,讓道路指示標(biāo)志提供道路信息。確保公路有良好的幾何線性,合理設(shè)置點(diǎn)、線、面控制中心。通過對(duì)國內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析可以發(fā)現(xiàn),交通設(shè)施如果管理到位,道路使用者的車輛在高速公路行駛時(shí),速度提高30%是完全可能的,同時(shí)也將節(jié)約20%~25%的行車時(shí)間。
1.3保障行車安全
高速公路上的行車速度是非???,只是一味的重視道路本身的形狀與線路的完整度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,就必須要建立健全且完善的安全設(shè)施。只有建立健全的交通控制系統(tǒng)與完善的交通設(shè)施以及較好的交通環(huán)境,這樣才能從根本上來保護(hù)行車與行人的安全。
2、公路交通工程安全設(shè)施的特點(diǎn)及發(fā)展歷程
2.1公路交通工程安全設(shè)施的特點(diǎn)
公路交通工程安全設(shè)施是公路交通工程設(shè)施的重要組成部分,其主要作用是,使車輛充分發(fā)揮自身性能,并將效益最大化。從這方面來說,公路交通工程安全設(shè)施也是公路智能化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。路面標(biāo)示、公路護(hù)欄、交通標(biāo)志等構(gòu)成了公路交通工程的安全設(shè)施,整個(gè)交通工程質(zhì)量取決于交通安全設(shè)施的完善與否。為了提前給駕駛員提供公路的路況信息,人們建立了交通安全設(shè)施,以此來提升車輛行駛的舒適性,降低事故的發(fā)生概率。交通工程管理制度能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵因素在于公路交通工程安全設(shè)施是否得到科學(xué)合理地建設(shè)。
2.2公路交通工程安全設(shè)施的發(fā)展歷程
公路交通工程安全設(shè)施是國家重點(diǎn)研究的科技項(xiàng)目之一,從二十世紀(jì)八十年代開始,我國就已經(jīng)開始了系統(tǒng)的研究,經(jīng)過多年的研究與開發(fā),公路交通工程安全設(shè)施建設(shè)日漸完善。機(jī)電交通設(shè)施和安全交通設(shè)施迅速發(fā)展,同時(shí),快速提升設(shè)施設(shè)計(jì)和施工技術(shù)是當(dāng)前大多數(shù)公路安全設(shè)施的發(fā)展方向。例如,加強(qiáng)車輛檢測(cè)與修理等。此外,公路交通工程安全設(shè)施的覆蓋面廣,涉及到電子工程、道路工程以及光學(xué)、電學(xué)等知識(shí)。這就意味著從業(yè)人員不僅僅要熟練掌握各學(xué)科知識(shí),還要有一定的動(dòng)手能力和專業(yè)技能,為公路交通工程安全設(shè)施的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、公路交通工程安全設(shè)施建設(shè)的內(nèi)容
3.1護(hù)欄
根據(jù)護(hù)欄在公路中擺放的位置,可以將其分為路側(cè)護(hù)欄和中央分隔帶護(hù)欄,其主要作用是防止車輛失控,避免碰撞道路兩側(cè)構(gòu)造物。根據(jù)護(hù)欄的結(jié)構(gòu)分類,可以分為混凝土護(hù)欄、波形梁護(hù)欄和纜索護(hù)欄。波形梁護(hù)欄主要用于路側(cè)護(hù)欄和中央分隔帶護(hù)欄,其防撞性能良好,養(yǎng)護(hù)成本較低,并且比較美觀,可以用作道路裝飾。
3.2交通標(biāo)線
施工單位在建設(shè)交通標(biāo)線時(shí),為保持其流暢度,應(yīng)該盡可能地讓標(biāo)志線貼合道路線性。同時(shí)還要使用較為鮮明的顏色,保持其醒目度,以此來保證標(biāo)志線在任何情況下都可以引導(dǎo)車輛行駛。
3.3路側(cè)發(fā)光標(biāo)志
在雨雪、清晨以及黃昏等光線昏暗不足的條件下,可視度較低,利用熒光材料和反光膜結(jié)合的發(fā)光標(biāo)志可以解決這一問題。我國交通工程中也廣泛應(yīng)用發(fā)光標(biāo)志,車輛及行人很容易看到發(fā)光標(biāo)志,能夠?qū)酉聛淼缆返姆较驕?zhǔn)確地進(jìn)行辨認(rèn),有利于提高行車的安全性。
4、公路交通工程安全設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量控制對(duì)策
4.1原材料的質(zhì)量控制
原材料質(zhì)量好壞對(duì)安全設(shè)施的影響非常大。因此,需要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)督,提高安全設(shè)施的有效性。要對(duì)材料供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)及原材料檢測(cè)報(bào)告等進(jìn)行檢查與監(jiān)督,防止生產(chǎn)廠家提供的原材料質(zhì)量不合格,避免安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)的情況發(fā)生。還要對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè),隨機(jī)不定期檢測(cè),保證原材料達(dá)到工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2對(duì)專業(yè)人員加強(qiáng)管理
需要提升公路交通工程安全設(shè)施施工人員的專業(yè)素質(zhì)。在個(gè)人資質(zhì)和技術(shù)水平方面。對(duì)施工專業(yè)人員進(jìn)行考核,并開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作。只有當(dāng)施工人員對(duì)建設(shè)目標(biāo)和質(zhì)量要求有足夠的了解,對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格操作,才能在一定程度上提升工程建設(shè)質(zhì)量。
4.3建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系
中圖分類號(hào):TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào):A 文章編號(hào):2306-1499(2013)01-0018-2
1.分析建筑工程質(zhì)量的特征
建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營各方面的工作,也有風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的內(nèi)容。所以建筑工程質(zhì)量的特征具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
1.1影響因素多
如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
1.2隱蔽性大
在建筑工程中所有被后續(xù)分項(xiàng)封閉的施工項(xiàng)目均可稱為隱蔽工程,比如基礎(chǔ)工程、預(yù)埋件工程、地下室工程、防水工程等,對(duì)于隱蔽工程如果存在質(zhì)量問題,單從建筑產(chǎn)品表面進(jìn)行檢驗(yàn),是很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題的,在施工過程中,要及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量控制,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工工序。
1.3波動(dòng)性大
建筑產(chǎn)品的多樣性決定了建筑施工的單件性,因此建筑產(chǎn)品的施工一般沒有固定的模式,也就決定了建筑工程質(zhì)量的波動(dòng)性,即使同一類型的建筑物,選用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、通用構(gòu)配件,由于在不同的地區(qū)、不同的季節(jié)、不同的施工條件下,對(duì)于建筑產(chǎn)品施工的準(zhǔn)備工作、施工工藝、施工方法也不盡相同,建筑工程施工工序多,交叉作業(yè)多,任何一道工序存在質(zhì)量問題都會(huì)對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生不良的影響。
1.4終檢局限性大
建筑產(chǎn)品在完工以后不可能像其他工業(yè)產(chǎn)品一樣通過拆卸,分解進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),僅從建筑產(chǎn)品的表面進(jìn)行檢查,很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問題,從而決定了建筑工程質(zhì)量終檢的局限性。
1.5評(píng)價(jià)方法多樣化
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,工程質(zhì)量檢測(cè)工作是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段之一。2005年,建設(shè)部頒布并執(zhí)行了《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,本辦法規(guī)定接受委托的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全項(xiàng)目的抽樣檢測(cè)和對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件的見證取樣檢測(cè)。在標(biāo)準(zhǔn)中介紹了建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)的基本方法:性能檢測(cè)檢查評(píng)價(jià)方法,質(zhì)量記錄檢查評(píng)價(jià)方法,尺寸偏差及限值實(shí)測(cè)檢查評(píng)價(jià)方法,觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)方法。
2.分析建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
2.1混淆基本的建設(shè)程序和標(biāo)準(zhǔn)化施工
為了提高建筑工程質(zhì)量的施工效率, 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及走基本的建設(shè)程序就十分必要。施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅(jiān)決服從建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》, 克服主觀隨意性。只有這樣, 才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益, 從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。有的工程未辦理施工許可、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)即開工建設(shè),嚴(yán)重違反基本建設(shè)程序規(guī)定;有的工程不嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度,存在圖紙未經(jīng)審查合格即用于施工,以及重大修改和變更不重新報(bào)審的情況;有的建設(shè)項(xiàng)目脫離正常監(jiān)管,工程質(zhì)量存在失控風(fēng)險(xiǎn),有的工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用,致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
2.2企業(yè)質(zhì)量安全管理制度不夠完善、責(zé)任不明確
實(shí)際上, 現(xiàn)代工程管理在制度上存在很多問題, 如人身安全、設(shè)備管理以及工程的進(jìn)度及現(xiàn)場的文明施工都會(huì)出現(xiàn)不同的問題,同時(shí)也會(huì)有一些企業(yè)的相關(guān)人員責(zé)任不落實(shí),如工程勘察野外記錄,工程驗(yàn)收記錄等無有效簽字,不按施工技術(shù)方案對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理等;勘察設(shè)計(jì)深度不足,甚至違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,如勘察鉆孔數(shù)量少,鉆孔深度達(dá)不到要求,設(shè)計(jì)計(jì)算書存在缺漏項(xiàng),荷載及配筋取值不足等;施工質(zhì)量通病仍比較普遍,不少工程混凝土有脹模、爛根、夾渣、裂縫現(xiàn)象;少數(shù)工程混凝土回彈強(qiáng)度不達(dá)標(biāo),甚至不按設(shè)計(jì)圖紙施工,存在質(zhì)量安全隱患。
2.3監(jiān)理、施工圖審查等單位的問題
監(jiān)理工作力度較弱,把關(guān)不嚴(yán),如現(xiàn)場監(jiān)理人員配備不齊,旁站監(jiān)理不到位,監(jiān)理通知單和監(jiān)理日志缺失,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題督促整改不力;施工圖審查存在錯(cuò)審、漏審現(xiàn)象,特別是對(duì)勘察文件的審查深度不夠。同時(shí),一些施工圖審查單位對(duì)違反強(qiáng)制性條文的行為不記錄、不上報(bào),客觀上縱容了勘察設(shè)計(jì)單位的違法違規(guī)行為。
2.4從業(yè)人員技術(shù)操作水平參差不齊
部分地區(qū)特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)監(jiān)理工程師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)重不足,超資格范圍執(zhí)業(yè)情況仍較普遍;部分技術(shù)人員水平偏低,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解不準(zhǔn)、掌握不深、經(jīng)驗(yàn)不足;一線操作工人缺乏有效培訓(xùn),缺乏基本的質(zhì)量安全常識(shí),職業(yè)素質(zhì)較低。
2.5有關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)管部門執(zhí)法不嚴(yán)
不少工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)面臨經(jīng)費(fèi)不足、人員緊缺的問題,影響監(jiān)管力度;部分監(jiān)督人員技術(shù)能力不夠,如有些明顯的質(zhì)量問題,當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)多次巡查、抽查卻未能發(fā)現(xiàn);工作責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)違法違規(guī)行為的處罰不嚴(yán),督促整改不到位,監(jiān)督責(zé)任不落實(shí)。
3.加強(qiáng)建筑工程管理的有效性措施
3.1在施工過程中的質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了施工過程中質(zhì)量管理的重要性, 龐雜的施工現(xiàn)場, 眾多的工種和崗位, 越來越短的工期, 以及不斷壓縮的管理層,都會(huì)影響到施工過程當(dāng)中的質(zhì)量。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,建立合理可行的質(zhì)量保證體系,將工程的質(zhì)量工作落到實(shí)處。工程施工企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量保證體系,形成行之有效的質(zhì)量保證系統(tǒng),樹立質(zhì)量方針,從而讓其更加有指令性、系統(tǒng)性及可操作性。要將人、材料和機(jī)械各個(gè)要素有效結(jié)合起來。首先,人是質(zhì)量控制的核心,要把人作為控制的推動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,樹立工程質(zhì)量第一的觀念。其次,施工材料作為建筑產(chǎn)品的主體,對(duì)材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。最后,工程施工的機(jī)械是進(jìn)行施工機(jī)械化的主要標(biāo)志,對(duì)現(xiàn)代化項(xiàng)目施工起到不可缺少的作用,它直接影響了施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,所以,選好用好工程機(jī)械設(shè)備非常重要。所以,應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn),綜合考慮各種環(huán)境因素,實(shí)施有效的施工現(xiàn)場控制,為保證施工質(zhì)量及安全創(chuàng)造良好的外部條件。
3.2加強(qiáng)成本控制,節(jié)約建筑工程成本管理