導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

煤礦企業(yè)是預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體，本礦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的經(jīng)營(yíng)方針。

本礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須遵守《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

煤礦負(fù)責(zé)人（法人）和經(jīng)營(yíng)管理人（礦長(zhǎng)）對(duì)預(yù)防煤礦安全事故負(fù)主要責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)管理

本礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的下列安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)：

（一）建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護(hù)預(yù)案。

（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人（礦長(zhǎng)）對(duì)本單位的下列安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)：

（一）礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》之規(guī)定，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

礦長(zhǎng)未按照上述規(guī)定履行上述職責(zé)的，主管部門(mén)可以責(zé)令礦長(zhǎng)限期組織培訓(xùn)，并依法進(jìn)行處罰。

（二）礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，根據(jù)本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即處理。不能處理的，應(yīng)立即停產(chǎn)，撤出作業(yè)人員，研究整改方案，直至整改合格。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄存檔。

礦長(zhǎng)未按照要求履行上述職責(zé)的，主管部門(mén)可以責(zé)令礦長(zhǎng)限期改正，并依法進(jìn)行處罰。造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機(jī)關(guān)處理。

（三）礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理，對(duì)違反安全操作規(guī)程的從業(yè)人員依照本礦的相關(guān)制度予以處理。

主管部門(mén)隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違反操作規(guī)程作業(yè)的，可以責(zé)令煤礦企業(yè)限期改正，并依法進(jìn)行處罰。造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機(jī)關(guān)處理。

（四）礦長(zhǎng)或安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院第446號(hào)令）第二十一條的規(guī)定，輪流帶班下井，并建立下井登記檔案。

主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)礦長(zhǎng)未按規(guī)定帶班下井的，可依法對(duì)其進(jìn)行處理。

三、安全生產(chǎn)預(yù)防制度

本礦建立健全安全生產(chǎn)隱患排查制度、治理和報(bào)告制度。有《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院第446號(hào)令）第八條第二款規(guī)定的情形之一的，本礦礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)立即向主管部門(mén)報(bào)告，并立即采取措施，停止生產(chǎn)，排除隱患。

煤礦企業(yè)未按照要求履行上述職責(zé)的，有國(guó)務(wù)院446號(hào)令第八條第二款所列情形之一仍進(jìn)行生產(chǎn)的，主管部門(mén)可以責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓，情節(jié)嚴(yán)重的予以關(guān)閉。

四、安全事故的控制

篇2

在煤礦安全管理工作落實(shí)的過(guò)程中，存在著部分基層安全管理人員綜合能力低的問(wèn)題，這就在一定程度上影響了上級(jí)安全要求的落實(shí)和本單位安全工作實(shí)際狀況的分析與結(jié)合。不能夠創(chuàng)新與實(shí)施安全管理，而是機(jī)械的套用，安全管理浮于表面、遙控指揮等問(wèn)題突出。缺乏深入井下考察，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公的能力與問(wèn)題的預(yù)判能力。也有部分干部怕得罪人，在面對(duì)安全生產(chǎn)違章的時(shí)候，往往存在著得過(guò)且過(guò)的心理。這些問(wèn)題的存在，給煤礦的安全管理埋下了很大的隱患。

(二)部分職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)待于提升

在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，尤其是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的采掘者，往往其文化程度、業(yè)務(wù)能力較低，并且短期用工問(wèn)題的存在，使得煤礦生產(chǎn)與安全管理人員的素質(zhì)參差不齊。加上煤礦井下地質(zhì)等條件的復(fù)雜性，很容易使得煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)違規(guī)操作、僥幸心理。如何提升煤礦工人的業(yè)務(wù)技能與整體素質(zhì)，成為保證煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。

(三)安全生產(chǎn)責(zé)任追究待于進(jìn)一步提高

隨著國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)管理的不斷加大，各個(gè)煤礦企業(yè)基本上都能夠制定相對(duì)完善的煤礦生產(chǎn)、安全管理制度。并且結(jié)合煤礦的實(shí)際出臺(tái)了相關(guān)的考核政策。目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)軍令狀等也是在煤礦安全管理工作中多有實(shí)施。但是，現(xiàn)實(shí)的狀況卻沒(méi)有制度層面的理想。這主要是因?yàn)橄嚓P(guān)監(jiān)督制度缺乏執(zhí)行的剛性。對(duì)煤礦發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往存在處罰重、獎(jiǎng)勵(lì)輕的問(wèn)題。

(四)安全管理工作超前意識(shí)不強(qiáng)

由于煤礦安全生產(chǎn)的工作內(nèi)容多、任務(wù)繁重、工作壓力大，在管理的過(guò)程中存在著不能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;缺乏從系統(tǒng)的角度出發(fā)來(lái)審視安全工作的重要性;缺乏對(duì)安全工作規(guī)律的把握。這些問(wèn)題的存在，導(dǎo)致了煤礦的安全管理工作處在較低的層次，缺乏一種良性的安全運(yùn)行來(lái)支撐煤礦的生產(chǎn)，煤礦安全管理工作的創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)不足，影響了煤礦安全管理工作的質(zhì)量。

二、煤礦安全管理責(zé)任落實(shí)的策略

(一)提升煤礦安全管理的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與責(zé)任心

在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，煤礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí)對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)有著重要的作用。我國(guó)的煤礦安全規(guī)程中提出，各級(jí)行政正職作為煤礦安全生產(chǎn)的第一人，需要高度的重視安全管理工作，切實(shí)肩負(fù)起煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任，更好地推動(dòng)煤礦安全管理的有效性、科學(xué)性與人性化的提升。

(二)提升煤礦安全生產(chǎn)的全員培訓(xùn)效果

在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，各項(xiàng)安全管理工作的實(shí)施需要通過(guò)不斷的培訓(xùn)來(lái)提升其效果。培訓(xùn)的內(nèi)容既應(yīng)該包括煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)以外，也要涵蓋礦井的實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)操作、應(yīng)急防備等。通過(guò)科學(xué)的培訓(xùn)，提升煤礦全體人員的安全意識(shí)，掌握基本的安全逃生技能與煤礦生產(chǎn)的操作方法。通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到每個(gè)員工都能夠自覺(jué)、高效的執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)的行為。煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)的方式是多樣化、多路徑的。既可以借助安全圖片展、放映安全事故案例、針對(duì)安全事故案例的分析，也可以借助安全知識(shí)、生產(chǎn)技能競(jìng)賽等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(三)規(guī)范煤礦生產(chǎn)的安全制度建設(shè)

煤礦安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、管理內(nèi)容多、管理人員復(fù)雜的工程，在管理的過(guò)程中，需要通過(guò)全員管理、全過(guò)程管理、全方位監(jiān)控、規(guī)范化管理等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，需要構(gòu)建完整、系統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)安全制度建設(shè)體系。第一步，要強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理制度，通過(guò)目標(biāo)管理制度的制定，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的細(xì)化與良好。同時(shí)，為了提升管理的效果，需要制定煤礦安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度，把各部門(mén)及個(gè)人的安全效果與經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來(lái)，實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)，在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)廣大職工群眾參與煤礦安全生產(chǎn)管理工作的積極性的提升。

(四)煤礦安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求不斷提升

在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為保證煤礦安全生產(chǎn)的前提條件。要提升煤礦安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化水平，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起:首先要強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，做好安全與質(zhì)量、安全與產(chǎn)量、安全與成本之間的關(guān)系分析。其次要加大對(duì)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。再次，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的安全管理工作開(kāi)展。對(duì)于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)安全檢查要做嚴(yán)做細(xì)，通過(guò)有效的考核促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。同時(shí)要加大對(duì)危險(xiǎn)因素的整改與規(guī)避。第四，要將采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)等進(jìn)行重點(diǎn)管理，全面展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)全員管理與全過(guò)程管理。

篇3

二、煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立的重要性

我國(guó)目前正處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革時(shí)期，煤炭資源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中肩負(fù)著重要的任務(wù)。煤礦安全生產(chǎn)牽涉的范圍比較大，具有一定的影響。只有加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立與完善，才能保證煤礦生產(chǎn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，提高煤礦生產(chǎn)效率。

三、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的措施和對(duì)策

3.1加強(qiáng)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的法制化管理。煤礦事故是社會(huì)生產(chǎn)中事故高發(fā)的一項(xiàng)生產(chǎn)企業(yè)，我國(guó)政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的工作高度重視，目前已經(jīng)頒布了《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等各種法律法規(guī)[2]。要提高我國(guó)煤礦生產(chǎn)的安全，煤礦企業(yè)就要堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”為原則，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)放在第一位，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的法制化管理。3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。在煤礦的生產(chǎn)中，加強(qiáng)煤礦安全的監(jiān)督管理，只有保證安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證提高生產(chǎn)效率。3.3實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任制管理。在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中，要以“安全第一”為煤礦生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全責(zé)任的觀念意識(shí)，明確生產(chǎn)的安全指標(biāo)和目的，做好安全目標(biāo)責(zé)任工作。3.4優(yōu)化先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備。在生產(chǎn)設(shè)備方面，一方面要及時(shí)更新煤炭是生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢修和維護(hù)；另一方面，加大高科技機(jī)械設(shè)備的投入和使用，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平，引進(jìn)先進(jìn)的管理手段。3.5提高煤礦員工的素質(zhì)。煤礦企業(yè)員工的素質(zhì)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)具有重要的影響。實(shí)行多層次的員工用人制度，堅(jiān)決貫徹和認(rèn)真執(zhí)行崗位培訓(xùn)、素質(zhì)教育的方針，提高員工的技術(shù)水平和操作能力。

篇4

各縣、市、區(qū)人民政府，市直有關(guān)單位：

提取和集中部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)和煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，是解決煤炭行業(yè)公共存在的安全生產(chǎn)突出問(wèn)題，推進(jìn)我市煤炭“四化”建設(shè)和實(shí)施煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)“千人工程，十年行動(dòng)”計(jì)劃的重要措施之一。根據(jù)我市實(shí)際情況，經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)和煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取、集中和管理工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)。提取和集中部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)和煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的措施實(shí)施以來(lái)，對(duì)改善煤礦安全生產(chǎn)條件、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進(jìn)我市煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成效。我市煤炭資源賦存條件差，煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全欠賬多，是全國(guó)煤礦重點(diǎn)災(zāi)害威脅區(qū)之一，必須繼續(xù)加大安全投入，改造安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，提高煤礦人員安全生產(chǎn)方面的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各地要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)我市煤礦安全環(huán)境治理的緊迫性和提取、集中、管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的必要性，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。

二、加強(qiáng)集中管理。各地要繼續(xù)按照《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法的通知》等有關(guān)要求，認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取、集中和管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)市級(jí)集中部分和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，由市財(cái)政局、市煤炭局聯(lián)合下達(dá)年度集中計(jì)劃（標(biāo)準(zhǔn)為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)0.5元/噸，煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)0.3元/噸），由各地及時(shí)上繳市財(cái)政局非稅局專戶。發(fā)改委、煤炭、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)未及時(shí)足額完成任務(wù)的縣（市、區(qū)），將其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核、煤礦安全生產(chǎn)評(píng)估、項(xiàng)目申報(bào)及資金使用等方面與之掛鉤。

三、規(guī)范資金使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)的市級(jí)集中部分，由各縣（市、區(qū)）煤炭主管部門(mén)按安全項(xiàng)目向市財(cái)政局、市煤炭局申報(bào)，按專項(xiàng)資金使用辦法的有關(guān)程序?qū)徟褂谩Ｊ胸?cái)政局、市煤炭局、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位要加強(qiáng)協(xié)作，科學(xué)使用安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，共同做好煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才學(xué)歷教育和煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃內(nèi)短期培訓(xùn)工作。職業(yè)技術(shù)學(xué)院要積極創(chuàng)造條件，為煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。

篇5

認(rèn)真貫徹落實(shí)重要講話精神、總理重要批示精神和國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，要通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，用鐵的意志、鐵的紀(jì)律、鐵的措施，有效防范煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全州安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。

二、檢查范圍和時(shí)間

市煤炭局按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，從即日起，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有煤礦開(kāi)展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。

三、檢點(diǎn)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)、州關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神情況；

2、煤礦企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理情況；

3、煤礦企業(yè)值班、值守及日常檢查情況；

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況；

5、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況；

四、工作要求

篇6

副省長(zhǎng)在剛才的電視電話會(huì)議上怒斥了非法生產(chǎn)的小煤窯，非法生產(chǎn)現(xiàn)象確實(shí)令人觸目驚心。市雖然沒(méi)有被批評(píng)，我們也要進(jìn)行自問(wèn)和反思，找準(zhǔn)我市煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，認(rèn)真治理。

一、存在主要問(wèn)題

（一）煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)。一是部分區(qū)（市、縣）未按規(guī)定的煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。在市組織的節(jié)后復(fù)產(chǎn)抽查中，有3家經(jīng)當(dāng)?shù)嘏鷾?zhǔn)復(fù)產(chǎn)的煤礦被查出重大隱患，市檢查組下達(dá)了強(qiáng)制措施決定書(shū)，實(shí)施了停產(chǎn)整改；二是對(duì)春節(jié)前已開(kāi)工建設(shè)春節(jié)期間又停產(chǎn)的技改煤礦，部分煤礦沒(méi)有按規(guī)定組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收就準(zhǔn)許其恢復(fù)施工，煤礦管理水平有待提高。

（二）煤礦基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。煤礦礦井水防治工作薄弱，水文地質(zhì)資料不詳實(shí)，部分煤礦安全隱患排查治理未形成長(zhǎng)效機(jī)制，管理人員配備不齊全等。

（三）存在重生產(chǎn)、輕整合技改思想。部分整合技改煤礦沒(méi)有按照辦理完畢相關(guān)手續(xù)開(kāi)工建設(shè)的規(guī)定。

（四）一些區(qū)縣煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)不明確，沒(méi)有制定年度工作計(jì)劃和措施。

二、下一步工作要求

（一）把好當(dāng)前煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。春節(jié)前已開(kāi)始施工的新建、技改擴(kuò)能、整合技改煤礦和生產(chǎn)煤礦（含整改煤礦）在春節(jié)期間停工、停產(chǎn)的，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方能復(fù)產(chǎn)。各產(chǎn)煤區(qū)（市、縣）政府和各有關(guān)工作部門(mén)要嚴(yán)格煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)防驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、流于形式，堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度。要加快煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作進(jìn)度，促進(jìn)生產(chǎn)煤礦早日復(fù)產(chǎn)，技改煤礦盡快恢復(fù)施工。

（二）認(rèn)真做好保留一套獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng)的安全工作。各產(chǎn)煤區(qū)（市、縣）政府和各有關(guān)工作部門(mén)要嚴(yán)格按照《省人民政府辦公廳關(guān)于加快整合技改煤礦建設(shè)進(jìn)度進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》精神，立即成立加快推進(jìn)整合技改建設(shè)進(jìn)度和做好保留一套獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

（三）強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管。一是高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，按照國(guó)家、省、市關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)治理、執(zhí)法和宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求，縣、鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，具體抓細(xì)、抓實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)；二是采取強(qiáng)有力措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，加大安全檢查工作密度和強(qiáng)度，督促各煤礦按照安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”、“隱患治理年”和“本質(zhì)安全年”各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，及時(shí)排查治理隱患，提高煤礦的本質(zhì)安全水平；三是狠抓煤礦“打非”工作，各級(jí)政府必須承擔(dān)組織職責(zé)，部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合，對(duì)非法違規(guī)違法生產(chǎn)煤炭行為要做到發(fā)現(xiàn)一處、堅(jiān)決查處一處，措施要得當(dāng)，手段要有力，保證“打非”工作取得實(shí)效；四是狠抓專項(xiàng)督查，開(kāi)展煤礦安全專項(xiàng)督查行動(dòng)。各產(chǎn)煤區(qū)（市、縣）政府和各有關(guān)工作部門(mén)要結(jié)合本地本部門(mén)及當(dāng)前煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展好煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理，消除事故隱患，嚴(yán)防各類煤礦事故發(fā)生。

（四）加強(qiáng)煤礦企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。一是督促指導(dǎo)未辦理完手續(xù)的礦及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，盡早開(kāi)工建設(shè)；二是加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)與協(xié)作，為已辦完手續(xù)的煤礦創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)早日施工；三是為施工企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，避免企業(yè)走彎路，早日形成新的生產(chǎn)能力。

篇7

【分類號(hào)】：F426

0.引言

煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，安全是第一要?jiǎng)?wù)，同時(shí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作任務(wù)。人們?cè)谶M(jìn)行煤礦生產(chǎn)建設(shè)的過(guò)程中，四周總是存在水、火、瓦斯、頂板、煤灰等危險(xiǎn)因素，所以在生產(chǎn)建設(shè)的過(guò)程中，不能夠忽視安全以及防范的重要性，堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)，將員工的生命安全放在生產(chǎn)建設(shè)的我第一位。

1.煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)控制工作的重要性

煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作，其誕生是在煤礦生產(chǎn)機(jī)械化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的。煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)控運(yùn)行體系出現(xiàn)的時(shí)間相對(duì)較晚，發(fā)展至今只有短短的20余年左右，可是其起點(diǎn)高，發(fā)展速度快，各種配套產(chǎn)品已經(jīng)更新?lián)Q代了好幾次。

煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作，其實(shí)就是煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的千里眼和順風(fēng)耳，保證煤礦的管理人員能夠更加充分具體的了解礦井安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)情況，創(chuàng)立了一種決勝千里的工作條件。煤礦監(jiān)控工作的對(duì)象是煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控運(yùn)行體系，其不但能夠?qū)崟r(shí)的對(duì)井下各個(gè)方位的瓦斯、溫度以及風(fēng)速等環(huán)境因數(shù)做觀測(cè)，而且能夠同時(shí)觀測(cè)到井上井下各個(gè)工作場(chǎng)地的機(jī)械運(yùn)行情況，并且依照現(xiàn)場(chǎng)工作的要求，開(kāi)展超限報(bào)警以及自動(dòng)斷電的操作。在這個(gè)工作基礎(chǔ)上，借助計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行技術(shù)，能夠把各種信息傳遞至中央調(diào)度室的模擬顯示器上，方便人們的觀察和對(duì)井下生產(chǎn)活動(dòng)的了解[1]。

煤礦安全生產(chǎn)檢測(cè)運(yùn)行體系的實(shí)際使用，實(shí)現(xiàn)了很多人類無(wú)法完成的工作，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果明顯，同時(shí)也為其他各種監(jiān)控工作的展開(kāi)埋下了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，拓展了煤礦應(yīng)用過(guò)程中的新技術(shù)開(kāi)發(fā)道路。

2.煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展

2.1確立安全技術(shù)培訓(xùn)的工作目標(biāo)以及工作要求

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，有效提升工作人員的安全素質(zhì)，降低各類傷亡事件出現(xiàn)的概率，這是現(xiàn)如今完成煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的必要物質(zhì)基礎(chǔ)。煤礦工作的工作人員要在上崗之前接受專業(yè)的安全技術(shù)訓(xùn)練，使其準(zhǔn)確了解煤礦運(yùn)行過(guò)程中各種安全事故出現(xiàn)的一般規(guī)律以及具體的防范辦法，有效提升煤礦安全工作的管理水平。

2.2使用各種教學(xué)方法相結(jié)合提升培訓(xùn)效果

安全技術(shù)的培訓(xùn)人員都是在一線工作的工作人員，這些人員的一般特點(diǎn)是年齡差異大、文化程度差異大、工作年限差異大、工作經(jīng)驗(yàn)差異大等等，而這些差異也為培訓(xùn)工作帶來(lái)了巨大的難題[2]。所以，依照每位工作人員不同的特點(diǎn)，需要使用有針對(duì)的培訓(xùn)方式，才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的培訓(xùn)效果。

3.煤礦安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展

3.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度

煤礦的安全生產(chǎn)管理制度是所有煤礦工作人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要一同遵守的安全準(zhǔn)則，假設(shè)缺乏整體的管理辦法，煤礦就無(wú)法良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。要確保煤礦生產(chǎn)的規(guī)范化以及精細(xì)化的工作要求，需要先從精細(xì)化的規(guī)章辦法以及標(biāo)準(zhǔn)的人員配備上著手，組建一項(xiàng)系統(tǒng)性地工作流程和各個(gè)專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)以及管理要求，只要嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作，工作人員才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的有法可依。并且保證訂立的各種規(guī)章針對(duì)科學(xué)準(zhǔn)確，所以，在訂立各種制度之前，需要先進(jìn)行完善深入的研究，各種研究工作盡量的細(xì)致化、深入化，能夠和煤礦工作科學(xué)化的管理工作要求相適應(yīng)，保證每一位工作人員都能夠執(zhí)行，這樣的規(guī)章辦法才是具有執(zhí)行力以及規(guī)范性地效力。

3.2確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)的確切投入

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在安全生產(chǎn)過(guò)程中需要借助科學(xué)的力量，不斷提升礦井的安全水平。礦井中的各個(gè)設(shè)備要不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，先進(jìn)技術(shù)是設(shè)備優(yōu)化的前提和基礎(chǔ)。煤礦安全生產(chǎn)不但是一項(xiàng)投入問(wèn)題，而且也是一項(xiàng)裝備問(wèn)題。不管企業(yè)工作遭受著怎樣的磨難，資金怎樣的短缺，都不能夠少安全生產(chǎn)以及防災(zāi)減災(zāi)資金的投入。在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，需要不斷的加入全新的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施。優(yōu)化礦井的各項(xiàng)裝備等級(jí)，有效提升礦井的放災(zāi)抗災(zāi)能力[3]。

3.2.1提升危險(xiǎn)源的辨別能力

有效提升對(duì)危險(xiǎn)源的辨別以及監(jiān)控能力，能夠預(yù)計(jì)到安全隱患發(fā)生的地點(diǎn)，并且實(shí)時(shí)的掌握安全隱患變化的特點(diǎn)，事先準(zhǔn)備好各種防災(zāi)預(yù)防工作。

3.2.2優(yōu)化改進(jìn)礦井設(shè)備

裝備一些有較好技術(shù)含量、安全性能高的的質(zhì)量?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品，有效提升礦井的安全水平。

3.3改善工作環(huán)境

優(yōu)化的生產(chǎn)工作環(huán)境在安全生產(chǎn)過(guò)程中是關(guān)鍵性地目標(biāo)，工作人員進(jìn)入井下進(jìn)行8小時(shí)連續(xù)工作，工作場(chǎng)地的煙塵漫天、噪聲巨大，對(duì)工作人員的安全以及身體健康都是一個(gè)巨大的危害。所以需要對(duì)生產(chǎn)工作的環(huán)境有充分的優(yōu)化，為所有工作人員建設(shè)一個(gè)安全健康的工作場(chǎng)合。率先需要保證的一項(xiàng)內(nèi)容就是工作人員的數(shù)量要有保證，不能夠出現(xiàn)一個(gè)工作人員進(jìn)行多項(xiàng)工作內(nèi)容的情況；另外需要注意的一點(diǎn)內(nèi)容要求就是需要使用各種技術(shù)先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)設(shè)施以及全新的生產(chǎn)建設(shè)工藝。

4.結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今礦井規(guī)模的不斷延伸，因?yàn)榈刭|(zhì)原因而造成的自然災(zāi)害不斷加劇，同時(shí)表現(xiàn)出各種災(zāi)害一同出現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，煤礦出現(xiàn)安全事故的概率也在穩(wěn)步上升的過(guò)程中，為了更好的執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)，務(wù)必要將煤礦安全工作需要放在首位。

【參考文獻(xiàn)】

[1]周奇，劉裕曉. 淺談如何搞好煤礦安全管理工作[J]. 科技風(fēng).2013，13（15）：249

[2]王艷佩，王進(jìn)才. 淺談煤礦安全生產(chǎn)如何搞好班組建設(shè)管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2013，08（12）：59-60.

篇8

1安全通風(fēng)管理過(guò)程中存在的制約因素

1．1人的制約因素

在煤礦安全工程通風(fēng)管理中，人的因素是制約安全通風(fēng)管理最關(guān)鍵的因素。要實(shí)現(xiàn)安全管理從人開(kāi)始，一直到安全生產(chǎn)通風(fēng)管理到人結(jié)束。只有不斷突破和管理好人的制約因素，才能更好地推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理。首先是人的安全意識(shí)，這一點(diǎn)在煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理中至關(guān)重要，充分體現(xiàn)出煤礦從業(yè)人員在安全生產(chǎn)通風(fēng)管理中的思想與理念，更好地詮釋人在煤礦生產(chǎn)安全管理中的地位。在煤礦生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，人作為第一主體，安全應(yīng)該是每個(gè)人腦海中一根緊繃的線，如果人不能從安全意識(shí)上去重視和把握煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理，那么就無(wú)法帶動(dòng)整個(gè)煤礦生產(chǎn)安全管理工作，更無(wú)法有效開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)。在煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理中，如果每個(gè)從業(yè)者都能從自己出發(fā)，注重保護(hù)自己和他人的生命安全，且積極建立安全意識(shí)，那么就可以大幅度預(yù)防安全生產(chǎn)通風(fēng)管理的危險(xiǎn)。在煤礦生產(chǎn)通風(fēng)管理過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的安全意識(shí)將會(huì)直接影響和制約煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理，所以需要做好防范工作。其次，動(dòng)手操作通風(fēng)管理的能力也是制約煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理過(guò)程中比較突出的因素。人能夠通過(guò)改造自然從而適應(yīng)環(huán)境，所以在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的通風(fēng)管理中，只有具備一定能力才能保證通風(fēng)管理正常進(jìn)行。

1．2客觀制約因素

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，其本質(zhì)就是礦井下存在的有毒氣體以及危險(xiǎn)物質(zhì)共同對(duì)生產(chǎn)人員存在的潛在威脅。而要想在煤礦生產(chǎn)中有效制約通風(fēng)管理，那么就要弄清楚客觀條件，在此條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理和控制。

1．3環(huán)境的制約因素

煤礦生產(chǎn)安全管理中環(huán)境的制約因素相當(dāng)關(guān)鍵，大氣環(huán)境包括瓦斯、煙霧、煤礦渣等，生產(chǎn)的環(huán)境包括人的防護(hù)設(shè)備、使用工具以及工作場(chǎng)所，而軟環(huán)境還包括通風(fēng)管理中的預(yù)防系統(tǒng)。所以，這一系列環(huán)境因素都能制約煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理。

1．4管理的制約因素

管理因素作為煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理過(guò)程中比較重要的環(huán)節(jié)，貫穿在整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，所以這個(gè)因素也是通風(fēng)管理過(guò)程中非常重要的制約因素。管理制度不完善，管理落實(shí)不到位，控制不夠，缺乏管理應(yīng)急能力等等，在全球范圍內(nèi)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全管理事故中，管理占據(jù)了較大部分。所以，管理作為一種制約煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理的因素需要被解決。

2煤礦安全管理中通風(fēng)事故的防范途徑

既然在煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理過(guò)程中存在如此多的制約因素，那么要想提高煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理就必須要研究這些制約因素，然后有效解決這些因素。

2．1環(huán)境的防范途徑

環(huán)境管理作為一種制約煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理的重要途徑，需要在以下幾個(gè)方面共同發(fā)展，確保管理政策與措施，保證煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理。在煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理過(guò)程中，需要制定和實(shí)施煤礦內(nèi)部的瓦斯、粉塵以及通風(fēng)狀況的管理方案，保證煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理過(guò)程中對(duì)瓦斯、粉塵以及通風(fēng)狀況的主動(dòng)監(jiān)測(cè)，利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行分析與預(yù)防，確保必要的控制和預(yù)防。煤礦在設(shè)計(jì)布置過(guò)程中需要實(shí)現(xiàn)制定合適的方案，要做到加強(qiáng)煤礦通風(fēng)的管理，在通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和布置過(guò)程中要依靠先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以煤礦生產(chǎn)人員的安全作為管理的最終目標(biāo)，確保足夠的通氣量，符合要求的瓦斯氣體以及合格的粉塵含量，讓煤礦管理成為企業(yè)安全生產(chǎn)通風(fēng)管理中重要的一環(huán)。在煤礦生產(chǎn)管理過(guò)程中，要加大對(duì)電機(jī)的管理，對(duì)于關(guān)鍵部位的通風(fēng)設(shè)施需要加強(qiáng)觀測(cè)和掌握，要做好煤礦井內(nèi)的通風(fēng)換氣，確保生產(chǎn)者的通風(fēng)安全。在煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)通風(fēng)管理中，最危險(xiǎn)的管理就是要加強(qiáng)對(duì)瓦斯氣體的井下檢測(cè)工作，要提前對(duì)地質(zhì)和瓦斯氣體進(jìn)行管理。對(duì)于一些高瓦斯氣體的井礦需要進(jìn)行抽氣管理，利用專門(mén)的管道系統(tǒng)排放瓦斯氣體，要做好瓦斯的綜合管理，完善瓦斯氣體的排放措施，讓科技與現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合，將瓦斯排放各項(xiàng)管理手段落實(shí)。在煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理過(guò)程中還需要做好防火管理，必須做到井下每條道路設(shè)置管道，每條管道必須要有水源，確保火災(zāi)發(fā)生時(shí)能及時(shí)滅火。切實(shí)做好煤礦安全評(píng)估，加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的管理資金，提高設(shè)施設(shè)備的安全性能。所有一線管理數(shù)據(jù)需要與指揮中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，確保指揮中心能夠第一時(shí)間掌握煤礦安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通風(fēng)問(wèn)題，做好在線監(jiān)測(cè)與管理，確保煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理工作。

2．2人的防范途徑

既然人在煤礦安全管理中起到非常大的作用，那么做好人的防范措施對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理具有非常重要的價(jià)值。首先需要完善法律法規(guī)，保證規(guī)章制度齊全，要設(shè)置好安全崗位，落實(shí)第一負(fù)責(zé)人，完善救援系統(tǒng)，確保應(yīng)急救援。要建立良好的通風(fēng)環(huán)境，建立通風(fēng)系統(tǒng)，確?！耙煌ㄈ馈庇行鋵?shí)，加快對(duì)員工的素質(zhì)教育，要實(shí)現(xiàn)從人的數(shù)量轉(zhuǎn)變成人的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人員向高層次邁進(jìn)。其次每月要實(shí)行安全評(píng)估與瓦斯評(píng)價(jià)管理制度，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理中出現(xiàn)的隱患。在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照評(píng)估與管理的要求落實(shí)人員的工作，作業(yè)完成后需要對(duì)安全與人員進(jìn)行雙驗(yàn)收，確保不遺漏任何安全隱患，保證人員能掌握安全生產(chǎn)通風(fēng)管理的各項(xiàng)能力。最后要加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)，注重延伸，推行以人為本的思想。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，將作業(yè)知識(shí)進(jìn)行劃分，確保每位員工都能掌握知識(shí)，提高員工掌握現(xiàn)場(chǎng)操作水平以及應(yīng)急處置能力。努力提高員工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，培養(yǎng)員工的責(zé)任感與歸屬感，讓員工能夠放心、踏實(shí)工作。在煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理中要注重員工的安全與健康，推行完善的獎(jiǎng)懲制度，建立完善的輪休制度，讓員工能有更好的精神面貌進(jìn)行生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)通風(fēng)管理。

3結(jié)束語(yǔ)

煤礦安全生產(chǎn)通風(fēng)管理具有較多的制約因素，要想做好煤礦生產(chǎn)與管理工作，對(duì)于管理者而言需要加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)管理工作做好預(yù)防，這樣才能確保煤礦管理工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

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為全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《煤礦安全規(guī)程》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全縣煤炭事業(yè)發(fā)展，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，使管理規(guī)范化、制度化、法制化。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力改善煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件，全面提升企業(yè)和員工素質(zhì)，努力確保全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、整治目標(biāo)

1、杜絕死亡事故，避免減少重傷事故。

2、認(rèn)真抓好煤礦井下五大災(zāi)害預(yù)防治理，落實(shí)“一通三防”和煤礦生產(chǎn)“十二字”方針。

3、完成煤礦安全程度評(píng)估和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、切實(shí)抓好干興煤礦關(guān)閉前后的各項(xiàng)工作和兩家技改礦井的技改驗(yàn)收工作。

5、夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)管理工作，突出抓好煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員定時(shí)管理、杜絕煤礦超能生產(chǎn)。切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、井下設(shè)備檢測(cè)維護(hù)和崗位作業(yè)人員持證上崗管理，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

6、進(jìn)一步落實(shí)和完善工傷保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn)。不斷提高安全投入，完善安全保障體系。

三、主要工作措施

1、根據(jù)國(guó)家、省、州有關(guān)深化煤礦安全生產(chǎn)整頓的要求，縣安委會(huì)成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣工業(yè)聯(lián)合會(huì)，葉元新同志任辦公室主任。

2、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

①縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察，查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

②縣煤炭主管部門(mén)督促指導(dǎo)煤礦建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，指導(dǎo)、監(jiān)督煤礦做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，制定有效的全縣煤礦井下瓦斯和水災(zāi)防治方案，防止瓦斯和水災(zāi)事故發(fā)生，同時(shí)務(wù)必抓好煤礦日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)管理工作。

③由縣煤礦行業(yè)主管部門(mén)組織牽頭，縣安監(jiān)局、國(guó)土局、公安局、工商局、電力公司、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門(mén)共同努力，切實(shí)做好干興煤礦的按期關(guān)閉工作，同時(shí)按照各部門(mén)的職責(zé)做好有關(guān)后續(xù)處理工作，并按照國(guó)家、省、州對(duì)有關(guān)技改礦的技改工作要求抓好我縣兩個(gè)技改礦的技改工作。

④縣安監(jiān)局和煤礦主管部門(mén)積極配合，采取有效措施，落實(shí)煤礦企業(yè)的安全保障和責(zé)任主體，強(qiáng)化源頭管理，預(yù)防事故突發(fā)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正“三違”行為，加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)查生產(chǎn)事故，限期整改事故隱患。

⑤縣勞動(dòng)保障部門(mén)及安監(jiān)、商務(wù)、公安等單位要根據(jù)各自的行政職權(quán)，共同抓好全縣煤礦的勞動(dòng)定員、教育培訓(xùn)、安全保障體系、“三同時(shí)”方案、救援方案、井下設(shè)備管理、特殊作業(yè)人員持證管理、爆炸物品管理等方面的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

⑥工會(huì)督促企業(yè)落實(shí)工人勞動(dòng)保障，維護(hù)職工權(quán)利。

⑦部門(mén)協(xié)同合作，聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)行月聯(lián)合執(zhí)法檢查制，建立協(xié)調(diào)會(huì)議制、信息交流制、預(yù)案處理制，緊密配合，相互支持，整體聯(lián)動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀不斷使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，通過(guò)專項(xiàng)整治工作使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

⑧公安監(jiān)督煤礦做好民爆器材運(yùn)輸、購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、使用和銷號(hào)報(bào)廢工作，加強(qiáng)涉爆人員安全教育培訓(xùn)，查處民爆器材違法行為。

⑨電力部門(mén)負(fù)責(zé)煤礦安全供電和停業(yè)整頓期間的限電供應(yīng)。對(duì)到期關(guān)閉煤礦必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)停止供電，拆除供電設(shè)施設(shè)備。

⑩工商部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)煤礦企業(yè)登記注冊(cè)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審，查處非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的煤礦企業(yè)、負(fù)責(zé)暫扣停產(chǎn)整頓煤礦或者吊銷關(guān)閉煤礦的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

四、工作步驟及時(shí)間安排

落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任是法律給予各職能部門(mén)的要求，也是保證煤礦安全生產(chǎn)的有效措施，根據(jù)縣安委會(huì)〔200〕37號(hào)文的規(guī)定，抓好整治工作是部門(mén)具體工作的體現(xiàn)，因此要通盤(pán)考慮，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署，輕重緩急，分段實(shí)施，明確步驟，突出重點(diǎn)。

（一）企業(yè)自查和擬定措施階段（4月—5月底）

根據(jù)方案要求，煤礦企業(yè)必須結(jié)合本礦實(shí)際，擬定2007年度安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，確保不發(fā)生死亡事故，減少重傷事故，并制定煤礦瓦斯、井下水災(zāi)等整治方案，安全程度評(píng)估和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作意見(jiàn)，上報(bào)安監(jiān)、商務(wù)等審批實(shí)施，同時(shí)，認(rèn)真抓好日常安全生產(chǎn)管理工作。

（二）部門(mén)擬定整治和關(guān)閉方案階段（6月—7月）

根據(jù)國(guó)家關(guān)于整治煤礦的規(guī)范要求，各成員單位要按照整治工作措施，按要求督辦兩個(gè)技改礦井搞好技改驗(yàn)收，申報(bào)安全生產(chǎn)許可證工作，按程序擬定干興煤礦關(guān)閉工作方案報(bào)縣人民政府審批，并組織實(shí)施，同時(shí)根據(jù)各自的安全管理權(quán)限，制定煤礦安全生產(chǎn)管理工作方案。

（三）集中整治階段（8月—9月）

篇10

煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國(guó)各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機(jī)電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性

煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì)用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識(shí)來(lái)支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必然要求

煤礦企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)

煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞

2.1對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視

很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性

操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識(shí)與智能化、自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)普遍偏低，很難對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.3健全管理制度的缺乏

有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項(xiàng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項(xiàng)操作行為的必然要求。但是縱觀我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項(xiàng)管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項(xiàng)技術(shù)管理制度在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在較多的漏洞。

3有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

為有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

3.1充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識(shí)

充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理對(duì)確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識(shí)，以規(guī)范其各項(xiàng)操作行為，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。

3.2重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍

良好的專業(yè)技能和知識(shí)是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識(shí)考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對(duì)在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

3.3健全管理制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系

健全的管理制度是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

4結(jié)語(yǔ)

縱觀我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對(duì)性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:劉巖 單位:同煤集團(tuán)同生浩然煤業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn)：