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篇1

福州市總工會(huì)在認(rèn)真做好本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化自查自糾工作后，根據(jù)省總工會(huì)的最新規(guī)定和指示，結(jié)合福州市實(shí)際，先后制定并下發(fā)了《福州市縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》（榕工〔2011〕34號(hào)）及《福州市基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》（榕工辦〔2012〕48號(hào)），積極組織各級(jí)工會(huì)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理自查自糾工作，通過開展座談會(huì)討論、互審互評(píng)的方式評(píng)選出財(cái)務(wù)管理規(guī)范化合格單位，并予以表彰。

2、找差距、重整改，切實(shí)解決縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)。

福州市總工會(huì)召開規(guī)范化建設(shè)部署會(huì)議，組織縣級(jí)工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神、把握要點(diǎn)，要求縣級(jí)工會(huì)、市級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)要充分認(rèn)識(shí)開展工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把開展工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。要按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》的要求，對(duì)本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，全面提高工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。

3、抓示范、樹典型，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)見成效。

為推動(dòng)縣級(jí)工會(huì)開展規(guī)范化建設(shè)，福州市總工會(huì)選擇了永泰、福清作為規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)單位，先后在福清市、永泰縣召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，這兩個(gè)試點(diǎn)單位在會(huì)上分別交流了規(guī)范化做法和體會(huì)，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了永泰縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范工作材料。會(huì)議同時(shí)通報(bào)了全市工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范工作開展情況。市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席鄭湘國(guó)參加會(huì)議，要求各縣（市）區(qū)總工會(huì)、市級(jí)各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，要認(rèn)真推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范工作，健全制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)；要抓住機(jī)遇，重點(diǎn)落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)等財(cái)務(wù)工作重難點(diǎn)問題；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)重點(diǎn)工作的水平。經(jīng)過這兩年來各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的共同努力，縣以上工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范水平得到進(jìn)一步提升，財(cái)會(huì)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。全市工會(huì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)、財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步完善、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范、工會(huì)資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)保值增值。

二、福州市基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)狀

近兩年來，縣級(jí)以上工會(huì)在不斷提升自身工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范水平的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。為了深入了解目前福州市基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況，2013年末至2014年初，福州市總工會(huì)組織專門人員成立調(diào)研小組，通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，對(duì)全市基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。本項(xiàng)調(diào)研共召開座談會(huì)5次，發(fā)放調(diào)查問卷500份，回收有效問卷425份。其中，國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和行政事業(yè)單位職工所占比例分別為10.8％、69.3％和19.9％；行政人員、財(cái)務(wù)人員、工會(huì)主席和其他人員分別占28.5％、53.1％、17.4％和1.0％。從問卷顯示結(jié)果來看，福州市基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)整體情況仍較為薄弱，存在以下問題：一是工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)收繳工作不足額、不及時(shí)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，72.94%（310家）的基層工會(huì)存在著撥繳經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低、繳交經(jīng)費(fèi)不及時(shí)的現(xiàn)象。工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定及時(shí)、足額撥繳的單位只有115家，占27.06%。未能體現(xiàn)公平稅負(fù)。同時(shí)，調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，有259家基層工會(huì)從未向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)，占60.94%；在有向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)的166家基層工會(huì)中，有47家基層工會(huì)半年才向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)一次，占樣本總量的11.06%。大部分基層工會(huì)未能按規(guī)定及時(shí)、足額向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)。二是財(cái)務(wù)人員配備不到位、總體水平不高。在受調(diào)查的425家基層工會(huì)中，專職工會(huì)財(cái)務(wù)人員37人，占8.47％；兼職財(cái)務(wù)人員388人，占91.53%。而且，調(diào)查問卷顯示，基層工會(huì)會(huì)計(jì)人員職稱水平總體不高且參差不齊，其中中級(jí)以上會(huì)計(jì)技術(shù)職稱的有69人，占16.24%；初級(jí)職稱有158人，占37.18%；會(huì)計(jì)員有184人，占43.29%；還有3.29%（14人）無會(huì)計(jì)從業(yè)上崗證。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算的比例有待提高。調(diào)查問卷顯示，在受調(diào)查的425家基層工會(huì)中，開立銀行賬戶的基層工會(huì)僅208家，占48.94%。在問及未開立銀行賬戶的原因時(shí)，部分基層工會(huì)認(rèn)為工會(huì)經(jīng)費(fèi)總量少、設(shè)立獨(dú)立銀行賬戶手續(xù)繁瑣且沒必要，工會(huì)經(jīng)費(fèi)仍在行政賬戶開支。這種現(xiàn)象間接導(dǎo)致了行政支出擠占了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。有43家基層工會(huì)雖然獨(dú)立設(shè)置賬目核算，卻沒有執(zhí)行“一支筆”審批制度，工會(huì)一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開支仍由企業(yè)老板審批，這種現(xiàn)象主要集中在小型私營(yíng)企業(yè)。四是預(yù)算管理不規(guī)范，執(zhí)行不到位。在受調(diào)查的425家基層工會(huì)中，有228家基層工會(huì)未執(zhí)行預(yù)決算管理制度，占樣本總數(shù)的53.65%；在有執(zhí)行預(yù)決算管理的197家基層工會(huì)中，13.88%（59家）基層工會(huì)日?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)開支隨意性大，有超預(yù)算現(xiàn)象；11.06%（47家）基層工會(huì)預(yù)算編制程序不夠規(guī)范。五是基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足。根據(jù)調(diào)查問卷顯示，超過半數(shù)的基層工會(huì)反映，基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限，行政未能給予工會(huì)一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，不足以滿足工會(huì)日常開展活動(dòng)需要。

三、探討影響基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的主要因素

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳不足額、財(cái)務(wù)人員配備不到位、未實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算、預(yù)算管理不規(guī)范、基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足等現(xiàn)象，究其原因，可歸納為以下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)主對(duì)工會(huì)工作不重視，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳認(rèn)識(shí)度不高。

首先，部分企業(yè)主本身對(duì)繳交工會(huì)經(jīng)費(fèi)存在著理解上的偏差，對(duì)工會(huì)組織存在心理抵觸。從企業(yè)方來說，企業(yè)追求的最大利益是成本最小化，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)效益最大化。企業(yè)方認(rèn)為繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)減少了企業(yè)利潤(rùn)，直接造成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此采取了虛報(bào)、少報(bào)企業(yè)人數(shù)，以最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)征工會(huì)經(jīng)費(fèi)，甚至不交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的方式來規(guī)避支出。再次，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：企業(yè)的一切開支必須由自己掌管，工會(huì)主席也是受命于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不能與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平起平坐，工會(huì)開支不能任由工會(huì)主席審批。必須盡量減少開支，沒必要多成立賬戶，財(cái)務(wù)人員直接由行政方財(cái)務(wù)部人員兼任即可。這種心理直接或間接造成工會(huì)活動(dòng)難以開展、無法執(zhí)行工會(huì)主席“一支筆”審批、專用賬戶難以建立、財(cái)務(wù)人員配備不完善、工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象。

（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代征的作用和成效有待提高。

福州市2007年開始推行工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代征工作，從總體來看，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，收繳總量和水平不斷提高，收繳成效顯著。但是還是存在著經(jīng)費(fèi)撥繳率偏低的現(xiàn)象，未能做到應(yīng)收盡收。從2013年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳數(shù)據(jù)分析來看，全市有15700家獨(dú)立基層企業(yè)，繳費(fèi)單位數(shù)13735家，撥繳面達(dá)到87.48%。人均應(yīng)撥繳經(jīng)費(fèi)258元，實(shí)際撥繳率只有39%，人均月繳費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)1043元，僅是2013福州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為主要原因有三點(diǎn)：一是工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托地稅部門代收，但地稅部門只增任務(wù)不增人。為保證稅收任務(wù)的完成，地稅部門有時(shí)難免顧此失彼，直接導(dǎo)致一些企業(yè)鉆空子，每月僅繳交地稅部門允許通過的最低標(biāo)準(zhǔn)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)就敷衍了事。二是缺乏有效的制約手段。由于稅務(wù)征收和工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收是兩套運(yùn)行系統(tǒng)，地稅部門征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的前置條件是企業(yè)必須實(shí)行工會(huì)信息登記，企業(yè)必須在錄入工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收系統(tǒng)后才能申報(bào)繳交，如果部分投產(chǎn)一年以上的企業(yè)不組建工會(huì)、不主動(dòng)登記、申報(bào)，逃避繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，而地稅和工會(huì)兩個(gè)部門對(duì)欠繳、拒繳的企業(yè)未采取及時(shí)有效的手段進(jìn)行約束，就無法對(duì)這些企業(yè)形成有效的制約。三是地稅部門稅務(wù)征收的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)尚未能完全為工會(huì)所用，征收信息傳遞不暢、信息共享脫節(jié)。

（三）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。

一是財(cái)務(wù)人員受“雙重”身份的限制。由于大部分行政財(cái)務(wù)人員兼管行政和工會(huì)的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)人員的身份具有“雙重性”，先是行政財(cái)務(wù)人員，其次才是工會(huì)財(cái)務(wù)。這種身份造成了財(cái)務(wù)人員的意識(shí)直接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的限制，一切工會(huì)活動(dòng)要從企業(yè)行政出發(fā)，企業(yè)資金不足的時(shí)候就少交，甚至不交工會(huì)經(jīng)費(fèi)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為沒必要的工作就不需要開展，譬如預(yù)決算管理工作。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，當(dāng)企業(yè)行政財(cái)務(wù)工作量大時(shí)，工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作必然得不到保證。二是財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高。部分財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平較低，主要是受傳統(tǒng)觀念的影響，人們普遍認(rèn)為基層工會(huì)組織日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)簡(jiǎn)單，不需要配備專業(yè)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員。這種現(xiàn)象也是導(dǎo)致基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平難以提高的重要因素。

四、推動(dòng)基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的若干思考

（一）從廣泛宣傳工會(huì)政策法規(guī)入手，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重視。

要推動(dòng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范運(yùn)行，必須要取得企業(yè)主的支持。第一，要通過立法，使企業(yè)正視工會(huì)組織的存在和作用。立法部門應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律的修訂，在法律中加入強(qiáng)制性約束條款。通過法律的強(qiáng)制性和保護(hù)措施，提升工會(huì)組織的地位，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織應(yīng)該是獨(dú)立于企業(yè)而存在的，而不是依附于企業(yè)管理下的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。通過法律，強(qiáng)化工會(huì)組織的職能，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的主要職能不僅僅是維護(hù)職工的合法權(quán)益，更是聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁，是勞資雙方利益的維護(hù)者，是勞資矛盾的“油”、“滅火器”，真正的理解工會(huì)組織，理解工運(yùn)事業(yè)，尊重工會(huì)干部。第二，加大工會(huì)政策法規(guī)的宣傳力度。各級(jí)工會(huì)組織要在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳工會(huì)政策法規(guī)及各項(xiàng)工會(huì)發(fā)動(dòng)的惠民活動(dòng)、措施，提高工會(huì)組織在社會(huì)上的地位和影響力。同時(shí)發(fā)揮多方聯(lián)動(dòng)作用，結(jié)合政府其他相關(guān)執(zhí)法部門，形成合力，深入到企業(yè)中去，送政策送制度上門，廣泛宣傳工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要性，組織引導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部和財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《新工會(huì)會(huì)計(jì)制度》《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等法律法規(guī)文件，增強(qiáng)其依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。第三，上級(jí)工會(huì)應(yīng)盡可能的多給予基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，以滿足基層工會(huì)開展活動(dòng)的需要，使企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到工會(huì)經(jīng)費(fèi)是開展工會(huì)工作和各項(xiàng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)對(duì)企業(yè)健康發(fā)展有著積極的作用，為基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)塑造一個(gè)良好的氛圍。

（二）從加強(qiáng)稅務(wù)、工會(huì)、企業(yè)三者溝通協(xié)調(diào)關(guān)系入手，不斷提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳率。

要打破工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的“瓶頸”，稅務(wù)部門是關(guān)鍵。一是工會(huì)和稅務(wù)部門雙方要定期進(jìn)行交流溝通、加強(qiáng)協(xié)作，及時(shí)反饋工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收工作存在的新問題、新情況，積極探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作的新方法、新路子，工會(huì)要充分利用稅務(wù)部門在企業(yè)中的影響力，如地稅部門在開展稅收稽查工作時(shí)，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收工作納入其中，大力宣傳工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作的重要性，使企業(yè)深入了解工會(huì)事業(yè)的重大意義，消除對(duì)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的抵觸心理，樹立法制觀念，自覺依法申報(bào)、依法收繳。二是要加強(qiáng)雙方的信息交流，盡早實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，保證地稅征收系統(tǒng)與工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代征系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)“三同步”，即時(shí)間同步、信息同步、措施同步，使工會(huì)能第一時(shí)間了解企業(yè)信息及工會(huì)經(jīng)費(fèi)代征工作中遇到的新情況，以便采取及時(shí)有效的措施保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。三是要促使稅務(wù)部門加大對(duì)不守法企業(yè)的處罰力度，對(duì)經(jīng)費(fèi)不繳、漏繳的單位，要及時(shí)采取有效的制約手段，從源頭上保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的足額到位，保護(hù)誠(chéng)信企業(yè)的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平效益。

（三）從塑造典型入手，不斷擴(kuò)大基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的步伐。

要在全市基層工會(huì)中推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化工作，關(guān)鍵是要以“點(diǎn)”帶“面”，穩(wěn)步推進(jìn)，切忌一蹴而就。工會(huì)組織要精心選取一些財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的基層工會(huì)，并組織專業(yè)人員深入到基層中去，以引導(dǎo)激勵(lì)為主，積極幫助基層工會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，不斷完善財(cái)務(wù)管理水平。通過這種方法挖掘出一些先進(jìn)典型，并在全市基層工會(huì)中進(jìn)行廣泛宣傳并表彰為示范單位，以其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法激勵(lì)并帶動(dòng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）從提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)入手，提高基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。

根據(jù)分級(jí)管理的原則，縣市區(qū)總工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)，定期組織基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審方面知識(shí)的培訓(xùn)，幫助工會(huì)財(cái)務(wù)人員熟練掌握應(yīng)用新的工會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)，可以邀請(qǐng)財(cái)政、審計(jì)等政府部門有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解及指導(dǎo)。并且不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方式，定期組織基層工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作競(jìng)賽，促使基層工會(huì)財(cái)務(wù)在比賽中增進(jìn)知識(shí)與溝通，加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作交流，從而進(jìn)一步帶動(dòng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的發(fā)展。

篇2

預(yù)算的編制要按照項(xiàng)目編制，預(yù)算項(xiàng)目要和工作內(nèi)容緊密結(jié)合，由業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)人員結(jié)合業(yè)務(wù)工作編制，不能單純由財(cái)務(wù)人員來編制，要將項(xiàng)目與工作內(nèi)容緊密結(jié)合編制預(yù)算，能夠更好地實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。例如某基層工會(huì)計(jì)劃做10項(xiàng)工作，按照計(jì)劃編制10個(gè)項(xiàng)目預(yù)算，那么工作人員就能明確來年需要開展哪些工作，等到來年工作時(shí)還可以對(duì)照計(jì)劃開展，明確還有哪些工作還未開展，有利于提高經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效和工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。

二、樹立財(cái)務(wù)制度不可或缺觀念

財(cái)務(wù)制度是規(guī)范人員行為的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。沒有規(guī)矩不成方圓，任何人辦事都要遵循制度，任何事都在制度的約束下進(jìn)行，各級(jí)工會(huì)都是一級(jí)獨(dú)立的法人，有獨(dú)立的賬戶，對(duì)經(jīng)費(fèi)依法獨(dú)立管理，就必須嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》，在執(zhí)行制度的過程中要結(jié)合本級(jí)財(cái)務(wù)工作實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。各級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門起草，經(jīng)本級(jí)委員會(huì)（主席辦公會(huì)）通過，并在實(shí)踐中逐步完善。一級(jí)工會(huì)如果沒有本級(jí)執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施細(xì)則，在一定程度上，工作將無法開展。例如某工作人員進(jìn)行采購或其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如果本級(jí)工會(huì)沒有財(cái)務(wù)制度，就不清楚如何辦理簽字報(bào)銷手續(xù)，財(cái)務(wù)管理的作用就不能很好發(fā)揮，必然影響工作的開展。

制定財(cái)務(wù)制度的責(zé)任在于工會(huì)的法定代表人，作為一級(jí)工會(huì)組織的法定代表人是工會(huì)主席，有責(zé)任主持制定本級(jí)的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度。財(cái)務(wù)人員要負(fù)責(zé)起草、修訂本級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)制度。每一級(jí)工會(huì)都應(yīng)該按照相關(guān)要求，制定可操作的、有針對(duì)性的、符合本單位實(shí)際工作情況的財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以制度管人，按制度辦事，確保財(cái)務(wù)工作有規(guī)章可循。對(duì)于一級(jí)工會(huì)而言，對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行必須根據(jù)工作需要作出具體規(guī)定，只有這樣才能增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。

三、樹立績(jī)效評(píng)價(jià)量化考核觀念

篇3

1.堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理制度。

獨(dú)立建立銀行賬戶，實(shí)行單獨(dú)核算，嚴(yán)禁其他單位、組織、行政部門及個(gè)人侵占、挪用和支配工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理，是《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織的神圣使命，是開展好工會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐證明，堅(jiān)持單獨(dú)在銀行開立賬戶，獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)，一是有利于工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥到位，二是有利于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理，三是有利于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用，四是便于工會(huì)組織使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

2.加強(qiáng)預(yù)算管理制度。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是工會(huì)工作計(jì)劃的資金反映,是落實(shí)工會(huì)工作目標(biāo)的保證。它反映了工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的范圍、規(guī)模和流向。工會(huì)組織要把編制與執(zhí)行預(yù)算作為一項(xiàng)主要工作落實(shí)到年度計(jì)劃之中,要堅(jiān)持從工會(huì)整體利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。要按照統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、量入為出、略有節(jié)余、保證重點(diǎn)的原則,來做好本單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作,增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。

3.加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督管理制度。

《工會(huì)法》規(guī)定，工會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。公司工會(huì)必須接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的審查和監(jiān)督。經(jīng)審委是代表職工民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)，它在檢查、監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理使用上發(fā)揮重要作用。充分發(fā)揮經(jīng)審委的作用，對(duì)年度預(yù)決算、經(jīng)費(fèi)開支范圍、審批程序、財(cái)務(wù)管理等都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理收支。

4.堅(jiān)持"一支筆"審批原則。

在經(jīng)費(fèi)使用上,嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)防各種違法、違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。建立審批制度,堅(jiān)持實(shí)行“一枝筆”審批制,對(duì)超過一定標(biāo)準(zhǔn)的重大活動(dòng)開支,可實(shí)行集體討論決定制度。這樣有利于落實(shí)財(cái)務(wù)管理法規(guī)，保證經(jīng)費(fèi)使用的安全性,防止資產(chǎn)流失，杜絕財(cái)務(wù)違法行為。

5.強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。

工會(huì)應(yīng)在抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)中，努力從提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。工會(huì)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)工作崗位上，要注重在職教育，職稱考評(píng)，鼓勵(lì)工會(huì)財(cái)務(wù)人員在工作中學(xué)，在學(xué)習(xí)中提升。既為工會(huì)組織使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)把好關(guān)，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供政策依據(jù)。

6.推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)電算化建設(shè)。

會(huì)計(jì)賬薄和有關(guān)的報(bào)表是工會(huì)會(huì)計(jì)核算的載體，是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否收足、管好、用好以及工會(huì)資產(chǎn)情況，都在賬薄和有關(guān)報(bào)表中反映出來。為了促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理規(guī)范化，工會(huì)組織要全面實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)計(jì)電算化管理，編制會(huì)計(jì)憑證、生成的賬薄、報(bào)表等全部通過計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)并打印，保證工會(huì)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表、賬薄的統(tǒng)一規(guī)范。

篇4

二、要有經(jīng)費(fèi)提供保障

工會(huì)沒有經(jīng)費(fèi)或經(jīng)費(fèi)得不到保障，規(guī)范管理就無從談起。解決經(jīng)費(fèi)收繳難的問題可從以下三方面入手：一方面要不斷深入宣傳貫徹《工會(huì)法》，按照全總擴(kuò)大收繳面，提高收繳率的要求，收取建會(huì)籌備金，擴(kuò)大應(yīng)收范圍。二是對(duì)不予撥繳經(jīng)費(fèi)的單位要聯(lián)合上級(jí)工會(huì)和稅務(wù)機(jī)關(guān)，實(shí)行稅務(wù)代征，必要時(shí)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。三是要主動(dòng)把工會(huì)工作融入到黨政工作中去，爭(zhēng)取重點(diǎn)工作與黨政一起調(diào)查研究、一起布置安排、一起督促檢查，共同推進(jìn)。積極爭(zhēng)取行政方面的支持，尤其是對(duì)工會(huì)大型投資項(xiàng)目的支持。日常救助工作和工會(huì)開展的活動(dòng)還可與本地知名企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，以取得社會(huì)更多方面的支持。

三、要加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)

工會(huì)組織要結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)工作的新要求，不斷改進(jìn)完善本單位財(cái)務(wù)管理制度，如，規(guī)范各項(xiàng)專項(xiàng)資金管理辦法，發(fā)展壯大職工互助儲(chǔ)金會(huì),完善職工幫扶體系建設(shè)。另外針對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支、工會(huì)會(huì)費(fèi)收入、經(jīng)費(fèi)上繳等方面工作，要健全完善必要的制度、措施和辦法，并切實(shí)抓好貫徹實(shí)施，實(shí)現(xiàn)用制度規(guī)范，用制度理財(cái)，用制度指導(dǎo)工作。在固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收入賬、使用、處置、清查等環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理，對(duì)行政撥付工會(huì)的固定資產(chǎn)要做好登記工作，轉(zhuǎn)移、借用、報(bào)廢的要按規(guī)定履行手續(xù)，把好資產(chǎn)處置關(guān)，確保工會(huì)資產(chǎn)不流失。

四、要堅(jiān)持民主理財(cái)

堅(jiān)持民主理財(cái)，要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度，可以利用單位局域網(wǎng)、報(bào)紙、廠務(wù)公開欄等媒介，公開工會(huì)助學(xué)名單、救助標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)費(fèi)使用情況。堅(jiān)持工會(huì)主席“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定。要主動(dòng)征求經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用、資產(chǎn)管理等方面的意見。成立專門委員會(huì)妥善管理專項(xiàng)資金，制定管理辦法，建立健全監(jiān)督機(jī)制、約束機(jī)制，保證合理運(yùn)用。另外還要暢通信息渠道，主動(dòng)接受群眾管理監(jiān)督。

五、要與經(jīng)審工作相結(jié)合

基層工會(huì)在推動(dòng)財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度的執(zhí)行與落實(shí)過程中，在促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程中，要積極爭(zhēng)取工會(huì)經(jīng)審組織的支持和配合，不斷健全完善工會(huì)財(cái)務(wù)工作年度審檢制度，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳使用情況向會(huì)員大會(huì)報(bào)告制度，工會(huì)主席任期內(nèi)審計(jì)制度等。尊重和支持經(jīng)審會(huì)的工作，積極配合經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)情況進(jìn)行審查和監(jiān)督。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審與財(cái)務(wù)共同對(duì)基層工會(huì)工作的指導(dǎo)，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作得到健康發(fā)展。

六、要強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范化考核

工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，要建有定期考核的評(píng)價(jià)、驗(yàn)收辦法。上級(jí)工會(huì)應(yīng)將工會(huì)財(cái)務(wù)要求規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化，逐項(xiàng)設(shè)立分值，每年要求基層工會(huì)對(duì)照開展自查，對(duì)扣分項(xiàng)進(jìn)行說明，制定整改方案。對(duì)認(rèn)為已達(dá)規(guī)范化要求的單位，可進(jìn)行規(guī)范化單位申報(bào)。上級(jí)工會(huì)組織對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行考核，考核合格的，發(fā)給確認(rèn)標(biāo)識(shí)。要把財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作同工會(huì)主席任期內(nèi)業(yè)績(jī)考核掛鉤，使工會(huì)主席真正成為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的“第一責(zé)任人”。

篇5

《工會(huì)預(yù)算管理辦法》規(guī)定，工會(huì)執(zhí)行預(yù)算時(shí)，不得辦理超預(yù)算的撥款, 應(yīng)根據(jù)年度支出預(yù)算和用款計(jì)劃撥款。對(duì)改變或追加的項(xiàng)目，必須經(jīng)有關(guān)部門審核后，在取得工會(huì)委員會(huì)（常委會(huì)）或主席辦公會(huì)議同意后，才能動(dòng)用預(yù)算預(yù)備費(fèi)或者采取預(yù)算內(nèi)調(diào)整辦法。工會(huì)預(yù)算不同于其他部門預(yù)算編制辦法，各級(jí)工會(huì)可以根據(jù)本單位預(yù)算執(zhí)行情況，每年有一次機(jī)會(huì)調(diào)整預(yù)算方案，現(xiàn)在規(guī)定一般是每年十月底。這些規(guī)定都嚴(yán)肅了預(yù)算的執(zhí)行力、強(qiáng)化預(yù)算的約束力。必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2.建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制

工會(huì)預(yù)算管理中，跨年度預(yù)算管理用得最多的是基建項(xiàng)目?！豆?huì)預(yù)算管理辦法》規(guī)定，基本建設(shè)工程項(xiàng)目跨年度的，決算前應(yīng)按年度撥出數(shù)編報(bào)，在工程竣工最后年度，必須聘請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審核確認(rèn),出具相關(guān)報(bào)告書，計(jì)算審核確認(rèn)數(shù)扣除以前年度決算數(shù)后的余額，以此作為基數(shù)編制當(dāng)年度決算。健全預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。工會(huì)預(yù)算管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理，而通過推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作來強(qiáng)

3.化全面預(yù)算管理是很好的方式

通過預(yù)算績(jī)效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任和效率意識(shí)，逐步將將績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn)由原來的單個(gè)項(xiàng)目支出拓展到工會(huì)整體支出和政策、制度、管理等方面。同時(shí)，重視績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，切實(shí)作用于完善工會(huì)政策、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)和預(yù)算的科學(xué)安排。

二、加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督

1.加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督

預(yù)算管理包括預(yù)算編制事前、預(yù)算執(zhí)行事中和預(yù)算執(zhí)行事后管理。事后管理是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。各級(jí)工會(huì)在接受同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審計(jì)監(jiān)督的同時(shí)，也應(yīng)該認(rèn)真接受上一級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審計(jì)監(jiān)督，國(guó)家相關(guān)部門的審計(jì)監(jiān)督，以確保工會(huì)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

篇6

工會(huì)女工工作隊(duì)伍的質(zhì)量直接影響企業(yè)女工工作的質(zhì)量與效果，因此鐵路企業(yè)要有一支綜合素質(zhì)過硬的專業(yè)工會(huì)女工隊(duì)伍，但是就目前鐵路企業(yè)工會(huì)女工隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析，政工隊(duì)伍存在以下幾個(gè)問題：一是工會(huì)女工干部人員結(jié)構(gòu)不合理，概括為“四多”，即工作經(jīng)歷單一的多、年齡偏大的多、學(xué)黨政歷史專業(yè)的多、低學(xué)歷的多。二是工會(huì)女工干部人員的政治思想不牢固。鐵路企業(yè)在實(shí)現(xiàn)改制后，工會(huì)女干部開始擔(dān)心自己的前途，因?yàn)楦鶕?jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，政工部門往往是被作為企業(yè)精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)，同時(shí)面對(duì)外界環(huán)境的誘惑，再加上企業(yè)忽視工會(huì)女工人員的福利待遇，導(dǎo)致她們?nèi)菀资艿酵饨绲恼T惑，而不愿意從事工會(huì)女工工作，造成很多的優(yōu)秀工會(huì)女工人員流失。

1.2女工的整體素質(zhì)不高，工會(huì)活動(dòng)很難開展。

女工具有雙重身份，不僅要做好企業(yè)的工作，還要處理家庭的瑣事，因此女工的特殊身份導(dǎo)致她們很難在工作崗位上有突出的表現(xiàn)，使得她們的整體素質(zhì)不高，尤其是鐵路企業(yè)的女工，由于鐵路企業(yè)的工作量比較大，女工很難有足夠的時(shí)間進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)，而且她們即使有時(shí)間也不愿意參加企業(yè)組織的各種活動(dòng)，而是選擇在家照顧孩子，收拾家務(wù)等。

1.3女工的一些合法權(quán)益和特殊權(quán)益得不到維護(hù)。

雖然我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)對(duì)女工的合法權(quán)益做出了明確的規(guī)定，但是鐵路企業(yè)由于受到工作性質(zhì)的影響、企業(yè)管理者對(duì)女工權(quán)益保護(hù)意識(shí)的缺乏等因素，女工的很多權(quán)利得不到保障，比如鐵路企業(yè)要求未滿哺乳期的婦女上班，同時(shí)女工的參與企業(yè)管理權(quán)在實(shí)際中也被剝奪，女工在企業(yè)決策中幾乎沒有任何決策權(quán)。

2提高鐵路企業(yè)工會(huì)女工工作質(zhì)量的對(duì)策

2.1提高企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度。

企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度直接決定著企業(yè)工會(huì)女工工作的質(zhì)量，提高企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度，不僅是開展企業(yè)政治思想教育的重要保障，也是思想政治教育活動(dòng)的重要內(nèi)容。提高企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)女工工作的重視程度，一是要在企業(yè)管理者階層深入開展思想政治教育活動(dòng)，提高企業(yè)管理者的思想政治意識(shí)；二是企業(yè)管理者要加大對(duì)工會(huì)女工工作的支持力度，要在物質(zhì)上、精神上給工會(huì)女工工作提供支持；三是確保思想政治教育的行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，杜絕將工會(huì)女工工作賦予形式化、表面化。

2.2提高鐵路企業(yè)工會(huì)干部的素質(zhì)。

優(yōu)化工會(huì)女工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)鐵路企業(yè)的性質(zhì)，積極選拔年富力強(qiáng)、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的員工充實(shí)到女工隊(duì)伍中，尤其是積極吸引高校畢業(yè)的大學(xué)生到鐵路企業(yè)從事工會(huì)女工工作，進(jìn)而優(yōu)化政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，避免政工隊(duì)伍出現(xiàn)年齡斷層。2.3做好女工的合法權(quán)益保護(hù)工作。工會(huì)女工工作的重要職責(zé)是代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，因此，鐵路企業(yè)工會(huì)女工工作要以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等為重點(diǎn)，切實(shí)履行好依法維護(hù)合法權(quán)益的職責(zé)，要加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)，提高維權(quán)的能力，通過舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座等形式，組織女工學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，使法制教育和女工的自我教育走向經(jīng)?；?、制度化，增強(qiáng)她們的法律意識(shí)和依法維權(quán)的能力。

2.4加強(qiáng)女工工作機(jī)制建設(shè)，確保女工工作順利開展。

第一，完善聯(lián)系工作機(jī)制。工會(huì)女工工作要充分發(fā)揮工會(huì)女工組織的優(yōu)勢(shì)———密切聯(lián)系婦女群眾，深入了解基層?jì)D女群眾的基本情況和需求，從而正確反映婦女群眾的呼聲。第二，建立科學(xué)合理的量化評(píng)估工作機(jī)制。建立科學(xué)合理的量化評(píng)估工作機(jī)制，可以激發(fā)女工的工作熱情，積極投身于工會(huì)女工工作之中，逐漸形成促進(jìn)工會(huì)女職工干部想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的激勵(lì)機(jī)制。

篇7

美國(guó)哈佛大學(xué)教授特雷斯•B•迪爾和著名專家阿倫•A•肯尼迪于1981年7月出版的《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》一書是企業(yè)文化理論誕生的標(biāo)志性著作。他們認(rèn)為：企業(yè)文化是企業(yè)一直信奉和遵循的無形的行為規(guī)則，由企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式和文化網(wǎng)絡(luò)等五個(gè)因素組成。可見，企業(yè)文化既是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論和管理方式，又是一種企業(yè)精神動(dòng)力和文化資源，其核心是以人為本。

1.2企業(yè)文化的意義

企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，它體現(xiàn)在企業(yè)的管理制度、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、員工的行為方式中。并藉著企業(yè)文化構(gòu)造一個(gè)良好的組織氛圍和環(huán)境，增強(qiáng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和凝聚力，激發(fā)員工的士氣、斗志和創(chuàng)造力，以文化的力量推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。具有六方面功能：凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、約束功能、互動(dòng)功能和輻射功能。

2物業(yè)服務(wù)的概念及特點(diǎn)

物業(yè)服務(wù)企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)文化中的作用王思思北京首華物業(yè)管理有限公司100140在2007年出臺(tái)的新《物業(yè)管理?xiàng)l例》中，明確了物業(yè)服務(wù)的概念。物業(yè)服務(wù)，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)具有公共性和綜合性、廣泛性和差異性、即時(shí)性和無形性、持續(xù)性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。

3物業(yè)服務(wù)企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化中的作用

3.1工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中起到積極的推動(dòng)作用

3.1.1使企業(yè)文化得到更好的拓展和推行。享譽(yù)世界的美國(guó)管理學(xué)家彼得•德魯克就曾提出管理以文化為基礎(chǔ)的論斷，只有理念上的認(rèn)同、目標(biāo)上的一致，才是企業(yè)發(fā)展的有力保障。工會(huì)是員工自治組織，擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)，在群眾中有較高的威望和地位。發(fā)揮工會(huì)在宣傳、倡導(dǎo)企業(yè)文化中的積極作用，是一個(gè)提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度、增強(qiáng)員工歸屬感的有效手段。工會(huì)組織可以通過統(tǒng)一的理解、正規(guī)的渠道，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化、價(jià)值理念、企業(yè)愿景等傳遞到每一個(gè)員工，達(dá)到規(guī)范服務(wù)的目的，使企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，并惠及員工，達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏。工會(huì)組織代表員工的利益，由工會(huì)組織所認(rèn)同的企業(yè)文化，也可以消除員工的顧慮，緩解其與企業(yè)之間的矛盾，對(duì)推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有所助益。

3.1.2達(dá)到凝聚員工的作用。一個(gè)企業(yè)需要發(fā)展，離不開一致的目標(biāo)和共同的前進(jìn)方向。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的員工來自五湖四海，大家的生活習(xí)慣、價(jià)值觀都不盡相同，如果不能將這些員工的思想融合起來，那么企業(yè)內(nèi)部矛盾就會(huì)顯現(xiàn)，而外部服務(wù)也無法規(guī)范統(tǒng)一，這將會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。所以說，一個(gè)良好的企業(yè)文化可以使企業(yè)氛圍更加和諧，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基層服務(wù)人員按照統(tǒng)一的服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程去進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)等日常各項(xiàng)服務(wù)工作。

3.2工會(huì)對(duì)企業(yè)文化的產(chǎn)生和培育起到輔助作用

3.2.1工會(huì)組織內(nèi)部成員參與企業(yè)文化的制定和完善工作。工會(huì)組織中的員工涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、管理層、操作層，一些處于物業(yè)服務(wù)企業(yè)高層管理人員對(duì)于企業(yè)崗位職責(zé)、工作流程、行為規(guī)范等各種規(guī)章制度的制定都有一定程度的參與，而他們?cè)谄髽I(yè)文化培育和完善過程中，其工會(huì)組織一份子的身份，也會(huì)對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。通過這些人員，體現(xiàn)出工會(huì)組織對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的輔助作用。尤其我國(guó)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，有一大部分為國(guó)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)的全體員工，包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委、紀(jì)委成員都是工會(huì)的會(huì)員。這些物業(yè)服務(wù)企業(yè)的決策層對(duì)于工會(huì)組織是領(lǐng)導(dǎo)和支持的，對(duì)企業(yè)文化，尤其是員工操作層面的工作流程、服務(wù)規(guī)范等企業(yè)文化建設(shè)方面，是充分聽取工會(huì)組織和廣大員工的意見和想法的。從國(guó)有企業(yè)的例子，也就更加說明了我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工會(huì)組織對(duì)于企業(yè)文化的正面、輔助作用。

3.2.2在企業(yè)文化的完善過程中，工會(huì)組織起到推動(dòng)作用。隨著社會(huì)形勢(shì)的不斷變化，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化適應(yīng)形勢(shì)，也會(huì)隨之調(diào)整與改變。在這個(gè)過程中，企業(yè)員工也會(huì)對(duì)企業(yè)文化有自己的理解和詮釋，他們?cè)诮邮芷髽I(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)理念的同時(shí)，也會(huì)以實(shí)踐者的身份推進(jìn)企業(yè)文化的不斷完善。工會(huì)組織作為群眾組織，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，吸收員工對(duì)于企業(yè)文化方面的意見和建議，并代表員工將這些建議反映到企業(yè)管理層，可以說，工會(huì)組織對(duì)于企業(yè)文化的不斷完善和發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。

4物業(yè)服務(wù)企業(yè)工會(huì)如何構(gòu)建和諧企業(yè)文化

4.1工會(huì)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工會(huì)組織應(yīng)做好企業(yè)員工和物業(yè)服務(wù)企業(yè)間的橋梁作用，工會(huì)組織將企業(yè)的行為規(guī)范、價(jià)值理念及時(shí)傳遞給全體員工，員工對(duì)于企業(yè)文化、福利待遇方面的意見也通過工會(huì)組織反映到企業(yè)。通過這種良流和溝通，能夠使雙方建立信任關(guān)系，達(dá)到互相促進(jìn)、凝心聚力的作用，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，營(yíng)造出和諧共贏的企業(yè)文化氛圍。

4.2工會(huì)組織積極開展各種活動(dòng)，為員工營(yíng)造積極向上的工作氛圍。物業(yè)服務(wù)企業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工涉及物業(yè)服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域，大部分基層一線服務(wù)崗位工作比較單調(diào)、收入不高，員工流動(dòng)性很大。工會(huì)組織積極開展各種活動(dòng)，建立職工之家，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，使員工保持心情舒暢，進(jìn)而營(yíng)造出和諧的工作和生活氛圍。我國(guó)大部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工會(huì)組織比較健全，在組織員工活動(dòng)、維護(hù)員工權(quán)益等方面開展豐富的活動(dòng)，對(duì)于維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)文化，起到了積極的促進(jìn)作用。

篇8

二、對(duì)高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的建議

上述討論了高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理中面臨的問題，針對(duì)這些問題，本文也相應(yīng)提出了一些建議：

1.完善高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理流程管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理過程

在流程方面，如同企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一樣，高校工會(huì)的財(cái)務(wù)管理也是有一定的運(yùn)作流程的，同樣要經(jīng)歷計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督等過程。首先是編制預(yù)算，高校工會(huì)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化預(yù)算編制體系，將任務(wù)分配到具體單位和個(gè)人，減少資金的閑置浪費(fèi)。高校工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是計(jì)劃的資金表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的保障。高校工會(huì)的財(cái)務(wù)管理從預(yù)算開始，把編制與執(zhí)行預(yù)算作為一項(xiàng)主要工作切實(shí)落實(shí)到計(jì)劃中，從高校整體利益出發(fā)，量入為出、統(tǒng)籌兼顧，使收支平衡，做好預(yù)算工作。對(duì)預(yù)算的審批也要有一定的規(guī)范，對(duì)超過一定標(biāo)準(zhǔn)的大額活動(dòng)，實(shí)行集體討論或聯(lián)簽制度，保證資金使用的安全可靠。其次就是賬務(wù)處理過程，財(cái)務(wù)人員的主要職責(zé)就是賬務(wù)處理，完整反映高校工會(huì)的財(cái)務(wù)情況。我們應(yīng)按照規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行記賬，無論是明細(xì)賬、日記賬，還是總賬都應(yīng)記載清楚，核對(duì)無誤，同時(shí)注意加強(qiáng)往來款項(xiàng)的管理。賬務(wù)處理的最后一步就是編制會(huì)計(jì)報(bào)表，它是財(cái)務(wù)人員每月必須上交的材料，是領(lǐng)導(dǎo)決策的有力根據(jù)。高校工會(huì)可以根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)歸納經(jīng)費(fèi)的收支情況，分析其合理與否，進(jìn)而根據(jù)它來調(diào)整相應(yīng)的缺陷。最后，財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督評(píng)價(jià)也是不可或缺的，如同企業(yè)，工會(huì)也應(yīng)該建立自己的內(nèi)部審計(jì)部門，即經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，完善經(jīng)費(fèi)監(jiān)管過程。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)應(yīng)對(duì)上述的財(cái)務(wù)預(yù)算過程、賬務(wù)處理過程進(jìn)行審查，增加財(cái)務(wù)管理工作的透明度，杜絕資金使用的不合理性。通過內(nèi)部審計(jì)過程，可以督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行財(cái)務(wù)工作，防范舞弊行為的發(fā)生，使財(cái)務(wù)管理過程更加合理準(zhǔn)確。

2.加強(qiáng)高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，制度化財(cái)務(wù)管理各過程

至于制度方面，我們都知道無規(guī)矩不成方圓，高校工會(huì)的財(cái)務(wù)管理自然也不例外。高校工會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，重視制度的執(zhí)行，應(yīng)注重在現(xiàn)有的兩個(gè)方法的基礎(chǔ)上，探索更加細(xì)節(jié)性的內(nèi)容，詳細(xì)規(guī)范財(cái)務(wù)管理的全過程。具體來說，高校工會(huì)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際，制定相應(yīng)的工會(huì)財(cái)務(wù)核算方法、資金管理、經(jīng)費(fèi)管理與使用制度，明確各相應(yīng)的制度，使高校工會(huì)財(cái)務(wù)工作有法可依，有章可循。其中最重要的就是健全工會(huì)的內(nèi)部控制制度，這里主要指財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，包括現(xiàn)金出納的內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制制度、業(yè)務(wù)程序的內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理控制制度、經(jīng)費(fèi)支出管理控制制度等。比如，我們的制度中要明確規(guī)定：一切現(xiàn)金收入必須及時(shí)存入銀行，不允許“坐支”現(xiàn)金；對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的工會(huì)的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合高校工會(huì)的實(shí)際，制定適合本單位的具體的經(jīng)費(fèi)支出管理的內(nèi)部控制制度。

3.重視高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理建設(shè)，強(qiáng)化人員配置與培訓(xùn)

首先，作為高校工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)階層，重視財(cái)務(wù)管理工作是必須的，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員，提高財(cái)務(wù)人員的激情也是他們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾糠郑挥写蠹业姆e極性都提上去了，高校工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作才能更好地開展。其次，根據(jù)內(nèi)部控制的要求，配備專門的高校工會(huì)財(cái)務(wù)人員，并且會(huì)計(jì)人員必須按規(guī)定上崗，不能一人兼多職，明確劃分高校工會(huì)財(cái)務(wù)各個(gè)不相容崗位的工作職責(zé)，設(shè)置工作崗位時(shí)要嚴(yán)格遵守不相容職務(wù)相分離的準(zhǔn)則，明確權(quán)利與義務(wù)，以形成相互制約的機(jī)制。最后，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。目前中國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處于不斷修訂完善中，作為財(cái)務(wù)人員也要及時(shí)更新知識(shí)，緊跟社會(huì)腳步，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)要充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)檢查委員會(huì)的作用，對(duì)工會(huì)經(jīng)審人員展開專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高實(shí)際操作能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高校工會(huì)內(nèi)部控制中的問題，以防范違法違規(guī)舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的健康有序發(fā)展。

篇9

（二）科學(xué)組織競(jìng)賽，營(yíng)造良好競(jìng)賽氛圍

工會(huì)組織需要利用先進(jìn)的理念與高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極的提供各種良好的計(jì)策，同時(shí)積極的配合競(jìng)賽小組廣泛的征求意見，運(yùn)用科學(xué)的方法和實(shí)事求是的原則設(shè)置出切實(shí)可行的競(jìng)賽目標(biāo)。想要使得勞動(dòng)競(jìng)賽取得良好的效果，就必須要調(diào)動(dòng)員工的積極性。因此需要分析員工的需要，并滿足他們的需要，將競(jìng)賽的目標(biāo)與企業(yè)管理和個(gè)人進(jìn)行緊密的結(jié)合，讓競(jìng)賽目標(biāo)更具有針對(duì)性。營(yíng)造出良好的競(jìng)賽氛圍。在開展競(jìng)賽時(shí)，工會(huì)必須和黨政領(lǐng)導(dǎo)一起做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，和企業(yè)中的宣傳部門進(jìn)行配合，進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員，營(yíng)造出一個(gè)良好的、積極向上的氛圍。工會(huì)同時(shí)還必須要激發(fā)出員工的干勁，做好服務(wù)工作，讓后勤保障能夠跟上競(jìng)賽的需要，讓員工能擁有更多的熱情參加競(jìng)賽。

（三）監(jiān)督保護(hù)作用

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（一）工會(huì)具有一定的組織優(yōu)勢(shì)

工會(huì)自下而上建立了統(tǒng)一的組織網(wǎng)絡(luò)，組織體系完整、條塊結(jié)合，形成了覆蓋面廣泛和組織嚴(yán)密的體系。工作對(duì)象廣泛、工作領(lǐng)域?qū)拸V、資源和手段豐富、擁有職工之家和娘家人的特殊角色，是工會(huì)獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)。工會(huì)擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)，尤其是工會(huì)擁有一支素質(zhì)較好、能力較強(qiáng)的工會(huì)基層干部隊(duì)伍和積極分子隊(duì)伍。他們長(zhǎng)期與職工工作、生活在一起，對(duì)于廣大職工的思想和需求有比較清楚的了解，在做職工工作時(shí)有主動(dòng)性和針對(duì)性，使對(duì)方易于理解和接受。

（二）工會(huì)具有一定的職能優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路是工會(huì)的政治要求和行動(dòng)指南。按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的規(guī)定，工會(huì)具有維護(hù)、建設(shè)、參與和教育的職能，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。替職工說話、辦事是工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)。工作出色的工會(huì)會(huì)成為名副其實(shí)的職工之家，深受廣大職工的信賴。這樣的工會(huì)在組織引導(dǎo)廣大職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的工作中必然會(huì)得到職工的支持，理解此項(xiàng)工作對(duì)于自身利益和社會(huì)發(fā)展的密切關(guān)系。

（三）工會(huì)具有一定的陣地優(yōu)勢(shì)

工會(huì)組織擁有豐富的媒體資源，具有搭建平臺(tái)、教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障等優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工會(huì)組織往往有較為充足的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)開展各種活動(dòng)提供了財(cái)力保證。因此，工會(huì)有豐富的宣傳陣地、文體活動(dòng)陣地，便于采取形式多樣、豐富多彩、喜聞樂見、多措并舉的勞逸結(jié)合、寓教于樂的活動(dòng)，使先進(jìn)思想在職工中生根發(fā)芽、落地開花。由工會(huì)組織出面組織社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳、普及活動(dòng)，有條件搞得生動(dòng)活潑、趣味橫生，從而收到良好的效果。

（四）工會(huì)工作具有靈活性、多樣性的優(yōu)勢(shì)

作為橋梁和紐帶，工會(huì)工作中有更多的靈活性和多樣性，不僅能圍繞單位的主體工作展開正面宣傳，而且能深入到基層、班組、家庭開展文體活動(dòng)，甚至走向社會(huì)支持公益事業(yè)。由工會(huì)組織出面組織社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳、普及活動(dòng)，有利于形成全方位、多樣化的格局。

二、工會(huì)組織引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的方法

（一）利益相關(guān)法

社會(huì)主義核心價(jià)值觀是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的價(jià)值支撐。在生活水平不斷提高的今天，生活質(zhì)量的提高成為廣大人民群眾的內(nèi)在要求。國(guó)家層面的價(jià)值目標(biāo)，社會(huì)層面的價(jià)值取向和公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則與國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福中國(guó)夢(mèng)的內(nèi)涵相互滲透、相互聯(lián)系、相輔相成。這些都是每個(gè)公民切身利益的根本體現(xiàn)，明確這一點(diǎn)，無疑會(huì)促進(jìn)踐行核心價(jià)值觀的自覺性。

（二）行為養(yǎng)成法

價(jià)值觀既是觀念，更應(yīng)成為行為方式，所以，行為養(yǎng)成法是引導(dǎo)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀不可或缺的重要方法。價(jià)值觀不可能由社會(huì)成員自發(fā)形成，必須進(jìn)行正面有效的灌輸，通過日久天長(zhǎng)、持續(xù)不斷地入耳入心，滌蕩社會(huì)成員個(gè)人與核心價(jià)值觀相悖的價(jià)值觀念，達(dá)到日益涵養(yǎng)和日趨固化的目的，從而產(chǎn)生深刻的精神力量。同志于2014年5月30日在北京市海淀區(qū)民族小學(xué)主持“從小積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”座談會(huì)時(shí)要求廣大同學(xué)“從小做起，從自己做起，從身邊做起，從小事做起，一點(diǎn)一滴積累，養(yǎng)成好思想、好品德”，實(shí)際上就是在強(qiáng)調(diào)行為養(yǎng)成的重要性。

（三）榜樣感召法

見賢思齊，這是每一個(gè)有上進(jìn)心之人的自然之心。樹立可親可敬的典型人物、典型形象能有效地引導(dǎo)人們的行為走向，帶來風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。實(shí)際上，在我們的歷史文化中，在我們的周圍，從來都不缺乏為了國(guó)家富強(qiáng)、民主、文明而不惜拋頭顱、灑熱血的仁人志士和敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的普通國(guó)民。尊重賢者，表彰先進(jìn)是培育、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的有效方法。

（四）環(huán)境感染法

舒適、和諧的工作、生活環(huán)境有助于人們形成積極的心態(tài)，接受正能量，這對(duì)于踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是非常有利的。環(huán)境建設(shè)既是文化建設(shè)的條件，也是文化建設(shè)的重要目標(biāo)，應(yīng)該加強(qiáng)二者的良性互動(dòng)，從而收到事半功倍的效果。

三、工會(huì)組織引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的路徑

（一）推進(jìn)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化

雷鋒精神是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理想載體。工會(huì)組織應(yīng)該推動(dòng)建立學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化，志愿服務(wù)制度化，用雷鋒精神感召人們踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。在學(xué)?？砷_展學(xué)習(xí)雷鋒愛國(guó)報(bào)國(guó)活動(dòng)，激勵(lì)廣大師生努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，奉獻(xiàn)社會(huì)，報(bào)效祖國(guó)。

（二）深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

精神文明建設(shè)是有中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)的主要內(nèi)容，群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)則是精神文明建設(shè)的具體實(shí)踐，也應(yīng)成為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要陣地。工會(huì)組織應(yīng)該大力開展文明社區(qū)建設(shè)、學(xué)習(xí)型單位建設(shè)等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)群體文化氛圍和個(gè)人文明水平，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀真正落實(shí)到人們的行為之中。

（三）傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的思想精華和道德精髓是講仁愛、重民本、守誠(chéng)信、崇正義、尚和合、求大同。隨著時(shí)代的發(fā)展，這些思想理念越來越顯示出其不可磨滅的價(jià)值。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是中國(guó)特色社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的主體精神取向，為多元時(shí)代凝聚思想共識(shí)植入了靈魂、指明了方向。它并非無根之木、無源之水，而是人類優(yōu)秀文化積淀的成果，其中中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華的滋養(yǎng)尤其具有重要的意義。努力傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，才能加深對(duì)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解，也才能更好地踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。工會(huì)組織應(yīng)該開展相應(yīng)的活動(dòng)，激發(fā)人們對(duì)傳統(tǒng)美德的崇敬，對(duì)民族智慧的領(lǐng)悟，夯實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的根基。