久热精品在线视频,思思96精品国产,午夜国产人人精品一区,亚洲成在线a

  • <sub id="y9mkp"></sub>
    <sub id="y9mkp"><ol id="y9mkp"><abbr id="y9mkp"></abbr></ol></sub>

    1. <style id="y9mkp"><abbr id="y9mkp"><center id="y9mkp"></center></abbr></style>
      <legend id="y9mkp"><u id="y9mkp"></u></legend>
      <s id="y9mkp"></s>

      技術(shù)匯報模板(10篇)

      時間:2022-05-15 00:16:17

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇技術(shù)匯報,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      技術(shù)匯報

      篇1

      推進中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本路徑

      發(fā)揮中央企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。中央企業(yè)是我國在國際競爭中與外國跨國公司相抗衡的核心力量,而技術(shù)競爭又是國際經(jīng)濟競爭的核心內(nèi)容之一,所以中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高對我國整體競爭力的提升有決定性的意義。在我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的總體戰(zhàn)略中必須充分發(fā)揮中央企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。首先,要依托國家重大工程、重點項目來提升中央企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。其次,在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中要使企業(yè)處于龍頭位置。

      提高原始創(chuàng)新在技術(shù)創(chuàng)新中的地位。實踐證明,最先進的技術(shù)不能靠引進獲得,那么對于作為技術(shù)創(chuàng)新主力軍的中央企業(yè)來說,就必須具有獨立的創(chuàng)造發(fā)明能力,即原始創(chuàng)新能力。對于中央企業(yè)來說,要提高自身的原始創(chuàng)新能力,最根本的還是要培養(yǎng)技術(shù)人員爭作發(fā)明家的開拓精神。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,這一點對于科技領(lǐng)域的人員來說也有異曲同工的含義。

      把國家力量和市場作用結(jié)合起來。在我國,幾乎所有涉及全局的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新都是在國家直接組織或政策扶持下實現(xiàn)的。當(dāng)然,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,技術(shù)創(chuàng)新已不可能像以往那樣單純依靠國家力量來推動。技術(shù)創(chuàng)新還必須依靠企業(yè)、依靠市場作用的發(fā)揮。社會主義市場經(jīng)濟的優(yōu)越性,在于把社會主義制度集中力量辦大事的優(yōu)勢和市場配置資源的有效性有機結(jié)合在一起,中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功,則在于把國家力量和市場作用有機結(jié)合起來。

      政策建議

      完善中長期技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。中央企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,主要服務(wù)于國家發(fā)展的中長期戰(zhàn)略利益,我們認(rèn)為要提高企業(yè)立足長遠的創(chuàng)新熱情應(yīng)該從企業(yè)的管理人員和企業(yè)的技術(shù)人員兩個方面入手。對企業(yè)管理者的激勵,應(yīng)突破企業(yè)層面,上升到國家戰(zhàn)略利益的高度來考慮和把握。對于技術(shù)創(chuàng)新人員來講,應(yīng)加強對技術(shù)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護力度,保證科研人員能夠從所取得的創(chuàng)新成果中獲益,尤其應(yīng)將創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來的長期效益與科研人員的長期福利聯(lián)系在一起,激勵科研技術(shù)人員進行立足企業(yè)長期發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。

      構(gòu)建科學(xué)有效的技術(shù)創(chuàng)新考核體系。對中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的考核,可以通過建立一系列指標(biāo)體系測算技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的貢獻率來進行??己藱C制有效性的關(guān)鍵,在于用于測算的指標(biāo)體系的科學(xué)構(gòu)建。構(gòu)建的原則應(yīng)該是讓企業(yè)負(fù)責(zé)人清楚測評體系的原理并注意聽取其建議。測評指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是靈活的,宜針對不同類型的中央企業(yè)設(shè)定不同的測評指標(biāo)。在建立考核機制時,還應(yīng)該把企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險考慮進去。還應(yīng)通過績效評價體系引導(dǎo)企業(yè)進行具有戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新。具有戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新往往成果周期較長,短期內(nèi)不易見到直接經(jīng)濟效益。中央企業(yè)肩負(fù)著推動國家核心競爭力發(fā)展的責(zé)任,必須更多地從戰(zhàn)略角度考慮技術(shù)創(chuàng)新。

      篇2

      二、公司概況

      這個學(xué)期,我們實驗室的全體同學(xué)在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下,去到了XX市佳宜酶制劑新技術(shù)有限公司和位于東麗開發(fā)區(qū)的“春發(fā)”兩個公司進行了實習(xí)。佳宜酶制劑新技術(shù)有限公司擁有國內(nèi)權(quán)威的生物發(fā)酵技術(shù)專家和高級專業(yè)人員,技術(shù)力量強、組織結(jié)構(gòu)精、運行效率高。春發(fā)公司更是行業(yè)中的佼佼者。通過在這兩家公司的實習(xí),讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到,但又對我今后的發(fā)展至關(guān)重要的很多有用的知識。比如酶制劑的生產(chǎn)流程,如何對香精產(chǎn)品進行檢測等等。

      我國酶制劑的主要應(yīng)用領(lǐng)域是食品工業(yè),全世界食品工業(yè)用酶約占總量的60%,我國更高達85%以上。酶制劑對我國食品工業(yè)的技術(shù)進步做出過突出貢獻:在啤酒生產(chǎn)中采用淀粉酶的新型輔料液化工藝以及復(fù)合酶制劑的應(yīng)用對提高我國啤酒的產(chǎn)量和質(zhì)量有重要意義;在玉米深加工領(lǐng)域,采用耐高溫淀粉酶和糖化酶的“淀粉噴射液化”技術(shù)以及“雙酶法”糖化技術(shù)全面帶動了我國淀粉糖、味精、檸檬酸等生產(chǎn)工藝的改革。近年來,蛋白酶、果膠酶、纖維素酶等在果酒、果汁、調(diào)味品、烘焙、肉制品、中藥有效成分提取以及多肽保健品生產(chǎn)中的應(yīng)用也都取得較大的進展。

      天津佳宜酶制劑新技術(shù)有限公司是以生產(chǎn)酶制劑為主,其產(chǎn)品科技含量高、附加值高。產(chǎn)品主要應(yīng)用于:白酒釀造、果汁加工、草藥提取、生物飼料、煙草、啤酒及紡織等行業(yè),前景廣闊。該產(chǎn)品以及添加成本低廉、使用效果顯著的優(yōu)勢。

      天津春發(fā)食品配料有限公司是生產(chǎn)調(diào)味香精的專業(yè)化大型企業(yè)。公司一貫堅持“以人為本”和“技術(shù)與質(zhì)量興企”,在短短的幾年中,迅速發(fā)展成為國內(nèi)調(diào)味香精領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。公司采用先進的技術(shù)和工藝,成功地實現(xiàn)了香精產(chǎn)品味感上的突破,達到香氣與香味的相互協(xié)調(diào)和補充,使香精產(chǎn)品有了質(zhì)的飛躍。公司還通過設(shè)置駐處辦事機構(gòu),及時地和顧客溝通,了解需求,形成了集銷售和服務(wù)于一體的完善的營銷體系。目前,“春發(fā)”調(diào)味香精有200余種產(chǎn)品,暢銷全國三十多個省市?!熬媲缶?、永不滿足”是春發(fā)公司的企業(yè)精神,“誠信、求實”是春發(fā)公司的經(jīng)營理念。

      三、公司產(chǎn)品及工藝設(shè)備

      佳宜酶制劑新技術(shù)有限公司其主要產(chǎn)品包括果膠酶、纖維素酶、半纖維素酶等工業(yè)、食品工業(yè)用酶制劑,廣泛應(yīng)用于白酒、啤酒釀造、果汁加工、草藥提取、煙草、飼料及紡織等行業(yè)。

      纖維素酶是一組由纖維素酶、半纖維素酶、果膠酶、淀粉酶等構(gòu)成的酶系??捎行У亟到飧黝愄烊焕w維素類物質(zhì)。通過復(fù)配技術(shù)后被廣泛應(yīng)用于飼料、織物水洗、草藥加工、生麻軟化、秸稈處理等領(lǐng)域。食品工業(yè)級的產(chǎn)品還可用于果蔬汁加工、煙草加工、釀造、白酒、啤酒、營養(yǎng)保健品等行業(yè)。具有添加量少、效率高、作用溫和、節(jié)能、無污染等優(yōu)點。而復(fù)合型精制果膠酶,以果膠酶為主,還含有多聚半乳糖醛酸酶、纖維素酶、半纖維素酶、酸性淀粉酶、蛋白酶等酶種,可有效地分解果汁中的果膠、纖維素、半纖維素淀粉等為單糖或寡糖,在提高營養(yǎng)價值的同時降低果汁的黏度,提高澄清度,以利于工業(yè)化加工。該產(chǎn)品在干燥成型時吸附于膨化的植物蛋白,使終端蛋白產(chǎn)品載體不溶解,有效物易浸出且不存留于被加工產(chǎn)品中,不阻塞過濾膜,活力穩(wěn)定,溶液助懸性強,解決了國內(nèi)同類產(chǎn)品的相應(yīng)弊端。

      在這次我在實習(xí)過程中還了解了大體的酶制劑的生產(chǎn)流程,大約分以下幾個步驟:

      1.發(fā)酵:首先菌種在本地的實驗室中進行擴大培養(yǎng),之后會將菌種接種到大型的發(fā)酵罐中進行逐級放大的分批培養(yǎng),在發(fā)酵過程中,微生物被培植在大型不銹鋼罐里,加以必須的空氣和養(yǎng)分。這些微生物非常特殊,是有諾維信實驗室經(jīng)多年研發(fā)得到的。由于是由人工修飾而得到得菌種,所以其對自然環(huán)境得適應(yīng)能力非常查。為了保證完全的無菌,整個發(fā)酵過程由計算機自動控制,以保證最適合微生物生長的條件。在發(fā)酵罐中生長一段時間后,會產(chǎn)生大量得菌液,這些液體就會通過管道運往下一個車間即提取車間。

      2.提取:提取過程的主要目的是從發(fā)酵液中分離和純化酶,需要經(jīng)過許多過濾和濃縮步驟,包括真空過濾和先進的膜過濾,以保證高效分離和純化。此過程已經(jīng)把菌體都過濾掉了,所需要的有效成分都在液相里。對于液體酶,還要通過標(biāo)化步驟使酶制劑標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定化。在提取過程中,嚴(yán)格的gmp控制和良好的設(shè)備清潔為生產(chǎn)高質(zhì)量酶制劑產(chǎn)品提供了有力保障。提取過后會生產(chǎn)出液態(tài)酶,如果要生產(chǎn)固態(tài)酶,則液體會流向下一個造粒車間。

      3.造粒:分離、純化后的液體酶經(jīng)過最后一道工序—造粒,便成為可自由流動、無粉塵、使用安全、方便的固體顆粒酶。這一諾維信專有技術(shù)支持的工藝過程采用多種先進的造粒技術(shù),如混合器造粒和流化床造粒。固體粒狀酶制劑主要是應(yīng)用在洗滌劑的生產(chǎn)過程中。

      公文易文秘資源網(wǎng)范文大全公文寫作圖書評論免費論文全國法規(guī)地方法規(guī)節(jié)日材料工作總結(jié)工作計劃講話稿演講稿部門建設(shè)晚會活動黨團工作報告匯報匯報體會文秘基礎(chǔ)時政熱點部門材料行政后勤個人鑒定春發(fā)公司公司是國內(nèi)最早開發(fā)生產(chǎn)方便面湯料用調(diào)味香精的專業(yè)企業(yè)。產(chǎn)品有四種劑型(粉末、油狀、水狀和膏狀)、五大系列(牛肉、豬肉、雞肉、海鮮及蔬菜),其中牛肉、豬肉、雞肉系列調(diào)味香精的主體風(fēng)味又可分成紅燒、燉煮、炸烤三大類。方便面調(diào)味香精是以天然畜禽肉、骨、脂肪為原料,經(jīng)預(yù)處理、酶解技術(shù)、美拉德反應(yīng)及調(diào)香后形成的肉質(zhì)感強、有特征風(fēng)味的產(chǎn)品。為適應(yīng)餐飲業(yè)、家用調(diào)味品及膨化食品的調(diào)味需求,公司還研制生產(chǎn)了豬肉、雞肉、牛肉三大類熱反應(yīng)肉粉和以相應(yīng)的熱反應(yīng)物為基礎(chǔ)、經(jīng)調(diào)香后的產(chǎn)品。

      春發(fā)公司憑借著與美商合資的良好時機,引進新技術(shù)、新原料、新觀念,廣招賢才,加大投入,采用國際先進技術(shù),開展了超臨界萃取和微膠囊等基礎(chǔ)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,加強美拉德反應(yīng)的深入研究和改進,設(shè)計安裝了反應(yīng)香基生產(chǎn)線,引進了大型噴霧干燥設(shè)備,建成了粉狀香精生產(chǎn)線、油質(zhì)香精生產(chǎn)線和水質(zhì)香精生產(chǎn)線。

      春發(fā)公司給我最深刻的印象是作為香精行業(yè)的龍頭企業(yè),公司時刻注意著要把好質(zhì)量關(guān),作好模范帶頭作用。公司有一個食品安全檢測實驗室以達到了cnas標(biāo)準(zhǔn),這在同類企業(yè)中是絕無僅有的,同時也是公司的立足之本。該實驗室分為天平室,樣品室,調(diào)香室,微生物檢測室等多個標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格的實驗室。同時每一個從這個實驗室通過的樣品,都會被留下一部分樣品,作到生產(chǎn)的每一步都有據(jù)可依,有樣可查。這就更加保證了產(chǎn)品的安全度。

      篇3

      一、工作業(yè)績情況

      我在輸氣隊擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。

      年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

      針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:

      1、配合相關(guān)部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作

      計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。

      2、加強基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行

      從今年月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。年月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

      隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

      針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從月日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是年月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。

      二、未完成工作及不足之處

      篇4

      工藝技改方面主要做了以下工作:

      1、主持胃仙—U片裂片問題技改工作.。經(jīng)觀察研究,發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的裂片現(xiàn)象主要出現(xiàn)在兩個階段,第一階段是在壓片后立即產(chǎn)生裂片。第二階段是在儲存過程中產(chǎn)生裂片。針對第一階段的裂片現(xiàn)象,我們首先對其產(chǎn)品處方進行研究,發(fā)現(xiàn)輔料在處方中的比例僅占到約5%,而主藥氫氧化鋁及三硅酸鎂的可壓性較差,這個應(yīng)該是該片可壓性差,較易裂片的原因之一。為完善產(chǎn)品處方,在不過多增加成本的原則下,我們篩選了適量微晶纖維素及羥丙纖維素作為填充劑加入到處方中,使輔料在處方中的比例躍升到10%,提高了產(chǎn)品的可壓性。并且選擇羥丙甲纖維素作為粘合劑,大大的減少了裂片率。針對第二階段的裂片現(xiàn)象,在分析處方成分特性時,發(fā)現(xiàn)內(nèi)層片主藥維生素UII具有易吸濕的特點。如果外層顆粒的水分過高或包衣過程干燥不夠,包衣膜不完整,就會使片子在儲存過程中因內(nèi)層片吸潮后膨脹而產(chǎn)生裂片。針對以上總結(jié)的原因,我們在生產(chǎn)中,格外關(guān)注干燥溫度、水分、包衣效果等要素。提高一系列努力,我們?nèi)〉?46.4萬片(共連續(xù)8批產(chǎn)品)不裂片的階段性勝利。但遺憾的是在生產(chǎn)今年第9及第10批時又有裂片情況,并且裂片率高達10%—12%。說明這仍需我們努力。

      2、主持氯霉素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長期存在易裂片及產(chǎn)品溶出度不穩(wěn)定的質(zhì)量問題。通過對其產(chǎn)品處方進行研究,發(fā)現(xiàn)其填充劑不夠理想。在不過多增加成本的原則下,我們通過輔料篩選,后來在維持原片重的情況下,選擇了刪除部分輔料,適當(dāng)增加微晶纖維素作為填充劑,以增強片子硬度及助溶。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上,取得了很好的效果,片子硬度較好,無裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高,而且連續(xù)兩批產(chǎn)品的溶出度平均值均大于90%,(標(biāo)準(zhǔn)為不小于70%),較往年批次溶出度平均值提高了15%—20%,并且較為穩(wěn)定。

      3、主持驅(qū)風(fēng)痛片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品是一個中藥產(chǎn)品,長期存在崩解時限超標(biāo)且包衣效果不理想的問題。為此,我們在原處方基礎(chǔ)上進行改良。在不過多增加成本的原則下,針對片子崩解時限超標(biāo)的情況,我們在原處方基礎(chǔ)上內(nèi)加了0.08%的硬脂酸鎂,增加了顆粒間的孔隙率,助于崩解劑通過顆粒間的孔隙產(chǎn)生毛細管作用,有助于片子崩解,取得了較好的效果。針對片子包衣效果不佳的情況,究其原因是因為中藥浸膏粉在制粒時,如乙醇溶液中水的比例過高會導(dǎo)致軟材過硬,這是中藥浸膏粉的特性所致。顆粒過粗硬會導(dǎo)致壓片時片面太粗糙,繼而導(dǎo)致在包衣過程中因片面粗糙不夠細滑使得包衣粉不能很好附著在片面上。找到原因后,我們加強了制粒環(huán)節(jié)的監(jiān)控,合理配比制粒時用的乙醇溶液的乙醇與水的比例,使軟材不宜太黏,制得的粒較松軟,壓得的片子片面細滑。片子包衣效果不佳的情況得到很大改善。

      4、主持四環(huán)素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長期存在易裂片的質(zhì)量問題。通過對其產(chǎn)品處方進行研究,發(fā)現(xiàn)其填充劑只有玉米淀粉,并且比例僅為8%,并且只以水作為潤濕劑制軟材,再無粘合劑。在不過多增加成本的原則下,經(jīng)篩選后,我們選擇羥丙甲纖維素(3%)作為粘合劑,以增加產(chǎn)品的可壓性。小試的效果很好。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上,取得了很好的效果,片子硬度較好,無裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高,而且生產(chǎn)連續(xù)兩批產(chǎn)品質(zhì)量較好。

      篇5

      2011年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:

      過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網(wǎng)項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

      身為建筑公司的一員,有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

      篇6

      接xxxx科技局通知,今天下午3點到xxxx參加高新技術(shù)企業(yè)申報溝通會,本次會議是由xxxx科技局、專利局、財政局、高新區(qū)管委、市財政局聯(lián)合召開的。由xxxx區(qū)科技局牽頭并負(fù)責(zé)實施。參加會議的是本區(qū)已申請并批復(fù)的相關(guān)企業(yè),以及將要申請高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)單位。

      本次會議主要是申報,雖然我們已經(jīng)是高新技術(shù)企業(yè),但由于今年復(fù)審的企業(yè)5家中只有2家復(fù)審成功,有2家直接放棄復(fù)審,1家復(fù)審不合格。xxxx科技局提前跟大家溝通,要求各企業(yè)提前做好準(zhǔn)備。按照高新技術(shù)企業(yè)要求做好管理等工作。

      復(fù)審跟高新技術(shù)企業(yè)申報時的程序及材料是一樣的,要重新組織材料及相關(guān)證明材料,有復(fù)審成功的企業(yè),我們看到有兩本很厚的資料。我們企業(yè)明年也要進行復(fù)審,科技局安排要提前做好準(zhǔn)備。不要臨時抱佛腳。要在平時注意按照要求去做,不要流于形式。本次會議中提到的與以往不同的是關(guān)于專利方面的:企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的證明文件的所有人必須是企業(yè),不能是企業(yè)法人。專利局表示,有這種情況的企業(yè)可以申請更名,將專利權(quán)人更改為企業(yè)名稱。

      在提到科技成果轉(zhuǎn)化證明材料時,xx局長說可以跟他們聯(lián)系,他們可以組織聯(lián)系專家,對相近幾家企業(yè)的科技成果進行鑒定。提高企業(yè)成果轉(zhuǎn)化的社會承認(rèn)度。

       

      篇7

      年七月畢業(yè)于烏達煤礦職工大學(xué)地下采煤專業(yè),一九八七年七月加入中國共

      產(chǎn)黨,先后任開拓隊、高檔隊、綜采隊技術(shù)員,井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、

      礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長,一九九八年八月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)

      (自學(xué)考試)采礦工程專業(yè)。

      一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后,先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工

      程師兼副部長、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長、二井技術(shù)主管,

      現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長?,F(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報如下:

      一、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作管理,體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

      我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起,從日常工作抓

      起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,才能體現(xiàn)

      技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以,從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長期間,

      針對全礦工程質(zhì)量管理,作業(yè)規(guī)程編制,內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體

      實施過程中,重視程度不夠的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗,提

      出建議并具體編制出臺了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。

      一是每月“三次”集中檢查,重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與

      作業(yè)規(guī)程是否相符,既檢查技術(shù)員日常工作,又提高了技術(shù)員的政治待

      遇,既檢查具體的施工質(zhì)量,又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視程度。

      二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審,重點審定各隊技術(shù)員作業(yè)規(guī)程

      從編制到審批程序;從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實效

      性。

      三是每年對作業(yè)規(guī)程進行“一次”綜合性評比,以達到互相交流、

      互相借鑒、相互競爭,共同提高的目的。

      通過實施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情,而且達到了技術(shù)員與基層

      領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補充,實現(xiàn)共贏的目的,使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)

      量得到了一定的提高。同時,任生產(chǎn)作業(yè)部副部長及二井技術(shù)主管后又

      制定了二井技術(shù)管理辦法等,使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范,并按規(guī)定定期

      召開技術(shù)例會。

      二、合理選擇回采工藝,體現(xiàn)技術(shù)的實效性。

      我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化,提高回

      采率,降低成本的最佳途徑,真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的

      實效性。

      由于我井初始設(shè)計是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實的

      地質(zhì)構(gòu)造,現(xiàn)實的煤層賦存條件及現(xiàn)實的回采狀況,使井下局部區(qū)段因

      各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大,工作面遺留大量未被回采的賦存

      煤,如果用機采工藝,這部分煤將無法采出。既浪費資源,而且回采率

      又上不去;既浪費人力物力,又加大了掘進工程量。于是從一九九九年

      由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面(放頂煤炮采)。此項建

      議得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格

      局,由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高,從2001年起,一區(qū)采

      用炮采后,其優(yōu)勢得到了發(fā)揮,2002年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬噸,年

      產(chǎn)41萬噸的好成績,同時,大大提高了回采率,降低了生產(chǎn)成本,現(xiàn)在

      二區(qū)南翼5—2下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。

      三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計,體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。

      我認(rèn)為就煤礦而言,優(yōu)化巷道布置,減少工程量,捷便運輸;優(yōu)化

      工作面設(shè)計,減少巖巷、提高回采率、延長回采周期,最能體現(xiàn)出技術(shù)

      在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此,我在工作中,就是本著“以優(yōu)化布局為

      前提;捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力

      在布置上進一步優(yōu)化、設(shè)計上進一步合理、技術(shù)上進一步應(yīng)用和創(chuàng)新。

      并收到好效果。

      三號井劃歸二井后,我建議對回風(fēng)及運輸石門進行了改造,將運輸石門

      改造后形成留煤眼,解決了緩沖的問題。減少了運輸影響,保證了生產(chǎn)的正

      常進行?;仫L(fēng)直接進入324石門(而不用300石門)使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在

      三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下,增長三區(qū)5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長度,

      僅此一項可多采出煤炭10萬噸。三區(qū)四個工作面采用該種布置形式后可比原

      設(shè)計多采煤炭40萬噸,協(xié)同礦總工程師齊國平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)

      優(yōu)化設(shè)計方案》在2004年8月榮獲職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”

      活動重大創(chuàng)新成果獎。

      ——我在進行四區(qū)6——2北一片工作面設(shè)計時,鑒于四區(qū)兩條皮帶

      巷變形嚴(yán)重,巷道維修量大,占用人員多,設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的

      實際情況,新送一條140米的皮帶巷,而將原來的兩條皮帶及一條石門,

      一條軌道下山報廢,從而減少六臺設(shè)備,1100米維修巷道,每天減少21

      名工人,經(jīng)測算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬元。月產(chǎn)

      原煤也由改造前的2萬噸提高到月產(chǎn)3.5—4.2萬噸。此項目已經(jīng)向集團公

      司申報科技進步成果獎。

      ——為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的需要,在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條

      件下,最大限度地增加工作面的走向長度及傾長,現(xiàn)在工作面的傾斜長

      度已經(jīng)由原來的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度

      由原來最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米,為增加工作面走向長度打下了

      基礎(chǔ),提高了煤炭回收率,減少了資源量費。

      ——2001年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持

      后,不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程,而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。

      ——2001年錨噴支護在我井實驗時進展并不順利,巷道成形不好,

      支護質(zhì)量較差,于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗,并不斷配備配套

      設(shè)備,嚴(yán)格質(zhì)量管理,收到了較好的效果?,F(xiàn)在我井凡是具備條件的開

      拓巷道已全部實現(xiàn)錨噴支護,破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索

      進行處理,現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護。

      ——我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖,為此巷道施工及維護較

      為困難,2003年開始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系,先后進行了煤巖基

      礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究,按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)

      大學(xué)的老師共同進行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定工作,合作過程中我虛心

      向老師學(xué)習(xí),認(rèn)真完成取樣和測定工作,經(jīng)過近半年的工作,為煤巖基

      礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究課題提出了較為全面真實的基礎(chǔ)資料,

      課題完成后將為我礦的巷道布置及支護參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù),

      在這段時間的工作中,我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識。

      同時,由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短,給防滅火工作帶來很大困難,

      我從兼任通風(fēng)副井長后,虛心向通風(fēng)專業(yè)人員學(xué)習(xí),經(jīng)常深入現(xiàn)場排查

      不安全隱患,在幾年的工作中,與分管連隊摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、

      完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進度,合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治

      火”的防滅火之路,通過努力,已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生

      產(chǎn)的火災(zāi)事故。

      回顧近年來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是

      篇8

      二00九年糧食作物播種面積1.9萬余畝,總產(chǎn)量要達到6825公斤。

      1、優(yōu)種面積達到1.9萬余畝,新品種利用率達到100%。

      2、地膜覆蓋6400畝。

      3、畝施化肥150公斤,其中碳胺100斤,二胺25斤、西洋復(fù)合肥25斤,有機農(nóng)家肥800—1000斤。

      4、化學(xué)除草6000余畝。

      5、病蟲害綜合防治9000畝。

      6、土壤改良3218.5畝,總投資131.2萬元。

      二、結(jié)構(gòu)調(diào)整有了新步伐

      圍繞糧、果、菜、藥四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,我們加快了種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐。通過穩(wěn)糧擴經(jīng),狠抓了調(diào)產(chǎn)項目在規(guī)模和效益上都取得了新的突破,從“要我調(diào)”變?yōu)椤拔乙{(diào)”的新局面。

      1、小雜糧面積3000畝,其中谷子1500畝,豆類1000畝,莜、蕎麥500畝。

      2、立體種植1500畝,主要種植模式玉米間大豆。

      3、蔬菜種植2600畝,其中保護地?zé)o公害蔬菜生產(chǎn)200畝,農(nóng)戶種植100畝,建成日常溫室25棟,鋼架大棚60棟。

      此外延秋茴子白600余畝,主要種植在大南莊、小南莊、下莊。今年延秋茴子白市場售出很好,農(nóng)民又好賣,平均每斤在0.25元左右,每畝按5000斤計算,畝收入1500元,500畝延秋茴子白可收入75萬元。

      4、中藥材種植20畝。2007年春,**鎮(zhèn)黨委、政府為幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu),指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展中藥材種植,提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,籌集資金十萬元,占用**鎮(zhèn)村土地20畝建設(shè)中藥材種植示范園區(qū)。現(xiàn)在種植藥材品種:黃芪、防風(fēng)、藿香、牡丹、白芍、板蘭根、金銀花等品種。

      三、新品種、新技術(shù)有了新的進展

      全鎮(zhèn)1.9萬余畝糧田全部推廣應(yīng)用了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種,谷子主要推廣了晉谷21、晉谷29、晉谷36、化控間苗谷等5個品種。玉米:大豐2號、大豐5號、大豐16號、晉玉811、農(nóng)大364、長城799、奧和3號、晉單42、屯玉288、東單60、長城288等10個品種。

      新技術(shù)主要應(yīng)用了地膜覆蓋、化學(xué)除草、平衡施肥、間作套種,病蟲害綜合防治等新技術(shù)。通過應(yīng)用新品種、新技術(shù)畝增收35元。

      四、科技培訓(xùn)廣泛普及

      為使農(nóng)民都有一套新技術(shù),我們在鎮(zhèn)黨委、政府和農(nóng)業(yè)局技術(shù)員的支持和幫助下,采用多種形式進行技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)用理論與實踐相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,課堂與地頭實地指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,使授訓(xùn)人達到1800余人次,其中集中培訓(xùn)5次,分散、分片培訓(xùn)20次。

      五、農(nóng)業(yè)科技戶示范工程扎實有效

      為了探索農(nóng)技推廣新模式,促進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,增加農(nóng)民收入。今年在縣農(nóng)業(yè)局的組織下,在2006年科技入戶示范工程的基礎(chǔ)上,今年1月又開始進行2007年度科技入戶工作,該工程是以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以主導(dǎo)品種,主推廣技術(shù)和主體培訓(xùn)為手段,建立科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人的成果轉(zhuǎn)化機制。為此,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由考試招聘為農(nóng)業(yè)科技入戶技術(shù)員7名:張真云、李俊田、喬秀萍、張林云、代連云、魏守恩、胡秀田。涉及村6個:西黃漳、小南莊、下莊、漳漕、五里鋪、**,實行了每個技術(shù)員指導(dǎo)20戶,每個示范戶輻射帶動20戶。全鎮(zhèn)今年發(fā)展示范戶140戶,輻射帶動2800余戶,新品種、新技術(shù)推廣9000余畝。

      具體做法是:

      1、合理選擇農(nóng)業(yè)科技示范戶,選擇具有一些文化程度,種植規(guī)模高,思想進步、樂于助人的農(nóng)戶,作為科技示范戶。

      2、重點扶持示范戶,采取政策傾斜,直接補貼,科技培訓(xùn),實地指導(dǎo)等方式,實現(xiàn)良種、良法、技術(shù)、信息“四到位”。

      3、增強農(nóng)業(yè)科技示范戶的能力,著力提高了科技示范戶的學(xué)習(xí)接受能力,提高科技示范戶的輻射帶動能力,提高科技示范戶的自我發(fā)展能力。做到了以戶帶戶,以戶帶村,以村帶村,形成了“小村開大花、一戶帶百家”。由于示范戶的傳、幫、帶、以點帶面、整體推進、滾動發(fā)展。目前,**鎮(zhèn)已培育示范戶140戶,輻射帶動2800戶,科技入戶以形成了農(nóng)業(yè)科技示范的新模式。

      4、應(yīng)用主導(dǎo)品種15種,即谷子:晉谷21、晉谷29、晉谷36、沁州黃、7512。玉米:大豐2號、大豐5號、大豐16號、晉玉811、農(nóng)大364、長城799、晉單42、屯玉288、東單60、長城288等。

      主推廣技術(shù)主要應(yīng)用了:

      ⑴、地膜覆蓋技術(shù)推廣6000畝。

      ⑵、機耕機播技術(shù)推廣14000畝。

      ⑶、平衡施肥技術(shù)推廣10000畝。

      ⑷、間作套種技術(shù)推廣3000畝。

      ⑸、病蟲害綜合防治技術(shù)推廣8000畝。

      ⑹、化學(xué)除草技術(shù)推廣9000畝。

      5、充實完善示范推廣服務(wù)方式。一年來組織技術(shù)員創(chuàng)造條件,跟蹤服務(wù),探索和完善行之有效的示范、推廣、服務(wù)方式,使每個技術(shù)指導(dǎo)員進村入戶不少于100天,充分完善了科技示范戶手冊的填寫。

      六、節(jié)能吊炕建設(shè)任務(wù)完成良好

      今年縣確定我鎮(zhèn)節(jié)能吊炕任務(wù)150戶,完成了152戶。我們的做法是:

      (一)、宣傳先行,示范帶動

      節(jié)能吊炕實施開始,我們首先利用有線電視、廣播、固定標(biāo)語等形式進行宣傳廣泛發(fā)動。其次培育典型、示范帶動,建成戶的正常使用與效益顯現(xiàn),影響和帶動了農(nóng)戶建設(shè)節(jié)能吊炕的熱情。

      (二)、精心組織,縝密運作

      節(jié)能吊炕是農(nóng)民增收節(jié)支有效途徑之一。為了把好事辦好、實事辦實。鎮(zhèn)黨委、政府成立了**鎮(zhèn)戶用沼氣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,項目村確定專人專抓此項工作,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)運作。在施工中,嚴(yán)格按操作規(guī)程,作好每道程序。同時建立了制度,明確了責(zé)任,編號建檔。實行技工終身服務(wù)制,以增強技工的責(zé)任意識。目前吊炕經(jīng)試煙

      七、莊園經(jīng)濟開發(fā)扎實推進

      莊園經(jīng)濟作為一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,其帶動作用日趨明顯。為了更好地推動莊園經(jīng)濟的發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府充分挖掘優(yōu)勢,廣泛宣傳發(fā)動,強化服務(wù)職能,加強同外界的聯(lián)系,成功引進或達成合作意向達13個?,F(xiàn)已簽訂開發(fā)合同11處。這些莊園項目的逐步開發(fā)實效,必將成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入的新亮點,將在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮其積極的推動作用。

      八、**等三村生土熟化效果好。

      為提高耕地綜合生產(chǎn)能力,確保耕地質(zhì)量穩(wěn)中有升,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁,加快農(nóng)民增收達小康的步伐,**鎮(zhèn)政府和縣農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo),對**等三村新整理的3000余畝土地進行抽樣調(diào)查,積極爭取土土壤熟化項目,通過項目實施,熟化培肥土壤,大力推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、科學(xué)種田、有力促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的節(jié)本增效。今年,**鎮(zhèn)**等三村共推廣測土配方施肥,促進土壤熟化面積3128.7畝,涉及農(nóng)戶743戶,調(diào)運關(guān)羽有機肥134.28噸,生物肥78噸,抗旱保水劑2.23噸,硫酸亞鐵80噸,總投資131.2萬元,具體做法是:

      一、狠抓采樣測土、確保施肥科學(xué)合理。為促進玉米增產(chǎn)增效,就必須要加強土壤改良。為此,縣農(nóng)業(yè)局義衛(wèi)東副局長率領(lǐng)土肥站站長曹慶平等有關(guān)技術(shù)人員與鎮(zhèn)政府農(nóng)技站技術(shù)員深入到**等三村進行采集土壤樣品100多個,經(jīng)過多次分析化驗,及時摸清了當(dāng)?shù)赝寥鲤B(yǎng)分狀況,為科學(xué)制定配方和指導(dǎo)農(nóng)民施肥提供了依據(jù)。

      二、狠抓指導(dǎo)服務(wù),確保技術(shù)到戶到田。今年春播春播期間,結(jié)合農(nóng)業(yè)科技入戶工作,通過印發(fā)各種施肥技術(shù)資料,舉辦培訓(xùn)班等形式,廣泛開展科學(xué)施肥技術(shù)指導(dǎo),及時解決農(nóng)民在施肥中遇到的困難和問題,制定了相應(yīng)的技術(shù)措施。并在春播,出苗、定苗等關(guān)鍵農(nóng)時,組織技術(shù)人員進行入戶到田,開展集中培訓(xùn),巡回指導(dǎo)和現(xiàn)場咨詢、面對面、手把手為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù),目前,共集中培訓(xùn)3次,進村入戶15次,發(fā)放技術(shù)資料1萬余份。

      三、狠抓生產(chǎn)供應(yīng),確保農(nóng)民用上配方肥。配方肥是測土配方施肥的載體。為保障測土配方肥能夠直接供應(yīng)到農(nóng)民手上,縣農(nóng)業(yè)局制定了相關(guān)措施,進一步完善和規(guī)范了配方肥發(fā)放管理辦法,積極鼓勵肥料企業(yè)參與生產(chǎn)供應(yīng),構(gòu)建基層配方接入點,組織配方肥批量供應(yīng),送貨上門、做到一肥一卡,農(nóng)戶蓋章等相關(guān)手續(xù),使農(nóng)民及時用上了渠道正、品質(zhì)好、質(zhì)量優(yōu)的配方肥。

      四、狠抓示范宣傳,確保技術(shù)普及,為了保證土壤熟化,測土配方施肥技術(shù)的廣泛普及應(yīng)用、農(nóng)業(yè)局在**等三村重點抓了五個土壤熟化示范園和對照田,將測土配方施肥與種子包衣,精量半精量播種等技術(shù)措施組裝配套、使農(nóng)民能夠看的見、看得懂、看得會、有力的促進了農(nóng)民科學(xué)種田水平的提高。生土熟化按農(nóng)業(yè)局要求,培養(yǎng)示范戶5戶,土壤熟化對照田16畝,較好地發(fā)揮了測土配方施肥等高效生產(chǎn)技術(shù)的示范帶動作用。

      通過改土配肥,科學(xué)施肥等一條龍服務(wù)到位,確保耕地土質(zhì)穩(wěn)中有升,有效提高了土壤活性,目前,在農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一部署,應(yīng)用大型秸桿粉碎還田機6臺,又進一步實施了桔桿還田,為2009年度生土熟化工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      九、農(nóng)業(yè)污染源普查成果顯著。

      按照縣農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排,于4月份全面展開農(nóng)業(yè)污染源普查,為搞好農(nóng)業(yè)污染普查工作,在普查過程中,細化明確了普查的目標(biāo)、任務(wù)、時間、對象、范圍、內(nèi)容、普查步驟,涉及農(nóng)戶66戶,普查地塊種植模式11個。使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)污染源普查工作從開始到每一個實施階段,每個重要環(huán)節(jié)都有規(guī)范的操作程序,為確保這次農(nóng)業(yè)污染源普查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,這標(biāo)志著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)污染源普查工作已取得階段性成果。

      總體來看,一年來的農(nóng)技工作和科技入戶示范工程在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和技術(shù)員的努力工作,取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗,深受示范戶和農(nóng)戶的歡迎,其發(fā)展勢頭很好。但也存在著一定的問題,主要在:

      一是時間短,自身素質(zhì)差,遇到困難和問題達不到有效控制。

      二是對創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)科技入戶的重要性和必要性需進一步提高,對示范的外延,內(nèi)涵功能、作用理解不透。

      為切實抓好農(nóng)技工作和科技入戶工作,設(shè)想如下:

      篇9

      一、加強基層基礎(chǔ)工作,全面提升服務(wù)體系建設(shè)水平

      (一)抓基礎(chǔ)陣地建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)環(huán)境。近年來,我區(qū)將抓好陣地、完善網(wǎng)絡(luò)作為建設(shè)計生服務(wù)體系,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的基礎(chǔ)性工作來抓,全區(qū)基本形成以區(qū)站為龍頭、鄉(xiāng)站為主體、村計生服務(wù)室為基礎(chǔ)的“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)”的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是為解決我區(qū)設(shè)備配置低、技術(shù)人員相對貧乏、服務(wù)能力相對偏差、不能滿足廣大育齡群眾需求等問題,區(qū)人口計生局領(lǐng)導(dǎo)小組先后幾次召開會議,確定2011年為***區(qū)計劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年,局領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)質(zhì)量提升活動高度重視,及時成立了以局長為組長、副局長為副組長,各鎮(zhèn)(街道)計生服務(wù)站長為成員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實施意見,對具體工作責(zé)任分解細化,充分激發(fā)每個干部職工的積極性。局黨組專題研究、討論并召開動員大會確保工作的各個方面落到實處。二是結(jié)合《農(nóng)村計劃生育服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《***市計劃生育服務(wù)站室建設(shè)及工作規(guī)范》的要求,近幾年,投資1100萬元對6個鎮(zhèn)(街道)計生服務(wù)站嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行新建、改建、擴建。按照國家人口計生委《計劃生育服務(wù)站機構(gòu)形象規(guī)范手冊》,對區(qū)、鄉(xiāng)計生服務(wù)站外觀顏色、標(biāo)識設(shè)置、象征圖案、人員服裝、站內(nèi)科室設(shè)置進行了統(tǒng)一的規(guī)范,處處體現(xiàn)出計劃生育和人文關(guān)懷特色,為育齡群眾提供了溫馨、舒適、科學(xué)的服務(wù)環(huán)境。全區(qū)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)均達到了“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的總體要求。三是加強服務(wù)室建設(shè)。2008年,區(qū)政府把家庭幸福指導(dǎo)站建設(shè)作為夯實基層基礎(chǔ)的重要工作來抓,并將其列入全區(qū)十件便民實事。全區(qū)目前建設(shè)家庭幸福指導(dǎo)站65處。建設(shè)完成后,區(qū)人口計生局堅持“建、管、用”并舉的原則,將家庭幸福指導(dǎo)站有效利用,使其成為人口計生部門與育齡群眾之間的橋梁,促進家庭幸福、群眾滿意。

      (二)抓能力建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)隊伍。一是配齊配強技術(shù)隊伍。針對技術(shù)人員欠缺的問題,公開招聘5名大專及以上醫(yī)學(xué)學(xué)歷的人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了技術(shù)力量薄弱的問題,為全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供了可靠的人員保障。二是提高服務(wù)能力。為確保完成提升年活動提出的工作目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)醫(yī)院協(xié)商,2011年度對全區(qū)計劃生育婦幼保健技術(shù)服務(wù)人員分期分批進行培訓(xùn)。第一期8名同志(區(qū)站3人,鎮(zhèn)、街道5人)自2月28日,已前往勝利油田中心醫(yī)院各科室進行為期3個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn);近期將邀請省、市有關(guān)專家分期分批對計劃生育婦幼保健隊伍進行培訓(xùn),推動知識更新、技能更新,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定堅實的基礎(chǔ),推進計劃生育隊伍職業(yè)化建設(shè)。再就是深入開展技術(shù)崗位大練兵活動,以能力建設(shè)為重點,按照送出去“學(xué)”、派下去“練”、請專家“帶”等多種方式,建設(shè)一支技術(shù)過關(guān)、愛崗敬業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊伍。三是加大經(jīng)費投入,增強技術(shù)服務(wù)實力。區(qū)綜合服務(wù)站對全區(qū)計生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療裝備進行調(diào)查摸底。要求區(qū)、鎮(zhèn)(街道)服務(wù)站嚴(yán)格對照國家級一類站所醫(yī)療器械設(shè)備要求,在原基礎(chǔ)上提升必要的醫(yī)療裝備。2011年區(qū)綜合服務(wù)站將投資 100萬元左右,購置更新檢驗、超聲等必要設(shè)備;鎮(zhèn)(街道)按照計生婦幼保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要求,將投資100萬元左右,購置和更新B超,乳腺診斷、微波治療儀等設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)已對醫(yī)療設(shè)備市場進行考察,近期將購置生化分析儀、彩超等醫(yī)療設(shè)備,不斷滿足服務(wù)提升對設(shè)備的需要。

      二、以人為本, 開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      區(qū)綜合服務(wù)站擔(dān)負(fù)著為全區(qū)廣大育齡群眾提供計劃生育技術(shù)服務(wù)的重任,同時還擔(dān)負(fù)著為轄區(qū)群眾免費提供術(shù)前咨詢、四項手術(shù)、術(shù)后隨訪和婦女病普查等服務(wù)。一是認(rèn)真開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。區(qū)綜合服務(wù)站將有關(guān)知識制作成光盤,印刷成明白紙,加強了對育齡群眾的宣傳培訓(xùn)指導(dǎo),使每名群眾在落實避孕節(jié)育措施前,均接受規(guī)范的避孕節(jié)育知識培訓(xùn)指導(dǎo),育齡群眾知情分別達到95%以上,育齡夫婦避孕知情選擇指導(dǎo)率達到98%以上。進一步加強了術(shù)后隨訪工作,制定了隨訪服務(wù)工作規(guī)范,統(tǒng)一了隨訪范圍、程序及處置原則。并按照省市有關(guān)要求,取消城區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置的6處藥具免費發(fā)放點,加強村級藥具管理規(guī)范及藥具免費發(fā)放、隨訪工作,對全區(qū)各藥具站的藥具效期等進行查看,確保群眾的身心健康。二是實施出生缺陷干預(yù)工程。全面開展出生缺陷干預(yù)工程,通過對持《生育證》和《計劃生育服務(wù)手冊》的育齡夫婦進行孕前培訓(xùn)、孕前查體和優(yōu)生四項病毒監(jiān)測等綜合措施,我區(qū)出生嬰兒缺陷率已連續(xù) 10年控制在3‰以下,出生人口素質(zhì)進一步提高。另外,還對獨生子女病殘兒家庭建立了優(yōu)生監(jiān)護檔案,進行了全程優(yōu)生監(jiān)護,監(jiān)護率達100%,舉辦了病殘兒父母優(yōu)生培訓(xùn)班。對高危家庭全部實行重點生育監(jiān)護,幫助他們進行家系分析,優(yōu)生指導(dǎo),減少了出生缺陷發(fā)生。三是開展生殖健康系列服務(wù)。依托計劃生育家庭幸福指導(dǎo)站,利用流動服務(wù)車,組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械進村入戶,開展健康普查活動,服務(wù)范圍由育齡婦女?dāng)U大到50歲以上的人群,得到了一致好評。

      三、建章立制,完善服務(wù)質(zhì)量

      在抓好硬件建設(shè)、隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還在完善各項管理制度,創(chuàng)一流的管理水平上下了功夫。一是加強制度建設(shè)。區(qū)鄉(xiāng)兩級計生服務(wù)站均結(jié)合實際,建立種各科室管理制度,實行掛牌上崗,著裝服務(wù),設(shè)置公開監(jiān)督臺、服務(wù)承諾和熱線電話等措施,保證了有崗必有人、有人必負(fù)責(zé)。出臺了區(qū)鄉(xiāng)計生服務(wù)站病案管理規(guī)定,統(tǒng)一了病例及各種文書的書寫記錄。還制定了《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《首診(問)責(zé)任制》、《責(zé)任追究制》、《考勤考核制》等制度,制訂了工作紀(jì)律、職工工作情況考評方案和實施細則,做到了獎懲有度、獎罰分明。村級也都建立了《隨訪服務(wù)制度》、《人口信息上報制度》、《避孕藥具發(fā)放制度》等一系列管理制度。通過制度的健全,提高了技術(shù)服務(wù)人員的主動性與自覺性,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開展提供了可靠的制度保障。二是加強質(zhì)量監(jiān)控。建立健全了質(zhì)量管理組織體系,實施全過程質(zhì)量管理,堅持定期開展技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,保障技術(shù)服務(wù)安全、可靠及各項指標(biāo)達標(biāo);同時,加強質(zhì)量控制,保證工作質(zhì)量,對消毒、滅菌、護理、手術(shù)、醫(yī)療文書等進行多環(huán)節(jié)的把關(guān),從空氣消毒、器械浸泡、高壓滅菌等方面,提高消毒、滅菌質(zhì)量。三是加強依法執(zhí)業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      四、工作設(shè)想:

      1、繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)。在技術(shù)人員素質(zhì)提高方面加大工作力度,對區(qū)鄉(xiāng)現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)人員有計劃的分批次送到上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)部門進行系統(tǒng)化、正規(guī)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是計劃生育新技術(shù)等方面;注重選調(diào)具有醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷,高層次的專業(yè)技術(shù)人才,真正造就一支懂管理、會服務(wù)的技術(shù)服務(wù)隊伍。

      2、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。區(qū)、鄉(xiāng)計劃生育服務(wù)機構(gòu)結(jié)合各自實際,加強裝備,配強人員,不斷提高服務(wù)能力;進一步鞏固村級服務(wù)室的網(wǎng)底作用,鞏固和完善計劃生育家庭幸福指導(dǎo)站,堅持“建、管、用”并舉,為廣大群眾提供舒適的服務(wù)環(huán)境。

      篇10

      就倉干燥,就是將新收獲的糧食存放在配有機械通風(fēng)系統(tǒng)的倉內(nèi),使用自然空氣或加熱空氣作為干燥介質(zhì),對倉內(nèi)高水份糧食進行機械通風(fēng)干燥。其優(yōu)點是:

      (一)稻谷耐熱性差,就倉干燥可以最大限度地保持稻谷品質(zhì)。

      (二)一次性處理濕稻谷數(shù)量大,適合大批量干燥處理,適應(yīng)稻谷規(guī)模化生產(chǎn)需要。

      (三)就倉干燥的成套設(shè)備全部采用組合方式,移動安裝方便,能以設(shè)備的搬動代替糧食的搬動。設(shè)備一次投資,可多次多倉使用。

      二、引進就倉干燥技術(shù)

      (一)項目實施。我市就倉干燥項目應(yīng)用設(shè)計干燥規(guī)模為2500噸。實施單位邛崍市城關(guān)糧食購銷有限責(zé)任公司。技術(shù)合作單位國家糧食儲備局__糧食儲藏科學(xué)研究所。

      (二)項目投入。全套設(shè)備設(shè)施預(yù)算投入資金101.56萬元,其中:22號倉(干燥21%以內(nèi)水份)設(shè)備配置49.68萬元、21號倉(干燥21%-23%水份實驗項目)強力通風(fēng)干燥處理設(shè)備22.28萬元、配套設(shè)備29.6萬元。在邛崍市委、市政府的關(guān)心和支持下,特批邛崍市興農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司借款50萬元。截止8月23日,首批濕糧干燥完成,已投入資金105.9萬元,其中:干燥設(shè)備費76.8萬元,倉房及電源線路改造費15.3萬元,電力增容改造費13.8萬元。已支付56.7萬元,待付49.2萬元(其中糧研所墊付35.7萬元)。

      三、就倉干燥技術(shù)應(yīng)用情況

      我們在兩個倉間進行就倉干燥技術(shù)應(yīng)用試點,在22號倉進行含水量在21%以內(nèi)濕稻谷的干燥,在21號倉進行含水量在21-23%濕稻谷的干燥技術(shù)試驗。

      (一)濕稻谷干燥情況

      22號倉從9月3日開始入庫濕稻谷后,啟動地上籠機械通風(fēng)設(shè)備,后陸續(xù)入庫濕糧,9月22日,入庫濕稻谷累計達到604.3噸,啟動組合立體通風(fēng)系統(tǒng)。至10月23日,歷時51天,該倉濕稻谷水份由入倉時最高含水量21%,降到了13.5%。

      21號倉進行的是濕糯谷的干燥,8月31日開始入庫,采用強力機械通風(fēng)+勤翻動糧堆進行干燥,累計入庫濕糯谷248噸,至10月16日,歷時47天,水份由入倉時含水量23%以內(nèi)降到了13.4%。

      在今年稻谷收割季節(jié)陰雨天氣較多的情況下,邛崍市優(yōu)質(zhì)糧食集體化、集約化試點項目區(qū)收割的濕稻谷應(yīng)用就倉干燥技術(shù),減少了稻谷的生芽、霉?fàn)€損失。

      (二)干燥成本

      21、22號倉(設(shè)計倉容2500噸)兩個倉此次干燥稻谷合計851.7噸,至10月25日,開支費用35096元,其中:人工費15000元、電費13381元、雜支6715元,干燥運行成本41.21元/噸。稻谷含水量降到13.5%,平均降水8個百分點,每個百分點的干燥成本平均為5.5元/噸,,機械烘干每個百分點的干燥成本12.5元/噸,就倉干燥具有明顯的成本優(yōu)勢。折舊按設(shè)備設(shè)計處理能力計算,設(shè)備按使用10年,每年使用兩次進行折舊,應(yīng)分?jǐn)傇O(shè)備折舊費38.69元/噸,該批稻谷就倉干燥含折舊的最終單位成本為79.09元/噸。平均降水8個百分點,每個百分點的干燥成本平均為10.65元/噸。

      四、存在問題

      (一)現(xiàn)有技術(shù)主要是干燥含水量在21%以內(nèi)的濕糧,21-23%是在糧堆較低的情況下的小規(guī)模試驗,尚不能大規(guī)模應(yīng)用,對超過21%含水量的濕稻谷的前端干燥問題還有待解決。

      (二)就倉干燥倉外倉內(nèi)機械化設(shè)備還不配套,用工量較大,人工費用高。

      (三)設(shè)備的整體性、完整性尚需進一步提高,設(shè)備的成本尚需降低,效率有待提高,能耗有待進一步降低。

      (四)資金短缺,目前只籌借到50萬元,還不到設(shè)備設(shè)施投入的50%。

      (五)濕糧就倉干燥耗電量大,電價高,增大了成本。

      五、建議意見