導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工會年終總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

XX年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.

服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團(tuán)購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。

每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補助？人/次。

在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、XX年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

篇2

2、從抓師德師風(fēng)建設(shè)入手，大力加強教師隊伍建設(shè)。圍繞教育局黨委“以師德為導(dǎo)向，努力建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍”這一中心工作，發(fā)揮教育工會的組織優(yōu)勢，以師德師風(fēng)建設(shè)為切入點，積極配合抓行風(fēng)建設(shè)。在全市教育工會系統(tǒng)深入持久地開展以愛崗敬業(yè)、為人師表為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動。上半年專門匯編了“5．12”優(yōu)秀教師事跡錄，作為教師師德教育的主要教材，分發(fā)到全市教職工手中，并和市教育局黨委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于向救災(zāi)英雄教師學(xué)習(xí)的通知》，同時組織并指導(dǎo)市屬學(xué)校開展形式多樣的師德師風(fēng)建設(shè)活動，年初市教育工會還表彰了工會系統(tǒng)52家先進(jìn)集體和60名先進(jìn)個人，以此引導(dǎo)教職工努力做到“學(xué)為人師，德為人范”。

篇3

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織，成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了江總書記“三個代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發(fā)展史的進(jìn)一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀(jì)律的認(rèn)識，使全體員工充分認(rèn)識到“服務(wù)是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認(rèn)識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用服務(wù)來留住顧客之心，用服務(wù)來增強顧客對企業(yè)的信任。同時，經(jīng)理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿18篇，向省店《圖書市場報》投稿5篇。

二、積極開展各項活動，增強企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位；二是在對內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關(guān)系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織開展了各種文娛活動，進(jìn)行了競爭性強的業(yè)務(wù)練兵比賽，這都極大地調(diào)動了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項業(yè)務(wù)練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業(yè)務(wù)練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風(fēng)滿面，整個聯(lián)歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系，增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發(fā)揮工會作用，調(diào)動職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學(xué)生減員，課本減量，圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而上級店給我們下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下，工會積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境中奮起，負(fù)重前進(jìn)，千方百計完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保了經(jīng)濟(jì)運行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎罰制度，對每一位同志下達(dá)個人推銷任務(wù)，在完成個人6000元推銷任務(wù)的同時，還要完成50幅年畫，50個臺歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當(dāng)給予獎勵。工會積極配合經(jīng)理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務(wù)已超額完成，達(dá)到了經(jīng)理室下達(dá)的銷售指標(biāo)。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動，從每個部門抽出人員統(tǒng)一在工會的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書800多元；還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學(xué)生手中，全年共計銷售圖書達(dá)8萬多元，圖書有6000多冊，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業(yè)的社會影響力擴(kuò)大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

篇4

（一）積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營，重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，重返農(nóng)村市場，樹立供銷社新形象的重要途徑來抓，慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當(dāng)規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張。通過幾年的努力，全市已發(fā)展連鎖門店70余家，營業(yè)面積6萬多平方米，年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達(dá)5.5億元，全市70多家門店中，其中有90%以上的連鎖店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農(nóng)村消費品市場，改善農(nóng)村消費環(huán)境起到了積極的推進(jìn)作用。同時還確保了商品質(zhì)量和合理的價格，抵制了假冒偽劣商品的侵害，有效地保護(hù)了農(nóng)民的利益。

（二）發(fā)揮連鎖網(wǎng)絡(luò)的作用。將當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農(nóng)村居民提供價廉物美的商品和周到的服務(wù)外，還利用連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，為農(nóng)民提供市場信息，將當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品納入配送渠道，遠(yuǎn)銷省內(nèi)外市場，去年該公司實現(xiàn)銷售額4.3億元，其中收購農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營額約占25%。

（三）加強電子商務(wù)人才培訓(xùn)，提高現(xiàn)代化管理水平。為了提高現(xiàn)代化商業(yè)管理人員的素質(zhì)，我會積極組織大商場、連鎖超市負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加省、市有關(guān)部門舉辦的電子商務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加快了連鎖企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化、決策現(xiàn)代化的進(jìn)程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網(wǎng)，建立和完善電子商務(wù)系統(tǒng)，使經(jīng)營決策更直接、更科學(xué)、更超前。目前，我會的幾家大型連鎖超市基本上實現(xiàn)了經(jīng)營管理電子網(wǎng)絡(luò)化。

（四）加強信息交流，促進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強與各會員單位的信息交流，我會秘書處還經(jīng)常到各商場調(diào)查研究，推動各會員單位建立信息網(wǎng)絡(luò)，并加強與系統(tǒng)內(nèi)二大連鎖超市公司的聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合。去年五月，由我會牽線搭橋，寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達(dá)成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張，不僅受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的歡迎，同時也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌，并得到了當(dāng)?shù)卣馁澷p。

過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下，在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調(diào)工作。但與先進(jìn)地區(qū)相比，我市供銷社系統(tǒng)連鎖經(jīng)營仍處于起步階段。一是各縣（市、區(qū)）之間發(fā)展不平衡，連鎖經(jīng)營發(fā)展得比較好的縣市社還不多，不少還是空白。二是連鎖經(jīng)營要實現(xiàn)跨地域的聯(lián)合，還存在不少障礙，“寧做雞頭，不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念，制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經(jīng)營。三是基層社絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有通過連鎖方式實現(xiàn)連接，還處于各自為戰(zhàn)，分散經(jīng)營的狀態(tài)。

二、年工作計劃

按照市供銷社的工作部署，今年我會的工作目標(biāo)是：以現(xiàn)代流通方式為載體，通過多種經(jīng)營組織形式，重新構(gòu)造以連鎖超市為主的農(nóng)村流通體系，在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網(wǎng)絡(luò)。為改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境，滿足農(nóng)民的消費需求服務(wù)。

1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭，利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施，立足農(nóng)村集鎮(zhèn)，面向系統(tǒng)，面向社會，采取股份制、加盟、租賃等合作方式，大力發(fā)展農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營。

2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托，合理定位，開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)村便民店。在經(jīng)營品種、服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，實現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)。

3、加快配送中心的建設(shè)，實現(xiàn)低成本、科學(xué)化、高效率的社會化配送網(wǎng)絡(luò)。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設(shè)進(jìn)度，為公司今后的大規(guī)模擴(kuò)張打好基礎(chǔ)。力爭在今冬明春建成二個設(shè)施現(xiàn)代化、運作規(guī)范化、管理科學(xué)化的配送中心，面向社會進(jìn)行全方位的配送服務(wù)。

篇5

1、加強工會組織建設(shè)，發(fā)揮工會組織的作用。目前，全鎮(zhèn)工會組織網(wǎng)絡(luò)健全，共有基層工會73家，一家皮鞋行業(yè)聯(lián)合工會，一家服裝行業(yè)工會，覆蓋皮鞋、服裝企業(yè)130家。全鎮(zhèn)有職工12984名，工會會員12937名，工會干部75名，工會組織建會會員入會率達(dá)98%。工會組織建設(shè)、民主管理等工作做到規(guī)范化、制度化；爭創(chuàng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)循序漸進(jìn)；職工教育、培訓(xùn)和文體活動豐富多彩，各項工作得到上級的肯定和廣大職工群眾的歡迎。

今年，我鎮(zhèn)工會組織建設(shè)又取得新突破。鎮(zhèn)總工會對全鎮(zhèn)160個企業(yè)建立了電子檔案，新建了服裝行業(yè)工會，4家村級聯(lián)合工會，10個獨立基層工會，新增會員2000多名。在新建工會組織中，我們均按照“三會同步”的要求，同時建立了經(jīng)審組織和女工組織。其次，“職工之家”建設(shè)活動取得新成果，堅持以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”為工作原則，把建設(shè)“職工之家”活動與“雙愛雙評”和“關(guān)愛員工、實現(xiàn)雙贏”活動有機結(jié)合起來，今年全鎮(zhèn)基層工會“職工之家”建設(shè)合格率達(dá)90%以上，百人以上企業(yè)工會100%達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強目標(biāo)管理,建立考核機制。為更好地服務(wù)基層服務(wù)職工,對所屬基層工會建立完善了考核機制,工會工作細(xì)化量化,臺賬式操作，使工會工會一目了然。

3、培育工會工作的示范典型，帶動更多工會工作上新臺階。首先鎮(zhèn)總工會組織百人以上企業(yè)工會參加基層工會工作典型經(jīng)驗推廣活動，以點帶面，促使更多企業(yè)工會工作規(guī)范化。

二、切實做好維權(quán)工作，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系。

1、鎮(zhèn)總工會不斷加強普法的宣傳力度，制定了工會“六五”普法規(guī)劃。舉辦《勞動合同法》知識培訓(xùn)班、研討會，利用板報、櫥窗、橫幅、發(fā)放資料等。經(jīng)常深入企業(yè)向職工、企業(yè)主進(jìn)行政策法律的宣傳，規(guī)避自行制定的一些觸犯現(xiàn)行法律、法規(guī)的企業(yè)勞動規(guī)章制度、用工制度等，為企業(yè)服務(wù)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、大力開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。今年我鎮(zhèn)制定和下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的實施意見》，在全鎮(zhèn)開展?fàn)巹?chuàng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，其中1家被評為市勞動關(guān)系和諧企業(yè)稱號。1家被評為鎮(zhèn)江市勞動關(guān)系和諧企業(yè)。今年鎮(zhèn)江市勞動關(guān)系和諧企業(yè)目標(biāo)管理小組來我鎮(zhèn)，對我鎮(zhèn)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作進(jìn)行考核驗收，一行20多人在飛亞服飾，通過聽匯報、查資料、召開職工座談會等形式，對我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作給予了高度評價。

3、積極貫徹省企業(yè)民主管理條例,深化工資集體協(xié)商制度。今年,我鎮(zhèn)有35家企業(yè)簽訂了工資集體合同,46家企業(yè)續(xù)訂了集體合同,25家企業(yè)簽訂了女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,有16家企業(yè)依據(jù)職代會章程建立完善了勞動規(guī)章制度。為使更多的企業(yè)依照民主程序,共決企業(yè)規(guī)章制度,我們轉(zhuǎn)發(fā)了鎮(zhèn)江市總工會制定的勞動規(guī)章制度范本，供企業(yè)參考,使更多的企業(yè)按章操作,促使企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

三、深化創(chuàng)樹活動，努力提高服務(wù)大局水平。

1、努力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。繼續(xù)廣泛開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工、樹立新時代職工形象”主題教育活動。我們用先進(jìn)典型引領(lǐng)職工，采取有效措施，選樹先進(jìn)典型、弘揚勞模精神。今年以來，有6個單位被評為鎮(zhèn)工會工作先進(jìn)單位,6位工會主席被評為鎮(zhèn)工會工作先進(jìn)個人，5位工會主席被評為市優(yōu)秀工會主席，有2個單位被選樹為市工資協(xié)商示范單位,培樹了鎮(zhèn)學(xué)習(xí)型示范單位典型5個，學(xué)習(xí)型班組5個，學(xué)習(xí)型標(biāo)兵10個。通過培樹、評比、創(chuàng)優(yōu),展示了職工的時代先進(jìn)性。優(yōu)秀職工、先進(jìn)班組、創(chuàng)新品牌不斷涌現(xiàn)，感染了我鎮(zhèn)廣大職工的奮發(fā)進(jìn)取，帶動了全鎮(zhèn)職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

2、廣泛開展創(chuàng)建工人先鋒號活動和群眾性節(jié)能減排行動。鎮(zhèn)總工會通過教育引導(dǎo)、組織發(fā)動、榜樣引領(lǐng)、建言獻(xiàn)策等途徑,發(fā)揮廣大職工在資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展方面的積極作用。萬奔汽配有限公司在開展師徒結(jié)對活動連續(xù)三年，通過這一活動的開展，使新員工快速適應(yīng)崗位技能，減少了產(chǎn)品的次品率，為企業(yè)增效節(jié)能作出了貢獻(xiàn)。

3、抓活動載體，增強工會活力。用豐富的活動凝聚職工，大力提升職工身體心理素質(zhì)。關(guān)心女職工生產(chǎn)、生活，召開女職工工作座談會，舉辦了“慶三八紅色之旅”活動。在今年市總舉辦的市女職工排舞比賽中，我鎮(zhèn)積極參與，并獲得了女職工排舞賽二等獎。市總舉辦的的“質(zhì)量在我心中”演講比賽中，萬奔汽車配件有限公司品質(zhì)部的女職工尹丹萍獲得了優(yōu)秀獎。在慶祝建黨90周年活動中，鎮(zhèn)總工會積極參加市委宣傳部、市總工會組織的“唱支山歌給黨聽”紅歌比賽鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)二個場次，分別獲得三等獎和二等獎。在今年我們舉辦的籃球定點投籃、拔河、撲克、聯(lián)歡會等比賽中，有100多名職工參與了各個項目的比賽。參與并開展豐富多彩的文體活動，既陶冶了職工的情操，又形成團(tuán)隊合力。

四、完善救助機制，幫扶困難職工工作取得新進(jìn)展。

在做好春節(jié)期間送溫暖工作的基礎(chǔ)上通過開展結(jié)對幫扶、愛心行動、攀親助學(xué)、大病救助、就業(yè)培訓(xùn)等一系列活動，為困難職工提供幫扶救助服務(wù)。我們通過深入基層，調(diào)查研究，建立了困難職工檔案。通過重點幫困，結(jié)對幫扶，上門慰問等形式，對各類困難職工采取多種方法幫助他們解決實際困難。從行動上體現(xiàn)“情系困難職工”的宗旨，2011年為4戶特困家庭辦理了特困證，元旦春節(jié)慰問困難職工22人，臨時救助8人，助學(xué)幫困3人，發(fā)放慰問金25000元，在郎酒義賣攀親助學(xué)活動中，我們?yōu)?名貧困大學(xué)生籌集12多萬元，開展結(jié)對幫扶，解決他們大學(xué)四年的學(xué)費。今年我們還開展了金茂助學(xué)，激勵成才活動，對每年考取研究生、博士生的藉大學(xué)生進(jìn)行獎勵。目的是為了進(jìn)一步優(yōu)化重視教育，愛護(hù)人才的環(huán)境，鼓勵追逐夢想的學(xué)子們志存高遠(yuǎn)學(xué)好本領(lǐng)，磨礪品質(zhì)，錘煉修養(yǎng)，珍惜青青，傳承愛心，使之成為社會有用之才，為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。督促企業(yè)為職工辦理工傷保險和互助保險，擴(kuò)大養(yǎng)老保險覆蓋面，有3個基層工會為100多名職工辦理了職工互助保險。今年蓄電池廠一職工在突發(fā)意外傷害身故后獲得互助保險理賠6萬元，萬奔汽配一職工獲得理賠3000元，這些互助保障措施，大大降低了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

篇6

組織干部職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動合同法》、《工會章程》等法規(guī)，并學(xué)以致用，不斷提高創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)的能力。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為工會的規(guī)范發(fā)展提供有力保證。

二、強化職工素質(zhì)建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)

1、強化政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工工作能力。一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神。二是邀請縣紀(jì)檢、檢察、財政部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對干部職工就財務(wù)制度、專項資金管理及預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育進(jìn)行專題培訓(xùn)。三是采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，對12名職工外出進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是鞏固“漢中市廉政文化建設(shè)示范點”成果，對13名中層干部開展廉政談心談話，促使其樹立危機意識、競爭意識、服務(wù)意識。五是開展“踐行群眾路線、真情為民服務(wù)”主題演講競賽活動，對分獲一、二、三等獎其中3名職工進(jìn)行表彰。六是召開了民政系統(tǒng)優(yōu)秀分子事跡報告會，3名職工做了精彩報告。七是開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”志愿者服務(wù)活動。組織職工清掃有關(guān)居民大院以及安居小區(qū)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生死角，開展沿街店鋪的門前四包宣傳。對城區(qū)8個社區(qū)的57名空巢獨居困難老人進(jìn)行了走訪慰問，送去了大米、食用油、棉衣被，并發(fā)放了便民服務(wù)卡。

2、以創(chuàng)先評優(yōu)為載體，提升職工服務(wù)水平。一是開展“踐行群眾路線、真情為民服務(wù)”主題演講競賽活動，對分獲一、二、三等獎的3名職工進(jìn)行表彰。二是開展慶祝建黨93周年慶祝大會，對4名優(yōu)秀職工黨員進(jìn)行了表彰。三是召開了民政系統(tǒng)優(yōu)秀分子事跡報告會，3名職工做了精彩報告。四是大力開展創(chuàng)建“文明單位”、“巾幗建功崗”等活動，全面提升窗口服務(wù)水平?？h中心敬老院被市政府命名為“園林式單位”，被團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)分別命名為“青年文明號”、 “巾幗文明崗”。低保辦被民政部授予“全國五保供養(yǎng)工作先進(jìn)科室”,被團(tuán)市委命名為“全市青年文明號”稱號。救助站被縣文明委評為“文明單位標(biāo)兵”。五是扎實開展了“善行義舉榜”評選活動，6名職工榮登榜中。

三、加快推進(jìn)凝心聚力工程，幫助職工度過難關(guān)

1、關(guān)心職工生活，幫困工作持之以恒。讓職工感受到工會組織的溫暖，是維護(hù)好職工合法權(quán)益和踐行十、十八屆四中全會的具體體現(xiàn)。積極落實職工福利，為全縣敬老院在職職工辦理職工養(yǎng)老保險;在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)日來臨之前，對困難職工及退休干部進(jìn)行走訪慰問，將溫暖送到困難職工手中。

2、以活動為載體，凝聚職工隊伍合力。一是大力開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。中心敬老院舉辦了“重陽節(jié)”文藝活動，開展了跳繩、乒乓球、羽毛球比賽;老院結(jié)合傳統(tǒng)民俗節(jié)日，開展趣味運動會、歌詠比賽。二是組織干部職工到南山烈士陵園祭掃，弘揚烈士精神。三是開展“點亮微心愿圓夢”活動，共認(rèn)領(lǐng)34件，圓夢34件。

3、開展聯(lián)鎮(zhèn)包扶，解決實際問題。為兩河口鎮(zhèn)過涼壩村委會辦公樓投資4萬元購置辦公用品。為貧困戶辦好事12件，對35戶困難戶進(jìn)行了慰問。大力發(fā)展豬苓、袋料香菇、魔芋產(chǎn)業(yè)，提高了該村群眾脫貧致富能力。

四、加大民主管理力度，切實維護(hù)職工利益

1、堅持職代會制度。共召開2次職代會，重大問題集體審議決定。

2、加強政務(wù)院務(wù)公開力度。定期將各單位重大事項、財務(wù)收支進(jìn)行公開公示，接受職工及服務(wù)對象監(jiān)督。各敬老院在聘用人員中及時發(fā)現(xiàn)人才，積極培養(yǎng)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力，同時為他們辦理了養(yǎng)老保險，解除后顧之憂。

篇7

       一、虛心學(xué)習(xí)、努力探索

       同志自擔(dān)任工會主席以來，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待自己，以

       謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度積極學(xué)習(xí)，他不僅向老同志們謙虛請教，向他們請教工會工作的內(nèi)容、所注意的事項、個人能力、品質(zhì)等方面的修養(yǎng)等，同時他還有選擇地通讀工運等有關(guān)資料，向同行們?nèi)〗?jīng)，以使自己盡快適應(yīng)這一崗位，由于他的專心學(xué)習(xí)，對工會工作很快由外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行，并使工會工作很快地步入正規(guī)，使工會工作的各項工作有序正常地開展，受到了企業(yè)黨政和企業(yè)職工們的肯定。

       二、圍繞經(jīng)濟(jì)工作、開展職工素質(zhì)工程

       工會工作的一切目的就是維護(hù)職工權(quán)益，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的

篇8

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織，成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了江書記“三個代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發(fā)展史的進(jìn)一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀(jì)律的認(rèn)識，使全體員工充分認(rèn)識到“服務(wù)是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認(rèn)識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用服務(wù)來留住顧客之心，用服務(wù)來增強顧客對企業(yè)的信任。同時，經(jīng)理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿18篇，向省店《圖書市場報》投稿5篇。

二、積極開展各項活動，增強企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位;二是在對內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關(guān)系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織開展了各種文娛活動，進(jìn)行了競爭性強的業(yè)務(wù)練兵比賽，這都極大地調(diào)動了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項業(yè)務(wù)練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業(yè)務(wù)練兵比賽第一名;晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風(fēng)滿面，整個聯(lián)歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系，增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發(fā)揮工會作用，調(diào)動職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學(xué)生減員，課本減量，圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而上級店給我們下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下，工會積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境中奮起，負(fù)重前進(jìn)，千方百計完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保了經(jīng)濟(jì)運行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎罰制度，對每一位同志下達(dá)個人推銷任務(wù)，在完成個人6000元推銷任務(wù)的同時，還要完成50幅年畫，50個臺歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當(dāng)給予獎勵。工會積極配合經(jīng)理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務(wù)已超額完成，達(dá)到了經(jīng)理室下達(dá)的銷售指標(biāo)。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動，從每個部門抽出人員統(tǒng)一在工會的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書800多元;還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學(xué)生手中，全年共計銷售圖書達(dá)8萬多元，圖書有6000多冊，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業(yè)的社會影響力擴(kuò)大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

篇9

一是堅持理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是解放思想的先導(dǎo)，也是搞好工會工作的前提，也是與時俱進(jìn)的內(nèi)在要求。工會干部主要抓好《工會法》、《勞動法》的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)列入制度化，通過學(xué)習(xí)，可以提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以提高解決問題的能力;二是加強工作落實。做到平時工作有開展、年終有統(tǒng)計、有總結(jié)，工會報刊雜志有征訂。三是開展主題活動。在春節(jié)開展義務(wù)寫春聯(lián)、“抓幫扶、送溫暖活動”，“五·一”組織企業(yè)參加區(qū)組織的歌詠比賽、7月份與部門開展安全生產(chǎn)及勞動就業(yè)服務(wù)活動，9月份與市、區(qū)總工會開展“金秋助學(xué)”活動。同時，在全鄉(xiāng)各基層工會深入開展“勤業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”為主題的教育活動，使工會統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，加強工會工作的正常開展。

二、抓維權(quán)，發(fā)揮工會作用

維權(quán)是工會重中之重的工作，我鄉(xiāng)流動人員較多，即是勞務(wù)輸入較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是人員流出較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此，我們的基層工會必須維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益，才能把農(nóng)民工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，這是非常關(guān)鍵的。我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。一方面我鄉(xiāng)先后成立了13個村級工會組織，為維護(hù)外出人員務(wù)工的權(quán)益，我鄉(xiāng)抓住時機，在農(nóng)民工返鄉(xiāng)時期，對農(nóng)民工進(jìn)行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn)，請干的好、有經(jīng)驗的農(nóng)民工對即將走出去的務(wù)工人員進(jìn)行專業(yè)知識的強化培訓(xùn)，介紹了解外出打工應(yīng)該注意事項及心理準(zhǔn)備和外出時應(yīng)該辦理哪些相關(guān)證件，從而能夠幫助他們比較快、比較好地走上工作崗位，減少一些不必要的麻煩。二是在轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)建立了14家基層工會，加強流入人員的管理，提供較好的就業(yè)機會及生活條件、解決各種勞資糾紛等，從而切實維護(hù)職工權(quán)益，調(diào)動了職工工作的積極性，營造了“工會為職工，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的好環(huán)境。

篇10

一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程

各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認(rèn)識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用；發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識；道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認(rèn)識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展。《創(chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代I型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機技術(shù)改造項目等等。

二、創(chuàng)新勞動競賽，促進(jìn)各項管理

勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽；設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽；開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。