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      產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告模板(10篇)

      時(shí)間:2022-03-30 06:34:58

      導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      篇1

      二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      棗園村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì),例如利用自身的地理?xiàng)l件積極發(fā)展核桃、香菇、木耳、天麻、丹參等特色產(chǎn)業(yè)。但從近幾年發(fā)展的總體效果來(lái)看,不是很好,產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不明顯,群眾積極性不高,導(dǎo)致這一后果的直接原因,主要有以下幾個(gè)方面:

      (一)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,不能形成有效的經(jīng)濟(jì)鏈。從1998年到xx年,核桃產(chǎn)業(yè)連年受災(zāi),大多數(shù)群眾無(wú)補(bǔ)充效益,生產(chǎn)生活資金嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致核桃管理投入減少,效益下滑,最終走入不投資,無(wú)效益的惡性循環(huán)。核桃園經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展多是病園、老園、殘園,果樹(shù)多為老式核桃樹(shù)以及被淘汰了的晚熟品種,矮化等經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)質(zhì)核桃樹(shù)苗比較缺乏,果園管理水平低下,廣泛存在不施肥、不剪枝、不除蟲(chóng)現(xiàn)象,從而導(dǎo)致產(chǎn)量低,病蟲(chóng)害現(xiàn)象嚴(yán)重。

      (二)、主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低。xx年至今,玉米、小麥的銷(xiāo)售價(jià)格低下,群眾一年辛苦勞動(dòng)獲得的經(jīng)濟(jì)收入和其投入基本持平,經(jīng)濟(jì)效益甚微,極大的打擊了群眾的種糧積極性,大多數(shù)人選擇了外出打工,基本上放棄了糧食生產(chǎn)。

      (三)、香菇、木耳等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀原因的影響,也出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)。由于近幾年林業(yè)部門(mén)加大了對(duì)森林資源的管理力度,致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點(diǎn),限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規(guī)模,以前的香菇產(chǎn)業(yè)大戶(hù)現(xiàn)在也處于不死不活的尷尬境地。由于眾多方面的影響,這些農(nóng)村的致富能手不得不背井離鄉(xiāng),端著金碗要飯吃,把經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上。這一問(wèn)題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)了眾多不便之處,最直接的困難就是農(nóng)村勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏,新農(nóng)村建設(shè)缺乏最基本的人力資源支持。另外,由于外出打工的這部分人大都是年輕有為,有能力、有才華、有技術(shù)的農(nóng)村“能人”,長(zhǎng)期的城市生活讓他們失去了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的支持積極性,由于他們見(jiàn)多識(shí)廣,大多數(shù)人都做了遠(yuǎn)離故土的打算,因?yàn)樗麄兊男囊呀?jīng)被城市化了,過(guò)不慣以前的窮日子,所以他們寧愿呆在城市要飯,也不愿留在農(nóng)村種糧。

      (四)、肉豬養(yǎng)殖技術(shù)落后,規(guī)模較小。棗園村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)歷史悠久,但由于受主客觀方面的影響一直沒(méi)有形成規(guī)模,大多是散養(yǎng)戶(hù),基本上處于自給自足、傳統(tǒng)養(yǎng)殖的狀態(tài),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),由于生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)、投入多、效益低、見(jiàn)效慢,加之近兩年以來(lái)玉米、飼料價(jià)格的飆升直接打擊了剛剛調(diào)動(dòng)起來(lái)的群眾積極性。

      三、目前存在的具體困難

      (一)、群眾生產(chǎn)資金匱乏,產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄,使村民無(wú)力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入,生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導(dǎo)致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中。

      (二)、核桃產(chǎn)量低,品質(zhì)差;果園施肥普遍憑經(jīng)驗(yàn),缺乏按果樹(shù)需肥規(guī)律測(cè)量化標(biāo)準(zhǔn)施肥;品種單一,結(jié)構(gòu)不合理,多為晚熟品種,經(jīng)濟(jì)效益低。新建核桃園苗木小,見(jiàn)效晚;核桃苗木價(jià)格較貴,群眾無(wú)力購(gòu)買(mǎi),導(dǎo)致核桃發(fā)展速度緩慢,規(guī)模?。蝗罕姏](méi)有深刻認(rèn)識(shí)到核桃栽植的重要性,思想過(guò)于保守,急需解放思想;新建核桃園的管理差,核桃苗成活率低,標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)不達(dá)標(biāo)。

      (三)、主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減,群眾種糧積極性不高,荒種、漏種現(xiàn)象較多,耕地資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

      篇2

      **鄉(xiāng)境內(nèi)自然條件優(yōu)越,適宜茶樹(shù)生長(zhǎng),茶樹(shù)品種資源豐富,**鄉(xiāng) 二、茶葉是促進(jìn)**鄉(xiāng)山區(qū)、半山區(qū)、民族貧困地區(qū)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康的骨干產(chǎn)業(yè)。**鄉(xiāng)茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組,茶葉生產(chǎn)、加工、流通從業(yè)人員6500人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝?1%。茶葉發(fā)展村社中30%的農(nóng)民家庭收入主要來(lái)自茶葉。

      四、**鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)前存在的主要問(wèn)題?!笆晃濉币詠?lái),**鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度雖然較快,但發(fā)展中仍存在下列問(wèn)題:一是茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認(rèn)識(shí)不足,個(gè)別村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套,不完善,扶持力度小,投入不足。三是部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差,管理粗放,單產(chǎn)低,效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低,缺乏一批上檔次、規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏,技術(shù)落后,茶葉產(chǎn)量、質(zhì)量提升緩慢。

      篇3

      二、龍頭企業(yè)情況 1、XX縣秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)有限公司:建廠時(shí)間久,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)白酒企業(yè),20xx年兼并收購(gòu)XX縣謝村黃酒廠,為XX縣第一納稅大戶(hù)。20xx年企業(yè)有職工330人,生產(chǎn)白酒799千升、黃酒829千升,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1530萬(wàn)元、工業(yè)總產(chǎn)值3427.8萬(wàn)元,上繳稅金432.5萬(wàn)元。企業(yè)在全市酒類(lèi)企業(yè)中排名第一,其秦洋牌系列白酒占居全市白酒市場(chǎng)絕大部分市場(chǎng)份額,安康、榆林、銅川等地為其傳統(tǒng)市場(chǎng);其謝村橋牌黃酒,憑借謝村黃酒3000年歷史,被專(zhuān)家譽(yù)為西北第一黃酒品牌,堪與紹興黃酒蓖美,后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。

      3、洋州葡萄糖廠:建于1984年,主產(chǎn)品為漢洋牌玉米淀粉,副產(chǎn)品有玉米胚芽油、蛋白粉、玉米胚芽餅、玉米皮等。玉米淀粉主要銷(xiāo)往陜西、云南、四川、重慶、廣州、武漢、長(zhǎng)沙等地。蛋白粉、玉米胚芽餅、玉米皮是飼料的主要原料,主要銷(xiāo)往正大集團(tuán)和希望集團(tuán)。企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)4505萬(wàn)元。20xx年有職工306人,生產(chǎn)玉米淀粉24865噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5524.1萬(wàn)元、產(chǎn)值6176.5萬(wàn)元,繳稅金76萬(wàn)元。

      6、XX縣宏瑋蘑芋制品有限公司:位于貫溪鎮(zhèn)周家店,企業(yè)占地6675平方米,是在原貫溪紙廠基礎(chǔ)上興辦的一戶(hù)民營(yíng)企業(yè),企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品魔芋精粉暢銷(xiāo)本省及四川市場(chǎng),銷(xiāo)售前景廣闊。企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)1070萬(wàn)元。20xx年加工鮮魔芋3800噸,生產(chǎn)魔芋精粉310噸,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1200萬(wàn)元,創(chuàng)利稅 110萬(wàn)元。 7、XX縣大咸德調(diào)味品有限公司:是一個(gè)具有150多年釀造歷史的企業(yè),其前身大咸德醬園,始創(chuàng)于清咸豐六年(1856年)。企業(yè)主要生產(chǎn)黑米食醋、醬油、饞嘴醬、豆腐乳、料酒等五大系列30多個(gè)品種,年產(chǎn)量達(dá)6000噸,屬XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。20xx年企業(yè)有職工人68人,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入606 萬(wàn)元、工業(yè)產(chǎn)值776萬(wàn)元,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往本縣及鄰縣市場(chǎng)。

      三、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)施目標(biāo) (一)這些企業(yè)在不同的行業(yè)領(lǐng)域圍繞為三農(nóng)服務(wù)的目標(biāo),取得了明顯的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

      其主要特點(diǎn):。一是推進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向種植、加工一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。20xx年,轉(zhuǎn)化各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品資源13.8萬(wàn)噸,總產(chǎn)值約1.8億元;實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)面積22萬(wàn)畝,惠及農(nóng)戶(hù)11.8萬(wàn)戶(hù);調(diào)動(dòng)并激勵(lì)了農(nóng)民種糧積極性,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)糧、油、藥、薯種植業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 二是推進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。工業(yè)產(chǎn)值位居全縣工業(yè)行業(yè)首位。 三是龍頭企業(yè)發(fā)揮了領(lǐng)頭雁作用 實(shí)踐證明,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)需要龍頭企業(yè)作載體,市場(chǎng)需要龍頭企業(yè)來(lái)拉動(dòng),發(fā)展經(jīng)濟(jì)更需要龍頭企業(yè)的有力支撐?,F(xiàn)在,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上龍頭企業(yè)有4個(gè),其中市級(jí)以上3個(gè),縣級(jí)1個(gè),規(guī)模最大的是洋州葡萄糖廠,年產(chǎn)值已超過(guò)6000萬(wàn)元。20xx年,龍頭企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值1.18億元,占總量的52%,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)11.8萬(wàn)戶(hù),實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)面積22萬(wàn)畝,收購(gòu)、轉(zhuǎn)化本縣農(nóng)產(chǎn)品資源5.37萬(wàn)噸。龍頭企業(yè)的最大特點(diǎn)就是回報(bào)農(nóng)民。洋州葡萄糖廠在本縣率先實(shí)施農(nóng)業(yè)訂單三年來(lái),支農(nóng)、建農(nóng)成績(jī)顯著,訂單面積內(nèi)收購(gòu)價(jià)比市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)高出5%8%,受益農(nóng)民普遍歡迎。 20xx年稻谷市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)為0.8元/斤時(shí),雙亞糧油公司訂單面積收購(gòu)價(jià)為1.0元1.05元/斤,平均每市斤高出市場(chǎng)價(jià)0.2元,每畝可為農(nóng)民多受益150元左右。利達(dá)油脂廠菜籽優(yōu)先優(yōu)價(jià)敞開(kāi)收購(gòu)。龍頭企業(yè)以各自?xún)?yōu)勢(shì)穩(wěn)步共拉農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展車(chē),成為農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭雁。洋州葡萄糖廠、雙亞糧油公司服務(wù)三農(nóng)成效顯著,得到省、市高度評(píng)價(jià),雙雙跨入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。 四是顯現(xiàn)了農(nóng)民增收和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力雙贏的效果 農(nóng)民增收主要反映在直接(工資)和間接(農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn))二個(gè)方面。工資方面:20xx年,全縣從事農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)人數(shù)為6620人,其中本縣農(nóng)民工6487 人,年發(fā)放工資總額3800萬(wàn)元,人均5740元;農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)方面:20xx年,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)化本縣農(nóng)產(chǎn)品資源7.8萬(wàn)噸,支付農(nóng)民現(xiàn)金0.87億元。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)惠及眾多農(nóng)民,有效解決了農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)難、賣(mài)難的歷史問(wèn)題。

      (二)實(shí)施目標(biāo):

      20xx年全縣食品行業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到3億元; 20xx年產(chǎn)值達(dá)到5億元。

      四、存在問(wèn)題 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)雖然取得了一定成效,但也客觀地存在著制約其發(fā)展的方方面面的不利因素,這些不利因素值得我們?nèi)ド钏?、去研究、去探討、去解決。

      1、原料基地建設(shè)滯后。

      如XX縣宏瑋蘑芋制品有限公司的原料魔芋,是本縣的鄉(xiāng)土物種,產(chǎn)量大,種植效益高,由于對(duì)魔芋種植的最大克星-軟腐病沒(méi)有特效藥可治,魔芋產(chǎn)業(yè)在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是發(fā)展不起來(lái),企業(yè)原料供應(yīng)緊張,對(duì)農(nóng)民增收和企業(yè)發(fā)展十分不利。

      2、商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在薄弱環(huán)節(jié)。

      3、整個(gè)產(chǎn)業(yè)潛能尚未充分發(fā)揮。

      糧、油加工業(yè)發(fā)展形勢(shì)平穩(wěn),薯、果、菜、藥加工相對(duì)滯后,具體表現(xiàn)在薯、藥年加工體現(xiàn)為工業(yè)產(chǎn)值的總額為1100萬(wàn)元(不含黃姜),只占總量的5%,而果、菜加工能夠體現(xiàn)為工業(yè)產(chǎn)值甚微。面對(duì)我縣10萬(wàn)畝薯類(lèi),16萬(wàn)畝中藥材,10萬(wàn)畝果品,15萬(wàn)畝蔬菜的優(yōu)勢(shì)資源,薯、果、菜、藥四大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)可轉(zhuǎn)換為工業(yè)產(chǎn)值的潛能尚未充分發(fā)揮出來(lái)。

      4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化不明顯。

      我縣農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)前有18個(gè)品種,其中科技含量較低的傳統(tǒng)產(chǎn)品16種,占個(gè)數(shù)總額的87%,占產(chǎn)值總額的73%??萍己枯^高的產(chǎn)品只有2種,占個(gè)數(shù)總額的13%,占產(chǎn)值總額的27%,這一高一低折射出了市場(chǎng)銷(xiāo)路窄,企業(yè)效益差,產(chǎn)品附加值低,工業(yè)產(chǎn)值增速緩慢的客觀現(xiàn)實(shí)。

      5、資源與加工對(duì)接出現(xiàn)矛盾。

      一方面,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)從根本上解決了廣大農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題,另一方面,資源與加工對(duì)接有矛盾,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在原料供應(yīng)上存在著吃不飽現(xiàn)象,最為突出的是洋州葡萄糖廠所用玉米,本縣年缺口達(dá)3.5萬(wàn)噸。

      6、農(nóng)業(yè)訂單缺乏約束力。

      訂單農(nóng)業(yè)主要由洋州葡萄糖廠(20xx年訂單面積12.8萬(wàn)畝)、雙亞糧油公司(20xx年訂單面積6萬(wàn)畝)實(shí)施。合同是簽訂了,但具體操作基本上是松散型,種植方隨行就市,追求高價(jià)格,誰(shuí)的收購(gòu)價(jià)高就賣(mài)給誰(shuí);加工方雖然訂單內(nèi)高于行情價(jià)敞開(kāi)收購(gòu),但履約有難度,因本縣糧源不足,因此訂單內(nèi)外都收,由于彼此之間缺乏監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行訂單農(nóng)業(yè)還有一定差距。

      7、科技創(chuàng)新投入不足。

      據(jù)調(diào)查,我縣所有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)基本無(wú)研發(fā)機(jī)構(gòu),20xx年,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)用于科技創(chuàng)新方面的資金不足300萬(wàn)元,特別是職工技術(shù)培訓(xùn)、專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)、新產(chǎn)品研發(fā)三個(gè)方面的投入更是與企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào),制約著企業(yè)跨越發(fā)展。

      8、融資難度大。

      金融部門(mén)流資貸款渠道越來(lái)越窄、難度越來(lái)越大、門(mén)檻越來(lái)越高是制約部分農(nóng)產(chǎn)品骨干企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的主要瓶頸。如利達(dá)油脂廠經(jīng)濟(jì)實(shí)力都很強(qiáng),但一直缺乏流資而吃不飽。因流資緊缺,利達(dá)油脂廠達(dá)產(chǎn)達(dá)效率僅35%左右。

      五、做大做強(qiáng)XX縣食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和辦法 1、堅(jiān)定不移地穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

      大量的數(shù)據(jù)和不爭(zhēng)的事實(shí)說(shuō)明,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是解決三農(nóng)問(wèn)題的治本之策,是加快工業(yè)突破發(fā)展的重要支撐點(diǎn),更是農(nóng)業(yè)、工業(yè)雙跨越的基礎(chǔ)。因此,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重堅(jiān)定信心;抓好產(chǎn)業(yè)持續(xù)向前發(fā)展堅(jiān)持不懈;推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階艱苦努力。

      2、加快農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。

      3、食品工業(yè)發(fā)展的主攻方向:

      4、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。

      龍頭企業(yè)的發(fā)展代表產(chǎn)業(yè)的整體水平,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的火車(chē)頭。如何進(jìn)一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè),應(yīng)抓好以下幾點(diǎn):一是扶,貫徹好、落實(shí)好縣上已出臺(tái)的關(guān)于扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的決定,培育、發(fā)展、壯大龍頭企業(yè),力爭(zhēng)在十一五末形成具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)群體。二是促,政府主要從政策資金、稅收、技術(shù)、資源等方面給予大力傾斜,促進(jìn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康運(yùn)行。三是提,引導(dǎo)龍頭企業(yè)全面提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提高管理創(chuàng)新水平,提高科技創(chuàng)新水平,在創(chuàng)新中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展。四是建,在20xx年前,爭(zhēng)取再新建年生產(chǎn)規(guī)模500萬(wàn)元以上龍頭企業(yè)4個(gè),龍頭企業(yè)總個(gè)數(shù)由現(xiàn)在的4個(gè)增加到8個(gè),年總產(chǎn)值能力由現(xiàn)在的1.2億元上升到2億元。

      5、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。

      科技是第一生產(chǎn)力,是農(nóng)產(chǎn)品加工、種植的主要推動(dòng)力。積極推介、申報(bào)企業(yè)科技成果,爭(zhēng)取省、市科技專(zhuān)款扶持,宣傳組織新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用;鼓勱科研院所、農(nóng)業(yè)學(xué)校(院)、技術(shù)推廣單位的科技人員以技術(shù)開(kāi)發(fā)、入股和轉(zhuǎn)讓等形式與企業(yè)協(xié)作,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程,加快高、頂、尖產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)步子。企業(yè)要提取不低于總收入的1.5%科研經(jīng)費(fèi),作為科技工作保障,提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

      6、引入扶持和激勱機(jī)制。

      爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政扶持,扶貧資金、以工代賑、科技投入等要向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)給予傾斜。

      7、拓寬企業(yè)融資渠道。

      篇4

      最近,縣政協(xié)針對(duì)原縣政協(xié)副主席、林果老專(zhuān)家易珍旺對(duì)發(fā)展甜柿產(chǎn)業(yè)的再度呼吁和老領(lǐng)導(dǎo)晏海云同志給政協(xié)的批示,圍繞上述問(wèn)題組成調(diào)研組,多次深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、食品加工企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查;多次組織相關(guān)部門(mén)、加工企業(yè)代表以及有關(guān)人士進(jìn)行座談研討,廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方面的意見(jiàn)和建議;并召開(kāi)主席會(huì)議進(jìn)行研討。調(diào)研意見(jiàn)認(rèn)為:甜柿產(chǎn)業(yè)是我縣極具發(fā)展價(jià)值的特色戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),縣政府及相關(guān)部門(mén)雖對(duì)發(fā)展該產(chǎn)業(yè)做了一些工作,但力度還不夠。其現(xiàn)狀仍然是:有傳統(tǒng)產(chǎn)品,無(wú)規(guī)模產(chǎn)業(yè);有特色優(yōu)勢(shì),無(wú)積極發(fā)揮;有較好效益,無(wú)系統(tǒng)研究;有廣闊市場(chǎng),無(wú)有效營(yíng)銷(xiāo);有社會(huì)積極性,無(wú)行政整合力。

      現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景 (一)品質(zhì)無(wú)與倫比。羅田甜柿在世界上獨(dú)一無(wú)二,品質(zhì)優(yōu)異,風(fēng)味獨(dú)特,甜脆爽口,是唯一不脫澀即可食用的完全甜柿類(lèi)型,富含多種維生素、糖、單寧,具有清熱、潤(rùn)肺、化痰、消食、健脾胃、止血、補(bǔ)腎等功能;對(duì)腸胃病、心血管病、肝炎、高血壓、喉痛等疾病均有一定療效,具有很高的營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值。

      (二)種植效益可觀。甜柿屬?lài)?guó)際稀有水果。我國(guó)進(jìn)口的日本甜柿零售價(jià)格(人民幣)在上海等地一般8-12元/千克,香港14元/千克,臺(tái)灣60元/千克。羅田甜柿在湖北武漢等地零售價(jià)格一般4-6元/千克,在河南、山東等省市銷(xiāo)售價(jià)格高出蘋(píng)果和梨2倍。甜柿樹(shù)栽植后,一般2-4年開(kāi)始掛果,5-7年進(jìn)入盛果期,標(biāo)準(zhǔn)柿園畝產(chǎn)量可達(dá)2000千克以上(最高可達(dá)4000千克/畝),按目前本地收購(gòu)鮮果2-3元/千克計(jì)算,盛果期畝平收入可達(dá)4000元以上。從比較效益上來(lái)看,遠(yuǎn)高于種植糧食和板栗收益,具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

      (三)生態(tài)旅游重彩。甜柿樹(shù)是一種很好的風(fēng)景樹(shù)種,樹(shù)形美觀,根系發(fā)達(dá),抗逆性強(qiáng)。為深度開(kāi)發(fā)旅游業(yè),豐富旅游產(chǎn)品和旅游商品,在旅游公路沿線(xiàn)及景區(qū)栽植甜柿樹(shù),建甜柿公園、甜柿山莊等景點(diǎn),打造一道道、一片片甜柿特色風(fēng)景。到甜柿成熟的金秋季節(jié),讓游客走進(jìn)金色碩果掛滿(mǎn)枝頭的山川原野,觀賞秋陽(yáng)照彩、金果凌霜的美景,并親自采摘、品嘗金燦燦、甜脆脆的鮮柿,給人流連忘返、其樂(lè)無(wú)窮的甜美之感,無(wú)疑具有獨(dú)特的生態(tài)旅游價(jià)值。

      (四)增值鏈條較長(zhǎng)。柿樹(shù)全身是寶,加工種類(lèi)繁多,開(kāi)發(fā)前景廣闊,廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、化工等領(lǐng)域,柿蒂、果、葉、根均可入藥,可以開(kāi)發(fā)新型功能性材料,能加工柿花(片、餅)、凍柿、柿罐頭、柿糖、酒、醋、汁、漆、果膠、柿葉茶、柿蜜餞和柿單寧等多種產(chǎn)品,極具加工增值價(jià)值。

      (五)加工初具雛形。目前已有食為天、楚天舒、大自然等企業(yè)對(duì)甜柿加工保鮮進(jìn)行試驗(yàn)已獲得初步成果,食為天的柿單寧項(xiàng)目2xxx年6月即將投產(chǎn),僅一期工程達(dá)到產(chǎn)能后,就年需鮮柿果1萬(wàn)噸;楚天舒已對(duì)柿葉茶、柿花等產(chǎn)品試生產(chǎn)。隨著加工業(yè)的發(fā)展,對(duì)柿果及柿樹(shù)其它附產(chǎn)品等原料的需求將日益增加。同時(shí),隨著食為天和大自然等企業(yè)利用柿單寧和氣調(diào)貯藏保鮮技術(shù)的日益成熟,為甜柿保鮮,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接,反季銷(xiāo)售奠定了良好基礎(chǔ),市場(chǎng)前景日益廣闊。同時(shí),種植和加工形成良性互動(dòng),將為富民富企富財(cái)政帶來(lái)多重價(jià)值。

      (六)發(fā)展條件優(yōu)越。羅田屬亞熱帶季風(fēng)氣候,陽(yáng)光充足,雨量充沛,晝夜溫差大、微酸性和中性土壤等良好的自然條件,適宜甜柿生長(zhǎng)。羅田傳統(tǒng)甜柿品種豐富,大、中、小果型和早、中、晚熟品種兼?zhèn)洌Y字石、唐家山等地品種久負(fù)盛名,100年以上的優(yōu)質(zhì)大柿樹(shù)達(dá)5000余棵,素有甜柿之鄉(xiāng)的傳統(tǒng)美稱(chēng)。南宋時(shí)期,已普遍采用良種嫁接繁殖技術(shù),距今已有近1000年的歷史,群眾在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,積累和傳承了傳統(tǒng)的種植習(xí)慣和豐富的栽培經(jīng)驗(yàn)。加之近年來(lái),縣林業(yè)和科技部門(mén)組織攻克了甜柿選種、矮桿豐產(chǎn)栽培等科研課題,并逐步得到了推廣應(yīng)用,為建設(shè)矮、密、早、豐 高產(chǎn)園奠定了基礎(chǔ),使甜柿更具推廣價(jià)值。

      (七)產(chǎn)業(yè)政策支持。近年來(lái),國(guó)務(wù)院、省政府相繼出臺(tái)了一系列支持特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展政策,安排了專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展資金。同時(shí),國(guó)家和省、市林業(yè)部門(mén)對(duì)羅田甜柿的生產(chǎn)現(xiàn)狀和品種資源進(jìn)行了普查,并把羅田作為全國(guó)甜柿規(guī)范化種植示范區(qū)。只要我們綜合運(yùn)用國(guó)家政策,整合國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)、低丘崗地開(kāi)發(fā)、土地整理、造林綠化、苗圃基地建設(shè)等政策資金,支持甜柿發(fā)展,不僅可以為甜柿產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大政策支撐,還可以通過(guò)規(guī)模規(guī)范發(fā)展,產(chǎn)生較強(qiáng)的政策吸引價(jià)值。

      二、基本現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題 (一)基本現(xiàn)狀

      1.種植情況。到目前為止,全縣甜柿總面積達(dá)3.6萬(wàn)畝,其中基地1.2萬(wàn)畝,四旁樹(shù)折合2.4萬(wàn)畝,掛果3.4萬(wàn)畝。集中產(chǎn)區(qū)主要分布在大崎、三里畈、河鋪、勝利、白廟河、鳳山、平湖等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。主產(chǎn)區(qū)三里畈、河鋪年產(chǎn)100萬(wàn)千克以上,鏨字石村年產(chǎn)量10-60萬(wàn)千克以上。近幾年,新發(fā)展甜柿面積約3000畝,20xx年全縣總產(chǎn)量約6000噸。

      2、加工情況。目前,全縣具有加工貯藏能力的企業(yè)4家(食為天、華麗食品、楚天舒和大自然),加工產(chǎn)品在柿餅、柿花、柿片等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,先后試制了柿汁、柿葉茶和柿單寧等新產(chǎn)品。然而,除柿單寧生產(chǎn)線(xiàn)即將投入試生產(chǎn)外,其它項(xiàng)目尚未進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)。

      3、銷(xiāo)售情況。銷(xiāo)售模式主要是以產(chǎn)地?cái)[攤XX縣內(nèi)土特產(chǎn)店坐店零售。20xx年全縣銷(xiāo)售約3300噸,占總產(chǎn)量的55%,其中外銷(xiāo)武漢、黃州、鄂州和黃石等周邊城市約2600噸。

      (二)存在的主要問(wèn)題

      一是認(rèn)識(shí)研究不夠。我縣農(nóng)特產(chǎn)品品種豐富,過(guò)去把視線(xiàn)和精力主要集中在茯苓、板栗產(chǎn)業(yè)上,加之甜柿的保鮮技術(shù)未過(guò)關(guān),保鮮期短,銷(xiāo)售困難,加工產(chǎn)業(yè)未形成等因素的制約,使人們一直未真正靠近去研究它,認(rèn)識(shí)它。致使這個(gè)極具特色、極具比較效益、極具增值價(jià)值的產(chǎn)品一直未能列入縣域農(nóng)特產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。其可謂 一位外美內(nèi)秀的靚女,養(yǎng)在深宮人未識(shí)。

      二是種植管理粗放。羅田甜柿雖然種植歷史悠久,但絕大部分是祖宗留下的傳統(tǒng)遺產(chǎn),大多是由農(nóng)戶(hù)自發(fā)分散種植,僅僅停留在傳統(tǒng)的人種天養(yǎng)階段,科技含量低。很少有人懂得合理移植、整形修剪、適度控高、撫育管理、防病除蟲(chóng)、良種繁殖等栽培管理技術(shù)?,F(xiàn)有柿園普遍都是望天大樹(shù),絕大部分是果小核多、商品性差,易損傷,采摘方法原始,采摘成本過(guò)高。據(jù)在唐家山村調(diào)查,如果雇請(qǐng)勞力,一天采摘的甜柿,只能維持人工費(fèi),導(dǎo)致去冬該村80%鮮果仍?huà)煸跇?shù)上。因此,比較效益的潛在優(yōu)勢(shì)難以凸現(xiàn)。

      三是科研投入不足。1989年以來(lái),林業(yè)、科技部門(mén)在甜柿種植技術(shù)、選種等方面做過(guò)一些研究,也取得了一些成果,但由于沒(méi)有經(jīng)費(fèi)支持和專(zhuān)門(mén)力量,缺乏系統(tǒng)研究和應(yīng)用推廣。一些企業(yè)和民間人士在加工、保鮮,乃至良種培育方面進(jìn)行自發(fā)研究,但勢(shì)單力薄,缺乏扶持引導(dǎo)和整合。像食為天進(jìn)行柿單寧保鮮試驗(yàn),大自然科技進(jìn)行氣調(diào)儲(chǔ)藏保鮮試驗(yàn),雖然都取得一定成功,但條件都很簡(jiǎn)陋,過(guò)程記錄不系統(tǒng),資金投入不足,試驗(yàn)樣本不全,使其研究成果難以認(rèn)定;像三里畈鎮(zhèn)烏石沖村70多歲的何耀林老漢,從事甜柿研究30多年,成功選育出無(wú)核新品種,但沒(méi)有人去總結(jié)推廣;像鏨字石、唐家山等優(yōu)質(zhì)甜柿品種,至今未申報(bào)認(rèn)定。

      四是產(chǎn)業(yè)鏈條難接。一方面,全縣甜柿銷(xiāo)售不暢,掛在樹(shù)上喂鳥(niǎo);另一方面,加工企業(yè)一旦投產(chǎn)就缺乏原料。全縣現(xiàn)年產(chǎn)甜柿6000噸,僅食為天柿單寧生產(chǎn)線(xiàn)一旦達(dá)產(chǎn),就可年吃掉1萬(wàn)噸。由于缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與推進(jìn)措施,對(duì)種植、銷(xiāo)售、加工整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,未進(jìn)行統(tǒng)籌銜接謀劃,種植方擔(dān)心產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去,加工方擔(dān)心無(wú)原料加工,使產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)相互脫節(jié),相互徘徊期待。

      五是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)乏力。羅田甜柿堪稱(chēng)中國(guó)一絕。 99科技下鄉(xiāng)活動(dòng)期間,中央電視臺(tái)、湖北電視臺(tái)等媒體宣傳和推介過(guò)羅田甜柿;20xx年,壟上行--走進(jìn)羅田--甜柿熟了節(jié)目進(jìn)一步宣傳了羅田甜柿,使羅田甜柿知名度逐步提升。但是,由于缺乏系統(tǒng)包裝策劃和整體銷(xiāo)售推介,仍靠傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式和零星市場(chǎng)銷(xiāo)售,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定。行情好時(shí),收購(gòu)價(jià)格2-3元/千克,行情差時(shí),只能賣(mài)到1元/千克左右;還有不少偏僻地區(qū)的甜柿根本賣(mài)不出去,只能爛在樹(shù)上。主要依靠在縣城集貿(mào)市場(chǎng)和三里畈以街為市、擺攤設(shè)點(diǎn),以及20多家土特產(chǎn)店坐店零售,大部分是市民自食和流動(dòng)客源順便捎帶,只能在零星市場(chǎng)打游擊,難以進(jìn)入大型超市等主市場(chǎng)。同時(shí),還因市場(chǎng)價(jià)格秩序混亂,市無(wú)定點(diǎn),以劣充優(yōu)、短斤少兩等問(wèn)題,也影響了羅田甜柿的品質(zhì)、形象和銷(xiāo)路。

      三、對(duì)策與建議 (一)科學(xué)規(guī)劃。甜柿產(chǎn)業(yè)是一個(gè)成長(zhǎng)周期相對(duì)較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),不能畢其功于一役。必須科學(xué)規(guī)劃,從長(zhǎng)計(jì)議,分步實(shí)施。要把國(guó)家支持特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)政策與我縣實(shí)際結(jié)合,盡快編制《甜柿產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,把發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)研究、鏈條銜接、營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)、政策激勵(lì)、示范導(dǎo)向、投入機(jī)制及平衡與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等因素綜合統(tǒng)籌,從而盡快構(gòu)建科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)體系。調(diào)研建議發(fā)展目標(biāo):兩年打基礎(chǔ),五年出成效,十年大發(fā)展。通過(guò)5到10年的努力,新增標(biāo)準(zhǔn)基地5萬(wàn)畝,改造傳統(tǒng)柿園2萬(wàn)畝,達(dá)到鮮果產(chǎn)量10萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)系列產(chǎn)值20億元,創(chuàng)造稅收5000萬(wàn)元。

      (二)政策激勵(lì)??h委、縣政府要盡快出臺(tái)《關(guān)于加快甜柿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,把發(fā)展甜柿產(chǎn)業(yè)作為增加農(nóng)民收入、打造特色旅游產(chǎn)品、發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、富民富企富財(cái)政的新型產(chǎn)業(yè),列入全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,出臺(tái)系統(tǒng)的激勵(lì)保障政策。建立甜柿發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金,逐年增加對(duì)甜柿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入;捆綁使用各類(lèi)涉農(nóng)資金,加大標(biāo)準(zhǔn)甜柿基地建設(shè)和老柿園改造力度;建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,讓農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)、財(cái)政貼息等優(yōu)惠政策惠及甜柿產(chǎn)業(yè);建立合理的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)依法有償出讓土地經(jīng)營(yíng)權(quán),促使規(guī)模發(fā)展,集約經(jīng)營(yíng);加大對(duì)企業(yè)和民間研究的引導(dǎo)扶持力度,調(diào)動(dòng)社會(huì)方方面面的積極性與創(chuàng)造性,尤其是要對(duì)保鮮技術(shù)研發(fā)應(yīng)用和保鮮貯藏能力建設(shè),加大扶持力度,加快突破。

      (三)示范引導(dǎo)。要建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,讓基地成為種植示范龍頭,顯化種植效益。按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、景觀化、聚集化的要求,從今年起組織實(shí)施千百十示范引導(dǎo)工程,即:在大崎、三里畈、勝利、白廟河、鳳山、平湖、河鋪等7個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),各興建1000畝優(yōu)質(zhì)高效示范基地;在牌石坳(標(biāo)準(zhǔn)采穗圃)、鏨子石、唐家山、八迪河、紙棚河、平頭嶺、東沖畈、方家沖等8個(gè)專(zhuān)業(yè)村,各興建100畝標(biāo)準(zhǔn)示范園;在318國(guó)道、旅游公路沿線(xiàn)、大別山森林公園風(fēng)景區(qū)、白蓮河抽水蓄能電站、三里畈溫泉度假區(qū)等路段,興建10個(gè)旅游柿園。對(duì)它們從育苗、建園、管理、采后處理等環(huán)節(jié),派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo),示范推廣矮干、低冠、豐產(chǎn)栽培技術(shù),協(xié)調(diào)搭配早、中、晚熟優(yōu)良品種。要對(duì)傳統(tǒng)柿園實(shí)施改造工程,對(duì)中青年柿樹(shù)實(shí)行降高限高、高位嫁接等綜合改造措施。同時(shí),要研究指導(dǎo)柿農(nóng)改進(jìn)采摘方法,提高采摘效率,降低采摘過(guò)程中對(duì)柿果的損傷。要引導(dǎo)扶持建立甜柿行業(yè)協(xié)會(huì)和合作社,發(fā)揮這些組織在推動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、技術(shù)推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品加工等方面的組織和示范作用。

      篇5

      一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目前狀況

      1、文化產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)分類(lèi)及布局

      按照國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的分類(lèi)分項(xiàng)要求劃分,××縣文化產(chǎn)業(yè)主要有文化演藝類(lèi)、文化休閑娛樂(lè)業(yè)類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)文化游戲服務(wù)業(yè)類(lèi)、文化旅游業(yè)類(lèi)、文化用品設(shè)備銷(xiāo)售業(yè)類(lèi)、印刷業(yè)類(lèi)等六個(gè)大類(lèi)。文化演藝類(lèi)有國(guó)有劇團(tuán)1個(gè),即××劇團(tuán),但只保有牌子,人員老化,現(xiàn)已全部退休,由縣財(cái)政全額供養(yǎng);民間文藝演出團(tuán)體42個(gè),從業(yè)人員520人;專(zhuān)門(mén)表演場(chǎng)所2個(gè),其中××劇院為國(guó)有單位,兼有大會(huì)堂功能,從業(yè)人員3人,××電影院改制后為個(gè)體所有制企業(yè)。文化休閑娛樂(lè)業(yè)有游戲廳22家、歌舞廳2家、文化休閑廣場(chǎng)1處、個(gè)體書(shū)店12家。網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)業(yè)主要有縣電視臺(tái)1家,有線(xiàn)電視臺(tái)、廣電網(wǎng)絡(luò)公司1家(兩塊牌子,一套人馬),網(wǎng)吧37家,其中縣城內(nèi)11家,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要集鎮(zhèn)中心26家。文化旅游業(yè)主要有白云巖和白水洞2個(gè)旅游景區(qū)、賽雙清公園和龍山國(guó)家森林公園2個(gè)公園、1家旅行社。文化用品設(shè)備銷(xiāo)售業(yè)主要有8家音像制品銷(xiāo)售店。印刷業(yè)有10家印刷包裝廠,主要生產(chǎn)文化用品和商業(yè)包裝用品。

      2、文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      ××文化產(chǎn)業(yè)國(guó)有成份較少,以個(gè)體工商戶(hù)為主體,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為主導(dǎo),政府進(jìn)行必要的指導(dǎo)和調(diào)控。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下:

      ①演藝類(lèi):年內(nèi)創(chuàng)產(chǎn)值(收入)523萬(wàn)元,其中國(guó)有文化館從事文藝輔導(dǎo)、藝術(shù)培訓(xùn),年收入3萬(wàn)元,民間演藝團(tuán)體年收入520萬(wàn)元。

      ②文化休閑娛樂(lè)業(yè)年收入136萬(wàn)元,其中游戲廳收入66萬(wàn)元,歌舞廳收入10萬(wàn)元,書(shū)店收入60萬(wàn)元。

      ③網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)業(yè)年收入1684萬(wàn)元,其中××電視臺(tái)廣告收入95萬(wàn)元,廣電網(wǎng)絡(luò)公司收入1295萬(wàn)元,網(wǎng)吧收入294萬(wàn)元。

      ④文化旅游業(yè)創(chuàng)收入238萬(wàn)元。

      ⑤文化用品設(shè)備銷(xiāo)售創(chuàng)產(chǎn)值28萬(wàn)元。

      ⑥印刷業(yè)總產(chǎn)值800萬(wàn)元。

      綜上,全縣文化產(chǎn)業(yè)解決勞動(dòng)力就業(yè)1600人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值總計(jì)為3409萬(wàn)元,占全縣國(guó)民生產(chǎn)總值的0.071%。文化產(chǎn)業(yè)對(duì)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。

      二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

      關(guān)鍵問(wèn)題:尚未形成具有戰(zhàn)略意義的理性共識(shí),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏社會(huì)動(dòng)力。

      一是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能合理進(jìn)入決策層面的議事空間??h級(jí)黨委政府注重縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是完全正確的。問(wèn)題是,作為社會(huì)事業(yè)重要組成部分的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,往往處于被忽略狀態(tài),無(wú)論地方發(fā)展方略,甚至連“十一五”規(guī)劃等各類(lèi)地方發(fā)展綱要或發(fā)展目標(biāo),較少見(jiàn)到“文化產(chǎn)業(yè)”字眼,縣財(cái)政亦沒(méi)有編制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算,難能形成以“抓工業(yè)的工作力度、抓農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)高度”促文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府導(dǎo)向,以致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展明顯不同步。

      二是相關(guān)管理部門(mén)未能給予文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以科學(xué)合理的工作定位。文化、廣電行政管理部門(mén)往往側(cè)重于文化、廣電行政日常管理,更多關(guān)注納入政府考核范圍的文化、廣電事業(yè)發(fā)展,對(duì)于主要依托市場(chǎng)運(yùn)作的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,缺乏足夠合理的科學(xué)認(rèn)識(shí),較少關(guān)注,:請(qǐng)記住我站域名較少研究,沒(méi)能理直氣壯地、科學(xué)合理地向( )黨委、政府提出可行性發(fā)展規(guī)劃。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能進(jìn)入地方發(fā)展規(guī)劃籠子,未能引起決策層面的高度重視,與主管部門(mén)積極 宣傳造勢(shì)、主動(dòng)爭(zhēng)取支持作為力度不到位不無(wú)關(guān)系。

      三是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者大多無(wú)有做大做強(qiáng)行業(yè)的追求愿景。由于以自主經(jīng)營(yíng)、小本經(jīng)營(yíng)、就業(yè)型經(jīng)營(yíng)為主,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往但求小利潤(rùn)、不求大效益,因而不能“放眼看世界”,緊跟時(shí)展脈絡(luò),不斷吸收現(xiàn)代科學(xué)營(yíng)養(yǎng),做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)行業(yè);不能增大行業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成集約優(yōu)勢(shì),做大文化產(chǎn)業(yè)。面對(duì)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、湖湘文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的大好發(fā)展機(jī)遇,既缺乏趁勢(shì)而上的動(dòng)力感,也不具備必需的對(duì)接能力。

      突出問(wèn)題:尚未建成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍、結(jié)構(gòu)布局科學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)模張力。

      一是沒(méi)有一個(gè)能發(fā)揮主導(dǎo)領(lǐng)軍作用的支柱文化產(chǎn)業(yè)?!痢量h經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),除賽雙清藝術(shù)節(jié)和全國(guó)詩(shī)詞之鄉(xiāng)以外,沒(méi)有典型的特色文化現(xiàn)象,培育主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)存在先天不足,只能任由市場(chǎng)調(diào)節(jié)。網(wǎng)吧業(yè)有利可圖,大家爭(zhēng)辦網(wǎng)吧,民間樂(lè)隊(duì)能謀生計(jì),人人學(xué)吹小號(hào)。行業(yè)規(guī)模完全由民間組織或個(gè)人自發(fā)形成,自然不可能成規(guī)模、有水平、上檔次。要培育擬或包裝一個(gè)標(biāo)志性支柱行業(yè),發(fā)揮其主導(dǎo)領(lǐng)軍文化產(chǎn)業(yè)的作用,短時(shí)期內(nèi)恐難成軍。

      二是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不夠科學(xué)合理?!痢量h現(xiàn)有六大類(lèi)文化產(chǎn)業(yè),多為傳統(tǒng)型消費(fèi)類(lèi)行業(yè),結(jié)構(gòu)單一,沒(méi)有適應(yīng)現(xiàn)展需要的科技含量高的產(chǎn)業(yè)。特別是文化科技新產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)用與推廣,文化市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)投資服務(wù),動(dòng)漫文化、文化會(huì)展、文化旅游業(yè)開(kāi)發(fā)等尚未起步,仍是盲點(diǎn)和空白。

      三是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小偏散。全縣文化產(chǎn)業(yè)除廣電網(wǎng)絡(luò)公司捆綁在省廣電網(wǎng)絡(luò)公司外,其余基本上是個(gè)體經(jīng)營(yíng)、無(wú)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或產(chǎn)業(yè)公司。無(wú)論是單個(gè)企業(yè),或者在某個(gè)行業(yè)系列,沒(méi)有一家具有規(guī)模優(yōu)勢(shì),文化部門(mén)曾在網(wǎng)吧業(yè)推行合并集約經(jīng)營(yíng),但仍未產(chǎn)生理想的集群效應(yīng)。目前為止,全縣沒(méi)有一家產(chǎn)值上千萬(wàn)元的文化產(chǎn)業(yè)或文化項(xiàng)目。

      重要問(wèn)題:尚未整體性樹(shù)立適應(yīng)時(shí)展要求的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏競(jìng)爭(zhēng)活力

      一是沒(méi)有樹(shù)立大市場(chǎng)集約化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。文化業(yè)主囿于小資本、小行業(yè)、小范圍“三小”經(jīng)營(yíng),既小氣無(wú)力,以致無(wú)序經(jīng)營(yíng),又缺乏協(xié)作,難已形成氣候。因而社會(huì)影響力小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,這種“弱小”型行業(yè),實(shí)難贏得更多、更優(yōu)的社會(huì)成果份額。

      二是沒(méi)有樹(shù)立前瞻性市場(chǎng)評(píng)估意識(shí)。文化業(yè)主有的追求短期效應(yīng),熱衷于投資成本低、收效快的行業(yè)(如網(wǎng)吧、民間樂(lè)隊(duì)等),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),導(dǎo)致?tīng)?zhēng)占坐位甚至相互撞車(chē)。有的選業(yè)不準(zhǔn)(如印刷業(yè)),盲目上馬,一遇行政管理吃緊,出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)鏈條斷裂,甚至直接導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。

      三是沒(méi)有樹(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新意識(shí)。文化業(yè)主習(xí)慣于傳統(tǒng)化,一般性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式經(jīng)營(yíng),不能“走出××”求發(fā)展,積極引進(jìn)科技含量高、規(guī)模效應(yīng)好的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,不斷學(xué)習(xí)外地同行業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式,積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才,幾年一貫制,甚至多年一個(gè)樣,產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏生機(jī)和活力。

      三、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

      一要抓住機(jī)遇,趁勢(shì)而上,合力營(yíng)造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。要認(rèn)真貫徹實(shí)施省委、省政府“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略,重點(diǎn)做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)議程、進(jìn)發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)項(xiàng)目籠子“三進(jìn)”工作,贏得話(huà)語(yǔ)權(quán),爭(zhēng)取發(fā)展空間。重點(diǎn)做好承接先進(jìn)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,提升承接能力。

      篇6

      本次汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)普查,主要針對(duì)新舊車(chē)銷(xiāo)售(包括工程車(chē)、農(nóng)用車(chē))、汽車(chē)快修、汽車(chē)配件、美容裝飾、汽車(chē)拆解、倉(cāng)儲(chǔ)物流等十大業(yè)態(tài)開(kāi)展定性與定量研究,通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、電話(huà)問(wèn)詢(xún)、查閱資料等形式,深入分析當(dāng)前我區(qū)汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,研究提出發(fā)展意見(jiàn)建議,為我區(qū)“十四五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐。

      一、我區(qū)汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)基本情況

      汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)主要包括新舊車(chē)銷(xiāo)售(包括工程車(chē)、農(nóng)用車(chē))、金融服務(wù)、電子商務(wù)、汽車(chē)快修、汽車(chē)配件、美容裝飾、汽車(chē)文化、汽車(chē)拆解、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商業(yè)配套等十大業(yè)態(tài)。汽車(chē)行業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇、強(qiáng)化自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了較好較快發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年努力,汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,涌現(xiàn)出一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù),截至目前,汽車(chē)相關(guān)類(lèi)企業(yè)已近3996家,汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)57億元。汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,整體效益持續(xù)增加,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益豐富、配套范圍更加廣泛,骨干企業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)勁、優(yōu)勢(shì)品牌逐步發(fā)展,汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)欣欣向上,前景廣闊。

      二、我區(qū)汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題

      一是整體規(guī)模小,發(fā)展不均衡,龍頭企業(yè)發(fā)展不足,帶動(dòng)潛能尚未發(fā)揮,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,二手車(chē)行業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模,已有二手車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)423家、個(gè)體工商戶(hù)1000余家,呈現(xiàn)出由一家國(guó)企帶領(lǐng)四家民企的發(fā)展格局。但在走訪(fǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我區(qū)汽車(chē)行業(yè)其他業(yè)態(tài),尤其是新車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)規(guī)模普遍較小,現(xiàn)有的318家新車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)中,僅有4s店22家,2s店38家。中高端汽車(chē)品牌較少,管理水平有待提升,資源分散不集中,形不成相互補(bǔ)充、相互協(xié)作優(yōu)勢(shì),很難與其他地區(qū)新車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

      二是產(chǎn)業(yè)集聚不明顯,汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)分散分布,沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,上、中、下游業(yè)態(tài)不銜接,沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。如我區(qū)汽車(chē)配件商戶(hù)雖然數(shù)量較多,汽車(chē)配件相關(guān)企業(yè)達(dá)391家、個(gè)體工商戶(hù)563家,但產(chǎn)業(yè)集中度低,普遍規(guī)模偏小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,基本屬于分散布點(diǎn)、線(xiàn)條式發(fā)展模式,沒(méi)有形成集群發(fā)展,影響了整體實(shí)力的進(jìn)一步提升。

      三是汽車(chē)文化貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)和作用尚未充分彰顯,對(duì)行業(yè)和地區(qū)輻射帶動(dòng)作用需要進(jìn)一步提升。目前我區(qū)汽車(chē)文化貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園業(yè)態(tài)不完整,缺乏新車(chē)銷(xiāo)售、金融服務(wù)、電子商務(wù)、汽車(chē)快修、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商業(yè)配套、汽車(chē)配件等業(yè)態(tài),現(xiàn)有汽車(chē)維修企業(yè)76家、個(gè)體工商戶(hù)500余家,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理,與其他地區(qū)相比,優(yōu)勢(shì)并不明顯,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體優(yōu)勢(shì)并未得到體現(xiàn),產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)發(fā)揮不夠,發(fā)展后勁明顯不足。全區(qū)現(xiàn)有汽車(chē)物流相關(guān)企業(yè)385家、個(gè)體工商戶(hù)273家,汽車(chē)相關(guān)類(lèi)電商企業(yè)100余家,但絕大多數(shù)商戶(hù)處于各自為戰(zhàn)狀態(tài),尚未與產(chǎn)業(yè)園建立業(yè)務(wù)關(guān)系,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法真正借力汽車(chē)行業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展,自身規(guī)模難以擴(kuò)大。

      三、我區(qū)汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

      截止目前,全國(guó)汽車(chē)保有量達(dá)3億輛,其中以個(gè)人名義登記的小型和微型載客汽車(chē)為2.3億輛。蓬勃發(fā)展的汽車(chē)市場(chǎng)的背后,是龐大的汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

      隨著全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,汽車(chē)工業(yè)面臨重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,棗莊汽車(chē)文化貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園二手車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯,應(yīng)在此基礎(chǔ)上鞏固優(yōu)勢(shì)、持續(xù)提升。同時(shí),還應(yīng)大力發(fā)展新車(chē)銷(xiāo)售、金融服務(wù)、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,讓新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相得益彰、相互促進(jìn)。在此戰(zhàn)略機(jī)遇期,急需我區(qū)加快發(fā)展完善汽車(chē)后產(chǎn)業(yè),調(diào)整結(jié)構(gòu),升級(jí)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新發(fā)展,培植汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能,全力打造先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)區(qū)。

      (一)我區(qū)發(fā)展汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)的有利條件

      經(jīng)濟(jì)總量、人口數(shù)量均位居全市五區(qū)前列,潛力巨大、層次豐富的消費(fèi)市場(chǎng)需求能為汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力和增長(zhǎng)空間。近年來(lái),市中區(qū)汽車(chē)銷(xiāo)量一直保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),截至2020年11月,區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)25萬(wàn)輛,帶動(dòng)汽車(chē)后市場(chǎng)消費(fèi)額約為6億元。年均新增機(jī)動(dòng)車(chē)1萬(wàn)余輛,營(yíng)業(yè)額8億元。年均銷(xiāo)售新舊車(chē)輛20萬(wàn)余輛,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額過(guò)百億元,帶動(dòng)相關(guān)就業(yè)人員20000余人。此外,汽車(chē)拆解行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,市每年?bào)廢各型車(chē)輛8000余輛,拆解營(yíng)業(yè)額近兩億元,且數(shù)量還在持續(xù)高速增長(zhǎng)。2019年6月份起,新版的《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)回收管理辦法》正式實(shí)施,新規(guī)中允許“五大總成”再制造,取消報(bào)廢汽車(chē)行業(yè)一城一牌照登限制,將給汽車(chē)拆解行業(yè)帶來(lái)重大利好,也將對(duì)促進(jìn)汽車(chē)消費(fèi)起到積極的影響。而目前全市僅有一家汽車(chē)拆解中心,這給市中區(qū)汽車(chē)拆解行業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

      繁榮興旺的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)為我區(qū)汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件。伴隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的加快實(shí)施和居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),新增或更換汽車(chē)產(chǎn)品成為改善出行和生活質(zhì)量提升的剛性需求,為打造汽車(chē)強(qiáng)區(qū)創(chuàng)造了有利基礎(chǔ)和條件。此外,面向消費(fèi)者差異化、多元化需求的后市場(chǎng)向多維度創(chuàng)新發(fā)展,汽車(chē)售后維修保養(yǎng)、金融信貸保險(xiǎn)、二手車(chē)交易、汽車(chē)文化等后市場(chǎng)規(guī)模將快速擴(kuò)大,形成新的增長(zhǎng)點(diǎn),能成為市中區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的一個(gè)顯著增長(zhǎng)點(diǎn)。

      (二)總體思路

      以汽車(chē)文化貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園為基點(diǎn),繁榮發(fā)展新舊車(chē)銷(xiāo)售(包括工程車(chē)、農(nóng)用車(chē))、金融服務(wù)、電子商務(wù)、汽車(chē)快修、汽車(chē)配件、美容裝飾、汽車(chē)文化、汽車(chē)拆解、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商業(yè)配套等十大業(yè)態(tài),建設(shè)汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),做大做強(qiáng)汽車(chē)后產(chǎn)業(yè),打造規(guī)劃合理、環(huán)境整潔、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)明顯的綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

      (三)重點(diǎn)舉措

      1、高點(diǎn)定位,全力打造中國(guó)二手車(chē)出口示范基地。搶抓機(jī)遇,完善思路,統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)布局,多點(diǎn)發(fā)力,積極借鑒先進(jìn)地區(qū)和首批出口試點(diǎn)城市的成功經(jīng)驗(yàn)及做法,努力做到彎道超車(chē),實(shí)現(xiàn)二手車(chē)交易由“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)”到“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全球”的大跨越發(fā)展,強(qiáng)力提升出口貿(mào)易額,全力打造中國(guó)二手車(chē)出口示范基地新名片。

      2、鞏固優(yōu)勢(shì),打造誠(chéng)信二手車(chē)市場(chǎng)。構(gòu)建有序競(jìng)爭(zhēng)的二手車(chē)營(yíng)商環(huán)境,共同整塑行業(yè)風(fēng)氣,積極推動(dòng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),為場(chǎng)內(nèi)業(yè)戶(hù)和消費(fèi)者提供必要的技術(shù)保障,杜絕事故車(chē)輛以次充好欺騙消費(fèi)者行為,加強(qiáng)二手車(chē)信息和信用體系建設(shè),有效保障消費(fèi)者權(quán)益,助推傳統(tǒng)汽車(chē)交易市場(chǎng)向誠(chéng)信市場(chǎng)、智慧市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),提升二手車(chē)市場(chǎng)軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      篇7

      八里十河村地處__鎮(zhèn)南部20公里處,與竹林關(guān)、土門(mén)、毛里崗接壤,地處偏遠(yuǎn),土地資源貧乏,全村轄15個(gè)村民小組,225戶(hù),849人,勞動(dòng)力601人,享受低保戶(hù)84戶(hù)170人,有耕地714畝,人均占有糧400公斤,年人均純收入1860元。

      全村現(xiàn)有山茱萸900畝,全村山茱萸大戶(hù)15戶(hù),戶(hù)均10畝650株,掛果樹(shù)占47.5%,年產(chǎn)34萬(wàn)元;核桃100畝,年產(chǎn)5萬(wàn)元;年出欄商品豬240頭,年出欄5-10頭以上的6戶(hù),全村基本達(dá)到戶(hù)均養(yǎng)1頭豬,年產(chǎn)24萬(wàn)元;勞務(wù)輸出350人次,其中:1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人,半年以上達(dá)94人,半年以下124人次,年收入70萬(wàn)元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供良好的保障。

      農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng),有35%農(nóng)戶(hù)住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房,電話(huà)、彩電、摩托車(chē)的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶(hù)。洪溝組黃恩娃,栽植山茱萸樹(shù)12畝,年收入1.2萬(wàn)元。椒樹(shù)洼組周保林,豬年出欄10頭,收入1.1萬(wàn)元。

      二、存在的主要困難和問(wèn)題

      1、思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差,滿(mǎn)足現(xiàn)狀,“小農(nóng)思想”嚴(yán)重,只圖吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影之效,特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè),周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)控制大,從而形成勞務(wù)大發(fā)展,其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

      2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,資金投入嚴(yán)重不足?,F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài),做大做強(qiáng)意識(shí)不夠,年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少,僅占年投入量的15%;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足,年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)率僅有10%;村組干部在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造,等米下鍋思想嚴(yán)重;勞務(wù)輸出地分散,沒(méi)有當(dāng)?shù)貛ь^人,難以形成勞務(wù)品牌。

      3、管理粗放,科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高,但由于農(nóng)戶(hù)文化素質(zhì)低、經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上,施肥、修剪和病蟲(chóng)害防治難以正常進(jìn)行,年損失率在20%以上,導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、/:請(qǐng)記住我站域名/質(zhì)量差,造成了廣種薄收。

      4、林果規(guī)模小,基地建園不足、水平低,良種比例小。集中連片50畝以上的,沒(méi)有1處,良種栽植面積不到20%。

      5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工,加工方法原始簡(jiǎn)單,產(chǎn)品附加值低,導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

      6、市場(chǎng)混亂,經(jīng)營(yíng)效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,尚未形成產(chǎn)供銷(xiāo)體系,專(zhuān)業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè),造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷(xiāo)或滯銷(xiāo)的混亂局面,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低,品牌效應(yīng)尚未形成。

      7、圈舍改造不平衡,生豬存欄少,適繁母豬比例嚴(yán)重不足,難以滿(mǎn)足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

      三、主要工作措施

      一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了駐村工作隊(duì),并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,明確工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

      二是廣泛宣傳,制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳,組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品,對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢(shì),突出特色,制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

      三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn),今年舉辦培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)320人(次),印發(fā)技術(shù)資料420份,提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶(hù)工程,積極培育科技示范戶(hù)。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),加快農(nóng)村人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

      四是分類(lèi)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展,林果抓科管,菌藥抓營(yíng)銷(xiāo),勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破,長(zhǎng)短結(jié)合”的方針,采取“抓大戶(hù)建小區(qū),抓協(xié)會(huì)建基地,抓科技提效益,抓營(yíng)銷(xiāo)促增收”的辦法,因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo),開(kāi)展服務(wù),突出重點(diǎn),全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

      五是抓點(diǎn)示范,輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手,著力打造“一村一品”示范戶(hù)。

      六是組建合作組織,實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社,為農(nóng)戶(hù)提供服務(wù),拓展市場(chǎng)空間,樹(shù)立產(chǎn)業(yè)品牌形象,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng),使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

      四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和對(duì)策

      一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口,加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、群眾信得過(guò)的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子,采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù),培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)3-5年培訓(xùn)每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。

      二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),努力提高農(nóng)戶(hù)組織化程度,提高經(jīng)營(yíng)效益。

      三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù),逐步形成產(chǎn)、加、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)路子,不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)效益。

      四是以開(kāi)發(fā)品牌為突破口,加大市場(chǎng)開(kāi)拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)

      意識(shí)、品牌意識(shí)。一方面要加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng)。五是以建立信息服務(wù)體系,加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶(hù)為重點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制,用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

      篇8

      一、基本情況

      XX社區(qū)美食產(chǎn)業(yè)大多以經(jīng)營(yíng)會(huì)澤傳統(tǒng)小吃、菜品為主,平凡如蕎絲稀豆粉、燕麥湯圓、豆花米線(xiàn)、洋芋粑粑、包谷米線(xiàn)、包谷餌塊、蕎飯、包谷飯,奢華如羊八碗、碗、宮廷藥繕全雞等,可謂品種繁多、口味各異,適合各個(gè)年齡、不同層次的消費(fèi)群體。其中,“人和酒樓”頗具代表性。

      人和酒樓,位于縣城老街中段,有20多年歷史,目前,是會(huì)澤縣城內(nèi)規(guī)模較大,具有代表性的餐廳。 人和酒樓由中式烹調(diào)高級(jí)廚師王云保先生主廚。酒樓秉承會(huì)澤悠久的飲食文化傳統(tǒng),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,主營(yíng)正宗滇味、地方特色菜:生炸雞、拉條雞、宮廷藥繕全雞、芙蓉魚(yú)片、紅燒扣肘、千張肉、粉蒸肉、龜羊湯、撅菜湯、宮爆肚條等系列名菜, 2003年被云南省烹飪協(xié)會(huì)授予“云南餐飲名店”和“云南名吃”等稱(chēng)號(hào)。

      二、 發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)

       近年來(lái),會(huì)澤縣節(jié)假日餐飲和旅游餐飲持續(xù)升溫,社會(huì)消費(fèi)能力增加,特別是家庭和私人消費(fèi)明顯增多,美食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是靠著招牌菜的名聲、新菜系的跟進(jìn)速率以及服務(wù)的態(tài)度,隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的更新,就餐的環(huán)境也成為一個(gè)重要的考量依據(jù)。各餐飲業(yè)主為了更好的吸引顧客,適應(yīng)人們消費(fèi)需求,大力改善餐飲環(huán)境,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)改變了餐飲業(yè)的形象,提升了餐飲業(yè)的整體水平,使餐飲業(yè)朝著科學(xué)、文明、健康、安全的方向發(fā)展。以“人和酒樓”為代表的這一類(lèi)老牌傳統(tǒng)餐廳,在招牌菜和口碑方面是具有競(jìng)爭(zhēng)力的:一般下半年為婚宴的旺季,“人和酒樓”也總是天天有包席,婚宴的收入占到營(yíng)業(yè)額的百分之八十,平時(shí)主要接待家庭聚餐、朋友聚會(huì)、單位接待等,這些都主要依靠老顧客和口碑帶動(dòng)。

      三、面臨的困難和存在的問(wèn)題

      據(jù)了解,近年來(lái)“人和酒樓”在網(wǎng)絡(luò)和旅游地圖上都作了宣傳,也起到了一定作用,但因?yàn)榈昝嫖恢茫ㄩT(mén)前不開(kāi)闊,沒(méi)有停車(chē)場(chǎng))以及就餐環(huán)境的限制,游客就餐和高檔消費(fèi)始終做得不太理想。這其實(shí)是XX社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)大多餐飲也經(jīng)營(yíng)者共同的困惑。因?yàn)閄X社區(qū)主要是以老街為中心,在老街設(shè)為步行街之后,餐飲業(yè)受到了一定的沖擊,很多人愿意選擇到北環(huán)路、振興街等便于停車(chē)的地段去就餐;更為尷尬的是,那些愿意享受步行樂(lè)趣和鐘愛(ài)傳統(tǒng)美食、或慕名而來(lái)的本地人和游客,卻常常因?yàn)檫@“步行街”上呼嘯而過(guò)的摩托車(chē)、汽車(chē)而興致大掃、失望而歸。。。。。。

      其次,XX社區(qū)范圍內(nèi)的餐飲店大多存在經(jīng)營(yíng)管理不夠規(guī)范的問(wèn)題。會(huì)澤縣屬于發(fā)展中的城市,人均生活水平普遍偏低,但物價(jià)消費(fèi)水平卻相對(duì)偏高,雖然近年來(lái)會(huì)澤縣的餐飲市場(chǎng)在城市建設(shè)與旅游開(kāi)發(fā)中得到了較好的發(fā)展,但企業(yè)管理化與組織化程度較低。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行家族式管理,大部分管理與服務(wù)人員沒(méi)進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),父子店、夫妻店、早餐店、便餐店居多,零散的餐飲門(mén)店占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。同時(shí),因資金欠缺、信心不足、安于現(xiàn)狀、菜品雷同等問(wèn)題,制約了行業(yè)的快速發(fā)展。

          會(huì)澤餐飲不缺少名片,而是缺少把名片發(fā)出去的人,導(dǎo)致“外地人不知去哪吃,本地人不知吃什么”的怪圈產(chǎn)生。偌大的城市中,發(fā)掘一家中意的餐館,一桌可口的宴席,人們就會(huì)像蜜蜂采蜜一樣,蜂擁而至,造成了很多的麻煩。這主要是由于會(huì)澤的特色餐飲,分布過(guò)于稀疏,豐盛美食,散落各處。目前。會(huì)澤有餐飲店面無(wú)數(shù),也有些形成了飲食一條街,但檔次不高,規(guī)模不大,特色不鮮明卻是事實(shí)。雖然美食資源豐富,但卻缺少有名的特色美食街,店面分布較為分散,少有多種美味在一起的街面。很多人只知道自己居住周?chē)囊恍┬〕缘?,或者哪一家有什么特色招牌菜,但卻沒(méi)有一處能將這些美食匯集在一起的地方。晚上,經(jīng)常有很多人開(kāi)著車(chē)到處找尋那些散落在會(huì)澤不同街道和角落的特色美食店,而外地朋友來(lái)也必須要會(huì)澤人領(lǐng)著才能找得著這些小店。雖然北環(huán)路也分布著較多的餐飲店,振興街一帶的發(fā)展也帶動(dòng)了餐飲業(yè)的繁榮,但能代表會(huì)澤美食特色的街道卻一直沒(méi)有出現(xiàn)。

      另外,員工素質(zhì)和衛(wèi)生狀況也不容忽視。服務(wù)主要集中問(wèn)題在:服務(wù)員情緒問(wèn)題、服務(wù)員業(yè)務(wù)不熟問(wèn)題、服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)問(wèn)題。大多餐飲門(mén)店招人是招來(lái)就用,根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。衛(wèi)生狀況是:大部分餐飲餐具分兩大類(lèi):一是由餐具消毒公司提供。二是有自主清洗消毒。調(diào)查走訪(fǎng)和食客的反映,總體對(duì)餐具的衛(wèi)生狀態(tài)不滿(mǎn)意,經(jīng)常出現(xiàn)油污和臟垢的現(xiàn)象。

      四、加快美食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

      1、對(duì)步行街的整體環(huán)境進(jìn)行改善。既然是“步行街”就不能有機(jī)動(dòng)車(chē)通行,這不單只對(duì)餐飲業(yè)有好處,對(duì)會(huì)澤整個(gè)城市的形象都將有所提升。

      2、加大對(duì)私營(yíng)餐飲業(yè)的扶持,給予一定的政策和資金扶持,使其有能力調(diào)整改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快發(fā)展步伐。

      篇9

      一、信息化建設(shè)現(xiàn)狀

      (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

      近年來(lái),為保證信息化建設(shè)相關(guān)工作的順利開(kāi)展,把工作落到實(shí)處,××鎮(zhèn)建立健全組織體系,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。目前成立了××鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)和政府信息直通車(chē)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確政府信息公開(kāi)材料負(fù)責(zé)人,政府信息直通車(chē)明確ab角互補(bǔ)制。定崗定責(zé),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等信息服務(wù)與應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)、管理和維護(hù)。指定大學(xué)生村官為各村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

      (二)基礎(chǔ)建設(shè)

      改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,全鎮(zhèn)信息基礎(chǔ)設(shè)施得到了較快發(fā)展,基本完成“村村通電話(huà)”的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村廣播電視、電話(huà)村村通,無(wú)線(xiàn)通訊網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋,××、××、××3個(gè)行政村完成了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)。全鎮(zhèn)共有互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)121戶(hù),全部使用adsl寬帶上網(wǎng)。

      鎮(zhèn)政府辦公區(qū)共有電腦18臺(tái),其中上網(wǎng)機(jī)12臺(tái),使用光纖接入。黨政辦公室配備多功能打印機(jī)一臺(tái)。以上所有計(jì)算機(jī)設(shè)備配置windowsxp操作系統(tǒng);microsoftoffice文字處理軟件;microsoftinternetexplorer6.0瀏覽器;360安全衛(wèi)士及360殺毒軟件。在辦公室指定計(jì)算機(jī)安裝有漾濞縣政府信息公開(kāi)系統(tǒng)及漾濞縣應(yīng)急通訊系統(tǒng)。

      鎮(zhèn)屬各單位配置情況:計(jì)生站專(zhuān)用電腦1臺(tái)。民政所專(zhuān)用電腦1臺(tái),惠普hp

      laserjet1020plus打印機(jī)一臺(tái),佳能eos400d數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。統(tǒng)計(jì)站專(zhuān)用電腦1臺(tái),富士施樂(lè)打印機(jī)一臺(tái)。文化站計(jì)劃建設(shè)文化信息共享平臺(tái),預(yù)計(jì)建立一個(gè)電子閱覽室(配置6臺(tái)電腦),一個(gè)中心機(jī)房,現(xiàn)在已完成電子閱覽室裝修、辦公桌椅安裝和網(wǎng)線(xiàn)布線(xiàn)工作。鎮(zhèn)屬四個(gè)行政村基礎(chǔ)設(shè)施配置情況:××村、××村、××村、高發(fā)村四個(gè)村民委員會(huì)均配置電腦一臺(tái),除高發(fā)村外,其他三個(gè)村已開(kāi)通遠(yuǎn)程教育專(zhuān)線(xiàn)。

      (三)制度建設(shè)

      目前,××鎮(zhèn)建立健全了《××鎮(zhèn)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《××鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)制度》、《××鎮(zhèn)文化站電子閱覽室制度》、《××鎮(zhèn)信息直通車(chē)來(lái)電管理制度》。

      (四)應(yīng)用情況

      近年來(lái),我鎮(zhèn)信息服務(wù)與應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展迅速。下半年依托云南省數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)建設(shè)了××鎮(zhèn)數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng),下設(shè)××村、××村、××村、高發(fā)村四個(gè)網(wǎng)站,全面介紹了××鎮(zhèn)鎮(zhèn)情及49個(gè)自然村風(fēng)土人情和自然資源。下半年依托漾濞縣公共信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建立××鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)網(wǎng),現(xiàn)有××?xí)r訊、領(lǐng)導(dǎo)干部公示、科學(xué)發(fā)展在××、重大事件聽(tīng)證等8個(gè)欄目,每月按照相關(guān)規(guī)定,按時(shí)按步驟公開(kāi)應(yīng)公開(kāi)內(nèi)容,保障人民群眾的知情權(quán)。另外,開(kāi)通了政府信息直通車(chē)96128專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)及聯(lián)絡(luò)員手機(jī),隨時(shí)解決農(nóng)民群眾提出的問(wèn)題,做到能解答的當(dāng)時(shí)解答,不能解答的限時(shí)回復(fù)。

      目前,鎮(zhèn)內(nèi)各部門(mén)應(yīng)用的系統(tǒng)還包括:鎮(zhèn)計(jì)生站使用的云南省育齡婦女及家庭成員人口數(shù)據(jù)庫(kù)個(gè)案基本信息離線(xiàn)錄入系統(tǒng),鎮(zhèn)組織辦黨統(tǒng)系統(tǒng),鎮(zhèn)民政所城鎮(zhèn)農(nóng)村低保、五保戶(hù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。

      自6月開(kāi)通了××村、××村、××村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)以來(lái),各村黨支部積極組織農(nóng)村黨員利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)政策和實(shí)用技術(shù)?!痢伶?zhèn)政府遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)主要應(yīng)用于視頻會(huì)議。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,利用網(wǎng)絡(luò)資源及平臺(tái),利用每周例會(huì)積極組織黨員干部學(xué)習(xí)。

      通過(guò)積極開(kāi)展136農(nóng)村移動(dòng)信息富民工程項(xiàng)目,做好移動(dòng)短號(hào)業(yè)務(wù)的宣傳推廣工作,通過(guò)各種方式向村民講清楚短號(hào)業(yè)務(wù)的優(yōu)惠,幫村民算清賬,動(dòng)員村民使用,以幫助農(nóng)民節(jié)省話(huà)費(fèi)開(kāi)支。移動(dòng)信息終端使用客戶(hù)中“移動(dòng)惠農(nóng)網(wǎng)”使用率達(dá)到80%以上,讓農(nóng)戶(hù)盡量使用移動(dòng)惠農(nóng)信息終端和產(chǎn)品,提高移動(dòng)信息終端及產(chǎn)品的普及率,以促進(jìn) 農(nóng)業(yè)信息的傳播。,我鎮(zhèn)獲得信息富民工程先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

      二、信息化建設(shè)存在的主要問(wèn)題和困難

      近幾年來(lái),我鎮(zhèn)的信息化建設(shè)雖然取得了一定的成效,但還存在著一些問(wèn)題,部分村社信息化建設(shè)起步相對(duì)較晚,信息化水平相對(duì)落后。信息化人才資源十分缺乏,干部職工對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)相對(duì)不夠,信息化應(yīng)用相對(duì)零散,缺乏總體規(guī)劃。這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響制約了我鎮(zhèn)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      (一)觀念意識(shí)滯后,認(rèn)識(shí)和發(fā)展不平衡。近年來(lái)我鎮(zhèn)信息化發(fā)展迅速,但總體對(duì)信息化在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和作用的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)信息化建設(shè)重視力度不夠,使得信息化建設(shè)落后于其他工作,也導(dǎo)致地區(qū)、部門(mén)發(fā)展不平衡。而計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)的工作習(xí)慣、方法和流程沖擊較大,推廣和發(fā)展存在一定的阻力,大部分干部職工也缺乏創(chuàng)新精神,基本滿(mǎn)足于會(huì)用就行的狀態(tài)。另外,信息化直接觸及、影響到人民群眾工作、生活的比例較低,從而人民群眾對(duì)信息的需求不強(qiáng)烈,與信息服務(wù)部門(mén)之間缺少真正的互動(dòng)。

      (二)體制尚未理順,政策不夠健全。

      我鎮(zhèn)信息化管理體制建設(shè)還處于起步階段,至今尚未建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)及管理體制,更沒(méi)有長(zhǎng)效機(jī)制,管理工作具有一定的難度。而鎮(zhèn)內(nèi)各部門(mén)、各行業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中基本都是各自為政,造成設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等資源較難實(shí)現(xiàn)共享或互聯(lián),沒(méi)能很好發(fā)揮各類(lèi)信息系統(tǒng)作用。

      (三)資金短缺,人才基礎(chǔ)薄弱。從調(diào)研情況看,信息化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目需要資金投入量大,但大多數(shù)村組、部門(mén)都資金短缺,從而導(dǎo)致信息基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展落后,信息進(jìn)村入戶(hù)難,互聯(lián)網(wǎng)大部份只在鎮(zhèn)政府周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的村社使用。鎮(zhèn)內(nèi)信息化人才缺乏也是制約信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。信息化的專(zhuān)業(yè)人才鳳毛麟角,鎮(zhèn)政府及下屬機(jī)關(guān)中沒(méi)有信息化相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的職工,很多軟件在實(shí)際應(yīng)用時(shí)發(fā)現(xiàn)的很多問(wèn)題沒(méi)有能力及時(shí)解決。上級(jí)機(jī)關(guān)組織的相關(guān)培訓(xùn)非常有限,沒(méi)有延續(xù)性,涉及面也較為狹窄。

      (四)信息系統(tǒng)建設(shè)都存在重建設(shè)、輕應(yīng)用的問(wèn)題。自云南省數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)站建立以來(lái),基本沒(méi)有進(jìn)行過(guò)信息更新,而網(wǎng)站本身的瀏覽量也很少。而××鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)網(wǎng)的信息雖然按月更新,但也存在訪(fǎng)問(wèn)量低的問(wèn)題,電子政務(wù)發(fā)展還只停留在政府信息化角度,面向公眾和社會(huì)服務(wù)的能力差距很大。

      (五)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同存在障礙。一些重要的基礎(chǔ)信息庫(kù),像流動(dòng)人口信息庫(kù)、黨員信息庫(kù)、城鎮(zhèn)農(nóng)村低保戶(hù)信息庫(kù)的建設(shè)推進(jìn)緩慢,各部門(mén)信息系統(tǒng)很難實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,而各部門(mén)信息共建、共享等方面的機(jī)制建設(shè)也非常困難。

      (六)信息安全保障水平較低。對(duì)計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理是一項(xiàng)艱巨的工作,在這方面還缺乏(來(lái)源:文秘站 )完全有保障的技術(shù)支撐。目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束,有時(shí)顯得力不從心。

      三、“十二五”期間信息化建設(shè)的總體思路、發(fā)展重點(diǎn)

      (一)總體思路

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“項(xiàng)目建設(shè)”為切入點(diǎn),從普及信息基礎(chǔ)設(shè)施、基本完善信息化發(fā)展制度和政策、提高信息應(yīng)用能力三個(gè)方面入手,重點(diǎn)解決我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中對(duì)信息化的實(shí)際需求,加強(qiáng)××鎮(zhèn)信息化建設(shè)。

      (二)發(fā)展目標(biāo)

      以重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)為抓手,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,堅(jiān)持深化應(yīng)用,務(wù)求實(shí)效,加快政務(wù)、企業(yè)、農(nóng)村信息化建設(shè)。

      1、公共服務(wù)信息化水平顯著提升。提高政府信息公開(kāi)力度的同時(shí),堅(jiān)持將電子政務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與自身的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái),完善公文傳輸系統(tǒng)。啟動(dòng)涉農(nóng)信服務(wù)平臺(tái)建設(shè),深化信息服務(wù)站應(yīng)用。政府企業(yè)信息共享發(fā)展模式初步確立。

      2、鎮(zhèn)村信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。多方籌備資金,確保信息化建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)足額到位。加快網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程建設(shè),加大寬帶網(wǎng)建設(shè)力度,力爭(zhēng)我鎮(zhèn)信息化建設(shè)能夠上一個(gè)新臺(tái)階。

      3、營(yíng)造平臺(tái),促進(jìn)發(fā)展。以網(wǎng)站作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息平臺(tái),充分利用網(wǎng)站強(qiáng)大的可擴(kuò)展性和包容性,有重點(diǎn)的收集城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資等方面的信息,并對(duì)這些信息分類(lèi)整理,建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,向企業(yè)傳遞相關(guān)信息,為新企業(yè)立項(xiàng)提供參考,為原有企業(yè)改造提供幫助。

      (三)發(fā)展重點(diǎn)

      1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好投資8萬(wàn)元的文化信息資源共享工程,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭(zhēng)取信息化建設(shè)重點(diǎn)示范項(xiàng)目或公益性社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施工程,以項(xiàng)目為抓手,加強(qiáng)××鎮(zhèn)信息產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

      2、拓寬政府信息覆蓋面,加強(qiáng)信息服務(wù)力度。一是提高政府信息上網(wǎng)的時(shí)效性,讓廣大人民群眾及時(shí)了解相關(guān)政策和信息。二是以政府信息公開(kāi)網(wǎng)為平臺(tái),為廣大農(nóng)民群眾提供與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的信息,增加互動(dòng)性。三是加大網(wǎng)上招商力度,一方面大力宣傳××鎮(zhèn)的投資政策和環(huán)境,吸引潛在的投資者,另一方面與鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)合作,將鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)信息上網(wǎng)。四是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有信息資源的管理,掌握資源存量狀況,并整合現(xiàn)有信息資源,形成一批實(shí)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

      3、做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村信息化。利用現(xiàn)有的農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),縣電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息技術(shù)平臺(tái),開(kāi)展農(nóng)村信息服務(wù)。通過(guò)推廣實(shí)用適用的技術(shù),多渠道構(gòu)建信息共享的農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      四、信息化建設(shè)保障措施

      (一)增強(qiáng)信息觀念,優(yōu)化信息化推廣的社會(huì)環(huán)境。要充分認(rèn)識(shí)信息化的重要性、必要性,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,提高對(duì)信息化建設(shè)的責(zé)任感、使命感,實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)部門(mén)、地區(qū)信息化工作。加大宣傳力度,通過(guò)科普、教育和各種渠道,提高全民的信息意識(shí)。

      (二)建立健全管理體制,加強(qiáng)信息化組織領(lǐng)導(dǎo)。為提高對(duì)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為我鎮(zhèn)信息化建設(shè)提供組織保障。建立各級(jí)信息化管理機(jī)構(gòu),落實(shí)具體負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)信息化建設(shè)的項(xiàng)目管理,建立目標(biāo)考核制度。做好通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)等相關(guān)單位間的協(xié)調(diào)工作,保證信息化建設(shè)工作順利開(kāi)展。建立一套反饋迅速、資源提供及時(shí),群眾使用方便的服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)技術(shù)有保障、服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范。

      (三)加大宣傳力度、完善人才培養(yǎng)機(jī)制,提高全民信息化水平。

      加強(qiáng)對(duì)信息化人才方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),立足于建設(shè)一支政治素質(zhì)好、技術(shù)熟煉、能力過(guò)硬的信息化工作管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,吸引人民群眾,進(jìn)一步提高信息化知識(shí)的普及率。在廣播電視報(bào)紙等傳媒上多文秘站-您的專(zhuān)屬 秘書(shū),!開(kāi)展一些信息化技術(shù)的宣傳和教育,使計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、簡(jiǎn)單的操作知識(shí)得以普及。盡可能創(chuàng)造平等的、便捷的條件,爭(zhēng)取信息化相關(guān)教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

      篇10

      一、我市發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件

      (一)生產(chǎn)基礎(chǔ)良好。我市屬于黃河沖積平原,有發(fā)展畜牧業(yè)、從事肉羊養(yǎng)殖的傳統(tǒng),生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富。我市又是農(nóng)業(yè)大市,全市常年農(nóng)作物播種面積達(dá)1420萬(wàn)畝,每年可提供農(nóng)作物秸桿710萬(wàn)噸,為肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展能夠提供充足的飼草資源,加上近年來(lái)青貯氨化技術(shù)的應(yīng)用和人工牧草種植的推廣,為肉羊生產(chǎn)奠定了良好的飼草飼料基礎(chǔ)條件。

      (二)專(zhuān)業(yè)宰殺市場(chǎng)(村)初具規(guī)模。近年來(lái),我市培植規(guī)范了一批規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高的肉羊宰殺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)村,在肉羊生產(chǎn)銷(xiāo)售方面發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。如莘縣朝城、冠縣城關(guān)鎮(zhèn)等羊肉批發(fā)市場(chǎng)和茌平洪屯回民李、臨清尚店焦莊、高唐南鎮(zhèn)梁莊等羊肉宰殺專(zhuān)業(yè)村經(jīng)營(yíng)思路靈活,市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng),產(chǎn)品倍受北京、天津、濟(jì)南、青島等大中城市消費(fèi)者青睞。目前全市肉羊宰殺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)村已具備年宰殺銷(xiāo)售羊100多萬(wàn)只的能力,年交易額達(dá)2億元。

      (三)宰殺加工龍頭企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。目前,我市擁有清真肉羊加工龍頭企業(yè)兩個(gè),總投資1468元,現(xiàn)已具備年宰殺加工肉羊110萬(wàn)只的能力,產(chǎn)品主要供應(yīng)中東、俄羅斯、港澳、歐盟等國(guó)際市場(chǎng)。其中陽(yáng)谷張秋鎮(zhèn)魯信清真食品有限公司,總投資868萬(wàn)元,年宰殺加工能力80萬(wàn)只,產(chǎn)品主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)和中東、俄羅斯、阿聯(lián)酋等國(guó)際市場(chǎng),20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9200萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯1520萬(wàn)美元,列全省首位。該企業(yè)現(xiàn)已獲得haccp認(rèn)證,并取得了科威特、阿曼、阿聯(lián)酋、約旦、利比亞、巴林、剛果、海地、黎巴嫩等國(guó)家的自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。

      (四)規(guī)模生產(chǎn)效益可觀。實(shí)踐證明,農(nóng)村養(yǎng)羊的適度規(guī)模繁殖母羊?yàn)?0-100只、育肥羊?yàn)?00-500只,以小尾寒羊?yàn)槔?,存欄繁殖母?0只、育肥羊400只,年可獲純收益17萬(wàn)元(母羊:80只×1000元/只=80000元;育肥羊:400只×150元/只×1.5=90000元)。

      二、當(dāng)前肉羊產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題

      (一)生產(chǎn)管理水平落后,經(jīng)濟(jì)效益較差。盡管我市在肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過(guò)程中積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)改建暖棚圈舍,推廣應(yīng)用秸稈綜合加工利用技術(shù),但大部分養(yǎng)殖戶(hù)目前還沿襲著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,管理粗放,繁殖率低,生產(chǎn)速度慢,羔羊發(fā)病率、死亡率高。肉羊養(yǎng)殖尚未徹底從“夏壯——秋肥——冬瘦——春死”的圈子中擺脫出來(lái)。

      (二)羊群結(jié)構(gòu)不合理,品種老化。由于近幾年肉羊市場(chǎng)價(jià)格較好,羔羊肉走俏,養(yǎng)殖戶(hù)不注重選備后備母羊,把羔羊大部分出售,造成適齡母羊比例偏低,周轉(zhuǎn)速度慢,出欄率降低。

      (三)資金匱乏,發(fā)展投入短缺。盡管我市近幾年每年都投入一定數(shù)量的扶持資金用于肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但其數(shù)額較小,很難滿(mǎn)足農(nóng)民規(guī)模發(fā)展肉羊的資金需求,一些優(yōu)質(zhì)肉羊品種無(wú)法大量引進(jìn),高新技術(shù)難以實(shí)施。

      (四)肉羊預(yù)混料生產(chǎn)、使用重視程度不夠。我市專(zhuān)用羊預(yù)混料基本不生產(chǎn),出售商也不多。少數(shù)生產(chǎn)廠家的肉羊預(yù)混料中,維生素及各類(lèi)微量元素含量低、價(jià)格高。養(yǎng)殖戶(hù)添加預(yù)混料的很少且很盲目,據(jù)調(diào)查,規(guī)模飼養(yǎng)戶(hù)近三分之一肉羊發(fā)病、死亡病例是維生素、礦物質(zhì)缺乏造成的。雖然我市農(nóng)作物秸稈、農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品、下腳料產(chǎn)量較高,但利用率不高,加工貯存不合理,浪費(fèi)嚴(yán)重。目前全市玉米秸利用率僅占總產(chǎn)量的29.8%,麥秸不到10%;對(duì)各類(lèi)鮮酒糟、醬油(醋)糟、玉米淀粉渣、棉皮、瓜果蔬菜加工下腳料等農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品的利用效率也很低,貯存加工不科學(xué),霉?fàn)€變質(zhì)多,飼喂效果不好。

      (五)規(guī)模化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈條不健全。目前我市肉羊養(yǎng)殖主要是以農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ)的超小規(guī)模分散飼養(yǎng)方式,并且肉羊養(yǎng)殖與加工聯(lián)接不緊密,產(chǎn)、加、銷(xiāo)脫節(jié)問(wèn)題普遍存在,養(yǎng)殖戶(hù)銷(xiāo)售不便,加工企業(yè)貨源渠道不暢,大量外調(diào),既影響了養(yǎng)殖戶(hù)效益,又增加了加工企業(yè)生產(chǎn)成本。

      三、加快發(fā)展我市肉羊產(chǎn)業(yè)的思路與建議

      (一)加大政策扶持力度,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。近年來(lái),國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,各級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)尤其是畜牧業(yè)的扶持力度越來(lái)越大,立足我市優(yōu)勢(shì),緊緊抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)積極推進(jìn)肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。積極宣傳肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展面臨的大好形勢(shì)和我市發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),積極推廣典型經(jīng)驗(yàn),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng) 戶(hù)發(fā)展肉羊養(yǎng)殖業(yè)的信心;重點(diǎn)扶持加工龍頭企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū)),扶持肉羊品種改良、無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證和畜牧合作社發(fā)展;運(yùn)用貼息等方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融部門(mén)加大對(duì)肉羊業(yè)的信貸支持力度;鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本特別是民營(yíng)資本參與肉羊業(yè)建設(shè),建立多元化的投融資渠道;切實(shí)落實(shí)肉羊生產(chǎn)用水用電用地扶持政策。

      (二)搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。做好小尾寒羊主產(chǎn)區(qū)規(guī)劃,以陽(yáng)谷、東阿、莘縣、冠縣四縣為主建設(shè)肉羊生產(chǎn)基地。大力推廣“公司+中介組織+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營(yíng)方式,引導(dǎo)加工企業(yè)和農(nóng)民建立起穩(wěn)定的緊密關(guān)系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,盡快形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共存關(guān)系。實(shí)施肉羊生產(chǎn)加工龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略,積極發(fā)展肉羊產(chǎn)品精深加工和綜合開(kāi)發(fā)利用,以加工促發(fā)展帶基地。按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、做大”原則,鼓勵(lì)陽(yáng)谷張秋鎮(zhèn)魯信清真食品有限公司和山東新世紀(jì)清真食品有限公司等企業(yè)擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模,盡快成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán),規(guī)范建設(shè)高唐梁村、茌平回民李、臨清尚店等牛羊宰殺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)(村),使其盡快達(dá)到大城市市場(chǎng)準(zhǔn)入要求標(biāo)準(zhǔn)。