導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號： TU276.7 文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

近年來，隨著我國石油行業(yè)發(fā)展，作為基礎(chǔ)性工程的建設(shè)工程顯得越來越重要。但是，目前從我國石油行業(yè)地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，還存在著一些不可忽視的問題，這些問題直接關(guān)系著石油開采、存儲、煉化、輸送等作業(yè)的正常運行，也直接影響著石油行業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。因此，我們務(wù)必高度重視。同時隨著《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的頒布，國家對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)置模式、法律地位、監(jiān)督責任、監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容都提出了新要求，對于石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督工作也必須適應(yīng)形勢，對工作也提出了更高的要求。

二、石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀分析

目前，我國石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理的發(fā)展現(xiàn)狀，主要是通過國家發(fā)改委的批準，石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站來行使政府給的質(zhì)量監(jiān)督管理職能，對其下屬的三十多家分站進行業(yè)務(wù)管理，主要由所在的企業(yè)負責，每個負責分站的企業(yè)在其區(qū)域內(nèi)，對所有的建設(shè)工程進行監(jiān)督管理。

三、石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督的特點

1、在石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，其涉及的專業(yè)知識廣，生產(chǎn)裝置在建成后一般在高溫高壓、有毒、易燃易爆的嚴酷要求下工作，它屬于高危作業(yè)，它決定了高質(zhì)量的工程建設(shè)的要求。

2、石油化工工程對工程管理的水平要求高，其生產(chǎn)工藝較復(fù)雜，難度高，對工程建設(shè)的質(zhì)量要求嚴格；施工的時間較短，這也對工程的進度要求也較大；石油化工工程工作人員較多，合同多，管理難度大。

3、隨著工程技術(shù)的發(fā)展，大量的新設(shè)備、新材料和新技術(shù)的引入，并運用于實際應(yīng)用中。例如高精密的儀表調(diào)試、特殊材料的焊接等工藝。

4、石油化工工程所包括的專業(yè)知識較多，其中包括：電氣、自動化儀表、消防、防腐、管道焊接、土建、鋼結(jié)構(gòu)、加熱爐等專業(yè)知識。石油化工工程中的特征,不僅決定了石油化工程質(zhì)量監(jiān)督，還體現(xiàn)了其建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的一般性質(zhì)，其包括以下特質(zhì)：堅持對工程項目實體質(zhì)量和參建責任主體質(zhì)量行為相結(jié)合的管理監(jiān)督原則。

四、石油化工工程面臨的形勢

1、石化行業(yè)的競爭日趨激烈石化工程建設(shè)規(guī)模逐年擴大,速度越來越快,對開展建設(shè)工程質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、投資主體呈多元化發(fā)展的態(tài)勢投資主體的廣泛性,使得監(jiān)管難度越來越大。

3、工程質(zhì)量在法律上主體繁多規(guī)定了建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測五大責任主體。實際上除五大責任主體外,還應(yīng)包括設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商、咨詢機構(gòu)等單位。

4、政府行使工程質(zhì)量監(jiān)督的職能及觀念正在轉(zhuǎn)變。

五、石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督存在的主要問題

1、一般從石油化工工程建設(shè)的整體來看，其管理體制不合理，工程質(zhì)量監(jiān)管的力度不夠，領(lǐng)導(dǎo)對其工程質(zhì)量意識不夠，質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)配置不完善，質(zhì)量管理系統(tǒng)不夠健全，常常出現(xiàn)政出多門等現(xiàn)象。

2、石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè)不完善，有很多的問題。

3、石油化工工程質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠，市場主體不規(guī)范，措施不夠及時到位，監(jiān)管力度不強，影響了其公平、公正、公開、有序競爭的原則，導(dǎo)致了市場機制不嚴謹，使得市場不能規(guī)范運作，不能發(fā)揮其監(jiān)督的作用。

石油化工工程受到建設(shè)單位的制約多，導(dǎo)致監(jiān)督的職能不能很好的運用，其作用也不能很好的發(fā)揮，在工作時其程序要求不嚴格；其建設(shè)管理中的職能混淆不清，而導(dǎo)致在工程質(zhì)量監(jiān)督時互相推卸責任，工作效率不夠高；在工程前期的工作中，不能很好的參與，也不能很好的對施工過程中的關(guān)鍵步驟和關(guān)鍵工序進行監(jiān)督。

5、在建設(shè)單位，特別是在維修改造工程和小型工程上，其表現(xiàn)尤為突出,比如在肢解發(fā)包工程中，私自濫招施工隊伍，在每年的年底,會進行補合同、補計劃、補招標手續(xù)、補竣工驗收資料等工作。

6、石油化工工程的設(shè)計標準不達標，缺漏較多，施工工程設(shè)計時與實際情況不符合。石油化工工程在開工建設(shè)后,其設(shè)計修改內(nèi)容多,變換頻繁,不僅對施工質(zhì)量和進度受到影響,也使得工程質(zhì)量監(jiān)督工作難度加大。

7、在工程實體質(zhì)量上，會出現(xiàn)很多問題,比如混凝土厚度不夠、飛濺清理不凈、成品管線護不好等問題。

以上出現(xiàn)的問題和不足，已對一些工程造成了石油化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的影響，對項目的監(jiān)督職責和參與建設(shè)的工程主體混淆不清，導(dǎo)致一些工程質(zhì)量的行為違規(guī)而不被查處，在建設(shè)過程中，違背程序規(guī)定不能及時被制止，檢查驗收時也不能夠按照規(guī)定的標準及時糾正。

六、改革和完善石油化工程質(zhì)量監(jiān)督體系相關(guān)建議

1、加快石油化工程機構(gòu)改革,把分散管理為集中管理工程質(zhì)量，首先解決散的問題，把分散變?yōu)榧泄芾?。石油化工程的質(zhì)量監(jiān)督是政府行為，應(yīng)體現(xiàn)其政府執(zhí)法的客觀性和權(quán)威性。因此在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的配置應(yīng)該獨立，而不是出于被監(jiān)督的一部分。

2、加強政策法規(guī)宣傳教育勘察設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理、檢測、監(jiān)督等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員,要認真學習國家法律法規(guī)和有關(guān)文件及規(guī)范,增強各級管理人員的遵章守法意識。

3、加強質(zhì)量管理與監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)建議監(jiān)管部門定期或不定期的組織質(zhì)量管理與監(jiān)督人員按專業(yè)輪訓(xùn)或培訓(xùn),提高在崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),真正做到兼職兼崗、一專多能,把每一名質(zhì)量管理與監(jiān)督人員都培養(yǎng)成為復(fù)合型人才。

4、強化雙重職能,質(zhì)量行為和實體質(zhì)量監(jiān)督并國家以法律、法規(guī)和強制性標準為依據(jù),對各參建主體的質(zhì)量行為進行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)該通過對靜態(tài)質(zhì)量行為(指工程質(zhì)量保證體系的建立情況,如各參建主體和人員的資質(zhì)情況及各種質(zhì)量管理和檢查制度的建立等)和動態(tài)質(zhì)量行為(指工程質(zhì)量保證體系的運行情況,如各參建主體各種質(zhì)量管理和檢查制度的執(zhí)行情況等)的有效監(jiān)管,來保證工程建設(shè)的質(zhì)量環(huán)境,從而最終保證工程的實體質(zhì)量。

5、加強企業(yè)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)督等單位都要加強質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,促進質(zhì)量管理標準化、制度化、規(guī)范化。每個單位都要動起來,每項政策都要落實到位。

6、進一步規(guī)范石化工程質(zhì)量監(jiān)督程序建議監(jiān)管單位一起參加或承擔,編制工程質(zhì)量監(jiān)督藍皮本,將工程質(zhì)量監(jiān)督各個要素都進行制度化、規(guī)范化,從而提高石化專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的水平。

7、擴大監(jiān)督工作范圍,全方位保證石化工程質(zhì)量延伸范圍包括:向煉化的大檢修延伸、向設(shè)備制造過程延伸、向工程建設(shè)安全管理體系延伸三個方面。力爭每個薄弱環(huán)節(jié)都能監(jiān)督到位,不出絲毫差錯。

結(jié)語

綜上所述，石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門在監(jiān)督管理上的不足，已經(jīng)使得近些年，個別工程項目執(zhí)法的監(jiān)督職責與其他一些參加建設(shè)的責任主體的管理職責不清，不能及時查處違法違規(guī)的質(zhì)量行為，以及部分監(jiān)管不力、監(jiān)管不規(guī)范等一些行為。為了適應(yīng)國家工程建設(shè)管理體制改革的需要，應(yīng)當對石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管進行必要的調(diào)整和改革，明確其監(jiān)管職責，理順其組織機構(gòu)，完善監(jiān)督措施。

參考文獻：

[1] 張克華：《構(gòu)建中國石化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理體系》，《中國石化》，2007年07年

篇2

Abstract: This paper describes the pattern of the foreign government construction project quality management, summed up the government management quality of foreign construction projects, put a summary of the petrochemical construction project quality supervision and management from our government, pointed out some shortage of the supervision and management, put forward feasible suggestions through the analysis of domestic and foreign construction engineering quality supervision and management, in order to improve the quality of government supervision and management level of China's petrochemical construction projects.Key words: Petroleum and Chemical; supervision engineer; supervision according to law

中圖分類號：TU276.7 文獻標識碼： A 文章編號：

中圖分類號：TP

1、引言石油化工建設(shè)工程涉及的專業(yè)廣泛，使用材料、設(shè)備種類繁多，其生產(chǎn)裝置大多處在高溫高壓條件下，裝置中的介質(zhì)一般易燃易爆或者有毒有害物質(zhì)，工藝流程復(fù)雜，建設(shè)難度大。抓好工程質(zhì)量是中國石化領(lǐng)域一直重視的工作，尤其在提倡安全、節(jié)能、環(huán)保，又好又快地發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)的今天有著重大現(xiàn)實意義。

2、國外建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理現(xiàn)狀

國外發(fā)達國家的建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式主要分為兩種：一種是建設(shè)主管部門積極主動地參與對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，其建設(shè)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)項目在開工之前需要辦理相關(guān)的許可手續(xù)，必須接受政府工程主管官員及其授權(quán)的專業(yè)技術(shù)人員的監(jiān)督和檢查。例如美國采用了主動參與工程質(zhì)量監(jiān)督管理的模式，政府工程主管官員及其授權(quán)的專業(yè)技術(shù)人員分為兩類：一類是政府自己的監(jiān)督檢查人員；另一類是政府授權(quán)或聘請的外部監(jiān)督檢查人員，后一類屬政府認可的專業(yè)技術(shù)人員。監(jiān)督檢查人員一般分為合同官員、駐地工程師、材料工程師和質(zhì)量控制代表等，他們在工程建設(shè)各階段各行其事，各負其責。

另一種政府間接參與工程質(zhì)量監(jiān)管的方式，例如德國采用的方法，首先是制定了一系列非常嚴格的工程設(shè)備、材料的質(zhì)量檢驗規(guī)定，德國政府間接參與工程質(zhì)量監(jiān)管的方式，首先是制定了一系列非常嚴格的工程設(shè)備、材料的質(zhì)量檢驗規(guī)定，德國的工程質(zhì)量法規(guī)指出，在工程中使用的所有設(shè)備、材料以及構(gòu)配件等，都需要在產(chǎn)品出廠之前由制造單位進行檢驗，或委托一個有資質(zhì)的檢驗單位對工程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢測，工程產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格地檢測合格后才能出廠銷售。制造單位對其制造的工程產(chǎn)品質(zhì)量實行連續(xù)的控制和檢測，制造單位或檢驗單位可從廠家、銷售環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場取樣進行檢測，然后再由負責該項目的工程質(zhì)量檢查公司對制造單位的產(chǎn)品質(zhì)量控制過程和檢驗過程進行抽查、取樣檢測和評價。其次，工程設(shè)備、材料以及構(gòu)配件在檢測合格后，必須使用合格的“CE”標志，對那些將不合格的產(chǎn)品標識為合格的弄虛作假行為，政府建設(shè)主管部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以重罰，直至取消其相應(yīng)的資質(zhì)。

3、我國建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及存在的問題

目前石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，是由受國家發(fā)改委委托行使政府行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理職能的，石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站負責下屬20多家監(jiān)督分站的業(yè)務(wù)管理，對分站的其他管理由所在地方政府或企業(yè)負責，各分站負責所屬企業(yè)區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。

近二十多年來，根據(jù)石化工程建設(shè)項目的特征和質(zhì)量監(jiān)督的特點，石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)開展了有效的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保了工程質(zhì)量，在全國專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域名列前茅，得到國家發(fā)改委和建設(shè)部的充分肯定。但面對石油化工工業(yè)迅猛發(fā)展的工程質(zhì)量監(jiān)督需要，仍存在如下一些不足。

一是管理體制不順，弱化了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。目前石油化工總站對各個工程質(zhì)量監(jiān)督分站實行"雙重領(lǐng)導(dǎo)”模式，即由質(zhì)量監(jiān)督總站(代表總部)負責監(jiān)督分站業(yè)務(wù)的管理，對分站的其他管理則由所在地政府負責。這種模式在過去的工程建設(shè)管理體制下曾發(fā)揮過重要作用，但現(xiàn)在已無法滿足石油化工監(jiān)督工作的要求，監(jiān)督工作具有更強獨立性、發(fā)揮更大作用的需要。

二是機構(gòu)設(shè)置不合理，監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)人、財、物無法合理有序地調(diào)配，難以真正地滿足對石油化工行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督的需要。大多數(shù)石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，雖按照國家要求完成了獨立事業(yè)單位法人的登記工作，然而實際上，有一些分站仍屬于企業(yè)內(nèi)的組成部分，運行模式仍然受到企業(yè)的束縛。

三是石油化工工程的質(zhì)量監(jiān)督還沒有真正覆蓋整個石油化工行業(yè)的建設(shè)過程，不能完全適應(yīng)石油化工工程質(zhì)量形成的客觀規(guī)律的要求。石油化工工程質(zhì)量形成過程包括項目建議和可行性研究階段、設(shè)計階段、實施階段、竣工階段和使用階段等，但石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督工作當前主要還以工程施工階段為主，其他階段介入不深，對參建責任主體的監(jiān)督也絕大多數(shù)集中在施工單位、總承包單位等承包商，對建設(shè)單位的監(jiān)督力度不大。這些問題的存在，將使得一些主要的參建單位和人員、重要的建設(shè)階段和實施過程常常游離于監(jiān)督管理之外，給工程質(zhì)量的形成、控制和管理帶來一些問題，留下一些隱患。

四是監(jiān)督工作理念、方法和手段還不能滿足石油化工工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的需要。近年來，石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)依據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》和借鑒國內(nèi)其他行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的一些經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新監(jiān)督方法和手段，先后頒布一些工程質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定，但總體上還是拘泥于傳統(tǒng)的監(jiān)督手段和方法，監(jiān)督工作的理念和手段沒有及時更新、提煉和推廣，已從一定程度上制約或限制了質(zhì)量監(jiān)督效能的充分釋放。

五是總站與分站之間的工作信息溝通機制需要進一步完善。如何加強相互間的信息及時準確地傳遞，如何優(yōu)化總站對各分站工作的量化考核并建立起激勵和約束機制，如何發(fā)揮石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的整體優(yōu)勢等，還需要進一步地研究和探討。應(yīng)盡快建立起總站與分站之間順暢的信息溝通機制，緊密的人力物力協(xié)調(diào)機制，分站之間的互動交流與支持機制等，這些都需要改革和理順總站與各分站的關(guān)系，分站與其所在公司的關(guān)系，總站與分站所在公司的關(guān)系等等。

篇3

Abstract: with the development of the oil industry and expands, the management of the construction engineering show many different methods of management, we should grasp the orientation of quality management, engineering quality management to exercise the rights, and the engineering quality implementation of effective supervision and management. This article mainly based on engineering quality management of the main content and the method to carry on the analysis, to effectively improve oil chemical engineering quality management personnel's quality and management methods.

Keywords: petroleum chemical engineering quality quality supervision and method

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：

工程質(zhì)量貫穿于工程建設(shè)的全過程，只有遵循客觀規(guī)律，切實搞好工程建設(shè)各個階段、各個過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督，才能有效防止工程質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患，從根本上保證工程建設(shè)項目的質(zhì)量。自建設(shè)部了“工程竣工驗收備案管理暫行辦法”，將“工程質(zhì)量核驗制”改為“竣工驗收備案制”后，對工程建設(shè)各方主體和政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在項目建設(shè)過程中的質(zhì)量職能、質(zhì)量責任進行了重新定位。建設(shè)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位是工程建設(shè)質(zhì)量的責任主體單位，要對各自承擔的工程任務(wù)，承擔主要責任。在這個轉(zhuǎn)變過程中，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要切實轉(zhuǎn)變管理職能和理念，變直接管理為重點監(jiān)督，變保姆式的具體指導(dǎo)為宏觀把關(guān)。對于質(zhì)量監(jiān)督管理單位來說，重要的是如何把握在工程建設(shè)過程的定位，行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能，加強和改進質(zhì)量監(jiān)督工作，從而保證工程質(zhì)量。本文主要針對石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容及方法進行分析。

1 石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督職能發(fā)生轉(zhuǎn)變的新形勢下，明確質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容和監(jiān)督程序，實施有針對性的質(zhì)量監(jiān)督工作，是確保工程質(zhì)量監(jiān)督效果，把握工程本體質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1對工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控與管理

工程質(zhì)量監(jiān)督包括對設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測及工程建設(shè)管理的監(jiān)督，對工程建設(shè)過程中“人、料機、法、環(huán)”各生產(chǎn)要素的配置和使用情況的監(jiān)督。目前，由于設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故占有很大的比例，所以，監(jiān)督機構(gòu)不僅要對施工階段進行質(zhì)量監(jiān)督，還要做到關(guān)口前移，加強對設(shè)計質(zhì)量進行監(jiān)督。

質(zhì)量監(jiān)督機關(guān)對設(shè)計階段的監(jiān)督。應(yīng)該做到以下幾個方面：

（1）嚴格把好設(shè)計文件審查關(guān)，參與施工圖審查和設(shè)計交底。

（2）要突出監(jiān)督重點，保證建筑工程結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)項目各專業(yè)關(guān)鍵工序和特殊部位的質(zhì)量 以質(zhì)量保安全。

（3）要突出項目質(zhì)量監(jiān)督重點，把握工程的本質(zhì)安全。如：針對涉酸抗硫管道工程，就要把管材、焊材的選用和焊接質(zhì)量作為關(guān)鍵質(zhì)量控制點，加大監(jiān)督力度，使項目質(zhì)保體系正常運作，確保管道焊接質(zhì)量。

要將影響力大的工程作為監(jiān)督重點，因為這類工程關(guān)系著國家、企業(yè)和群眾的利益，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，會對國家、企業(yè)的經(jīng)濟、社會的安定和人民的生活產(chǎn)生重大影響。

1.2 規(guī)范監(jiān)督程序，改進管理方法

規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督程序，既是行使政府監(jiān)督職能，保證質(zhì)量監(jiān)督權(quán)威性的需要，也是規(guī)范監(jiān)督行為，嚴格執(zhí)法的需要。質(zhì)量監(jiān)督一方面要從微觀監(jiān)督向宏觀管理的方式轉(zhuǎn)變，以巡查、抽查等執(zhí)法檢查形式代替現(xiàn)場每步到位的微觀檢查形式；另一方面，要加大檢測力度，增加檢測手段，用數(shù)據(jù)說話，以確保質(zhì)量監(jiān)督工作的科學性、權(quán)威性和公正性。

2 石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法

2.1規(guī)范石化工程的質(zhì)量行為，對主要環(huán)節(jié)實施重點管理

質(zhì)量事故的發(fā)生，主要是由人為因素造成的，因而規(guī)范和監(jiān)督參與項目建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為尤為重要?；谀壳敖ㄔO(shè)工程的法律和法規(guī)要求，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主要應(yīng)做好以下幾方面的重點監(jiān)督：

（1）監(jiān)督業(yè)主及各有關(guān)責任主體質(zhì)量保證體系的建立是否完善，建設(shè)程序是否規(guī)范。

（2）檢查各方主體資格與所承擔工程是否相互適應(yīng)。

（3）檢查各方主體有關(guān)從業(yè)人員是否持證上崗以及按投標文件的要求到位。

（4）監(jiān)督進場材料、設(shè)備檢驗、報驗的程序。

（5）監(jiān)督檢查分部、分項及工序質(zhì)量自檢和報驗情況。

（6）監(jiān)督檢查工程中間交接、竣工驗收程序、實體質(zhì)量及工程資料是否真實、完整、及時。

2.2 轉(zhuǎn)變觀念 針對項目的特點開展質(zhì)量監(jiān)督工作

轉(zhuǎn)變觀念就是要求質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在質(zhì)量監(jiān)督過程中，應(yīng)尊重建設(shè)各方的主體地位，保障建設(shè)主體合法行使自身權(quán)利和承擔相應(yīng)的義務(wù)。質(zhì)量監(jiān)督代表政府對工程實施監(jiān)督，應(yīng)著眼于工程重點監(jiān)督和宏觀把關(guān)，重點在于審查各方主體資質(zhì)、資格的合法性，指導(dǎo)和監(jiān)督各方主體建立起有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督各方質(zhì)量行為的合法性和盡責性，以達到質(zhì)量監(jiān)督的目的。

建設(shè)工程質(zhì)量的責任主體是業(yè)主、勘察設(shè)計、施工和監(jiān)理單位，質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)當充分尊重各方的權(quán)利并明確工程質(zhì)量是由各方主體在合同范圍內(nèi)承擔，而不是由質(zhì)量監(jiān)督人員或機構(gòu)承擔。如工程竣工驗收時，應(yīng)由業(yè)主單位組織各方主體參加，而質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是在接到業(yè)主通知后，監(jiān)督參加驗收各方主體人員的資格和工程驗收程序的合法性。參與驗收的人員通過對工程觀感質(zhì)量的檢查，對工程實體的檢測，對質(zhì)保資料的審查，如果工程實體質(zhì)量達不到相關(guān)驗收標準，監(jiān)督機構(gòu)可以宣布驗收無效，且不同意工程備案和投入使用。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，監(jiān)督部門一方面要注重對業(yè)主單位履行權(quán)利和義務(wù)的指導(dǎo)與監(jiān)督，因為在整個建設(shè)過程中，業(yè)主處于中心地位，其行為的合法性對工程質(zhì)量起著決定性的作用； 另一方面，也要注意保護監(jiān)理單位和人員的地位與職能，并與監(jiān)理單位建立良好的信息渠道 充分發(fā)揮監(jiān)理到位對工程監(jiān)理的作用，以便更全面的掌握工程質(zhì)量狀況。

對于石油化工行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督，機構(gòu)要根據(jù)石油化工行業(yè)具有高溫、高壓、劇毒、強腐蝕的特點，針對各項目的主要特點開展有針對性的監(jiān)督工作。如對川氣東送普光天然氣集輸工程的質(zhì)量監(jiān)督，考慮到井口出來的天然氣壓力達到45Mpa，且硫化氫含量超過了17.5%，此前，國際上硫化氫含量超過10%的特種鋼焊接尚沒有成熟的經(jīng)驗與相應(yīng)的標準、規(guī)范。因此，特種鋼的焊接是本工程技術(shù)上的重點和難點，是保證項目安全、長周期運行的關(guān)鍵。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在開工前，抓住如何確保管道焊接質(zhì)量的重點，認真抓了“開工條件審查”，編制了針對性強的《質(zhì)量監(jiān)督計劃》并向各責任主體進行交底；施工過程中，對關(guān)鍵工序、重點部位進行“停監(jiān)點”檢查，并根據(jù)工程的形象進度，不定期的對工程進行巡監(jiān)檢查。在監(jiān)督檢查時，既檢查各方主體的質(zhì)量行為，也采取外觀檢查和先進的檢測儀器進行無損檢測相結(jié)合的方法，加強對項目質(zhì)保體系和管道焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查。通過參加單位共同努力，管道焊接一次合格率達到了96%以上，項目一次投產(chǎn)成功，用本質(zhì)工程的安全，為國家創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

2.3 提高石化工程管理人員的素質(zhì)及監(jiān)督力量

質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)的提高，是保證質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)完成的基礎(chǔ)。監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)從思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)兩方面入手，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。所謂思想政治素質(zhì)是指正確處理與建設(shè)各方主體的關(guān)系，以其良好的職業(yè)道德，做到公正廉潔，不參與有損質(zhì)量監(jiān)督公正性和客觀性的業(yè)務(wù)行為，不，以維護監(jiān)督的形象；所謂業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是指質(zhì)量監(jiān)督人員除了要熟練掌握專業(yè)知識、精通專業(yè)技術(shù)規(guī)范外，還要掌握法律、法規(guī)方面的知識及其在實際工作中的應(yīng)用。

隨著石化建設(shè)工作法制化的推進，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)用法律和法規(guī)來處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，并依照法律程序處理與工程建設(shè)各主體之間的工作關(guān)系，做到依法監(jiān)督、依法行政。目前，質(zhì)量監(jiān)督重點要做好從業(yè)人員的定期在崗培訓(xùn)。只有這樣才能不斷地提高綜合素質(zhì)。

3 結(jié)束語

總之，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展，客觀上對石化工程的質(zhì)量監(jiān)督也就提出了更高的要求。在管理方面，應(yīng)當做好質(zhì)量監(jiān)督工作，是擺在各級監(jiān)督機構(gòu)和全體從業(yè)人員面前的重要課題這需要我們統(tǒng)一思想、提高認識、共同研究和改進以達到進一步提高和完善質(zhì)量監(jiān)督與管理的目的。

篇4

中圖分類號： K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程質(zhì)量管理過程中的五項基本法律制度，即建筑工程政府質(zhì)量監(jiān)督制度、質(zhì)量體系認證制度、質(zhì)量責任制度、建筑工程竣工驗收制度以及建筑工程質(zhì)量保修制度，是《建筑法》所確立的法律制度較多的一章，也是在實踐中最受關(guān)注的一章。以下將就建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作提出幾點思考。

一、質(zhì)量監(jiān)督的職能與法律地位

1.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的職能

在建筑工程施工過程中，政府的工程質(zhì)量監(jiān)督管理職能作為業(yè)主和施工單位的中介方，從這方面上講，監(jiān)督管理的工作主要是負責對整個施工過程的監(jiān)督管理，建筑工程質(zhì)量好壞的利益關(guān)系到業(yè)主的利益，由此，監(jiān)督管理主要是為業(yè)主的利益方面出發(fā)，力爭讓業(yè)主獲得最好的結(jié)果。然而在當前，由于市場化經(jīng)濟的開放，越來越多的監(jiān)督管理對自己的本職工作認識不清楚，特別在參與施工監(jiān)督的過程中，進行超越權(quán)力的行為與承包商和質(zhì)量員相互協(xié)助，對工程的質(zhì)量監(jiān)督管理不嚴格，這樣完全沒有把業(yè)主的利益放在首位，勢必會影響到業(yè)主的利益，這是建筑工程的結(jié)構(gòu)施工階段不能正確履行自己職責和義務(wù)的結(jié)果，并且這種現(xiàn)象在當前建筑工程的結(jié)構(gòu)施工階段中廣泛地存在著。

2.法律地位

按國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具有以下執(zhí)法權(quán)限。①接受政府委托，對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)督，有權(quán)對建筑工程建設(shè)參與各方行為進行檢查。②有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進行通報，有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改單及局部停工通知單等行政措施。③接受政府委托，有權(quán)對建設(shè)參與各方的違法行為進行行政處罰。④收取建筑工程質(zhì)量監(jiān)督費，用于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)。

二、建筑工程監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別

兩者相同點是對工程質(zhì)量都有監(jiān)督、管理的職責，兩者的不同主要表現(xiàn)為：

1.性質(zhì)不同

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是代表政府進行工程質(zhì)量監(jiān)督，只能在所轄的行政區(qū)域內(nèi)行使監(jiān)督權(quán)。而工程建設(shè)監(jiān)理是按照業(yè)主的委托和授權(quán)，對工程項目建設(shè)進行全面的組織協(xié)調(diào)與監(jiān)督，而且按照法規(guī)規(guī)定在不同區(qū)域以至到國外承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具有工程質(zhì)量等級的認證權(quán)，而監(jiān)理單位則沒有這種權(quán)力。

2.工作廣度和深度不同

而監(jiān)理單位除控制工程質(zhì)量以外，還包括提高工程設(shè)計的可靠性、適用性和經(jīng)濟性，監(jiān)理工程合同，控制施工進度和投資支出，合理支付工程款等。

3.控制手段不同

政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主要使用行政手段，如命令其返工、警告、通報、罰款等，而工程建設(shè)監(jiān)理主要是使用合同約束的經(jīng)濟手段。如工程質(zhì)量不合格，就不進行工程計量，不支付工程款。

正因為兩者有區(qū)別，各有工作的側(cè)重點，所以兩者才能共同存在，互相依托，為社會主義建設(shè)服務(wù)。

三、建筑工程項目質(zhì)量要求

建筑工程要想滿足人們的生產(chǎn)生活要求，就必須要有一定的工程項目質(zhì)量要求，只有明確了工程質(zhì)量的要求，才能夠?qū)こ藤|(zhì)量做好有效的監(jiān)督。建筑工程項目的質(zhì)量要求主要表現(xiàn)在以下幾點:

(1)可靠性，建筑工程項目質(zhì)量的可靠性主要表現(xiàn)在工程設(shè)計質(zhì)量和工程施工質(zhì)量得到保證。

(2)適用性，適應(yīng)性建立在可靠性的基礎(chǔ)上，具體指實用價值，比如住宅工程要滿足人們居住的要求，公共建筑要滿足各類人群的過往要求。

(3)耐久性，耐久性具體就是指建筑成品的使用壽命，以及建筑物受自然災(zāi)害、化學侵蝕等的影響，耐久性與工程設(shè)計師的能力和建筑材料的質(zhì)量等息息相關(guān)，耐久性越高的建筑，其價值也就越高。

(4)經(jīng)濟性，經(jīng)濟性建立在可靠性、適用性，以及耐久性的基礎(chǔ)之上，在工程施工過程中降低人工和材料的浪費，提高建筑工程的施工工藝，通過對新材料、新設(shè)備的運用，大大降低建筑物的使用成本，進而建造出物美價廉的建筑成品，但是嚴格杜絕建筑施工偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這種違法行為，嚴懲不貸。只有保證了建筑工程項目的質(zhì)量，達到了工程項目質(zhì)量的要求，才能夠切實保證建筑各方的利益，為社會建設(shè)出好的高質(zhì)量的建筑成品。

四、建筑工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

隨著建筑業(yè)突飛猛進的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量越來越得到社會的高度重視。建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著建筑成品的質(zhì)量，而且直接影響著建筑使用者的生命財產(chǎn)安全。因此，我們必須要認真研究當前面臨的建筑工程項目的質(zhì)量管理問題，分析工程項目管理的現(xiàn)狀。

1質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)不健全

當前，我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)雖然得到了一定的完善，但是仍然不是很健全。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作進行的主要依據(jù)是國家的相關(guān)法律法規(guī)，相關(guān)的技術(shù)標準，以及地方性的規(guī)程等，但是工程質(zhì)量監(jiān)督中一旦出現(xiàn)違法違規(guī)的行為，采取處罰措施時，往往實際的情況與參照的規(guī)章制度有著較大的差別，而且缺乏有力的、適度的相關(guān)處罰依據(jù)。

2工程監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)費不足

建筑工程監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量的保證有著非常重要的作用。在我國，多數(shù)監(jiān)理機構(gòu)都是通過自收自支的形式來解決機構(gòu)的經(jīng)費問題。建筑工程的監(jiān)理經(jīng)費是由工程建設(shè)單位直接給予監(jiān)理公司的，但是有的建設(shè)單位為了能夠降低成本，通常不會根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予費用，而是提出優(yōu)惠要求，甚至有的優(yōu)惠比例非常大，使得監(jiān)理公司沒有辦法對接到的任務(wù)配對足夠的人員。也有的建筑工程建設(shè)單位拖欠監(jiān)理機構(gòu)的費用，給監(jiān)理機構(gòu)造成非常嚴重的經(jīng)費不足問題，導(dǎo)致監(jiān)理機構(gòu)無法正常工作。

3質(zhì)量監(jiān)督與企業(yè)管理脫鉤

當前，我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作往往與施工單位的管理是相分離的，二者沒有直接的聯(lián)系，施工單位的管理其實薄弱，缺乏一定的誠信，很大程度上導(dǎo)致了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的弱化。同時，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)中缺乏有知識、有能力的專業(yè)人才，現(xiàn)有人才的專業(yè)素質(zhì)需要進一步提高。

五、強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的幾點建議

1建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制

要想健全我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制，就必須要加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制己經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)實工程建設(shè)的需要了，在科學性、傳遞性等方面都存在著明顯的不足。因此，要想提高建筑工程質(zhì)量，就必須要加強工作機制的創(chuàng)新，健全工程質(zhì)量監(jiān)督模式，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督的信息化體系，切實提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平，保證工程質(zhì)量。同時，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)部門還應(yīng)該不斷加強對質(zhì)量監(jiān)督知識的學習，提高質(zhì)量監(jiān)督工作人員的業(yè)務(wù)水平。

2加強建筑材料質(zhì)量的保證

建筑材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，而建筑工程施工單位對建筑材料的質(zhì)檢恰恰是相對薄弱的環(huán)節(jié)之一，同時也是造成工程質(zhì)量事故的關(guān)鍵因素。通常情況下，建筑工程的質(zhì)量問題都不是由于人為原因?qū)е碌模墙ㄖ牧喜缓细駥?dǎo)致。在建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督工作中，加強對施工材料的質(zhì)量把關(guān)是非常有必要的，在進行施工材料的選購時，一定要貨比三家，選擇質(zhì)量最好的，尤其是對于工程關(guān)鍵部分的施工材料，最好要經(jīng)過科學合理的招投標來完成，并且要保證招投標過程的公平性和合法性。與此同時，建筑材料在進場時，一定要進行嚴格的質(zhì)量檢測工作，有必要可以進行復(fù)試取樣，一定要保證建筑材料合格。

3加強動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程的管理范圍不僅僅局限在施工階段，要貫徹到建筑工程設(shè)計、施工，以及竣工等每一個工作階段，建立有效的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管體系。要想使建筑工程施工出的質(zhì)量問題被遏制，要加強對建筑工程施工過程的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管。建筑工程的項目管理人員要經(jīng)常的工程施工現(xiàn)場檢查工作，對照施工圖紙嚴格審核工程的實際施工情況，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，工程監(jiān)管人員要做詳細記錄，通知施工單位盡快處理問題，將由于施工質(zhì)量導(dǎo)致的工程事故遏制在萌芽狀態(tài)，減少不必要的經(jīng)濟損失。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人員要對已經(jīng)解決的質(zhì)量問題和待解決的質(zhì)量問題明確標準，切不可混為一起。

4工程項目劃分及開工申報

(1)工程項目劃分的目的：一是有利于工程項目的開工申報和對前階段工程項目設(shè)計履約情況進行評價；二是有利于工程項目設(shè)計過程質(zhì)量檢驗和工程項目竣工驗收；三是有利于以單元工程為基礎(chǔ)對經(jīng)設(shè)計質(zhì)量檢驗合格的已完工程項目進行計量支付；四是有利于工程項目合同支付、設(shè)計進展、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計安全信息的分類管理和統(tǒng)計分析。(2)工程項目劃分的原則：依據(jù)建筑工程基本建設(shè)工程驗收和有關(guān)設(shè)計技術(shù)規(guī)程規(guī)范規(guī)定，結(jié)合建筑工程項目設(shè)計特點、設(shè)計過程和合同控制要求進行。

5 加強工程進度控制

(1)控制性總進度計劃編制?？刂菩钥傔M度計劃編制的依據(jù)是：合同工期目標、工程階段目標、承包人應(yīng)達到的設(shè)計水平與能力，以及設(shè)計布置、設(shè)計方案、設(shè)計資源配置、設(shè)計文件、工程設(shè)備加工訂貨周期、現(xiàn)場設(shè)計條件及業(yè)主提供的條件等。在工程項目開工前，由安全性管理機構(gòu)協(xié)助業(yè)主(或按業(yè)主委托)完成控制性總進度計劃編制，并隨著工程進展進行調(diào)整、優(yōu)化和完善。控制性總進度計劃經(jīng)業(yè)主審定后，將作為審查承包人設(shè)計進度計劃，制定業(yè)主供應(yīng)計劃以及對合同工程項目設(shè)計進度實施控制的基礎(chǔ)性文件。

(2)設(shè)計進度計劃工程項目(包括分部、分項工程)。開工前，安全性管理機構(gòu)應(yīng)督促承包人向安全性管理機構(gòu)報送設(shè)計組織設(shè)計或設(shè)計進度計劃或設(shè)計措施計劃。承包人向安全性管理機構(gòu)報送的設(shè)計計劃內(nèi)容應(yīng)包括工程項目概述，設(shè)計程序與設(shè)計工藝，工程形象進度與關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)分析，設(shè)計資源配置計劃，設(shè)計機械臺班或臺時利用率、材料消耗定額指標分析，工序循環(huán)作業(yè)時間分析，進度計劃橫道圖，業(yè)主提供條件工程設(shè)備、供圖、材料、場地、資金等)的供應(yīng)計劃等。

6引進現(xiàn)代化技術(shù)

建筑工程的質(zhì)量要想得到保證，采取科學的質(zhì)量監(jiān)督方法也是很有必要的。當前，隨著我國市場經(jīng)濟體制日益完善，科學技術(shù)以飛一般的速度發(fā)展，在市場經(jīng)濟中，想提高建筑工程質(zhì)量，引進現(xiàn)代化技術(shù)手段加強對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督。先進的監(jiān)督手段不僅能夠保證工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性，能夠提高工程的科學性。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督手段的現(xiàn)代化、法律化，與建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理有很重要的意義。

六、總結(jié)

隨著建筑業(yè)突飛猛進的發(fā)展，建筑工程項目與日俱增，建筑工程質(zhì)量的重要性越來越突出。建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著建筑物的質(zhì)量和建筑物的使用壽命，直接影響建筑使用者的切身利益。提高建筑工程的質(zhì)量，提高工程質(zhì)量監(jiān)督的效益，認真分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題，針對問題采取行之有效的、質(zhì)量監(jiān)督措施，促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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篇5

作者：吳海亮 李少彬 單位：陜西化建工程有限責任公司

與此同時，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于忽視對工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量管理機構(gòu)的設(shè)置非常不合理，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理非?；靵y，工程質(zhì)量控制和管理力度不夠石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量管理和控制過程中，施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和管理力度不夠，沒有規(guī)范的市場主體行為，工程質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制制度和相關(guān)措施無法有效的落實的實際工作中，只是一些表面形式，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作人員在工作過程中無法起到對工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理作用。，并且，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也不能正常運作，就會嚴重影響石油化工工程的施工質(zhì)量。工程監(jiān)理的作用無法發(fā)揮在石油化工工程施工過程中，工程監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量過程中受到建設(shè)企業(yè)的制約無法發(fā)揮其職能，并且監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量時的松懈和推諉，不能有效的開展工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作。在工作中監(jiān)理與建設(shè)企業(yè)沒有明確的劃分工作職責，雙方的工作范圍十分混亂，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理和控制的工作效率較低。對于工程前期準備工作的監(jiān)督和管理更是馬馬虎虎，在施工過程中對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理不夠嚴格，從而影響石油化工施工企業(yè)的工程質(zhì)量。實體質(zhì)量方面存在的問題較為嚴重施工企業(yè)在石油化工工程施工過程中在實體質(zhì)量管理方面存在的問題較為嚴重。工程質(zhì)量管理工作人員的工作不夠認真，對工程的監(jiān)督不夠嚴格。導(dǎo)致在實體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)混凝土厚度不夠、成品管線保護不到位、焊縫咬邊等問題。這樣問題的出現(xiàn)都是因為工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員管理不力，沒有充分發(fā)揮自身的工作職責，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問題。

對石油化工工程進行專業(yè)化和科學化管理。將落后的管理質(zhì)量放棄，改革工程質(zhì)量管理機構(gòu)，明確工程質(zhì)量管理職責和工作范圍，制定詳細的工程質(zhì)量管理細則和相關(guān)政策，從而健全工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的工作效率，提升管理水平，保證工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的業(yè)務(wù)水平石油化工施工企業(yè)應(yīng)該加強對工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人才進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且要求工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該定期組織工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，將工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員培養(yǎng)成為高水平和高素質(zhì)的綜合型應(yīng)用性人才，能夠從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的綜合水平，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的工作效率，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的管理水平。重視工程建設(shè)的實體質(zhì)量施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理過程中應(yīng)該重視工程建設(shè)的實體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該在充分了解工程質(zhì)量保證體系的建立情況的基礎(chǔ)上，對石油化工工程的實體質(zhì)量進行有效的管理，加強工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的執(zhí)行力度，避免混凝土厚度不夠、成品管線保護不到位和焊縫咬邊等問題的出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量建設(shè)的質(zhì)量環(huán)境，從而確保石油化工工程的實體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該適當?shù)臄U大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中應(yīng)該適當?shù)臄U大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍。施工企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該適當?shù)募訌妼捇拇髾z修的管理，重視對設(shè)備制造過程的監(jiān)督和管理，對工程建設(shè)安全的管理，對施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，才能保證石油化工工程的施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)在監(jiān)督和管理石油化工工程質(zhì)量的過程中要適當?shù)臄U大監(jiān)督和管理的工作范圍，重視施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要項目，最終保證石油化工工程質(zhì)量。

在充分了解石油化工工程的特點的基礎(chǔ)上，認真的分析了石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中存在的問題，并且探索了解決這些問題的措施，為石油化工施工企業(yè)完善工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系提出一些建議，希望能夠幫助石油化工施工企業(yè)更好的完成工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，能夠?qū)こ藤|(zhì)量進行嚴格的控制管理，使工程能夠保質(zhì)保量的完成，最終保證工程的整體質(zhì)量達到標準。

篇6

Abstract: along with the development of economy, the growing demand for oil, and promoting the development of the petroleum chemical engineering. But the petrochemical engineering construction due to high investment, high scientific and technological content, risk, and safety requirements higher, its quality more and more is also high. Therefore, how to strengthen oil chemical construction quality management level, to ensure the country's oil industry, the normal production safety of people's lives and reduce unnecessary loss, has the vital role.

Keywords: petroleum chemical construction project quality management measures

中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號：

近年來，由于國內(nèi)石油企業(yè)由于管道漏氣等原因引起的起火甚至爆炸事故時有發(fā)生，給國家企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。并且由于管道與設(shè)備互相環(huán)繞，事故隨時可能擴大，不僅影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，也嚴重威脅到公眾的人身和財產(chǎn)安全。石油化工企業(yè)本身具備自己的生產(chǎn)特性和發(fā)展特點，需要不斷通過技術(shù)創(chuàng)新，對正在使用和廢棄的裝置、管線等進行技術(shù)改造，本身就蘊含了較大風險，所以必須對石油化工工程建設(shè)進行嚴格的規(guī)范，對質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這樣才能確保國家石油產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)、保護人民的生命和財產(chǎn)安全。

1 石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督的特點

除了具備一般建設(shè)項目的特性外，石油化工工程建設(shè)有還有自身鮮明的特點：

（1）工程質(zhì)量標準嚴格石化工程涉及的專業(yè)廣泛，建成后的生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下工作，屬高危險性項目，這決定了對工程建設(shè)質(zhì)量的高標準要求。

（2）石油化工工程項目建設(shè)需要多專業(yè)協(xié)同攻關(guān)，既要有全局性的戰(zhàn)略安排，又對各專業(yè)的具體要求，各部門必須協(xié)同合作，才能使這一系統(tǒng)工程順利進行。

(3)工程管理水平要求高。石油化工工程多數(shù)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，不利因素較多，對工程建設(shè)的質(zhì)量要求較高；施工階段的工期一般較短，對工程進度管理要求嚴格；施工隊伍多，工程合同多，現(xiàn)場管理難度大。

(4)工程技術(shù)發(fā)展迅速隨著技術(shù)的進步，大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)不斷用于工程實際。如超大型設(shè)備的吊裝、特殊材料的焊接、高精密儀表的調(diào)試等等。

2 石油化工工程建設(shè)中質(zhì)量管理存在的問題

目前，我國石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督部門的工作雖然取得了一些成績，但仍有很多地方亟需改進，主要有以下幾點：

2.1管理體制不順，質(zhì)量監(jiān)管工作不夠

目前中國石化集團對各工程質(zhì)量監(jiān)督分站由質(zhì)量監(jiān)督總站（代表總部）負責監(jiān)督各分站的業(yè)務(wù)，而分站的其他管理則由所在企業(yè)負責，這種模式被稱為“雙重領(lǐng)導(dǎo)”。過去，此模式在工程建設(shè)監(jiān)督管理體制下曾經(jīng)發(fā)揮過重要的作用，但現(xiàn)在已無法滿足中監(jiān)督管理工作的需要。個別分站不愿意或不主動去發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，處于一線的個別質(zhì)量監(jiān)督分站的作用弱化。

2.2 建設(shè)工程監(jiān)管力度不夠，市場主體行為不規(guī)范

由于建設(shè)工程制度、措施落實不到位,監(jiān)督管理力量薄弱,直接影響公平、公正、公開、有序競爭的市場體制的形成和發(fā)展,導(dǎo)致工程監(jiān)督工作不能夠規(guī)范運作,發(fā)揮不出監(jiān)督作用。

2.3 監(jiān)理受到建設(shè)單位的制約多

由于受到某些建設(shè)單位的制約,監(jiān)理其職責不能完全到位,監(jiān)理作用發(fā)揮不出來,監(jiān)理行為自然不規(guī)范,工作程序不嚴格,旁站到位不扎實;與建設(shè)單位的管理職責劃分不清,導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時互相推委扯皮,工作效率不高;對工程前期工作不能很好的參與,對施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序不能進行嚴格的全程監(jiān)理。

2.4設(shè)計標準不達標，勘察設(shè)計缺漏項較多，施工圖紙設(shè)計不完善

工程開工建設(shè)后,設(shè)計修改較大,變更較多,既影響施工質(zhì)量和進度,同時給工程質(zhì)量監(jiān)督工作增大了工作量。

2.5 實體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)一些低老壞問題，如焊縫咬邊、混凝土厚度不夠、飛濺清理不凈、成品管線護不好，等等。

綜上所述，以上已成為近些年石化工程建設(shè)質(zhì)量管理中主要問題，項目執(zhí)法的監(jiān)督職責與其他參建責任主體的質(zhì)量管理職責分拆不清，導(dǎo)致某些質(zhì)量行為違法違規(guī)不能及時被查處，建設(shè)過程違反程序規(guī)定不能及時被制止，檢查驗收不按規(guī)范標準執(zhí)行不能被及時糾正等現(xiàn)象。

3 加強石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量管理措施

按照國家工程建設(shè)管理體制改革的要求，根據(jù)中國石化工程建設(shè)管理改革的需要，對石化工程質(zhì)量監(jiān)督體系進行調(diào)整和改革，理順組織機構(gòu)，明確監(jiān)管職責，延伸監(jiān)督范圍，加強隊伍建設(shè)，完善和創(chuàng)新工作理念，完善公共財政保全機制，加強標準體系建設(shè)，完善相關(guān)法律法規(guī)，構(gòu)建完善的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系。

3.1 建立石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理體系

要確保石油化工工程質(zhì)量，就要使質(zhì)量監(jiān)督部門相對獨立。具體的來說，應(yīng)將石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改變性質(zhì)，與生產(chǎn)管理單位區(qū)別開來，科學地將其界定為行政執(zhí)法機構(gòu)，成為為法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的綜合性執(zhí)法組織，賦予獨立的執(zhí)法主體地位，并且在機構(gòu)、職能、經(jīng)費，編制等方面達到相對的獨立，以方便日后監(jiān)督工作的開展。剝離國有企業(yè)的“工程質(zhì)量監(jiān)督”職能，實行工程監(jiān)管統(tǒng)分結(jié)合、條塊結(jié)合基礎(chǔ)上的屬地管理；同時，積極推進組織機構(gòu)改革和調(diào)整，變分散管理為集中管理，設(shè)在各單位的分支機構(gòu)接受石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站的垂直領(lǐng)導(dǎo)。

3.2 質(zhì)量行為和實體質(zhì)量監(jiān)管并重，強化雙重職能

雙重職能是對現(xiàn)代質(zhì)量監(jiān)管部門的新要求。除此之外，國家對工程質(zhì)量監(jiān)督還有其他具體的要求，主要為：以法律、法規(guī)和強制性標準為依據(jù)，對各參建主體的質(zhì)量行為進行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督總站通過對靜態(tài)質(zhì)量行為（如各參建主體和人員的資質(zhì)情況及各種質(zhì)量管理和檢查制度的建立等）和動態(tài)質(zhì)量行為（如各參建主體各種質(zhì)量管理和檢查制度的執(zhí)行情況等）的有效監(jiān)管來構(gòu)建良好的工程建設(shè)質(zhì)量環(huán)境，從而保證石化工程建設(shè)項目的實體質(zhì)量。具體到石油化工的建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督部門注重以下三個方面的問題：第一，要堅持對工程項目實體質(zhì)量與參建責任主體質(zhì)量行為并重的監(jiān)督管理原則；第二，要采用日常監(jiān)督管理與綜合質(zhì)量大檢查、專項質(zhì)量大檢查相結(jié)合的監(jiān)督管理模式；第三，要強化對項目實施過程的質(zhì)量監(jiān)管。通過這三個方面的提高，進一步提高中石化質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管和檢查的職能，并確保工程建設(shè)項目的順利實施。

3.3加強企業(yè)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)督等單位都要加強質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,促進質(zhì)量管理標準化、制度化、規(guī)范化。每個單位都要動起來,每項政策都要落實到位。

3.4 強化石油化工工程隊伍的管理工作

應(yīng)參考國際上的通行做法，積極研究并推行官方工程質(zhì)量監(jiān)督師或者工程質(zhì)量監(jiān)督官制度。各級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的人員編制應(yīng)由機構(gòu)編制部門會同財政和行業(yè)主管部門核定，努力打造一支高素質(zhì)的的工程質(zhì)量監(jiān)管隊伍，使得化工工程項目建設(shè)得以順利的進行。

3.5 建立完善的石油化工工程監(jiān)督管理工作體系

對于石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理過程中所涉及的行政、執(zhí)法和技術(shù)支持等工作，其所需經(jīng)費應(yīng)納入各級財政預(yù)算，統(tǒng)一管理，不可與生產(chǎn)管理等部門混淆。對石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理行政執(zhí)法機構(gòu)實行全額預(yù)算管理，保證人員經(jīng)費的正常發(fā)放和機構(gòu)運轉(zhuǎn)費用的正常使用。

3.6 完善石油化工工程監(jiān)督管理工作的法律法規(guī)體系

要是制度得到順利執(zhí)行，必要的法律法規(guī)必須完善。具體到中國化工工程建設(shè)上，應(yīng)抓緊修訂《中華人民共和國建筑法》，全面修訂《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，使其符合市場經(jīng)濟體制的要求，適應(yīng)政府職能和行政許可制度的改革，明確執(zhí)法主體及各方面的責任，和工程建設(shè)標準的體系和地位，進一步完善依法行政的規(guī)章制度，加強標準體系的建設(shè)，為工程建設(shè)管理提供技術(shù)經(jīng)濟支持和保障；除此之外，還有要積極研究制定《工程質(zhì)量法》、《化工法》等相關(guān)法律、法規(guī)，充分發(fā)揮法律法規(guī)在石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理工作中的保障作用。

3.7開創(chuàng)石油化工建設(shè)工程質(zhì)量管理新模式

要依法行政，除了完善各項法律法規(guī)和規(guī)章制度外，客觀上還要求我們轉(zhuǎn)變觀念，在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中指導(dǎo)，在指導(dǎo)中執(zhí)法，盡量運用事前告知、事中抽查、事后審查和懲治違法的工作方式，通過建立社會誠信體系，用市場的力量解決市場的監(jiān)管問題；改變原有的對不同企業(yè)、不同工程均實施單一的、無區(qū)別質(zhì)量監(jiān)督模式，應(yīng)集中資源解決影響最突出的問題，抓住重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，實行差別化管理；為確保石化工程建設(shè)質(zhì)量，石化質(zhì)監(jiān)總站的質(zhì)量監(jiān)督檢查范圍在現(xiàn)階段應(yīng)逐步做到向煉化的大檢修、工程建設(shè)安全管理體系、設(shè)備制造過程三個方向延伸；同時，大力發(fā)展預(yù)警機制，建立預(yù)見性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。

參考文獻

[1]魏玉良,范銀玲.化工工程質(zhì)量監(jiān)督探討[J].化工質(zhì)量.2003(3):34-35.

篇7

Abstract: In this paper, the characteristics of petrochemical engineering construction project quality management and control and the current situation of quality management and control of petrochemical engineering optimization measures are briefly discussed.

Key words: petrochemical enterprise; construction project; quality management; control system

中圖分類號：TU71

引言：

隨著我國科技的進步和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油化工行業(yè)的發(fā)展也面對日益激烈的市場競爭。因此，石油化工建設(shè)企業(yè)為了提高自身的市場競爭力，促進自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須保證石油化工工程的施工質(zhì)量，加強對石油化工工程的質(zhì)量管理。對于工程的管理者，不僅需要對工程進度進行管理和控制，還需要對整個工程的安全、質(zhì)量及費用進行控制，在施工過程中應(yīng)牢固樹立“安全是工程生命，質(zhì)量是工程根本”的思想，切實加強安全和質(zhì)量管理，以保證管道工程施工的順利完成及正常運行。

1石化工程建設(shè)的特點

1.1石油化工工程建設(shè)的復(fù)雜性。石油化工工程建設(shè)常常存在邊設(shè)計邊施工邊生產(chǎn)的現(xiàn)象，而且施工過程可變因素眾多：高空、立體交叉作業(yè)多、有毒有害、易燃易爆、高溫高壓介質(zhì)多、施工程序復(fù)雜等，這些復(fù)雜的工況，成為石油化工工程建設(shè)的顯著特點。這種復(fù)雜的工況貫穿于石油化工工程建設(shè)的整個過程中，常常因放松警惕性而產(chǎn)生重大的事故，并帶來巨大的人身和財產(chǎn)損失。

1.2 大量新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷用于工程，工程技術(shù)發(fā)展迅速。一方面，隨著技術(shù)的進步，大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)不斷用于工程建設(shè)，如超大型設(shè)備的吊裝、特殊材料的焊接、聯(lián)鎖系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的調(diào)試等等。近幾年石油化工行業(yè)引進以及自主研發(fā)了許多尖端加工工藝和生產(chǎn)技術(shù)，這些新技術(shù)和新的應(yīng)用，對設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試提出了更為嚴格的要求。另一方面，適用于石油化工工程建設(shè)的標準、規(guī)范也更新得非常快，一些重要的設(shè)計和施工驗收標準在近兩年都已經(jīng)更新。因此，只有專業(yè)化的工程施工隊伍和管理隊伍，才能跟上技術(shù)進步和發(fā)展的步伐，才能承擔起石化工程的施工及管理任務(wù)。

1.3 石油化工工程建設(shè)投資規(guī)模大，投資管理水平要求高。隨著世界經(jīng)濟競爭的加劇，石化裝置規(guī)?；⒋笮突殉蔀槿虬l(fā)展趨勢，乙烯裝置正從80萬-90萬噸/年向100萬噸/年以上推進，新建煉油廠均為1000萬噸/年以上的規(guī)模。建設(shè)大型的生產(chǎn)裝置，投資規(guī)模大，各階段節(jié)約投資的空間很大，對投資管理水平要求高。

1.4工程涉及專業(yè)多，施工隊伍多，質(zhì)量要求高，現(xiàn)場管理難度大。石油化工工程一般都包含土建、鋼結(jié)構(gòu)、動靜設(shè)備制造安裝、管道安裝、電氣儀表、地下管網(wǎng)、防腐保溫等專業(yè)，參加建設(shè)的施工單位多，同時石油化工行業(yè)有毒有害、易燃易爆、高溫高壓的特點又決定了工程建設(shè)質(zhì)量必須按高標準的要求完成。在施工高峰期間，各施工隊伍同時立體交叉作業(yè)，現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量管理、進度管理難度非常大。

1.5 石油化工工程建設(shè)集成創(chuàng)新應(yīng)用廣。隨著創(chuàng)新技術(shù)的不斷成熟，在石油化工工程建設(shè)中也逐漸應(yīng)用了集成創(chuàng)新手段來進行項目管理。EPC模式、項目管理模式的應(yīng)用，收到了良好的效果。這種集成創(chuàng)新能夠把集團化優(yōu)勢、企業(yè)核心競爭力、科學發(fā)展觀和優(yōu)秀人才相結(jié)合，徹底改變了石油化工工程建設(shè)的傳統(tǒng)局面。

2石油化工工程質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀

2.1工程質(zhì)量管理體制不健全

石油化工建設(shè)企業(yè)在對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理過程中，由于工程質(zhì)量管理體制不健全，在很大程度上影響了石油化工工程的施工質(zhì)量。因為施工企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全，就降低了工程質(zhì)量管理水平，無法達到工程質(zhì)量管理要求。與此同時，工程建設(shè)企業(yè)過于追求工程進度，而忽視對工程質(zhì)量的管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理非?；靵y。

2.2工程質(zhì)量控制和管理力度不夠

石油化工建設(shè)企業(yè)在工程質(zhì)量管理和控制過程中，建設(shè)企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和管理力度不夠，沒有規(guī)范的市場主體行為，工程質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制制度以及相關(guān)措施無法有效的落實到實際工作中，只是一些表面形式，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作人員在工作過程中無法起到對工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理作用，并且，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也不能正常運作，就會嚴重影響石油化工工程的施工質(zhì)量。

2.3工程監(jiān)理的作用無法發(fā)揮

在石油化工工程施工過程中，工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量控制受建設(shè)單位的制約無法發(fā)揮其職能，并且有些監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制過程中不能嚴格履行監(jiān)理職責，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得以有效控制。在工作中監(jiān)理與建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理職責不明確，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理和控制的工作效率較低。對于工程前期準備工作的監(jiān)督和管理更是馬馬虎虎，在施工過程中對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理不夠嚴格，從而影響石油化工施工企業(yè)的工程質(zhì)量。

2.4實體質(zhì)量方面存在的問題較為嚴重

建設(shè)企業(yè)在石油化工工程施工過程中，在實體質(zhì)量管理方面存在的問題較為嚴重。工程質(zhì)量管理工作人員的工作不夠認真，對工程的監(jiān)督不夠嚴格。導(dǎo)致在實體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)、管道焊接坡口不打磨，焊條不烘烤、錯邊量超標等隱形質(zhì)量問題。這樣問題的出現(xiàn)都是因為工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員管理不力，沒有充分發(fā)揮自身的工作職責，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問題。

3石油化工工程質(zhì)量管理與控制優(yōu)化措施

3.1建立健全石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理體系

要確保石油化工工程質(zhì)量，就要使質(zhì)量監(jiān)督部門更加相對獨立。具體來說，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)建立健全專業(yè)部門，配備適合石油化工建設(shè)監(jiān)督的專業(yè)人員，獨立進行質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)的承攬。

3.2質(zhì)量行為和實體質(zhì)量監(jiān)管并重，強化雙重職能

雙重職能是對現(xiàn)代質(zhì)量監(jiān)管部門的新要求。國家對工程質(zhì)量監(jiān)督還有其他具體的要求，主要為：以法律、法規(guī)和強制性標準為依據(jù)，對各參建主體的質(zhì)量行為進行監(jiān)督。實體質(zhì)量具體到石油化工的建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督部門注重以下三個方面的問題：第一，要堅持對工程項目實體質(zhì)量與參建責任主體質(zhì)量行為并重的監(jiān)督管理原則；第二，要采用日常監(jiān)督管理與綜合質(zhì)量大檢查、專項質(zhì)量大檢查相結(jié)合的監(jiān)督管理模式；第三，要強化對項目實施過程的質(zhì)量監(jiān)管。通過這三個方面的提高，進一步提高石油化工質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管和檢查的職能，并確保工程建設(shè)項目的順利實施。

3.3建立健全市場管理體系

提高工程投標的質(zhì)量和速度。為獲得更大的市場份額, 石化企業(yè)必須建立一套適合工程建設(shè)需要的組織體系，加強與國內(nèi)外同行的合作和各駐外機構(gòu)的市場導(dǎo)向作用，充分發(fā)揮各地公司的作用，及時捕捉市場信息，不斷擴大市場。同時要針對項目和業(yè)主的不同情況，提高投標質(zhì)量和速度滿足業(yè)主要求，認真履行合同充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。

3.4加強人才培養(yǎng), 提高綜合素質(zhì)

參與市場競爭特別是國際市場競爭，人才是關(guān)鍵。石油化工建設(shè)行業(yè)，普遍缺乏一專多能的復(fù)合型人才。工程技術(shù)人員對本專業(yè)精通，但對相關(guān)專業(yè)懂得少，缺乏商務(wù)、法律及合同的系統(tǒng)知識。為提高石油化工工程建設(shè)管理水平，要采取請進來、送出去的辦法，加大人力資本的投入，重點培養(yǎng)復(fù)合型人才。

4結(jié)語

石油化工工程建設(shè)具有工程項目涉及專業(yè)多，施工現(xiàn)場管理難度大、工程投資規(guī)模大、工程管理水平要求高、工程技術(shù)發(fā)展迅速以及工程質(zhì)量要求嚴格等特點。提高石油化工建設(shè)工程管理與控制水平，是一項系統(tǒng)工程，需要各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。提高管理意識，加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，借鑒國外的先進經(jīng)驗，才能使石油化工工程建設(shè)水平全面提高，增強競爭力。

參考文獻：

篇8

一、石油質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀與發(fā)展

1. 石油質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀。目前我國引進了相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管制度，但是因為技術(shù)因素的限制，我國現(xiàn)有的石油技術(shù)水平還不能滿足現(xiàn)階段石油質(zhì)量監(jiān)管體制的發(fā)展。其一是由于在石油勘探開發(fā)階段很多都是井下操作，井下工作具有復(fù)雜性、隱蔽性等一系列特點，因此這也對就要求監(jiān)督員擁有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求質(zhì)量監(jiān)管技術(shù)人員擁有較高的文化、技術(shù)水平；其二是因為石油化工工程是一項龐大的系統(tǒng)化的工程，往往投資大、風險性高，安全要求高，必須要引進質(zhì)量監(jiān)督制度更加完善的體系去監(jiān)督，但是現(xiàn)有的技術(shù)水平還不能滿足要求；其三是因為各行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系經(jīng)過不斷的發(fā)展和摸索，仍然沒有形成較為規(guī)范的監(jiān)督模式，系統(tǒng)完善的質(zhì)量監(jiān)督體制還沒有形成。

2. 石油質(zhì)量監(jiān)督工程的發(fā)展。石油質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督概念最早來源于監(jiān)理，出現(xiàn)于16世紀到18世紀內(nèi)，伴隨著工業(yè)化生產(chǎn)的擴大，工程項目的規(guī)模也在不斷擴大，這也為早期的監(jiān)督提供了大量的市場需求。隨著監(jiān)理工作的發(fā)展、完善，在19世紀監(jiān)理工程師這一專門化的職業(yè)應(yīng)運而生，最早出現(xiàn)在建筑行業(yè)，經(jīng)過不斷的轉(zhuǎn)化、發(fā)展，在石油工程領(lǐng)域也引進了監(jiān)督體制也就是石油監(jiān)督。監(jiān)督工作的范圍比較廣，包括了現(xiàn)場的各方面事項。石油工程內(nèi)的監(jiān)督工作是貫穿于石油工程運行的全過程的，可以有效地工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，促使石油工程的正常運行。

二、石油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)項目

1.石油采樣監(jiān)督。首先石油采樣器必須符合石油產(chǎn)品采樣的具體要求，不能同產(chǎn)品產(chǎn)生化學反應(yīng)，影響石油產(chǎn)品品質(zhì)；其次裝樣本的試樣瓶不能裝滿，保證在3/4左右最好；最后在進行產(chǎn)品采樣的時候要特別注意，針對容易揮發(fā)的產(chǎn)品必須要在背風的方向，以免引起人員中毒。

2. 石油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。石油產(chǎn)品監(jiān)督檢驗機構(gòu)包括有油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站。這些都屬于石油產(chǎn)品相關(guān)的監(jiān)督檢驗機構(gòu)，為了避免工作出現(xiàn)重復(fù)，所以首先要建立完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建立起，推行廠級、作業(yè)區(qū)級和井區(qū)級完善的三級監(jiān)督體制；其次還必須充分調(diào)動各部門的積極協(xié)調(diào)作用，有效配合監(jiān)督部門的工作；與此同時監(jiān)督部門也必須不斷規(guī)范監(jiān)督程序，改善監(jiān)督方法，進行有效監(jiān)督，提升監(jiān)督的質(zhì)量和水平。

3.石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督。石化工程涉及面較為廣泛，建成后的生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下工作，生產(chǎn)環(huán)境有一定的危險性，這也決定了必須對用高規(guī)格的監(jiān)督才能有效保障項目的正常運行。石化工程涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)、加熱爐、電氣、自動化儀表、給排水暖通、消防、等多種專業(yè)，因此工程監(jiān)督也必須實行工程項目實體質(zhì)量與參建責任主體質(zhì)量并重的管理監(jiān)督原則。

三、有效進行石油質(zhì)量監(jiān)督的建議

1.推進組織機構(gòu)改革，改變傳統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)管分散的面貌，要實行集中統(tǒng)一管理。工程質(zhì)量監(jiān)督是政府的宏觀把握和指導(dǎo)，必須體現(xiàn)出執(zhí)法的權(quán)威性和客觀性，所以說工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必須獨立開來，這樣才能有效發(fā)揮出監(jiān)督主體的作用，不至于成為被監(jiān)督的一部分。

2.強化現(xiàn)場管理監(jiān)督。石油能源的重要性和稀缺性決定了我們要做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，其質(zhì)量的好壞直接影響著石油經(jīng)濟乃至整個社會經(jīng)濟的發(fā)展和國家的安危。以往粗放的管理模式已經(jīng)不能滿足石油企業(yè)發(fā)展的要求，為此就必須完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。首先要轉(zhuǎn)換視角，把視野放到國外，積極引入外部資金，進行國際石油貿(mào)易融資，有效促進我國石油企業(yè)的發(fā)展；還要將加強現(xiàn)場工程的管理監(jiān)督，一方面可以優(yōu)化工序，節(jié)約成本，保證工程進度和質(zhì)量，還能有效提高石油企業(yè)的經(jīng)濟效率和價值。

3.提升監(jiān)督人員的專業(yè)水平。質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員的水平直接影響著質(zhì)量監(jiān)督的結(jié)果，所以必須提高檢驗人員的技術(shù)水平，定期組織相關(guān)培訓(xùn)工作。與此同時，還需要制定統(tǒng)一的質(zhì)量檢驗標準，并嚴格按照實施細則進行有效執(zhí)行。為了提升質(zhì)量檢驗監(jiān)督的整體水平還必須組織定期或不定期的專業(yè)輪訓(xùn)或培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到兼職兼崗、一專多能，把每一名質(zhì)量管理與監(jiān)督人員都培養(yǎng)成為復(fù)合型人才。

4.注重監(jiān)督資源的有效配置。因為石油化工工程是一項龐大的系統(tǒng)化的工程，往往投資大、風險性高，安全要求高，必須要引進質(zhì)量監(jiān)督制度更加完善的體系去監(jiān)督，但是也不能達到面面俱到的效果，因此這就需要進行科學合理的規(guī)劃，進行合理有效的資源配置。作為工程質(zhì)量監(jiān)督的管理者必須首先意識到這一點，，在監(jiān)督管理的過程中，充分發(fā)揮出監(jiān)督系統(tǒng)化的功能，有效落實責任管理制度，建立健全正規(guī)化、標準化的質(zhì)量監(jiān)管體系；其次還有加強團隊自身建設(shè)，在施工管理的各個階段有效地進行隊伍的調(diào)配，保障任務(wù)的按時高效完成。

5.在基礎(chǔ)監(jiān)督管理的工作之外，還需要擴大監(jiān)督工作范圍，全方位保證石化工程質(zhì)量。逐漸延伸到煉化的大檢修、設(shè)備制造過程、工程建設(shè)安全管理這三個方面，每個薄弱環(huán)節(jié)都要監(jiān)督到位，盡量不出現(xiàn)差錯。

四、總結(jié)

石油能源的重要性和稀缺性決定了我們要做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，其質(zhì)量的好壞直接影響著石油經(jīng)濟乃至整個社會經(jīng)濟的發(fā)展和國家的安危。雖然我國引進了相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管制度，但是因為技術(shù)因素的限制，我國現(xiàn)有的石油技術(shù)水平還不能滿足現(xiàn)階段石油質(zhì)量監(jiān)管體制的發(fā)展。為了促進我國石油產(chǎn)業(yè)的良性、健康發(fā)展，必須不斷完善我國石油工程監(jiān)督體制。

參考文獻：

篇9

二、石化工程質(zhì)量監(jiān)督的工作內(nèi)容

1.監(jiān)督和控制項目整個過程中的工程質(zhì)量

石油化工領(lǐng)域中，出現(xiàn)問題最多的因素是在設(shè)計階段的質(zhì)量。基于這樣的原因，在監(jiān)督和管理石油化工工程項目過程中，應(yīng)從項目工程的開始實行監(jiān)督和管理。在實際工作中，其工作內(nèi)容主要有以下幾點：（1）強化對項目工程設(shè)計圖紙和文件的審查力度，提高設(shè)計的安全性和可行性；（2）監(jiān)督和管理石化工程中重點的項目，保障石油化工項目重點結(jié)構(gòu)的科學性；（3）監(jiān)督石化工程中體系連接部分的施工技術(shù)和施工工藝，進而保障在建設(shè)后能正常投放使用。

2.實現(xiàn)監(jiān)督控制程序的規(guī)范化

由于石化工程項目設(shè)計和建設(shè)對社會進步和國家發(fā)展的重要性，在監(jiān)管該項目工程過程中，要規(guī)范化處理監(jiān)督程序。實際操作中，首先，應(yīng)明確規(guī)范化監(jiān)督工作的內(nèi)涵，這樣才能更好的輔助對石化工程項目的監(jiān)督；其次，豐富檢測方式和方法，提升檢測的力度，將數(shù)據(jù)作為工程項目質(zhì)量檢測的依據(jù)，并保障監(jiān)督工作的權(quán)威性與公正性；最后，在開展實際工作中，按照實際狀況與當下新型的科學技術(shù)，改進和創(chuàng)新以往陳舊的檢測方式，進而保證檢測和監(jiān)督結(jié)果的真實性和準確性。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督在石化工程中發(fā)展趨勢

1.注重對石化主體工程項目的監(jiān)督

在現(xiàn)今工程項目領(lǐng)域中，大部分工程中出現(xiàn)事故的原因是由于人為因素造成的，石化工程項目對社會發(fā)展具有深遠的影響。因此，提升石化工程項目中的監(jiān)督質(zhì)量勢在必行。另外，按照我國現(xiàn)行的法律法規(guī)內(nèi)容，質(zhì)量監(jiān)督組織要從以下幾個方面來開展工作：（1）注重監(jiān)督各個工程項目設(shè)計和建設(shè)責任主體與業(yè)主所建設(shè)質(zhì)保體系的改進程度，在確定其達到相應(yīng)標準之后，才能開展下一步的計劃；（2）集中監(jiān)督力度檢查各個工程項目主體的資格，進而保障后續(xù)建設(shè)工作的安全性；（3）強化對工程從業(yè)人員資歷的檢測，檢查石化項目工程中各個單位從業(yè)人員的上崗證，同時合理科學地檢驗主體單位投標文件；（4）重點對進場設(shè)備與施工材料進行不定期的抽樣檢測；（5）檢驗項目工程中交接程序和驗收程序的實體質(zhì)量與資料實時性和完整性。監(jiān)督石化工程主體項目，能在很大程度上提升建設(shè)后的水平，進而為石油化工企業(yè)項目的研發(fā)和生產(chǎn)提供重要的保障。

2.開展有針對性的監(jiān)督工作

在以往的監(jiān)督工作中，對整個項目監(jiān)管主要是采用通用的方法。雖然這樣的方式為監(jiān)督和檢查工作帶來極大的便捷性，但不能準確核算相關(guān)數(shù)據(jù)，不具有真實性。因此，在未來發(fā)展中，對石化項目工程進行檢測更具有針對性。由于檢測石化工程項目對資源保護的重要性，在未來的發(fā)展中，對項目監(jiān)督的針對性將成為一種重要的發(fā)展趨勢。首先，應(yīng)尊重工程建設(shè)主體單位組織的地位，保障各個施工單位組織在開展實際工作中能行使自身應(yīng)有的權(quán)利，并承擔項目工程中應(yīng)承擔的責任。在實際工作中，建設(shè)工程項目質(zhì)量的責任主體主要包含勘察設(shè)計單位組織、業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位。其次，質(zhì)量監(jiān)督和管理單位要宏觀監(jiān)督與管理石化工程項目質(zhì)量，監(jiān)督和管理的重點應(yīng)放在各方建設(shè)的資歷合格上，并引導(dǎo)其能建立起有效和完善質(zhì)量保障體系，強化監(jiān)督單位組織質(zhì)量行為的責任性與合理性。最后，質(zhì)量監(jiān)督單位組織應(yīng)維護監(jiān)督單位與監(jiān)理人的地位，根據(jù)石化項目工程具體狀況，制定出具有針對性的監(jiān)督和檢測的方式，這樣能提升監(jiān)督和檢測的準確性，保障石化工程項目在投放使用后為石化企業(yè)生產(chǎn)運輸能源提供重要的保障。

3.監(jiān)督單位實行全面的管理

石化工程項目對社會發(fā)展具有重大的意義，在建設(shè)該項目工程的過程中，對建設(shè)方面的管理尤為重要。為了提升檢查和監(jiān)督水平，應(yīng)管理監(jiān)督單位。注重提升監(jiān)督人員個人的素質(zhì)是工程質(zhì)量監(jiān)督在石化工程的發(fā)展趨勢。在現(xiàn)今的科學技術(shù)發(fā)展下，要求監(jiān)督人員應(yīng)掌握相關(guān)的專業(yè)知識，全面了解專業(yè)技術(shù)規(guī)范，并能科學使用相關(guān)法律法規(guī)，在石化工程項目建設(shè)法制不斷升級的狀況下，能充分利用現(xiàn)行的規(guī)章制度解決實際出現(xiàn)的問題。因此，在實際工作中應(yīng)加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)，進而提升其專業(yè)素養(yǎng)和能力，通過舉辦各種交流會和技術(shù)研討會，強化其專業(yè)技能。同時對其開展職業(yè)道德思想方面的教育和培訓(xùn)，能在其意識上增強對監(jiān)督工作的責任感。另一方面，監(jiān)督單位在未來發(fā)展中，使用先進技術(shù)將成為監(jiān)管石化項目工程工作的重要發(fā)展趨勢?，F(xiàn)階段，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，實現(xiàn)了物物連接的技術(shù)目標，在檢查工程項目質(zhì)量的環(huán)節(jié)中，將該種技術(shù)應(yīng)用其中，能代替人為監(jiān)督的工作，這樣不僅能節(jié)省人力資源，還能提升檢查和監(jiān)督的真實性。

四、結(jié)語

石化工程項目在設(shè)計和建設(shè)過程中，其建設(shè)的質(zhì)量對其后續(xù)投放使用具有深遠的影響。為了提升石化企業(yè)在生產(chǎn)和運輸油氣能源各個環(huán)節(jié)的高效性和安全性，監(jiān)管石化工程項目設(shè)計和施工質(zhì)量勢在必行。希望本文能為石化工程項目監(jiān)督工作的開展提供可行性建議，進而提升監(jiān)督單位的工作效率，保障石化企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營和長遠的發(fā)展。

篇10

中圖分類號：TE65 文獻標識碼：A文章編號：

1、石油化工生產(chǎn)的物料的主要特點及其影響

1.1易燃易爆性

石油化工生產(chǎn)中從原料到產(chǎn)品，包括工藝過程中的半成品、中間體、溶劑、添加劑、催化劑、試劑等，絕大多數(shù)屬于易燃易爆物質(zhì)。它們多以氣體和液體狀態(tài)存在，極易泄漏和揮發(fā)。尤其在生產(chǎn)過程中，工藝操作條件苛刻，許多加熱溫度都達到或超過了物質(zhì)的自燃點，一旦操作失誤或設(shè)備失修，便極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。另外，就目前的工藝技術(shù)水平看，在許多生產(chǎn)過程中，物料還必須用明火加熱，而日常的設(shè)備檢修又要經(jīng)常動火。

1.2高毒害性

在石油化工生產(chǎn)過程中，有毒物質(zhì)的種類之多、數(shù)量之大、范圍之廣超過其他任何一個行業(yè)。其中，有許多原料和產(chǎn)品本身即為毒物，在生產(chǎn)過程中添加的一些化學性物質(zhì)也多屬有毒的，在生產(chǎn)過程中因化學反應(yīng)又生成一些新的有毒性物質(zhì)。在設(shè)備密封不好或設(shè)備管道腐蝕，在設(shè)備檢修、操作失誤、發(fā)生事故等情況下，這些有毒有害物質(zhì)便迅速外泄并污染作業(yè)環(huán)境。如果防護不當或處理不及時，很容易發(fā)生中毒事故，對人體造成不同程度的傷害。

1.3強腐蝕性

石油化工生產(chǎn)過程中的腐蝕性來源主要有三方面：其一，在生產(chǎn)工藝過程中使用一些強腐蝕性介質(zhì)，如硫酸、硝酸、鹽酸和燒堿等，它們不但對人有很強的化學性灼傷作用，而且對金屬設(shè)備、建筑材料有很強的腐蝕作用；其二，在生產(chǎn)過程中有些原料和產(chǎn)品本身具有較強的腐蝕作用，如原油中含有硫化物常造成設(shè)備管道腐蝕；其三，由于生產(chǎn)過程中的化學反應(yīng)，生成許多新的具有不同腐蝕性的物質(zhì)，如硫化氫、氯化氫、氮氧化物等。根據(jù)腐蝕的作用機理不同，腐蝕分為化學性腐蝕、物理性腐蝕和電腐蝕三種。

2、建筑防爆設(shè)計原則

防爆建筑平面設(shè)計：有爆炸危險建筑的平面設(shè)計首先要滿足生產(chǎn)工藝流程的要求，其次建筑的平面設(shè)計盡可能簡單，以跨度小，單層為宜，屋頂也最好設(shè)置輕質(zhì)泄壓屋蓋。生產(chǎn)設(shè)備布置盡可能在靠近門窗的常年風向的下風一側(cè)，這樣，工人操作在上風，有利于保護工人的身體健康，萬一發(fā)生爆炸也便于工人疏散到室外?？缍却蟮膯螌咏ㄖ矫嬖O(shè)計，最大跨度不宜超過18m。防爆建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計：框架結(jié)構(gòu)是避免防爆建筑倒塌造成嚴重損失的有力措施。在框架條件下，采用輕質(zhì)易于脫落的外墻或大面積的泄壓窗扇，將建筑圍護結(jié)構(gòu)盡量都作泄壓面積，則在建筑內(nèi)發(fā)生一般性的氣體混合物爆炸時，所造成的危險較小，不致影響整個建筑的安全，能較快地恢復(fù)正常生產(chǎn)。相反，承重結(jié)構(gòu)不牢固，雖有一定量的泄壓設(shè)施，也難免造成人員傷亡、設(shè)備破壞、建筑倒塌的不良后果。

3、化工建筑防腐設(shè)計常見部位

3.1地基的防腐

化工生產(chǎn)中很難避免跑、冒、滲、漏現(xiàn)象。這些腐蝕介質(zhì)與土壤中酸或堿的化合物反應(yīng)，使土壤變松散，強度降低。有的介質(zhì)與地基土作用后在土壤空隙中生成結(jié)晶水化物，其體積膨脹。當結(jié)晶物的膨脹體積超過土壤孔隙限度時，土壤膨脹，嚴重的將廠房地面或廠房拱起。當結(jié)晶物受干濕交替作用時，土壤就會受到膨脹、收縮反復(fù)作用，土壤的性能受到影響，致使廠房和地面開裂、破壞。不同污染土對基礎(chǔ)的腐蝕也各不相同。要選擇合適的污染土地基的處理方法、地基加固方法。

3.2基礎(chǔ)的防腐

選用混凝土基礎(chǔ)。它具有密實性好、強度高、表面平整、有利于表面防護層附著。普通粘土磚基礎(chǔ)耐腐蝕性差，不宜采用;毛石基礎(chǔ)灰縫砂漿不宜做密實，外形不平整、整體性差，也不宜采用;三合土、灰土基礎(chǔ)因其在酸性介質(zhì)下極易被腐蝕分解，更不宜采用?！豆I(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范》中明確規(guī)定基礎(chǔ)應(yīng)采用毛石混凝土、素混凝土或鋼筋混凝土，并對基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁的保護層及其表面防護做出了明確要求。

3.3地面防腐

樓地面在防腐方面起著重要作用。它接觸腐蝕介質(zhì)最頻繁。樓層地面破壞或滲漏直接影響樓板承重結(jié)構(gòu)。底層地面破壞導(dǎo)致地基、基礎(chǔ)的腐蝕。樓地面防腐設(shè)計是化工建筑防腐設(shè)計的一個重點。

3.4構(gòu)件的防腐

對廠房的內(nèi)外墻、梁、柱表面進行防腐設(shè)計，鋼結(jié)構(gòu)的防腐處理等?！豆I(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》對混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)做了明確規(guī)定，根據(jù)構(gòu)件的結(jié)構(gòu)進行設(shè)計。規(guī)范從混凝土構(gòu)件的混凝土最大水灰比和最小水泥用量以及裂縫控制等級、混凝土拉應(yīng)力限制系數(shù)和板、梁、柱保護層厚度等都做了具體規(guī)定，并對其表面的防護根據(jù)介質(zhì)腐蝕等級及其腐蝕性做了規(guī)定。同樣規(guī)范對鋼結(jié)構(gòu)從型材、厚度上也做了相應(yīng)規(guī)定，并對其表面的防護做了細致規(guī)定。

3.5構(gòu)筑物的防腐

化工構(gòu)筑物中涉及最多的是槽、池。大致分為三種用途:1)生產(chǎn)用槽，如電解槽、洗酸槽;2)貯槽，如氨水貯槽;3)污水處理槽、池，如污水池、中和池。一般非金屬槽、池都采用混凝土、鋼筋混凝土、磚石等制成。根據(jù)液體種類、性質(zhì)、濃度確定腐蝕等級，采取相應(yīng)的防腐措施。注意槽、池結(jié)構(gòu)合理性，加強槽、池剛度和整體性的處理。如槽、池結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫變形，不但會造成防腐層的破壞，還會直接造成結(jié)構(gòu)的破壞。化工建筑的防腐設(shè)計是一個復(fù)雜、細致的工作，要收集大量相關(guān)資料。只有充分了解、掌握工程的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件，才能正確分析、處理各部位的防腐，針對各種腐蝕性介質(zhì)采用正確材料、結(jié)構(gòu)、防腐構(gòu)造措施。

4、從實際出發(fā)，全面開展工程質(zhì)量監(jiān)督

(1)提升監(jiān)督水平。強化質(zhì)量監(jiān)督理念，使質(zhì)量監(jiān)督的效能最大化;在建設(shè)過程中，形成“建設(shè)單位負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督”的質(zhì)量監(jiān)管體系框架;結(jié)合石化工建(構(gòu))筑物工程特點及難點，制定施工專項方案的監(jiān)督要點。

(2)建立“陽光監(jiān)督”，構(gòu)建和諧的工程質(zhì)量監(jiān)管環(huán)境?！瓣柟獗O(jiān)督”:監(jiān)方案告知化，監(jiān)督要點群策化，“四新”巡查和抽查多人化，各項驗收“驗監(jiān)分離”化;工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，現(xiàn)場定方案、現(xiàn)場解決，不留死角;巡查中堅持查糾并舉，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(3)轉(zhuǎn)變角度，服務(wù)工程建設(shè)。工程質(zhì)量是干出來的，工程質(zhì)量監(jiān)督部門的主要責任就是推動施工企業(yè)把工程質(zhì)量搞好，依靠工程建設(shè)的參與者把工程質(zhì)量監(jiān)管好。

(4)從單一的監(jiān)督檢查向監(jiān)督和管理并重轉(zhuǎn)變。監(jiān)督是管理的一個重要手段，在監(jiān)督的同時，要加強對石化工工程建設(shè)的管理，其中包括工程質(zhì)量的升降等。通過樹立典型，指導(dǎo)工程質(zhì)量管理，樹立起工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，只靠單一的監(jiān)督搞不好質(zhì)量管理的理念。

(5)監(jiān)督職能、方式的轉(zhuǎn)變。從單一的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查、巡查，向責任主體質(zhì)量行為及實體質(zhì)量監(jiān)督轉(zhuǎn)變；由只在施工過程中監(jiān)督，向工程全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變；從質(zhì)量管理體系到現(xiàn)場，向現(xiàn)場反歸管理的雙向監(jiān)督轉(zhuǎn)變；由單一的日常監(jiān)督工作，向邊工作邊總結(jié)經(jīng)驗轉(zhuǎn)變；由單一的工程質(zhì)量監(jiān)督，向提高自身技術(shù)素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

(6)建立預(yù)見性、服務(wù)性的工程質(zhì)量監(jiān)督模式。①做到服務(wù)與工程質(zhì)量監(jiān)管的有機結(jié)合。在平時日常監(jiān)督中做到“三控”：事前控制、過程控制、事后控制。對易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，采用旁站監(jiān)督、及時指導(dǎo)的方式，扭轉(zhuǎn)了監(jiān)督滯后的被動局面。②為充分發(fā)揮監(jiān)督效能，采用了分類監(jiān)督或差別化監(jiān)督。加強對質(zhì)量管理較薄弱單位的工程監(jiān)控力度；重視主要生產(chǎn)裝置，主要生產(chǎn)裝置技術(shù)含量高，是石化工的核心，是石化工項目是否達到設(shè)計要求的關(guān)鍵。③形成信息告知監(jiān)督。以各個單位工程為對象，建立以監(jiān)理、施工、建設(shè)單位為主體的隱蔽工程驗收、單位工程驗收，通過無線通信傳送告知信息，把驗收中的問題及整改方案在辦公網(wǎng)站上，以便隨時接受各方的檢查監(jiān)督

5、結(jié)語

一般來說石油化工建筑除了有若干個生產(chǎn)車間外，還要有生產(chǎn)輔助設(shè)施，如輔助生產(chǎn)用房、鍋爐房、水泵房、倉庫、辦公室及生活用房等。其基建投資多、占地面積大，而且受生產(chǎn)工藝條件的制約。廠房的設(shè)計除要滿足生產(chǎn)工藝的要求外，還要為廣大工人創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、勞動保護條件良好的生產(chǎn)環(huán)境，這就要求石油化工建筑安全設(shè)計要符合國家、地方的有關(guān)基本建設(shè)方針、政策，做到堅固適用、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、施工方便。同時，健康、環(huán)保、體現(xiàn)人文關(guān)懷應(yīng)成為石油化工建筑安全設(shè)計的基本出發(fā)點，尊重人的心理感受，努力改善人們的工作環(huán)境，創(chuàng)造方便、安全、舒適且能符合生產(chǎn)工藝要求的工作空間，最大化的發(fā)揮人們的效率，提高整體工作效率。

參考文獻：