導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程造價的價值，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關鍵詞：

價值工程；工程造價；控制

一、價值工程理論研究

（一）價值工程的概念價值工程（ValueEngineering，簡稱VE），也被稱為價值分析（ValueAnalysis，VA），是一門技術與經(jīng)濟相結合的現(xiàn)代化管理科學，指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。價值工程是通過調(diào)整價值、功能和壽命周期成本的關系來提高集團的經(jīng)濟效果，它的具體做法是把不合理的、過時的方案改進成適時有效的新方案，建設項目實施過程中，在滿足消費者所需要的功能和符合國家規(guī)范標準的情況下，采用不一樣的建設方案所取得的技術經(jīng)濟效果也是不同的。

（二）價值工程的基本原理和特點1.價值工程的基本原理建筑工程造價控制中的價值工程是以提高建筑產(chǎn)品的價值為最終目的，通過統(tǒng)籌有序、高效、富有創(chuàng)造性的工作，找到高效用的周期成本，全面有效地達到建筑項目所需的實際用途的一種高級管理技術和手段。用數(shù)學公式表示即：V=F/C（V為價值，F(xiàn)為功能，C為成本）。2.價值工程的特點價值工程是一種有一定具體的工作步驟需要各個部門團結協(xié)作的有組織的活動。價值工程會用到如開發(fā)研究、產(chǎn)品設計、投入生產(chǎn)、原料采購、產(chǎn)品銷售、成本核算等不同部門的專家，組成全面的工作小組，并應用價值工程科學有效的工作程序進行生產(chǎn)工作。

（三）價值工程與工程造價控制的關系建設過程中的工程造價控制不是單方面指竣工結算價的控制，還應包括前期投資決策階段產(chǎn)生的投資估算額的控制、設計階段產(chǎn)生的工程預算的控制，施工階段產(chǎn)生的施工結算價的控制等多個方面，一個建筑工程項目從立項到竣工，少則數(shù)月，多則數(shù)年。其建設過程需要全方位地通過大量人工、機械的團結協(xié)作而生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，系列工程的統(tǒng)一體，所以建筑物的生產(chǎn)是一個多層次的系統(tǒng)工程。建筑物的價值體主要表現(xiàn)為其使用效用與為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益。在工程造價控制中運用價值工程的分析方法，可以使建設企業(yè)以至于整個建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益增加。

二、價值工程在工程造價控制應用中存在的問題

（一）項目投資決策階段不能全面應用價值工程原理工程項目投資決策階段的決策內(nèi)容能夠直接影響到工程造價控制。在項目建設壽命周期內(nèi)每個階段的工程造價控制都是不能忽視的，而且在建筑項目的投資決策階段會由企業(yè)的高級領導確定的一些關于建設項目的基本概況，對全壽命周期內(nèi)工程造價控制影響程度很大，尤其是選擇項目類型、明確擬建規(guī)模、評定項目的擬建方位、遴選出要采用的技術工藝、采購機械設備等，都會對工程造價造成最直接的影響。所以，在項目投資決策階段做出的經(jīng)濟決策內(nèi)容都會直接影響到之后每個階段的工程造價控制。

（二）項目設計階段不能全面應用價值工程原理第一，設計人員忽略成本控制。第二，設計方案忽視全壽命周期成本。

（三）施工階段不能全面應用價值工程原理1.施工現(xiàn)場管理中不能全面應用價值工程建筑施工組織是建筑項目過程中最主要的環(huán)節(jié)之一。目前很多施工企業(yè)的招標價計算在施工組織方面，還依據(jù)比較過時的老辦法、老技術、老工藝，導致現(xiàn)有的人力、物力得不到科學配置和高效使用，造成嚴重的資源浪費以及建設成本增加，不能行之有效地控制建筑施工過程中的工程造價，增加了工程造價控制的難度。2.材料采購過程中缺少價值分析材料費用在工程造價中占據(jù)了60%以上的比重。在工程項目實施階段的材料采購方面同樣存在很多問題，第一，建設單位沒有制定出完善的材料采購制度。第二，現(xiàn)在很多建設單位的材料采購工作仍然采取手工操作，管理方法不科學，材料費用控制難度加大。第三，沒有運用價值工程原理分析結果確定采購方法，材料采購方法單一，不能充分了解市場信息。這導致在材料采購階段的工程造價控制難度增大。

三、價值工程在工程造價控制中的應用探討

建筑工程造價控制中的價值工程需要各個部分之間的團結運作并通過一系列的工作程序才能完成，重點是對建筑工程項目進行功能分析，最終做到以最少的投資成本，全面實現(xiàn)建筑物需要具備的所有功能，來提高產(chǎn)品價值，優(yōu)化成本與功能的關系，達到控制工程造價的目的。

（一）價值工程在投資決策中的應用項目的投資估算額在工程造價控制中起到前瞻性的作用,它主要是對項目前期投入進行粗劣計算，只有把握好這個前提性造價形式，才能最大程度地使成本下降、調(diào)整估算額。因此，要把價值工程原理引入到這個階段。價值工程的分析方法中有很多都是對建筑工程進行全方面詳細的分析，它既考慮工程項目前期的投資額，又關注了項目使用期的經(jīng)常性資源投入，充分表現(xiàn)出該項目的優(yōu)缺點，進而為控制工程造價找到準確的切入點。

（二）價值工程在設計階段的應用工程建成過程中的不同階段對工程造價都有著不一樣的影響，其中建筑的設計階段對工程造價控制影響程度最高。其影響程度是項目施工階段所造成的工程造價總額的影響程度的三倍，由此可見，項目設計階段中工程造價控制是至關重要的。控制工程造價的有效手段是用好價值工程，優(yōu)化設計方案，建筑工程設計不但會受時事政治、現(xiàn)今科學、經(jīng)濟效益的影響，而且還是在工程技術領域的一門科學。在項目建設中，方案設計的作用是第一位的，是起決定性作用的一個最重要的因素。

（三）價值工程在施工過程中的應用1.價值工程在施工現(xiàn)場管理中的造價控制價值工程原理被用到建筑施工現(xiàn)場的管理中可以使工程造價得到很大程度的控制，在此過程中最核心的目標是功能水平與建筑成本雙贏。2.價值工程在材料采購中的造價控制價值工程的創(chuàng)始人麥爾斯曾提出：購買材料的目的是為了獲得某些功能而非材料本身。由此，為控制工程造價，設計方要主動與采購方溝通，交流材料采購方面的經(jīng)驗，并實時了解材料市場的價格變化情況，及時掌握材料供應商的材料價格信息，協(xié)同或引導采購方將材料的費用合理地與價值工程結合，盡可能地降低成本和提高產(chǎn)品價值。同時，在材料運輸方面應該充分利用價值分析的方法對比評選出最合理的運輸工具和路線，將材料的運輸成本降到最低。

四、結語

近幾年我國各行各業(yè)都得到了飛速發(fā)展，雖然建筑行業(yè)增速有所下降，但建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟的支柱行業(yè)必定會重新煥發(fā)生機，而且目前建設行業(yè)仍然存在著比較激烈的競爭，如果建設企業(yè)想要擁有強大的競爭力，作同行業(yè)的領頭者，就要應用科學有效的管理方法來控制建筑工程造價，所以把價值工程原理充分應用到工程造價控制中，用來降低建筑成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益十分必要。

參考文獻：

[1]劉玉蓮.淺談價值工程與工程設計的關系[J].科技與生活,2010(5):62.

篇2

價值管理是一種以價值為基礎的管理方法。早在上個世紀80年代初,以價值創(chuàng)造為核心的價值管理理念在國外得到迅猛發(fā)展,90年代后期傳播到我國，最開始應用于制造業(yè)，后來在建筑業(yè)也得到應用。對于價值管理的定義有多種，比較有代表性的是美國價值工程師協(xié)會（SAVE）對價值管理的定義，它認為價值管理是一種以增加價值為目的，以功能分析為導向，群體參與決策的系統(tǒng)方法。價值的增加可通過兩種途徑：一是降低產(chǎn)品或項目的成本；二是提高滿足顧客需求的功能。

1.2價值管理的基本工作過程

價值管理的基本工作過程分為三個階段，即準備階段、工作坊階段及方案實施階段，三個階段需一次進行，不能忽略任何一個環(huán)節(jié)。具體見圖1。在以上工作過程中，功能分析階段可以說是價值管理的核心，即怎樣以最低的成本滿足顧客對產(chǎn)品的功能需求，它是實現(xiàn)價值管理目的的重要手段。

2價值管理在工程造價控制不同階段的應用

新的歷史時期下，造價控制需要貫穿于整個項目的全壽命周期，即從項目的投資決策開始，直至項目的最后報廢，而不同的階段，亦有著不同的價值管理方法及內(nèi)容。

2.1項目前期決策階段

有研究表明，決策和初步設計階段，影響項目投資的可能性為75％～95％，所以加強決策階段的造價控制意義重大。項目的前期決策階段包括項目建議書及可行性研究階段。項目建議書階段價值管理的核心目標是在調(diào)查分析的基礎上，通過科學的經(jīng)濟分析與評價來驗證項目的正確性及審核項目建設的必要性。項目建議書階段價值管理成員主要包括業(yè)主方代表、與項目相關的其他利益集團代表、價值管理專家等。由價值管理專家負責制定工作計劃，識別利益相關者，團隊成員在價值管理專家的帶領下，收集業(yè)主意見、相關資料及數(shù)據(jù)，如現(xiàn)場地質(zhì)資料、國家相關的標準及規(guī)范、當?shù)厝丝?、?jīng)濟情況等，互相交流信息，所有參與者針對項目建設的合理性提出自己的建議，大家深入討論，提出盡可能多的選擇性方案，再對這些方案進行評價，可采用打分法，形成提案，最后完成對所形成提案的進一步發(fā)展。項目可行性研究階段價值管理的主要參與者有業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師、設計人員、價值管理專家等。具體工作內(nèi)容有：進一步明確項目目標；根據(jù)項目目標，定義項目的功能要求并用建筑術語來表達；構想既能夠達到功能要求，又能夠?qū)崿F(xiàn)投資價值最大化的方案；確定項目主要目標的重要性順序；確定項目的建設管理形式；作出投資估算等。要想有效地控制造價，做好項目的前期工作是關鍵，在滿足使用要求的前提下，應進行多方案比較，對方案進行優(yōu)化，從而節(jié)約項目資金。

2.2項目設計階段

項目設計階段價值管理的主要工作是進行方案創(chuàng)造以及尋求使項目價值最大化的最優(yōu)設計方案，價值管理的成員主要包括造價工程師、結構工程師、電氣工程師、業(yè)主代表等。項目的價值一方面是考慮造價及經(jīng)濟方面，另一方面是實現(xiàn)不同利益相關者的利益，而后者是往往容易被忽視的。所以價值管理者需要確定好利益相關者，可將他們納入到價值管理團隊中。對于設計階段價值管理研究對象的選擇，常用的方法主要有：ABC分析法、因素分析法、百分比分析法等。工作坊階段需要收集的信息包括顧客對項目的需求、國家的法規(guī)及標準，相似工程的設計方案、施工工藝、、所用設備、成本構成、產(chǎn)品價格等。在資料的基礎上，價值管理成員對功能進行分析，提出盡可能多的方案，可采用頭腦風暴法、專家調(diào)查法等，然后針對提出方案進行篩選，從技術可行性及經(jīng)濟合理等方面進行仔細研究，從而確定最優(yōu)方案。

2.3施工階段

項目的施工階段，歷時比較長，投資比較大，所需資源也大，而當前我國許多施工企業(yè)由于管理不善、機制不靈活、結構不合理等因素，制約了企業(yè)的發(fā)展，同時也影響了項目造價的控制，因此有必要進行價值管理。項目施工階段價值管理成員主要包括業(yè)主代表、造價工程師、電氣工程師、監(jiān)理工程師、價值管理專家等。由于該階段涉及的內(nèi)容及對象比較多，可以選擇重點的內(nèi)容及對象進行價值管理。如施工組織方案、施工機械設備、工程選材等方面運用價值管理。價值管理成員可結合價值管理方法制定切實可行、經(jīng)濟有效的施工方案，改善工程質(zhì)量，對各類成本項目進行功能分析、功能評價，從而實現(xiàn)最優(yōu)的成本構成，降低成本總額。與以往單純降低成本不同的是，價值管理考慮工程項目功能和成本的合理配置，既降低了成本，又提高了功能，充分體現(xiàn)了利益相關者的價值要求。

2.4運營階段

運營階段可以說是整個項目中占據(jù)時間最長的一個階段，在這期間，建筑產(chǎn)品要實現(xiàn)自身價值及功能，同時投入的運營成本及維修費用也很大，價值管理成員一般在維修及設備更新方案的選擇、折舊等方面運用價值管理。價值管理過程中，需對項目運營過程中所發(fā)生的作用、效益、影響等進行客觀、系統(tǒng)的分析，并總結經(jīng)驗教訓，建立項目后評價。后評價的完成不能僅僅依靠項目自身的信息，還需要對比行業(yè)的一些信息，通過對比研究，看到自己的不足，提出改善方法。評價方法可采用定性與定量相結合的比較法、調(diào)查式后評價等。項目后評價一方面利于建筑產(chǎn)品價值的實現(xiàn)，另一方面可以檢驗前期決策、設計及施工階段價值管理的效果，為今后類似項目更好地控制造價、提升收益提供參考。

3價值管理在應用過程中的建議

3.1加強政府及相關部門的推動作用

完善的相關政策法規(guī)是切實有效地實行價值管理的保障，政府及相關部門要完善相關的制度法規(guī)、使建筑企業(yè)實施價值管理時做到有法可依，有規(guī)可循，此外，相關部門要做好價值管理研究的基礎性工作，制定統(tǒng)一的技術規(guī)范及標準。

3.2加強價值管理專業(yè)知識的學習

當前我國建筑行業(yè)對價值管理知識缺乏，人員意識也比較落后，企業(yè)一方面可以組織相關專業(yè)知識的培訓，另一方面可以與行業(yè)協(xié)會及國外相關組織加強交流，形成較為開放的交流平臺，培養(yǎng)專門的價值管理人才并做好繼續(xù)教育，從而滿足行業(yè)需求，更好地實現(xiàn)工程造價管理。

3.3拓寬價值管理的應用范圍

我國建筑行業(yè)對價值管理的總體應用范圍較小，價值管理應用的層次不同，影響也是不一樣的。應盡可能早些介入，在項目前期策劃運用價值管理，這樣滿足控制成本的可能性就越大，同時還應涉及到項目的竣工驗收及運營階段，以期更大程度地節(jié)約資源。

篇3

Abstract: this paper introduces the concept of value engineering, and combined with the engineering practice of the argument, think that in the implementation stage project of value engineering can effectively control the cost.

Keywords: value engineering; Project cost; Cost control

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：

一、價值工程與建筑工程造價控制的關系

我們今天談到的價值工程、建筑工程造價控制與諸多因素相關，工程投資控制已不再狹義地定義為項目竣工結算的工程造價控制，還應包括經(jīng)濟分析、風險分析、項目管理、合同管理等內(nèi)容，是建筑工程項目全過程的投資的概念。相比之下，沒有一種工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)象建筑產(chǎn)品那樣復雜，生產(chǎn)一件建筑產(chǎn)品要動用大量的機械設備及人員（包括管理技術人員、生產(chǎn)人員），從立項到竣工，少則數(shù)月，多則數(shù)年。其生產(chǎn)過程是通過不斷變換的人流將物質(zhì)有機的凝聚成產(chǎn)品，而最終產(chǎn)品是一個需要符合一系列功能的統(tǒng)一體，所以建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個“多維”系統(tǒng)工程。建筑產(chǎn)品更新?lián)Q代的最終價值體現(xiàn)在經(jīng)濟效益和社會效益中。

建筑設計的產(chǎn)品質(zhì)量最終要表現(xiàn)在它產(chǎn)生的包括經(jīng)濟效益在內(nèi)的綜合效益上，一項設計自醞釀起就要考慮如何使投入的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，如何對一定的投資計劃提出合理的準確設計方案，也是工程造價控制問題。方案設計在項目建設中的作用是首位的，也是決定性的，這一階段的應用價值工程中是非常重要的階段。根據(jù)有關資料分析表明，在項目決策及方案設計階段，影響工程造價的可能性為30-70％，而在施工階段影響工程造價的可能性只有5-25％；由此可見設計方案的選取是工程造價控制的關鍵。

設計方案優(yōu)化應重點考慮以下因素：

1建筑

建筑方案的形成應建立在功能滿足使用要求、結構合理的基礎上。運用價值工程分析方法，一方面要做出滿足建筑方面技術的設計方案，另一方面，要對設計方案的建筑功能進行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能，不是所有設計都能選擇最優(yōu)方案，但注重設計方案的經(jīng)濟效果、尋求優(yōu)化設計是工程項目始終追求的目標。

2結構

根據(jù)建筑形體的構思選擇匹配的結構類型。在同一個工程項目中，設計必須把技術與經(jīng)濟密切結合起來，充分考慮建造成本與壽命周期內(nèi)維修費用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個成本最低的方案。

3建筑物荷載

結構系統(tǒng)構件尺寸與建筑物荷載設計密切相關，直接影響工程造價。為此，有學者提出了運用期費用的期望值最低的概念。運用期費用包括建造費、維護費等，同時還要考慮不同時間費用和損失的貼現(xiàn)。采用一定的計算模型可以計算出運用期費用的表達式，求出最合理的設計荷載和抗力水平。具體操作時，初選若干個結構設計方案，相應于不同的設防水平，按現(xiàn)時價值計算其初始造價和維護費用，遭遇災害性荷載的損失和維護費等，在符合結構設計基本功能安全的前提下，最后選出運用期費用最低的最優(yōu)設防水平。

4設備方案

現(xiàn)代建筑更多的依賴于設備。樓層越多設備系統(tǒng)越龐大，如：高層建筑物內(nèi)空間的交通工具電梯：室內(nèi)環(huán)境的調(diào)節(jié)設備空調(diào)、通風、采暖等系統(tǒng)，各個系統(tǒng)的分布占用空間都在考慮之列，既有面積、高度的限額，又有位置的優(yōu)選和規(guī)范的要求，設備配置是否得當，直接影響建筑產(chǎn)品的整個壽命周期的成本。所以設備的配置應充分考慮自然環(huán)境對能源節(jié)約的有利條件，如果能從建筑產(chǎn)品的整個壽命周期分析，能源節(jié)約是一筆不可忽略的費用。根據(jù)工程造價資料分析，設備安裝工程造價約占工程總投資的20―50％，由此可見設備方案設計對工程造價的影響。

二、價值工程在建筑工程方案設計的應用模式

1項目投資降低，工程功能提高

例如：重慶輕軌較新線一期工程，根據(jù)自身城市特點，引進跨坐式單軌技術。其粱軌一體化的構造，決定了施工要求的高精度，易造成工程反攻甚至PC軌道梁報廢的問題，重慶輕軌在項目上打破常規(guī)，成功運用了墩梁并舉的技術與管理模式。大幅縮短了工期各項精度水平均有大幅提高，確保了建設質(zhì)量，減少了資金積壓時間，降低了工程融資成本，降低了工程總造價，同時減少了占用城市道路施工的時間，方便了市民出行，減少了堵車，既節(jié)省了寶貴的資源，又降低了環(huán)境污染。

2項目投資降低，工程功能不變

建筑設計，特別是具體處理上必須注意適用與經(jīng)濟和結構的關系，只要不是最佳結構體系肯定不是經(jīng)濟的。例如：某市一電影院，由于夏季氣溫高，徐設計空調(diào)系統(tǒng)降溫，以滿足人們舒適度的需要。經(jīng)過相關人員的價值分析，決定采用人防地道風降溫系統(tǒng)替代機械制冷系統(tǒng)。該系統(tǒng)實施后，在滿足電影院空調(diào)要求的前提下，不僅降低了造價，而且節(jié)約了運行費和維修費。

3項目投資不變，工程功能提高

地下建筑的發(fā)展方向是加強地下空間規(guī)劃，貫徹“平戰(zhàn)結合”原則。根據(jù)價值分析，結合大型建筑的地下設計充分開發(fā)地下層是十分可取的。如果各種基礎形式和交通設施可以在地下合理安排，人們同樣可以利用地下空間安排其他活動。

4工程主體功能不變，剔除不必要的輔助功能，使項目造價大幅度降低

運用價值工程應當注重的是價值工程強調(diào)產(chǎn)品或系統(tǒng)功能水平必須滿足用戶要求，才能獲得最優(yōu)的價值，但并非功能水平越高越好，無論功能不足或過剩，都與用戶的要求相悖。

5項目投資略有上升，工程功能大幅提高

例如：電視塔的主要功能是發(fā)射電視和廣播節(jié)目，如只考慮塔的單一功能，只有社會效益，而沒有經(jīng)濟效益。如何利用塔高的優(yōu)勢發(fā)揮其他功能？價值工程人員經(jīng)價值分析后提出，在塔頂部增加了旅游觀光廳和歌舞廳，塔身設立霓虹燈廣告，盡管經(jīng)改造后工程造價增加了，但功能大增，每年的綜合服務和游覽收入顯著增加，既可加快投資回收，又可實現(xiàn)“以塔養(yǎng)塔”。

篇4

根據(jù)有關資料分析表明，在建筑工程項目決策及方案設計階段，影響工程造價的可能性為30-70%，在施工階段影響工程造價的可能性有15-30%；由此可見工程造價控制運用價值工程進行優(yōu)化是控制工程造價的最有效途徑之一。下面本文將探討一些價值管理在工程造價實踐中的應用。

一、價值工程特點及其與建筑工程造價控制的關系

1、價值工程就是通過有組織的功能分析，以最低的成本獲得必要的功能，使產(chǎn)品的價值得到提高的活動。價值工程涉及了價值、功能和成本三個因素，這里說的價值是功能與成本的關系，是從消費者的角度來考慮某種產(chǎn)品的適用價值。用數(shù)學公式可以表示為：

價值（Value）=功能（Function）/ 成本（Cost）

通常提高產(chǎn)品價值的途徑有以下五種：

（1）功能不變，成本降低；

（2） 成本不變，提高功能；

（3） 功能提高，成本降低；

（4） 成本提高，但功能有更大的提高；

（5） 功能下降，但成本下降幅度更大。

2、運用價值工程的方法，透徹地分析成本、性能、價值之關系，找出存在的問題，通過功能細化，把多余的功能去掉，對造價高的功能實施重點控制，對客戶關注的功能進行重點設計和投入，提出更好的方法來實現(xiàn)功能，達到降低成本的目的，從而最終對整個項目的工程造價進行合理的分配和調(diào)整，大幅度提升產(chǎn)品性能。并實現(xiàn)建設項目經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的最佳結合。這樣降低成本就有了可靠的依據(jù)，方法也更科學，因而也就能取得比較大的成果。據(jù)統(tǒng)計，價值工程運用一般可降低原工程造價的15%～30%；

二、運用價值工程進行設計方案的優(yōu)化是控制工程造價的最有效途徑。

建筑設計的產(chǎn)品質(zhì)量最終要表現(xiàn)在它產(chǎn)生的包括經(jīng)濟效益在內(nèi)的綜合效益上，如何對一定的投資計劃提出合理的準確設計方案，也是工程造價控制問題。根據(jù)有關資料分析表明，在項目決策及方案設計階段，影響工程造價的可能性為30%～70%，由此可見設計方案的選取對工程造價控制的決定性作用

1、設計方案優(yōu)化應重點考慮因素

（1）建筑建筑方案的形成應建立在功能滿足使用要求、結構合理的基礎上。運用價值工程分析方法，一方面要做出滿足建筑方面技術的設計方案；另一方面，要對設計方案的建筑功能進行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能。

設計方案優(yōu)化相關因素很多，設計參數(shù)與工程造價的關系就是其中兩項，建筑形體與造價的關系是：建筑形體越簡單，維護結構越少，造價越低；工程造價隨建筑層高增高而增加。工程造價與建筑層數(shù)有密切關系，可通過分析，作出建筑層數(shù)、層高與工程造價的關系函數(shù)曲線圖，求出合理工程造價相對應的建筑層數(shù)及層高。

（2）建筑物荷載結構系統(tǒng)構件尺寸與建筑物荷載設計密切相關，直接影響工程造價。為此，有學者提出了運用期費用的期望值最低的概念。運用期費用包括建造費、維護費等，同時還要考慮不同時間費用和損失的貼現(xiàn)。采用一定的計算模型可以計算出運用期費用的表達式，求出最合理的設計荷載和抗力水平。具體操作時，初選若干個結構設計方案，相應于不同的設防水平，按現(xiàn)時價值計算其初始造價和維護費用，遭遇災害性荷載的損失和維護費等，在符合結構設計基本功能安全的前提下，最后選出運用期費用最低的最優(yōu)設防水平。

（3）結構根據(jù)建筑形體的構思選擇匹配的結構類型。在同一個工程項目中，設計必須把技術與經(jīng)濟密切結合起來，充分考慮建造成本與壽命周期內(nèi)維修費用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個成本最低的方案。例如：傳統(tǒng)的觀點總是認為鋼材比混凝土價格高，如僅考慮結構造價，純鋼結構的造價約為混凝土結構的2倍，但是根據(jù)有關資料統(tǒng)計分析，一般高層建筑上部結構工程造價約占工程項目總投資8%左右，而采用鋼結構，在經(jīng)濟性能方面有很多優(yōu)越性：①自重輕，可降低基礎工程造價；②鋼結構強度高，可減少構件截面尺寸，增加建筑有效使用面積；③鋼結構施工速度快，可使整個建設周期縮短，使建筑物提早投入使用，縮短貸款期限，減少貸款利息；④管道安裝較混凝土結構方便，施工進度快；⑤節(jié)省模板工程造價；⑥鋼結構樓層高度可比混凝土結構的樓層高度小，可節(jié)約室內(nèi)空調(diào)所需能源。在建筑高度確定的條件下，比采用混凝土結構多建幾層，從而增加建筑面積。以上幾點都表明采用鋼結構具有很大的經(jīng)濟優(yōu)越性。

（4）設備方案現(xiàn)代建筑更多的依賴于設備。樓層越多設備系統(tǒng)越龐大，如高層建筑物內(nèi)空間的交通工具電梯、室內(nèi)環(huán)境的調(diào)節(jié)設備空調(diào)、通風、采暖等系統(tǒng)，各個系統(tǒng)的分布占用空間都在考慮之列，既有面積、高度的限額，又有位置的優(yōu)選和規(guī)范的要求，設備配置是否得當，直接影響建筑產(chǎn)品的整個壽命周期的成本。所以設備的配置應充分考慮自然環(huán)境對能源節(jié)約的有利條件，如果能從建筑產(chǎn)品的整個壽命周期分析，能源節(jié)約是一筆不可忽略的費用。根據(jù)工程造價資料分析，設備安裝工程造價約占工程總投資的20%～50%，由此可見設備方案設計對工程造價的影響。

三、價值工程分析的方法

價值工程在建筑工程方案設計的應用步驟價值工程分析的方法有多種，選擇對象進行功能分析時，一般采取經(jīng)驗分析法、ABC分析法以及百分比分析法。在價值工程分析中，主要遵循以下步驟進行：

（1）制定提高價值的方案根據(jù)用戶或項目定位對項目建設的要求，應用價值工程原理，制定提高價值的最佳方案，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。

（2）繪制功能系統(tǒng)圖根據(jù)本項目的特點，確定功能目標，繪制功能系統(tǒng)圖。

（3）計算功能比重因子根據(jù)上述功能在分部工程中所起作用的大小（原始數(shù)據(jù)由技術部門提供），計算各種功能在分部工程中的比重。

（4）修正功能比重；

（5）計算功能系數(shù)。功能系數(shù)=分部工程得分數(shù)/施工項目總得分數(shù)。根據(jù)分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)，計算各分部工程的功能系數(shù)。

（6）計算成本系數(shù)和價值系數(shù)根據(jù)上述資料和財務部可提供的預算成本及目標成本，計算各分部工程的成本系數(shù)和價值系數(shù)。成本系數(shù)=分部工程預算成本/總成本價值系數(shù)=分部工程功能系數(shù)/分部工程成本系數(shù)。

（7）確定價值分析的對象，制定改進措施凡價值系數(shù)小于l者，均可作為價值改進對象，診斷存在問題，制定改進措施。

（8）成果驗收和總結。

四、價值工程在建筑工程方案設計的應用實例

1、項目投資降低，工程功能不變。

建筑設計，特別是具體處理上必須注意適用與經(jīng)濟和結構的關系，只要不是最佳結構體系肯定不是經(jīng)濟的，比如某公司開發(fā)的某商業(yè)街，最初設計采用了傳統(tǒng)的矩形柱框架形式，后經(jīng)系統(tǒng)的價值分析，最終決定采用T形截面柱代替原設計中的矩形截面柱，不僅滿足了客戶對空間布置靈活、易于分隔的要求，還利用結構的改進節(jié)省了近200萬元投資。

2、項目投資降低，工程功能提高。

例如：某工程在擴建工程中，運用價值分析方法進行方案優(yōu)選，結合場地現(xiàn)狀進行三維空間規(guī)劃與單體創(chuàng)作設計，向空中發(fā)展，該方案造價低，功能高，生產(chǎn)流程合理，又充分利用了土地，經(jīng)濟效益顯著。

3、工程主體功能不變，剔除不必要的輔助功能，使項目造價大幅度降低。

運用價值工程應當注重的是價值工程強調(diào)產(chǎn)品或系統(tǒng)功能水平必須滿足用戶要求，才能獲得最優(yōu)的價值，但并非功能水平越高越好，無論功能不足或過剩，都與用戶的要求相悖。例如：某商鋪室內(nèi)層高大部分為6m，需加隔層設樓梯，原設計為鋼結構，經(jīng)價值分析后，將其改為混凝土結構，既不影響主要功能卻能大幅節(jié)約投資。

4、項目投資略有上升，工程功能大幅提高。通過價值工程活動，結合設計項目和所在地的自然地理條件，對設計成本進行分析，合理設計，有效利用資源，顯然會大大提高其價值和功能。

例如：在某住宅開發(fā)項目設計中，由于地基復雜、地質(zhì)資料提供不準確等問題，基礎設計深度與實際不符，需重新修改施工圖基礎設計，基礎深度加深為3.5米，局部加深達到4.2米。利用價值工程原理進行分析，變更后地下室增加的建安成本約為原設計地下室的25%，而利用地下室做車庫、地下商場等功能方面提高的效益，遠遠大于建安成本的價值。

再如，對于成片開發(fā)的商業(yè)建筑，較多的室外樓梯下部空間不能到有效利用，基本無任何附加功能及經(jīng)濟收益，結合商用建筑的周圍環(huán)境及室外樓梯位置分布，經(jīng)價值分析后決定，在不影響外觀整體效果的前提下，將樓梯下部空間用玻璃幕墻封閉，作為甲方自營用房。盡管經(jīng)改造后工程造價增加了，但綜合服務效益和店鋪收益可以很快回收成本，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

總結：

價值工程作為一門運用管理技術，是一個綜合性的問題，不能片面強調(diào)任何一方面，正確處理技術與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制成本的關鍵環(huán)節(jié)。實際操作中既要反對片面強調(diào)節(jié)約，忽視技術上的合理要求，使項目達不到功能的傾向，又要反對“重視技術、輕經(jīng)濟”設計保守浪費的現(xiàn)象，用價值工程的原理來進行分析，要以提高價值為目標，以功能分析為核心，以經(jīng)濟效益為出發(fā)點，從而真正達到優(yōu)化效果。

參考文獻：

[1]王乃靜等.《價值工程概論》.經(jīng)濟出版社，2006.

[2]劉納兵，陳曉霞.價值工程在工程造價管理目標優(yōu)化中的應用

篇5

1 我國工程造價發(fā)展概述

自改革開放以來我國經(jīng)濟發(fā)展面臨難得的好時機，我國加入WTO、舉辦奧運會、世博會，經(jīng)濟發(fā)展增速逐年上升，實現(xiàn)了從生產(chǎn)加工型的勞動力密集產(chǎn)業(yè)向資本與技術密集型的服務貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，這種戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變意味著我國工程建設的發(fā)展存在契機。但是這種契機的發(fā)展需要選擇良好的市場環(huán)境和健全的管理體制，對于工程項目建設過程中工程造價的管理制度發(fā)展我國還需要不斷的完善，對于市場經(jīng)濟環(huán)境中的工程造價科學與合理的管理與控制還存在著對未來經(jīng)濟發(fā)展起決定性作用的轉(zhuǎn)變。工程發(fā)展的各個環(huán)節(jié)與階段中做好經(jīng)濟價值的管理和工程造價的控制是未來發(fā)展的主要動力，為了更好的實現(xiàn)工程投資的資金的最大化價值，我國工程造價的管理需要投入新的動力，實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。工程造價貫穿于項目建設全過程，工程造價管理長期忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，導致了資金使用不均衡的問題出現(xiàn)。對于類似這樣的問題作者將在文中做出詳細解釋，并對工程造價的資金使用預測與不同階段的管理做出詳細的研究與分析。

2 工程造價預算管理

工程造價預算管理階段是工程建設的核心管理部分，對于預算的管理需要清晰的掌握工程造價所投資資金的數(shù)量和規(guī)模，對工程造價的開發(fā)與決策要提出具有經(jīng)濟價值和資金使用效率較高的預算計劃。這種計劃還要保證工程建設的順暢，提高工程建設的安全性和完整性，工程造價管理是起到基礎性作用的，它的成功對未來工程造價的資金使用科學、合理、人性化等都做出了一定的引導作用。在工程預算過程中還有投資估算的階段，投資估算是決策階段的主要造價文件，投資估算的作用就是規(guī)定用多少資金投入來實現(xiàn)最終的工程建設與發(fā)展。在這個階段中工程造價發(fā)展需要投入相當多的精力去保證該環(huán)節(jié)的健康發(fā)展，合理地計算資金投入，估算其價值、估計整個項目過程中資金存在的風險、保證其他階段的資金價值實現(xiàn)，使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)。一個項目如出現(xiàn)前期決策失誤，則不管后期建設實施階段如何努力，也無法彌補其損失。

工程項目建設投資過程中需要針對工程造價做出特別的認識，從不同角度出發(fā)考慮問題，主要是由于工程環(huán)境和施工問題的復雜性造成的。工程整體項目的定位與工程整體性的估算與管理存在一定的聯(lián)系，工程造價所需要預算的部分除了資金的使用率和額度，還要預測工程項目管理中的各種風險，預防突發(fā)事件的發(fā)生，對待妨礙工程發(fā)展與降低資金使用效率的問題要給予嚴格的對待，重視各環(huán)節(jié)中的不同風險。工程造價預算管理的主要功能就是加強整個工程建設的安全性，提高資金使用效率，預算出資金使用數(shù)量，加強預算內(nèi)的工作效率，科學合理的管理工程全過程。

3 工程設計造價經(jīng)濟管理階段

工程全過程管理中第二個部分是針對工程設計造價開展一定的經(jīng)濟管理，提出一定的措施與手段。施工設計中首先指出的是施工圖的預算，施工圖的預算是值得圖紙設計的費用，其中包括一些必要的成分，比如直接費用中的人工費、材料費和機械臺班使用費、其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金。圖紙預算主要是指單位工程費用的前期預算制定的根據(jù)，這種費用涵蓋的面積比較廣泛，比如：包括單位工程中的人工、材料、機械臺班和其他直接費、間接費、計劃利潤。其次是施工圖紙后期的預算，比如在資金管理中施工圖紙的預算與合同預算的協(xié)調(diào)性，如何掌握好兩者之間的經(jīng)濟價值，要適當?shù)牟扇≌{(diào)配措施、組織材料供應與發(fā)展、控制工程質(zhì)量進度、實行經(jīng)濟核算、辦理工程價款結算的重要依據(jù)。

工程項目的一開始就是面臨設計階段的資金預算提出，面對資金預算的金額數(shù)量大小，工程項目的設計階段采取了科學控制的辦法來幫助工程項目獲得該階段的資金經(jīng)濟價值，在設計一開始就將控制投資的目標貫穿于設計工作中，可保證選擇恰當?shù)脑O計標準和合理的功能水平，使控制工作更加主動，提高投資控制效率。按照投資估算進行初步設計，合理編制設計概算，作為衡量設計方案技術經(jīng)濟合理性和選擇最佳設計方案的依據(jù)；設計概算一經(jīng)批準，將作為控制項目投資的最高限額，以確保國家固定資產(chǎn)投資計劃的嚴格執(zhí)行；在批準的初步設計和總概算基礎上進行施工圖設計，施工圖預算不得突破設計概算，施工圖預算也是簽訂建設工程合同、施工的重要依據(jù)。

4 工程施工階段的造價控制

工程項目資金管理要是希望實現(xiàn)經(jīng)濟價值利用的最大化，在工程項目的施工階段的預算與造價節(jié)省也是必須選擇的途徑。工程造價的施工過程需要選擇很多方面的資金利益沖突，在發(fā)展工程項目施工的有效性時需要認真分析工程施工階段的造價控制的經(jīng)濟價值。施工階段就是將設計的圖紙與理想變成為現(xiàn)實的工程項目，對于施工建設中存在的資金沖突與風險，也需要采取相應措施盡力解決。施工階段是合理、科學的控制工程，確定工程發(fā)展方向，實現(xiàn)資金、技術、人力、實物幾種資源充分結合的一種過程。對于施工建設中的造價管理需要從以下幾個方面入手：第一、需要加強施工單位的執(zhí)行力、轉(zhuǎn)變合作方對待合同的態(tài)度，要按照合同和國際標準建設用樓或者用工項目，實現(xiàn)資金投入的效果。第二、嚴把簽證關、健全設計變更審批制度、盡量減少變更費用，切實防止通過變更設計任意增加設計內(nèi)容、提高設計標準，從而提高工程造價，避免了這些風險就等于避免了資金的損失與浪費。第三、對待合同的不可變更性和一致性要保證履約的信心，對不可抗力因素等的規(guī)定都要建立在雙方同意的條款下，在合同科學管理中，要堅持合同應界定權利和義務，以杜絕模糊、歧義、推諉、扯皮現(xiàn)象。第四、對待工程項目建設資金的使用和收支需要建立相應的電子記錄賬目清單，在清單中詳細記錄進出賬目，在不違背合同的前提下，將預付款和尾款的到位工作做好，降低資金投入“半路撤”、“胡子帳”的現(xiàn)象發(fā)生，不做“半截子”工程。第五、將工程施工的重點力量和投資放在工程建設技術開發(fā)和使用上，提高工程建設與開發(fā)的技術價值，利用高科技技術降低發(fā)展與建設成本。第六、實現(xiàn)工程建設施工過程中的資金有效性發(fā)展還需要做出對人力資源的培養(yǎng)，通過培訓提高人員素質(zhì)，才可以實現(xiàn)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

5 結束語

我國市場經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，經(jīng)濟發(fā)展模式也面臨轉(zhuǎn)型，隨著低碳經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略方向的逐漸調(diào)整，我國經(jīng)濟發(fā)展也面臨改革。我國的工程建設中工程造價問題需要開展新角度和新方向的研究，在基于理論研究的基礎上開展更多的探索。作者在文中主要針對工程建設造價中的預算、工程設計資金控制、工程建設預算控制等做出了研究與分析，為后期的工程造價發(fā)展和資金成本管理奠定了發(fā)展的基礎。作者個人能力還存在不足，希望學界內(nèi)同仁批判指正。

參考文獻：

[1]鐘碧芳《建設項目工程造價全過程控制》《科學之友》2011年1月 78-80頁

篇6

高層建筑對電氣設備的要求越來越高，大量的新技術、新設備被應用到工程中去。工程造價通過科學的決策，對設計方案進行改進，通過對設備功能與安裝費用的深入優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

1.工程造價的目的

工程造價的直意就是工程的建造價格。工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內(nèi)容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程造價的主要任務：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所包含的直接費（人工、材料及設備、施工機具使用）、企業(yè)管理費、措施費、規(guī)費、利潤及稅金等等。

我國是一個資源相對缺乏的發(fā)展中國家，為了保持適當?shù)陌l(fā)展速度，需要投入更多的建設資金，而籌措資金很不容易也很有限。因此，從這一基本國情出發(fā)，如何有效地利用投入建設工程的人力、物力、財力，以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟和社會效益，保持我國國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，就成為十分重要的問題。

2.電氣安裝中工程造價的宏觀價值體現(xiàn)

2.1是項目決策的依據(jù)。

建設工程投資大、生產(chǎn)和使用周期長等特點決定了項目決策的各個環(huán)節(jié)。工程造價決定著項目的一次投資費用。投資者是否有足夠的財務能力支付這筆費用，是否認為值得支付這項費用，是項目決策中要考慮的主要問題。財務能力是一個獨立的投資因素，是必須首先考慮的。如果建設工程價格超過投資者的支付能力，就會迫使他放棄擬建的項目；如果項目投資的效果達不到預期目標，他也會自動放棄擬建的工程。因此工程造價是項目財務分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。

2.2制定投資計劃和控制投資的依據(jù)

投資計劃是按照建設工期、工程進度和建設工程價格等逐年分月加以制定的。正確的投資計劃有助于合理和有效的使用資金。工程造價是通過多次性預估，最終通過竣工決算確定下來的。每一次預估的過程就是對造假的控制過程；而每一次估算又都是對下一次估算的嚴格的控制，具體來說，后一次估算不能超過前一次估算的一定幅度。這種控制是在投資者財務能力的限度內(nèi)為取得既定的投資效益所必需的。建設工程造價對投資的控制也表現(xiàn)在利用各類定額、標準和參數(shù)，對建設工程造價的計算依據(jù)進行控制。在市場經(jīng)濟利益風險機制的作用下，造價對投資的控制作用成為投資的內(nèi)部約束機制。

2.3籌集資金的依據(jù)，

投資體制的改革和市場經(jīng)濟的建立，要求項目的投資者必須有很強的籌資能力，以保證工程建設有充足的資金供應。工程造價基本決定了建設資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準確的依據(jù)。當建設資金來源于金融機構的貸款時，金融機構在對項目的償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據(jù)工程造價來確定給予投資者的貸款數(shù)額。

2.4評價投資效果的指標

建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系。就一個工程項目來說，他既是建設項目的工程的造價，同時也包含單項工程的造價和單位工程的早教，或沒平方米建筑面積的造價等。所有這些，使工程造價自身形成了一個指標體系。所以，工程造價能夠形成新的價格信息，為今后類似項目投資提供參照系，是評價投資效果的重要指標。

2.5合理利潤分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結構的手段

工程造價的高低，涉及國民經(jīng)濟各部門和企業(yè)間的利益分配。在計劃經(jīng)濟體制下，政府為了用有限的財政資金建成更多的工程項目，總是趨向于壓低建設工程造價，使建設中的勞動消耗得不到完全補償，價值不能得到完全實現(xiàn)。而未被實現(xiàn)部分價值則被重新分配到各個投資部門，為項目投資者所占有。這種利益的再分配有利于各產(chǎn)業(yè)部門按照政府的投資導向加速發(fā)展，也有利于按宏觀經(jīng)濟的要求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，但是也會嚴重損壞建筑企業(yè)的利益，造成建筑業(yè)萎縮和建筑企業(yè)長期虧損的后果，從而與建筑業(yè)的發(fā)展不相適應。在市場經(jīng)濟中，工程造價也對建設規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構和利益分配起到調(diào)節(jié)作用，工程造價在這方面的作用會逐漸發(fā)揮出來。

3.電氣安裝中工程造價的微觀價值體現(xiàn)

3.1優(yōu)選設計方案

在整個設計階段中，初步設計的總體方案對工程造價的影響最大。初步設計階段優(yōu)選總體方案的有效手段是大力推行設計招投標制度和設計方案競選，加大設計方案的選擇和競爭力度，從而選擇確定最佳設計方案。先進合理的設計是控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)，設計招投標有利于設計方案的選擇和競爭。一個建設項目或一個單項工程，可以有多種不同的設計方案，不同的設計方案有不同的功能、不同的技術經(jīng)濟指標。因此通過設計招投標和設計方案競選，可以在滿足使用功能的前提下，選擇適度超前、經(jīng)濟合理、安全可靠的優(yōu)秀設計方案，從而為建設項目的造價控制打下良好的基礎。即使對于同一個工程項目的分部分項工程而言，不同的設計方案也會有不同的造價，因此設計方案的優(yōu)選必須貫穿設計全過程。在具體的分部分項工程設計方案中，價值工程是一個應用廣泛并且行之有效的一種方法。

3.2實行限額設計

所謂限額設計，就是在建設項目使用功能不減少，技術標準不降低，工程規(guī)模不削減的前提下，按照設計任務書批準的投資估算進行初步設計，按照批準的概算造價或者修正概算造價進行施工圖設計，同時在各個設計階段中按總的造價限額分配各專業(yè)設計的造價限額。各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更，保證總投資限額不被突破。限額設計是管理科學中目標分解原理在工程造價控制中的具體應用。對造價限額進行層層分解，合理分配各專業(yè)與工程各部位的限額目標并層層落實，是實行限額設計的最有效途徑和主要方法。

3.3運用價值工程優(yōu)化設計方案

價值工程是將技術問題和經(jīng)濟問題結合起來進行研究，通過對產(chǎn)品的功能和成本進行分析，產(chǎn)品的成本與功能實現(xiàn)完美匹配的管理方法，是設計階段優(yōu)化設計方案、進行造價控制的科學方法之一。同一個建設項目可以設計出多個方案，每個方案會產(chǎn)生不同的功能，也有不同的造價額度。選擇最優(yōu)的設計方案，就需要在工程造價和建筑功能之間進行權衡。而價值工程恰好是進行功能與成本之間的權衡，是優(yōu)選設計方案的理想方法。價值工程并不是單純追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是以提高產(chǎn)品價值為目標，通過功能分析，找出功能和成本的最佳比值。運用價值工程這一手段，通過功能細化，可以把多余的不必要功能去掉從而降低工程造價，優(yōu)化設計方案。

總 結：

電氣安裝中的工程造價的價值體現(xiàn)在在節(jié)省成本又注重質(zhì)量的基礎上，實現(xiàn)項目總體的最優(yōu)。工程造價過程中必須對項目規(guī)模、投資目標和技術水平進行綜合考慮，不能生安硬套，使相面陷入尷尬的境地。

參考文獻：

[1]胡文發(fā)，張正雄.電氣安裝工程設計階段的造價控制體系研究[J].科技視界，2013（36）

[2]王雯靜.電氣安裝工程造價控制方法分析[J].江西建材，2015（05）

篇7

1 引言

當今中國大地上，正以前所未有的步伐大規(guī)模地搞城鎮(zhèn)化建設，建筑業(yè)規(guī)模和建筑面積逐年增加，但建筑企業(yè)的管理和運行水平卻發(fā)展遲緩，過度的投資和投機行為，導致房價非理性快速上漲后的滯漲和回落，形成了巨大的房地產(chǎn)泡沫。一方面企業(yè)運營成本在不斷地攀升，另一方面施工企業(yè)的粗放式管理與企業(yè)利潤微薄的矛盾越來越突出。統(tǒng)計表明，建筑行業(yè)中方案設計、工程施工中的返工、窩工和浪費情況高達57%，相對而言的制造業(yè)僅有 26%[1]。信息化時代下，如何更加快速的對工程建設進行定位，準確對工程造價進行估算和預處理對于建筑工程的建設以及整體行業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。基于建筑工程建設過程中市場化的需求，建筑信息模型應運而生。建筑運營模型的出現(xiàn)是受到1973年全球石油危機的影響，它為了提高建筑行業(yè)效益的發(fā)展要求而形成的。隨著建筑信息模型的發(fā)展和完善，它逐漸從單純的建筑工程可視化應用逐漸轉(zhuǎn)化為建筑工程造價管理的重要可依據(jù)手段，特別是對于工程預算的預估計和預處理都具有重要的意義。本文將對建筑信息模型及其在工程造價管理中的應用進行分析，為實際的建筑工程中建筑信息模型的建設及應用提供參考。

2 建筑信息模型簡介

建筑信息模型（Building Information Modeling），簡稱BIM，是通過信息化的手段將建筑工程項目中所有的相關信息建立數(shù)字化的可視模型。模型中的信息不僅包括建筑工程的幾何模型，還包括建筑所用的材料、性能、構件造價、采購信息、工程的施工建設等所有非幾何的建筑元素。從廣義角度，BIM實際是一個真實建筑工程所有元素、內(nèi)容的數(shù)字信息化的整體。在現(xiàn)代化的建筑工程概念中，一個工程的BIM就是該建筑工程所有信息以及邏輯的建筑數(shù)據(jù)庫。

BIM信息模型之所以對建筑工程建設具有重要的意義，是由于它并不是一個簡單的模型堆疊，而是一個可以分割、進行步驟化管理的動態(tài)模型。例如，材料部門可以根據(jù)模型選擇合適的建筑材料；建筑設計單位可以根據(jù)模型設計合理的施工過程；結構專業(yè)可以根據(jù)施工的各個過程計算工程結構的穩(wěn)定性；造價管理部門可以根據(jù)所用材料的種類、數(shù)量等進行造價的預估和管理等。從這一層面，BIM實際是將整體工程進行了信息化的預施工，減少了施工過程中工程風險，提高了建筑工程整體的安全建設能力。

3 建筑信息模型在工程造價管理中的應用

工程造價管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，對于建筑工程成本控制以及建筑效益的提升具有重要作用。傳統(tǒng)的工程造價管理更加注重的是前期的工程預算以及末期的工程階段，而忽略了工程建設過程的造價管理。實際表明，對于建筑工程中更加有效的管理模式是過程的造價管理。由于建筑工程建設過程中的不可預測性，以及施工過程的動態(tài)變化，使得過程造價管理實施較為困難，因此，傳統(tǒng)造價管理過程中預算與實際的花費之間會存在很大的差別，造價管理的實際效果不明顯。

對于上述產(chǎn)生的過程造價管理問題，通過合理的利用BIM可以很好的進行解決。利用BIM中動態(tài)施工過程的模擬，能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑設計和施工中的各種“錯漏碰缺”，及刻對各個時間節(jié)點中工程的成本耗費進行精確的計算。通過這種方法，將傳統(tǒng)不可預測的過程造價管理準確的實現(xiàn)，提高了造價管理的的意義。為了更加細致的說明BIM在工程造價管理過程中的應用，以施工成本核算為例進行分析。

3.1 BIM在施工成本核算中的實際應用

傳統(tǒng)的建筑工程施工成本核算存在的很大的困難，主要是由于以下幾個方面的問題：第一，數(shù)據(jù)量巨大。在施工過程中，涉及到施工成本的內(nèi)容巨大，特別是對于大型的建筑工程而言，涉及到的施工內(nèi)容則更加復雜，無論是材料、機械、人力還是施工進度、各種財務費用等，都與成本核算有很大的關系。另外由于設計施工過程會有很多變動，如設計變更，它將導致成本核算所涉及的內(nèi)容更加繁瑣，因此成本核算的困難度較大；第二，牽扯部門眾多。成本核算過程中要對施工過程中涉及到的各個部門成本進行核算，但是在實際的施工過程中，由于施工節(jié)點的差別，各個部門往往不能同時的核算成本，從而導致成本核算的時間問題成為阻礙成本核算的重要因素；第三，同一內(nèi)容的成本核算分解困難。在施工過程中，一種成本可能包含多個施工中的小項目，例如機械、人工等都要涉及到多個部門，在成本核算過程中各個部門的成本分解非常困難。

施工成本核算中存在的這些問題，通過BIM能夠很好的進行解決。在實際的成本核算過程中，可以通過三個步驟進行準確的成本核算：第一，建立施工成本數(shù)據(jù)庫。在工程施工之前，根據(jù)BIM動態(tài)消耗的成本建立數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫中建立WBS（工序，工作包，或工程量清單子目）成本單位。第二，實際成本數(shù)據(jù)及時進入數(shù)據(jù)庫，一開始實際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進度進展，實際消耗量與定額消耗量會有差異，要及時調(diào)整。每月對實際消耗進行盤點，調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)?；麨榱?，動態(tài)維護實際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準確性；第三，快速實行多維度（時間、空間、WBS）成本分析。建立實際成本BIM模型，周期性（月、季）按時調(diào)整維護好該模型，統(tǒng)計分析工作就很輕松，利用BIM軟件強大的統(tǒng)計分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求。

3.2 BIM在工程造價管理中應用優(yōu)勢

通過上述分析可以看出，BIM在工程造價管理過程中具有較強的實際操作優(yōu)勢，能夠克服傳統(tǒng)建筑工程造價管理中的缺點，更加有效的達到工程造價管理的目的。總結起來，優(yōu)勢主要包括四個方面：第一，快速。建立信息化的模型，提高造價管理中各個因素的數(shù)據(jù)匯總速度；第二，準確。利用BIM能夠更加準確的對施工過程中的成本消耗進行預估，能夠更加準確的對成本消耗定位；第三，分析能力強。利用強大的信息化處理方式，能夠克服傳統(tǒng)人工計算的缺點，更加強大的對多數(shù)據(jù)并行處理。

4 結語

通過文章的分析可以看出，利用BIM能夠更加準確的對建筑工程施工過程中各個階段的成本進行有效的核算，能夠提高過程造價管理的準確性，對于整體建筑工程施工具有重要的意義。因此，在實際的建筑工程施工中，應當充分利用BIM手段，以此提高工程管理在施工過程中的效果。■

參考文獻

[1] [德] 狄海德著，鄭建萍等譯.項目管理[M].同濟大學出版社，2006：34-36

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價值工程理論致力于研究各項活動，根據(jù)活動的完成情況我們可以總結出其公式為:V=F/C。其中V表示研究對象的價值，F(xiàn)為其功能，即被研究產(chǎn)品的作用。C指的是研究對象的成為，降低成本是價值工程的目標。根據(jù)這一公式我們可以總結出工程項目要降低成本，提高價值的主要途徑:①在在確保產(chǎn)品功能的基礎上降低成本。②在同樣的成本支出情況下致力于提高產(chǎn)品的性能。③適當降低產(chǎn)品略降，并大幅度下調(diào)其價格。④研究和開發(fā)產(chǎn)品的功能，但是保持成本略升或降低。當然我們說，實現(xiàn)功能提高，費用降低是產(chǎn)品價值提高的根本方法也是最好方法。也是價值工程理論追求的目標。

1．2價值工程理論的特點

(1)價值工程理論的研究對象是產(chǎn)品的功能和成本，致力于提升功能的同時降低成本支出。兩者之間相互關聯(lián)和制約。(2)價值工程理論的核心工作的是分析產(chǎn)品功能，其目的在于找到功能和成本的最佳切入點，實現(xiàn)價值提升。(3)價值工程理論時刻堅持改革和創(chuàng)新，這也是價值工程理論能夠長期存在的主要原因，是實現(xiàn)價值提升的途徑之一。(4)價值工程理論的工作中心在產(chǎn)品價值的提升，即致力于改善產(chǎn)品實際過程和開發(fā)過程，實現(xiàn)其功能多樣化和專業(yè)化。

2價值工程理論在電力工程造價中的應用

價值工程理論在電力工程造價中的應用與工程造價的步驟有關，依據(jù)其原理和特性可將其實現(xiàn)過程分為準備階段、分析階段、方案設計階段以及評價確定四個階段。具體分析如下:

2．1準備階段

準備階段主要包括有關資料的收集與整理，對項目工程實施條件的考察和確定。其次就是研究對象的選擇，工程造價的特點決定了其價值分析工程繁雜同時任務量重。因此在準備階段，我們應分清主次，確定價值分析的必要性。重點項目重點分析，將重點分析與層次分析緊密結合在一起，實現(xiàn)分析效率的提高。

2．2分析階段

分析階段的主要任務就是將價值工程所研究的功能進行重新定義和分類。并巧妙的將其應用與工程造價理論中。分析相關功能并只保留合理的功能，重新分配各個功能的比例。其中定義功能、整理功能和評價功能是產(chǎn)品分析階段的主要內(nèi)容。建立產(chǎn)品評價系數(shù)，也就是確定某一功能在產(chǎn)品整體功能中所占的比例，這樣比例較低的則為不合理或無效的功能，應進行刪除。這樣產(chǎn)品的核心價值就會得以體現(xiàn)。評價系數(shù)是對產(chǎn)品功能的直接反映，是進行功能評價的主要依據(jù)，其作用不容忽視。評價系數(shù)的高低直接反映了產(chǎn)品功能優(yōu)劣程度，是產(chǎn)品價值分析中重要的組成部分。

2．3方案設計階段

方案設計階段起到承上啟下的作用，以功能分析為基礎，為評價確定提供基礎。方案設計的方法可以采取專家分析法、電腦風暴分析法或產(chǎn)品壽命周期分析法等，也可以同時采取多種方法，建立評價標準，以實現(xiàn)產(chǎn)品功能評價，為去除無效功能打好基礎。當然方案的確定可以先建立多個方案并通過商討交流確定唯一的方案，按照多設計的方案進行下一階段的評價確定。

2．4評價確定階段

主要任務就是確定方案，按照方案進行產(chǎn)品功能的評價，形成價值工程理論的整體工作流程。評價確定階段要對產(chǎn)品功能分析提出具體的措施以及評價建議。其中包括設定方案是否可行，要從技術層面、經(jīng)濟層面包括性價比層面進行仔細分析。而對于功能百分比的確定需要專家進行分析對比，并根據(jù)以往的經(jīng)驗和產(chǎn)品投入使用的場所等因素進行確定。在這個過程中，專家可以得到指標的評價系數(shù)，功能對產(chǎn)品價值的影響程度等，最終在改革方案中選擇一個最佳方案，進行工程造價分析。具體分析結果下文將通過舉例說明。

3價值工程與理論在電力工程造價中的應用舉例

以某電力工程220Kv輸變電工程中產(chǎn)品功能的研究為例進行具體分析。其中產(chǎn)品功能為供電設施，為居民和企業(yè)提供電力基本保證。其功能評價過程如下:根據(jù)電力工程的現(xiàn)狀，其目前功能主要為滿足途徑鐵路系統(tǒng)供電需要;滿足當?shù)鼐用窈推髽I(yè)供電需要實現(xiàn)電網(wǎng)結構改造。從而分析出其基本功能。安全功能和相關輔助功能。方案的確立和比較:在方案確立環(huán)節(jié)我們選定了兩種設計方案，新建兩條線路。其中一條為2*28(Km)，一條為28+40(Km)。將兩種方案從潮流和長遠發(fā)展以及經(jīng)濟等多個方面進行比較。兩種方案在前景上和可操作上是相同的，但是方案二的成本投資明顯高于方案一。因此根據(jù)價值工程理論原理，我們確定方案一為該電站線路改造的最終方案。當然，價值工程理論分析是一個復雜的過程，還需要對產(chǎn)品的功能系數(shù)、配比等多個方面進行分析，綜合評定夠選擇最佳方案進行工程施工，這里不做具體解釋。（本文來自于《江西建材》雜志?！督鹘ú摹冯s志簡介詳見。）

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隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價問題已經(jīng)得到了相關部門的高度重視，有效控制工程造價不僅能夠在很大程度上提高工程的投資效益，而且還能夠充分保證項目投資目標的順利實現(xiàn)。要實現(xiàn)建筑工程項目的造價管理，則可通過多種概念的引進，實現(xiàn)價值工程在造價管理和控制中的應用，建筑行業(yè)和領域中實現(xiàn)價值工程的應用，能有效降低建筑工程項目的成本，實現(xiàn)相關資源的合理配置，同時也能在一定程度上提高建筑的科技含量以及價值。

一、管理人應該根據(jù)工程的實際情況制定出多種切實可行的施工方案，將多種方案從技術經(jīng)濟等方面進行詳細比較，從而做出科學合理的判斷和決策

此外，還應該對此設立工程項目控制，實行崗位分工、項目決策、概預算及竣工結算等控制和相關監(jiān)查。積極做好市場調(diào)研，在掌握足夠的信息資料及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的前提下對市場情形進行綜合分析，從而能依據(jù)市場的需求和發(fā)展前景，科學地制定工程規(guī)模及建筑標準，才能在立項申請時出具較強的方案，扎實地做好項目可實施性研究報告。

1、使用工程中的配套設施盡其所用，選出在降低工程造價成本中最具有效益的方案，以此來對工程造價進行有效控制。

2、在工程建設中，往往同一個建設項目，同一單項、單位工程，可以有不同的設計方案，由于設計方案的不同，導致工程造價也不盡相同。因此，設計人員必須要結合工程多方面的實際情況，在諸多方案中選擇最優(yōu)的設計、最經(jīng)濟的投資，從而實現(xiàn)在確保工程質(zhì)量的前提下，有效控制工程的造價。

3、建筑工程建設過程中所涉及到的環(huán)節(jié)較為繁瑣，因此，設計人員在對結構進行設計的時候，一定要從多方面、多角度進行全面考慮，確保設計能夠最大程度滿足工程建設每一個環(huán)節(jié)的要求，同時還應該滿足結構體系的選擇、傳力的途徑、構建的布置以及構建的選用等，只有將每一個環(huán)節(jié)的造價有效控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)降低工程整體造價，提高工程的經(jīng)濟效益。

4、我國越來越多的建筑體型呈現(xiàn)出復雜化和不規(guī)則化，這樣不僅無法充分保證工程的質(zhì)量，而且還會在很大程度上提高工程造價。設計人員應該根據(jù)工程的實際情況，采用最簡單、直接的傳力途徑，從而省去中間傳力的結構構件，減少結構的安全風險，使結構受力更加明確，造價也相對經(jīng)濟。

5、在工程施工過程中，合同在成本控制工作中占據(jù)著重要的位置，其不僅是確保施工質(zhì)量的重要保障，也是工程費用控制的重要依據(jù)。因此，工程成本控制人員一定要對相關合同給予高度的重視。①以招標的方式簽訂合同。②設立合同審核會。③規(guī)范合同范本的撰寫。④及時的合同交底。⑤加強合同相關條款的堅決執(zhí)行。

6、為了確保施工方案的科學性和合理性，在工程項目實施前就要進行必要的施工組織設計，落實工程技術組織的實施也是必不可少的，工程人員應該憑借新技術的絕對優(yōu)勢去爭創(chuàng)經(jīng)濟效益，以此來減輕工程造價負擔。

二、價值工程與造價管理

建筑工程項目的施工建設較為復雜，其生產(chǎn)和建設的整個過程是通過持續(xù)變換的人流將物質(zhì)有機的建筑和凝聚成產(chǎn)品，而最終的建筑體系是應建設成為符合一系列功能體系的統(tǒng)一整體，由此建筑工程項目的建設和施工是一個多維的系統(tǒng)性的產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品的更新的最終價值體現(xiàn)在其帶來的經(jīng)濟效益以及社會效益當中。而價值工程在建筑工程造價管理中的應用，能有效減少相關項目的不必要的浪費，實現(xiàn)建筑工程項目的盈利，降低工程項目的建設成本。

1、使用價值工程進行建筑方案的優(yōu)化是實現(xiàn)建筑工程造價管理的最為有效的途徑，建筑設計不僅與工程項目技術領域科學相關，同時也在一定程度上受到社會、政治、經(jīng)濟等方面的綜合制約。建筑工程項目的設計和建設質(zhì)量最終將通過經(jīng)濟效益和社會效益體現(xiàn)出來，要使建筑工程項目的設計從資金投入時發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，是造價管理應考慮的問題之一。

2、建筑工程項目中價值工程的應用是一種創(chuàng)新，工程項目的方案建設和創(chuàng)造是價值工程成功的首要步驟，價值工程通過相應的研究方式。在此基礎之上，實現(xiàn)了對新構建方案技術、經(jīng)濟上以及社會效果等多方面對建筑工程項目進行全面的評估，從而選擇出最佳的建筑設計和施工方案。準備工作再好，若是無法提出高價值的建筑工程方案，也無法達到較好的效果，由此工程項目的提出的根本目的在于有效降低工程項目的造價成本，提高建筑工程的價值。

3、各個專業(yè)設計人員之間由于缺乏溝通，致使其在設計過程中容易發(fā)生碰撞和矛盾，同時在實際施工過程中將這些矛盾充分的暴露出來，增加了二次拆除更改的費用，由此價值工程在建筑工程項目中的應用，應注重多方參與，利用各種專業(yè)的知識和需求，實現(xiàn)建筑工程項目設計的優(yōu)化和工程項目的造價控制。

4、設計方案的優(yōu)化因素很多，設計的參數(shù)與工程項目的造價關系是其中的一項，而建筑形體與造價的關系是：建筑形體越簡單，維護結構越少，工程建筑的造價將越低。工程項目的造價將隨著建筑層數(shù)的增加而增加，工程項目的造價也與建筑層數(shù)密切相關，在實際的設計過程中，可通過實際的分析，做出建筑層數(shù)與工程項目造價的曲線圖，從而求出合理的建筑層數(shù)。

5、高層建筑中鋼結構的經(jīng)濟性問題進行考慮，純鋼結構的造價大約為混凝土結構的兩倍，與混凝土結構相比，鋼結構的經(jīng)濟性較弱，然而根據(jù)相關的統(tǒng)計資料，高層建筑的上部結構工程項目的造價占整個工程項目整體投資的8%，而鋼結構的使用，能在經(jīng)濟性上存在很大程度的優(yōu)越性，自身重量較輕，能降低建筑基礎的工程項目造價；鋼結構的樓層高度要小于混凝土結構的樓層，節(jié)約室內(nèi)空調(diào)的能源，在既定高度的狀況下，其建筑的層數(shù)要多于混凝土結構，從而有效提高了建筑的面積。在實際的操作過程中，可從多個設計方案中進行選擇，通過按照現(xiàn)時價值計算出不同方案的初始造價以及建筑的維護費用、遭受到災難性荷載的損失以及維護費用等，在滿足了建筑的基本功能要求以及建筑安全的前提下，最后選出的運用期費用最低的最優(yōu)設防水平。

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2.水利工程招投標階段的造價控制

造價工程師應協(xié)助建設單位做好招標文件編制，由于招標文件是合同文件的一部分，同樣具有法律的效力，所以招標文件編制應該非常嚴格、準確，避免不必要的糾紛和爭議，也可以有效地避免發(fā)生過多索賠事件。造價工程師在招投標階段的投資控制，應根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標準、收費標準、施工圖紙及現(xiàn)場因素，工期，認真審核，確定合理的標底工期、質(zhì)量、材料價格的條件下合理的標底。在評估階段，為了防止串通了抬標，必須有效地控制投資。造價工程師應該讓主人意識到合理的工程造價，是工程質(zhì)量的保證經(jīng)濟前提。

3.水利工程施工階段的造價控制

造價控制的重點階段是水利工程施工階段，工程師為了確保投資控制任務的完成應采取有效措施來控制定期分析的實際價值和投資計劃值偏差和原因，建設施工過程中造價工程師應做好以下幾個方面的工作：

（1）造價工程師應加強投資控制認真審核施工組織設計通常采取經(jīng)濟和技術的手段對工程進行比較用于綜合評價不同的施工方法所產(chǎn)生的直接結果。施工方案選擇技術上可行、施工周期可以滿足要、，以確保施工質(zhì)量、施工成本低的。造價工程師對處理支付工程進度資金必須嚴格控制。工程進度款支付是一種有效的投資控制方法，是一種強大的保證工程質(zhì)量和進度的手段。只有按圖施工、質(zhì)量檢查、監(jiān)督人員、計量檢定的工程項目進度，造價工程師才可以審核付款。

（2）造價工程師確保不突破總投資限額對工程變更嚴必須格檢查，在施工中有工程變更問題例如由于設計失誤或不可預見的工程事故導致這類事件的發(fā)生。因此，在很大程度上，施工階段的投資控制關鍵就是工程變更控制。造價工程師必須嚴格進行的技術和經(jīng)濟分析仔細檢查工程量清單和工程變更價格的估計根據(jù)工程變更內(nèi)容進行認真嚴格的審核，，規(guī)范工程的變更，實現(xiàn)了事前控制，主動監(jiān)測，確保投資控制的工程變更更有效。

（3）實際工程中承包商會千方百計尋找各種索賠機會提出變更目的是為了獲得更多的利潤及時間補償造價工程師應正確處理和防止施工中的不合理的索賠。因此就要求工程造價工程師熟悉專業(yè)技術標準的項目并且十分精通合同的條款正確地處理索賠，維護當事人的合法權利和利益。

4.水利工程竣工結算階段的投資控制

在水利工程的施工階段最關鍵的環(huán)節(jié)是進行工程投資的控制工作，在工程竣工結算過程中，必須做到要有齊全的審核依據(jù)，對于等做到要不重不漏的增加或者扣除那些變更的工程、替換的材料以及增減的工程量。拿不準的要通過查看監(jiān)理日記予以明確，同時還要進行現(xiàn)場校核。此外，施工方法和材料價格對工程造價帶來的影響，作為一名造價工程師要及時掌握，唯有如此才能公正、準確的進行審核竣工結算，使竣工結算和真實的工程造價相符。