導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工作事跡材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作

集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排和環(huán)保工作；并設(shè)立了環(huán)保和能源管理的職能部門，實施環(huán)保和能源管理；設(shè)立了能源管理統(tǒng)計崗位，建立了能源統(tǒng)計臺帳；在水、電、氣等主要能耗環(huán)節(jié)都配備了計量器具，并定期進行鑒定和校準；實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責(zé)任制，與各分子公司簽訂了年度工作目標責(zé)任書，年終進行嚴格考核，實施獎罰兌現(xiàn)；在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、環(huán)保管理作為主要指標進行考核，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。

二、努力提高金屬回收率，充分利用礦產(chǎn)資源

三、加大水循環(huán)利用，努力節(jié)約水資源

四、強化電力管理，降低電能消耗

篇2

部隊有啥困難政府解決啥困難，地區(qū)發(fā)展到哪里部隊支持到哪里。在崇外地區(qū)雙擁共建在鹽田絕不是一紙空談。多年來崇外街道組織街道干部、社區(qū)群眾為連隊?wèi)?zhàn)士送溫暖，發(fā)動社區(qū)力量幫助部隊解決各種困難，為生活困難的軍烈屬反復(fù)奔走，使連隊的戰(zhàn)士們更加安心服役，困難的軍烈屬得到幫助。一步一個腳印，用真誠在軍地之間架起了一道亮麗的彩虹橋。

每年街道總有這么幾件非做不可的事，那就是每年給戰(zhàn)士們新戰(zhàn)士開一次“軍齡第一生日會”，與地區(qū)軍烈屬一起舉行一次座談會?，F(xiàn)在的新戰(zhàn)士都是獨生子女，大家來自五湖四海，很多戰(zhàn)士入伍前都沒出過遠門，想家也是常有的事，為了讓戰(zhàn)士們感覺像是回到了“家”，街道都要舉行一次“軍齡第一生日會”。生日會上戰(zhàn)士都激動地流下了熱淚，感到第二故鄉(xiāng)就如同自己的家鄉(xiāng)一樣親切，想家的思緒也排解了許多。為了更好地為做好雙擁工作，結(jié)合新時期地區(qū)的新特點，七個居委會與地區(qū)兩個部隊簽訂了協(xié)議書，開展互幫互助活動，班居對子的戰(zhàn)士每個星期都到自己的對子班開展活動?；ㄊ邢乐嘘犎嗟膽?zhàn)士每到星期日就要到空巢老人、優(yōu)撫對象、孤老戶、殘疾人困難戶家?guī)椭阈l(wèi)生，理發(fā)購物，就像到自己家一樣。而居民們也把他們當(dāng)成自己的孩子一樣問寒問暖，居委會的大爺大媽們也經(jīng)常到部隊坐一坐，為戰(zhàn)士們洗衣、縫被、幫廚、擇菜、包餃子、包粽子，軍愛民、民擁軍，軍民之間用真心用真情，普寫出一個個動人的故事。去年的十月份，武警八中隊一名戰(zhàn)士家中有急事，急需用錢，得知情況以后，我們積極行動起來，號召居民為戰(zhàn)士進行捐款，解決了他的燃眉之急。戰(zhàn)士們每每想到這些總是說“這里就是我們的家，我們的事街道就是社區(qū)的事！”

隨著社會的不斷發(fā)展，軍優(yōu)屬的很多問題不斷顯露出來，為了了解他們的困難幫助他們，街道都要召開地區(qū)座談會，開展擁軍優(yōu)屬雙承包綜合承包全方位的社會化系列活動。在生活上給予了無微不至的關(guān)懷和照顧。近年來，先后解決了優(yōu)撫對象的住房難、看病難和生活難的問題。二等甲級崔剛，面臨危改拆遷，生活比較困難，回遷需要花費近20萬元，急得崔剛直哭，當(dāng)我們得知情況后，馬上把崔剛情況向有關(guān)部門反映，經(jīng)過幾次研究商定，崔剛70平米的兩居室全部按平價回遷，并給予了一定現(xiàn)金補償。烈屬胡淑云夫婦生活費問題得不到解決，我們了解到情況后馬上與多方聯(lián)系，年初將他們的生活費全部轉(zhuǎn)到我街道，保證了生活費的落實。領(lǐng)導(dǎo)又特批烈屬胡淑云藥費報銷到隨交隨報，解決了她的實際困難。她逢人就說：“街道對我真好，不是親人勝似親人”。

軍地是一家，優(yōu)勢互補才能澆灌出雙擁共建之花。在實際工作中街道意識到，只有發(fā)揮軍地各自優(yōu)勢，尋找最佳結(jié)合點，進行思想互助、智力互幫，才能真正達到雙贏的效果。于是我們主動上門與部隊聯(lián)系，通報地區(qū)的工作情況，爭取部隊的支持幫助，并利用社區(qū)的力量為部隊?wèi)?zhàn)士做好服務(wù)。經(jīng)過協(xié)調(diào)，駐街部隊和社區(qū)定期開展各種交互性的教育活動。組織社區(qū)中小學(xué)生到部隊參加軍事一日活動，通過在部隊一天的生活為學(xué)生進行理想信念、革命傳統(tǒng)教育。街道還聘請了一批社區(qū)黨員、群眾擔(dān)任部隊編外輔導(dǎo)員，深入部隊與戰(zhàn)士談心交友，解決思想問題。并定期為部隊舉辦各類電腦、英語等知識培訓(xùn)班，幫助部隊培養(yǎng)了一批軍地兩用人才。我們還舉辦了夏日電影進軍營、進社區(qū)活動，在武警部隊院內(nèi)播放電影，豐富戰(zhàn)士們和地區(qū)居民的業(yè)余生活，并為他們提供了一個互相交流、了解的機會。

幾年來，崇外街道共建活動搞得有聲有色。在提高軍民思想素質(zhì)、維護社會穩(wěn)定、促進三個文明建設(shè)、加強軍民軍政團結(jié)等方面取得了顯著的成績。以擁軍為己任，把戰(zhàn)士當(dāng)親人，為部隊排擾解難，為軍屬傾心幫助，用全部的精力，努力書寫新時期軍民共建的新篇章。

篇3

20**年上半年在面臨大戶存款波動、團隊成員除我以外全部為新進行人員業(yè)務(wù)不熟、客戶群體較少以及客戶結(jié)構(gòu)不合理等客觀情況下，我發(fā)揚了不畏艱難勇于拼搏的開拓精神。經(jīng)過近半年的努力，截止20**年5月31日，本人名下儲蓄實現(xiàn)時點余額9404萬元，日均余額7751萬元,較年初新增2551萬元。團隊成員人均業(yè)績達到2000萬元左右，團隊業(yè)績時點余額14688萬元，較年初新增3889萬元。

二、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)營銷理念

每周抽出一定的時間就一個個具體的業(yè)務(wù)問題進行充分的研習(xí)，以此促進自己在業(yè)務(wù)知識上的快速積累.同時要讓自己在營銷實踐中做到‘三個一’工程,即每人確保擁有1個物流項目、1個樓盤按揭項目及1個上規(guī)模的工資項目。經(jīng)過一段時間的努力實踐，手中的項目均呈現(xiàn)不同程度的增長.主要表現(xiàn)為老物流的辦卡源源不斷，新物流的開展有條不紊，樓盤均有突破，其中幾個重點項目實現(xiàn)壟斷性營銷,這為下半年的儲蓄存款快速增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)有項目進展情況，初步預(yù)期，個人儲蓄存款將在8月初達到1.2億元。記得每年春節(jié)七天假，我也就能歇一天。五一假，人家歇三天，我最多歇一天，搞不好一天都歇不了。不僅是沒有休息日，因為是計件工資，他還得算計著每天怎樣工作才能夠接收最多的速遞件，那時，我每天想的都是今天天氣怎樣？怎樣的行車路線才能避開交通擁堵，怎樣的送件順序才能不走冤枉路……作為工作上的有心人，我用了不到一年的時間就摸索出自己的一套工作規(guī)律，同時我發(fā)現(xiàn)，幾乎每一位客戶的速遞需求都不一樣，于是，我嘗試著針對不同的客戶采取個性化的服務(wù)，為客戶提供封、裝、運一條龍服務(wù)，使客戶足不出戶就能享受到便利服務(wù)。和好多公司的人都成朋友了，這幾個公司都感覺我去拿的話他們特別放心。說交給吳師傅你就放心吧，他都能給你弄好的。

三、堅持郵政業(yè)務(wù)科學(xué)的發(fā)展

我在繼續(xù)抓好物流、、個貸、理財?shù)鹊絺鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)支撐的同時，加強學(xué)習(xí)，勤于實踐，熟練運用各種個金產(chǎn)品并嘗試進行組合創(chuàng)新，努力開拓個金業(yè)務(wù)新的增長渠道。20**年以來，我一年一個臺階，存款由入行時的200萬元，至20**年底突破1000萬元，20**年底突破3000萬元，再到20**年底邁上9000萬元的大關(guān)。

四、提高工作效率及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在工作中我抓住鍥機提高工作效率及服務(wù)理念，贏得了客戶。如針對某學(xué)校的壟斷性營銷。某學(xué)校自20**年以來就是我行的客戶，儲蓄帶動大戶。但近3年，由于商行的授信量較大，在與商行的競爭中一直難分伯仲。進入20**年，我們團隊就針對今年的代收費業(yè)務(wù)開始持續(xù)不斷的營銷攻關(guān)，客戶經(jīng)理隔三差五走訪客戶，配合校方解決一系列實際問題。經(jīng)過扎實營銷，進入3月份即基本達成全面合作意向。至5月上旬，校方完全同意將逐步下降的授信業(yè)務(wù)全部通過我行解決。抓住這一契機，我利用1個多星期的時間即完成了對該校的授信審批工作。我行的高效率及細膩扎實的服務(wù)工作最終贏得了客戶。進入6月份首先是在商行的工資業(yè)務(wù)將于近期完成轉(zhuǎn)入工作，隨后今年6月底開始的費工作將全部由我行代收，并提前簽訂了代收費協(xié)議。

五、在工作中從容嚴謹

如部分的客戶經(jīng)理由于不適應(yīng)快節(jié)奏的工作習(xí)慣，往往存在著業(yè)績稍有增長就沾沾自喜，疏于對現(xiàn)有客戶的深度維護即輻射性營銷，忽視對客戶背后存在的不穩(wěn)定因素的全面深入分析，以致于當(dāng)客戶資金轉(zhuǎn)走時才臨時抱佛腳，“四處救火”般奔波。

篇4

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴格管理

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強遠程教育工程的管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子召開了遠程教育專題會議，成立了組織機構(gòu)，制定了遠程教育發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)用方案，把發(fā)展和推廣現(xiàn)代遠程教育作為學(xué)校發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標制訂到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中。成立了以校長孫立偉為組長的遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組、以劉君副校長為組長的遠程教育應(yīng)用教研小組、以教務(wù)主任何淑波為組長的校本培訓(xùn)小組、以管理員劉玉敏為組長的技術(shù)支持小組。形成了學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職責(zé)分工明確。

2、配置專人負責(zé)。在學(xué)校房屋非常緊張的情況下設(shè)立專用教室,指派專業(yè)水平高、責(zé)任心強的老師具體負責(zé)遠程教育設(shè)備和資源的管理。目前學(xué)校安排遠程教育管理人員共三人，一名專職管理員，兩名兼職技術(shù)人員，負責(zé)現(xiàn)代遠程教育技術(shù)和校園網(wǎng)絡(luò)的管理和維護，學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，特別是合理安排多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、光盤播放室的使用以及調(diào)度，做到資源的及時準確利用。

3、強化制度建設(shè)。為了保證農(nóng)遠設(shè)備和資源的有效利用，我校制定了專用教室使用管理制度和安全管理制度，對設(shè)備和資源應(yīng)用都制定了相關(guān)的管理制度及各項評比細則，并組織師生學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

4、用好設(shè)備資源。對農(nóng)遠設(shè)備及資源進行登記造冊，建立設(shè)備登記冊、維修記錄，資源借閱記錄，專用教室使用記錄。

5、做好安全工作。對各專用教室安裝了防盜門，教學(xué)樓一樓窗戶安裝了防盜護欄，在校園安裝了夜視監(jiān)控儀，衛(wèi)星接收設(shè)施了安裝避雷器、添置滅火設(shè)備、設(shè)備防塵布、安裝避光窗簾，做到了“五防”設(shè)施齊全。各專用教室使用后，主動關(guān)機、關(guān)閉顯示器及相關(guān)設(shè)備，每天下班前管理人員檢查各室門窗及拉閘。

6、及時維護設(shè)備。管理員做到每天及時對遠教設(shè)備檢查和維修，排出安全隱患，保證教育教學(xué)應(yīng)用。做到軟件故障自行維修，硬件找售后維修。

二、提高認識，重視培訓(xùn)

1、參加上級培訓(xùn)。 XX年底我校選派了1名教師參加省模式三培訓(xùn)，掌握了農(nóng)遠設(shè)備的安裝調(diào)試及模式三設(shè)備與資源應(yīng)用知識。XX年3月學(xué)校又選派了2名教師參加市級攝像培訓(xùn)。2011年8月選派1名教師參加市級攝影培訓(xùn)。

2、加強校本培訓(xùn)。培訓(xùn)對象有校領(lǐng)導(dǎo)班子等教育教學(xué)管理人員、學(xué)科教師、班主任、學(xué)生。培訓(xùn)內(nèi)容有遠程教育及其模式理論、遠教設(shè)備及其使用、遠教資源的查閱及使用、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、制作多媒體課件。在校本培訓(xùn)中，我校堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，在集中培訓(xùn)的同時，我們鼓勵教師自學(xué)，針對一些老教師計算機水平低的實際情況，我們充分發(fā)揮老教師課堂教學(xué)經(jīng)驗豐富、青年教師信息技術(shù)水平高的優(yōu)勢，實行青年教師與老教師結(jié)對子，互幫互助，共同提高的辦法，促進了青年教師教學(xué)水平和老教師信息技術(shù)水平的提高。

通過培訓(xùn)，多數(shù)教師掌握了計算機的操作方法和多媒體設(shè)備的使用方法，能積極上網(wǎng)查閱自己想要找到的相關(guān)資料，并能根據(jù)所接收的遠教資源結(jié)合教學(xué)需要選擇自己與教學(xué)有關(guān)的課件、材料進行合理修改、整理后進行教學(xué)。

三、促進應(yīng)用，提高質(zhì)量

一是為了保障農(nóng)遠設(shè)備及資源的有效應(yīng)用，制定了教師農(nóng)遠教學(xué)應(yīng)用計劃，建立了農(nóng)遠資源應(yīng)用考核細則，統(tǒng)一納入學(xué)校教師績效考核評比之中。讓遠程教育資源“走進課堂，面向?qū)W生，用于教學(xué)”成為我校教學(xué)的指導(dǎo)思想。

二是制定了專用教室課程表，納入學(xué)?？傉n程之中。對于提高專用教室的使用率，滿足所有師生教學(xué)需要，對專用教室課程表我們實行動態(tài)調(diào)整，例如在第一學(xué)期，每班遠程資源應(yīng)用課表實行語、數(shù)、外、理化每周每班一節(jié)和史、地、生、政單雙周課表。

三是豐富多彩的教學(xué)形式。在光盤課、多媒體課、信息技術(shù)課、學(xué)科整合課、實踐課、同步課堂等遠程資源應(yīng)用課教學(xué)中涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀學(xué)科教師，創(chuàng)造性地運用了遠程教育資源，實現(xiàn)課堂教學(xué)呈現(xiàn)形式及學(xué)習(xí)手段的創(chuàng)新。如王曉榮老師的語文課堂情境教學(xué)，程鳳玲老師的語文綜合性學(xué)習(xí)，李海良老師的幾何畫板在數(shù)學(xué)中的應(yīng)用，宋艷秋老師的基于實踐的地方課程教學(xué)，梁才奎老師的光盤教學(xué)與多媒體教學(xué)的融合，曾影老師地理課等都深受學(xué)生喜愛。

四是拓寬了德育工作渠道。遠程教育工程為德育工作提供了鮮活的教材。我校利用愛國主義影片、專題片和配套的德育教學(xué)光盤等資源，通過主題班會、寫觀后感、板報、演講比賽等形式，對學(xué)生進行愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育、法制教育、心理健康教育、安全教育，效果顯著。

五是促進教研工作的開展。我校教師在參加市、區(qū)級各級教研活動的同時，還充分利用遠程教育資源進行教研活動。以教研組為單位通過觀看講座、課堂實錄等資源進行研討，形成了“觀摩——研討——實踐——反思”的校本教研模式。每周一次教研組會議，研究本周課堂教學(xué)集體備課、聽課、研討、反思，及時總結(jié)遠程資源應(yīng)用課的經(jīng)驗。遠教資源的運用，進一步更新廣大教師的教育觀念，提升了教師的現(xiàn)代教育技術(shù)水平，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

六是開展遠程教育三種模式應(yīng)用年活動。2011年為郊區(qū)遠程教育三種模式應(yīng)用年，我校積極參與區(qū)教科局遠程辦、進修學(xué)校組織的應(yīng)用年賽課活動。在校內(nèi)開展了骨干教師上示范課、青年教師上匯報課競賽。從多媒體教學(xué)設(shè)計、說課、課堂教學(xué)、課件制作等四個方面進行評比。在區(qū)視頻賽課活動中，地理老師鄒艷軍的《中東》、語文老師《在沙漠中心》、白云鵬老師的英語課深得區(qū)教研員的好評。

由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，我校現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用工作在學(xué)校教師當(dāng)中很快形成了共識，學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)步入良性循環(huán)的軌道。目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子9位領(lǐng)導(dǎo)100%會操作計算機；學(xué)科教師100%能有效應(yīng)用農(nóng)遠設(shè)備和資源進行教學(xué)；100%的教師會查詢下載資源庫及互聯(lián)網(wǎng)上的資源；65%的教師能獨立制作課件。

農(nóng)遠工程實施過程中，我校師生對遠程教育資源的運用熱情很高，校領(lǐng)導(dǎo)先后籌措資金達16萬元，先后為多媒體教室添加了功放器、音響、數(shù)碼展臺、攝像頭、無線麥克等，2011年6月在8個班級安裝了電腦和投影機。在增加硬件投入的同時，我校也注重資源的開發(fā)，教師自制的和搜集的資源積累起達2.5g，現(xiàn)在我校教育教學(xué)資源總計達500 g。

由于全校老師充分認識到現(xiàn)代遠程教育的重要性和必要性，思想上高度重視，行動上積極參與、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)蔚然成風(fēng)。育龍教師平臺和衛(wèi)星接收資源中的培訓(xùn)教程、教學(xué)案例為提高教師的素質(zhì)、促進新課程改革和教師備課提供了參考和巨大的便利，為學(xué)生提供了享受優(yōu)質(zhì)資源的機會,為課堂教學(xué)提供了示范，充分顯示了遠程教育技術(shù)的優(yōu)勢，達到了資源共享的目的。

四、利用資源，服務(wù)三農(nóng)

一年來，在教育教學(xué)應(yīng)用的同時，我校積極開展為農(nóng)服務(wù)工作。使遠程教室達到了“上課學(xué)生用，課余教師用，節(jié)假日農(nóng)民用”的“一機多用”，“一室多功能”的目標。每學(xué)期配合鄉(xiāng)黨委、政府，村支兩委舉行兩次以上農(nóng)村干部遠程教育培訓(xùn)，并通過多種形式開展為農(nóng)服務(wù)工作。組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理和農(nóng)村實用技術(shù)等知識。定期向農(nóng)民發(fā)放自制的實用技術(shù)報，運用下載的技術(shù)資源的錄像刻錄光盤贈給農(nóng)民，我們將致富信息和實用技術(shù)送到農(nóng)民手中，應(yīng)用于生產(chǎn)，部分農(nóng)民還在課余時間來校利用網(wǎng)絡(luò)教室查詢信息，通過學(xué)習(xí)，廣大農(nóng)民朋友了解了國家的富民政策，增強了致富信心。尤其是一些種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)方面的資源，深受廣大農(nóng)民朋友的歡迎。其中很多農(nóng)民朋友都能把理論知識應(yīng)用于農(nóng)業(yè)實踐，反饋效果很好，真正使廣大農(nóng)民享受到遠程教育工程帶給農(nóng)民的實惠。

五、加強反思，促進發(fā)展

1、理論培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)同等重要。我校在實施遠程教育工作以來，讓所有的教師了解現(xiàn)代教育技術(shù)、讓了解的教師更多地參與、讓參與的教師更多地深入、讓深入的教師更多地帶動。為此，我校遠程校本培訓(xùn)不但重視技術(shù)培訓(xùn)，更重視理論培訓(xùn)，尤其是利用遠程教育資源提供的關(guān)于素質(zhì)教育、新課程標準解讀和學(xué)科整合課、光盤課、綜合實踐課的教學(xué)課例等方面的知識對教師進行培訓(xùn)，使教師重新解讀素質(zhì)教育、新課程理念，以及審視遠程教育在21世紀孩子發(fā)展中的重要意義，只有這樣才能更好地應(yīng)用遠程教育資源實現(xiàn)全納教育理念，讓遠程教育工程為教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展做出貢獻。

2、學(xué)科整合與輔助教學(xué)同等重要。教師們已經(jīng)把信息技術(shù)和遠程教育手段的使用，作為課堂教學(xué)的重要組成部分，通過不斷探索，我校教師深深地認識到現(xiàn)代教學(xué)媒體應(yīng)該在新舊知識的連接處運用；在教學(xué)的關(guān)鍵處運用；在教學(xué)的難點處運用；學(xué)生思維的困惑處運用。恰當(dāng)?shù)剡\用多媒體對突出教學(xué)重點、解決教學(xué)難點、拓展學(xué)生思維、調(diào)控教學(xué)信息、優(yōu)化教學(xué)過程等都能產(chǎn)生積極的作用。在實踐教學(xué)的探索中，我校既重視教師利用遠程設(shè)備進行計算機輔助教學(xué)，又重視學(xué)科整合，在利用網(wǎng)絡(luò)教室進行的學(xué)科整合課，促進了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、綜合性學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。現(xiàn)代教育媒體運用于教學(xué)，不僅可以作為知識信息的載體、調(diào)控教學(xué)的有效手段，而且可以將遠程教育設(shè)備和資源做為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的平臺，促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

篇5

為將辦公室工作再上一個新臺階，在辦公室兩名主任的倡導(dǎo)下，制定了辦公室行為意識準則，其具體內(nèi)容主要是：

一是形象意識。辦公室每個人的一言一行，一舉手一投足，從某種意義上講已超越了個人，代表了聯(lián)社形象，辦公室人員說出來的話，水平高低，外界都認為代表聯(lián)社整體員工的水準，所以要注意自身言談舉止，樹立良好形象。

二是服務(wù)意識。服務(wù)的種類、范圍比較多，而辦公室的很多事都體現(xiàn)在服務(wù)上，實質(zhì)就是為大家辦事。因此，在干工作的同時首先要明確自己是為別人服務(wù)，并且要知道自己為誰服務(wù)？怎樣服務(wù)等。這些意識的樹立統(tǒng)稱為服務(wù)意識，它是干好工作的前提條件。

篇6

一、找準切入點，夯實思想基礎(chǔ)

思想是行為的先導(dǎo)，要想改變?nèi)说男袨椋仨殢慕逃胧?。為充分了解全礦青工狀況，礦團委通過調(diào)查問卷、召開座談會等形式對全礦青工隊伍狀況進行了一次詳細調(diào)查摸底。根據(jù)《某煤礦青工考核標準》，從學(xué)習(xí)、安全、出勤、行為養(yǎng)成等4個方面將青工分為3個類型：優(yōu)秀青工236名，一般青工883名，后進青工53名，并進行了分類建檔。通過分析認為，青工隊伍的主流是好的，但在部分青工中也存在著不容忽視的問題：一是責(zé)任意識差，對企業(yè)和家庭沒有應(yīng)有的責(zé)任感。二是缺乏吃苦精神。大部分青工是獨生子，家庭條件比較優(yōu)越，沒有經(jīng)歷過生活的磨難，面對現(xiàn)場較為繁重的工作，一時不能接受。三是自控能力差，易沖動。個別青工辦事不善于思考、不注重后果，甚至違法亂紀。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)青工身上，但如果放任自流，做不好他們的工作，既失去了團組織的凝聚力和向心力，又勢必影響個人前程和企業(yè)發(fā)展。為此礦團委多次召開會議研究討論，統(tǒng)一思想，確定了“教育引導(dǎo)、活動促進、制度約束”的工作思路。從今年3月份開始，我們面向全礦青工，組織開展了以“知恩圖報讓家長滿意、鉆研業(yè)務(wù)讓師傅滿意、遵章守紀讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為主要內(nèi)容的“三滿意”主題教育活動?；顒又薪o全礦青工家長寄發(fā)了一封信，將青工去年的工作、出勤、收入情況及團支部聯(lián)系電話寫在信上，讓家長知道詳情。綜采二隊一名青工的父親說：孩子哪個月上多少班，全年開多少工資，一看信就非常清楚。準備隊青工于海濱的父親通過信件了解到他不上班后心臟病復(fù)發(fā)。團支部書記及時靠上，教育他要扎實工作，不辜負父母的期望，以自己實際行動減輕父母的思想壓力。于海濱沉重地對團支部書記說：“為了爸爸的身體健康，我也要好好上班?！薄爸虑喙ぜ议L的一封信”架起了團組織與家長溝通聯(lián)系的橋梁，增強了青工教育效果，為做好青工管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。同時，我們還組織廣大青工學(xué)習(xí)、收看了集團公司團委編印的學(xué)習(xí)資料《努力的方向》和電視專題片《榜樣》，通過典型事例教育青工要理解父母的艱辛、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、老師的培養(yǎng)，要時刻懷著一顆感恩的心，用實際行動來回報家庭和企業(yè)。綜采一隊青工劉華德在學(xué)習(xí)體會中寫到：看到成功者的背后灑下的都是辛勤的汗水，我們這么年輕，只有勇于吃苦，磨煉意志，才能盡快成才。我們還專門舉辦了“欠勤青工培訓(xùn)班”，請礦黨委領(lǐng)導(dǎo)親自給欠勤青工談?wù)J識、提要求；聘請了策群教育發(fā)展有限公司教練對青工的奉獻意識和團結(jié)互助意識進行拓展訓(xùn)練。同時，對后進青工進行重點包保，由團支部書記、委員和優(yōu)秀青工每人包保1名，經(jīng)常和他們交流談心，架起感情溝通的橋梁。對后進青工的地址、家庭情況和父母的身體狀況進行了詳細備案，用親情的力量感化他們。目前53名后進青工中已有38名青工達到正常出勤，其余15名青工的出勤率也逐漸提高。

二、搭建新平臺，增強教育效果

開展富有實效的活動是共青團的工作特色。為增強教育效果，我們開展了“學(xué)技能、出滿勤、保安全、盡孝心”主題競賽活動，激發(fā)青工的工作和學(xué)習(xí)熱情。在學(xué)技能方面，由區(qū)隊技術(shù)員根據(jù)青工不同崗位制定學(xué)習(xí)計劃，與老師簽定師徒合同，通過導(dǎo)師帶徒對青工重點培養(yǎng)。如準備隊青工何世峰從事支架維修工作，團支部給他排定的計劃是3個月單獨作業(yè)。為了按期實現(xiàn)目標，他在工作中積極努力，虛心向老師請教，業(yè)余時間借閱技術(shù)書籍自學(xué)，目前經(jīng)理論考試和現(xiàn)場操作已能獨立作業(yè)。綜采一隊青工蘇錦標感觸地說：“制定學(xué)習(xí)計劃使我心中有了目標，這樣下去，半年之內(nèi)我就可以獨立工作，工資就會和老師一樣多了”。為激發(fā)廣大青工立足崗位成才的積極性，我們在6、7月份開展了崗位練兵、技術(shù)比武活動，共有456名青工參賽，對37名選手進行了表彰獎勵。通過活動的開展，在廣大青工中進一步形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、練硬功的良好氛圍。在抓出勤方面，月底團支部書記會同核算員將青工出勤情況詳細統(tǒng)計并張貼上墻，按照每多上一

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一是要冷靜面對已經(jīng)取得的成績。

總體來說，就是既要看到成績，更要看到需要提高之處。在2008年里，××集團生產(chǎn)內(nèi)銷卷煙290.8萬箱，同比增加4.5萬箱，實現(xiàn)稅利253.03億元（含烏蘭、山昆），同比增長29.95億，增幅13.42%；紅河集團生產(chǎn)內(nèi)銷卷煙169.8萬箱，同比增長10.5萬箱，實現(xiàn)稅利106.50億元，同比增長12.44億元，增幅13.23%。應(yīng)該說，2008年，我們已經(jīng)取得的銷售成績是有目共睹的，這一突出成績是全體營銷人員心血和汗水的結(jié)晶。但是，在實實在在的肯定這些成績的同時，我們也應(yīng)該看到自己的不足之處。概括起來，這些不足主要表現(xiàn)在以下三個方面。

首先是要進一步增強獨立闖市場的能力?？陀^地說，我們的營銷工作還不夠成熟，主動性、競爭性和創(chuàng)新能力不強。在這幾個方面，我們還應(yīng)該虛心向其他煙草企業(yè)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗好的做法。以1月23日煙草在線消息為例，浙江中煙在成功改版大紅鷹（新品）、大紅鷹（軟新品）后，在近期又整合了新安江（軟），更名為大紅鷹（軟藍）。上市至今，在浙江諸暨楓橋市場，大紅鷹（軟藍）的銷量為17大箱，10元檔大紅鷹系列的總銷量為54箱，環(huán)比上升31%。如此業(yè)績，必然有其特色之處，值得我們?nèi)ド钊胙芯俊?/p>

第二是我們要進一步提高把握市場的能力。從2006年至2008年在浙江奉化市場銷量前16名排名當(dāng)中，我們可以看出，紅河的排名位置仍然有很大的上升空間。當(dāng)然，由于煙草行業(yè)的特點，從我們自己來說，存在著這樣或那樣的不足，而其他品牌可能存在著這種或那種的優(yōu)勢，但是，這些差距需要我們很好地進行總結(jié)分析、不斷進行完善和整改，以便及時準確地掌握規(guī)律、把握機遇，以更好地把握市場。

第三是要進一步減少營銷運作上的不足。俗話說，“金無足赤，人無完人”，同樣，在我們2008年的營銷工作當(dāng)中，也存在著一定的不足現(xiàn)象。這些失誤和不利因素是多方面的，實事求是地說，既有客觀的、也有主觀的，既有上面的，也有下面的，既有我們自己的，也有我們的合作伙伴的。我們要認真進行總結(jié)，認真進行分析，要吸取教訓(xùn)，把握規(guī)律，采取有效措施，加以避免，以利于再戰(zhàn)。

回顧過去一年的銷售工作，我們要認識到，良好的銷售管理是花費最小、最有效地增加年收入與利潤、市場份額、現(xiàn)金流、投資回報及凈現(xiàn)值的途徑。與此同時，還可以戰(zhàn)勝競爭對手，使自己成為贏者或勝者。正確地聘用、培訓(xùn)、報酬、激勵與評估銷售人員并不會增加多少開支。有效的時間與區(qū)域管理、預(yù)測、計劃、預(yù)算以及良好的溝通與控制并不會比做好這些工作花費更多。

二是要進一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷觀念。

在許多人看來，“做營銷就一定能掙到錢”，但是事實上并非完全如此。營銷工作是企業(yè)的重中之重，市場是企業(yè)的第一車間，是企業(yè)在競爭中求生存的第一戰(zhàn)場。營銷工作的好壞，在某種程度上決定著一個企業(yè)的生死存亡。而營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作能力、創(chuàng)新意識和管理水平以及競爭本領(lǐng)本身則是決定企業(yè)營銷工作成敗的關(guān)鍵。為此，多年來，我們一直堅持在國家相關(guān)政策的指導(dǎo)下，下功夫與市場對接，千方百計搞好營銷工作，積極抓好營銷人員隊伍建設(shè)。通過不斷深化改革，我們實現(xiàn)了選人才、挖人才、用人才，推進了企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中的快速發(fā)展。我們不但進一步增強了營銷人員的競爭意識，促進了優(yōu)勝劣汰，更加快了集團公司改革的深化。更為重要的是，通過深化改革，逐漸增強了營銷人員“競爭意識、責(zé)任意識和抵御風(fēng)險的意識”，樹立了“為企業(yè)把好關(guān)，為企業(yè)多掙錢，就是為自己多掙錢的意識”。

三是要準確把握當(dāng)前卷煙市場形勢。

俗話說，“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。雖然，通過重組，××紅河集團已經(jīng)成為中國第一、世界前五的大型國際煙草集團，我們擁有××、紅河兩大骨干品牌，但是并不意味著在激烈的市場競爭當(dāng)中我們就一定能夠取得全勝，我們面臨的競爭壓力仍然很大。

從國內(nèi)來看，“品牌發(fā)展市場篩選度、集中度提高，重點品牌貢獻度提升”等成為國內(nèi)內(nèi)行業(yè)競爭的主要特點。以2008年奉化市場為例，品牌的市場競爭相當(dāng)激烈，有的品牌銷量大幅提升，顯現(xiàn)王者之風(fēng)；有的品牌則亦步亦趨，步步為營；還有的品牌則明顯表現(xiàn)出銳氣不足，失地面擴大，有的已經(jīng)被市場無情拋棄。以往大紅鷹憑著“嘴尖、爪利、翅硬”而“縱橫天下，其他品牌難以插足”的形勢已經(jīng)不再，利群、雄獅、五一、紅梅、紅河也都在奉化市場上已有了自己的一方天地。這就充分說明，消費環(huán)境的變化是不以生產(chǎn)方和供應(yīng)方主觀意志為轉(zhuǎn)移的。只有真正掌握了市場規(guī)律、把握了市場脈搏，才有可能在市場競爭當(dāng)中立于不敗之地，才能站穩(wěn)腳跟。

從國外看，一些大型跨國煙草集團在“相對規(guī)范的歐美市場受到越來越多的限制，大大影響其盈利能力”的情況下，把宣傳的重點已轉(zhuǎn)向規(guī)范不嚴的中低收入國家”，可以說是步步緊逼。以世界排名第二的英美煙草公司為例，自上世紀90年代中期起就在中國為肝炎等傳染病慈善組織提供資助，試圖轉(zhuǎn)移公眾對吸煙嚴重危害健康的注意力他們還大力宣傳“二手煙僅僅是污染大氣的一個不重要因素”，采取資助空氣過濾技術(shù)，并向公眾勸說，良好的通風(fēng)和先進的空氣過濾系統(tǒng)基本上能消除二手煙的危害。與宣傳攻勢相配合，他們還呼吁暫緩在酒店、機場、餐館等公共場所推行禁煙，代之以把禁煙區(qū)和吸煙區(qū)分開。其目的當(dāng)然是要搶占中國這一巨大的市場，要在本已經(jīng)白熱化的市場競爭當(dāng)中再大分一杯羹。

另外，國際上加強環(huán)境保護的呼聲日烈，煙草當(dāng)中有害成分對人的健康方面的影響也日益得到人們的關(guān)注，這些都為集團的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

四是要進一步拓展市場搞好銷售工作。

在于近日召開的集團銷售工作會議上，馬宗澤總監(jiān)明確表示：2009年××紅河集團營銷工作的總體思路是：“緊盯一個目標”，突破“兩個重點”，立足“三個深化”，構(gòu)建“四個體系”。一個目標即集團制定的“4122”發(fā)展目標，兩個重點指提升云煙品牌結(jié)構(gòu)，擴張紅河品牌規(guī)模。立足三個深化即深化協(xié)同營銷、終端建設(shè)和一省一策。構(gòu)建四個體系是指構(gòu)建扁平高效順暢的組織管理運作體系；構(gòu)建預(yù)算授權(quán)控制結(jié)合的資源分配體系；構(gòu)建過程控制，結(jié)果導(dǎo)向，績效量化的績效考核體系和構(gòu)建以人為本，和諧創(chuàng)新的文化價值體系。

要落實好這一總體思路，關(guān)鍵是要抓好以下方面工作：

一是要圍繞目標落實計劃。計劃包括年度計劃和階段計劃。年度計劃和階段計劃要與市場實際有機對接，市場對接的落腳夫點是客戶。全年能銷售多少產(chǎn)品，應(yīng)有定向的合同或意向性協(xié)議，實現(xiàn)銷售流向定位。不論是年度計劃還是階段性計劃，靠估計不行，靠坐在門里等也不行，靠經(jīng)驗憑設(shè)想定也不行，要靠實實在在的工作，靠各種不同類型的市場預(yù)測和意向性定位。階段性計劃要在適當(dāng)時機通報落實情況完成任務(wù)情況，確保生產(chǎn)與計劃的有機銜接。

二是嚴格履行工作責(zé)任狀。工作責(zé)任狀是一種契約，同時，也是一種管理手段，要人人有壓力，做到賣與不賣不一樣，賣多賣少不一樣。要通過責(zé)任狀的履行，激勵營銷人員主動尋找商機，拓展市場、拉住客戶，多賣產(chǎn)品。

三是必須加大調(diào)研的廣度和深度。在今后的銷售中，每一個銷售區(qū)域應(yīng)該進一步更多地了解和掌握相關(guān)的信息情報，及時反饋信息。同時，在信息方面要進一步加大廣度和深度。比如，要及時了解和掌握本銷售區(qū)域的氣候條件、人口數(shù)量、民族構(gòu)成、經(jīng)濟消費收入水平、吸食的口味、交通情況、其他品牌卷煙的廠家、數(shù)量、成本、價格銷售方式等。這些都應(yīng)該全面、及時、準確了了解和掌握。這對于決策非常重要。

四是要加大產(chǎn)品和集團的宣傳力度。宣傳是一種手段，同時，也是一種藝術(shù)。對于卷煙這種特殊商品，宣傳工作歷來是猶報琵琶半遮面，這就需要有更多的宣傳技巧和手段。在這方面，集團公司已經(jīng)做了大量卓有成效的工作，并還在繼續(xù)加大這方面的努力。與此同時，營銷人員要了解和掌握集團的基本情況（包括企業(yè)的歷史、企業(yè)文化理念、取得的榮譽等），產(chǎn)品生產(chǎn)工藝情況、內(nèi)在質(zhì)量、獲獎情況等，做到及時、準確地向用戶和協(xié)作伙伴宣傳和推銷自己的產(chǎn)品，只有自己了解自己，才能更好地推銷自己。

篇8

多年來，商場在發(fā)展經(jīng)濟的同時，十分注重精神文明建設(shè)，一直將語言文字規(guī)范化工作作為一項重要工作來抓，不斷強化員工“說文明話，做文明事”的理念，營造文明和諧的窗口單位形象。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷增強寫規(guī)范字、說普通話意識

隨著鹽城與外地溝通不斷增強，商場領(lǐng)導(dǎo)深刻意識到，使用普通話和規(guī)范字是提升商場形象的重要手段之一，也是商場精神文明建設(shè)不斷進步的表現(xiàn)，這與商場的發(fā)展已形成密不可分的關(guān)系。因此，專門成立了以黨委副書記為組長，工會、監(jiān)事會主席為副組長，有關(guān)職能部門負責(zé)人及各黨支部書記為成員的語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個健全的組織網(wǎng)絡(luò)體系。早在改制之初，就明確規(guī)定了營業(yè)員要使用“三聲微笑”服務(wù)，新進員工要通過學(xué)習(xí)考核合格后方能上崗。全司上下大力倡導(dǎo)“說普通話、用規(guī)范字”，做一個文明的商場人。公司先后組織了十多次普通話培訓(xùn)活動，并請來專家授課，全司員 工踴躍報名參加。通過普通話測試，目前全司獲二甲證書的營業(yè)人員達到15人，獲得二乙證書的有39人，獲得三甲的那就更多了，取得了一定的成效，這在商業(yè)服務(wù)業(yè)中是不多見的，這也是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視分不開的。

二、加強學(xué)習(xí)，不斷完善語言文字規(guī)范化工作機制

商場領(lǐng)導(dǎo)率先學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》，充分做好領(lǐng)導(dǎo)表率作用。隨后，在全司上下形成了一股學(xué)習(xí)該法的，做到每個柜臺都有材料，人人學(xué)習(xí)。對在崗職工中年紀偏大、方言較重的員工我們要求進行一對一幫教，消除盲點，以求全面發(fā)展。有些職工雖然年紀偏大，但是一直響應(yīng)公司號召，堅持使用普通話接待顧客，我司一位老職工，在接待兩位年輕顧客時，由于使用了不太標準的普通話而被嘲笑，但是她含著眼淚堅持用普通話向顧客介紹商品。這件事情雖小，但在全司上下引起極大的反響，最后，公司發(fā)給這位老職工委屈獎。在企業(yè)宣傳方面，不管是公司外部的宣傳文件還是內(nèi)部的存檔文件，都要求嚴格把關(guān)，層層復(fù)核，把好具體起草和打字人員的綜合素質(zhì)關(guān)，確保各類材料的規(guī)范性和嚴肅性，對內(nèi)、對外樹立起良好的企業(yè)形象。在公司的多項規(guī)章制度中都明確規(guī)定了要使用普通話、用語規(guī)范及不得有錯別字、簡化字、繁體字的規(guī)定，并在《現(xiàn)場管理處罰細則》中提出相應(yīng)的處罰條例。

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安陸市司法局府城司法所現(xiàn)有干警2人，轄區(qū)累計接收社區(qū)矯正人員164人，累計解除社區(qū)矯正104人，目前在教60人，占安陸市社區(qū)矯正人員的總數(shù)的20%左右。兩年來，府城司法所社區(qū)矯正工作在府城辦事處黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市司法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真銜接、健全制度、創(chuàng)新管理，經(jīng)過近年來的不斷探索實踐，府城辦事處已逐步形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，司法所具體實施，有關(guān)部門密切配合，社會各方面力量積極參與的工作格局。

一、認真銜接，實現(xiàn)矯正工作程序化

為了彰顯社區(qū)矯正工作的法律嚴肅性，府城司法所制定了完整的矯正工作程序。矯正人員接收時有入矯宣告，解教時有解教宣告。每名矯正人員確立了專門的矯正小組，實施“一對一”教育矯正。20__年5月份開始，我們按照市司法局的要求，先行對矯正對象實行“兩個評估”工作的探索，具體由司法所組織實施。即入矯初期危險可能性風(fēng)險評估測量、矯正對象填寫《自我評量表》、《癥狀自評量表》，使司法所能綜合掌握矯正對象對社會危害風(fēng)險，推動矯正對象管理趨于科學(xué)化。嚴格分類管理措施進行分類管理，管理正規(guī)，效果明顯。

二、健全制度，實現(xiàn)社區(qū)矯正運行規(guī)范化

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二、深入開展“安全生產(chǎn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范達標”活動。為了保證安全生產(chǎn)工作的順利進行，繼續(xù)加大安監(jiān)站的力量，把原有3人的安監(jiān)站擴編至4人，配備了電腦、車輛、辦公場所及所需辦公用具，提供辦公經(jīng)費，確保了鎮(zhèn)安監(jiān)站工作的正常運轉(zhuǎn)。并結(jié)合自身的實際情況，建立健全了各項規(guī)章制度，把組織職責(zé)和《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》等規(guī)章制度繪制成展牌上墻，進一步完善了安全生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理制度，使我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范透明，工作人員有章可循，并在實際工作中認真予以貫徹執(zhí)行。

三、明確目標，落實責(zé)任。為了確保年度內(nèi)安全生產(chǎn)工作目標的完成，每年年初與各村和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，把總的目標分解到各村、各企業(yè)，并將目標完成情況作為年終考核村班子和企業(yè)的重要評定條件之一，實行安全生產(chǎn)一票否決，堅持事故處理“四不放過”的原則，充分增強了各村及各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。。通過明確各自的職責(zé)和任務(wù)，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”以及利用集市等各種條件，通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料、開辦咨詢?nèi)?、廣播、板報等形式對安全生產(chǎn)做廣泛深入的宣傳，同時，定期對企業(yè)安全負責(zé)人進行培訓(xùn)，全年共張貼標語140余條，發(fā)放宣傳單6000余份，掛條幅13條，出動宣傳車8臺次，組織培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)企業(yè)業(yè)主及中層領(lǐng)導(dǎo)干部156人次，全面提高了全民安全防范意識。

五、認真開展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”行動。自10月19日，縣政府召開關(guān)于在全縣重大危險源企業(yè)和相關(guān)企事業(yè)單位中開展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”行動動員大會后，我鎮(zhèn)立即行動起來，認真學(xué)習(xí)了縣里的行動方案和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)在會議上的重要講話精神，成立組織，制定方案，于10月25日圓滿召開了百名企事業(yè)單位法人參加的動員大會，并利用3天時間把全鎮(zhèn)127家應(yīng)向政府承諾的企事業(yè)單位的承諾書全部簽訂完畢。進入第二階段后，督導(dǎo)組同志到企業(yè)進行嚴厲督導(dǎo)，要求將承諾書簽到車間班組直至每一名員工?，F(xiàn)已進入隱患排查，加強整改階段，下一步還要下大力度進行整改，確保春節(jié)和兩會期間的生產(chǎn)安全。

六、加大安全檢查和隱患整改力度，強化企業(yè)作業(yè)標準化管理。1、2006年，共組織安監(jiān)站、國土資源所、派出所、供電所等單位聯(lián)合參加的安全生產(chǎn)大檢查5次，每次檢查都嚴格執(zhí)行三聯(lián)單制度，共下達整改指令書74份，提出整改意見211條，下達停產(chǎn)整頓指令書7份，關(guān)閉采礦坑口2個，關(guān)閉尾礦庫1處。檢查組同志每到一個企業(yè)都親自到車間、下坑口仔細查找隱患，當(dāng)時提出整改意見，安監(jiān)站的同志平時經(jīng)常深入企業(yè)進行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。同時，通過檢查和排查督促企業(yè)嚴格按各類操作規(guī)程進行作業(yè)，特種作業(yè)人員全部持證上崗，危險路段、危險源點都設(shè)有警示標志，重大危險源都明確專人監(jiān)管，達到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除的效果。